工程公司工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《工程公司工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：工程公司工作总结

通信工程公司年终工作总结

工程公司2007年年度工作总结

一、2007年开展的各项重点工作

(一)管理方面重点工作

1、完成了工程公司的机构重组。

在实业公司的指导下，工程公司以工改为契机，针对工程公司目前机构多、人员闲置的现状对机构设置、人员配置进行了改革。首先， 撤销了成都、绵阳、乐山三个项目处和机关市场部，采取调转和劳务输出方式分流了部分人员到市(州)分公司和铁道服务中心，将仍在工程公司的生产人员归属到一个直属项目队，其目的就是要减少管理层，集中优势兵力进行精细化、扁平化管理;其次对干部队伍通过竟聘、考核、等手段，把原有24名干部缩减为9名，并把基层表现突出的3名一般干部分别提拔到实业和工程公司机关工作。不仅精简了干部队伍，为工程公司机关注入了新鲜血液，同时鼓励了骨干，弘扬了正气。完成了工程公司的机构重组后，召开实业公司全体领导参加的工程公司全员大会，增强员工信心，鼓舞士气。

2、在机构重组的同时着手修订了管理制度和工作流程。制定了“工程公司生产人员管理办法(暂行)”; “工程分(转)包管理办法”;修订了工程公司机关人员考核办法。并严格按各项规章制度执行，起到了奖勤罚懒的作用，现在

1 职工是有活抢着干、职工面貌焕然一新。

3、针对前期工作中存在的工程款支出、报销、财务与工程技术室台帐不相符等问题，由公司总经理牵头、相关人员参与、经多次讨论后提出了解决办法，修订了流程，明确了职责，并与财务一起召开了协调会，在会上达成了共识，为今后工作的顺利开展奠定了基础。公司重组后，总经理立即组织人员开展新一轮的债权债务清理工作，根据清理结果，制定了工程款的催收计划，每一项债务都落实了责任人，公司领导亲自抓过程，发现问题及时解决，取得了较好效果。共计催收工程款 万元。

(二)生产方面及营销重点工作

2、工程公司重组后，立即对前期遗留问题：仪陇新政、南充清泉寺和温江管道工程进行了清理和解决。重点着手解决仪陇新政和南充清泉寺管道工程存在的问题，首先对两项管道工程存在的问题进行了清理，在清理的过程中公司领导和技术室主管、前期项目经理等人多次到现场和建设单位做调查，发现工程存在成本高、工期长、职工积极性不高、工程后期经常出现停工待料等问题，针对这些问题，公司领导极为重视，召集相关人员积极想办法、出主意，对每一个问题提出解决办法。对管材质量不合格导致管材破损而多次反工，增加施工成本问题，与参建运营商和建设单位多次协调，终于同意更换管材供应商，为工程质量提供了保障。在经过周密的调查和分析后，

2 本着从大局出发的目的，公司决定恢复对仪陇新政和南充清泉寺管道工程的施工，在与建设单位绵阳分公司达成共识后，由工程公司垫资购买管材进行施工。工程公司对工程重新进行了评估，拿出了切实可行的施工方案提交实业公司领导审批，经实业公司领导开会通过后，工程公司先后组建了仪陇新政和南充清泉寺管道工程项目部。在施工过程中，对该两项工程协调难度大的特点做出了应对方法，公司总经理亲自出面协调解决，经公司领导的多方协调、项目处全体员工的努力，完成了阶段施工任务，并通过了初验和终验。同时还解决了原绵阳项目处承揽的联通光缆工程遗留问题。

2、组织了德天、青灌线无线列调改造工程的施工。接到川分施工任务后，公司领导极为重视，立即成立工程指挥部，由总经理担任指挥长。由指挥部挑选出合适的人选成立了项目部。项目部经理与技术人员与建设单位、设计单位及使用单位一起到现场认真进行施工前的现场调查，发现问题 个，并及时通报给了建设单位和设计单位。为确保公司的利益和保护职工的积极性，在开工前做出了详细的评估报告和施工方案，明确了公司机关部门和项目部的职责。

3、完成2项大型工程的交验，并一次验收合格，即成达光缆线路工程和广木、广旺线无线列调系统改造工程。

4、参加了5项外委工程的承揽，其中成功承揽了2项。即白马铁专用线工程和局票务中心搬迁工程。

5、为解决职工闲臵问题，公司领导积极与川分部门联系，承揽到了川分各市州分公司四类工程监管工作，在执行川分各市州分公司四类工程监管工作中，公司吸取教训，总结经验、不断完善流程。首先挑选责任心强、有业务能力的人担任监管人员，经川分监管中心统一培训后再上岗。在监管前，要求职工认真查看相关资料、手续是否完备、学习验收标准，并与公司签保证书。在外执行工程监管任务时，发现问题及时向监管中心汇报，每周五定时向监管中心和工程公司技术室主管汇报。完成监管任务后，除及时向监管中心完善手续，还要及时将资料交技术室，由技术室统一建立台帐。截至目前为止共计完成工程监管 个，

6、为适应市场需求，提高工程公司的准入门槛，经过大量准备工作后，一次性完成了工程公司资质升级。由临时丙级升为乙级。

二、2007年工作中存在的问题及改进措施

1、工程量严重不足，闲臵人员较多。措施：一是广开渠道搞营销，二是与川分公司相关单位联系分流人员;

2、欠收工程款较多，尤其是内部公司的欠款数量多、催收难度大，严重影响了公司的正常运营。措施：在按催收计划进行催收的同时;对内要取得川分公司的支持，对外对于催收难度较大的老大难债务付诸法律。

3、遗留的难点工程较多。措施：一是将不具备条件的

4 管道工程与建设(分包)单位协商甩项;二是尽快将已具备施工条件的管道工程建好并及时移交。

4、市州分公司挂靠工程资料不齐。措施：一是催办市州分公司尽快批复相关资料;二是落实挂靠单位要由市州分公司管理。

三、2008年工作规划

1、积极开展营销工作，拓展联系范围，争取承揽到有效益的外委工程。

2、为确保公司资金正常运营，2008年将加大工程款的催欠力度，将催欠工作作为的一项重要工作来抓。

3、加强项目管理，确保项目优质。每一项工程都要明确项目主管和项目经理，在开工前做好成本、工期评估，制定好安全措施、质量保障，绝不打无准备之仗。

4、不断深化改革，分流人员、盘活资产、压缩成本，探索一条适合公司今后的发展道路。

工程公司

第二篇：爆破工程公司工作总结报告

爆破工程有限责任公司二〇一三年工作总结报告

我公司在2013年工作中，在公司全体员工的密切配合和共同拼搏下，今年完成土石方爆破工程量949,565立方米，完成营业收入6,384,150元，实现利润137,889万元，现我公司尚有4,437,417元欠款未收，工人工资未结算有2,787,087元。以全面贯彻落实了安全第

一、预防为主、综合治理的安全管理方针，实现了全年安全生产零事故的工作目标。在安全管理工作上，有以下几点：

一、完善制度，为安全管理工作提供指南

公司建立、完善了各项安全管理制度，确保民爆物品从储存、配送到现场使用各环节安全，为安全管理工作提供行动指南。

二、落实各环节安全措施，是安全管理工作的保障

从民爆物品购买、配送、储存到现场使用各环节中，现场使用是易发事故环节，公司主要从爆破施工现场安全措施落实抓起。爆前准备措施：落实现场安全标识、标牌，悬挂安全标语，拉警戒线，严查爆破作业人员是否佩戴安全帽。爆破操作措施：严格按《爆破安全规程》及设计方案进行科学合理布孔、装填药，尽力减小爆破振动，加强炮孔覆盖，防止飞石危害，装药过程中雷管短路，起爆前检测雷管，清理无关人员，落实安全警戒。

第三篇：工程公司项目经理工作总结

工作总结

2014年已经过去，2015年业已到来，下面我将2014年的工作情况做以下汇报。 〈一〉2014年工作内容：

2014年我负责施工的内容是南京紫金(浦口)科技创业工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 〈二〉全年各项工作完成情况： (1)工程质量完成情况：

滨河湾小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。 (2)工程生产及进度控制：

滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。 在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到2004年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成4xxxx，内装修工程完成3xxxx。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。 (3)安全、设备管理：

施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作： ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工 的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑 物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一 进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐 患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1. 5‰

第四篇：电信工程公司员工个人工作总结

工作总结将近一年的时间很快过去了，在深圳电信工程公司这段时间里，我在部门领导及同事们的关心与帮助下能较好的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，作为中共党员，更时刻以党员的标准严格要求自己，在深圳电信工作至今总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、书籍积极学习政治理论;学习公司的文化、理念及发展方向，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是三月份来到深圳电信工程公司网络分公司工作，担任移动通信业务部设备主管工作，协助部门经理做好各项工作。主要负责中国联通gsm十六期及十七期的设备安装项目，具体工作内容有：负责合同的签订、业务的联系、监督施工队的施工情况、材料的订购、文件的似草，及按时完成部门的管理体系要求的各项工作等。为了做好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了部门的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。在入职至今，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极完成了以下本职工作：(1)中国联通gsm

16、17期主设备及配套安装合同及二期传输网合同的签订。(2)与广州省联通公司物资部、计划部以及深圳、珠海、中山、惠州联通分公司网络部建立良好的业务关系。(3)做好工程材料的订购，并详细登记，严格执行公司的流程办事。(4)认真、按时、有效率地做好部门领导交办的其它工作。为了部门工作的顺利进行及工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守公司纪律，保证按时出勤，至今没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为部门工作做出了应有的贡献。总结八个月的工作情况，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如处理合同的一些细节方面，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作里，我将认真学习移动通信方面的知识及提高公文写作能力，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司及部门的发展做出更大更多的贡献。

第五篇：工程公司安全部工作总结

在公司班子的正确领导下，在相关部门、项目部的配合下，认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，顺利完成了2016年工程施工任务，截止到2016年12月30日实现公司安全生产1559天，为实现全年“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标奠定了基础。

一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇 安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。年初，公司职代会工作报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为铁房事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到铁房这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的氛围。

二、实施目标分解，狠抓责任落实。

制定全年安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理的根本。为强化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，安全部坚持每周召开安全工作总结会，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。

三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理的教育培训。全年组织公司人员参加各类培训288人次。

(1)强化营业线施工安全宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化施工安全教育、提高营安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用冬闲期间组织公司各级领导、安全部、技术部及各项目部学习施工安全事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安

全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

(2)抓好营业线施工安全教育，坚持特种培训持证上岗。组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议，宣传和学习《安全生产法》、《哈尔滨铁路局营业线施工安全管理管理实施细则》等法律法规。二是举办营业线施工安全知识专题培训，通过组织职工进行营业线施工安全知识教育学习各种安全技术规范，提高员工安全意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。

(3)开展安全检查专项教育，提高项目部安全员专业能力。通过网络课件及安全部工程师总结经验等多种形式专项学习了《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工扣件式脚手架安全技术规程》、《建筑模板施工安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规程》等，使每一位安全管理人员真理理解如何进行安全检查、安全检查的重点是什么。

四、加强生产现场安全管理，强化过程监控。

隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。今年的营业线施工任务多、战线长，公司制定了班子及各级职能人员包保制度，

驻守各在建营业线施工项目进行内业、外业及文明施工检查，认真、细致、全面的开展隐患排查，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患。

公司各级领导和安全部门深入施工现场，了解现场施工情况，掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，全年下发整改通知书146份，检查中查出的隐患问题 515件。其中：

1.安全内业方面问题共计98个项点占检查隐患的19%，主要问题有：施工组织设计及专项施工方案未进行审批或审批不全，特种作业人员、项目管理人员未能持证上岗或人证不符，安全记录、安全交底不全面，不细致，不能落实到作业人员等等。

2.施工临电方面隐患共计141个项点占检查隐患的27.4%，主要问题有：施工临电未采用TN-S系统，临时用电电缆线拖得使用，电闸箱缺少漏电保护，现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电责任落实不到位等等。 3.消防管理方面隐患共计58个项点占检查隐患的11.3%，主要问题有：施工现场消防器材设置位置不正确，木工作业区防火器材数量不足，库存易燃材料和其他材料混放，农民工宿舍用电不规范，更甚者有使用太阳灯取暖等等。

4.脚手架、模板支撑方面隐患共计21个项点占检查隐患的4%，主要问题有：模板支撑的链接未按规范设置，脚手架连墙件设置不足等等。

5.机械设备施工机具管理方面隐患共计31个项点占检查隐患的6%，主要问题有：无大型机械入场合格证、机械边未悬挂安全操作规程标牌，不能做到定人定机使用，不能定时维修、保养，安全保护装置不全等等。

6.基坑、临边防护方面隐患共计20个项点占检查隐患的3.9%，主要问题有：基坑放坡不足，边坡堆土，基坑边、临边、洞口防护不到位，缺少警示标志或警示标志悬挂不明显等等。

7.文明施工方面隐患共计个项点85占检查隐患的16.5%，主要问题有：施工现场材料分区不明确、码放不整齐、不按标志设置标牌，民工宿舍、施工现场卫生管理差，排水措施不好施工道路泥泞等等。

8.施工人员“两违”方面隐患共计61个项点占检查隐患的11.9%主要问题有：施工人员不按规定佩戴安全防护用品，营业线施工不按规定着装，驻站联络员脱岗，登销记不及时，解销禁不及时等等。

以上是施工中存在比较突出的问题。分析原因主要表现在：

1.个别项目经理的安全意识不够。对安全生产的重要性

认识不足，自身没有真正重视安全，没有摆正安全与生产、安全与效益的关系，安全管理措施不得力，工作不深入，对检查整改的要求落实不到位。

2.安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系不健全，防范工作不到位，事故隐患未能及时发现和整改，对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。安全生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还比较突出，施工现场存在着比较严重的安全隐患。

3.安全专项施工方案的编制不规范，专项方案缺乏针对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危险源管理不到位，方案未审批就实施，且在实施中未履行安全技术交底工作，缺乏相应监控措施。

4.项目部配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。

五、下步工作

加强思想教育，坚持安全第一思想不动摇，准确把握安全工作面临的新形式新要求，锲而不舍地完善和落实安全生产责任制。始终把安全工作牢牢抓在手上，不断强化全公司干部职工抓安全工作的政治生命线意识、命根子意思，不断强化安全的底线意思、红线意识和重于泰山的意识。

强化安全生产形势分析制度，根据工程建设的特点，对

不同项目、不同季节、不同问题及时向不同项目部予以警示预报，提出指导意见和改进措施。建立“宽严有别”的安全生产管理机制，对于信誉好、管理优秀的项目部减少检查次数;对于事故频发、问题不断、信誉差的项目部加大检查力度、处罚力度，盯住不放，加大项目部违规行为的成本。

日常工作除正常包保检查外，定期组织安全大检查，重点检查突出问题，消除安全隐患。公司还将加大人才培养力度，将人才充实到项目部，完善项目部各级配置，使公司安全管理再上一个台阶。

在明年的工作中，我们将继续努力，认真贯彻落实路局的安全生产方针、政策，集团对安全生产的指示，加强对各项目部的安全管理，为坐稳路内市场、开创路外业务塑造“铁房”的良好品牌。

安全管理部

二〇一六年十一月二十五日

第六篇：园林绿化工程公司工作总结

本人自4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，

现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：

一、态度端正，严谨科学。

搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。

二、认真加强学习。

不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论;二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才

三、不断进取，与时俱进

一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作，严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通能力，增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业知识，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班。

时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步，时代的发展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。

园林工程有限公司

9月