事业单位一般都有其自身的内部管理制度, 但这些制度往往存在欠缺, 不够完善和健全, 在这种制度下事业单位没有做到严格把关专项资金, 内部控制也没有全面的进行覆盖, 没有及时记录往来项目的资金情况, 从而造成较大的财务风险, 具有较差的对风险进行规避的能力。除此之外, 事业单位的理论制度不够科学严谨, 在进行投资时也没有强烈的风险意识, 通常都是草率的进行决策, 没有一个完善的制度提供帮助。
我国曾经变革过预算管理, 使用了部门预算编制, 在预算支出这一方面使用了政府采购制度和国库集中支付制度, 但是并没有收获很好的效果。事业单位中的预算管理工作的滞后性和盲目性仍然十分显著, 其预算只有形式上的成效, 预算监管也具有非常薄弱的职能, 也没有做到及时有效地共享信息。
国家财政部门的资金投入是事业单位资产的主要来源, 在事业单位中国有资产管理十分重要。然而其内部管理和资产脱节的情况时有发生, 部分单位没有将明细账建立起来, 造成资产管理人员对账面资产存储情况并不了解, 甚至还会出现责任不清楚、账实不符的情况。除此之外, 国有资产具有较低的使用率, 单位之间存在重复、盲目账目购置资产的情况, 无法实现资金的跨单位配置, 存在严重的资产浪费现象。部分单位的职工以为追求个人利益, 对国有资产进行随意处置, 将设备随意地进行拍卖、转让, 没有受到批准就对进行产权变动手续的办理, 将账外账建立起来。
若想有效管理事业单位的财务, 就需要进行合理的预算, 将预算标志工作严格贯彻执行, 首先要保证编制的财务预算报告的正确性, 严格落实这一报告, 不能对其随意进行更改。其次, 要将激励措施实行, 从而实现预算目标。第三, 在执行预算的过程中需要将考核制度实现。最后, 需要在反馈预算信息这一方面进行加强。
国家宏观调控的要求是社会各个行业的事业单位都需要遵守的, 在满足宏观调控要求的基础上, 事业单位还需要与本单位实际情况相结合将可行的会计核算流程建立起来, 对编制、评价、执行和监督预算的流程进行明确规定, 制定的制度必须具有一定的适应性和可操作性。对内部财政管理制度进行完善, 可以对财政管理人员的行为进行监督和约束, 使得违法乱纪的现象减少, 将责任制落实, 从而对资金的安全进行保障, 使得资金的利用效率得到提升。
与此同时, 事业单位还应该对科学合理的管理理念进行遵守执行, 从而对单位财务今后的发展以及正常的运作起到保障作用。单位内部也需要将正确的思想观念建立起来, 大力改革管理体系, 将原本存在于管理中的不好的方面进行改正, 并在这一过程中不断地进行创新。
以《行政单位国有资产管理办法》以及《事业单位国有资产管理办法》为依据, 若想对事业单位财务管理水平进行提升, 就需要对考核制度进行加强, 进行公开的纠察。这种审查既包括核对账面, 还包括考核隐藏在账面之下的深层次的问题, 监管财务源头。为了对财产的完整性和安全性进行保证, 需要不定期的排查固定资产, 对资产等级制度建立起来, 并对其不断地进行完善, 在清查财产时也需要做到严格仔细。因此监督人员需要保证自身具有认真严谨的工作作风以及良好的业务能力, 对自身的监督能力进行不断地提升, 从而保证事业单位能够有效地落实财务制度。
目前, 随着经济的发展, 市场需要越来越多的人才, 与此同时事业单位财务管理难度也在不断地提升, 在这种情况下, 就需要对事业单位财务工作人员的业务能力以及业务水平进行加强, 对其进行定期的培训, 将质量把控好, 还需要对财务工作人员的法律意识进行提升, 使得财务管理人员能够对我国规章制度的要求有深入的了解, 防止财务人员因为追逐利益, 而出现违反法律的行为。与此同时, 还需要将现代化技术充分利用起来, 对会计人员的实际操作水平进行提升, 进行全面复合型人才的培养, 保证其具有高能力和高素质。
本文就事业单位财务管理的对策分析进行了探讨, 首先介绍了事业单位财务管理存在的问题, 随后提出了事业单位财务管理的具体对策。随着经济的发展以及市场的完善, 需要对事业单位财务管理活动进行规范, 对事业单位财务管理职能进行完善, 使其作用充分发挥, 从而提升事业单位财务管理工作水平, 使得事业单位今后的发展更加稳定健康, 能够将更好地服务提供给社会大众。
摘要：随着事业单位财务管理改革的推进以及经济的发展, 我国事业单位与市场的关系越来越贴近, 同时也在不断地创新改革财务管理制度。目前单位内部的管理体系仍然存在着许多问题, 其管理办法过于陈旧, 已经无法与社会发展的要求相适应, 对此需要采取措施对事业单位财务管理存在的问题进行解决, 使得财务管理与社会发展相适应。本文围绕着事业单位财务管理的对策分析这一主题展开了讨论。
关键词：事业单位,财务管理,对策
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