党代表工作室工作运行细则（共12篇）
第一条在区委领导下，在区委组织部（区党代表联络办公室）的指导下，各街道党工委负责组织党代表工作室的具体运行工作。
第二条党代表工作室在街道党工委的领导下依法开展工作。街道党工委书记是第一负责人。
第三条党代表工作室设立党代表接待日。接待日可以安排在工作日，可以在周六日安排。
第四条党代表工作室要配备1-2名联络员，并配套必要的办公设施。
第五条党代表工作室开展活动需提前7日公布是间、地点和党代表的相关信息。
第六条按期“坐诊”。轮流安排党代表驻室接待党员群众，听取意见建议，力理解决实际困难和问题。每月不少于2天，每名党代表参加接待日活动每季度不少于1次。
第七条不定期“巡诊”。安排党代表通过集中走访、个人走访、专题走访、应约走访等形式，不定期走访驻街单位和党员群众，主动帮助解决实际问题，并做好意见建议和困难问题的记录。每年不少于1次，每次每名党代表走访党员群众不少于5户。
抓到底，要参与落实情况的跟踪督促。对没有回复、办理不及时、回复意见不认可的，党代表有权向相关部门和单位提出质询。
第十六条建立工作档案，对党代表在接待、走访活动中收集到社情民意、党员群众反映的问题、意见和有关办理情况进行登记、整理、归档。
第十七条街道党工委每年要对工作室的工作情况进行考核。第十八条区委要将党代表工作室的进行工作情况列入年度党建工作目标考核内容。党代表工作室联络员工作职责
一、联络员要对党代表工作室主任和党代表负责，积极开展工作。
二、负责制定党代表接待、走访党员群众活动计划，并联络实施。
三、协助党代表开展来访接待工作，做好接访记录。
四、负责收集、整理、汇总党代表收集的意见、建议。
五、负责跟踪意见建议办理情况，及时将办理结果向党员群众反馈。
六、负责整理上报党代表工作室工作动态。
七、负责“党代表服务信箱”开启和工作室热线电话的接听，将收集到的问题分类，及时转党代表办理。
八、做好其他相关工作。党代表工作职责
一、自觉与党中央保持高度一致。坚持党性原则，践行安全全意为人民服务的宗旨。
二、自觉服从街道党工委、所在单位党组织及其党代表工作室的领导。
三、严格按照党代表工作室的有关制度开展工作。
四、加强调研学习，不断提高党代表的履职工作能力。
五、自觉接受群众的监督。
六、遵纪守法，依法履职。
七、积极参与党组织安排的其他工作和活动。党代表接待党员群众工作流程
联络员填写《党代表接待党员群众工作记录卡》，记录接待对象的基本情况。
党代表与党员群众面谈，听取党员群众意见建议。对于党员群众反映的意见建议，负责接待的党代表要积极协调和调动各方面力量解决落实
党代表确实解决不了的，交所驻工作室转街道党工委负责解决落实
街道党工委经努力不能解决的，由负责接待的党代表联络办公室，转交相关部门办理
党代表全程负责跟踪交办件的解决落实情况
李玉妹：2009年广东建立第一个中共党代表工作室，至今全省已建立5071个，分布在全省的镇村、街道社区和各领域。党代表工作室是党代表履行代表职责、联系党员群众的工作平台，是领导干部联系群众方式的一种探索，对于发扬党内基层民主、加强沟通能力、扩大参与性，是一条非常现实的制度途径。
主要有四个目的：一是开辟领导干部了解社情民意的新渠道和新平台；二是进一步密切党群干群关系，树立党委政府的良好形象；三是激发创造性思维，不断提高工作水平；四是通过“解剖麻雀”发现规律，找到共性问题。领导干部在与群众面对面交流时，可以了解和发现一些带有规律性和共性的问题，并从群众的意见中找到解决问题的方法。例如，群众向中共中央政治局委员、省委书记汪洋同志反映了所住小区物业管理方面的问题，经过仔细询问，汪洋同志觉得居民小区物业管理的问题，延伸开来就是基层自治和社会建设方面的问题。
中国新闻周刊：和信访部门相比，党代表工作室在接待群众、倾听群众意见和诉求等方面有哪些不同特点？如何有效整合党代表、人大代表、政协委员的作用？
李玉妹：作为中共党代表履职尽责的重要平台，党代表工作室的最大的特点就是“党味”浓。工作室重在“接待”“接见”而非“接访”，重在联系党员群众，掌握社情民意，树立党的形象，而非包办处理党员群众的所有诉求。关于这一点，《中国共产党广东省各级代表大会代表办理党员群众意见建议暂行办法》第七条也有明确规定，“属于信访工作事项的，代表应在登记后送信访部门处理。”
中共党代表和人大代表、政协委员都是我国政治生活中的重要力量，可以将其有效整合，共同为群众服务。比如，今年8月，广州市萝岗区在5街1镇建立了59个
“两代表一委员”工作室，全区764名中共党代表、人大代表、政协委员可以通过该平台直接联系群众。深圳市盐田区将社区中共党代表工作室与人大代表工作室、政协委员工作室整合于一体，成立“民意表达工作室”，全区300多名“两代表一委员”采取包干到户的方式为居民和企业服务。这些做法都得到了社会各界的广泛好评。
中国新闻周刊：目前，中共党代表已经开始在反映民情、协调民生问题等方面发挥积极作用，如何进一步发挥中共党代表在参与决策、强化监督上的作用？
3.1推行和实施《防控手册》阶段 3.1.1加强推行宣贯 3.1.2建立推行机制 3.1.2.1领导机制 3.1.2.2工作机制 3.1.2.3监督检查机制 3.1.3执行业务事项 3.1.4开展定期测评 3.1.4.1测评目的 3.1.4.2测评周期 3.1.4.3测评组织 3.1.4.4测评范围 3.1.4.5测评规定 3.1.4.6测评报告
3.1.4.7附表4-7填制说明 3.2补充和完善《防控手册》阶段3.2.1主要工作内容 3.2.2组织开展
3.2.3补充和完善要求 廉洁风险防控常态化工作要求 4.1高度重视，加强领导 4.2加强监督检查，推进落实 4.3落实责任，完善《防控手册》 4.4定期测评，狠抓落实
附表：1 廉洁风险防控常态化工作负责人、联络人登记表 廉洁防控补充风险点排查表 廉洁防控补充风险识别、评估及防控措施表 4 业务事项发生情况统计表 5 业务事项测评情况统计表 6 业务流程差异情况统计表 7 测评事项登记表 为贯彻落实上级公司反腐倡廉建设工作会议精神，扎实推进公司惩防体系建设，巩固廉洁风险防控工作成果，提升公司廉洁风险防控工作水平，深入推进廉洁风险防控工作常态化运行，结合公司实际，制定本实施细则。指导思想
以集团公司2013年反腐倡廉建设工作会议精神为指导，扎实开展廉洁风险防控工作，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，深入推进反腐倡廉建设，创新工作思路，加强制度建设，规范权力运行，强化监督管理，建立和完善公司惩治和预防腐败体系及廉洁风险防控常态化机制，为公司科学发展提供坚强保障。工作目标
针对公司工作实际情况，特别是财务、燃料、物资、行政、人事、策划等重要部门和岗位，涉及面广、资金密集、腐败行为易发多发的特点，进一步做好《廉洁风险防控手册》（以下简称“《防控手册》”）的实施和修订，深入扎实推进廉洁风险防控工作常态化，同时做好相关管理制度的改进和完善，切实将防控措施融入管理、进入流程，确保各种决策权和业务处置权可控、在控，构建起以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制，真正建立起经营管理业务开展到哪里，对权力的监督制约就推进到哪里的廉洁风险防控机制。实施步骤
根据 总体部署，公司廉洁风险防控常态化工作分为推行和实施《防控手册》、补充和完善《防控手册》二个阶段。3.1推行和实施《防控手册》阶段 3.1.1加强推行宣贯
公司通过内网、行政例会、专题会议、厂报、部门周例会、班前（后）会等形式，做好《防控手册》正式推行实施的宣传，使广大员工进一步了解廉洁风险防控机制，明确业务事项操作流程，知晓相关业务事项的廉洁风险点，严格执行相关控制措施。
3.1.2建立推行机制 3.1.2.1领导机制
为加强组织领导，进一步提高各级人员对开展廉洁风险防控常态化工作的认识，扎实推进公司廉洁风险防控工作常态化开展，公司成立三级廉洁风险防控常态化工作领导小组：
（1）公司级领导小组 组 长： 副组长：
成 员：
领导小组下设办公室，办公室设在政工（监审）部。（2）部门级工作小组
组 长：部门负责人 党支部书记或副书记 副组长：部门主要领导
成 员：部门主管 专工 班组负责人
小组下设联络人，定期向公司领导小组办公室汇报日常工作。
5（3）班组级工作小组 组 长：班组负责人 成 员：班组全体员工
小组下设联络人，定期向部门领导小组汇报日常工作。3.1.2.2工作机制
全体干部职工在日常工作中，要严格遵循公司《防控手册》规定的业务流程，认真落实防控措施，有效规避履职过程中可能出现的不廉洁风险。真正做到党政领导齐抓共管的领导机制和工作组各负其责的工作推进机制。
（1）公司级领导小组岗位职责
（1.1）负责贯彻落实集团公司和 党组、纪检组有关对廉洁风险防控工作常态化运行的要求；
（1.2）负责对公司廉洁风险防控工作常态化运行进行安排部署，总体协调推进；
（1.3）研究决定廉洁风险防控工作常态化运行中出现的重大问题与相关事项。
（2）政工（监审）部岗位职责
（2.1）具体负责领导小组的日常组织协调工作；（2.2）研究制定公司廉洁风险防控工作常态化运行实施方案，组织召开相关工作会议；
（2.3）定期对各部门廉洁防控工作常态化运行情况进行检查督导，并提出持续改进、提高和完善的措施；（2.4）负责收集各部门廉洁防控工作常态化运行情况相关资料、总结并及时上报公司领导小组，定期对公司廉洁风险防控常态化工作进行总结，上报 ；
（2.5）负责公司《防控手册》整体修订完善工作；（2.6）承办公司领导小组交办的其他事项。（3）部门级工作小组岗位职责
（3.1）在公司领导小组的直接领导下，负责部门廉洁风险防控工作常态化的日常工作；
（3.2）严格按照公司《廉洁风险防控工作常态化运行实施细则》要求，检查指导部门全体职工认真开展廉洁风险防控常态化工作，并提出改进意见和措施；
（3.3）定期进行部门廉洁风险防控常态化工作总结并及时上报政工（监审）部；
（3.4）负责公司《防控手册》中涉及本部门的廉洁风险防控事项的贯彻落实和修订完善等工作；
（3.5）承办公司领导小组交办的其他事项，配合政工（监审）部开展日常性工作。
（4）班组级工作小组岗位职责
（4.1）严格按照部门级工作小组的要求，在班（组）长带领下，配合部门开展日常性工作；
（4.2）定期进行班组廉洁风险防控常态化工作总结并及时上报部门工作小组；（4.3）负责公司《防控手册》中涉及本班组的廉洁风险防控事项的贯彻落实和修订完善等工作；
（4.4）承办部门工作小组交办的其他事项。3.1.2.3监督检查机制
廉洁风险防控常态化工作采用一级抓一级，层层抓落实的监督检查机制。下级工作组对上级工作组直接负责，每一级工作组在进行廉洁风险防控常态化工作时要有书面记录，班组级每月定期向部门工作组汇报廉洁风险防控常态化工作情况及问题。政工（监审）部不定期对各部门廉洁风险防控常态化工作进行跟踪和监督，定期对各部门推进常态化运行情况进行通报，年中、年终结合党风廉政建设责任制落实情况，集中检查各部门廉洁风险防控常态化工作情况，并作为党风廉政建设责任制绩效考核一项重要内容，以书面形式汇报公司领导小组。
3.1.3执行业务事项
全体干部员工在日常工作中，要严格遵循公司《防控手册》规定的业务流程，执行《防控手册》制定的防控措施，有效地规避履职过程中的不廉洁风险。
3.1.4开展定期测评 3.1.4.1测评目的
（1）检查《防控手册》中的各项业务事项流程及其廉洁风险防控措施的执行情况。（2）通过测评来检验《防控手册》的适用性与可操作性，发现并反映《防控手册》执行过程中存在的难点和疑点，提出改进与完善的建议，促进《防控手册》与具体业务的融合，进一步提高廉洁风险防控工作水平，实现《防控手册》的实施与完善工作的良性互动。
（3）发现并反映测评工作中存在的问题以及遇到的困难，提出改进测评工作的建议，进一步完善测评工作。
3.1.4.2测评周期
在《防控手册》正式推行实施的初期阶段，以一个季度为一个测评周期。在《防控手册》逐步完善后，根据廉洁风险防控工作的实际推进情况，适当地对测评周期进行调整，将以半年度或年度为一个测评周期。各部门每季度要完成1次对《防控手册》中业务事项的测评。
3.1.4.3测评组织
测评工作由公司相关各部门自行负责组织实施，政工（监审）部对测评情况进行监督和抽查，并向公司廉洁风险防控常态化工作领导小组汇报。
3.1.4.4测评范围
各部门测评范围为在测评周期内部门所有可以测评业务事项，包括完全发生的业务事项和部分发生的业务事项。测评周期内未发生的业务事项，不纳入测评范围。（完全发生的业务事项是指某一业务事项，按照《防控手册》中该业务事项廉洁风险点标识图，从起始到结束各业务环节均已发生。部分发生的业务事项是指某一业务事项，按照《防控手册》中该业务事项廉洁风险点标识图，只有部分业务环节发生的 业务事项。）
3.1.4.5测评规定（1）确定被测评业务事项
（1.1）各部门对于测评周期内只发生一次的业务事项，区分完全发生的业务事项和部分发生的业务事项进行测评。（完全发生的业务事项全部业务环节均要进行测评，部分发生的业务事项针对已经发生的业务环节进行测评。）
（1.2）各部门对于每月发生一次以及每周发生一次的业务事项，选取1个完整发生的业务事项进行测评。
（1.3）各部门对于每天发生一次的业务事项，选取不少于2个完整发生的业务事项进行测评。
（1.4）各部门对于一天发生多次的业务事项，选取不少于3个完整发生的业务事项进行测评。
（2）被测评业务事项的测评与资料保存
（2.1）各部门测评过程中，对于测评通过的业务事项，测评小组可以不保存资料，但要列明被测评业务事项的名称、序列号（编号）、保存地址等目录。如果测评事项是通过访谈或询问取得的，应详细记录访谈或询问对象以及相关业务事项防控措施执行情况。
（2.2）各部门对于测评未通过的业务事项，要针对存在缺陷的每个业务环节，抽取并保存相关业务事项资料。如果测评事项是通过访谈或询问取得的，应详细记录业务事项执行情况，相关责任人和本部门负责人应签字确认。
（3）测评发现问题的处理
（3.1）各部门对测评中发现的防控缺陷，以及未执行相 关控制措施的，要制定整改方案。整改方案要包括整改业务事项、责任人、整改措施、整改计划、预期目标或效果等，并限期整改。整改情况和整改工作中存在的难点、疑点等要报送政工（监审）部。
（3.2）各部门在业务执行过程中，未执行《防控手册》中规定的防控措施，但执行了其它的替代控制措施，应将替代控制措施及其执行情况报送政工（监审）部。
（3.3）各部门目前业务事项的实际操作流程与《防控手册》中对应业务事项廉洁风险点标识图不一致的，要将差异情况及原因汇总报送政工（监审）部。
3.1.4.6测评报告
在每一测评周期结束后，各部门要认真填制附表1-4，及时编写测评报告，并经部门负责人签字确认后，于每个测评周期后的10天内报送政工（监审）部，政工（监审）部收到汇总后汇报公司廉洁风险防控常态化领导小组。
3.1.4.7附表4-7填制说明
（1）、附表4“业务事项发生情况统计表”填制说明（1.1）“业务事项名称”栏。填写《防控手册》中涉及到本部门的廉洁风险防控业务事项。
（1.2）“业务事项发生情况”栏。根据本方案“测评要求”的规定，确定业务事项的发生情况，分别在“未发生”、“部分发生”、“完全发生”栏内打“√”确认。
（1.3）“存在廉洁风险的业务环节数量”栏。填写《防控手册》中涉及到本部门的廉洁风险防控业务事项中存在廉洁风险的业务环节数。（1.4）“测评未通过的业务环节个数”栏。某一业务环节存在任何一条防控措施未执行，均界定为“未通过”。本栏填写测评未通过的业务环节合计数量。（如某一事项测评过程中，对含有的多个业务进行测评，则将每个业务中的环节中未通过的业务环节数量累加，扣除重复环节后填列汇总数。）
（1.5）“测评未通过的廉洁风险点个数”栏。某一廉洁风险点，存在任何一条防控措施未执行，均界定为“未通过”。本栏填写测评未通过的廉洁风险点合计数量。（如某一事项测评过程中，对多个业务进行测评，则将每个业务中未通过的廉洁风险点数量累加，扣除重复风险点填列汇总数。）
（1.6）“未执行的防控措施条数”栏。本栏针对每一个廉洁风险点填写未执行的防控措施累计数量。（如某一事项测评过程中，对多个业务进行测评，则将每个业务中未执行的防控措施数量累加，扣除重复措施后填列汇总数。）
（2）附表5“业务事项测评情况统计表”制说明（2.1）“测试未通过的业务环节”栏。本栏填写测试未通过的具体业务环节，填写内容要与《防控手册》中相关业务事项廉洁风险点标识图保持一致。
（2.2）“测试未通过的廉洁风险点”栏。本栏填写某一业务环节下，测试未通过的具体廉洁风险点，填写内容要与相关业务事项廉洁风险点识别、评估及防控措施表保持一致。
（2.3）“未执行的防控措施”栏。本栏填写针对具体廉洁风险点，未执行的防控措施，填写内容要与相关业务事项廉洁风险点识别、评估及防控措施表保持一致。（2.4）“未执行原因说明”栏。本栏针对每一条未执行的防控措施，详细说明未执行原因。
（2.5）“整改计划”栏。本栏针对每一条未执行的防控措施，详细填写整改计划，包括整改责任部门、责任人、整改方式方法、时间计划、预期目标或效果等。若内容较多可另附说明。
（2.6）“整改存在的困难”栏。本栏针对每一条未执行的防控措施，详细说明整改存在的困难。
（2.7）“目前采取的替代防控措施难”栏。如未执行《防控手册》中规定的防控措施，在本栏填写每一条未执行防控措施的替代防控措施。
（3）附表6“业务流程差异情况统计表”填制说明（3.1）“业务流程存在的差异”栏。本栏填写各部门相关业务事项实际操作流程与《防控手册》对应事项廉洁风险点标识图之间的差异，包括具体业务环节存在的差异以及总体流程的差异。
（3.2）“未执行手册风险点标识图的原因说明”栏。本栏详细填写各部门实际业务过程中未按照廉洁风险点标识图执行的原因。
（4）附表7“测评业务事项登记表”填制说明（4.1）对于通过测评的业务事项，有被测事项资料的，填写除“被测评事项描述”栏以外的其它内容；通过访谈或询问取得资料的，按照要求内容填写“被测评事项描述”栏。
（4.2）对于未通过测评的业务事项，有被测事项资料的，除保存相关资料外，不需填写本表；通过访谈或询问取得资 料的，按照要求内容填写“被测评事项描述”栏。
3.2 补充和完善《防控手册》阶段 3.2.1主要工作内容
《防控手册》的补充和完善工作主要针对“廉洁风险防控事项”部分，主要包括业务事项廉洁风险点标识图和业务事项廉洁风险识别、评估及防控措施等。公司各部门要进一步梳理涉及廉洁风险的各个业务事项，识别廉洁风险点，修改和完善防控措施，要形成业务流程规范、风险点清晰、防控措施完善有效、责任主体明确、监控有力的防控机制。在《防控手册》推行实施和完善过程中，对《防控手册》其他部分的修订意见，及时向政工（监审）部反馈，以便及时修订。
3.2.2组织开展
《防控手册》的补充和完善工作由政工（监审）部牵头，由各部门具体组织实施。
（1）再次排查廉洁风险。在《防控手册》试行工作的基础上，坚持“全面兼顾、突出重点”的原则，进一步深入开展廉洁风险排查工作，适时补充和完善涉及廉洁风险的业务事项。原则上廉洁风险防控业务事项应与企业内控业务事项相一致。
（2）补充业务事项。根据廉洁风险排查情况和实际工作需要，对补充完善的业务事项要及时进行廉洁风险点标识图的绘制和防控措施表的编制工作。
（3）审核批准实施。公司层面的《防控手册》所涉及到的业务事项，由公司相关业务职能部门归口审核；各部门的《防控手 册》中的有关业务事项必须经过本业务部门主管领导审核后方可批准实施。
（4）审核原则和内容。坚持风险排查的全面性、防控措施的有效性、监督执行的可行性、内容的完整性的原则，审核业务事项流程图是否符合工作实际，廉洁风险点识别是否全面、准确，防控措施是否切实可行。
3.2.3补充和完善要求
在《防控手册》补充和完善的过程中，要注意与管理制度相衔接，防控措施原则上根据公司现行管理制度拟定，如现有制度不能有效控制廉洁风险，要另行补充、完善相关控制措施，补充的防控措施应具备可操作性。同时，要通过《防控手册》的实施反逼管理制度的健全完善，堵塞制度漏洞，弥补制度缺陷，强化监督制约，将廉洁从业的要求贯彻落实到制度建设的各个环节，促进各项业务按流程规范运行，降低风险。廉洁风险防控常态化工作要求 4.1高度重视，加强领导
公司各部门要高度重视，加强领导，进一步提高对开展廉洁风险防控工作意义的认识；要精心组织，进一步落实党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、员工人人参与的领导体制和工作机制，成立廉洁风险防控常态化领导机构和工作机构，扎实推进公司系统廉洁风险防控工作常态化运行。
4.2加强监督检查，推进落实 政工（监审）部要对各部门深入推进廉洁风险防控常态化工作进行跟踪与监督，及时查找不足、总结分析、推广好的经验和做法，定期对常态化运行情况汇总，以便更有效、更扎实地推进防控工作的落实。
4.3落实责任，完善《防控手册》
公司《防控手册》中没有涉及到的部门，但在业务事项中存在经营风险，参照公司《防控手册》，绘制工作流程图，按照排查表进行排查，评定危险等级，制定防范措施，经主管领导审核后，上报政工（监审）部；《防控手册》中涉及到的部门，在业务事项中要严格执行《防控手册》中的防范措施，通过《防控手册》实施，梳理、检查危险点、工作流程、防范措施是否全面，或不完善的要及时补充完善，重新评定危险等级，制定防范措施，经主管领导审核后，上报政工（监审）部。
政工（监审）部根据各部门上报情况，及时汇总，报主管领导审核后，提交公司领导小组批准执行。
4.4定期测评，狠抓落实
1、言论免责。各级人民代表大会代表在人民代表大会各种会议上的发言和表决不受法律追究。我国人民代表大会的各种会议包括全体会议、小组会议、代表团会议、专门委员会会议、主席团会议、会全体会议和分组会议。当然，人民代表大会代表在闭会期间的言论，不在此范围。“不受法律追究”意味着任何单位和个人都不得引用任何法律、法规、规章来处理代表在人民代表大会上的发言和表决;任何旨在追究代表在人民代表大会上言行责任的规范性文件都是违宪的。而且实际上，对此还应作宽泛的理解，即代表的发言和表决，不仅不受法律的追究，也不能受党纪和政纪的处分。
2、人身自由的特别保护。法律规定，全国人民代表大会代表和县以上地方各级人大代表非经本级人民代表大会主席团许可，在人民代表大会闭会期间，非经本级 人民代表大会常务委员会许可，不受逮捕或刑事审判;代表如因是 现行犯被拘留，执行拘留的机关应当立即向本级人民代表大会主席团或人民代表大会常务委员会报告。对代表采取除逮捕和刑事审判以外的限制人身自由的措施，也须经本级人民代表大会主席团或人民代表大会常务委员会许可。
1.机构安排
1）办公室(部长：许玲；干事：吴碧霞)(1).负责奖助学金资料处理工作。
(2).全面负责奖（助）学金、国家助学贷款、困难补助、学费减免等资助工作。
（3）国家助学贷款毕业生信息采集(3).其他杂务。
（4）按时完成学院综合测评及综合奖学金的评定上报工作：许玲
（5）资助中心邮箱管理：吴碧霞
（6）完善学院级别“国家奖学金、励志奖学金等奖助学金”评奖体系，同时组织好学院企业奖学金（电仪、张健）评定工作：许玲
2）对外联络部（部长：兰少峰；干事：袁碧蓉，赵迪）(1)负责“资助育人”工作的管理与开展。(2)与其他部门的联系。（赵迪）(3)与直属班委联系。（兰少峰）(4)信息快速通道管理。（兰少峰）
(5)国家助学贷款催缴，诚信还贷教育。（袁碧蓉）（6）生源地贷款工作启动,与宣传部联合宣传（袁碧蓉）直属班委：每班选一名贫困生代表（7）家庭经济困难生库调整.（兰少峰）2“资助育人”体系建立
意义：令同学在校既获助完成学业，又奉献惠泽他人，最终培养获助同学对老师、对母校、对社会的感恩之心。
1）建立“国家助学金获奖同学志愿服务队”，组织其参与学院办公室日常事务志愿活动，在满足学院日常需要的前提下，鼓励其走出校园（参与校外志愿活动）。通过义务劳动形式，培养其感恩之心以及回馈社会的意识。（详见《志愿服务队管理条例（试行）》）
2）建立“励志奖学金获奖同学帮扶小组”，与家庭经济困难生中的学业后进生“一对一”，乃至“多对一”结对互助，帮助其提高学习成绩。（详见《信控励志奖学金获奖同学帮扶小组管理条例（试行）》）
3）建立“国家奖学金获奖同学先进事迹报告团”，将获奖同学优秀事迹广为宣传，树立榜样。与新生转型教育（10级新生）、本硕博论坛等系列活动相融合举行系列报告会，同时将事迹材料挂网宣传（信控风采）。（详见《“国家奖学金获奖同学先进事迹报告团”工作计划》）
3.贫困生认定
由学生本人提出申请，采取班级（或年级、专业）民主评议、学院综合评定、学校审批相结合的办法进行 1）同学自己申请，手续齐全。2）班主任了解，认可 3）班级民主评议认可
4）学院公示并通过班长团委通知，确保每个人都知道本班的贫困生。
5）公示一周无异议，通过 4.注意事项
一是要慎选题，解难解民意。选择议题时，要围绕党委的工作中心和人大的工作实际，使所选议题与政府的工作重点一致，要紧抓重大现实问题和人民群众普遍关心的热点难点问题，使所选议题符合实情、贴近群众，充分反映民声。同时，要多征求代表们的意见和建议，必要时可以召集代表们通过开展讨论、研究等多种形式来确定视察议题。
二是要精编排，分组分类型。每次视察前，都要根据视察的内容来确定参加视察的成员，分组视察。确定参加视察成员时，要注意吸收参政议政能力强、素质高、具有一定社会活动能力和相关业务知识的人员参加。代表分组时，要结合代表们各自的专业背景，尽可能地把一些熟悉视察内容，专业对口的代表编为一个视察小组，以利于了解实情，发现问题，提出更高质量的代表建议、批评和意见。同时，为减少视察的形式主义，提高视察质量，应在被视察单位的选择上，兼顾不同类型的单位，实现多样化。
三是要重培训，知法知程序。代表视察前，组织代表认真学习与视察相关的法律、法规和视察的安排意见，熟悉有关部门的汇报材料，必要时可以邀请相关的专家、学者为视察组成人员集中讲解有关知识，并一起研究、讨论有关视察的安排意见，提前把视察议题及相关资料分送给代表，使他们熟悉视察的目的、程序，做到心中有数，尽快进入角色。
总裁工作细则
第一章总则
第一条 为规范江苏天一创业投资有限公司(以下简称“公司”)法人治理结构，确保总裁依法履行职责，保障总裁高效、协调、规范地行使职权，保障公司、股东、债权人的合法权益，促进公司生产经营和持续发展，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等法律法规、《天一创业投资有限公司章程》（以下简称“公司章程”）等方面的相关规定，制定本工作细则。
第二条 总裁是董事会领导下的公司行政负责人，负责贯彻落实董事会决议，主持公司的生产经营和日常管理工作，并对董事会负责。
第二章总裁的任免
第三条 公司总裁由董事会聘任或解聘，管理层团队其他成员由总裁提名，董事会聘任或解聘。公司董事可受聘兼任总裁。
第四条 公司设总裁一人，副总裁若干人。
第五条 总裁及管理层团队其他成员每届任期三年，可以连聘连任。
第六条 总裁应具备以下条件：
（1）具有良好的个人品质和职业道德，维护社会公益、公司、投资者和员工的利益；
（2）有本科以上学历和高级以上专业技术职务，十年以上经营管理经验，熟悉生产
经营业务和有关经济法规，胜任经营管理；
（3）具有较强的组织领导能力，知人善任、善于沟通，具备强烈职业敏感和开拓意
识；
（4）不至因身体原因干扰、影响其任职工作。
第七条 总裁在任职期间，可以向董事会提出辞职，但应于二个月前向董事会递交辞职报告，待董事会批准后离任。若在不利于公司的情形下辞职或在董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司造成损害的，总裁应负赔偿责任。
第八条 董事会无正当理由不得拖延对辞职的审查，应于收到总裁辞职报告之日起一个
月内给予正式批复。
第九条 管理层团队其他成员提出辞职，需向总裁提交辞职报告，由总裁签字同意后报经董事会批准。
第十条 总裁离任必须进行离职审计。
第三章总裁的职权
第十一条 总裁对董事会负责，行使下列职权：
（1）主持公司总裁办公会，负责公司日常经营管理工作，并向董事会报告工作；
（2）为报告的编制提交业务报告或在股东大会上作公司业务报告；
（3）拟定公司生产经营计划、投资方案及实现计划、方案的主要措施；
（4）组织实施董事会决议、公司计划和投资方案；
（5）拟定公司内部管理机构设臵方案；
（6）拟订公司基本管理制度；
（7）制定公司具体规章；
（8）提交董事会聘任或解聘公司副总裁、财务总监以及相当于这一级别的高级管
理人员；
（9）聘任或者解聘前款所规定之外的其他中高级管理人员；
（10）拟定公司职工的工资、福利、惩罚制度，决定公司职工的聘任和解聘；
（11）经董事长授权代表公司处理对外事宜和签订包括投资、合作经营、合资经营
等在内的合同；
（12）管理、指导及协调各子集团、直属公司的管理营运工作；
（13）提议召开临时董事会；
（14）公司章程规定或董事会授予的其他职权。
第十二条 总裁列席董事会会议，不具备董事身份的总裁与会但无表决权。
第十三条 总裁因故暂不能履行职责时，可临时授权一名副总裁代为履行部分或全部职责，若代职期间较长（三十个工作日以上），应提交董事会决定。
第四章总裁的责任和义务
第十四条 总裁必须遵照国家方针、政策，遵守法律、法规，信守公司章程，执行董事会决议，接受监事会和职工代表大会的监督。
第十五条 总裁应当充分考虑并依照优势互补、互惠互利、公平、公正原则，妥善处理与合作方的合作关系。
第十六条 总裁应当根据董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，总裁对该报告的真实性、完整性负责。第十七条 总裁应充分调动全体员工的积极性，竭力优化经营管理，努力开拓市场，全面促成公司经营管理目标，不断提高企业的综合经济效益，确保公司可持续发展，促进公司资产增值。
第十八条 总裁应当对公司的商业行为是否符合国家的法律、行政法规、规章、规范性意见以及国家政策的要求负责。
第十九条 总裁应当认真审查或查验公司的各项商务、财务报告、及时了解公司业务及经营管理状况。
第二十条 总裁必须忠实履行职务，维护公司利益，不得利用其在公司职务之便利为其谋取私利。
第二十一条 总裁与其他的公司高级管理人员对公司有诚信和勤勉义务，不得参与本公司构成竞争或其他可能损害公司利益的活动。
第二十二条 除非公司章程规定或经股东大会、董事会批准，总裁不得泄露公司秘密，并承诺在离职后继续履行该义务。非经授权，总裁不得对外披露公司信息。
第二十三条 总裁不得挪用公司资金或将公司资金借贷给他人，不得将公司资产以个人名义或他人名义开立账户存储，不得以公司资产为本公司股东或者他人债务提供担保，对外提供担保必须按相应的公司流程操作。
第二十四条 未经董事会批准，总裁不得到其他公司兼职，自行到其他公司兼职的收入归公司所有，并由董事会制止其兼职行为并给予相应处理。
第二十五条 总裁行使职权时，应遵守法律、章程、股东大会决议、董事会决议的各项规定，因违反以上规定而给公司造成损害的，应对公司负赔偿责任。
第二十六条 总裁行使职权时，下列问题由总裁以书面形式提交董事会讨论决定：
（1）公司生产经营计划、投资方案及实现计划、方案的主要措施；
（2）公司员工的工资、福利、惩罚方案；
（3）提出聘任或解聘副总裁及其他高级管理人员的建议；
（4）公司内部管理机构的设臵方案；
（5）公司基本管理制度的建、立、改、废；
（6）董事会授权总裁草拟的其他重要方案；
（7）总裁认为必须提交董事会讨论的其他问题。
第二十七条 总裁应履行国家法律、法规或公司章程规定的其他责任和义务。
第二十八条 管理层团队其他成员应当主动、积极、有效地行使总裁赋予的职权，对分管工作负主要责任。本条例有关总裁的责任和义务适用于管理层团队其他成员。
第五章总裁的管理机构
第二十九条 总裁按照董事会决定的基本管理制度和授权范围，制订具体的管理规章，对公司进行管理。
第三十条 副总裁及其他高级管理人员对总裁负责，按总裁授予的职权各司其职，协助总裁开展工作。
第三十一条 管理层团队分工由总裁做出决定，并以书面授权明确。
第三十二条 公司各职能部门分别按各自的职能，对公司下属子集团、子公司进行专业归口管理和协调工作，职能部门负责人对分管副总裁（或总裁）负责。
第三十三条 总裁可根据需要提出缩编或扩编职能部门的方案，经董事会批准后执行。第三十四条 各子集团、子公司负责人应定期向总裁报告所在公司的经营管理情况，总裁有对公司所属子集团、子公司管理或指导、协调的权利和义务。
第三十五条 总裁可根据需要设立若干由管理层团队成员牵头负责的非建制的专门委员会或领导小组，对专项工作和有关事务进行协调、研究和处理。
第六章总裁议事规则
第三十六条 总裁的议事事项：
（1）本条例第十二条中所规定的各项事项；
（2）董事会决定须由总裁提出的提案；
（3）有关日常经营、管理活动中的重大问题和业务事项；
（4）公司章程规定或董事会认为必要的事项；
（5）总裁认为必要的其他事项。
第三十七条 上述所有事项经过充分讨论后未能达成一致意见的，由总裁做出决定。第三十八条参加会议人员（除列席人员和记录员外）在总裁就某一议事事项做出决定前，应客观、准确、真实、及时地向总裁提供可供其做出合理判断的情况说明及相关资料。
第三十九条 总裁决定有关员工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（开除）公司职工等涉及员工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职代会的意见，有关重大管理制度和规章应当提交职工代表大会审议通过。
第四十条 总裁议事会议应作记录，记录应载明以下事项：
（1）会议名称、次数、时间、地点；
（2）主持人、出席、列席、记录人员之姓名；
（3）报告事项之案由及决定；
（4）讨论事项之案由、讨论情况及决定；
（5）出席人员要求记载的其他事项。
第四十一条 总裁议事会议由综合运营中心或指定人担任记录员，总裁办公会议主持人和记录员必须在会议记录上签名。总裁议事会会议记录为公司重要档案，由综合运营部妥善保管。
第四十二条 定期或不定期的召开由有关管理层团队成员负责的专业委员会或领导小组会议，定期召开会议协调处理有关工作。管理层团队成员根据需要可召开本系统的工作例会。
第七章总裁的报告事项
第四十三条 公司发生下列情形之一的，总裁应当立即向董事会报告：
（1）重要合同的订立、变更和终止（涉及金额万元以上）；
（2）重大经营性或非经营性亏损（涉及金额万元以上）；
（3）资产遭受重大损失（涉及金额万元以上）；
（4）可能依法负有的赔偿责任（涉及金额万元以上）；
（5）重大诉讼、仲裁事项（涉及金额万元以上）；
（6）重大行政处罚等（涉及金额万元以上）。
第四十四条 公司（包括子集团、子公司）发生重大责任事故、人身安全事故、设备事故、质量事故及其他对公司经营、管理、持续发展产生重大影响的事件，总裁应及时向董事会报告。
第四十五条 公司章程、董事会工作细则规定的或者总裁认为必要的其他报告事项。
第八章总裁的奖惩
第四十六条 总裁的薪酬由董事会讨论决定。
第四十七条 总裁在经营管理中，忠实履行职责，为公司发展和经济效益做出贡献，完成董事会制定的目标利润等指标，应得到奖励；总裁因经营管理不善未完成经营指标由董事会给予相应的处罚。具体奖惩办法另定。
第四十八条 如果公司董事会的决定不符合法律和行政法规的规定，或不符合公司的实际，导致总裁无法正常进行生产经营管理，造成总裁不能完成利润指标，总裁对此不承担责任。
第四十九条 总裁及管理层团队成员违反国家法律、法规的，根据有关法律、法规的规定，追究法律责任。
第九章附则
第五十条 本工作细则由董事会拟定，董事会解释。
第五十一条 本工作细则接受中国法律、法规以及本公司章程的约束，本工作细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并立即修订本工作细则并报董事会审议通过。此前公司的相关管理规定，凡与本工作细则有抵触的，均依照本工作细则执行。
现状及意义：学校邮局管理的不合理造成信件乱堆乱放，明信片更是乱作一团，给广大师生带来了很大的不便。针对这个问题，我们作为志愿者理当本着服务奉献的精神，尽我们微薄之力来为校园师生服务。由于信件量较大以及我们对其他学院的不熟悉，现将主要工作内容立足于管理学院。
前期准备：由社区服务队志愿者制作管理学院信箱一个，制作过程突出环保特色。前期宣传：由不同专业不同班级的志愿者在班级群里进行活动说明和介绍。活动流程：
经商讨暂制定出一套可行方案，具体如下：
一、志愿者轮班进行信件整理。从春蚕内部征集志愿者，本着志愿原则，两人一组，分为七组，负责从周一到周日的信件整理。主要工作为从繁乱的信件中整理出管理学院的信件放置于管理学院信箱中。时间尽量以上午为主，具体时间可两人协商。
二、其他学院信件的通知和送达。为突出服务全校师生的特点，每天轮班的志愿者在整理信件的过程中，可有选择性的挑选出其他学院的留有具体联系方式或者具体宿舍号的信件，留有联系方式的可直接打电话通知，为消除顾虑，打电话时说明自己身份，可参照“我是管理学院春蚕社志愿者，······”。写明宿舍号的，可选送信，本着就近原则，为了不占用过多时间，尽量挑自己本栋宿舍楼的。当然，自己有兴趣，也想广交朋友，想多认识和了解其他学院的志愿者可以选择远一些的宿舍楼送信。此为可选人物，本着志愿者个人意愿。
社区队队长：郭长友
第一条为促进北京深华新股份有限公司(以下简称“公司”)的规范运作和健康发展，加强对公司财务的监督，建立公司内部监控机制，确保资产的保值与增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《公司章程》及相关法律法规的规定，特制定本工作细则，财务总监工作细则。
第二条财务总监是公司财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员，对公司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向董事会以及董事会属下机构审计委员会负责，接受监事会的监督。
第三条财务总监必须按照国家有关财经法律、法规和公司章程等制度，认真履行职责，切实维护公司和投资者的权益。
第二章任职资格
第四条公司设财务总监一名，由总经理提名，经董事会审议决定聘任或解聘。财务总监任期与同届董事会任期相一致，连聘可以连任。
第五条公司财务总监不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事、监事外的其他职务。
第六条财务总监应具备以下条件：
1.坚持原则，遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德，维护公司、投资者和职工的利益，身体健康，能胜任本职工作;
2.具有较全面的财务知识和现代公司管理知识，熟悉国家法律、法规、方针、政策和制度;
3.具备本行业基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力。
第七条凡有下列情形的，不得担任财务总监：
(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力者;
(二)曾违反法律、法规和财经制度，有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为者;
(三)个人负有数额较大的到期未清偿债务者;
(四)被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除者;
(五)按照有关法律法规规定，不宜担任财务总监者。
第三章财务总监的职责与权限
第八条财务总监应履行下列职责：
(一)负责定期向董事会、总经理报告工作，提出财务运作、经济核算等方面的建议和分析;
(二)负责审核公司财务报表及定期报告中的财务数据，配合会计师事务所组织公司报表审计工作;
(三)负责建立和健全公司内部财务管理制度及会计核算规范，监督检查下属子公司财务运作和资金收支情况;
(四)负责检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;
(五)负责参与公司经营计划制定、资产购置、对外投资、企业购并、重大经济合同签订等重大事项的研究、审议，协助管理层作出决策;
(六)负责对公司会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;
(七)根据董事会、总经理授权，负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案;
(八)负责成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促企业有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益;
(九)负责编制公司年度财务预、决算议案和利润分配议案;
(十)负责与金融机构、财税机关、上级管理部门、会计师事务所等部门保持良好关系，寻求良好的专业服务支持;
第九条财务总监行使下列权限：
(一)财务决策参与权：参与公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，协助管理层做好决策分析，工作总结《财务总监工作细则》。
(二)财务收支审批权：对固定资产购置、对外投资、工程项目建设、商品采购等事项的资金使用进行审核和会签;审批物料采购、货款结算、税金计缴及各种费用的报支;对大额资金的调配使用实行董事长、总经理、财务总监联名审批。
(三)财务监督控制权：对公司各项收入、成本、费用开支的合法性和真实性进行审核，有权制止和纠正违反财经法律法规的经济行为;审核公司各部门年度(季度、月度)计划完成情况及各项年度预算计划执行情况，按照公司制定的规章制度，实施考核、监督、控制和奖惩。
第十条财务总监行使职权时，应遵守法律、章程、股东大会决议、董事会决议的各项规定，因违反上述规定而给公司造成损害的，应对公司负赔偿责任。
第十一条财务总监应承担国家法律、法规或公司章程规定的责任和义务，对公司负有诚信和勤勉义务，不得参与对本公司构成竞争或其他可能损害公司利益的行为。
第十二条财务总监在任职期间可以向董事会提出辞职，但应提前一个月向董事会提交辞职报告，经董事会批准后离任。若在不利于公司的情形下辞职或者董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司造成损失的，财务总监应负赔偿责任。
第十三条公司解聘财务总监时，财务总监有权就被公司解聘或者与辞职有关的情况，向董事会提交个人陈述报告。
一、工作流程：
1.早上6:00督促学生起床、叠被、洗漱，带领学生晨练、早读。2.准时到达各指定位置接送学生，严禁迟到，注意举牌。
3.按相关分工负责宿舍、餐厅、教室、走廊的卫生保洁，协助厨房照顾学生就餐。4.定期晾晒学生被褥。
5.英语听力训练时英语值班教师负责组织、指导学生英语听力，另一教师负责其他学生在图书馆看书。
6.课外阅读时一名教师在图书室值班，另一名教师应在走廊及其他区域巡视，防止学生追逐打闹，保证学生安全。
7.督促学生午休（一人负责西边寝室、一人负责东边寝室）。8.综合训练、活动竞赛时负责学生的作业指导与批改及组织管理。9.21:00督促学生洗漱、就寝，学生全部入睡后，值班结束。
二、安全措施：
1.上下学接送学生时时必须准确清点人数，确保无一人遗漏，并对学生严格管理。2.护送学生时一人在前，一人在后，随时观察交通状况，确保学生安全。
3.吃饭、课外阅读、听力训练时要分工合作，做到有学生的地方就有值班老师在场。4.注意关注学生思想动态，及时发现问题苗头、解决学生中存在的矛盾。
5.家长周末不接、自己坐车回家的学生，值班教师必须保证把学生送上车，并记住车号、发车时间，回来后立即电话告知家长。
6.午托部主管老师在每周家长接送学生时负责向家长通报孩子在校情况、了解收集家长意见并记录汇报。
三、值班要求：
1.严格守时，不脱岗、不迟到。
2.保持高度的责任感、充分的安全意识。
（100分）
一、村两委支持和重视劳动保障民生工作。（10分）
二、能够积极配合劳保所搞好本村劳动力资源调查摸底，及时上报劳动力转移情况。（10分）
三、做好本村社会养老保险扩面完任工作，完成乡年初下达参保人数和参保资金合计30分，未完成人数和资金按比例计分。（20分）
四、能够积极按照要求组织本村剩余劳动力参加县、乡组织的招工洽谈会，且能为落户本县、乡客商企业提供劳动力，按完成比例计分。（20分）
五、为落户本村的客商企业搞好服务工作，营造和谐的生产环境和安定社会秩序，出现客商投诉，群众上访工作不力的每次扣5分，扣完为止。（10分）
一、思想表现(35分)
(一)、师德修养(10分)
1、坚持党的教育方针、政策，政治立场坚定。按时参加政治学习活动，认真做好学习笔记。(2分)
2、遵守社会公德，遵守校规校纪。衣着得体，举止文明，积极维护教师形象。(2分)
3、支持学校各项工作，及时完成学校安排的各项工作任务。(4分)
4、尊重学生，平等对待所有学生，不歧视辱骂学生，不允许体罚和变相体罚学生。(2分)
(二)、工作纪律(25分)
1、遵守学校请假和出勤考勤制度，具体按制度执行。(15分)
2、遵守办公纪律，上班时间不干私活，不做与教学无关的事情。(3分)
3、按照课程表上课，不准私自调课，上课不准发生接打手机现象。(5分)
4、保持办公室的卫生，备品摆放整齐，无丢失损坏。(2分)
二、教学工作(50分)
(一)、备课(15分)
1、超前一周做好所任学科的备课工作，教案及时规范。(14分)(教案的具体要求)
2、积极参加集体备课。(1分)
(二)、上课(10分)
1、能够紧扣教学目标上课，重点、难点突出，在教学中渗透德育教育，所授课程无知识性错误。(3分)
2、教学设计条理清晰，结构合理，教学方法、手段先进，体现教师主导、学生主体的原则，板书规范。(4分)
4、教学基本功达标，教学语言准确，教态大方，应变能力强。(3分)
(三)、作业(8分)
1、作业设计精当、适量，书写工整，作业本整齐。(3分)
2、批改及时、认真、准确、无少批、漏批、错批等现象发生。(4分)
3、批语等级制，多使用激励性语言，启发性标志。(1分)
(四)、效果(10分)
1、学生喜欢任课教师所教学科，学习积极性普遍较高。(1分)
2、学生全面掌握所学知识，通过学校抽检学生掌握知识情况确定教学效果。(9分)
(五)、材料上交(7分)
1、按时上交学初各项计划进度，期末的各项 总结。(1分)
2、听课笔记符合上级教育部门规定的标准，书写要规范。(3分)
3、及时上交学校布置的各项材料。(2分)
4、及时上交突发、临时性材料。(1分)
三、教研工作(10分)
1、积极参加教研活动，按要求准备充分，质量较高。(2分)
2、按时认真完成教研组布置的教研任务，每学期撰写一篇教研论文。(2分)
3、积极参加各种听评课活动，研讨活动，业务学习，并做好记录。(2分)
4、每学期参加学校组织的各种听课活动不少于10节。(2分)
5、做好“后进生”转化工作，分析原因制定对策，工作手册有体现。(2分)
四、专业发展(5分)
1、学历达标。(3分)积极参加自学，函授学习，学历达到上级规定标准，并能逐步提高。
2、继续教育。(1分)积极参加本校培训和继续教育工作，坚持个人自学专业知识与培训相结合，掌握最新教学方法，在教学方面有创新。
3、教师掌握现代化教学手段，能够应用多媒体教学。(1分)
五、加分
1、每学期出一节示范课或者观摩课加1分。
2、期末考试成绩及格率达到100%的加2分，较上次期末成绩提高的加2分。
3、有科研成果发表、获奖的，国家级加3分，省级加2分，总局级加1分。
4、获得本年度林业局级和教育部门先进个人的加1分，管局、总局级的加2分，省级的加3分。
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