实用村两委工作总结
村委会年终工作总结
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一年来,在上级有关部门的关心支持和党委、政府正确领导下,在全体村民代表的大力支持和村支两委共同努力下,龙庆村委会认真开展各项工作,并取得了一定成绩,现将一年来的相关工作总结如下:
一、加强党的基层组织建设
1、村级组织换届工作圆满完成。今年初,适逢村级第四届换届选举,我们本着“贯彻党委意图,尊重群众意愿”的原则,我们积极开展换届选举工作,在全村的共同努力下,使得此次换届工作秩序井然,最终取得圆满成功。
2、认真抓好党员发展工作。xxxx年,我们严格按照“坚持标准、保证质量、改造结构、慎重发展”的方针,积极将年轻有文化的致富能手及优秀分子吸收入党。今年,我村预备党员转正4名,2名入党积极分子发展为预备党员,为组织增添了新鲜血液。
3、以学习贯彻“创先争优”为契机,切实加强村党组织建设。为适应新时期的发展,村组干部充分利用上党课时间和工作之余学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,进一步解放思想,更深层的领悟科学发展观的实质内涵,同时加强党风廉政建设、创先争优学习,公开村务、财务。利用党员网络远程示范教育学习一些先进典型经验,使村两委、村组干部思想觉悟得到了很大的提高,为在今后农村实际工作中服务群众,带领群众发展致富打下了坚实的基础。同时,在各级领导的支持与帮助下,坡头上村被评为县级文明示范村。
二、扎实工作,全力以赴开展好重点工程建设
xxxx年,为解决全乡小学生入学难问题,提高全乡小学教育教学质量,我村全力开展扩建校征地工作,完成征地26.8亩,现各项工作已全部结束,在征地过程中产生了各种各样的矛盾纠纷,我们克服人手少,历史遗留问题复杂,政策性补偿标准与老百姓期望值差距大的矛盾,我们做到耐心解释,细致工作,基本上达到了既保证学校建设工程进度又让老百姓基本满意的目标。
三、全力推进基础设施建设
xxxx年,先后落实了架荣村民小组水泥道路的建设,白石岩通电工程,烧瓦破文明示范村建设,水洞田老年活动室建设,磨舍村老年活动室建设,以上工作现都已基本完成,现正着手龙庆村街道改造工程。
四、集中精力抓好民生工程
抗旱期间,在上级领导和乡党委政府的帮助下,共筹集抗旱资金22000元,为白石岩村235人,200多头大牲畜拉水235 车,解决了整村人和牲畜的饮水困难。今年我村共收取新型农村医疗保险75600元,参保率90%,及时调整上报农村低保户,为村民落实各项救济补助6万多元。收取新型农村养老保险75500 元,参保率达50%。
一、养好队伍这一“发动机”,加强战斗力
毛泽东同志曾说,政治路线确定后,干部就是决定的因素。村“两委”班子的战斗力如何,完全取决于班子队伍这一“发动机”综合素质的高低和班子队伍结构是否合理、健康。
一是优化队伍结构。首先,从内部挖,可以在平时和春节回乡潮中加强与本村致富能手、务工经商人员、退伍军人、大中专院校毕业生待业人员、回乡青年的沟通,强化服务本村的意识,使本村德才兼备的人才主动竞选加入队伍;其次,从邻村引,可以从战斗力强的邻村交流引进脑子活、工作实的班子成员或党员;再次,从社会招,用好、用活、用实大学生“村官”,使其真正扎根于村内,成为生力军;最后,从上级派,从上级机关选派优秀年轻干部到农村进行任职或挂职。二是增强培训实效。首先,可以听取村“两委”班子成员的意见和建议,坚持缺什么补什么和需要什么培训什么的原则,通过集中办班、现场教学等形式对村“两委”班子进行轮训,更好地发挥村“两委”班子以及农村党员的先锋模范作用;其次,可以选派村“两委”班子成员到上级机关进行跟班学习锻炼,提升服务意识和履职能力;再次,可以组织村“两委”班子到本县或外县示范村观摩学习,与示范村干部一起短期工作,在实地中看、实地中学、实地中做,在学习中“取真经”,回村后“用真经”;最后,可以引导和督促村干部通过农家书屋、远程教育养成自学和集中学习的习惯,提升综合素质。三是培养后备人才。首先,锁目标,将致富能手、务工经商人员、退伍军人、回乡青年、大中专院校待业人员、优秀大学生“村官”作为后备人才仓库;其次,建档案,将德才兼备者、德高能力一般者进行分类建档、跟踪了解、结对培养;最后,供平台,对于重点培养对象,给予培训机会,帮助他们致富,激发他们为村办事的热情,增强他们的社会责任感。
二、踩好班子这一“离合器”,加强凝聚力
凡事“合则两利,斗则两伤”,村“两委”班子这一“离合器”磨合得好坏,关系到班子成员能否感受到强烈的归属感和激发班子成员的荣誉感,并使之和谐相处,凝聚成团。
一是筑牢思想阵地。首先,统一思想。一方面,可以让党校或宣讲团送课下乡入村,使村“两委”班子形成正确的世界观、人生观、价值观,强化讲团结、识大体、顾大局的思想,从而减少或杜绝摩擦;另一方面,可以充分用好远程教育,进行党性教育,做到思想统一。其次,统一信念。加强上下联动,谈心诫勉,达成不管是哪组、哪姓、哪族,都是为民办实事的共同理想信念。最后,加强监管。将班子团结作为考核评价班子成员特别是“一把手”的重要标准,出现矛盾苗头及时扼杀,防微杜渐,最终增进班子团结。二是强化团队合作。理顺关系,合理分工,根据各人的工作经验、性格特点和综合能力,用人所长,职责明确;分工之后,分工不分家,彼此之间互相配合,棘手问题及时反馈,与班子成员进行沟通交流,征求各方意见和建议。三是畅通沟通渠道。首先,从思想上导。开好民主生活会,坚持“三会一课”制度,坚持民主集中制,将之作为思想沟通、情感交流、认识统一的一个重要沟通渠道。其次,在活动中联。通过开展各种活动,营造出团结、友善和互助的氛围,促使相互间情感交流,使成员由背靠背到心连心、由面子和到心里和,真正在生活和工作中心贴心。
三、用好机制这一“变速器”,增强号召力
俗话说“态度决定一切”,只有用好机制这一“变速器”,才能加快班子成为一支真抓实干、敢于担当的队伍,才能在群众中拥有强大的号召力。
2009年以来,我村全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习实践科学发展观,全面推进城乡一体化,坚持科学法制观,在镇党委、政府的正确领导下,村两委成员团结和带领全体党员干部,坚持以党领导一切为宗旨,以经济建设为中心,以产业发展为突破口,始终把人民群众的利益放在首位,基本完成了全年的各项工作目标任务,现总结如下:
一、党建工作方面
1、在干部队伍建设方面。村党支部组织全体党员干部认真学习党的十七大和十七届三中全会精神,贯彻落实深入学习实践科学发展观活动,深刻领会科学发展的实质和内涵,并贯彻于本村实际工作中。关注民生,想百姓之所想,做到人民的权利用于人民,服务于人民,努力建设服务型基层组织。在村级组织公推直选后,我村两委成员和工作人员中,有的新同志从来未担任过农村基层组织的领导工作,工作中难免显得思路不清,头绪不明。但是在老同志的言传身教和帮带下,他们都逐步进入了角色,在日常工作中凡是上级党委、政府的安排部署,都不折不扣地去完成,做到了件件事情有落实,从未造成工作拖延。在对组长的管理中,村两委与组长签订了目标管理责任书,建立了干部管理长效机制,使全体干部严格按照制度来自我约束和自我教育,收到了明显的效果。
2、在基层民主政治建设方面。充分发扬了民主,坚持集体讨论重大问题,废除个人说了算的陈旧理念。在发挥党代表的作用中,村支部主动邀请党代表参与到村经济发展、为民办事等工作中,听取他们的意见和建议,对于好的建议,已由支部采纳实施。在拓宽党员群众参与基层民主建设渠道方面,村两委通过开展学习实践活动中深入群众调研的环节,对干部党员的思想状况、影响我村科学发展的问题,以及贯彻落实科学发展观等情况进行了调研,并就如何解决存在的突出问题进行了讨论。
3、组织建设和党员队伍建设方面。一年来,芒旦村党支围绕提升党员干部素质入手,安装远程教育系统加强对干部的培训教育。以落实学习实践科学发展观活动为契机,开展了解放思想大讨论活动、紧密联系我村工作实际开展各项主题鲜明的学习实践活动。及时发放了困难老党员的补贴及慰问金,增强了党支部的凝聚力和战斗力。并于09年6月组织两委班子成员以及各村民小组组长到华东5市进行考察学习。组织建设方面,村党支部认真考查了7位入党积极分子,按期转为正式党员2名,并有7名同志提交了入党申请书。发展党员时通过支委会多方考察,并提交支部大会研究讨论,坚持个别吸收原则。同时,在对流动党员的管理方面,支部对流动到省外的党员邮寄了流动党员证,并与他们保持联系,主动关心他们的学习和生活,使他们在异地一样能接受党的教育,永葆党员先进性。
二、经济工作
1、严格财经纪律,完善财务管理制度。认真贯彻执行财务双代管制度。严格按照财务审批制度,对村组两级财务实行一支笔签字审批报账,对村级财务实行公开制度,增加了财务管理透明度、清晰度。
2、基础设施建设方面:建盖了弄幕小学教师宿舍楼一幢,目前施工已接近尾声;完成了村委会附属工程的建设;修建了芒海百花田400多米的排涝沟一条;比较顺利的协调了二级公路建设所引起的各种矛盾;架设了各个村民小组的无线电广播
3、在化解债务方面。村上想方设法通过多种途径追回了原来120公司欠款共100多万元。
4、在粮食直补、水稻良种补贴、农资综合补贴和占地租金发放工作中,对各承包户承包面积、账号、姓名进行了认真核实,准确无误地将各种补贴及时发放到农户的一卡通上。及时完成了09年爱国粮食征收任务。
三、在卫生工作方面。坚持群宴申报制度,向全村农户发放了群宴管理宣传资料,并与农户签订了群宴管理目标责任书。全村没有出现因群宴管理不善发生疫情。在防治甲型H1N1工作方面,村两委高度重视,积极应对,向广大农户宣传甲流防控知识,组织开展全面的群众性爱国卫生运动尤其抓好学校防控,取得了较好的效果。
四、产业发展工作方面。
1、基本完成了09年农村林业改革工作
2、超额完成了政府下达的2009年甘蔗春植任务
3、在建设“弄幕现代烟草农业示范基地”项目带动下2009年香料烟种植任务已经完成过半。
七、今后的工作思路
09年取得的工作成绩基本完成了村委会所制定的三年目标任务,在下一年的换届选举之前两委的工作主要围绕以下几点开展:
1、全面贯彻党的十七大精神和十七届三中全会精神,认真践行“三个代表”重要思想,组织全体党员干部认真学习党的路线、方针、政策,落实科学发展观的学习实践活动,继续开展保持共产党员先进性教育的学习,巩固保先教育的成果,增强广大党员干部推进城乡一体化、建设社会主义新农村、构建和谐社会的责任感和自觉性,认真组织党员学习党章,重温党章,领会党章、执行党章,履行党员义务。
2、认真抓好组织建设和干部队伍建设工作,继续做好党员发展工作和后备干部的培养教育工作,做好党务、村务公开工作。
3、继续抓好09年产业发展任务的落实,抓好香料烟的种植和管理工作以及甘蔗的秋植工作。
3、争取更多的惠农基础设施建设项目的落实,主要包括向上级有关部门积极争取水利方面的建设项目等。
4、继续做好基层民主政治建设工作和民政、计生、劳动保障、远程教育、全村代理、卫生群宴、财务管理、违章建筑、三级联创和全国文明城市创建等工作。
篇一:下好三步“先手棋”打好村级换届主动仗
篇二:结合村“两委”换届选优配强贫困村党组织书记 篇三:未雨绸缪 做足功课 牢牢把握基层组织换届选举主动权
篇四:扎实准备 全员发动 吹响村(社区)“两委”换届“冲锋号” 篇五:多措并举 打好换届工作“组合拳”
篇六:村“两委”换届工作调研报告
篇一:
下好三步“先手棋”打好村级换届主动仗
永登县着眼选优配强村级班子,全面加强农村基层组织建设,下好调研摸底、畅通渠道、优化储备三步“先手棋”,扎实做好村“两委”换届准备工作,确保换届选举平稳有序。
下好调研摸底先手棋确保换届选举“心中有数”。着眼做到社情民意、思想动态、班子现状、后备干部、影响因素、意向性人选“六个摸清”,扎实开展调研摸底。各乡镇采取座谈、入户、面谈等形式,对村“两委”班子年龄结构、文化层次、能力水平、工作实绩、群众公信度等方面进行深入调查摸底,逐村逐人分析研判,全面掌握具体情况。组织、民政部门联合对 16 个乡镇开展全覆盖大调研,逐村听取现任班子运行、后备干部、意向性人选等情况,征
求党员群众意见建议,分析存在问题,研究破解方法,汇总建立村“两委”换届选举摸底台账。召开全县基层党建工作重点任务调度暨村“两委”换届前期调研汇报座谈会,逐一研判16个乡镇基层党建重点任务推进落实情况和村“两委”换届留任、意向性人选、专职化书记任职以及意见建议,找准共性问题,深挖个性难题,确保隐患早排查、矛盾早化解。
下好畅通渠道先手棋确保换届选举“平稳有序”。坚持“能者上、平者让、庸者下”的导向,采取“三个一批”措施,不断优化队伍结构。调整优化“留任一批”,以建档立卡贫困村、薄弱村、软弱涣散村为重点,对现任村级班子进行综合考量,精准确定留任、优化和调整对象,重点对群众威信高、工作能力好、带富能力强的优秀年轻村党支部书记,鼓励继续留任。动员发动“回引一批”,以农村致富能手、回乡大中专毕业生、外出务工人员、转业退伍军人、经济合作组织和产业协会负责人、选调生等为重点,采取电话联系、微信互动、视频交流等方式,动员能力强、学历高、有意愿的人员回村参选。组织下派“选配一批”,对无合适人选的,通过组织下派专职化党组织书记,有效破解村党组织书记选任难的问题,进一步优化改善村干部队伍结构,推动专职化村党组织书记扎根基层,在脱贫攻坚和乡村振兴一线成长成才。
下好优化储备先手棋确保换届选举“优中选优”。严格储备条件,注重选拔热爱农村,组织协调能力强,善于做群众工作,有较强致富带富能力,年龄一般在40岁以下、高中及以上文化程度特别是年龄30岁左右、大专及以上文化程度的党员、群众作为村级后备干部。动态调整优化,按照“村党组织会
议讨论—乡镇党委审批—县委组织部备案”的程序,及时对年龄50岁及以上、学历初中及以下的 1810 名“两委”班子后备干部进行优化调整。加强教育培养,建立乡镇领导班子成员、村“两委”主要负责人与后备干部“一带一”“多带一”结对帮带培养制度,定期开展谈心谈话,将后备人员纳入年度党员干部教育培训范围,确保至少参加1次不少于24学时的集中培训。强化考核管理,把村级班子、村干部年度考核与村级后备干部同步考核,对遵纪守法等方面出现问题,工作实绩不突出、无发展潜力,群众意见大、威信不高等其他原因不适宜的,及时进行调整,有效缓解了村干部后继乏人的问题。
篇二:
结合村“两委”换届选优配强贫困村党组织书记
一是突出标准“调整”一批。对照全县村“两委”换届实施方案,按照“七个不能和六个不宜”要求,充分发挥党组织领导把关作用,突出政治标准,结合前期摸排结果和群众意见,对不适宜继续担任贫困村党组织书记的人选进行了劝退、撤职等处理;对年龄偏大、文化层次较低、群众评价较低、工作实绩不明显、带富能力较弱的部分贫困村党组织书记,不列为此次换届人选。目前,80 个贫困村已调整 12 名党组织书记,并按照退职村干部管理办法,妥善做好安抚工作,确保退无怨气、退有保障。
二是组织调配“选派”一批。针对部分贫困村本村党员队伍中无适合人选的,从本乡镇选派政治素质高、协调能力强、善于做群众工作的优秀党员干部到 12 个村党组织书记被调整的贫困村,作为村党组织书记换届人选。同时,结合近年来村后备干部储备工作,调配5名后备干部到5个贫困村跟班锻炼,由村党组织书记作为帮带导师,作为村党组织书记后备人选。
三是外出能人“引导”一批。拓宽选人用人视野,加大从贫困村致富带头人、返乡创业人员、退伍军人、大学生毕业生等农村优秀党员中选举产生村党组织书记力度。各乡镇党委对外出务工、经商创业人员进行全面摸底排查,精心选择部分有一定资金积累、有一定技术特长的外出务工党员,明确专人沟通联系,引导回村作为村党组织书记人选。目前,已有9名外出创业有成的党员有初步意向回村任职。
四是跨村任职“帮带”一批。针对部分贫困村暂时无合适人选的状况,各乡镇党委积极创新举措,通过党员跨村竞选党组织书记等方式,引导优秀党员到地域相邻、民俗相近的贫困村作为党组织书记人选,帮助“弱”村加快发展,共同致富。同时,按照全县村“两委”换届方案,有计划、有针对性安排非贫困村村干部到友邻村跨村作为贫困村党组织换届人选,帮带、帮扶贫困村发展。目前,全县共有10名同志作为跨村任职人选。
篇三:
未雨绸缪 做足功课 牢牢把握基层组织换届选举主动权
为进一步做好全县308个村(社区)基层组织换届选举工作,该县早谋划、早部署,五措并举从严从细从实做好前期准备工作。
细化负面清单,把好前期推荐关。拟定不宜作为“两委”委员候选人的10种情形,以告全体党员群众一封信的方式,在基层党员群众中广泛宣传,形成良好的导向。10条负面清单紧扣省市要求,联系农村实际,将走读干部、不廉洁干部、不作为干部、涉黑涉恶、热衷宗教及封建迷信等基层反映强烈的问题列入负面清单,为“两推”产生候选人夯实基础。
坚持多方联动,把好资格预审关。部门联动。召开纪检、公检法、信访、综治等部门组成的联席会议,建立信息互通和资格审查机制,掌握了近5年基层党员干部负面信息 900 余条。预审“体检”。各镇党委结合民意调查和党员评议,对摸排有参选意向的 2200 余名初步人选,由村支部委员会、镇党委会对照负面清单预审体检。从严筛查。对通过体检的初步人选,由乡镇党委第一时间征求各联席单位意见,对照负面清单,逐一审核、筛查,目前已否决 112人,有效防止了带病参选。
广泛征求民意,把好社会监督关。认真开展民意测评。结合 2017 年度党员评议,村干部任职考核工作,准确了解群众对农村党员干部的评价情况。做好公开公示。候选人资格审查通过后,将及时在各村张榜公示,同步公开否决条件,接受群众监督,确保把群众异议化解在正式选举之前。营造良好环境。结合全县扫黑除恶专项行动,今年三月印发了基层组织换届选举治安和综合治理工作方案,县、乡、村分设专门举报电话,畅通信访渠道,为群众维权和基层组织换届创造良好环境。
强化党委领导,把好审查审批关。进一步明确乡镇党委在换届工作中的主体责任和领导地位,强调村(社区)“两委”人选由镇党委审查、党委主导、党委把关、党委审批,赋予基层党委充分的审查否决权。要求各党委对基层推荐的不符合条件的候选人人选以党委专项考察程序进行排除。对通过非组织手段,以另选他人的方式入选村“两委”委员的,镇党委启动专项调查程序,召开党委会研究否决其选举结果,并对当事人做出相应处理。坚持下管一级,把好县委核查关。县委组织部、民政局强化过程指导,制定流程图,标注风险点,及时核查各党委对候选人的推荐程序和资格审查情况,做到程序合规,查证严谨。选举结束后,当选人员名单及个人信息及时报县委组织部、民政局备案,及时组织联席会议进行复核,发现问题及时纠正。目前,全县农村(社区)“两委”换届选举摸底排查和预备人选初审已基本结束,确定一类试点先行村 58个、二类统筹推进村224个、三类专项整顿村26个。(根据中共新安县委组织部材料)
篇四:
扎实准备 全员发动 吹响村(社区)“两委”换届“冲锋号”
该区立足实际,扎实做好换届前的“基本功”,确保换出一支“能力突出、结构优化、动力强劲”的村(社区)干部队伍。
提高思想认识,把好换届工作“新要求”。全省村(社区)“两委”换届培训会议后,立刻召开专题会议传达省委培训会议精神,逐一梳理、建立台账,明确常委部门、镇(街道)党(工)委等责任单位 24 个,分别成立由区、镇(街道)党(工)委书记任组长的“两委”换届协调小组 12 个,深刻把握换
届工作面临的新形势、新任务、新要求,吃透法律法规政策,扎实做好换届选举工作。
深入宣传发动,搞好换届工作“总动员”。通过宣传专栏、微信工作群等各种载体,大力宣传村(社区)“两委”换届选举的政策、意义以及“两委”班子的任职资格条件等,激发广大党员干部群众的参与热情,引导党员群众正确行使民主权利,确保选举工作依纪、依法有序进行。同时,采取提前审计、提前谈心、提前分包“三提前”的方式传导舆论压力,把群众的思想引导到正确健康的选举工作轨道上来。目前,审计工作已全面启动,累计谈心谈话 11000余人次。
逐村摸排研判,当好换届工作“先行官”。对11个镇(办)开展专题调研、逐村分析,掌握存在问题、拿出切实可行的换届预案;镇(街道)党(工)委班子成员包村包户、谈心谈话,掌握村里选情、了解村民思想。目前,已基本形成全区村“两委”换届选情台账,并对13个换届重难点村进行了分析研判,真正做到了基本情况清楚、党员群众思想状况清楚、“两委”班子状况清楚、影响换届选举因素清楚、换届经验教训清楚的“五个清楚”。
统筹部门联动,打好换届工作“攻坚战”。区委、各镇(街道)党(工)委切实负起换届工作主体责任,组织部门牵头抓总,民政部门强化指导,相关部门全力配合,形成步调一致强大合力。对照6方面换届选举面临的不利因素,细化“负面清单”,严把村(社区)“两委”成员政治关、素质关,教育引导党
员群众把符合要求的优秀人才选进村(社区)“两委”班子。在全区形成换届前扫黑除恶的高压态势,摸排打掉涉恶团伙 8 个,打击处理涉恶人员 57 人,其中,刑事拘留涉恶人员 55 人,行政治安拘留寻衅滋事 3 人,震慑了各类黑恶势力违法犯罪活动,打下了换届工作坚实基础。
篇五:
多措并举 打好换届工作“组合拳”
该区按照中央和省委、市委工作部署,通过强化“两个引导”,摸清“三情”,把好“三关”,扎实推进社区“两委”换届选举工作。
强化“两个引导”,提升换届认知度。强化组织引导。区、街道分别成立换届工作协调小组,明确书记为换届工作第一责任人,副书记和分管领导为具体责任人,纪检、组织、宣传、政法、财政、民政、审计等 19 个部门作为成员单位,统筹协调做好换届选举有关工作,形成上下贯通、指挥有力的工作格局。强化宣传引导。充分利用各种媒体和宣传形式,加大换届政策和纪律要求的宣传,增强广大党员群众的参与意识、责任意识和法规意识,为换届选举工作营造良好的舆论氛围。
深入摸清“三情”,确保信息准确度。全面排查摸清社情。先后 5 次组织对全区 71 个社区进行摸底排查,全面了解各社区发展稳定、班子成员公信度等情况,排查并化解可能影响换届工作的潜在因素。走访调研把握民情。区委常委、组织部长带头深入街道办事处和部分社区开展调研,与街道、社区干部进行谈心谈话,听取意见建议,了解掌握干部的思想动态。同时,结合第一季
度逐社观摩,通过实地查看、走访党员群众等方式,对现任社区班子的工作情况以及党员群众认可度等方面进行全面了解,做到心中有数。分析研判掌握选情。对各社区“两委”班子成员年龄和学历结构、党员队伍、后备干部等情况进行综合分析,对换届中的硬性指标进行统计研判,提出具体方案,为换届选举工作提供依据。
牢牢把好“三关”,提高群众满意度。严把资格关。按照省换届文件要求,对照不宜确定为社区“两委”成员候选人的 10 种情形,严把候选人资格关,着力提高人选质量。严把审计关。组织开展居委会成员任期和离任经济责任审计、社区居委会财务收支审计工作,公开审计结果,接受群众监督。严把进度关。实行换届选举进度日报告制度,实时掌握各社区换届选举工作有关情况,并通过工作例会、座谈会等形式,了解工作进展、听取意见建议,分析有关情况,开展学习交流,确保换届工作平稳有序推进。
篇六:村“两委”换届工作调 研报告
根据《中华人民共和国村民委员会组织法》规定和省委、省政府统一部署,全省及我市将实施村“两委”换届选举工作。按照省民政厅和市委、市政府年度工作安排,我市及早部署村(社区)“两委”换届选举调研工作。
一月中旬以来,市民政局组成调研专班,深入我市3个县(市、区)12个乡镇 24 个行政村,采取听取介绍、座谈讨论、个别谈话、调查统计等方式,对我市村“两委”班子的现状、换届选举工作存在的问题及对策进行了多轮调研,现将调研工作报告如下:
一、咸宁市村“两委”班子建设的现状及分析 我市辖74个乡镇(街道)办事处,901个建制村,10014个村民小组。我市各村“两委”于2014年9月至11月进行了第九届村委会换届,现共有村“两委”成员3216人,其中:现有班子成员中由上届留任的2748人,约占66%;交叉任职的2323人,约占72%。从性别比例来看,女性908人,达到100%,实现村村有一位妇女干部。从年龄结构来看,35岁及以下的276人,约占8%;36-45岁的854人,占27%;46-55岁的1494人,约占62%,56岁以上的592人,约占 18%。村“两委”干部平均年龄约 50 岁,书记(主任)平均年龄约53岁;从学历结构来看,初中及以下学历的1303人,约占41%,高中及中专以上的1913人,约占59%。
2014年第九届村委会换届以来,我市现届村“两委”以党的十八大、十九大精神为指针,不忘初心,敢于担当,为咸宁社会经济发展作出了积极贡献。
一是为经济发展作出了积极贡献。近年来,我市发展势头强劲,县乡两级项目多,征地拆迁任务重,单靠项目专班难以开展。镇村两级尤其是广大的村干部,总是冲在项目协调的一线,花了大量的时间,做了大量的工作,为一个个项目的顺利施工争取了时间和空间,为党委政府节省了人力物力财力。二是为社会和谐稳定作出了积极贡献。近年来,我市由田地、山林归属权所引发的矛盾纠纷越来越多,处理不好就会升级为信访案件,广大村干部按照“小事不出组,大事不出村,难事不出乡镇”的思路,积极调解,极力化解,不仅消除
了许多积案,还将很多矛盾纠纷扑灭在萌芽状态,为咸安经济发展营造了一个相对稳定的环境。三是为乡村振兴作出了积极贡献。近年来,广大村干部在基础设施建设上花了不少功夫,水改电改、修桥铺路、挖塘修堰、植树造林、美化村庄等等,做了很多看得见、摸得着的好事实事,村容村貌为之一新,百姓群众为之一喜,为新型农村社区及美丽乡村留住了绿水青山,为党委政府凝聚了民心。根据调研分析,我市村“两委”建设现状可以概括为“三型”:
一是务实进取型。这类村最显著的特征就是村“两委”主职干部果敢有为,撸袖干事业。比如嘉鱼县四邑村在新型农村社区建设中,结合国土部门迁村腾地项目,由联乐集团承建,将黄金岭等3个居民点178户农户整体搬迁至四邑新村。新村占地82亩,按照“节能、省地、环保”的要求,投入1.3亿元,修建了公寓楼、党员群众服务中心、农家书屋、农家超市、村卫生室、休闲广场等主体工程,水、电、路、网络和天然气等基础设施配套齐全,178 户农户已迁入新居。今年一月份,四邑村被表彰为“首批全国农村幸福社区建设村级示范单位”,如此高效率,实属难得。当我们问及周书记有什么高招时,他说:“我们的班子团结务实,届期内,一心扑在为民事业上,并发挥乡贤能人的作用。在他们的支持和帮助下,我们的工作轻松了很多,效率高了不少。” 二是得过且过型。这类村的最关键症结在于村“两委”主职干部碌碌无为,班子无所事事。比如我市个别村,国土、水利、环保等部门先后投入了近千万项目资金,却收效甚微。从调查了解的情况来看,关键原因在于村支书思路不清,对本村的优势把握不够全面,身在宝山不识宝,找不准村级发展方向,没有把上级项目与本村实际联系起来,无法根据本村的特点制定出相应的发展集
体经济对策,在带领群众发展经济时,带头无方,致富无门,守摊子,混日子,“等、靠、要”思想严重,没有立足本村实际从内部挖掘潜力。“村子要想富,就得有个好支部。”支书碌碌无为,村子就难有出路。班子无所事事,群众就看不到出路。
三是举步维艰型。这类村的主要问题在于村“两委”主职干部有力难为,班子软弱涣散,经济基础薄弱。比如我市少数村“两委”主职村官主观有干事的愿望,然而“巧妇难为无米之炊”,往往处于有心想事,无力办事的尴尬境地。有的村里不仅没有收入,还有负债,村干部的补贴基本靠“讨”,干部没有积极性,加之村主职干部补贴比副职、委员高,主职与副职、委员之间“各吹各号,各唱各调”的现象时有发生,使战斗力原本就不强的班子更显颓势。少数村民小组没有选出组长,人手严重不足,同时,村里在基础设施与公益事业等方面多年难有大的起色,村民看不到希望,对村班子失去了信心,对村里的工作不关心、不支持,使村干部开展工作难上加难。
二、我市村“两委”换届选举工作存在的隐患及问题 (一)德才兼备的后备干部相对缺乏。农村青年人或走出家门打工,或选择某一行业谋发展,尤其是在相对落后的村,留在村里的有志青年更是寥寥无几,出现了村干部后继乏人、后备干部优秀人才严重不足的现象。村里有经济头脑的致富能手大多不愿参与村“两委”班子竞选,而愿意竞选村干部的人员不是年纪偏大、思想陈旧,就是能力有限,文化水平不高,从而形成了“能干的不愿干,想干的干不好”的局面。
(二)村民的思想状态不够稳定。一是选民素质不平衡,部分选民素质不高。部分村民对换届选举在一定程度上抱着无所谓的态度,对自己的民主权利的认识、对换届选举的重大意义认识不够,容易被一些别有用心的人拉拢迷惑,产生拉票、贿选的可能。二是部分村民缺乏大局意识。村民对原村干部占新村干部的比例如何,特别是对村党支部书记和村委会主任是否属于原村看得很重,村民出于本位主义,极力支持原村干部继续参选,这就出现各选各的、自己人选自己人,导致村两委班子选举一边倒、原小村干部选不上或班子产生难分工等问题。三是个别村财务不透明,群众有想法。个别村财务管理混乱,长期不向群众公布帐目,群众意见很大。如果不能采取行之有效的措施,妥善做好一些村遗留问题工作,那么选举将有可能激化农村干群矛盾,造成不稳定。
(三)个别地方宗族势力可能会干扰换届选举工作。虽然现在农村中的宗族因素,特别是在合并村中,对村民的影响逐渐在减弱,但这种影响并未彻底消失,候选人利用宗族观念、家族势力上门游说、拉选票,“自家人”的宗族意识仍然一定程度上影响着村民的选举行为,影响着农村民主政治建设的健康发展。
(四)委托选举操作难。很多外出务工经商的选民、老弱人员不能参加选举。为了保证村级换届参选率,根据选举办法可以委托他人代为投票,但实际工作中,存在操作比较难,委托票难界定的问题。有些村民可能会利用委托选票进行贿选,即“花钱买票”,这就使办理委托投票在实际操作过程中难以掌握。
(五)贿选行为界定难。集体经济较好的村,竞选村干部的人较多,竞争态势激烈,可能出现一些不正当现象,如送一包烟、请一顿饭,甚至送少量现金等,法规条文没有对其进行明确界定,加之取证工作难,导致此类违法违纪行为不好查处,在一定程度上纵容了拉票贿选行为,破坏了选举的公正性。
三、加强村“两委”换届选举工作的意见和建议 (一)明责加压,强化党组织对换届工作的领导。
村“两委”换届选举工作建立健全目标责任体系,强化市、县(市、区)、乡(镇、办)三级党组织的领导地位,形成一级抓一级、一级促一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局,为换届选举工作的实施提供坚强的组织保证。一是实行市级领导包县(市、区)、县级领导包乡镇、乡镇领导包村(组)责任制。工作队协助抓好各乡镇选举工作的督促检查和指导,保证选举工作按照《中华人民共和国组织法》和《湖北省村委会换届选举办法》的要求认真落实。二是切实发挥乡镇党委直接领导和具体指导的作用。明确乡镇党委书记是村“两委”换届选举第一责任人,同时实行乡镇副科干部包村责任制。乡镇换届选举工作领导小组要结合实际制定切实可行的工作方案,保证换届选举和农村各项工作两不误。选举工作开始前,各乡镇要做好村级业务骨干培训、村级财务清理和审计等准备工作,并组织力量驻村具体指导,研究新情况、解决新问题。三是统一制发《换届选举工作目标责任细化表》,对各村“两委”换届工作进行细化分解。
(二)未雨绸缪,细致做好换届前各项准备工作。
1、做好宣传教育工作。充分利用广播、会议、标语、走访、座谈等多种形式,进一步宣传村“两委”换届选举工作,并对群众关心的“选举的公开、公正、公平”问题进行了重点宣传,让广大群众了解、掌握选举的方法、步骤、重要意义和法律依据,做到家喻户晓、人人皆知,调动群众参选的积极性、主动性。
2、做好届满审计工作。组织力量做好村级财务和村干部届满审计工作。审计结果要公开公示,接受群众监督。对审计过程中发现的问题,要按照有关规定及时妥善处理。审计结束后,财务账簿、公章等必须交乡镇封存保管,对于没有完成审计的现任村干部,不能参加竞选。
3、做好后备干部的选拔培养工作。对于“两委”正职年龄偏大、难以继续胜任工作的村,要选拔德才兼备的大学生村官、退伍军人或者乡镇干部派驻到村里开展工作,使之逐步熟悉农村情况,掌握群众工作的方式方法。要采取切实可行的措施,有针对性地加强后备干部的培养,提高村干部队伍的整体素质。
4、开展专项整治。在选前和选中,抽调综治干部和政法干警组成工作组,进驻重点村,排除化解各类矛盾纠纷,维护选举期间的治安秩序。同时,要突出对贿选行为、扰乱破坏选举秩序行为的打击力度,形成威慑姿态,以稳定选举秩序,维护广大选民的民主权利。
5、做好分类指导工作。对全市 901 个村进行摸底分析,划分类型,采取一型一策有针对性地指导。对书记和主任配合默契战斗力强的村,以村换届选举领导小组和村民选举委员会为主自行组织选举;对书记、主任有隔阂的村,先整顿统一思想后再换届;对关系复杂、矛盾集中的村,派出熟悉村情及换届选举业务、善于做群众工作的干部驻村,帮助理顺关系,排除干扰,充分体现和集中民意。
(三)严密组织,确保换届工作依法有序实施 1、严把候选人的政治素质关。要明确村级“两委”班子成员的参选条件,并把村级“两委”班子成员的参选条件向党员、群众宣传。除遵循法律、法规相关资格条件外,一般来说村干部任职应具备下列条件:一是政治思想坚定,带头实践“习近平新时代中国特色社会主义思想”,自觉贯彻执行党的路线、方针、政策;二是办事公道、作风正派、乐于奉献、团结同志,在党员和群众中享有较高威信;三是协调和处理农村各种问题和矛盾的能力较强,具备适合担任本职务的组织领导能力。
2、依法保证选民的权利。在严格遵循党规、法规和民主程序的基础上,依法保证党员和群众的民主权利。一是严格选民登记。由乡镇党委组织,协调派出所,将各村选民人数由户籍员统一调出,由村选举委员会依法认真核实后,予以张榜公布,确保选民登记“不重、不漏”合法有效。二是规范委托投票问题。选举前,由选委会对委托票的数量、办理时间、委托手续等作出具体规定,防止在实施过程中引发纷争。委托投票规定务必要体现公平公正。三是强化现场监督。各乡镇要加大投票现场的业务指导力度,对发票、填票、投票、计票等环节进行全程监督。纪检监察机关要充分发挥作用,与检察机关协同配合,加大选前、选中、选后的依法监督力度。
3、完善农村干部管理机制。为消除村干部因工作职责不清,目标不明确,而导致部分村干部压力不够,动力不足,互相推诿,不作为甚至乱作为的现状,要以村“两委”换届为契机,强化干部任前承诺和任期践诺制度,由候选人对村内发展做出具体计划目标,提出自己的治村方案和保障措施,由乡镇党委、村民选举委员会依法审核把关,予以张榜公布,接受群众监督和评议。其次,新一届村“两委”选举组建后,由党委、政府与各村签订任期目标管理责任书,进一步增强村“两委”成员工作的责任感和紧迫感。
(四)组织培训,提高新任村干部的履职能力。
选举结束后,要对新一届村“两委”干部进行岗前培训,努力提高他们的综合素质和履职能力,使他们尽快进入工作角色。一是培训开展要“快”。在完成今年的村“两委”换届后,要结合当地实际研究制定详细的培训方案,明确培训的时间、地点、方式、内容和生活安排,把培训工作落到实处,力求培训取得实际效果。二是培训方式要“活”。在培训方式上,根据新任村干部的实际情况和工作需要,科学采取有效的培训方法,通过灵活多样的培训方式增强干部学习兴趣,提高培训效果。注重课堂讲解交流互动的结合,采用案例式、互动式、体验式等培训方式,使每一专题都能贴近农村实际,激发村干部的学习热情。三是培训内容要“实”。要从服务大局、围绕中心工作上确定培训内容。把农村基层组织建设、农村党风廉政建设、乡村振兴、村民自治等作为培训重要内容,要求干部认真学习领会,培养大局观,提高综合素质。要因地制宜,结合当地经济发展情况,突出地方经济特色,确保培训内容的全面性、丰富性和针对性。对城边村和城中村的村干部,要更加注重征地搬迁、社会维稳、反腐倡廉、惠农政策等方面的培训;对山区和经济相对落后村的村干部,要更
加注重发展特色种养殖业、搞活村集体经济等方面的培训。
(五)制定方案,积极消化村“两委”换届工作的遗留问题。
一是完善制度,健全机制。采取上下结合的方式,引导村干部、群众积极选出村民理财小组,建立健全村规民约及各种规章制度,引导各村工作正常、有序开展。二是妥善安排好落选村干部。这次村级“两委”换届选举,有一部分年龄偏大、体质偏弱、不适应或不胜任本职工作的村干部将被选退下来。对调整下来的村干部,要区分情况,分别对待。对那些因身体原因而调整下来的村干部,可以根据经济状况,发给他们一次性补助或实行年定补制度;对不适应现职的村干部,可以调整改任其它职务,继续发挥他们的余热;对不能胜任领导工作或因有这样或那样问题而调整下来的村干部,要加强对他们的教育,做好思想工作,化解消极因素和不安定因素,确保一方稳定。
四、关于加强村“两委”班子建设的思考及对策
(一)进一步加强对村级班子建设的重视和领导。
要充分认识加强村干部队伍建设的重要性和紧迫性,切实抓好村干部队伍建设。一是切实加强对村干部队伍建设的领导和指导。要认真落实好党的领导,强化乡镇党委的责任,党委书记要履行好第一责任人的职责。二是出台有关加强村干部队伍建设的政策文件。结合各地实际,制定完善农村干部的教育培养、考核管理、奖惩激励等机制,特别是要全面加强农村党支部书记队伍建设。三是营造有利于村干部工作的良好环境。县、乡镇党委政府要大力支持村干部的工作,执纪执法部门要强化措施,确保村干部正当权益不受侵害,新闻媒体要
加大村干部的正面宣传,在全社会推介一批优秀村干部典型,营造良好的工作环境。四是细化办法,加强基层工作考核力度。要按照“细化、量化、科学化”的要求,合理确定乡镇党委和农村党支部承担的党建责任目标和村委会干部任期工作目标。要建立奖惩机制,对完成责任目标好的,给予物质和精神奖励;对于不能完成的,实行末位淘汰、黄牌警告、诫勉谈话等制度,并与工资待遇挂钩。
(二)加强农村干部队伍培养和管理。
一是抓好村级后备干部的选拔培养。要以乡镇为单位建立健全村级后备干部人才库,有计划地加强培养锻炼。同时注重发展优秀青年农民入党。二是建立培训教育机制。强化在职村干部的教育培训,切实帮助基层干部更新观念、增强致富本领。同时,加大典型的培植力度,发挥示范带动作用。三是进一步完善村干部管理机制。健全完善村干部推选事前备察制度,建立无功即过,不进则退的更替机制。对在村级工作中做出优异成绩的村“两委干部”,可以考虑公开选拔到乡镇干部岗位,解决他们的政治待遇和后顾之忧,以此调动其他村干部的工作积极性,保证村级班子的战斗力。四是建立监督约束机制。完善集体领导和个人分工负责制,更好地实施对权力的配置和限制。认真落实村务公开,还干部一个“清白”,给群众一个“明白”。
(三)解决后顾之忧,激发村干部干事创业的内在活力。目前,我市村干部待遇较低,村干部的工作积极性受到影响。同时村干部养老保险制度不够健全,村干部存在后顾之忧,许多退下去的村干部意见较大。合理提高村干部报
酬和实行养老保险制度,解决他们的切身利益和后顾之忧,显得越来越重要。一是经济待遇要提高。要根据经济发展水平,建立稳定的工资增长机制,不断改善村干部的经济待遇。酌情加大补贴和转移支付力度。二是工作环境要改善。对村干部要多指导、少指责;多服务,少干预;多鼓励,少埋怨;扩大基层农村自治,给村干部民主自主干事的空间。三是激励机制要建立。把干部待遇同工作实绩挂钩,根据经济发展程度、工作成效,建立分级分类的考核机制。四是养老问题要关心。以镇为单位密切与有关部门配合协调,切实解决好村干部的养老保险,让村干部尤其是副职干部“在职有奔头,卸任有想头,工作有劲头”。
(四)壮大集体经济实力,为村级班子建设提供坚实的物质基础。
实践证明,村级集体经济的实力,同基层班子的凝聚力和战斗力紧密联系在一起。不断发展壮大村级集体经济,是增强村级班子战斗力和凝聚力的物质基础。一是认真谋划,仔细分析,制定农村经济发展的规划及实现目标,兴办集体企业,闯出一条切合本地实际的发展路子,做到集体、个体、私营经济一起上,农业、工业、服务业一并上,相互促进,协调发展,形成本地特色的经济。二是千方百计地调动农民发展生产,增加收入的积极性和创造性,通过正当、合法的渠道,引导农民发展多种经营。三是村干部要积极引导,领办示范服务基地,从种、养、加工起步,通过创建专业化合作社,走产销一体化的经济发展路子,逐步壮大集体经济,减轻农民负担。四是抓好贫困村的经济发展,要整合资源,因地制宜,从资金、技术、管理等方面积极扶持,使之尽快摆脱贫困,提高造血功能。
五、关于加强村“两委”班子建设及实施乡村振兴战略的几点调研体会 党的十九大报告中明确提出实施乡村振兴战略,并提出了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,为确保乡村振兴战略有效实施,选好配强村“两委”班子至关重要。结合调研,要达到乡村振兴的要求,重点要实施好“五一个”工程。
一是要绘制一幅好蓝图。“谋定而后动”。
开展农村社区建设应在深入调查研究和科学论证的基础上,结合本地实际,绘制发展蓝图,合理稳步推进。尤其是要重视乡土味道、体现农村特点、保留乡村风貌,对当前及未来一段时间农村社区建设发展进行科学系统的顶层设计和整体规划,提出发展思路、科学制定方案、指明前进方向,提高工作的科学性、前瞻性、可行性和有效性。
二是要配强一套好班子。
首先要选好“当家人”。农村社区建得如何,选好“当家人”至关重要。“当家人”必须有能力、懂科学,有现代化市场化思维,起到“领头雁”作用,能团结“两委”班子,带领农村社区村民执行政策、发家致富。其次要配好“两委”班子。“两委”班子成员要有强烈的事业心和责任感,要思想统一、团结齐心,共同为农村社区发展和村民对美好生活的需求而不懈努力。同时,大力开展“能人回乡”工程,鼓励和吸引“能人”参与农村社区建设,不断充实“两委”班子。最后要不断完善农村社区干部选拔任用和激励机制。积极推行农村
社区干部述职述廉工作,实行党员和群众评议制度,增强农村社区干部选拔任用和考核工作的科学性,要大幅提高农村社区干部待遇,解决农村社区干部的后顾之忧。同时,注重农村社区干部的培训提高工作,每年至少对农村社区干部培训一次,切实提高农村社区干部的综合素质。
三是要开发一项好产业。
第一,要立足特色,依托资源优势。农村社区建设要紧密联系村情村貌,立足当地资源禀赋、文化底蕴和比较优势,发挥合作经济组织的支持和服务功能,每个村着力形成1至2个具有稳定发展潜力的优势主导特色产业,整体上形成“一村一品”的产业发展格局。第二,要立足保护环境,实施可持续发展。正确树立和坚持绿水青山就是金山银山的理念,平衡和处理好发展与保护的关系,以环境保护优化经济发展,引导产业布局,推动形成绿色发展方式和生活方式,实现农村社区发展和生态环境保护协同共进,做到既要金山银山又要绿水青山,为建成“美丽中国”贡献力量。第三,鼓励和引导村民参与。形成干部群众齐上阵,集中人力、物力、财力、智力,在基础设施建设、生态绿化、环境卫生、垃圾处理等方面加大农村社区环境综合治理力度,为产业发展营造良好氛围,积极为农村社区建设献计献策,谋划发展乡村旅游、农家生态观光旅游等,促进农民增收致富。第四,立足壮大龙头,吸引企业进驻。引进具有竞争力强、带动力大的龙头企业,作为推动“一村一品”的重要带动力量,吸引相关企业入驻农村社区,不断完善产业链,为农村社区建设和村民增收助力。
四是要建立一个强支撑。
农村社区的发展,离不开政府的大力支持、政策的有效倾斜、资金的强力支撑。各级政府部门要紧紧围绕保障和改善民生这一主题,充分发挥资源分配和组织人力方面的优势,加大对农村社区建设人力、财力、物力的投入,落实各项农村惠民政策,重点解决村民最关注的民生问题,全力保障村民的基本权益,助推农村社区建设和发展。
五是要建立一种好文化。
三、时间安排和方法步骤
全镇“两委”换届选举工作从2008年1月下旬开始至6月中旬结束。要求5月底前完成选举,6月中旬完成工作交接和总结验收。整个工作大体分为四个阶段进行。
(一)准备阶段(1月20日至2月29日)
1、成立机构镇委、镇政府成立村换届工作领导小组。组长由镇党委书记张宗胜同志担任,副组长由党委副书记何平良、纪委书记黄彪、人大副主席白银兰、武装部长雷圹旺、组织委员薛旭军担任;成员:张水胜(党政办)、雷深松(民政办)、蓝正勇(财政所)、欧汉杰(纪委办)、吴平山(农业办)、陈发松(司法所)、林勇华(派出所)等部门负责人组成,工作人员下设办公室,办公室人员由张水胜、雷深松、欧汉杰、黄岚、张世旭等人员组成,办公地点设在镇民政办,联系电话:5770178。领导小组及其办公室具体组织指导换届选举工作,各村也相应成立领导小组,并将名单报镇换届办备案。
2、摸清情况。要深入调查了解,全面掌握村“两委”成员的情况以及党员、干部、群众的思想动态,组织力量对影响换届选举工作的问题进行认真整治,把突出问题、难点问题解决在换届选举之前。要做好现任“两委”成员的考察工作。
3、宣传发动。镇、村都要召开换届选举动员大会。镇要悬挂横额,各村要张贴标语、出专栏,让广大村民了解换届
选举的法律法规和政策,引导群众珍惜民主权利,积极参加和支持换届选举。
4、培训骨干。举办专门的培训班,对选举工作骨干进行业务和相关法律政策的培训,使他们熟悉和掌握选举工作必须遵循的原则、程序、流程及具体操作方法。特别是要对村民选举委员会成员进行培训。
5、离任审计。要根据《广东省农村集体经济审计条例》。等有关规定,对离任审计工作进行统一部署,镇农业办、财政所、纪委办要加强指导监督。审计结果经过村民会议或村民代表会议审查后,在选举日5日前向村民张榜公布。
(二)实施阶段(3月1日至5月31日)
1、村党支部换届选举
实行“两推一选”产生村党支部委员会成员。
(1)党员推荐。召开党员大会,结合村党支部委员的述职评议,组织党员民主推荐下一届党支部委员初步候选人,参加推荐的党员应占本村党支部党员总数的三分之二以上。
(2)群众推荐。结合村民代表、村民小组长的推选工作,组织村民或村民代表对新一届村党支部委员进行无记名投票推荐。参加推荐的人员一般应包括:村民代表,村民小组正副组长,近两届“两委”成员,本村人大代表等。
(3)确定候选人。镇党委根据推荐情况,按照村党支部职数2倍的人数,从两次推荐得票情况综合确定初步候选人,在考察的基础上,按照委员候选人差额为应选人数20%的比例确定候选人预备人选,并在一定范围内公示,接受党员和群众监督。
(4)党内选举。村党支部召开全体党员大会进行无记名投票,有选举权的到会人数必须超过应到会人数的五分之四,差额选举产生新一届村党支部委员会委员。经镇党委审查同意后,在新一届委员会全体会议或党员大会上等额选举产生村党支部书记、副书记。
2、村委会换届选举
(1)镇村“两委”换届选举工作指导小组,具体指导村 “两委”换届选举工作。
(2)选举村民选举委员会。村民选举委员会负责村委会选举工作。村民选举委员会由7至11人组成,可设立主任1名、副主任1至2名、委员若干,由村民会议或各村民小组会议投票选举产生。选举前,可由村党支部、村委会提出村民选举委员会建议名单,并按照得票多少顺序确认当选。村民选举委员会产生以后,在村委会的选举过程中凡是与选举有关的公告、选票,填写的报表及相关材料等在使用公章时必须使用村民选举委员会公章。村民选举委员会成员被依法确定为村民委员会成员候选人的,即失去其在村民选举委员会中的任职资格,村民选举委员会所缺名额从上次推选结果中依次递补。对不依法履行职责的村民选举委员会,予以罢免。
(3)制定选举工作实施方案。内容包括:选举日、选举地点、选举工作人员、选民资格确定、选民名单公布、选举方式、委托投票方式、秘密写票间设立、写票和投票规则、候选人任职条件、提名程序、投票程序、中心会场、投票站的设置、工作移交、村民小组长和村民代表的选举方式等。选举工作方案须提交村民会议或村民代表会议逐一表决通过。
(4)选民登记。以户籍所在地为原则进行选民登记,做到不错、不重、不漏。登记办法是在上届登记的选民册上,除去死亡、被剥夺政治权利、迁出本村的选民、补登新年满18周岁(以选举日为准),恢复政治权利,迁入本村或其他经村民会议决定予以登记的选民。在选举日前20天以村民小组为单位张榜公布选民名单,并发给选民证。对外出的选民,选举委员会应作出书面通知,凡声明不参加选举投票的,不计算在本届不效选民数内。对选民资格有争议,可以申请司法裁决,也可以通过村民会议表决确定。
(5)提名候选人。首先是确定候选人名额。村民委员会实行差额选举,候选人的名额应当多于应选名额。村民委员会主任、副主任候选人应当分别比应选名额多1人,委员候选人应当比应选名额多1至3人。比如村委会成员选举3名的,村委会主任候选人为2名,副主任候选人为2名,委员会候选人为2至3名。
其次是提出候选人建议名单。镇党委应对各村现任村民委
员会成员进行考察,掌握村民委员会成员的工作情况及村民对他们的评价,并对新一届村民委员会成员进行民意调查或民意测评,然后提出新一届村民委员会成员候选人建议意见,交村民选举委员会。
最后是确定候选人名单。村民选举委员会在安排选民对镇委提出的村民委员会候选人建议意见进行充分酝酿的基础上,召开村民会议或者各村民小组会议进行直接提名,过半数的选民参加会议,每一选民提出的候选人人数不得超出应选人数。选民可以按照镇党委提出的村民委员会候选人建议意见提名,也可以另提其他选民。候选人名单由村民选举委员会依法审查后,按得票多少的顺序确定,并于选举日的5前公布。
(6)投票选举。要提前五日公布投票的方式、时间和地点。人口居住集中的村应设立投票中心会场,不得以流动票箱代替投票选举大会;人口居住分散的村可采取设立投票中心会场与分设投票站相结合的办法进行投票选举。必须严格控制设立流动票箱,确需设立流动票箱的,由村民选举委员会提出申请,报镇人民政府批准,并报市民政局备案。流动票箱应规范操作。每个流动票箱必须由镇干部及村民选举委员会工作人员3人以上从始至终地把票箱护送到投票中心会场。选民因外出等原因不能亲自投票的,必须书面委托其他选民代其投票,每一选民受委托投票不得超过3人。选举大会要设立和使用秘密写票间,选民必须进入秘密写票间写票,禁止亮票。选举结
束后,必须当场开票、唱票、计票,当场公布选举结果。可引入司法公证程序,对选举或提名选举日的全过程及选举、提名选举结果进行司法公证。
(三)工作交接阶段(6月1日至6月10日)
1、做好村“两委”的工作交接。在新一届村“两委”组成后的10天内,由村民选举委员会、选举委员会在镇的监督下,召集村“两委”新老成员进行交接工作,完成公章、帐簿、债权债务及其他集体财产的交接手续,不得以任何理由拒不交接。同时,宣布本届村民选举委员会、职责自选终止。
2、做好任职培训。换届选举工作完成后,市委、市政府将适时培训全市的村党支部书记、村委会主任。镇委、镇政府要对新当选的村“两委”其他成员进行培训。
3、建章立制。根据有关法律法规,修改和完善村管理的各项制度。
(四)验收和总结阶段(6月11日至6月15日)
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