摘要：对于企业的经营管理而言，税收管理具有至关重要的意义。税收贯穿于企业生存与发展的各个经营管理环节，税收风险不可避免。随着经济环境的日益复杂，财税管理风险越来越大，财税监管工作面临着巨大的挑战。随着我国国有企业在体制方面的改革力度不断加强，我国中央相关部门在财税管理方面的要求也不断提高。以下是小编精心整理的《财税信息化管理应用论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。
财税信息化管理应用
一、财税信息化管理的内涵及特征
财税信息化管理是以会计信息系统为基础，使财务分析、控制、决策等财务管理模式实现信息化和数字化。采用先进信息技术和现代化的管理手段实现会计的电算化。不同于传统的财务管理， 财税信息化管理具有财务信息的实时性和数据资源的共享性的特征，下属单位可以依靠内部网络来共享各种软、硬件资源。通过财税信息化管理，将企业财务活动信息整合于一个系统中。由上级部门维护财税信息系统化管理系统的数据的安全交换、保存、备份等，下属单位依靠内部网络进行共享，有效解决地域限制的问题。提高资源的利用率，节约办公成本，完成不同的财务工作，最终实现跨平台操作。
二、财税管理中存在的问题
（一）信息化制度不健全 ，缺乏有效的管理机制。目前有一部分企业在开展财税管理工作存在一定的随意性，缺少统一的管理尺度，没有针对财税管理工作建立健全相关机制，制度建设及内部管理上参差不齐。没有对管理标准进行有效规范，由于事业单位财务管理信息化的制度建设不健全，没有系统性管理制度体系。制约了公司整体税收策略的制定工作，这样做对公司的整体运营都存在极大的不利。
（二）存在较大的财税风险。现在许多企业的财税工作受外部环境的影响导致财税风险的加大，没有完全按照财税政策规定的操作细则来完成每一项纳税工作，各个部门配合的不和谐。财税政策存在部分解释不明，财税政策在运行的过程中缺乏专业的解释。缺少明确的操作细则，财税工作人员在操作的过程中会受到一定的影响。企业与财税部门经常会出现理解偏差现象，对企业的财税风险造成不同程度的影响。
（三）信息化应用水平较低，有待提高。企业在财税管理方面缺少较高的信息化应用水平，没有建立完善的现代化的财税信息管理系统。大多以财务人员主观判断为主，对工作效率产生很大的影响。企业的财税管理与业务环节存在脱节现象，工作人员的素质不能满足企业发展的需要，工作方式变化极大，财务管理人员按照传统的方式进行，在思维上的转变过程需要很长一段时间来适应。财税信息无法实现有效共享。
三、加强财税信息化管理应用的有效建议
（一）树立信息系统合理的管理理念。正确认识财税管理信息化的重要意义，将财税管理信息化视为落实国家政策。根据财税信息化的具体的任务，结合实际情况，创新并改革财务管理的流程，建设科学的、高效的管理系统，对财税管理机制进行标准规范，保证财税管理信息化建设的可行性。建立完善的财税评估模型与财税分析体系，增强对信息化建设中的安全管理制度的需求，对企业税务进行合理评估与有效分析。
（二）分析信息化需求，创建财税信息化网络平台。 基于财务管理的要求，实现财税管理的信息化，按照科学管理的思想，改革财务业务的流程。对财税业务流程进行细致、科学的研究，用信息技术的优势解决人工手段不能解决的问题，按照财务管理信息化的要求，創建财务信息化网络平台，促进财务管理更高效、更科学。实现准确性、完整性的财务信息，促进财税信息和业务信息实现统一。
（三）解决业务问题的有效方案。财税信息化管理工作对日常的业务处理有很大的影响，充分发挥数据集成平台的作用，使涉税基础信息自动采集。发挥模版的作用，结合系统内部相关税务信息，及时保存企业的税务信息，自动生成的纳税申报表具有重要的作用。对企业财税管理的效益影响进行准确分析，实现财税管理工作的纵向管控。
四、结语
综上所述，随着计算机信息技术在各行各业的广泛应用，企业财税管理也逐渐向信息化方向发展。目前，财税管理信息化在我国已经成为一种全新的财务管理模式，现代信息技术的进步为财税管理信息化提供了可行性。应用信息技术平台，对财税管理进行信息化建设是当前的必然趋势。企业应该正确认识“财税管理一体化”的全新理念，不断加强企业在财税管理体制方面的改革力度，提高财务管理的信息化水平。（作者单位为黑龙江省商务学校）
作者：张爽
浅谈企业财税信息化管理的应用模式
摘 要：对于企业的经营管理而言，税收管理具有至关重要的意义。税收贯穿于企业生存与发展的各个经营管理环节，税收风险不可避免。随着经济环境的日益复杂，财税管理风险越来越大，财税监管工作面临着巨大的挑战。随着我国国有企业在体制方面的改革力度不断加强，我国中央相关部门在财税管理方面的要求也不断提高。企业必须强化自身内部管理力度，通过科学的方式对税收管理进行筹划，严格遵照相关法律法规缴纳税费，并对自身税务管理情况进行及时、准确的把控，使企业税收管理更具合理性、规范性，从而有效预防税务风险，促使企业实现健康发展。
关键词：企业；财税；信息化管理；应用模式
财税信息化建设是财税科学化、精细化管理的内在要求，也是财税管理的重要内容。随着国家税务总局“金税三期工程”在全国范围的逐步推广，财税信息化建设已迈向一个新的台阶，这也迫使企业在接受“财税管理一体化”全新理念的同时，思考如何借此契机，通过实现企业内部财务、税务、业务的一体化处理和无缝连接，简化企业财务管理工作，全面实现企业的信息化管理。本文主要对企业内部财税信息化管理的应用模式进行了探讨，以期可以为企业的税收管理工作提供具有实际价值的参考信息。
一、我国企业财税管理的发展现状
（一）税收风险较大
近两年来，税务机关在完善征管手段的同时，不断强化稽查体系，通过先专项自查，后专项检查的方式，要求企业严格按照税法规定，对生产经营活动涉税问题进行全面自查，包括发票真伪、收入的确认、费用的列支、业务的真实性等多方面，内容涵盖全部应纳税种。我国正在对财税管理体系进行改革，财税政策存在部分解释不明以及操作细则缺失的问题，企业与财税部门经常会出现理解偏差现象。基于宏观政策的影响，监管部门由于地域、时期等方面的差异，对政策的监管及把握力度也存在一定的差异性，这不仅增大了企业税法遵从的难度，更使企业的纳税风险急剧上升。
（二）缺乏有效的管理机制
企业没有针对财税管理工作建立健全相关机制，没有对管理标准进行有效规范，致使不同部门在相同事项方面的管理标准存在不一致性，继而导致执行尺度不同，在很大程度上制约了公司整体税收策略的制定工作。
（三）信息化应用水平较低
企业在财税管理方面并不具有较高的信息化应用水平，在实际工作过程中，多以财务人员手工作业以及主观判断为主，对财务人员的业务素质以及经验具有较强的依赖性。除此之外，企业的财税管理与业务环节存在脱节现象，财税信息无法实现有效共享，基础信息出现偏差等问题，构建完善的财税信息管理系统迫在眉睫。
二、信息系统的功能框架
（一）框架结构
财税管理信息系统是对财务日常管理应用的整合，基于财税管理体系标准的指导下，严格遵照相关法律法规，对税种税费进行有效计算，并记录相关调整事项。该系统内部含有申报纳税表的模板，通过其可以向相关管理部门申报财税缴纳款项。除了财税原有的业务处理功能外，还构建了评估模型与指标分析体系，可以对企业税务管理进行有效评估与合理分析，有利于企业对税务风险进行及时、准确的掌握，除此之外，该系统还可以对企业的税收管理提供科学有效的筹划方案。具体构造如下图所示：
图1 信息化系统功能框架结构图
（二）信息系统合理理念
针对财税管理构建信息系统，可以完善财税管控体系，促使企业财税管理工作更具科学性。构建信息系统的核心理念有三个，一是对财税管理机制进行标准规范，促使各个部门的管理口径实现统一；二是财税管理实现有效延伸，逐渐成为前端业务；三是建立健全财税评估模型与财税分析体系，从而对企业税务进行合理评估与有效分析。
（三）解决业务的有效方案
解决业务的方案主要包括五个流程，分别是建立纳税体系、处理日常业务、企业纳税管控、科学筹划以及分析评估、业务集成关系。企业利用信息化平台，进行财税管理，对财税管理进行标准规范，并在各个下属部门贯彻落实。利用相关系统对涉税信息进行有效集成，例如，资产、合同等，并结合系统内部相关税务信息，对税费进行准确计算，继而进行申报处理与缴纳处理。建立健全税务评估模型与分析指标体系，促使企业财税管理分析指标实现自动生成，继而对纳税进行自动评估。通过信息化建设全程监管企业的经济事项，可以对企业财税管理的效益影响进行准确分析，从而科学筹划财政管理工作，有利于企业的财税管理工作实现纵向管控。
三、信息化管理应用结果分析
（一）电子登记纳税调整事项
对核算账簿、核算凭证以及备查簿进行有效连接，促使三者呈现一种关联关系，从而促使企业的纳税调整事项的登记处理实现自动化，不仅降低了相关人员的工作量，还提高了纳税调整事项筛选结果、分析结果以及登记结果的准确性，有利于企业顺利进行财税管理工作，例如，递延所得税核算、纳税申报表核算以及纳税调整等。
（二）在线处理日常税费
应用信息化管理系统，企业在财税管理方面可以对多个税种的日常业务进行在线处理，例如增值税、所得税等。根据我国财税管理的相关法律法规的要求，对实际缴纳税额以及理论上应缴税额进行合理分析，准确把握二者之间的差异，确保财税管理相关环节在规范性与合理性方面符合相关标准要求，避免企业遭遇巨大财税管理风险。
（三）自动生成纳税报表数据
严格遵照我国相关部门在纳税申报表样式方面的规范标准，对纳税主体、税务报表以及备查簿三者的关系进行准确定义，在信息化管理系统内部构建纳税申报模板，自动采集税务系统以及账务系统内部的相关数据，并以此作为纳税申报数据，帮助企业财税管理人员进行纳税申报，避免报表数据出现人为干预现象，促使报表数据更具实时性、准确性、合理性以及可行性。
（四）建立健全税务指标分析体系
企业在财税管理方面建立健全税务指标分析体系，可以帮助企业对各个税种的涉税指标进行在线分析，并自动根据分析结果生成税务分析报告、涉税指标对比分析表以及税务指标的变化趋势表，有利于企业财税管理人员对涉税指标变化情况进行及时、准确的掌握，有效规避财税管理风险。
结语
财税信息化管理的实际应用价值主要取决于自身与前端业务之间的衔接关系。企业严格遵循财税方面的法律法规，对各项涉税环节进行专业、合理且谨慎的处理，按照相关规定实施纳税申报；通过信息化技术采集并分析涉税信息，对税收变化情况进行自动预警；分析税收变化情况，对财税管理潜在风险进行合理评估，实施科学筹划，有效提高企业财税管理水平，节约税收成本，规避财税管理风险，确保企业健康持续发展。（作者单位：中国振华集团永光电子有限公司）
参考文献：
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作者：朱贵云
企业财税信息化管理模式的应用研究
摘要：随着我国经济的发展，我国已经大力应用到互联网。通过应用通讯技术使用，我国出现了很多企业都开始使用，在行业的发展中，税收是重点工作，要结合时代发展，应用计算机技术，在国家政策的引导下，全面推行增值税改革政策，提高信息化管理的重视。本文首先介绍企业财税信息化管理模式的优势，然后提出企业财税管理模式存在的问题并给出解决措施。
关键词：企业;财税;信息化管理
在现代化企业管理过程中，最为重要的工作就是财税管理。随着信息化技术的发展，现代企业中更多的应用先进的技术在企业管理中。企业想要在激烈的市场竞争中占有优势，就需要加强财税管理的信息化建设，紧跟时代的发展。但是部分企业缺乏信息化管理能力，财务管理信息化建设中存在问题，需要积极的采取有效措施，促进企业的高质量发展。
1 企业财税信息化管理模式的优势
可以促进企业制定合理的避税方案。企业财务与税务管理工作较为复杂，涉及的内容和科目不同。在实际工作中，部分人员缺乏对国家政策要求的理解不够深入，导致企业不能合理的避税，提高了企业的经营开支。因此，需要深入的学习最新的税收政策，采取科学的管理模式，幫助企业降低不必要的开支。同时，财税信息管理模式可以优化内部管理质量，更好的掌握消费者的需求，提高部门间的工作效率。
2 企业财税管理模式存在的问题
2.1 管理人员缺乏对信息化管理的认识
企业财税管理信息化发展涉及很多企业管理内容和资金流动问题，部分管理者面对问题缺乏创新思维，依然采用传统的思维模式和方法去解决问题，不符合现代化企业的发展需求。同时，部分企业缺乏对信息化建设在财税管理中应用的重视。企业管理者只看中企业的经营情况，关心盈利多少，没有在财务管理方面投入过多的精力，缺乏对企业内部管理的优化，不重视网络信息的利用，导致企业市场竞争能力下降。同时，在财税管理中部分企业没有充分利用先进技术，仍采用传统的人工处理。因此，企业管理层需要提高对信息化在财务管理中的应用。
2.2 企业自身的财税管理基础较差
部分企业的会计信息存在失真问题，不能很好的为企业决策提供指导，存在财务管理体系不成熟的问题。部分企业财税管理体系不完善，没有建立符合企业情况的财税管理制度。同时，我国部分企业信息化水平不高，缺乏可靠的信息，也造成企业决策时缺乏有效支撑，不利于企业的快速发展。同时，目前的财税管理中没有建立财务管理信息系统，没有应用财务管理软件，导致企业的发现受限。
2.3 财税管理软件存在漏洞
我国的财务管理队伍素质不高，不能独立自主的研发财务管理软件，导致我国企业很多软件需要进口，因此，在软件使用中与实际匹配度不高。由于国外进口的软件不符合我国国情，因此企业应用进口软件没有发挥良好的效果。同时，国内进行软件开发人员，重点是开发会计核算功能，不符合企业会计核算的具体要求。部分企业自行进行软件的开发，但由于技术能力不高，缺乏高素质的人才队伍，所以自身不能设计出好的软件。此外，由于企业自主研究的软件安全性不高，存在不稳定性，也提高了企业经营风险。
3 企业运用财税信息化管理模式的有效方法
3.1 提高信息技术与财税管理的融合
为了更好的开展企业财税管理工作，相关部门需要应用信息化技术，研究信息化管理软件。通过信息化技术的应用，可以更好的提高财务指标的准确性，使企业员工可以是掌握财税数据到情况，更加清晰掌握企业的运行，提高财税管理效率，促进企业竞争力提高。财税管理信息软件开发前需要加大人员的指导。同时，企业财税管理人员需要将信息化技术科学的运用到实际管理中，提高企业财税管理信息化水平，促进企业财税信息化管理模式的优化。
3.2 进一步培养企业管理人员
企业想要做好财务信息化管理模式，需要转变企业管理层的理念，需要组织相关活动，提高企业人员对财务管理信息化建设的重视，树立正确的财务信息化管理理念，促进人员创新性思维发挥，不断完善企业的财务管理制度，积极应用信息化管理模式实现财务管理的高效性。同时，通过信息化技术，企业财务管理制度要写入到计算机程序中，并对程序进行加密，不能有工作人员随意改动，需要授权相关人员才能调整财务管理制度。
3.3 规避软件使用的风险
随着大数据时代的到来，企业多是通过互联网下进行财税管理的研究。如果不能合理的控制，则需要阻碍企业的稳步发展。例如：网络的有病毒入侵财务管理系统中，不利于企业的安全生产布置。因此，企业需要提高对信息化软件的重视，及时的对安全隐患进行排查。同时，企业还要提升维护软件的效率，对于安全风险要及时的识别和防范，做好日常的监督工作， 定期开展安全隐患排查，将风险要及时处理，采取全面的治理措施，提升企业财税信息化管理模式的应用，提高企业对财务软件的使用。
3.4 健全财税管理制度
财税信息化管理模式的应用，针对目前企业缺乏严格的财税管理目标和规范，企业需要结合发展情况，建立符合公司要求的财税管理标准规范。同时，监督人员需要加强财税管理人员的监督，督促财务管理人员要以标准流程作为指引，企业需要结合发展，建立财税管理标准化体系。此外，财务管理人员需要符合标准，要避免工作的失误，提高管理人员的风向防范意识，尽可能减低财税管理的不利影响，提高企业的内部管理难度。
4 结语
总之，在财务管理中信息化技术作用明显，这项技术可以为企业取得更好的竞争力。企业财税管理人员也要加强对信息技术在财税管理应用的认识，对信息管理系统软件进行优化，及时更新信息，提高企业财务管理的效率和质量。
参考文献：
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[5]王其胜.“互联网+”时代企业财税信息化管理[J].财会学习，2021（03）
作者简介：白爽（1990—），女，汉族，黑龙江大庆人，本科，经济师，研究方向：财政税收专业。
作者：白爽
