随着社会主义市场经济的发展, 现代企业之间的竞争日趋激烈, 不仅包括科技竞争、经营服务竞争、品牌竞争, 文化软实力竞争, 而且还包括企业管理的竞争。俗话说, 无规矩不成方圆, 良好的企业管理能够提高职工的积极性、主动性、创造性, 节约人力、物力、财力的投入, 为企业的发展赢得市场先机, 能够使企业在同行的竞争中处于优势;相反, 错误的企业管理方式, 会严重影响企业的发展前途。
在我国现代企业的发展管理中, 主要采取传统的管理方式, 通过自己投资或者是合作控股的投资方式, 来确保企业的发展运营, 例如:注重原料和库存, 而忽视产品的生产环节, 这种方式存在很大的弊端, 不但增加企业的各项成本投入, 而且会让企业忽视市场的作用, 造成产品与市场脱节, 降低企业的市场竞争力, 这种方式也违背的市场经济规律, 不利于企业的发展壮大。
企业财务资金管理对企业的正常运营起着至关重要的作用。现代企业的财务资金管理主要有三方面的问题:没有严格的财务资金管理制度, 使得财务资金的预算存在问题, 资源利用率低, 回笼资金慢, 造成企业的发展徘徊不前;企业的财务预算不合理, 不顾及成本投入和市场需求随意预算, 造成资金的浪费;企业资金管理人员能力不足, 财务人员缺乏相关的经验, 遇到问题时难以找到配套的应对措施, 造成资金财务运营出现错位, 企业资金链断裂, 给企业造成无法挽回的损失。
科学技术与创新在企业的管理中不容忽视。现代企业的竞争是科技的竞争、人才的竞争, 但是由于企业盲目追求利润、扩大生产, 忽视了科学技术与创新在企业管理中的作用, 使得企业的管理落后于时代发展的潮流, 造成企业发展丧失了活力, 在同行业的竞争中处于劣势地位。
企业的管理方法应顺应时代发展的潮流, 对于传统的管理方式要有所选择的继承与发展, 注重整合企业资源, 规避运营中的风险。例如:提高企业的生产效率, 缩短产品生产周期, 树立品牌意识, 优化资源组合, 定期进行市场调研, 时刻关注市场变化, 从而做到整合企业资源, 规避运营中的各种风险, 最后实现企业的健康快速发展。
企业的财务资金管理是企业发展的命脉, 在企业的发展中具有重要的作用。对此, 企业管理者必须要足够的重视。
规范企业财务资源管理主要包括以下几个方面:要严格规范财务资金管理制度, 加强对财务预算的管理, 整合规划企业的财务资金预算、支出, 防止透支、超支、漏算等现象, 提高企业资金的利用率;要根据市场的需求, 做出合理的预算调整。市场经济瞬息万变, 作为企业的财务人员必须要时刻关注市场的变化, 以免做出超出市场需求的预算, 给企业造成损失;要严格审核企业财务资金管理人员的职业技能, 对于不符合资格的财务人员要及时辞退, 以避免给企业带来更大的损失。
经济全球化的发展, 给现代企业的发展带来了机遇, 但同时也提出了挑战。现代企业的发展必须要依靠科技的进步与创新, 这样才能在同行业的竞争中处于有利的地位。
科学技术与创新在企业管理中运用主要包括以下几个方面:引进先进的设备, 提高企业的生产效率与资源利用率, 降低原料的消耗, 发展环境友好型经济;提高管理人员的创新管理意识, 加强对新知识、新技术、新理念的渗透与传播, 增强整个企业的文化软实力;三是增强企业的核心竞争力, 扬长避短, 发挥企业自身的优势, 树立国际品牌意识, 增强企业的市场竞争力。
制定规范企业人员管理制度, 规范每个员工行为, 提高工作的积极性、主动性、创造性, 营造良好的企业文化氛围。每个企业都应该根据自身的实际, 制定具体有效的企业人员管理规范, 这不仅有利企业内部的稳定团结;而且对企业的健康可持续发展具有重要意义。
综上所述, 企业的可持续发展, 离不开优化企业的管理。 良好的企业管理要做到以下几个方面:企业管理要顺应时代的发展潮流, 整合优化资源, 规避潜在的风险;要规范现代企业的财务资金管理制度, 提高对财务资金的管理, 增强企业的活力;要加强科学技术与创新在企业管理中的运用, 科技是第一生产力, 必须要足够重视, 并有效地利用。完善企业人员管理制度, 促进企业的内部团结, 实现企业的稳定发展。
摘要：现代企业要想实现长足发展, 必须要优化企业的管理。企业管理制度是企业发展的基础, 但目前由于我国现代化经济发展的不平衡性, 各行各业的发展还没有形成完备的企业管理制度和规范。在这样的市场环境中, 良好的企业管理制度, 显得至关重要, 能够使企业的发展处于优势地位。本文主要对现代企业管理中遇到的瓶颈问题进行探讨, 并对如何解决企业管理中的问题, 优化企业的管理做了解答。
关键词：企业管理,优化管理制度,经济效益
[1] 王庆军.科技进步与创新对现代化企业管理的推动作用.中国高新技术企业[J].2015 (03) , 170-171.
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