水库运行管理情况报告

水库运行管理情况报告（精选7篇）

水库运行管理情况报告 篇1

猛坑水库在长顺县县委和县政府、县水利局、建管总站的正确领导下，紧紧围绕平安和谐的奋斗目标，坚持“以人为本“的管理理念，切实加强水库运行管理，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下:

一、基本情况

猛坑水库始建于1978年，1980年停建，1989年续建，1994年建成后开始蓄水运行，猛坑水库位于长顺县西部，珠江流域蒙江二级支流摆所河上游，距县城18公里，地处云贵高原，地貌北高南低，山岭、沟谷展布基本一致，相对高差不大，为高原地貌景观。猛坑水库是一座以农灌为主，兼防洪、发电、乡镇供水、旅游、水产养殖等多功能为一体的中型水库，工程枢纽主要有拦河坝、溢洪道、二道坝、坝后电站及其取水系统组成。现最大坝高为46m，坝顶弧长121.7m，坝顶宽3.0m；溢洪道为坝顶开敞式溢洪道，布置在大坝河床偏右岸，溢流总宽度40m，挑流消能；在距大坝下游90m处设二道坝（拱坝），坝高8.6m，以形成较深的水垫层。猛坑一级电站布置于左岸坝后，其尾水进入引水干渠，经1.0km渠道进入猛坑二级电站，其发电尾水进入河道，在距二级站3.5km的马冲关处设低坝引水进入总干渠灌溉农田。

猛坑水库功能主要有：①承担2.48万亩农田灌溉和1.5万人饮水，灌区主要分布长顺、紫云共8个乡镇，田土成片，土地肥沃；②

肩负着下游1.5万亩良田和近万人的防洪渡汛任务；③水库蓄水后形成的88万m2湖面与四周天然的杜鹃林交相辉映形成了美丽的杜鹃湖风景区；④肩负着猛坑一、二级电站的发电。

二、运行情况

第一、水库管理责任制情况

为了进一步加强管理，规范工作次序，确保猛坑水库上下政令畅通，各施其职，使本所各项工作规范化、制度化、科学化，提高工作效率及工作质量。根据有关规定和本所工作实际，拟定了《长顺县猛坑水库管理制度》。落实水库管理责任制度，水库管理负责人为第一责任人，严格按照岗位履行职责，完善责任追究制度并落实到位。管理体制和运行机制顺畅。我们按照上级有关要求，明确了地方政府、主管部门和管理单位负责人，制定了责任追究制度。并根据人员变动情况，及时对责任人进行调整，对调动人员进行离任审计，保证了猛坑水库安全运行。

第二、管理体制情况

按照工作的要求和需要，为了让管理机构设置和人员配备合理，管理处配备了相关专业的技术工人，并在关键岗位严格持证上岗，如水电站操作人员都执行持证上岗，每年单位组织职工进行有关的业务技能培训。建立、健全并完善各项规章制度，包括人事劳动制度、学习制度、岗位责任制度、请示报告制度、检查制度、事故处理制度、工作总结制度、工作大记事制度、档案管理制度等，关键岗位制度做到上墙明示，并组织职工学习有关制度内容及重要操作规程，各项制

度落实、执行效果良好。目前管理处人员基本开支由电站及景区经营收入支出，上级下达的工程维修养护经费全部落实到位。

为保证各项工作安全运行，结合猛坑水库工作实际，管理处制订了一系列日程管理、安全管理、内部管理的规章制度，建立了岗位责任制，并将岗位责任制落实执行情况与每个人的奖励挂钩，有效地加强了队伍建设，提高了工作效率。按照猛坑水库现有职能要求，采取了公开、公平、公正的竞争上岗方式，保证了管理体制的顺利运行。

第三、水库及库区管理情况

1、确权划界情况

2000年8月，长顺县人民政府依据《中华人民共和国土地管理法》对猛坑水库进行确权划界及土地登记，权属界限图号为G-48-69-（46），并颁发了《国有土地使用证》，土地总面积6368亩，其中：园地1000亩，林地4107亩，居民点及工矿用地50亩，交通用地20亩，水域1191亩。

2、大坝安全鉴定情况

1998年，长顺县水电局向黔南州水利局提出安全鉴定申请，黔南州水利局组织专家对安全评价报告进行审查，出具安全鉴定书，经贵州省大坝安全监测中心复核，大坝安全鉴定结论准确，确定为三类坝。

3、除险加固情况

2001年3月9日，贵州省水利厅以《关于长顺县猛坑库除险加固工程实施方案设计的批复》（黔水管[2001]5号及《关于长顺县猛

坑库除险加固工程自动化监测项目设计的批复》（黔水管[2001]42号文件批复长顺县猛坑水库除险加固工程实施方案，批复工程建设内容为，主要完成了大坝基础处理工程和左岸邻谷防渗处理工程。

经除险加固工程后，水库大坝、闸门及其启闭设备运行状况良好。管理处定期按照要求对水库进行隐患排查，并对相应问题整改落实到位，以确保水库安全运行；完善运行规程编制，严格按照县级调度执行调度命令，每年在汛期前按照要求检查防汛物料，及时补给防汛物资设备，严格执行上级专项检查等工作。在水利局及上级主管部门的指导下完善水库大坝安全管理应急预案编制和水库突发事故报告制度，并按要求落实到位。

4、安全管理情况

多年来，猛坑水库管理处一直十分重视安全工作，制定了一系列安全工作的规章制度，并按照上级要求，及时编制上报相关文件资料。猛坑水库每年将编制好的汛期调度计划上报给水利局，经审批后严格执行。根据水库实际情况，每年都编制了猛坑水库防洪抢险应急预案。制定了突发事件报告制度：观测人员与巡查人员相互配合，通过对突发事件的综合分析，将结果上报给上级领导及有关部门。发现险情由管理处处长上报县防办及县政府主管县长。由县政府对应急指挥机构成员单位及其它相关部门进行通报，次数视险情发生的情况而定。

第四、日常管理情况

水库管理人员定时对大坝、渠道、闸门等设备进行日常巡查、维修养护，对达不到要求的及时向上级主管部门申请更新改造。目前闸

门设备操作运行情况良好。

水库管理人员每10天对大坝、溢洪坝、放水闸等设备进行日常巡视，汛前、汛中、汛末例行检查。每年5月中旬至9月中旬对闸阀、机电设备、备用电源等进行汛前和汛后大检查，在汛中每半月检查一次运行情况，并认真做好检查记录，发现异常现象及时处理、汇报。对闸门闸阀定期清洗、加油，进行养护。清洗和加油的时间，每年两次。电器部分每年汛前全面检修一次，并注意做好防潮防雷等安全工作。严格按照调度指令准确启闭闸阀，由管理处处长或上级防汛指令方可启闭闸阀，不得让他人替代。

第五、经营管理情况

利用水库资源开发旅游、种养殖等多种经营，并取得一定效益，使水库（杜鹃湖景区）相继被评为省级风景名胜区、国家水利风景区、国家AAA级旅游风景区，景区每年累计接待游客近18.5万人次，2012年水库经营所带动的收入总计为1285319.16元（其中发电收入为：515997.56元，旅游收入为：769321.6元），营业成本为及税金为410927.17元，营业费用（含管理费、人员工资）为：1075248.64元，利润为：-195009.07元，由于水库是自收自支，主要靠旅游收入来填补，加之人员成本过大，出现亏损情况。

在加速推进杜鹃湖景区发展的同时，着力挖掘景区民俗文化、土特产资源，利用特色提升景区旅游品牌影响力，加快推进杜鹃湖的建设发展。

三、存在问题

由于猛坑水库占地面积大，尽管单位想了许多办法，采取了许多得力措施，但离实际需求还有一定差距，主要体现在以下几个方面：

1、水库的管理体制需要进一步理顺；

2、猛坑水库自动预报系统安装年久已经损坏，需要及时更新改造；

3、水库资源丰富，需要加大投入，让水库资源发挥更有效的作用。

4、猛坑水库除险加固工程基本解决了病险问题，但由于资金不足，2001年对水库的除险加固工程中左岸防渗帷幕（罗温冲沟）未能完全按设计长度实施，至今任然存在渗漏，加固管理房及配套设施、底孔出口闸阀改为电动闸阀未作，急需上级帮助解决。

下步工作中，在上级主管领导部门的正确领导下，我们将在明确责任、加强安全管理、完善各项制度、抓好任务落实上下功夫，利用水库的资源大力发展多种经营，力争把水库运行管理得更好。

以上为长顺县猛坑水库汇报材料，敬请各位领导批评指正。

长顺县猛坑水库

水库运行管理情况报告 篇2

1 修建库外引水工程的意义

1971年起头屯河水库开始部分蓄水, 给新疆八一钢铁集团有限公司常年供水。灌区农业和工业用水直接从涵洞及隧洞取得, 为保证工业用水质量 (含沙量小于5kg/m3) , 在运行中水库逐年抬高汛期运用水位, 淤积严重, 造成水库调蓄能力下降, 为了保证八钢的供水质量, 于1997年建成库外引水系统作用在于可以独立的为八钢供水, 解决好水库排沙期间的生活及工业供水。

2 工业供水系统

头屯河水库工业供水有五套供水系统, 分别为隧洞支洞供水、坝后调节池供水、浮船泵站供水、工业引水暗渠供水和供水调节池供水。

2.1 工程概况

隧洞为圆形压力洞, 在隧洞0~559处有一支洞, 为直径2.5m的钢筋砼马蹄形隧洞内装80cm钢管一条, 长43m, 输水量1.2m3/s进出口均有闸阀。

库外导流引水系统由引水首部、输水部分及供水调节池三部分组成。

导流引水工程取水首部位于大坝上游4.7 k m的拦鱼坎, 有冲砂闸、进水闸各一孔, 冲砂闸为弧形钢闸门。进水闸为平板钢闸门, 设计引水流量1.2m3/s, 加大流量1.6 m3/s。

导流引水工程的输水部分由输水暗渠及过坝消能设施组成。输水暗渠为1.2m×1.2m现浇钢筋砼, 长4568.8m。暗渠到距坝顶上游约35m处通过压力前池与压力钢管联接, 压力钢管直径0.5m, 管长235m, 消能采用滚筒式消力井。

供水调节池拦水建筑物为均质壤土坝有设计流量1.6m3/s的进水闸和直径80cm的圆形钢管涵洞放水建筑物。坝线总长921m设计正常蓄水位997.0m, 相应兴利库容45.8万m3竣工时正常蓄水位996.0m, 对应的库容为4371万m3。浮船泵站有三台潜水混流泵, 每台出水量为0.44m3/s。

为了满足新疆八一钢铁限责任公司生产规模日益扩大的需要, 2005年八钢投资建成引水复线管道, 设计流量2.0m3/s, 全长8.7 k m。

2.2 运行方式

头屯河工业供水的五套供水系统可单独使用, 也可相互结合使用。

工业供水常规供水是由水库隧洞支洞供给。供水条件:库水位在975m以上, 供水水质在浊度5kg/m3以内。

坝后调节池常作为冬季常规供水方式。供水条件:暗渠不能通水, 配合隧洞支洞供水。

工业引水暗渠为短期辅助运行方式。供水条件:在库水位下降到隧洞无法供水, 进库来水水质在浊度5kg/m3以内时使用。

浮船泵站供水为短期应急运行方式。供水条件:库水位在986.5m以上, 隧洞支洞和工业引水暗渠都不能满足工业供水水质要求时使用。

供水调节池仅在以上供水方式的条件都得不到满足时作为应急供水方式。洪水期可供4天清水。一旦其他方式可以供水立即切换适时给调节池补水。

长期以来头屯河水库以这五套供水方式为新疆八一钢铁集团有限责任公司提供水源。

2.3 维护

工业供水调节池最高蓄水位为996m, 严禁超标蓄水。调节池泵站与工业引水暗渠配合供水时, 或此两种方式进行切换时, 注意要先减水后开泵, 先停泵后加水, 避免暗渠水量突增突关。入冬停水后, 吊出调节池中三台泵, 并将其坚固在浮船上, 同时冬季浮船周围打冰。工业供水调池运行按“蓄清排浑”原则进行, 保证水利工程设施长期发挥兴利作用。

在暗渠引水期间经常性地清理引水渠首拦污栅, 防止污物、石块等进入暗渠, 合理调节引水渠首冲砂排砂。充分发挥沉淀池的作用, 防止闸前淤积, 防止暗渠冲刷、淤积, 采取措施恢复排砂漏斗功能, 使其充分发挥作用。

工业引水暗渠杜绝在暗渠内任意拦坝、雍水和任意取水现象的发生, 杜绝在暗渠保护范围内取土挖坑。防止石头坠落砸坏暗渠。暗渠停水后, 抽取坝后消力池中积水。

在入冬前将暗渠水排空, 封堵各进水闸, 以防冬季结冰破坏渠道。

2.4 发挥的作用

库外的引水系统主要用于主汛期头屯河水库工业供水。库外调节池作用就是通过暗渠引水, 蓄满清水, 保证足够的库容, 在其他供水方式无法满足八钢水质要求时, 启动泵站抽取清水。可根据实际情况当库容允许。可边补水边抽水, 当库容不足时可泵站取水与暗渠水相掺, 保证水质合格通过暗渠给八钢供水。

新疆八一钢铁集团有限责任公司公司是新疆唯一一家大型钢铁联合企业, 占据新疆市场份额的70%以上, 作为新疆所属第一大企业, 在新疆经济地位举足轻重。2009年八钢产钢量540万吨, 吨耗水量为6.4m3。头屯河水库平均每天年给八钢引水量约3000×104m3。库外引水系统联合运用, 不仅给八钢提供了稳定的水量, 而且在汛期可以提供水质的保障, 以保证八钢的正常生产, 免除了过去因汛期供水混浊、含沙量高而造成的停产、生活用水中断等现象的发生。

工业供水库外引水系统可以单独给八钢供水。2008年水库除险加固工程开始, 对大坝、涵洞、隧洞、溢洪道进行全面加固。坝前围堰过水能力为21.0m3/s, 同时仍然要保证正常的工业供水和农业灌溉及下游的安全。库外引水系统由原来的汛期应急方式逐渐转变为从春洪开始一直到汛末的主要供水方式。这时库外引水系统不仅为水库建立合理的运行方式, 同时给头屯河水库提供了全面除险加固的必要条件。

水库在主汛期, 库外引水系统保证工业用水, 运用蓄清排水浑方式实现冲沙排淤, 恢复库容, 使调节能力逐步提高, 使下游40多万亩的灌区经济得到巩固发展。

3 目前存在的问题及对策

(1) 引水暗渠的输水能力不够。最大过水流量1.2m3/s, 运行多年已有不同程度的老化, 不能满足2.0m3/s工业引水能力。建议扩建改造上游段八钢引水暗渠, 使其与下游复线引水配套。 (2) 供水调节池受泥沙淤积困扰。1997年运行至今, 淤积量达到总库容的5%, 有效库容相对减少。应在隧洞满足水质要求并不影响工业供水状况下发挥排砂管的作用, 进行清淤。 (3) 供水调节池护坡出现塌陷。建议在用水不紧张时进行加固处理。

头屯河水库工业供水在运行中实行联动调配, 根据适时准确信息, 对工业供水系统进科学合理调度, 水质得到改善, 协调各类供水矛盾, 兼顾各类用水户要求, 使工业供水保持良性运行, 科学合理的运行至关重要。

摘要：随着供水体制的建立和完善及水库管理水平的提高, 头屯河水库工业供水系统在运行中, 充分发挥其作用, 为灌区工、农业持续稳定的发展提供了强有力的支持。

已建成水库运行管理 篇3

关键词：水库管理；运行；调度；方法；分析

引 言

对于水库的一般解释是，建立在河流区域范围内对河流的水流量进行调节起到拦洪蓄水作用的水利工程建筑，其基本作用在于发电、灌溉、防洪抗旱，也可以用来进行水产养殖。水库对于周边地区的影响是十分巨大的其运行管理则是保障水库作用发挥的关键。但是，从目前的发展情况看，水库的运行管理中存在着许多问题，严重影响了水库管理的质量，成为水利工作人员所面临的巨大挑战。

1 水库运行管理中的常见问题

1.1 缺乏完善的管理机制

这一点在偏远地区表现的尤为明显。由于受到认识水平和技术水平的限制部分地区在对水库进行管理时，缺乏健全和完善的管理机制同时也没有根据时代发展和技术发展的需求对管理机制进行改进和创新使得管理机制往往数年甚至数十年保持不变。在这样的管理机制下使得水库管理人员对于水库管理认识不足重视不够管理水平低下，出现了问题也往往首先想到自身的责任和利益，没有及时进行报告和解决，从而给水库的安全造成了巨大的隐患。同时，由于各种因素的影响我国专业水库管理人员的数量不足，使得水库管理队伍的专业素质偏低对于水库的自身状况了解不够，再加上盲目竞争的影响水库之间缺乏必要的信息交流和沟通，造成相互独立的现象管理不便。

1.2 缺乏必要的安全预防措施

对于水库管理而言安全预防措施是必不可少的，但是部分地区受资金条件和技术条件的限制缺乏必要的安全预防措施使得水库存在巨大的安全隐患，一旦降水量忽然增加面对洪峰的冲击河能出现渗漏甚至溃坝现象，引发极为严重的后果。以水坝的安全问题为例无论在设计和施工时采取了多么严谨的安全防护措施在时间的影响下，必然会出现或大或小的问题不可能存在一劳永逸的现象因此安全预防和除险加固措施是必不可少的。但是，由于我国水库分布广泛，不同地区的水坝形式和基础等都存在较大的差异性除险加固措施也难以統一使得当前我国水坝的安全管理尚缺乏实用性，水坝的安全仍然难以得到切实保证。

1.3 基础施设配置和维护不足

就目前我国水库的整体情况分析大多数水库都是在计划经济时代建设的其基础设备的配置已经逐渐无法适应现代水利发展的需求通讯设备和监测设备的缺乏，使得水库的信息传输缓慢滩以在第一时间发现和解决问题，一旦遇到突发性洪水或者地震等自然灾害，无法及时采取合理的应对措施，从而使得危害扩大。另外，许多水库存在管理不善的现象对于基础设备的维护缺乏重视，使得维护资金不足，维护人员专业水平偏低出现设备损坏等情况，给水库的运行带来了巨大的隐患严重威胁下游沿岸居民的生命财产安全。

1.4 缺乏可持续发展的动力

水利工程在修建的过程中，会对周边的自然环境造成破坏而在运行过程中也会对生态环境造成一定程度的影响这本是无可避免的。但是许多水库的管理人员对于生态环境不够重视在水库建设完成后段有对自然环境进行修复在运行中也没有重视生态环境的管理从而造成部分地区水库的环境遭到严重破坏，一方面使得水旱灾害频发，另一方面也直接影响到了下游的水质部分地区污水不经处理直接排入河流，使得水质受到严重污染；可流生态破坏严重，从而引发一系列的问题，阻碍了水库可持续发展的脚步。

2 水库运行管理以及调度方法分析

2.1 水库的运行管理方法建议

2.1.1 强化组织领导，建立管理责任制

在水库管理工作中，领导的组织指挥作用非常重要，通过领导有力的组织，可以落实各项管理责任制度，提高管理水平。在管理责任制度当中，各岗位人员必须要严格遵守相关规定，履行自己的职责，为保障水库能正常运行尽责尽力，作出贡献。

2.1.2 创新管理模式

对于一些功能较多的水库，应该采用一库两管的模式进行管理。下面针对水库的经营性和公益性功能进行分析。第一，公益性水库管理模式公益性水库的主要作用在于防洪、防旱、水资源保护等，因此在管理的过程中，要保留水库的公益性，并在此基础上创建水库费用管理模式，合理地对水库的费用开支进行管理，从而保证水库的正常运行。第二，经营性水库的管理模式除了公益性水库之外，经营性水库是以营利为目的的，因此必须要明确水库所属单位的性质，确立产权。此外，还要按照目前市场的发展和管理制度对水库进行管理工作，提高水库的效益。利用现代企业管理手段对水库进行合理的管理，如养护、维修、服务等方面，从而提升水库的经济效益。第三，水库综合开发管理模式该管理模式主要适用于环境优美、怡人的水库中，由于这些地区往往具有非常可贵的旅游资源和景观，一些动植物生长也非常丰富，吸引大量的游客，从而给当地带来一定的经济效益。对于此类水库的管理，必须要开发符合市场发展的管理模式，不仅要对水库周围的生态环境进行保护，还需要注意设计好水库的外形，从而融入到自然环境当中去。这样一来，水库的经营价值便得到体现，并产生巨大的经济收益。因此，走可持续发展道路，对水库进行合理的管理和开发，有利于从而提高当地的经济效益。

2.1.3 制定有效的防洪预案

目前我国约1/4的水库出现各种险情，其防洪能力较为低下，为了避免洪灾对人们生命安全的影响，必须要对水库工程进行及时的维修，并制定可靠的防洪预案。

2.2 水库的调度方法分析

除了要完善水库运行管理方法之外，调度方法也是非常必要的，下文进行详细分析。

2.2.1 制定合理的调度计划

调度计划必须要根据气象部门的警报信号进行实施，水利部门工作人员根据气象部门的信息，对本年度的降雨量进行预测，从而分析可能出现的洪灾事故，并做好合理的调度工作。

2.2.2 调度计划的实施

根据气象部门的信息，对水库进行实时调度计划。当洪灾或旱灾来临时，根据实际情况对水库的调度工作进行及时修正，从而保证调度工作能正确实施。

2.2.3 调度计划的总结

当灾情结束之后，工作人员必须要对洪水出现的过程、洪水的程度、水位等方面进行统计，并与调度时间、过程等方面进行统计，从而分析出调度过程中可能出现的问题，并进一步调度计划。

3 结 语

水库能够有效推动当地经济的发展，保障当地人们生命财产安全。合理、科学地对水库进行管理和调度工作，能够延长水库的寿命，因此水利工程人员必须要对水库的运行状况进行观察、记录，并对水库出现的问题进行及时分析和反馈，从而保证水库的安全运行。此外，还要对水库的调度工作进行合理的规划，从而提高水库的工作效益，发挥水库的真正效用，保证水库的安全。

参考文献

[1]陈建中.浅谈水库运行管理存在的问题及对策措施[J].中华民居，2012（5）：208～209.

[2]王小管.浅谈水库运行管理现状及对策[J].建筑与文化（学术版），2013（5）：447，78.

水库运行管理情况报告 篇4

一、工程概况

阳泉市山南水库位于阳泉市区桃河上游一级支流寺泉河（寿阳县尹灵芝镇高崖村）上，该工程于1972年动工兴建，1974年建成并投入运行。水库上游控制流域面积89平方公里，总库容535万立方，30年设计，300年校核，为小

（一）型水库。肩负着保护下游40万人口的生命财产安全和10万亩土地不被淹没的防洪任务。水库建成运行后，由阳泉市建设局和自来水公司管理至94年，95年归属阳泉市水利局，同年成立山南水库管理处至今。

水库工程设施由大坝、溢洪道、放水洞三部分组成。大坝为均质土坝，坝顶高程1046m，最大坝高39.6m，坝顶长150m，坝顶宽4m，坝顶上游迎水面有1.5m高砖砌放浪墙，坝底长57.25m ；溢洪道设在右坝肩处，堰顶高程1040m，宽38m，长132m，出口宽20m，校核最大泄量625 m/s；放水洞为坝下涵洞，断面积2.0*1.8m，进口高程1015.67 m，出口高程为1012.77m，设计流量为32 m/s，闸板为平板钢闸门，目前闸门在淤积面下12m处，已基本失去泄洪功能。

1988年在溢洪道上加修小溢洪道，堰顶高程1037.5m，宽2m。1999年国家投资1318万元对水库进行除险加固改造，主要

33工程内容：新建泄洪洞、上游坝坡防渗处理、溢洪道出口维修、下游坝坡局部培厚及反滤处理等。加固改造后，水库防洪标准提高为30年设计、500年校核。现淤积高程1027m，淤积库容130万m，总库容535万m，防洪库容207万m，兴利库容368万m，设计洪水位1042.7m，校核洪水位1045.28m，设计洪峰流量724.3m/s，洪水总量1023.63万m。新建泄洪洞在水库左侧，断面尺寸为直径3.5m，洞身长224m，进口高程1020m，出口高程1016m，距进口24m处设检修平板钢闸门，出口为弧型工作门，设计最大泄量为120 m/s。

二、运行管理

山南水库管理处在水库运行管理当中始终坚持“防汛保安全，供水增效益，管理上水平”的原则，努力搞好水库各项管理工作。在工程管理方面，严格按照工程检查观测制度，开展五项定期观测（水平位移、垂直位移、浸润线、渗流、滑坡体），10项日常观测检查（水位、库容、进、出库、水温、降雨量、蒸发量、大坝日常巡查等），保证了水库观测资料完整性、连续性，为水库安全运行管理提供了必要的科学依据。在工程设施设备的运行管理上，以日常检查维护为主，并且针对重点工程设施设备做好定期维修养护，确保工程设施设备随时安全运行。

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3按照省、市对防汛工作的安排部署，为确保水库安全度汛，我们制定了以行政首长负责制为主的防汛岗位责任制，成立山南水库防汛领导机构和组建了100人的抢险队伍，并储备必要防汛物资，汛期严格按照水库制定的防洪预案及调度运用控制计划，开展水库防汛工作，并在汛前完成小水库大坝安全鉴定工作，把防汛安全措施落在实处。

三、工程初期运行

山南水库建库初期以防洪为主，兼顾阳泉市城市供水，由于由于建库当时的施工技术落后，造成工程质量较差，施工中地基及边坡处理要求不严，致使建成后土坝沉陷量大，水库漏水严重，水库建成后就发现大坝和冲沙洞有裂隙。经中央及省有关部门专家检查，鉴定为工程质量较差、防洪标准偏低，达不到部颁标准，是一座问题较严重的病险库。95年前水库运行一直采用空库度汛的原则。1999年山南水库除险加固工程实施后，水库防洪标准得到提高，大坝稳定性得到加强，四、工程监测资料和分析

山南水库建成后，各项监测工作一直持续开展，至1997年除险加固工程开展前，山南水库垂直位移观测项目中，观测（沉降为-、隆起为+、沉降量为历年累计总量）A点高程为：1047.398m，沉降量为-36mm，B点高程为1046.121m，沉降量为-155mm，C点高程为1046.99m，沉降量为-29mm，水库运行23

年中年平均增加沉降量为：A点-1.5mm、B点-6.7mm、C点-1.3mm；水平观测项目中（上游为+、下游为-、位移量为历年累计总量）A点位移量为-60mm，B点位移量为-140mm，C点位移量-25mm，23年中年平均增加位移量为：A点-2.6 mm,B点-6.1mm，C点为-1.1mm。水库淤积面高程1025.8m，淤积库容159.08万m。23年年平均淤积库容6.9万m。从资料情况分的，1997年以前为水库大坝稳定性较差的23年，此前，水库防汛一直遵照空库原则运行。1997年除险加固工程实施1999年完工后至2010年底，山南水库观测项目垂直位移观测（沉降为-、隆起为+、沉降量为历年累计总量）A点高程为1047.385m、沉降量-44mm，B点高程为1046.059m、沉降量为：-219mm，C点高程为1046.945m，沉降量为-42mm，与1997年比较，13年中，A点增加沉降量-8mm，年平均增加-0.6mm,B点增加沉降量-64mm，年平均增加4.9mm，C点增加沉降量-13mm，年平均增加1mm，与1997年以前数据比较，沉降速度逐步放缓，特别是1999年除险加固工程完工后，大坝A、C两点累计沉降量基本未发生变化，只有坝中部B点累计沉降至2004年基本停止，其后再未发生大的变化；水平位移观测项目中（上游为+、下游为-、位移量为累年累计总量）A点位移量为-80mm，B点位移量为-175mm。C点位移量为-40mm，与1997年比较，13年中，A点增加位移量20mm，年平均增加-1.5mm，B点增加位移量-35mm，年平均增加-2.7mm，C点增加位移量-15mm，年平均增加-1.1mm，与1997年以前数据比较，3

3大坝位移变化逐步放缓，特别是至2008年至2010年，水库大坝位移观测数据比较分析，两年当中大坝位移量基本未在发生变化。大坝趋于稳定。至2004年初，水库库区淤积面高程达到1027.4m，淤积总库容达到180万m，从1997年至2003年7年间新增淤积库容21万 m，年平均增加3万m，水库淤积速度放缓，2004年以后，由于水库上游及周边水保治理加至环境改善，水库淤积面高程始终保持在1027.4m，未在增加新的淤积库容。

五、意见和建议

1观测设备自动化。山南水库建库已近40年，在水库工程观测上一直采用人工方式进行观测，特别是在水库大坝位移观测项目上，由于设备老旧，精度降低以及环境影响，往往在数据采集上产生较大的误差；在测压管工程观测上，至今仍然采用人工纤绳测量，既费时费工，又不能满足工程测量要求，设备已经成为工程监测影响水库安全的隐患，急待解决。

2、信息化办公。山南水库地处偏远山区内，2005年以前一直采用电台进行通讯，由于经常通讯不畅，使水库信息不能及时传达，2005年，水库配备了移动电话通讯，2007年又架设了移动通信中转基站，在信息传递上得到了改善，但一方面是通信费用高，另一方面是只适用于简单的信息传递，在资料数据传递上存在极大的制约，仍旧需要人工进行，即费时，又极大的影响效率，急待解决。

六、附件

1、管理机构设立的批文（见附件1）

2、机构设臵情况和主要工作人员情况（见附件2）

3、规章制度目录（见附件3）

第一章 总则………………………………………………………..1 第二章 人事劳资管理……………………………………………..2

一、劳动用工与培训教育…………………………………….… 2

二、工作时间与休息休假………………………………….…….3

三、工资福利与社会保险………………………….…………….4

四、劳动安全卫生与劳动保护……………………….………….6

五、考核与奖惩………………………………………….……….7

六、待岗暂行办法………………………………………….……10 第三章 行政管理…………………………………………………..11

一、职工守则 …………………………………………………..11

二、考勤制度…………………………………………….……..12

三、会议制度……………………………………………….……13

四、档案管理制度…………………………………………….…13

五、印章管理制度……………………………………………...14

六、办公用品发放制度………………………………………...14

七、车辆管理制度……………………………………………...14

八、卫生检查制度……………………………………………...15

九、岗位职责及考核细则…………………………………….…16(一)主任岗位职责………………………………………...16(二)工程技术副主任职责………………………………...16(三)行政副主任职责……………………………………...17 主任、副主任岗位职责考核细则…………………...17(四)综合办公室主任职责…………………………….…..18 综合办公室主任岗位职责考核细则………………...18(五)综合办公室副主任岗位职责及考核………………….19(六)档案管理员岗位职责………………………………...19 档案管理员岗位职责考核细则……………………….20(七)人事、劳资员岗位职责…………………………….…20 人事劳资员岗位职责考核细则……………………...21(八)司机岗位职责………………………………………...21 司机岗位职责考核细则……………………………….22(九)文印员岗位职责…………………………………….…22

文印员岗位职责考核细则…………………………...23(十)炊事员岗位职责……………………………….……..23 炊事员岗位职责考核细则……………………….…..23 第四章 财务管理…………………………………………………..24

一、财务职能……………………………………………….…..24

二、财务制度………………………………………………….…25(一)监督制度……………………………………………….25(二)审批制度………………………………….……….….25(三)稽核制度…………………………………….….…….25(四)财产清查制度………………………………..……….26(五)保密制度……………………………….……….…….26(六)专项资金管理办法………………….…………….….26(七)支票现金管理办法……………….…………………..26(八)会计档案管理制度…………….………………….….27(九)日常费用开支标准及报销审批…...………………..27

三、财务人员职责及考核细则：….………….… …………..28(一)会计员岗位职责……….……………….…………….28 会计员岗位职责考核细则.……………….………….29(二)出纳员岗位职责….………………………….……….29 出纳员岗位职责考核细则.…………………….…….30 第五章 水库运行管理…………………………………………...31

一、管理站主要职责…………………………………….……..31

二、管理站工作考核标准………………………………….……32

三、值班制度…………………………………………………...33

四、工程检查、观测制度……………….……………………..33

五、操作规程与保养制度………………….…………………..35(一)泄洪洞闸门操作运行规程………….………………..35(二)闸门与启闭机维修保养管理制度…….……………..36

六、岗位职责与考核细则………………………….…………..36(一)站长岗位职责……………………………….………..36 站长岗位职责考核细则……………………….………37(二)副站长岗位职责及考核细则……………….………..38(三)机电岗位职责………………………………………...38

机电岗位职责考核细则…………………….…………39(四)水工岗位职责.………………………….…………….39 水工岗位职责考核细则……………….………….40(五)水表房计量员岗位职责..………………………..41 水表房计量员岗位职责考核细则………………..41 第六章 水厂运行管理……………………………………….…….42

一、制度和规程…………………………….…………………..42(一)财产管理制度……………………….………………..42(二)化验室仪器设备使用验收制度……….……………..43(三)巡检制度………………………………….…………..43(四)虹吸滤池操作规程………………………….………..44(五)加药间操作规程……………………………….……..45(六)化验室安全操作规程…………………………….…..46

质量管理体系运行情况报告 篇5

公司问绕质量管理体系要求，根据体系的各项文件，以提升质量管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员质量意识已有所提高，公司体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。下面将X年上半年质量体系运行情况作如下汇报：

一、主要工作开展情况

1、积极组织修订完善体系文件记录

各部门在实际工作中，对体系中没有覆盖的文件内容及时反馈，纠正和完善了相关记录文件。特别是体系的符合性和有效性得到了很大提高。

2、积极开展内审及管理评审工作

目前内审工作前期工作正在开展，对其中发现的若干问题，例如，各部门岗位职责的划分和确定、相关记录的补充和完善、重要问题的协商处理等等方面，都得到了有效提高。接下来在整个内审工作及管理评审工作中将一如既往的发现问题，及时纠正和改善。

3、积极围绕质量体系要求，开展各部门的培训工作

各部门已围绕质量体系和实际工作需要制定了培训计划，并有管代汇总编制了公司X年度培训计划，紧紧围绕体系开展各项工作。目前各部门都在认真执行此项工作，重视程度也进一步提高，相关培训记录与考核记录逐步完善，在执行质量体系的同时，各项工作逐步有条不紊的进行。

二、存在的主要问题

1、对质量管理体系的认识和重视程度需要进一步提高

部分工作人员的执行力需要提高，特别是对对质量管理体系重视程度还不够，认为有些工作不必做的那么详细，没有能起到带头模范作用，这需要各部门负责人常抓不懈的开展质量体系工作，加强质量管理体系意识。

2、质量体系相关记录还需要进一步规范和完善

在各项工作开展过程中，发现需要记录文件断断续续，缺少完整性，有些记录缺失，需要规范和完善。质量管理人员在登记和下发记录的时候，有些相关数据没有第一时间更新和填补。后期对记录要进一步加强监控和重视，要求各部门规范和完善相关记录文件。

3、内部监管力度需要进一步加大

此项主要存在监控的问题，部门之间缺少沟通，对存在的问题没有及时解决，往往在发现问题并出现工作开展有问题时才有所反馈，所以要求各部门内部、部门与部门之间要定期和不定期进行沟通，找出相关问题和可能出现的问题，加以协商解决。

三、接下来的工作要求

1、根据公司工作的总体布局和要求，组织修订完善好相关体系文件，进一步提高文件的覆盖性、符合性和可操作性。

2、加强质量体系培训学习工作，结合各部门工作实际，定期开展相关岗位的培训，确保各岗位熟悉质量体系要求，自觉遵守体系各项要求。

3、加大监控力度，不定期抽查各部门对体系内容的熟悉程度和执行情况，及时发现和纠正体系运行中存在的问题。

水库运行管理情况报告 篇6

（2007管理评审材料）

2007年，人民币加速升值，由此引起流动性过剩，各类产品价格飞涨。虽然国家采取了一轮又一轮的提高存款准备金和存贷款利率等经济调控措施，但各种原辅材料的价格仍然居高不下，给公司的生产经营带来了十分不利的局面。此外，稀土行业竞争的加剧，即使产品销售价格上涨带来的利润也被居高的原辅材料采购价格所蚕食。与此同时，公司上半年又遭受特大的洪涝灾害，部分设备和产品被淹，一些生产线被迫停产，造成重大的经济损失。面对内外交困局面，公司全体员工没有被困难吓倒，上下团结一致，抗洪救灾，积极开展生产自救，并通过加强内部管理，提高产品收率、降低生产成本、节省开支等措施，经过公司领导和全体员工的共同努力，克服了难以想象的困难，生产产量不但没有因洪涝灾害而减少，反而比上年增长46.3%，完成计划115.3%。公司在十分困难的2007年求得了生存。下面就2007年质量管理在质量方针和质量目标的实施，前次管理评审整改措施的落实以及第二、第三方和内部审核等有关情况总结报告如下：

一、质量方针、质量目标的实施情况 公司的质量方针：“以科学管理为基础，以技术进步为手段，以创优产品为己任，以顾客满意为宗旨”。2007年贯彻执行质量方针开展的工作和取得成效主要有：

1、以科学管理为基础，公司在2006年对一、二、三车间实行员工工资、奖金总收入与产量、质量、收率、物耗等指标全额挂钩浮动考核成功的基础上，今年继续完善各类指标考核体系，并要求车间制订更加详细的实施办法，把目标、指标分解落实到班组，极大地调动了员工生产的积极性和创造性。生产技术部科学调度车间之间、各栋之间的物料、水、电、汽，保证物流畅通，加强对七栋富Y槽、NdSm／GdTb槽、LaCePrNd槽、HA槽、Eu线、纯Y槽、TmYbLu线、纯Lu槽、各煅烧炉的重点控制，协调生产与技改工作，保证了生产正常有序地进行。

2、以技术进步为手段，今年进行技术改造，推进技术进步开展的工作主要有： ⑴ 新建年产1000kg 以上纯Lu产品生产线，提高了高价值产品LuO的产量。23⑵ 对十一栋富Y生产线进行P507镁粉皂化工艺改造，目前正在调试，可望降低生产成本。⑶ 完成混合萃取分离重稀土高技术产业化示范工程的验收工作。⑷ 对十一栋Gd／Tb槽加强完善技术改造，使Gd／Tb分离更彻底，提高了下道工序产品质量。⑸ 完成六栋纯Ce生产工艺优化改造项目，产出质优Ce料用于生产CeTb、CeGdTb产品。⑹ 重新设计稳压箱，全部更换六栋酸碱稳压系统，山上酸碱贮槽直通稳压箱，废除中转贮槽，减少损失，降低劳动量。⑺ 完善Sm沉淀回收系统，减少Sm损失，保证综合回收池稀土品位，提高回收价值。⑻ 重新设计TmYb富集物沉淀锅蒸汽加热工艺，解决更换反应锅困难的问题，同时提高至少30％的蒸汽利用率。

3、努力创优质产品，不断满足顾客要求。2007年，公司进行多项技术改造，努力提高产品质量和调整产品结构，多产市场适销对路产品，及时满足顾客要求。对于顾客反馈的意见，如奥地利TRE公司反映的YO产品包装桶发现塑料勺以及江门科恒有限公司反映的23(Y、Eu)O产品有编织袋的丝等问题都举行了专题会议，查找问题，23落实整改，及时与顾客沟通，消除顾虑。与去年相比，今年顾客抱怨略有上升，其中质量方面抱怨有4单，包装方面抱怨有7单，粒度方面抱怨有3单，这应引起各有关单位高度重视。公司2007年质量目标值和实际完成值列表如下：

产品抽检Y系列优LaOEuO满足TbO满足LuO满足23 234723目标名称 合格率 质品率 优质品率 顾客要求 顾客要求 顾客要求 目标值(％)≥98.5 ≥80 ≥75 100 100 100 完成值(％)80.68 95.61 99.09 100 未产出 100 差距(％)＋0.68 ＋20.61 ＋0.59 0 未产出 0 2006年完成 90.93 87.34 98.98 100 未产出 100 值(％)2

从统计表可以看出，2007年产品抽检合格率同比去年上升了0.11％，其它指标均完成了所定的目标值。Y系列产品优质品率同比下降10.25％，主要原因是根据市场销售的需求产出较多的4N5 YO23所致；而LaO产品优质品率同比增加8.27％，主要原因是LaO产2323品中非稀土杂质FeO得到了有效控制。23一年来，公司克服了洪涝灾害、原辅材料价格居高不下、稀土行业竞争日益加剧等诸多不利的困难，保持了生产经营业绩稳步增长，其中实现主营业务收入31554.1万元，同比增长40.26％；实现利润总额301.83万元，同比增长7.26％。

二、前次管理评审整改措施及改进建议落实情况和效果评价 2007年2月9日，公司进行了2006的管理评审活动。该次评审提出的改进意见有四条：一是加强工艺技术管理，稳定并提高产品质量，维持并发挥品牌优势。对此，车间专门制订了《车间管理制度》，对各工序实行定人管理的岗位责任制。对重点工序、关键控制点，由技术过硬、责任心强的技术人员或技术骨干把关，有效地保证了各中控点以及最终产品质量；二是加强原辅材料质量监控，确保采购质量。2007年3月30日，由王总亲自参与开展了采购文件修订工作。在采购价格的管理、采购产品的质量控制以及采购产品的审批制度等方面都作出了反复的论证和重要的修改，并要求供应部门严格执行，确保采购质量。今年的采购工作情况有所好转，但对于一些紧俏产品的采购，如稀土矿，质量仍有反复，应严加控制；三是努力解决Y系列等高纯产品中非稀土杂质问题和物理性能，满足顾客要求。2007年通过开展一些技术攻关和技改活动，Y系列产品中的(Y,Eu)O23的Fe、Si等非稀土杂质非常稳定，粒度的控制也取得了一定的效果。－但有个别的非Y系列产品，如LaO中Cl、LuO中的Ca等非稀土2323杂质应进一步加强控制；四是继续完善经济责任制，稳定职工队伍，确保公司生产经营工作有序进行。2007年，继续完善对一、二、三车间实行的员工工资、奖金总收入与产量、质量、收率、物耗等指标全额挂钩活动考核的经济责任制，提高了员工的收入，充分调动了员工的工作积极性，确保公司生产经营目标和指标的有效完成。全年投入稀土矿2675吨，比去年增长46.3％，完成计划115.3％。3

三、第二、第三方以及内部审核情况 2007年4月23～24日，由广东评审中心（CQC）对公司质量管理体系进行了第三方监督审核，其中查出严重不符合项0项，一般不符合项2项，观察项0项。经对不符合项纠正后通过了监督审核；2007年6月21日日本松下电池有限公司和2007年8月5日彩虹化工厂分别对公司质量管理体系进行了第二方审核。两公司在审核中没有列出不符合项和观察项。实施现场审核时对指出的存在不足及时得到了相关责任部门的整改；2007年10月30～31日，公司由16位内审员分5个小组进行了内部审核活动。审核中列出严重不符合项0项，一般不符合项4项，观察项0项。审核结论：公司质量管理体系仍然继续有效运行。到2007年12月，4个一般不符合项已全部关闭。审核活动还存在的一些问题，根据罗总的指示进行了专题会议，制订整改措施并组织了落实。

四、质量管理体系文件修改、组织结构变动、内外部环境变化 2007年公司组织机构进行局部调整，销售部和供应部合并为经营部。质量管理体系文件也同时进行了较大的修改。其中《质量手册》共计修改6个章节；《程序文件》共计修改10份；《操作文件》共计修改25份。确保了质量管理体系文件与公司目前生产经营状况的全面一致性。此外，2007年，公司除了面对洪涝灾害和原辅材料价格飞涨十分困难的经营环境外，不存在影响质量管理体系的变化环境。

五、改进建议

1、严格执行操作规程，加强生产过程控制，确保最终产品质量。

2、根据市场需求，降低产品非稀土杂质和改善产品物理性能仍是2008年质量改进的工作重点。

水库运行管理情况报告 篇7

【关键词】水库；安全运行；管理方法

水库是我国最重要的基础设施之一，对整个社会发展、稳定和经济建设起着十分重要的作用。水库的防洪、发电、供水、灌溉和养殖等效益必须通过科学的运行管理才能实现，若水库管理粗放，最终导致各种安全隐患。一旦出现事故，不但对人们群众的生命财产造成影响，而且会对水库下游及周边的基础设施造成毁坏，给当地的生产生活和经济发展带来影响，事关人民生命财产安全，事关社会稳定和改革发展大局。所以，必须加强水库工程的运行管理，摈弃重建轻管的理念。

1.中小型水库安全运行管理现状

1.1病险水库多、隐患严重。

修建于60至70年代的水库，大部分工程都是边勘查、边设计、边施工的“三边”工程。当时技术标准和规范极不完善；施工设备简陋，靠群众运动和人海战术修建；基建投资不足，频繁停建、缓建。上述因素致使大部分水库的建设从设计到施工都难以保证质量，给水库留下了很多隐患，主要表现在：防洪标准低，大坝质量差，大坝结构不合理，抗震不达标，泄洪设施不健全等 ，形成了大量病险水库。 如深圳市铁岗水库是建于1956年的中型水库，主坝为粘土斜墙多种土质坝，坝体填筑时，发动宝安县几个镇的几千个农民采用人工挑抬土料及夯实的办法施工，为了节约成本，就地取材，采用了部分透水性强的河砂填筑坝体，水库运行几十年中，经历了五次加固扩建工程。

1.2水库管理体制不健全。

水利管理单位的现行管理体制和运行机制是在长期计划经济体制下形成的，现已不适应新的形势要求，它已严重影响了水利管理单位的生存和发展。一部分中小型水库管理单位既不像事业，也不像企业，运行管理与维修养护经费无来源，由于产权、体制、机制上的问题，造成水库管理人员偏少，管理人员水平不高，管理技术的落后，管理资料残缺不全，使整个管理体制始终无法得到完善。

1.3规范化管理严重滞后。

很多中小型水库缺少必要的监测设施，且受经费的限制，没有正常开展大坝安全鉴定工作，管理队伍整体素质差，管理手段落后，无法满足规范化和科学化管理的要求。

1.4水库土地没有确权划界领取土地使用证或虽有领取土地使用证，但征用土地时没有对青苗和土地进行赔偿，当地农民不认可水库的土地使用权，经常侵占水库土地。

1.5水库管理单位没有水政执法权，处理水事纠纷力度不够。一般市、区水务局有水政执法人员，但由于执法人员不足、中小型水库数量多分布广，很难及时地对每一个水库的水事纠纷进行处理。

1.6开展多种经营是工程效益的扩大，利用工程管理范围的水、土资源因地制定地开展多种经营活动是管理单位增加收入的途径之一，但开展多种经营活动要避免过度开发、要注意保护水源。某些水库为了增加收入，开展多种经营活动，在水库一级水源保护区范围内大量砍伐树木种植经济林，开挖鱼塘、开采石场，破坏了水库的生态环境，污染水质。到经济发展到一定程度后，才开始保护水源，但往往花费巨大，得不偿失。如深圳市铁岗水库管理单位在2007年以前属企业管理，为了追求经济效益，将管辖的土地承包给个体户种植荔枝、开挖鱼塘并合作开发石场，造成生长多年的原始生态林遭砍伐，水质污染、山体裸露。2008年开展退果还林时，政府花费巨资对承包户进行赔偿。

2.对中小型水库运行管理方法的建议

2.1明确中小型水库管理的发展方向

要想做好中小型水库运行管理工作，应遵循以下原则：

（1）安全第一，预防为主。中小型水库运行管理工作的责任重大，以预防为主应贯穿于水库运行管理的全过程，以此来提高管理的主动性和科学性。只有做好水库管理的预防工作，才能做到安全第一。

（2）重视标准化管理，做好技术资料管理工作。重视中小型水库的标准化管理，可以从根本上减少水库管理的盲目性和随意性。水库的标准化管理应包含质量标准的管理和工作量标准的管理。质量标准的管理是指应保证工程设备具有良好的运行状态和程度；工作量标准的管理是指使设备达到质量标准应必须做的工作，是质量标准管理的细化和具体化，是实现质量标准的前提和保证。水库运行管理需要一个长期的过程，在此期间内管理人员要经过几轮甚至几十轮的更新，但是管理工作是具有连续性的，因此应做好技术资料的管理，以保证水库管理工作的连续性。

（3）逐步实现管理的自动化。随着科学技术的飞速发展，自动化已成为中小型水库运行管理的趋势，它包括水工机电设备操作运行的自动化，大坝观测的自动化，管理手段管理方法的自动化等。如远程操作控制、各种记录资料的收集整理，技术档案管理和智能化和数字化等。

2.2完善管理机制与培训

首先应将水库管理机构健全起来，配备专门的管理人员，解决水库无人管理或缺人管理的问题。其次，应提高管理人员的技术水平和管理水平，积极组织水库管理人员参加相关的培训，有条件的水库也可以独立组织管理人员实行全员培训，以达到更好的效果。水库管理单位要注重技术人员的培养，并保持技术人员的稳定性。一个水库管理单位有一些在本单位工作时间长、熟悉水库工程特性又参与了水库历次加固扩建工程的技术人员，对水库的运行管理十分有利。

2.3将水库检查观测和维修保养作为水库运行管理的重点

水库运行管理的主要内容包括看管、运行、检查观测、维护保养、安全鉴定、更新改造、除险加固直至工程报废。看管是指对水库进行看守和保护，避免工程受破坏。运行是指保证水库配套设施的正常操作运行，如闸门启闭机、机电设备、观测设施等，只要保证这些设施的正常运行，水库的其他设施也就自然处于运行状态。检查观测作为工程管理的基础，其目的是为了确定工程设备性能的完好程度，及时发现影响设备正常运行的安全隐患，为设备的安全运行提供依据，为设备的更新改造、除险加固乃至报废提供决策依据。维护保养是水库运行管理的基本内容，即在工程设备处于完好状态的情况下，采取一定的技术措施，保持工程设备的美观和完整，使工程设备处于良好的运行状态，并且能延长设备的使用寿命，对于闸门启闭机、机电设备、观测设施尤为重要。安全鉴定是在常规的工程检查观测、维护保养的基础上，外请专家对工程设备进行检查分析鉴定并做出结论，是最高级别的检查鉴定，对保证水库的安全运行具有极其重要的意义；更新改造、除险加固是工程设备出现问题、性能改变时采取的恢复性能和状态的技术措施。

2.4强化安全意识、严格运行管理

水库管理单位要按照国家防汛抗旱指挥部办公室发布的《水库防汛抢险应急预案编制大纲》的要求编制防洪预案并报批。存在安全隐患的水库，在未除险加固之前，要降低水位或空库运行，严禁带病带险按原标准运行。

2.5制定合理的水库运行管理方案

水库安全在汛期是关键，非汛期也不能松懈。要结合自身实际情况制定切实可行的运行方案：在汛期水库最多能蓄多少水、最高蓄水位是多少，在非常情况下应采取什么措施、如何控制水位，管理人员应从几个方面进行观测记录、抢险队伍落实、抢险物资准备、通信联络方式等等；非汛期水库蓄水后应如何加强监管等一系列问题，都要在运行方案中制定出来。水库运行方案是水库运行管理的准则，是水库安全的保障，因此编制方案的人员在制定运行方案时一定要深入实际，认真摸清水库的具体情况，要把工作做“细”做“实”， 确保编制的运行方案切实可行。

3.结语