工程建设管理创新论文

摘要：在新时期背景下，为了提高水利工程建设管理水平，本文提出了水利工程建设管理创新思路。首先，通过引进先进的科学技术，巧用现场监控管理系统，实现建设管理水平的提高。其次，通过各种培训提升工作人员的设备使用能力，利用现代化设备检测工程质量，使其达到工程质量标准。最后，按照新时期水利工程建设要求，完善管理体系，提高管理水平。今天小编为大家推荐《工程建设管理创新论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程建设管理创新论文 篇1：

新时期水利工程建设管理创新思路的探索

摘要：随着我国经济的不断发展，人们生活水平的大幅度提高，所以水利工程领域的各项问题也受到了社会各界的广泛关注。对水利工程建设管理工作的创新，就是指在传统的水利工程建设管理工作基础上，引入新的管理模式、新的管理思路和新的管理方法，同时不断提高管理人员的思想意识，培养创新创造精神。水利工程建设管理的水平，代表着一个国家和社会发展的水平，这就需要我们水利工程建设者，要不断地开拓创新、创造新的工作思路。

关键词：新时期;水利工程建设;管理创新;思路探索

引言

水利项目的修建对于我国的发展起到推动作用。随着我国现如今的国力和经济实力的提升，带动我国的国民的生活水平的提高，为了保障国民的生活品质，这也就要求国家要对危害我国国民的水源进行治理，进行水利工程的建设，让其为我国的发展提供助力，在这个过程中也就衍生出来水利工程修建的管理。但是随着时代的发展，传统的水利工程的管理理念已经无法满足社会发展的需求，因此这也就促使了新时期水利工程修建管理的创新思路探索问题。

1水利工程建设管理的重要性

水利工程对我国水力发电、农业灌溉以及防洪抗灾有重要的意义，同时，对我国农业的发展有重要的推动作用。现如今，随着我国基础建设的不断强化，水利工程的建设规模也在不断扩大，因此，需要加强对水利工程建设管理工作的重视，不断提高管理水平，创新管理方式，进而有效提高水利工程的整体质量，最大限度地降低水利工程对周围环境造成的不良影响，提高水利工程建设管理水平。水利工程项目的内容繁多，因此，提高管理水平对确保建设过程的安全性和稳定性，以及保障水利工程整体质量具有重要作用，并且有助于提高其经济效益和社会效益。随着水利工程项目建设的不断深入，应加大对管理的创新力度，采取有效管理措施，有助于及时发现水利工程建设环节存在的问题，并及时采取有效解决措施，尤其是对人力、物力及财力的全面管理，可以节约资金成本。

2水利工程建设管理存在的问题

2.1运行管理机制不健全

水利工程在管理过程中仍然借鉴的是传统的管理模式，在具体工作开展过程中，很容易出现责任划分不明确、管理职能交叉、管理重复的问题。另外在传统管理模式之下，水利工程在运行过程中还普遍存在着行政事务管理、水源管理等监督执法工作人员紧缺的现象，这种传统的管理体体制缺乏灵活性和变通性，在各项管理工作开展过程中受到了很大限制，不利于提高水利工程建设的运行效率。另外由于水利工程建设管理职能交叉，不同的管理部门所采用的管理措施管理方法存在很大差异性，这对发挥水利工程的职能作用，提升经济发展产生了极大不利的影响。

2.2缺乏足够的管理资金

要想保障水利工程建设管理工作的稳步开展，必须提供足够的管理资金。在现代化管理要求下，相关人员需借助先进的技术手段和设备，提高水利工程的管理水平。若缺少足够的资金投入，相关人员在实际管理工作中则只能使用较为落后的设备和技术，这就造成水利工程“带病运转”，在很大程度上削弱了水利工程的蓄水灌溉能力，从而严重影响到水利工程管理工作的质量和效率。同时，管理资金不足，会在很大程度上影响相关工作人员的工作积极性，故而相关部门必须尽快采取有效的资金投入保障措施。

2.3管理人员的素质低下

在进行水利项目的建设过程中，人员素质的高低决定了建筑的效果是否符合国家国家要求，这也就体现了人员在水利项目的管理中的地位。管理人员的专业水平和素质对于工程建设管理的效果起到决定性的作用。但是我国现如今的水利建设的管理人员中普遍存在素质低下的问题，因此就会出现忽视管理的重要性，这样长此以往就会想成固定思维，因此就会影响我国水利工程管理创新工作的进行。

3水利工程建设管理的创新思路

3.1加快水利设施管理机制建设

要想进一步提高管理效率和管理质量，就需要加强水利工程运行管理机制建设，明确各方责任。一方面要结合实际工作情况构建完善的岗位分配制度，在具体管理工作开展过程中，要将各项管理工作落实到部门，落实到人，明确各个管理人员的工作职责和工作范围，这能够为水利工程的科学运行，科学管理奠定坚实的管理基础。另一个方面必须要结合自身的实际情况和水利工程的实际运行情况，以此来构建完善的水利设施运行管理机制，确保水利工程能够发挥自身的职能作用，通过加强运行监督机制建设，能够对水利工程的运行管理进行有效的监督管理，及时掌握水利工程的实际运行情况，故障出现情况并结合故障问题，追溯相关责任人责任，这样能够发挥水利工程的灌溉蓄洪作用，同时还能够提高水资源的利用效率，进而不断提升整个水利工程的管理水平和管理质量。

3.2建立资金投入保障措施

新时期水利工程建设管理中，无论是施工建设还是后期养护，均需要足够的资金支持，故而相關人员必须注重资金的有效管理和分配，构建起科学合理的资金投入保障措施，实现对资金的有效管理，具体包括以下3个方面。1）充分了解和掌握当地各级政府的财政状况，对自身的职责进行明确，从而确保水利工程建设具有牢固的物质基础。2）强化对水利工程建设成本的管理，派遣高素质的专业人员进入工程建设现场负责水利工程建设工作和资金管理工作，以此建立科学合理的的资金使用制度，借助先进的管理方式强化对资金的管理，杜绝贪污腐败等问题的发生，最终确保每一笔资金都能发挥价值和作用。3）积极引进先进设备，加大对先进技术和设备的资金投入力度，还应加大对新技术的研发力度。以节水灌溉技术为例，相关人员通过强化工程管理，建立起切实有效的管理机制，来确保先进技术和设备的作用得以全面发挥，从而促进新时期水利工程建设管理工作高质高效开展。

3.3提高管理人员的水平

由于人员对于水利项目的建设只至关重要的，因此只有提高管理人员的管理水平，才能保障对水利项目建设的管理进行创新工作可以顺利进行。因为只有从管理人员的角度进行创新，才能保障我国水利工程管理创新思路的实行，以此保障我国的水利工程建设的效果和作用。

3.4应用先进的科技和方法进行工程施工管理

随着经济的发展和科技水平的不断提高，许多先进的技术被应用于各行各业中。在水利工程建设管理的过程中也应该应用先进的科技。如施工现场进行视频监督管理，除了需要管理施工单位之外，还需要对现场的管理人员进行监督，这样能够更好地提高施工的质量。此外，可以利用现代的传媒手段来加强信息传输及时性和有效性，避免出现资源和人力浪费的问题。通过智能设备的应用对大坝的安全运行进行监测，对相关的信息及时地了解和掌握，从根本上保证人民群众的生命财产安全。

结束语

综上所述，水利工程是我国经济社会发展和人民生活幸福水平指数提高的重要支柱，水利工程建设当中不光要注重效益更要严格把控质量。在新的时期，要想将水利工程建设管理工作做好，就要不断开拓创新的管理思路，学习新的管理理念，为我国水利工程建设管理工作添砖加瓦。

参考文献

[1]彭金平，葛亮，谭淋露.宜春市农田灌排设施建设管理现状调查研究[J].江西水利科技，2020，46（05）：386-390.

[2]张秀玲，刘刚，高永伟.农村农田水利工程建设和管理问题的探讨[J].河北农机，2020（09）：34.

[3]郭磊，崔争，李慧敏，等.水利工程项目管理信息系统应用研究[J].工程管理学报，2019，33（1）：106-111.

作者：韦瑞忠

工程建设管理创新论文 篇2：

新时期水利工程建设管理创新思路探究

摘要：在新时期背景下，为了提高水利工程建设管理水平，本文提出了水利工程建设管理创新思路。首先，通过引进先进的科学技术，巧用现场监控管理系统，实现建设管理水平的提高。其次，通过各种培训提升工作人员的设备使用能力，利用现代化设备检测工程质量，使其达到工程质量标准。最后，按照新时期水利工程建设要求，完善管理体系，提高管理水平。

关键词：新时期；水利工程；管理创新

新时期背景下，分析水利工程建设管理的创新思路及管理模式对进一步提高水利工程的质量管理以及施工水平等方面有积极作用[1]。当前，在水利工程建设管理过程中仍然存在管理不到位、缺少技术创新应用等问题，基于此，在对水利工程建设管理体系进行研究及分析的过程中，要从技术应用、设备检测以及调整管理模式等方面入手，实现水利工程管理效果的提升。

水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施，水利工程建设是经济社会发展的基础条件，是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产发展水平，影响了我国的国民经济。因此，加强水利工程建设管理至关重要，只有不断完善水利工程建设管理体系，提升水利工程建设管理水平，才能保证水利工程的质量，才能为生活用水和生产用水提供一定的保障。

对水利工程建设管理的创新思路进行研究时，要从管理模式、检测技术应用及管理内容设计等角度进行分析。例如，针对水利工程建设的不同阶段，对施工方式、施工技术应用等方面进行调整，以此实现工程建设管理效果的提升[2]。此外，在水利工程建设管理体系构建过程中，要以施工技术应用、管理方法选择为核心，在明确建设管理目标的前提下，提高水利工程的综合管理效果。

1.引进先进技术，提高建设管理水平

传统的水利工程建设管理是根据整个工程要求，将其划分为多个部分，分别由不同的人员进行管理与指导。由于工程量较大，每个工程小组现场还会配备相应的施工管理人员，并将现场实际情况汇报给各区域负责人，区域负责人再向上级汇报。这种管理模式增加了工程建设管理汇报时间，导致管理信息实时性较差，如果出现问题，无法在第一时间发现，对整个工程的质量造成了严重影响。不仅如此，这种管理模式下的基层管理人员往往只是了解水利工程的某项技术，理论知识掌握得不全面，汇报时难免出现偏差、遗漏，导致工程汇报总结内容存在问题。对此，本文提出要引进先进技术，在水利工程现场和管理室安装现场监控管理系统，用于实时监控施工情况。该系统可以采集图像信息，在监控室的画面上可以清楚地看到施工现场情况，如果发现问题，可以立即致电施工管理员并告知如何处理，以此解决汇报时间过长导致的实时性较差问题，提高水利工程建设管理水平。

2.以高端检测设备检测工程质量

除了在施工过程中的严格管理以外，还需要在工程结束时对水利工程质量进行严格检查。传统方式为人工检测，将整个工程划分为多个区域，分别由区域管理员带着质检监督管理人员对各项指标进行检测，从而判断工程质量是否达标。这种检测方式虽然可以在一定程度上排除工程质量问题，但由于一些质检管理人员能力有限，容易遗漏问题，质量检测结果不见得非常准确。对此，本文提出要采用高端检测设备专门检测水利工程各项指标，以此提高工程建设管理水平。在实际应用中，首先，引进质量检测设备。其次，开展培训活动，要求工作人员掌握设备操控方法。最后，根据工程区域划分情况，分别对每个区域进行检测，提高工程整体质量水平，实现创新管理。

3.按照新时期水利工程建设要求完善管理体系

传统的水利工程建设管理体系在新时期背景下显得过于陈旧，设置的管理层次较少，导致管理体系过于松散，降低了管理效率。对此，本文提出构建新的管理体系，包括项目总负责人、项目区域负责人、项目区域技术指挥与施工监督人员、区域小组管理人员。其中，项目总负责人负责整个水利工程建设管理；项目区域负责人根据项目区域划分情况，负责本区域水利工程建设管理；项目区域技术指挥與施工监督人员分别对区域工程实施的技术进行指导与监督；区域小组管理人员负责小组内部人员施工的管理。这种管理体系将任务划分得比较详细，有助于工程建设质量的提升。

参考文献：

[1] 赵爱莉.我国农村水利工程建设与运行管理体制机制改革研究[J].中国农村水利水电，2017（3）：195-197，203.

[2] 王永潭，寇鸣礼，王振羽.丰满水电站重建工程老厂设备拆除工程管理的创新与实践[J].水利水电技术，2016（6）：22-24，32.

作者：陈合文

工程建设管理创新论文 篇3：

新时期水利工程建设管理创新思路研究①

摘要：水利工程建设对促进我国的发展起着重要作用。随着我国现有国力和经济实力的提高，带动了我国人民生活水平的提高。为了保证人民的生活质量，在这个过程中，水利工程建设的管理就衍生出来了。然而，随着时代的发展，传统的水利工程管理理念已经不能适应社会发展的需要。

关键词：新时期;水利工程;建设管理;创新思路

导言：水利工程关系到我国的经济建设和人民生活。在社会不断发展的背景下，人民生活水平不断提高。同时，也对水利工程建设管理水平提出了新的要求，这就要求我们不断创新和探索水利工程建设管理。水利工程建设管理创新是指在传统水利工程建设管理的基础上，引入新的管理模式、新的管理理念和新的管理方法，同时不断提高管理者的思想意识，培养创新精神，建设一支有战斗力、勇于创新的水利工程建设管理队伍。水利工程建设和管理水平代表着国家和社会发展水平。

1新时期水利工程建设管理的主要内容

1.1招投标管理

招投标管理是水利工程建设管理的重要组成部分。同时，许多水利工程的质量和技术要求都比较高。此外，水利工程建设容易受到自然气候和地质因素的影响，具有一定的不稳定性。在这方面，实行招投标管理可以为公开竞争提供平台，从而保证工程建设管理的科学合理性。同时，这种管理方式可以保证市场竞争的公平性，有效保证水利工程建设项目的经济效益。

1.2设计管理

水利工程建设管理的重要内容还包括设计管理。设计管理的首要任务是做好设计单位的管理和设计相关工作。在设计单位的筛选和确认过程中，要全面获取设计单位的资质和综合能力信息，采用科学有效的考核机制。如果设计单位的技术资质相同，择优先选择声誉较高的设计单位。对于设计工作的相关内容，要制定科学合理的设计方案，并严格按照设计方案全面实施。

1.3安全控制

水利工程施工管理的核心内容是安全控制。安全控制主要包括两个方面：一是工程施工过程中的施工规范管理，二是施工过程中的环境安全管理，以尽量减少水利工程施工对周围环境的影响。

2水利工程的现状

中国的水利工程建设远远超过世界其他国家。随着时代的变迁和社会经济的发展，为我国水利建设技术的提高创造了发展机遇。为了保证我国水利工程建设的有效性和科学性，推进水利工程建设管理创新，为中国的发展奠定基础。

3水利工程建设管理中存在的问题

3.1落后的项目管理系统

我国目前的水利工程建设管理仍沿用我国传统的以个人经济意识为主的管理模式，导致缺乏集体观念，这也会在一定程度上影响建设管理的进度。其次，我国水利工程的管理方式一直是库存管理，这导致了分散的人事管理意识的出现。由于这两个因素的影响，我国水利工程建设管理体制比较落后。

3.2管理人员素质低

在水利工程建设过程中，人员的素质决定了建设效果是否符合国家要求，也反映了人员在水利工程管理中的地位。管理者的专业水平和素质对项目施工管理的效果起着决定性的作用。然而，我国水利建设管理者普遍存在素质不高的问题，忽视了管理的重要性。从长远来看，它将成为一种固定的思维方式，影响我国水利工程管理创新的进程。

3.3项目建设资金短缺

我国水利工程建设资金主要依靠国家拨款。由于政府的各项工作，也会导致资金不足的现象，影响水利工程建设的进度。同时，这也导致了资金控制困难、影响建设进度的现象，也促进了我国水利建设管理的创新与变革。

4新时期水利工程建设管理创新思路

4.1招投标管理创新思路

在施工管理过程中，招投标管理是实现工程承包的主要途径。招标的作用是公开水利工程施工企业的资质，为其提供公平、公正的竞争环境。然而，在传统的管理模式下，一些优势企业由于信息不透明而无法参与，严重影响了招投标管理的效果。如今，互联网信息技术得到了广泛的应用。将其应用于招投标管理过程，建立公平公正的服务平台，确保相关信息的公开透明，充分发挥招投标管理的作用。

4.2设计管理的创新理念

在水利工程设计中，传统的管理模式已不能满足管理需要，不能有效控制设计部门的进度和设计深度。通过管理创新和BIM技术的合理应用，有助于提高水利工程设计管理水平。管理者可以结合三维模型分析相关信息，这有助于提高管理的效率和质量。

4.3提升监督管理的实际效果

水利工程建设要进一步提高质量安全监督管理的实效，解决形式问题。因此，要不断完善质量监督管理体系，建立完善的水利工程质量监督申请、项目划分申请和审批、质量评价申请等相关制度，严格审批建设项目单位工程和分部工程的划分，严格按照工程质量监督评定标准和规定提出工程质量监督报告，确保质量评定的客观公正。同时，施工单位应加强质量安全检查，确保日常检查，不定期进行专项检查，通过对现场、人员、实体和资料的检查，加强管理，特别是对重要隐蔽单位工程、关键部位单位工程、阶段验收、竣工验收等环节。

同时，建设单位要不断创新监理模式，不断探索数字监理方案，加强水利数字支撑系统的应用，定期拍照、上传电子数据，扩大监督检查范围。例如，在河道疏浚过程中，可以借助超浅水地形测量技术进行监督管理，全断面测量施工前后情况，全面恢复水下施工情况，提高监督效率。

4.4重视质量安全监督管理体系建设

为进一步提高我国水利工程建设水平，应积极建立健全系统、全面、多方位的质量安全监督机制，提高资源和资金的比例。在水利工程设计过程中，要保证科学规范，采用优化设计方法，设计水利工程的组成方案和工程图纸。对施工人员要及时接受技术培训，熟练掌握相关技术方法。对于建筑材料，无需严格控制和选择合适的建筑材料。此外，在建设项目的整个过程中，还应安排专业人员进行指导和监督。

4.5合理配置资金

成本管理是水利工程建设管理的重要组成部分。科学合理的成本管理有助于提高项目管理的效率和质量。资金分配在成本管理中起着重要作用。在这方面，有关部门可以结合建设单位的实际情况组建资金研究小组，主要负责资金的预算、使用、跟踪和分析的研究和控制。同时，新时期的资金管理系统可以积极整合信息技术。通过应用计算机技术、信息技术等先进技术，有效避免腐败的发生。另外，新时期水利工程建设规模较大，需要消耗大量资金，需要结合工程实际进度，科学合理地配置资金，确保资金在实践中使用，最大限度地发挥资金的价值。

4.6应用先进的科技和方法进行工程施工管理

随着经济的发展和科学技术水平的不断提高，许多先进技术被应用于各行各业。在水利工程建设和管理中，也要运用先进的科学技术。例如，对于施工现场的视频监督管理，除了管理施工作业人员外，还需要对现场管理人员进行监督，这样可以更好地提高施工质量。此外，可以利用现代媒体手段加强信息传播的及時性和有效性，避免资源和人力的浪费。通过智能设备的应用，监控的安全运行，及时了解和掌握相关信息，从根本上保障人民生命财产安全。

结束语

综上所述，水利工程是我国经济社会发展和人民生活水平提高的重要支柱。水利工程建设既要注重效益，又要严格控制质量。在新时期，要搞好水利工程建设和管理，必须不断探索和创新管理理念，学习新的管理理念，为我国水利工程建设和管理做出贡献。

参考文献：

[1]水利工程建设中水源地保护现状及措施思考——以银川都市圈建设项目为例[J].郝岩.绿色环保建材.2021（12）

作者：曹银凤 高梦妍