随着时代的发展, 互联网在人们的生产生活当中有了广泛的应用, 对于信息化在财务管理领域的应用也已经受到了重视。我国商品零售业已经取得了极大的发展, 发展规模扩大, 但是经济全球化的发展不断深入, 国外的商品零售业进入中国市场, 抢占了中国零售业的市场份额, 使得竞争加剧, 市场环境变得更加复杂, 为了促进我国商品零售业的平稳发展, 提高竞争力, 财务管理实现信息化对于现代企业而言至关重要。
商品零售企业是向个人消费者以及最终消费者进行商品零售的企业, 在商品流通的整个过程中, 零售企业的作用是在批发商以及个体消费者之间架设一个桥梁, 满足个体消费者对于商品的需求。国外的商品零售企业已经发展比较成熟, 具有完善的管理模式, 比如沃尔玛, 家乐福等商品零售企业, 在我国也已经占据了一定的市场份额, 带来了较大的竞争压力, 我国与之相比还存在着一定的落后性, 有待完善。我国商品零售业的发展特点主要有几个方面: (1) 经营的商品种类不断增多, 经营的规模不断扩大。面对市场环境的复杂多变, 经济全球化形式下外国商品零售企业不断涌入, 抢占着市场份额, 同时国内商品零售企业也纷纷成立, 市场竞争日趋激烈, 要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟, 必须扩充经营的商品种类, 满足人们的多样化需求。同时为了扩大市场占有率, 商品零售企业扩大规模, 将发展方向转变为提升服务以及优化环境当中, 为消费者提供更好的购物体验。 (2) 随着互联网在人们生活中的作用越来越大, 人们的生活方式以及购物方式发生了巨大的改变, 随着人们对商品多样化需求的增多, 商品零售业也纷纷制定新的发展策略, 经营规模扩大, 经济效益得到明显提高。网购的人们逐渐增多, 现在已经到了全民网购的时代, 传统的商品零售方式无法满足人们新的需要, 因此要将线上线下零售相结合, 并且与现代化平台合作, 比如美团、淘宝等, 创造更加方便的购物方式, 提高企业的经济效益。
财务管理对于企业的发展意义重大, 可以对企业的成本进行管理和控制, 实现资源的优化配置, 根据财务报表可以了解到企业发展的水平以及盈利和偿债的情况, 对于企业接下来的发展规划提供了重要的参考。商品零售企业的财务管理较为分散, 对于分散的财务管理进行改善应该运用信息化建设的手段, 信息化财务管理可以将财务数据进行集中整理, 提高企业的经济效益, 保证数据的准确性, 使财务管理更加便捷。
信息化管理对于商品零售企业的经营能力有很大的提高, 商品零售企业的竞争压力较大, 需要对经营规模进行扩张, 商品零售企业对于财务管理通常以连锁店的财务报表为主, 信息较为分散, 不利于企业经营能力的提升, 通过信息化财务管理将财务数据进行网络共享, 企业财务管理者可以直观而清晰的了解各连锁店财务的现状, 对于财务管理中发现的问题进行及时的调整, 将分散的财务信息进行集中整合, 对于企业制定宏观的决策具有重要的意义, 同时对于企业的经营策略有一个整体的规划, 增加企业的经营方式, 对经营模式进行创新, 同时为企业的发展带来更高的经济效益。同时进行财务管理信息化建设可以为企业建立统一的财务管理制度, 为良好经营创造条件。
商品零售企业人流量加大, 对于商品需求较分散, 对于资源的管理也相对分散, 经营上与其他企业的财务管理有较大区别。这不符合企业精细化、集约化的管理思想, 因此要优化业务流程, 利用信息化进行财务管理的相关建设, 符合企业发展的趋势。业务流程进行优化管理可以有效解决商品零售企业财务分散的问题, 实现集约化的管理模式, 同时借助计算机技术加大财务管理的信息化水平, 将会计核算的相关数据记录到计算机中进行保存并且通过信息化手段对数据进行分析、整理, 财务会计系统根据数据整理得出的结论利用计算机技术进行数据共享。财务管理信息化可以有效对财务管理中出现的问题进行及时的发现与解决, 加强对财务管理的控制和管理, 促进企业信息流和资金流的集成, 优化业务流程使得财务管理信息化建设取得更大的进步, 促进商品零售企业的长远发展。
商品零售企业要想进行财务管理的信息化发展, 离不开专业人才的投入, 专业人才对于财务管理信息化具有关键作用。高素质的财务管理人员对于企业财务管理能够提出自己的想法, 推动财务管理信息化的创新发展, 因此企业要积极引进外面的优秀人才, 让优秀财务管理人才为企业的长远发展做出贡献, 同时企业对于已经拥有的人才要进行相应的培训与管理, 对于优秀人才提高福利待遇, 留住人才。对于财务管理人才企业应该进行相应的培训, 提高财务管理人员的专业技能, 定期进行考核, 制定相应的奖惩机制, 将考核结果与工资绩效相结合, 提高员工的工作积极性, 并且鼓励员工进行不断地学习, 提高财务人员对于国家财政政策的敏锐度, 一旦有最新的财政政策要及时更新知识, 符合国家发展的政策。并且财务人员要学习计算机技术, 在上岗前进行计算机技术的培训, 了解信息化在财务管理中的应用, 熟练掌握信息化手段与技能, 在对财务人员进行培训的过程中将在财务管理信息化建设中的先进人员选做导师, 通过经验丰富的财务人员的引导, 让更多的财务人员提高信息化技能, 提高财务管理能力, 提高商品零售企业的经济效益。
财务管理信息化建设过程中不光要有思想先进的工作人员, 同时要有相关的财务系统的信息化管理软件的大力投入, 因此, 企业必须加强对于财务管理信息化的重视, 加大对于财务管理信息化的资金与科研投入, 对于先进的软件应该进行相应的购买, 并且根据企业自身的发展情况进行更新升级, 引进先进的计算机领域的相关人才, 对于财务管理信息化软件进行研发, 开发出符合企业发展模式的高适应性的软件, 并且在进行财务管理的过程中要保证会计核算等财务数据核算的准确性以及科学性。国家对于企业进行财务管理软件开发的过程中应该予以支持, 提供相应的财政支持以及政策支持, 将企业向着财务管理信息化建设快速推进。同时企业在运用信息化软件的过程中, 在使用软件的同时注重软件的更新以及信息安全的防范, 防止有黑客或者其他影响财务管理信息化安全的事件发生。
综上所述, 商品零售企业财务管理信息化是时代发展的必然要求, 在财务管理信息化建设的过程中应该根据企业自身发展的情况进行信息化建设, 并且转变财务管理人员的传统观念, 对财务管理信息化进行了解, 将信息化应用到日常的工作当中, 提高财务管理人员的业务能力, 对人员进行相应培训, 在进行财务管理的同时引进先进的软件设备, 通过一系列的对策一定能够让财务管理更加适应企业发展趋势, 提高商品零售企业的市场竞争力。
摘要：随着经济的发展, 市场竞争的日益激烈, 我国零售业的发展也面临着巨大的压力, 经济全球化导致各种外资企业在我国开展相关产业, 对于我国零售业的发展形成了一定的限制, 零售业要想在激烈的市场竞争中抢占一定的市场份额, 就必须转变传统的财务管理模式, 适应现代市场环境, 对财务管理进行创新升级。本文主要从商品零售企业财务管理信息化进行探讨, 根据我国商品零售企业发展的现状以及进行信息化管理的必要性进行分析, 希望促进零售业的发展。
关键词：商品零售企业,财务管理,信息化
[1] 刘承焕.实现财务信息化亟待解决的五大问题[J].中国会计电算化, 2004 (9) .
[2] 王磊.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].中国经贸导刊, 2014 (25) .
[3] 吴丹红.业财务管理信息化建设工作探析[J].统计与管理, 2015 (5) .
[4] 冯国珍.基于财务视角的零售企业核心竞争力评价指标体系研究[J].企业经济, 2012 (12) .
[5] 汪锦晶.我国商品零售企业的财务管理绩效分析[J].中国商贸, 2012 (15) .
推荐阅读：
零售商品营销方案05-25
药品经营零售企业经营质量管理规范认证06-21
药品零售企业GSP跟踪检查实施方案06-22
《零售管理》读后感06-02
零售业处方药管理现状06-15
erp供应商商品管理06-30
汕头市商品混凝土管理规定06-13
新零售本质06-08
我国商业银行零售业务发展的问题与06-16
零售调研报告06-07
