村两委班子工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了村两委班子工作总结2篇的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

村两委班子工作总结1

各村党支部、村委会：

根据市委关于对村“两委”班子换届工作的统一安排部署，月底之前，我市将要先后组织村支部、村委会班子的换届选举。为此，办事处党委研究决定，近期对村“两委”班子进行全面考察及民主推荐。现将考察工作的有关事项通知如下：

一、考察对象及内容

（一）考察对象：村“两委”班子及成员。

（二）考察内容：主要考察村“两委”班子及成员本届任职以来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。德，主要考察干部的政治、思想、作风、纪律和道德品质等方面的素质及表现。能，主要考察干部的政策理论水平、综合决策能力、组织协调能力、依法办事能力和执行力等。绩，主要考察干部完成工作目标和履行岗位职责过程中，所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用及取得的绩效。廉，主要考察干部执行各级党委关于党风廉政建设的有关规定，是否廉洁自律等情况。同时，了解本村换届风气，是否存在操纵选举的黑恶势力等情况。发现和掌握农村优秀后备干部。

二、考察时间、人员安排

（一）考察时间：从7月6日开始至7月13日结束，其中：7月6日-10日，召开村书记会议，印发通知，并与村书记个别座谈，征求各部门意见。7月11日-13日考察组分组到村，通过召开述职评议大会和个别座谈进行考察推荐。时间安排如下：

（二）考察组成员

组长：

副组长：

成员：

第一考察组成员：

第二考察组成员：

三、考察步骤及方法

1、召开述职评议和民主推荐会议。

参加述职评议和民主推荐会议的对象是：村“两委”班子及成员、大学生“村官”、村主任助理、专职组长、全体党员、全体村民代表。实到会人数不得少于应到会人数的80%。会议由考察组组长主持，主要议程有2项：一是村党支部书记、主任代表村“两委”就本届工作进行集体述职，同时进行个人述职述廉并就严守换届纪律作出公开承诺，村“两委”其他班子成员就三年来的工作进行个人述职述廉并就严守换届纪律作出公开承诺。大学生“村官”、村主任助理、专职组长进行书面述职述廉和承诺，不作大会发言。二是对现任“两委”班子成员进行民主测评、对新一届“两委”班子成员人选进行民主推荐。推荐中一是村“两委”班子成员一般实行交叉任职，即村委会干部与村党支部干部一般相互兼任。二是干部职数，原则上不超过上一届村“两委”班子人数。大学生“村官”不占职数。三是村“两委”班子成员中必须推荐1名35岁左右的年轻干部，村委会委员中必须有1名女干部。要求推荐的干部公道正派、能力较强、乐于奉献、敢于负责、团结实干；整个班子结构合理、综合素质高。

推荐结果不当场公布。

2、个别座谈。参加个别座谈的人员范围及对象是：村“两委”班子全体成员、大学生“村官”、村主任助理、专职组长、党员代表、村民代表、后备干部等。按照每个村民小组座谈2-3人以上的标准，由考察组与村“两委”确定10人以上人选，进行个别座谈。座谈的主要内容：一是听取对现任“两委”班子集体的总体评价，是否存在比较突出的问题；二是听取对现任“两委”班子成员个人德、能、勤、绩、廉等方面的评价，主要缺点和不足；三是听取对新一届领导班子调整配备的意见和建议。尤其是发现一批优秀本土企业家、退伍军人、种养能手和经纪人、回乡大学生作为村党支部书记后备人选。个别座谈实行专人记录。

四、有关要求

（一）考察组人员要认真履行考察职责，坚持原则，严守组织人事工作纪律，公道正派，实事求是，全面、系统地搜集情况，客观公正地反映情况，不得泄露民主测评和推荐、座谈情况。考察后，收取个人书面述职述廉报告和严守换届纪律承诺，分村形成考察报告。考察情况汇总后，向党委汇报。

（二）被考察单位和相关人员要积极支持和配合考察组开展工作。以虚心接受群众监督的态度，提前撰写个人书面述职述廉报告和严守换届纪律承诺，并在大会述职述廉后上交考察组。按时通知相关人员参加会议。按参会人数提前印制测评推荐表格。提前填写一份全体党员名册、村民代表名册以及村组干部名册。

（三）述职述廉报告和承诺以及各类表格统一用16K纸打印。各村保证必要的文具供参会人员书写使用。考察工作中形成的所有原始资料，都要妥善保存，及时交办事处组织室归档。

村两委班子工作总结2

堽城镇村“两委”班子动态监测管理

实施细则

(试行)

第一章总则

第一条为切实加强农村基层组织建设工作，打造坚强有力、精干高效、为民务实、清正廉洁的农村基层班子，确保村各项工作健康有序、积极稳妥开展，为建设富裕文明和谐生态堽城提供组织和制度保证，根据县委组织部印发的《宁阳县村“两委”班子动态监测管理暂行办法》有关要求，结合我镇实际，制定本实施细则。

第二条按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，对村“两委”班子及其工作实行动态监测和过程性管理，从而实现“弱班子变强、强班子变优、班子升级不回落”的目标。

第三条镇党委成立村“两委”动态监测管理领导小组，由镇组织室牵头抓总，负责组织实施。

第二章监测指标体系

第四条根据农村工作内容，监测指标分为发展监测指标体系、预警监测指标体系、创优监测指标体系。

第五条发展监测指标体系。

1、党的建设方面。

①“两委”班子自身建设。班子健全，分工明确，团结协作，清正廉洁，按规定配备村组干部，下属配套组织健全并能发挥相应作用；有任期目标和年度工作计划，年度考核适应率90%以上；支部书记综合素质高，达到“双高双强”标准，公道正派，干事创业，年度考核优秀率80%以上。班子决策科学民主，定期召开党员、村民或村民代表会议，党员和群众两个议事会作用发挥好，重大事项认真听取普通党员和群众的意见建议，并自觉接受监督评议。加强村“两委”班子成员思想作风建设，班子成员自觉落实农村工作“双规范”制度规定的“八条标准”、“八个严禁”，不断提高思想境界，规范执政行为。

②工作制度建设。认真坚持“”、民主生活会等基本制度；执行村党支部践诺问责制，对群众关心的热点难点问题及时督办销号。村级议事规则、村规民约、民主理财等制度健全落实到位。

③党员干部队伍建设。党员干部现代远程教育站点运行规范，作用发挥好；认真组织党员干部学习政治、经济、科技、法律等方面知识，素质明显提高。坚持发展党员与实施“递进培养工程”相结合，突出“双带”能力严把入口关，严格“两推一公示”程序。流动党员管理到位，底子清楚，台帐健全，定期联系。干部工资补贴落实到位。党员先进性档案和定期开展民主评议党员活动相结合，先进性突出，基本合格、不合格党员转化成效明显。

④党风廉政建设。党员干部不准利用职权违反规定干预和插手各类市场经济活动，为个人和亲友谋取私利；严禁违反规定乱批乱占耕地以及拖欠、截留、挪用土地补偿费等；严格执行“收支两条线”的规定，严禁私设“小金库”等，切实纠正损害群众利益的不正之风。

2、经济建设方面。

①集体经济发展。立足本村资源优势，选准产业发展路子，制定经济发展规划，加强农业基础设施建设，大力发展农业产业，积极招商引资上项目，通过资源开发、提供有偿服务、盘活集体闲置资产、对上争取强农惠农政策等增加集体收入。

②群众增收致富。有鼓励、扶持农民勤劳致富、科学致富的优惠政策，农民群众科技致富能力增强，效益好，群众收入逐年提高。

3、精神文明建设和社会事业方面。

①新农村建设规划科学合理，措施得力，进展稳妥。环境卫生良好，达到“四清”（清土堆、清粪堆、清柴堆、清垃圾堆），实施改路、改水、改厕和沼气入户工程，改善居住环境。

②大力发展公共事业。水、电、路、医、学等基础设施建设投入逐年增加，有线电视、电话、太阳能、宽带网络等入户率逐年提高，群众的生产生活质量明显提升。

③强化村集体服务功能。村级组织活动场所建设达到场所适用、设施完备、功能健全、制度规范、环境优化的标准。建有党员服务站和为民服务站，运行规范。

④注重加强农民思想道德和民主法制教育，深入开展创建文明村、文明户、和谐家庭活动，积极推进移风易俗，树立健康文明新风尚。

4、民主法制建设方面。

①严格按照“双规范”制度办事，无重大决策失误，村级各项工作运行规范；严格落实党务、村务、财务公开制度，充分保障党员群众的知情权、参与权、决策权和监督权。

②加强对集体资金、资产、资源“三资”的管理，全面实行农村财务委托代管和村章镇管制度，规范财务管理和公开，打造清正廉洁的村“两委”班子。

③党群、干群关系和谐，村“两委”班子在群众中的向心力、凝聚力明显增强，班子适应率、群众满意度较高。

第六条预警监测指标体系

1、信访稳定、人口与计划生育、减轻农民负担、安全生产四条底线工作，严格执行年初与镇委、镇政府签订的目标 责任书，确保不出现被镇、县“一票否决”的情况。

2、及时排查、化解各种问题和矛盾，确保不出现因工作不到，被县级以上通报批评、新闻媒体曝光而造成不良影响的情况。

第七条创优监测指标体系。

1、单项工作思路有创新、做法有特色，被县级以上业务部门认可并提供县级以上现场会的，或者在县级以上会议发言的。

2、市、县、镇各级安排的重点工作、试点工作，落实有力、成效显著、能够形成典型经验并被县级以上有关部门宣传或者推介的。

3、村“两委”班子成员因工作出色被县级以上党委、政府或者业务部门表彰的。

4、生产生活实践中涌现的各类先进人物典型，在县以上媒体宣传报道的。

第三章监测网络和职责

第八条建立干部包村监测、站所职能监测、组织考察监测、

管理区综合监测、集体“三资”监管、村组织自我监测“六位一体”共同参与、各司其责的监测网络，形成上下联动协同共管的村级班子建设新格局。

第九条动态监测职责。通过监测，既要发现村级工作中的

亮点和特色，形成指导性意见，以便总结经验、培植典型，又要发现影响村级稳定和发展的苗头性、倾向性问题，提出解决方案，以便防治并举、消除隐患。

1、干部包村监测：镇级领导干部包管理区，机关干部包村。包村干部每周至少要抽出一天时间深入村、到户，对照各项监管指标，通过座谈走访等方式深入了解班子状况、经济发展、党委政府安排的重点工作、群众反映的热点问题解决落实情况，有无“一票否决”情况等，同时帮助村里制定方案，解决矛盾。包村情况填入《机关干部包村情况月调度表》，每月月底报镇组织室。

2、站所职能监测：镇直各部门、站所结合各自职责，实施业务监测。宣传、经管、民政、经贸、农技、林业、水利、畜牧、农机、乡建、科技文卫等部门重点监测发展指标体系、创优指标体系，纪委、审计督查中心、信访、计生、司法、综治、安监等部门重点监测预警指标体系。各部门监测结果填入《村级动态监测结果报告单》，每月月底报镇组织室。

3、组织考察监测：每年年底，镇委组织一次定期民主测评考察，采取“听、测、谈、访、看”的方法了解每个村“两委”班子的适应率、满意度，村干部德、能、勤、绩、廉等情况，同时推荐好村后备干部。另外，也可根据配备、调整班子需要确定定向民主测评考察。考察后要形成书面分析报告，报镇党委。

4、管理区综合监测：重点监测村“两委”班子成员的思想动态、工作方式方法和成员之间团结协作情况；党委、政府安排的重点工作、阶段性任务落实情况；为民服务办实事情况；四条底线工作情况。每月月底汇总对所辖村的监测结果，填写《村级动态监测结果报告单》，报镇组织室；每季度对各村监测结果进行汇总分析，作为村级季度考核评比的重要依据。

5、集体“三资”监管：镇“三资”管理办公室负责对村级资金、资产、资源、帐目、债务、合同、项目、公章进行规范管理，定期通报各村“三资”工作开展情况。镇“三资”监管中心、审计督查中心对各“三资”管理单位和业务主管部门定期检查、督查和审计。对在检查、督查、审计中发现的问题及时向镇动态监测领导小组汇报，并提出解决问题的意见和建议。

6、村组织自我监测：村“两委”在制定目标决策、开展工作过程中注意及时收集分析群众的意见和建议，及时发现问题和矛盾，自觉改进工作方式方法，调整工作目标。

第四章监测管理机制

第十条按照“信息收集—汇总分析--制定方案--督查整改--总结通报”的动态监测管理流程，镇党委健全动态监测管理制度。

第十一条定期报告工作制度。每季度第三个月下旬，各村要梳理总结本季度工作开展情况和下季度工作打算，形成书面报告，报镇组织室。镇组织室要对照各村年度工作目标，找出问题和差距，反馈到各管理区总支，督促整改。

第十一条重大事项审批制度。凡涉及年度发展目标的制定、公开承诺事项、一票否决、大项支出、重大决策等内容的重大事件，村“两委”须及时向镇党委、政府提交《重大事项报告单》，待审批后执行。未经镇党委、政府审核把关而擅自作主的，将对其进行批评教育，造成严重后果的，按照有关规定严肃处理。

第十二条审计制度。经济责任审计，村党支部书记、村委会 主任、村会计退休、离职或免职时，对其进行离任审计；村党支部书记、村委会主任任期届满时，要对其进行届满审计。专项审计，对党委、政府安排的重点工作、重点工程、集体重大经济活动等进行专项审计。审计结果要及时通过监测信息报镇组织室，作为镇委管理使用村干部的重要依据。

第十三条述职评议制度。每年组织村“两委”班子及成员述职评议。召开由全体党员、村民代表参加的评议大会，先由村党支部书记代表村“两委”班子及成员进行述职，其他“两委”班子成员进行个人述职，然后按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，由到会人员对村“两委”班子及成员进行无记名投票。评议结果报镇组织室。

第十四条定期考核制度。严格执行堽发（20__）68号文件要求，对村级工作实行季度量化考核和年度目标考核。考核结果报镇组织室备案。

第十五条定性定量分析制度。镇党委每季度第一个月召开一次村“两委”班子运行分析例会。会议由镇主要领导召集，相关部门负责人、管理区书记参加，会前，由组织室汇总各村监测信息，提出方案。

1、对各项发展指标完成较好或有创优工作的村，要会同有关部门制定培植方案，加大引导帮扶力度，推进新农村建设进程。

2、对工作落实不力，出现涉及预警指标苗头性、倾向性问题的村或者群众认可度低、连续两个季度考核排名后两名的村，要会同有关部门、管理区总支深入分析梳理存在的问题、矛盾，纳入重点村管理，明确整改措施、整改责任人、督查责任人，形成治理整顿方案，由相关部门、管理区总支跟踪治理，直至转化。

3、对在贯彻执行政策、群众来信来访、个人生活中出现苗头性、倾向性问题的干部，要及时反馈情况，由相关负责人谈话提醒，指出其思想、工作上的问题和不足，促其采取措施、尽快改正；对因村干部主观原因，造成工作失职、失误或其他问题的，给予批评教育，限期整改；情节严重、造成重大不良后果的，给予通报、取消绩效工资、调整分工、诫勉直至免职(是村(居)委会成员的，按有关法律法规予以罢免)，情节特别严重的，依据有关规定追究相关人员的责任。

第十六条按照监测内容，镇组织室逐村建立“两委”班子动态监测管理档案，完善对各村监测信息的管理。

第五章保障措施

第十六条村“两委”班子动态监测机制是镇党委履行党建职责、加强基层组织建设的一项重要工作，各监测主体单位要切实加强责任意识，增进协作，确保实效。

第十七条干部包村监测情况与机关干部季度考核、年终奖励及评先树优挂钩。各监测主体单位或个人因履行职责不到位，导致有关监测信息未发现或不准确、不及时而造成村班子发生重大问题的，严肃追究有关责任人责任。

第十八条村“两委”班子动态监测结果纳入基层组织党建工作考核体系，并作为评选推荐先进基层党组织和优秀共产党员的重要内容。对表现特别优秀的村“两委”班子及成员，在“七一”表彰和年底评先树优时将优先考虑。

村“两委”班子动态监测管理工作流程图

信息收集

信息分析

召开会议

督查整改

总结通报

每月包村干部

上报包村月调度表

每月管理区总支上报村工作情况

每月有关站所上报村工作情况

每

季

度

村

上

报

工

作

开

展

情

况

村工作考核情况

集体三资监管情况

民主评议情况

党委对信息进行综合分析，形成工作报告

每季度召开一次村级班子运运分析会，明确存在问题及整改责任人、督查责任人。

对存在问题的，采取谈话、限期整改、通报批评、取消绩效工资、调整分工、诫勉、免职等措施进行处理。镇组织室等部门跟上督查。

对整改情况进行总结，采取会议、书面等形式进行通报。