工程部长总结

工程部长总结

工程部长总结 篇1

工作总结频道为大家整理的工程部长工作总结范文，供大家阅读参考。

本人自进入路桥行业工作以来，一直从事现场施工管理工作，在平时的工作中，积极深入工程一线学习工程施工和管理知识，并虚心向老一辈技术人员学习请教，自己从一个不懂工程实践和工程管理的人，逐渐掌握了这方面的专业实践知识。在公司领导和同事们的关心支持帮助下，经过自己的努力，较好地履行了经理助理的职责，完成了各项工作任务。现将工作内容总结如下：

作为一名现场管理人员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项工程管理工作。

1.技术管理：在过去的二年中，共参加图纸复核2次，并及时将复核内容通知施工人员及经营部。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并按要求将每个分项工程分三级进行技术交底。

2.现场管理：竣工资料均按照工程的形象进度，及时、准确的收集自检资料、隐蔽工程验收资料、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找监理工程师签字，从而做到了施工资

料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，到达竣工资料验收标准，目前已有部分资料已上交业主竣工资料管理小组进行了存档。

3.工程进度：浏醴十标经过全体项目职工及施工人员的共同努力目前已接近尾声，现场仅剩水温底基层和部分桥面系未完成，其他各分项工程已按验收标准完成。相较其他标段，我标段在整个浏醴项目是名列前茅的。

4、工程变更：由于本项目处于丘陵地带，设计不是很完善，技术变更比较多，经本人参与的工程变更共14份，均已得到业主及监理的审批。具体的工作情况：今年的工程管理、技术管理、资料编制、变更索赔、计量工作主要有以下特点：

1.工作量大：完成了实体产值任务，进行了二项工程技术创新，完成了土石方工程、涵洞工程、桥梁下部构造的竣工资料编制，并及时提供各工程部位的材料计划、计量资料及变更索赔的技术、基础资料，完成了本对公司、业主的各项报表。

2.工程报表多、工程变更多、业主及监理例会频繁。3.防护施工队伍质量意识薄弱，管理困难。

在专业技术上，我始终坚持不放松、不懈怠，刻苦钻研，不断进取，不耻下问，吸取工程实践中的工作经验，获得了书本中所

不能学到的知识，并在实践中不断积累施工经验，取长补短，在工作之余认真研究技术上的难点和重点，遇到不能解决的难点，虚心向他人请教。另外订阅相关专业杂志，了解别人的特殊观点和先进技术，为自己充电。

存在不足：专业知识还需较大提高；工作中缺乏细心，报表中经常出现数字错误；事情较多较杂工作中带有急躁情绪等。

工程部长总结 篇2

北京机械工业自动化研究所(简称北自所)长期致力于制造行业自动化、信息化、集成化、智能化工作,为众多制造行业客户提供了由开发、设计、制造、安装到服务的整体解决方案。作为中国制造业走向智能制造的见证者和推动者,北自所专家的看法有着重要的参考意义。为此,我们采访了北自所两位专家:副总工程师谢兵兵和物流技术工程研究中心电气部副部长张可义。

记者什么是智能制造?为什么智能制造成为潮流?

谢兵兵:近两年来,智能制造是个火热的话题。为应对新一轮的产业革命和技术革命,世界各国提出很多概念,例如德国的工业4.0、美国的工业互联网;我国提出过两化融合、智能制造、互联网+、制造业2025等。虽然提法各不相同,但是我认为这些概念本质相同,内涵相似。

应该说,目前大家对智能制造有一个初步的相对统一的认识:智能制造是基于新一代信息技术,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。它具有以智能工厂为载体、以关键制造环节智能化为核心,以端对端数据流为基础、以网络互联为支撑等特征,可以有效缩短产品研制周期、降低运营成本、提高生产效率、提升产品质量、降低资源能源消耗。

以我们国家的实际情况来说,智能制造能够成为方向。形成巨大需求,是产业升级需求与技术创新交汇的结果。从企业的角度出发,去考虑智能制造的需求,就是要解决企业自身发展中遇到的问题,主要有以下几方面:一、劳动力成本上升,用工紧张;二、在建设土地资源紧张的前提下,提高空间利用率和生产能力;三、产品走向国际市场,特别是欧美发达市场,对提高产品质量(主要是质量稳定性)的要求;四、满足客户个性化需求,满足客户全程参与产品设计、制造的这种趋势。以上四方面都是我国制造业转型和升级的压力和动力与此同时,以互联网技术为主导的新技术取得巨大突破:例如物联网、大数据、云技术等等,这是新一轮的技术革命。在这个时间节点,技术革命与产业革命交汇到一起,把以上新技术运用到传统制造产业,解决了企业面临的上述问题,就形成了智能制造的思路。

记者符合智能制造特征的工厂什么样?由哪些部分组成?

张可义:智能制造的特征是柔性、协同、互联、集成、优化。核心是互联与集成,即不同类型和功能的智能单机设备的互联组成智能生产线,不同的智能生产线间的互联组成智能车间,智能车间的互联组成智能工厂,不同地域、行业、企业的智能工厂的互联组成一个制造能力无所不在的智能制造系统,这些单机智能设备、智能生产线、智能仓储物流、智能车间及智能工厂可以动态地组合,以满足不断变化的制造需求。

例如德国提出的工业4.0,其核心是连接与融合,要把设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户紧密地连接在一起。“工业4.0”适应了万物互联的发展趋势,将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过信息物理融合系统(CPS)形成一个智能网络,使得产品与生产设备之间、不同的生产设备之间以及数字世界和物理世界之间能够互联,使得机器、工作部件、系统以及人类通过网络持续地保持数字信息的交流。

一是生产设备之间的互联:从工业2.0到工业3.0时代的重要标志是单机智能设备的广泛普及。工业4.0把1969年第一个可编程逻辑控制器Modicon084的使用作为工业3.0的起点,其核心是各种数控机床、工业机器人自动化设备在生产环节的推广,我们可以把它理解为单机设备智能化水平不断提升并广泛普及推广。二是设备和产品的互联:工业4.0意味着智能工厂能够自行运转,零件与机器可以进行交流。由于产品和生产设备之间能够通信,使得产品能理解制造的细节以及自己将被如何使用。

制造业领域非常宽广,每个企业所面对的挑战各有不同,所以在走上工业4.0或智能制造的道路上,大家都有不同的实现路径以及方法。企业最重要的是需要秉持精益制造的核心思想,在工业和信息化两方面提升的同时不断进行融合。未来企业里的每一个细节都应该是透明的,问题都能及时发现、处理,保证生产不间断的持续进行。

数字化工厂的底层主要包含了智能化的生产线以及智能化物流两大部分。在智能化的生产线方面,引进了大量工业机器人、自动化和半自动化装备来替代密集型的人工作业,从而提高企业生产效率,规避出现质量问题。

智能化的物流则采用投料的物料管理模式,确保工序之间的节拍一致,确保生产线效率最优,避免因为节拍不一致、停工待料而造成的生产浪费。

记者传统制造企业走向智能制造,应在哪些方面进行变革?

张可义:传统的制造主要依靠人的密集劳动,工序之间连接性较差,原材料需要进行较长距离运输;而新建智能工厂则可以把以前离散的工序连接起来,这样可以实现工序间的流水作业,降低物流、人工、设备、能源等多项制造成本。此外,智能工厂颠覆以前的运营管理模式,选拔了大量的精通精益制造、自动化技术等人才构建一线管理团队,确保数字化工厂快速达产,并且发挥其最大作用。

离散制造业应该专注精益制造,并把其导入到企业中去,然后借助信息化技术将物流、工艺流、信息流整合在一起。而精益生产的核心就是准时生产和杜绝浪费,并且各个环节上的节奏是一致的,这样效率达到最高,生产成本会相对降低很多。

企业还需要培养专业的自动化人才来面向整个生产线,结合精益制造完成最后的升级步骤。未来结合互联网和云计算等先进技术,通过数据分析将企业生产运营的真实情况呈现给决策者,替代掉传统的逐级通报,让该看到问题的人务必看到问题,这样组织更加扁平化,基础管理团队越来越精简。

记者实现智能制造的重点和难点在哪里?在这一过程中企业应重点关注哪些问题?

谢兵兵:对于智能制造的特征,根据北自所多年的研究与实践,我们总结为“四化”:自动化、信息化、集成化和智能化。其中自动化是关键,信息化是基础,集成化是手段,智能化是方向。信息化的基础作用是十分重要的。从大的角度来说,以互联网技术为代表的信息技术使得企业能够在全球范围、在24小时时间之内整合资源和要素,为智能制造提供了技术基础。从企业的层次看,信息系统也是企业高效运转的重要保证。企业的信息系统是分层次的,上下四层:企业、工厂、车间、底层设备。企业层面的信息化主要是建立ERP系统;中间层面的信息系统包括MES系统和WMS系统等;底层的信息化指底层设备的信息化。现在就是把上下几层打通与集成。打通首先是连接,要从整体、系统去考虑问题。优化就是整体功能相加要大于局部,达到1+1>2的效果。

谈到智能制造的系统集成,不仅仅是信息的连接,也需要“物”的连接,就是生产系统与物流系统的集成。在这个过程中,车间内部工艺、流程要重组,生产设备调整、移动的空间是有限的,更多是通过物流体系的改进,运用物流自动化的技术和设备解决生产工艺流程的重组和自动化需求。因此,在智能制造的体系中,物流信息系统WMS既是MES的一部分,也是ERP的一部分。只有有了自动化的物流系统,生产各个环节才能做到互联互通,这也是智能生产的基础。

打造智能制造体系,还有几个难题需要解决:

1、智能制造体系的建立,设备与设备,设备与人之间的连接是基础。目前我们能够制造出的传感器,仍然远远不能满足人们“万物互联”的要求。我们需要体积更小、成本更低的传感器。这需要科学和技术上取得突破。

2、在企业信息系统互联的过程中,越底层的信息互联难度越大,这是由于底层设备通信与集成标准不统一造成的。然而,标准化不足的问题短期内得到解决很难。现状就是底层设备是异构的,来自不同厂家,我们就是要在这种条件下依靠我们的技术与经验来连接和集成。

3、底层设备厂家有时会抵制这种系统的集成和连接,主要担心影响设备的安全运行。所以,如何做到既广泛互联又确保系统安全可靠是急需解决的问题。

工程部部长个人年终工作总结 篇3

时光荏苒，光阴似箭，自八月份到公司工程部上班以来，已有五个月之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，工程部也一直在一个比较繁忙的状态下运转。

电梯行业是一特种行业，工程部是公司对外的窗口，代表公司对外连接。工程部在20____年里没有做出什么好的成绩，好多项目都是亏损，这不全是我们工程部的问题，我们工程部不是推卸责任。我们工厂生产的产品质量好大一部分不尽人意，存在大部分的整改，缺件少件一堆。直接造成安装质量不达标，工期延误工期。要不就是为了更换或整改来来往往把时间金钱都浪费在来回跑的车旅费上。工程部管理的各个项目的安装质量，安全记录都直接关系公司的效益。所以必须贯彻安全第一，质量第一的理念。在售后服务中要热诚服务，耐心解答。日常保养要周到认真，细致检查一要做到无死角。在这新旧交替的时候，我们工程部对公司提出在20____年销售力保500台，力争1000台的发展发展规划充满希望。我部现在大力培养后续力量，大力灌输保证质量安全第一、热诚高效的服务，要让工程部每个员工都有安全意识、质量意识、服务意识。在安装、维保两大块都花大力的整合。随时可为公司在20____年的发展冲锋陷阵。决不会因工程部延误工期，或售后服务不到位，而拖公司的后腿。对公司提个建议：我们工厂的生产能力让人担忧，请公司领导大力抓生产质量，不要再走20____年的老路。美化配件包装。(导轨包装发运一定要用角铁夹紧)。各个喷漆件表面一定要无油化处理。装箱发货一定要有照片留底，如有缺漏件我们有据可查。我们优力德电梯的品牌在新的一年以品质好、售后服务到位的一个崭新面貌出现在广大用户面前，使我们优力德品牌全面推开。

最后：祝愿优在新的一年里，力德电梯厂在新的一年，事事顺意，以优异的品质、到位的售后服务，谱写新的 篇章。

工程部长岗位职责 篇4

1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

5.1技术交底的要求

5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底

时，应着重强调各种事故的预防措施。

5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9．负责按月度、定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

工程合约部长岗位职责 篇5

一、岗位描述

工程合约部长石工程合约部的最高岗位，是整个工程合约部的核心和枢纽，其职责是：在项目经理的领导下，围绕实现工程的工期、质量目标，领导本部门人员有计划地开展施工管理、工程变更及合同管理、成本控制、计量支付等工作。

二、职务

1、负责组织有关部门编写《施工组织设计》，参与本项目的设计图纸会审。

2、负责组织工程技术人员和施工中队进行技术交底工作。

3、负责向项目部、业主、监理提拟工程变更方案，并组织办理上报审批手续；在项目经理的指导下，具体办理工程变更、索赔工作。

4、负责日常施工工作安排，深入现场，掌握工程的生产紧蹙、质量动态，及时解决施工中出现的技术问题，并会同有关部门对工程质量事故的技术处理方案作出决定。

5、负责工程技术人员的培训工作，组织工程技术人员参加学习先进的施工技术及工艺。

6、负责督促科技情报的收集整理工作，结合工程实际，推广新技术、新工艺、新材料在施工中的应用。

7、负责做好施工技术的总结工作，编写开工、竣工报告。

8、负责组织本部人员对施工处的生产经营动态状况进行分析，提交建议供项目经理决策。

9、在项目经理的指导下，起草制定施工处的合同、协议，并组织本部门人员跟踪合同、协议的执行情况。

10、负责组织本部门人员参与编制竣工资料及办理竣工结算。

11、带领本部门人员遵纪守法，廉洁奉公。

三、职权

1、对工程合约部的生产管理工作有领导、协调、决策、指挥权。

2、对工作能力较差的工程技术人员有解聘申请权；有权提请项目经理调整本部门人员岗位与职责，并根据本部门人员的工作表现，对本部门人员工资、待遇有建议权。

3、对工程的生产进度、质量管理、成本控制、合同管理及计量支付有参与权和监督权。

4、对施工中队的施工技术有指导、考察权。

5、项目经理授予的其他职权。

四、职责

1、对本部门未能完成计划工作目标，并造成损失的，负有责任。

2、对施工中存在的问题没有及时发现并汇报项目经理或技术负责人，或对项目经理的指示没有及时下达、传递，造成工程重大损失的，负有责任。

3、对因管理不到位或指挥不当造成质量事故负有责任。

工程部长总结 篇6

一、家电以旧换新工作取得良好成效

(一) 家电以旧换新顺利扩大实施。

家电以旧换新是党中央、国务院针对金融危机做出的保增长、扩内需、调结构、惠民生的重要举措。今年5月, 国务院批准商务部、财政部、环保部联合上报的《家电以旧换新推广工作方案》, 决定从今年6月1日起在试点基础上向全国推广实施, 根据各地是否已具备废旧家电拆解条件, 分期分批启动。今年6月初, 商务部、财政部、环保部在北京联合召开全国家电以旧换新工作会议, 进行了全面的工作部署。各地高度重视, 在任务重、时间紧、人员少的情况下, 克服各种困难, 加班加点工作, 在较短时间内完成了一系列准备工作, 准备早、工作快的安徽省6月份率先正式启动, 辽宁省紧随其后, 扩大实施地区9月初全部顺利启动。江苏、北京、山东等原9个试点地区按照扩大文件相关要求, 认真做好调整、衔接工作, 由试点向扩大延长平稳顺利转换。

(二) 家电以旧换新多重政策效果进一步显现。

总体看, 家电以旧换新总体发展态势良好, 随着以旧换新扩大实施, 家电以旧换新在拉动内需、扩大消费、节约资源、保护环境等多方面的政策效果更加显现。

一是促进了消费, 扩大了内需。截至2010年10月20日, 全国共销售五大类新家电2 520万台, 销售额累计已达942.7亿元, 进一步拉动了国内居民消费需求, 从而有效发挥了消费对经济增长的带动作用。截至目前, 江苏省新家电销售量在全国居首位, 销售新家电584.32万台, 销售额213.53亿元, 占同期社会消费品零售总额近2个百分点, 对同期社会消费品零售总额增长的贡献率达到8%。同时, 家电以旧换新通过中央、地方财政支付补贴达94.3亿元, 有利于支持流通行业发展。家电以旧换新政策的实施从生产、流通等多个环节拉动了GDP的增长。

二是促进了节能减排。家电以旧换新淘汰能耗高的旧家电, 推广购买节能家电, 带动了生产企业加快研发生产节能环保型产品, 仅海尔、海信、澳柯玛三大家电企业就研发推出300多个节能环保型产品。新家电可节约能耗约20%~30%, 按目前已更新换代家电2 500万台推算, 每年节约的电能相当巨大, 全国家电以旧换新节能减排成效显著, 对于促进我国城乡居民家庭和社会整体向高效能、低排放方面转型发挥着积极作用。

三是促进了资源节约利用和环境保护。截至2010年10月20日, 全国共回收五大类旧家电2629万台, 已实际拆解处理1 366万台, 可回收废钢铁等再生资源41万多吨。其中, 江苏省累计回收废家电583.14万台, 已拆解531.27万台, 回收塑料、铜、铝等再生资源15.8万吨, 实现了资源节约利用。同时, 实施家电以旧换新减少了小作坊的乱拆乱弃, 有利于建立规范、环保的废旧家电回收、拆解体系, 保护环境。

四是对财税增长做出了贡献。通过家电以旧换新政策拉动, 参与企业增收明显, 对地方财税贡献突出。不仅生产企业效益提高, 税收增加, 参与的流通企业也做出了贡献, 如南京市家电以旧换新企业仅苏宁公司新增税收近50%;青岛市参与家电以旧换新的销售企业增加税收1.5亿元;北京市家电以旧换新销售企业新增税收8亿多元。

五是带动相关产业发展。家电以旧换新带动了家电生产、销售、回收、拆解等各个环节企业的发展, 效益增加, 提升了产品结构, 增强了竞争力。生产企业荣事达集团借政策东风, 在2010年前5个月实现销售收入同比增长83%, 并已开始启动国家级新型平板显示产业基地 (电视整机项目) ;苏宁公司在成为中标销售企业后, 一年来销售量同比增长了33%;青岛新天地公司作为中标拆解厂家, 大幅提升了产能, 在与拆解小作坊的竞争中占据优势。同时, 家电以旧换新还在扩大就业、增加税收等方面发挥了积极作用。初步测算, 这项政策带动各环节新增就业岗位40多万个。

(三) 各地开展以旧换新工作积累了许多宝贵经验。

各地在推进以旧换新工作中, 当地政府高度重视, 各方密切协作, 按照要求, 因地制宜, 积极探索, 积累了一些成功经验和良好做法:

一是思想重视, 各方密切协作。各省市政府非常重视, 都成立了由分管副省长或副市长担任组长, 相关职能部门参加的家电以旧换新推广工作领导小组, 有的地方一把手亲自过问。各地商务部门工作主动, 积极发挥领导小组和联席会议的作用, 通过建立部门联席会议制度, 以对接会、推进会等形式加强部门协作, 商务、财政、环保部门相互配合, 形成上下畅通、横向协调、合力推进的工作机制, 及时解决试点运行中遇到的困难和问题, 收到较好效果。

二是加强服务, 做到便民利民。家电以旧换新是拉动内需的一项民心工程, 各地把方便消费者、让消费者满意作为衡量工作成效的重要标准。许多地方优化操作流程, 提高效率, 认真做好咨询服务工作, 公布监督投诉电话, 中标企业建立了24小时服务系统, 形成了快速、便捷的服务机制, 对于消费者反映的问题, 限期办结回复, 做到了件件有落实、事事有回音。比如, 江苏等地针对企业反映申领补贴资金难的问题, 财政、商务部门及时优化程序, 加快审核、兑付速度;上海推出了发放便民服务卡的方式, 既便民又利于接受群众监督。

三是积极探索, 创新工作模式。从试点到推广, 各省市积极探索推进以旧换新的新思路和新方法。江苏、北京、山东在家电以旧换新销售、回收"双中标"企业中, 试行"先购新后收旧"的操作流程和"送新收旧一站式服务"模式, 既为消费者提供了便利, 也降低了企业运输成本。还有些地方利用网络搭建交流平台, 创立了专门的以旧换新网站, 积极探索网上家电以旧换新。有的地方积极协调税务部门, 帮助企业解决开具发票等问题。

四是积极宣传, 扩大政策影响。各地非常重视以旧换新政策的宣传工作, 通过报刊、电视、网络等渠道提高政策知晓度和透明度。加强咨询服务, 及时处理投诉, 广泛性、持续性、正面性地进行政策宣传。有些省市组织开展了家电以旧换新进社区活动, 发放了各种宣传材料;有些地方开展“家电以旧换新宣传月”、“以旧换新巡回展”等系列宣传活动, 取得较好的宣传效果, 扩大了以旧换新政策影响力;还有些地方开展"家电以旧换新大联销", 充分利用国庆节等节庆消费高峰, 激活节日家电消费。

五是规范操作, 加强监督管理。各地严格政策规定, 按照要求规范相关工作, 结合本地实际, 制定实施细则和管理规定, 不断完善和规范操作流程, 开展业务培训, 完善制度建设。规范招标程序, 确保中标企业具有相应的营销、生产能力、网络布局条件等。加强对回收、销售、拆解、补贴等各环节的监督、检查和管理, 及时纠正违规行为。有些地方设立了违规举报奖励制度, 加强群众监督;江苏等地及时对违规企业采取暂停以旧换新业务、追回骗补资金、给予罚款等处罚;还有些地方对个别企业员工参与倒卖旧家电问题进行公开查处。南京市对中标企业网点推行有店外宣传、有店内彩挂、有购买须知及流程图、有咨询导购台、有宣传单、有人员培训和回收价格公示、举报奖励公示的"六有两公示"规范化建设。

六是销售企业重视, 积极扩大销售。家电以旧换新政策实施以来, 广大中标销售企业高度重视, 积极做好商品销售服务, 将这一惠民政策及时惠及广大消费者。各地企业要向苏宁等先进企业学习, 将以旧换新作为企业工作重点, 制定和落实相应工作制度, 做好产品介绍, 信守服务承诺, 保证销售环节的正常有序运转。苏宁电器1 100余家连锁店作为以旧换新政策的实施终端, 在政策实施一年多以来, 销售同比增长33%, 在直接拉动家电生产行业的同时也带动了营销、物流、售后服务和拆解行业的发展。

二、存在的不足和问题

家电以旧换新整体工作成绩突出, 成效显著, 但也要看到我们工作中还存在着一些不足和问题, 主要是:

一是各地工作进展不平衡, 还有很大潜力待挖掘。从新扩大实施的地区来看, 各地虽已正式启动, 但还有一些地方目前仅在主要城市开展, 部分地市和县还没有真正开展起来, 家电以旧换新政策尚未全面覆盖。有的试点地区产生了松劲思想, 工作推动力度有所减弱。

二是操作管理方面还存在一些薄弱环节。一些地方出现少数人钻政策空子, 如倒卖旧家电和凭证、回收的旧家电返流市场;最近有些地方又出现了盗用他人身份证件信息购买新机的问题;还有个别地方出现疑似骗补现象。各地媒体对倒卖旧家电的报道比较多, 虽然这种情况也回收了旧家电, 销售了新家电, 没有从根本上影响家电以旧换新目的, 但媒体反映多, 社会影响坏。

三是一些地方的便民利民措施还没有跟上。如有的消费者反映先购新后收旧时, 中标企业重视销售新家电, 忽视回收旧家电, 回收时间较长;一些地方反映消费者领取补贴等待时间久, 这些都容易引起消费者的抱怨。

四是部分地方家电以旧换新舆论氛围不强, 宣传工作力度不够。一些地方商务部门只重视了家电以旧换新启动时的宣传, 宣传缺乏持续广泛性;一些销售企业店堂宣传很少, 将以旧换新混同于一般销售, 不能激发消费者的购买欲望, 消费者参与度受到影响, 从而也影响到家电以旧换新政策的实施效果。

五是家电以旧换新各环节衔接不够紧密, 企业垫付资金压力较大。由于工作量大, 人手少, 虽然许多地方商务部门克服困难, 加班加点工作, 但许多地方销售和回收企业的垫付资金占压仍较大, 补贴拨付时间过长。

此外, 8个暂不具备拆解条件地区的准备工作进展不快。

对上述问题我们必须高度重视, 认真分析研究, 及时采取相应措施解决, 确保家电以旧换新工作健康发展。

三、加大力度, 进一步做好家电以旧换新工作

(一) 提高认识, 切实加强组织领导。

党中央在十七届五中全会上提出的关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议中明确指出, 坚持扩大内需特别是消费需求的战略, 建立扩大消费需求的长效机制, 进一步释放城乡居民消费潜力。加快建设资源节约型、环境友好型社会。这些都为家电以旧换新工作指明了方向。一年来的实践已经充分证明了家电以旧换新对刺激消费、拉动内需、节能减排等方面所发挥的重要作用, 在下一步工作中, 商务部门的同志要积极贯彻落实党的十七届五中全会精神, 进一步提高认识, 明确方向, 充分利用好这项中央财政支持政策, 把家电以旧换新作为商务工作的重要内容, 下大力气做好做实。要明确目标进度, 细化落实措施, 推动以旧换新工作深入发展。扩大实施的地区, 部分地市和县尚没有真正开展起来的, 要尽快全面启动, 进一步扩大销售和回收中标企业数量;经过一年试点的地区, 虽有相当部分居民进行了家电以旧换新, 但我国正处在城镇化进程加速推进的阶段, 居民消费升级换代需求强劲, 按照居民的家电拥有量等情况看, 以旧换新的空间还很大, 要进一步扩大成果;因为暂不具备拆解条件尚未启动的8个地区, 商务主管部门要加强与环保部门协调, 积极向政府领导汇报, 争取各方支持, 克服实际困难, 尽快启动以旧换新工作。

(二) 加强宣传, 营造良好舆论氛围。

宣传工作是做好以旧换新工作的重要一环, 各地商务部门要进一步加大宣传工作力度, 一是要做到宣传工作的广泛性、持续性和正面性, 主动加强与新闻媒体的沟通, 让消费者及时了解以旧换新的补贴标准和补贴方式, 努力做到家喻户晓, 扩大政策影响力。二是生产、销售企业要开展针对性宣传, 积极组织开展深入社区的宣传活动, 做好产品介绍, 各个企业要向苏宁等先进企业学习, 将以旧换新作为企业工作重点, 制定和落实相应工作制度。三是销售企业要加强店内外宣传, 利用标语、条幅、宣传海报等方式营造良好气氛, 激发消费者购买欲望。

(三) 便民利民, 不断提高服务质量。

家电以旧换新是一项体现关心民生的惠民工程, 各级商务主管部门要充分发挥主观能动性, 把这项好事办好, 真正做到便民利民。要按照"便利性、安全性、规范性"的要求, 从方便消费者的角度出发, 灵活实行"先收旧后售新"或"先售新后收旧", 在严格程序的基础上, 努力提供便民服务。中标销售、回收企业要信守服务承诺, 及时回收旧家电。销售企业要采取增加人员等措施方便消费者领取补贴。生产企业要保证产品质量, 做好商品售后服务。各有关政府部门要做好政策服务, 解决好回收和拆解企业间运输、补贴结算等一系列衔接问题, 克服困难加快补贴审核进度, 切实做好以旧换新的指导协调和服务工作。

(四) 严格监管, 规范企业操作行为。

各地商务部门要会同财政、环保等部门, 高度重视监管问题, 防患于未然。要严格管理制度, 加大监督力度, 认真防范和查处倒卖以旧换新凭证与资金骗补行为。对发现的骗补行为、假冒伪劣、质量问题要坚决查处, 决不手软。对发生的疑似"骗补"要追踪分析, 采取相应防范措施;要采取有效措施, 防止回收的旧家电回流到销售市场;要切实规范中标企业行为, 不准中标企业参与倒卖旧家电;严格要求消费者提供身份证原件, 杜绝消费者身份证信息被盗用, 保证消费者权益不受损害。对违规行为要坚决予以惩处并在媒体曝光, 对特别严重、触犯刑律的违法行为要协调相关部门依法查处。

(五) 加强协调, 形成部门工作合力。

以旧换新工作政策性强、涉及面广, 是一项艰巨复杂的系统工程。组织实施涉及多个部门, 做好以旧换新工作需要相关部门的密切配合。各地商务部门要积极主动, 多向以旧换新领导小组汇报, 善于利用领导小组、联席会议等平台做好部门间协调配合工作。在组织实施中, 各级商务部门要主动加强与财政、环保等部门的协调配合;在规范市场秩序、加强监督检查上, 要充分发挥工商、质检等部门的作用;在加强宣传方面注意发挥宣传部门的指导作用。要建立和完善各部门间日常协调机制, 形成相互支持, 相互理解, 形成合力, 有序推进以旧换新工作的共同推进体系。

(六) 立足长远, 着手建立长效机制。

实践表明, 以旧换新的作用不仅在于扩大消费, 呈现的政策效果是多方面的, 开展家电以旧换新形成了销售、回收、拆解等规范体系, 积累了家电回收利用的经验和规范做法, 各地商务部门要注意充分发挥家电以旧换新机制、体系的作用, 将家电以旧换新与节能减排工作紧密结合起来, 积极引导、鼓励居民购买节能新家电, 淘汰耗电高的旧家电;要将家电以旧换新工作与资源节约利用、建立废旧商品回收利用体系结合起来, 通过家电以旧换新, 建立回收利用废旧家电的完善体系;要考虑做好以旧换新与明年即将实施的《废弃电器电子产品回收处理条例》的衔接工作。商务部现在正按照部门分工起草与这个条例相配套的《废弃电器电子产品回收管理办法》, 商务部门要会同环保、财政等部门, 做好基金使用管理工作, 建立废弃电器电子产品的长效回收处理机制, 形成扩大消费、节能减排的长效工作体系。

工程部部长岗位职责 篇7

２、负责组织审核设计文件，进行现场核对，填报审核记录。

３、根据技术规范和标准，组织制定和审查施工工艺细则及相关工序作业指导书。

４、参与现场施工的监督和检查，落实重大技术方案的实施，及时汇报工程进度、质量、安全、文明施工等的进展情况。

５、检查工程部各专业工程师的工作开展情况，及时收集工程信息，参与组织突发事件的处理工作。

６、参与组织科研和试验项目，组织学习并推广“四新”成果。

７、对全标段的实施性施工组织设计编制、施工文件编制、技术总结及技术文件资料管理等负有责任。

8、负责与业主及监理相关部门的工作沟通，并完成相关工作。

9、负责变更设计的归口管理及技术人员的培训交底工作。

工程部部长述职报告 篇8

尊敬的公司领导及各位同事：

2017年工程技术部按照公司年初的部署和安排，在分管领导的带领下，在各部门的协作和鼎力支持下，在部门同事的全力配合下，较好的完成了年初制定的目标与计划，取得了一定成效，也积累了一些经验教训。

下面就我负责工程技术部工作完成的事项，向大家做述职报告：

一、新亚购物广场二期项目工程

2017年是二期项目收官的一年，时间紧、任务重、工程量大、分项多，很多工序存在交叉作业，相互影响，方方面面、错综复杂。每一个环节，每一条步骤，每一道工序的相互连接，都需统筹协调，细致安排。我部门人员本着吃苦耐劳、一丝不苟的工作态度，以工程质量为重中之重，小到每一块石材、渗水砖的挑选，大到设备设施的采购，都慎之又慎，为的是打造一个精品，使新亚二期能成为麦积区乃至天水市商业地标，也为公司将来更好的发展创造必要条件。

经过2017年不懈努力，各方面的工作也初见成效，随着二期土建主体完工，进行了设施设备安装、调试，调试完毕后，部门联系第三方相关检测机构对消防工程、水源热泵、高低压供电系统、监控网络、亮化等十三项进行检测，验收检测报告表明各设施设备检测均已合格，并取得了设施设备 使用证书。

在公司领导的协调下，公共区域装修消防验收备案、高低压配电等各手续的办理工作也陆续顺利完成。

2017下半年，根据国家招投标法及省社要求，新亚购物广场二期项目委托陕西天煜工程造价咨询有限公司代理，在天水市公共资源交易中心对室内装修、10万千瓦配电工程、安防系统、亮化工程等进行了招投标工作。对金额较小的、楼梯石材、楼梯石材的铺贴、楼梯墙面、室外马路石材、渗水砖、发电机、配电箱、灯具等十几个零星项目进行了自行招标及议标工作。

二、部门工作

（一）安全文明施工

主抓安全在内外装饰装修施工及设施设备安装过程中，与各施工单位签订《安全责任书》，明确安全责任。对各施工方出现施工交叉而产生的矛盾，我部积极协调、调解，解决了问题，工程得以文明有序的进行。

（二）质量控制

具体施工过程中，坚持质量第一，精细化管理原则。我部要求施工单位严格按照批准的施工组织设计方案组织施工，重点部位、关键工序由项目监理机构与承包单位共同检验，加强监督检查和监理旁站工作，严格按照合同中各个条款进行施工，减少后期质量不达标和双方产生矛盾的发生。

（三）二期移交

2017年底根据公司要求，我部门与物业公司、使用方鑫聚辉公司三方就二期项目消防、中央空调、发电机、电梯、室内外装饰、LED亮化等多项设施设备进行了资产移交工作。并对鑫聚辉设施设备使用人员进行了培训辅导。

（四）日常工作

工程技术部在新亚购物广场二期项目建设的过程中，积极参与公司内部各项工作和活动，配合省社领导、公司领导参观、视察二期项目建设情况。

部门人员各司其职，完成工程预算、合同分类整理、工程款项落实、工程物料采购、合同制定及签订、业务往来等相关工作。2017年虽然我们在工作中做出了不懈的努力，但与公司的要求和期望还有很大的差距。

三、思想建设

在这一年的时间，结合学习“两学一做”重要思想和开展保持共产党员先进性教育活动，每周都进行党建知识学习，进行批评与自我批评，仔细研读“两学一做”学习材料，力求在工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，不断在工作中学习、进取，站好最后一班岗。

四、2018年工作计划

1、总结经验教训，加强专业技术业务学习，对新材料、新设备、新工艺、新技术积极组织学习，提高部门业务能力。

2、完成新亚二期项目的收尾工程。

3、完成新亚二期项目的专项验收工程（人防验收、节能验收、绿化等）

4、完成新亚二期项目的竣工验收。

5、配合完成新亚二期项目已完成并验收合格的结算工程。

6、与物业公司和事业开发部相互配合，全面完成各项设施设备移交工作。

7、完成好公司安排的其他工作。

不妥之处，请批评指正。

工程部部长岗位职责 篇9

2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;

3、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

4、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;

6、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;

9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

文艺部长个人总结 篇10

这一学年，我带领着文艺部本着“以文艺服务我院建设”的指导理念，切实开展、组织一系列文艺活动，为活跃学院氛围，丰富同学课余生活，切实地服务于我院的精神文明建设。

一、部门内部建设

为切实做好干事的培养工作，保证后续人才的储备，并为下学期文艺艺术节的比赛打好基础，在我的努力下成立了第一届舞蹈队、话剧社，并在部门内部干事加强了考勤制度，对各名干事的工作职能进行了工作分组，方便配合。

二、文艺部主办及承办的各项活动、晚会及赛事

（一）积极筹办学校《祖国颂》晚会

组织排练节目《我的祖国》朗诵，并大胆地加入了小提琴、钢琴、长笛等元素，演出取得了相当不错的反响。

（二）第五届校健身操大赛

积级筹备参加第五届校健身操大赛，同时在比赛当天组织文艺部有序地做好后勤、化妆、服装等一系列工作，最终公共卫生学院代表队荣获三等奖。

（三）9月26号国庆游园会“歌唱祖国之红歌广场”

为配合学院开展“庆60华诞、构建文明、和谐校园”的游园活动，我与社团联合部部长共同商量拟出“歌唱祖国之红歌广场”的方案并予举办，最终活动取得了不错的反响。

（四）福建医科大学校十佳歌手赛

在三轮比赛中我都对选手进行辅导，同时在比赛中的后勤保障工作都能够做得很贴心，无论是音乐的制作，还是排练的监督，服装的搭配，材料的选取，装容等都一一做到，最后XXX、XXX获得校十佳歌手的称号，其中XXX同学荣获季军。

（五）成立院文艺部第一届舞蹈队

组织成立舞蹈队，并排成舞蹈《雨后春山》，参加了省急控中心在五一广场关于艾滋病宣传的演出，同时还初步完成了舞蹈《毕业照》。

（六）成立院文艺部第一届话剧社 组织成立话剧社，并按照职能分成了演绎组、财会组、道具组、编导组和后勤组，本学期初部完成了社员对话剧的认识，从表情到神态，从语言到动作。

总之，在这工作的半年里，对于每一场晚会，一个节目我都会用心去做，并不断地总结经验，改正不足，争取将工作做到最好，更好的服务于同学，虽然匆匆，但决不敷衍，对于上级给予的任务都能够较出色的完成，同时也能够大胆创新，文艺工作有声有色！

部长个人总结报告 篇11

在这个学期的开学期间，举行了新生面试，其中加入组织部的新成员11人，为组织部增添了新鲜血液。

在学生会主席的带领下，我们参加和筹划了很多活动，1。慰问“增城市敬老院”，为老人过中秋节；在活动中，每位学生会成员都奉献出自己的一份爱心，为老人们唱歌表演节目，与老人们聊天，陪老人们说说话。每位成员都露出了自己最美丽的笑容。

2。参加学院举办科技文化艺术节之“唱响华立”之合唱比赛；虽然最后的比赛结果不理想，但是每位成员都有认真付出过。

3。为了充分发挥学生技能特长，弘扬本学部的特色，我们自己部门举办的“室内设计比赛”，总体效果不好，通知参赛者的工作不够到位，因为学生学习课程、校园活动多变，导致许多参赛者弃权。但是在举行比赛的前期，部门的每一位干事都很认真很努力在写策划书，希望能把此活动搞得有声有色。

4。在注册团员证、转接团关系、补办团员证、发展团员这类工作中，我同部员一起参与，办事效率高、完成速度快，工作较为缜密，未出现较大工作失误，但在细节部分不够详尽，今后应更为尽善尽美。

这些活动虽然有些很小，但给我的收获却是无法衡量的。当自己真正的融入每次活动时，都会有些新的感触。因为，任何人都不是生来就会得心应手的做一件自己并不熟悉的事情。所以，对于我来说，这些经历过的活动都是难得的工作经验。

例如：“唱响华立”之合唱比赛，只有参与过才知道，节目的质量和协调性要有保障，而且节目一定要多排练几遍，因为熟才能能生巧,团队要有团队精神,要积极配合每一个人，才能磨练出很好的默契度。

我也很喜欢参加平常学部分配的工作。

例如：每次通知各班同学开会，都要通过团支书来通知，我都会很认真的把它们做好，因为它们是我的责任。全心全意地做好它们，让我有了无穷的乐趣并且乐此不疲。自从加入学生会，我平常接触各个专业班级的班长、团支书与同学的机会增多了，从中也收获了一份份难得的友谊，这也是我最惊奇、最美好的意外!

在学习和生活中，说不受影响那是不可能的。从无所事事的状态变的紧张忙绿，学习上我感到了一种前所未有的压力。不过，适应了这一切后，我学会合理安排时间，把事情分轻重先后来处理，利用课余时间来补落下的课程。然后，一切的影响都不再是影响，而我的大一后半学期的生活变的充实又丰富!

虽然，有时我会因为自己的工作方式不佳和经验的不足对工作产生影响。但在这后半学期的时间里，我不断在工作中寻找并改正自己的不足，交流大家的好方法，取长补短，吸取精华，不断完善自己，不拖集体的后腿。作为一名学生会成员，我始终提醒着自己所代表的不仅仅是我个人，而是一个团队，是整个学生会的风貌。

总之，因为有这样的一个团队，使我在大学里不断的展示自我、提升自我，团结、和谐、默契、相亲相爱。

工程部长总结 篇12

就

业

部

部

长

工

作

总

结

就业部部长：王兵 2012年5月25日

就业部部长工作总结

通过学生会各部门的努力和配合，本学期各项活动第一有序顺利完成，生活部是学生会中一个重要部门，我们的主要职能是：关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求，为大家提供方便，定期检查寝室卫生、早晨滞留及晚上就寝情况，配合学生活动的后勤工作；尽量配合其他各部门活动等。本着“一切为了同学，为了一切同学，为了同学的一切”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。作为部长，现将本学期工作进行总结，下面是我对过去一个学期生活部的工作进行回顾与小结：

一、日常工作的开展，像每日早晨对本部宿舍进行滞留人数检查，每晚检查宿舍就寝情况等等工作，都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。

二、宿舍卫生，是我们部的本职工作。我们在月末进行的一次“宿舍内务评比”活动，我们认真对待，详细记录，本着“公平、公正、公开”的原则，评选出六个优秀宿舍（男女各三个），进行奖品的奖励。

三、本学期第一件大事就是由文艺部组织的迎新晚会，首先值得庆幸的是迎新晚会取得了好成绩，在学生中影响很大，在晚会的筹备期间，我部依然按照惯例做好后勤保障工作，我们成立后勤保障组，会场布置等有我们负责。虽然繁琐，但是能为演员和同学提供方便也是我们的职责所在和光荣使命。

总结之后是计划，旧的学期马上就要结束，而新学期马上就要来临。古话云：“兵马未动，粮草先行”，一个良好的计划会使工作完成的更加圆满。今后，我部拟计划开展以下工作：

一、为了让学生在远离家乡的学校感受到节日的气息，我们生

活部与文艺部举办的“冬至包饺子大赛”。大赛的筹备过程中，我们部为同学们准备材料，维持秩序，使得大赛圆满成功。大赛使同学们在寒冷的冬季感受到家一般的温暖。同学们在大赛中互相了解，认识，在放松的同时，也享受了美食。

二、为了加强宿舍的凝聚力，美化宿舍环境，让同学在一个好的环境中生活、学习，我部拟举办“宿舍文化评选”活动，通过活动来丰富同学们的大学生活，增进宿舍成员间的合作意识和团队集体意识，展示当代大学生应有的素质风貌。同时，也将提升了同学们的宿舍文化品位，陶冶情操，优化育人环境，营造出一个“团结、友爱、文明、健康”的温馨家园。

三、在下学期的第一个月，将严查滞留卫生等情况，继续开展

“内务评比活动”，内务是学校主抓的重点之一，在下学期的内务评比中，我们将避免本学期中出现的失误与缺陷，将本职工作做到最好。

四、五一劳动节是全国性的节日，我部将在下学期五一期间进

行志愿者活动，帮助学校进行校园卫生建设，为校园的建设出力，同时也为增强各干事的服务意识。

五、除做好本职的卫生工作以外，我部将积极配合学生会其他

部门的工作，保障后勤及事后的卫生工作。

总之，我们这一学期做了我们应该做的本职工作，成绩也是有的，虽然工作过程中还有很多事物和不足，但是针对以往的缺陷我们会努力改正，争取以后做到更好。在下学期的工作中，我部将继续本着“一切为了同学，为了一切同学，为了同学的一切”的原则，吸取教训，总结经验，改正不足，将工作做得更圆满，更出色。

就业部部长：王兵