安全生产中人性化管理论文提纲

论文题目：人因工程在A电力公司人本管理的应用研究

摘要：由于电力行业在国民经济中具备极其重要的地位,这也使得电力公司与其他领域的公司具备不一样的安全生产职责,电力公司的生产安全与其声誉、经济成效有很大的关系,并且能在很大程度上影响社会生产、广大人民群众的生活,甚至会对社会稳定造成一定程度的影响。近年来,国内电力公司虽然在安全事故、设施事故发生的次数上逐渐减少,可是造成人身伤亡的突发事件数量以及死亡人数整体呈现增加的趋势。因此,电力公司若想真正达到到有效保障安全生产、维持稳定运营的目的,需要深刻认识到人因安全的价值与意义,并且将人因安全视作将来安全生产的核心关注内容,以人为本,确保正常开展生产经营活动。本文以A电力公司为例,以人因工程理论为基础,提出了当前电力企业人本管理存在的缺陷,主要包括有缺乏对人的因素的考虑、缺乏对操作设备的关注、忽略工作环境对员工产生的影响等多个方面。然后从人力资源管理角度出发构建实证分析模型,剖析了对A电力公司经营绩效的影响因素以及各因素影响程度,创新地将人力资源结构进一步细化为专业技术水平以及岗位任职资格两方面,并将企业组织管理合理性以及厂区环境、设备成新度等非人力资源因素加入实证模型中进行验证。发现企业内部组织管理流程对技术效率的影响程度最小,相比而言职工专业水平及职业能力对技术效率贡献度较大,其中对自身岗位的职业能力比员工既有的专业水平对企业技术效率影响程度更大。最后提出通过采取人性化的管理方式;更新机器设备,降低员工的工作难度;重视员工的工作环境等方式来对该企业进行改进,从而促进企业的发展。凭借对人因工程理论在人力资源领域中的实证分析,本文为公司人本管理的优化与发展方式提供了切实有效的参考依据。本文所建立的模型原理对企业进行技术效率影响程度分析,可能会得到企业内部各项人因因素对企业生产经营绩效的影响关系,从而强化公司管理者与劳动者对自身企业的了解,真正在公司管理的过程中落实人因工程,有效保障职工的人身安全,提高职工的工作热情与主动性,打造公司于职工共同进步与发展的双赢局面。

关键词：人因工程;电力企业;人本管理

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容

第2章 相关理论分析

2.1 人本管理的涵义

2.1.1 企业人

2.1.2 管理环境

2.1.3 文化背景

2.1.4 价值观

2.2 人因工程理论分析

2.2.1 人因工程概念概述

2.2.2 人因工程的管理模式

2.2.3 人因工程的应用理论

2.3 人因工程实践理论分析

2.3.1 入职匹配理论

2.3.2 任职资格分析

2.3.3 素质与能力可测性原理

2.3.4 人因工程对企业生产管理的影响分析

2.4 本章小结

第3章 A电力公司的人本管理现状分析

3.1 A公司员工管理现状分析

3.1.1 员工的基本情况分析

3.1.2 员工的承受负荷现状

3.1.3 员工的心理现状

3.2 A公司操作设备的管理现状

3.2.1 设备技术现状

3.2.2 机器设备操作现状

3.2.3 设备管理现状

3.3 A公司的工作环境现状

3.3.1 工作环境的安全现状

3.3.2 工作环境的危害现状

3.4 本章小结

第4章 构建企业人本管理模型

4.1 人因因素影响企业经济效益水平的路径分析

4.2 模型的构建

4.3 数据收集方法

4.3.1 对企业组织管理流程进行测评

4.3.2 对员工专业水平的测定

4.3.3 对员工岗位任职资格的测评

4.3.4 对厂区综合环境及设备情况的测评

第5章 A电力公司人本管理中对人因工程理论应用的实证研究

5.1 企业基本情况

5.2 数据收集

5.3 描述性统计结果

5.4 计算结果分析

5.4.1 A集团发电企业技术效率

5.4.2 A发电企业人力资源结构对技术效率的影响

5.5 调整方案及效果验证

5.5.1 对A集团发电企业整改措施的实施

5.5.2 实施效果验证

5.6 对电力企业人力资源管理的应用建议

5.6.1 采取人性化的管理方式

5.6.2 更新机器设备,降低员工的工作难度

5.6.3 重视员工的工作环境

5.7 本章小结

第6章 研究成果及结论

参考文献

致谢