我国高速铁路列车调度系统岗位设置及各岗位间联系浅析
引言：本文在详解阐述高速铁路列车调度系统的功能的基础上，从正常情况和非正常情况两个方面系统的分析了高速铁路列车调度系统岗位设置及各岗位间联系。通过实例分析，进一步说明了分析一个与列车调度系统相关的高速铁路调度指挥突发事故的处置原则和方法。
一、前言
我国高速铁路调度指挥系统共有列车调度、计划调度、动车组调度、综合维修调度、供电调度以及客运调度六大子系统，每个子系统都承担着高速铁路运营的相应功能，各子系统内部又均有详细的岗位分工，且各岗位间联系复杂。本文跟据列车调度子系统的功能，就其岗位设置以及各岗位间的联系做简要分析。
二、高速铁路列车调度系统的功能
我国高速铁路列车调度系统的核心功能是依靠分散自律调度集中系统(CTC)来实现的，有些铁路分公司还用到铁路综合视频监控平台(CRSC)、防灾安全监控系统和FAS电话监控系统等系统辅助实现各种功能。
高速铁路列车调度系统的工作是在计划调度子系统制定的日实施计划的基础上进行的，主要保证列车严格按照日实际计划以良好的秩序安全运行。其具体作用如下：
(一)调度指挥中心列车运行计划管理。其中包括：列车运行计划接收、列车运行计划管理、列车运行计划调整(自动调整和人工调整)、实绩运行图管理、维修作业时间管理、车站作业计划管理、邻台计划显示和列车运行计划下达。
(二)列车运行监控与追踪。铁路总公司调度指挥中心、高速铁路调度所及车站，以图形、图像、图表的方式，实时监视所管辖范围内高速铁路信号设备工作情况，追踪列车运行，调度员借此掌握实时而准确的信息。
(三)列车运行调度指挥与控制。包括控制模式及控制权的转换、列车进路自动控制、人工列车进路控制、自动调车进路控制、人工调车进路控制、临时限速及区间股道封锁和控制失败报警。
(四)列车运行计划的实时调整。当遇到列车运行时间偏离、停站时间延长情况时，要实时地编制列车运行调整计划，防止打乱正常运行秩序。这是列车调度系统最主要的功能，也是体现列车调度工作质量的关键。
(五)车站运行管理。车站终端具备车站运行管理的功能，能够实现车站运行计划管理、调度命令管理、列车运行监督与控制等功能。
三、列车调度系统岗位设置及各岗位间联系
为实现以上功能，高速铁路列车调度系统主要设有：调度长、列车调度员和助理列车调度员三种岗位。其中列车调度与助理列车调度为不同岗位，但二者工作的主要内容均是组织管辖范围内列车安全有序运行，仅在具体划分时有主辅和协调分工，因此本文在考虑与其他岗位业务联系时将这两个岗位视为一个整体。
正常情况下，列车调度员根据接收的日班计划组织本调度区段行车指挥工作，监控管辖范围内各技术设备状态、列车运行状态和技术作业过程，编制并下达列车运行调整计划(包括限速、停站时分和股道运用)。正确及时地发布与行车指挥有关的调度命令、行车凭证和口头指示。
列车调度(助理)在高铁值班主任的领导下开展日常工作，主要任务是监督列车运行，实施列车运行计划，及时调整晚点列车，修改和设施维修计划，进行进路自动控制和人工控制。正常情况下与其发生业务联系的岗位主要有客运调度、车站值班员、车站综合控制中心和列车司机，一般情况不主动与动车调度、供电调度、施工调度和动车司机调度联系。
非正常情况下列车调度(助理)与其他岗位(系统)的具体联系如下：
对于高速铁路列车调度(助理)而言，获知非正常情况主要有两种途径，一是通过各种信息系统(CTC调度监视系统，防灾综合安全监控系统和铁路综合视频监控平台等)监测到高速铁路行车相关技术设备状态异常或列车运行环境(异物、风、雨等)恶劣;二是高速铁路运输生产的其他岗位(列车司机、供电调度，动车调度、施工调度，工务人员，车站值班员、沿线关键路段值守人员等)发现异常(如晃车、线路状态异常、塌方等)后主动向列车调度(助理)汇报。
列车调度(助理)发现异常或收到非正常情况报告后，需要在其正常工作基础上强化与异常来源岗位(系统)的联系，并对非正常情况进行二度确认，进一步了解详细信息(具体情况、时间、地点或区间，可能影响范围和严重程度)。根据获得的信息判定非正常情况种类、等级并对其影响范围和严重程度初步评估。
在非正常情况确定和初步评估基础上，列车调度(行调)根据规章制度和各种应急预案、文件及时联系相应岗位工作人员，如动车调度、供电调度、施工调度或动车司机调度，根据需要可要求其前往行调台，以便了解专业情况或共同制定解决方案。
非正常情况下，列车调度需要及时联系当班值班主任，值班主任根据情况严重程度决定是否向上级汇报。影响较小且易于处理的，可由值班主任指挥处理，在处理结束后电话知会相应上级即可;影响较大、对可选方案难以选择或与其他部门协调困难的，需及时汇报并请领导亲临行车调度台现场指挥决策。
四、与列车调度系统相关的高速铁路调度指挥突发事件处置实例分析
某局某次列车发生区间停车后处置如下：该列车发生区间停车后，司机立刻汇报列车调度，列车调度确认停车区间和具体位置。随后，列车调度向前后列车确认接触网供电情况，前后列车运行正常，无跳闸。列车调度通知后续列车和邻线列车限速160km/h行驶，以免发生事故。值班主任、电调室人员到场，动车司机和随车机械师向行调、供电调和动车调度汇报情况，确认是高压锁闭问题，重启复位，恢复运行。列车调度员取消其他列车限速命令，恢复运行，持续时间20min，后续列车影响较小。
在整个事件中，首先，列车调度员迅速确定了停车区间及具体位置，并向前后列车确认运行状况，下达了限速命令，这就将前后列车不明情况发生追尾撞车事故的风险降到了最低，控制住了信息传递不畅通这一重要危险源。其次，通知值班主任和电调室人员到场，以最短的时间找出问题，尽快恢复运行，这就将本次区间停车事故的影响降至最低，并未引起大面积晚点。由于处理得当，本次区间停车事件没有导致追尾事故或者严重晚点，是列车调度工作中处理成功的一起案例。
参考文献
[1]彭其渊.《高速铁路调度指挥》.中国铁道出版社.2011.
[2]王东海.基于调度员视角的高铁调度管理效率研究.西南交通大学硕士研究生学位论文.
[3]赵春雷 刘志明.高速铁路调度指挥体系的研究.高铁论坛.2010年第六期.
(作者单位：西南交通大学交通运输与物流学院)
作者简介：苏婕;性别：女;民族：汉;出生年月：1993年9月;籍贯：内蒙古丰镇市;学历：本科;研究方向：交通运输
作者：苏婕
一：社长
1：带领社团气氛，整合社团事务，营造社团归属感。
2：制定和落实本会年度工作计划，落实各部长的各项决定。
3：负责总合性文件的起草。
4：监督各部门日常的工作,并享有撤消任何人的职务的权利。
5：负责吉他社各部门之间的组织协调并对各部门进行工作评议。
二、副部长
1.主持各部门开展日常工作，组织实施年度工作计划
2.协助各部门开展工作
3协助社长处理其他日常事务
三：外联部
1：是吉他社对外联络部门，负责外联工作的年度工作计划，并定期制定短期内部工作安排，做好对外宣传、联络、动员工作。
2：要做到内外信息畅通，并及时向社长反馈，及时了解有关吉他社的商业性活动，并积极争取有利于本社的机会,为社里的活动赢得经济,技术支持。 3：适时地了解校内外其他社团，并积极建立跟他们的长期联系。
四：宣传部
1：制订社团宣传工作计划，充分调动部内思维，提出创意。
2：社团各项通知拟稿，张贴，广播;社团资料的编排，打印。
3：不定期向学员进行调查，以便了解学员的意见与建议。
4：制作社团活动海报、宣传单、扩大影响面。
五：组织部
1：每月写一份针对吉他社能有组织性的进行活动的策划书。
2：在学校的重大演出或一些重要节目来临时，要充分调动部内干事的热情，提
出想法，策划一些具有本社特色，有利于宣传本社的新颖节目。
3：配合社长做好每次活动的组织工作，具体落实活动步骤，负责吉他社每次活
动和学习的签到工作，并组织学员交流学习心得，做好必要记录。 六：信息部
1. 及时搜集吉他学习资料，为吉他社成员提供第一时间的吉他信息
2. 整理各类信息，与其他部门协助工作，提供准确、明了的信息
一、总
则
第一条
根据公司章程的规定及公司的组织机构、岗位设置，为明确各管理岗位和机构的职责分工，力求责权分明，高效协调，以适应企业经营发展的需要，特制定本职责分工规定。
第二条
本规定只涉及公司管理职位及机构。
公司的机构框图如下：(见图1)
二、董事会机构
第三条
董事长
董事长是公司的法定代表人和重要经营事项的主要决策人，具体职责如下：
(一)主持招开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实;
(二)召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划及日常经营工作中的重大事项;
(三)提名公司总裁和其它高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案;
(四)决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案;
(五)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;
(六)签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部;
(七)签署对外上报、印发的各种重要报表、文件和资料;
(八)处理其它由董事会授权的重大事项。
根据公司的实际情况，董事会设常务董事一名，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调各机构的日常工作。
第四条
管理委员会
管理委员会是董事会议闭会期间，由董事长负责召集和主持，由公司高层管理人员参加，对公司经营管理重大事项进行会议决策的机构。管理委员会应列席人员如下：董事长、执行董事、总经理、总监、董事会秘书。管理委员会的职权如下：
(一)审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和计划;
(二)审议、通过公司内部机构的设置、调整及其职责划分;
(三)审议、通过公司的工资、奖罚方案，内部管理制度及年终分配方案;
(四)审议、通过公司新发展项目、更新改造项目及股权收购和转让;
(五)讨论、决定及业务线负责人的工作责任指标
(六)对月度各部门计划、目标的完成情况进行审核，并根据审核情况及时调整;
(七)对企业内部经营管理过程中出现的重大事项进行审议。
管理委员会原则上每月月末一天召集召开，特别情况可由董事长指定临时召集。会议由董事会秘书负责提前通知并作好会议记录。
管理委员会主任由董事长担任，副主任由总经理担任。管理委员会的核心领导小组由执行董事构成，未经通知其他无关人员不准参加。
各参会人员应按照公司会议规定准备好完整的书面资料并由董事会秘书负责分分至各参会人员提交会议讨论。经审议通过的方案由董事长签署执行。
三、执行机构
第五条
总经理(或常务副总经理)
总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责，主持公司日常生产经营管理工作，其具体职责如下：
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
(二)组织实施公司经营计划和投资方案，实现经营目标。
(三)根据市场需求，向董事会提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。
(四)根据董事会决定的财务预算方案组织制定公司经营预算方案。
(五)拟定公司的基本管理制度。
(六)决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。
(七)按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。
(八)建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。
(九)拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。
(十)提请董事会聘任或解聘公司总监级管理人员(财务总监、生产技术总监除外)，并提出总监级管理人员的奖惩建议。
(十一)决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。
(十二)定期向董事会提出营业太况和财务状况报告，并接受质询。
(十三)向董事会提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。
(十四)创建公司企业文化。
(十五)保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。
(十六)在权限内代表公司对外开展商务活动。
第六条
总经理可根据需要增配总经理助理一名，协助其开展上述工作。总经理外出期间，应由总经理授权助理或其他人员(总监)代其行使职务。总经理助理的主要职责为：
(一)秘书性工作办理;
(二)长期计划拟订、检查及修订;
(三)经营政策、计划目标及经营计划拟订、检查及修订;
(四)各项管理制度、规章办法与作业程序的研究、会核及修订;
(五)报表简化研究及新增报表的审订与控制;
(六)员工建议案件可行性研究;
(七)总经理交办的其它事项。
第七条
总经理应每半个月定期组织召开一次总经理办公会议，检查、督促和协调各线业务工作的进展。总经理办公会议参加人员为总经理办公室主任以及各职能部门经理。会议由总经理秘书通知、落实，并作好会议纪录，经总经理签署后向董事长报告。会议的具体安排、落实的程序另行规定。
四、经营机构
第六条
总经理的直属机构为人事行政部、财务部、营销部、生产部、质量管理部、技术部。
第七条
生产技术中心
生产技术总心负责人为生产技术总监，其直属部门为技术开发中心、质量管理中心、生产供应部、工厂部，并各分设经理一名。
一、生产技术中心的职责如下：
(一)新产品研制、开发，制造及品质管理的计划目标的制订与实施;
(二)品管运作及ISO9001质量体系实施
(三)生产供应计划的制订与实施
(四)各项制度的检查、监督与落实;
(五)负责对下属部门及岗位的考核事宜;
(六)产、供、销会议及其它有关会议的列席与汇报;
(七)总经理交办的其它事项。
二、技术部下设研发室、工艺室、试验测试室，并各设主管一名，在中心经理领导下开展工作。
技术部的职责如下：
(一)选择、培训本公司的设计、维护工程师;
(二)目标新产品的研制与开发;
(三)既定产品的规格设计、材料设计以及改良设计;
(四)国内外技术资料的汇集、保管;
(五)设备布置的设计、工艺技术的制定及改良;
(六)有关产品质量的研究改善事项;
(七)各项技术规范(作业手册、检验标准、采购标准、技术标准以及产品规格说明、产品目录内容等)的制订、实施、监督与检查;
(八)有关新产品项目的科技申报事宜;
(九)其它由总经理指派及自行按目标与计划发展的工作。
三、质量管理部设品质管理室及检测室，并各设主管一名。
质量管理部经理的职责如下：
(一)建立品质管理系统，包括目标、组织、职责、文件及工作流程等;
(二)原物料入厂质量检验的执行及异常的反应与处理。
(三)过程质量检查及记录。
(四)成品检查及记录。
(五)成品各项功能性测验。
(六)质量巡检指导与记录。
(七)检验器具的请购、使用与保管。
(八)质量异常处理及追踪。
(九)客户投诉质量异常的会同处理。
(十)各项质量有关工作协调。
(十一)执行质量管理的各种活动。
(十二)质量不良原因分析、报告。
(十三)外协质量检验。
(十四)分供方的评定。
(十五)出席产、供、销会议及其它有关会议。
(十六)生产技术总监指派的其它工作及按目标与计划自行发展的工作。
四、采购部的职责范围规定如下：
(一)根据、月度及日常生产计划制定原物料及外协件加工等计划并组织实施
(二)原料库及半成品库的管理;
(三)落实、监督、检查各项原物料的采购控制及外协件的加工控制;
(四)做好物料控制工作，如生产用料的统计与预估、进料异常与生产管理、采购协调等;
五、生产部为产品制造的计划、监督、检查部门，其直接下属为各生产车间(金工车间、电工车间、接线车间、装配车间)，生产车间各设主任一名。
生产部的职能如下：
(一)督促所属部门及人员拟订厂房、设备、生产管制、品质管理等有关产品及劳务的作业方案。
(二)各项产品标准工时的设立与修订。
(三)生产计划的制订与执行。
(四)各项生产的安排、调度。
(五)生产负荷统计及产销平衡调度。
(六)产销、交货期、质量等有关事项协调。
(七)生产绩效奖励金基准的设立与修订。
(八)每月生产绩效检查、资料编制及交办改善事项的追踪、报告。
(九)生产工序的控制。
(十)生产进度的控制。
(十一)总经理(或常务副总经理)指派的其它工作。
第八条
经营管理中心
经营管理中心负责人为营销总监，主要负责企业产品的销售、计划的拟订与检查、考核，企业各项规范化管理，国际贸易的发展以及负责各项投资的研究与实施。营销部直接下属为销售部、计划部、企划办公室、国际贸易部，各设经理一名。
一、营销副总经理的职责范围规定如下：
(一)各项营销、投资、系统性管理、对外贸易计划的制订与实施;
(二)营销系统的建立
(三)企业总体发展计划的制订、监督、检查;
(四)国际贸易业务的发展
(五)各项投资发展计划的拟订与拓展;
(六)系统性管理规范的制订、实施、监督与检查。
(七)总经理(或常务副总经理)指派的其它工作。
二、营销中心负责人为营销经理，营销中心下设销售部、市场部、公关部，并各设主管一名
营销中心的职能范围规定如下：
(一)销售计划的拟订、检查及修订;
(二)销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出;
(三)本单位工作目标的拟订、执行及控制;
(四)本单位预算的拟编、执行及控制;
(五)行销途径的研究与设计;
(六)商品订价的研究与拟订;
(七)销售促进活动的设计与执行;
(八)广告计划的拟订与执行;
(九)新产品进入市场前期准备工作的筹划与办理;
(十)产品市场潜力调查及市场情况分析;
(十一)业务员待遇的研究及改进建议的提出;
(十二)所属人员教育培训计划的拟订及实施;
(十三)公司知名度的建立;
(十四)销售成绩统计及奖金核算;
(十五)销售资料统计与分析;
(十六)顾客的信用调查与资料准备;
(十七)业务报导与经营成果资料的整理及提供;
(十八)产品型录。
三、计划部的主要职能范围规定如下：
(一)根据上一的实际及各部门的报告，制订本企业的综合计划与目标并经审批后组织实施。
(二)分期分批落实计划与目标，建立系统的计划实施与检查管理体系。
(三)汇总整理各部门按月完成的计划目标并分析原因，提出解决措施和办法。
四、国际贸易部的职能范围规定如下：
(一)研究、拟定进出口贸易方面的发展规划;
(二)拟定贸易管理的各种规定、制度和贸易线内部机构设置;
(三)编制贸易计划;
(四)做好国内外市场行情调研工作以及研究、拟定海外贸易布点方案;
(五)负责有关原料、物料、零件、成品的进出口贸易事项;
(六)进口结汇的申请及应办事务的办理;
(七)进口报关、进口原材料的保税、进口设备减免税及关税记帐有关事务;
(八)代理国外厂商的代理;
(九)参加国外产品展览计划的拟订及事务办理;
(十)产品外销市场的开拓。
四、投资发展部的职能范围规定如下：
(一)企业投资方向的研究与发展;
(二)投资项目的拟定与实施;
(三)股票事务处理。
五、企管办公室
(一)各块管理系统制度的拟订、修改、实施与检查;
(二)各项证照的申办、验证等事项;
(三)负责公司的各项稽查事宜;
(四)管理项目验证、复查等事项的办理。
第九条
财务部
财务部负责人为财务部经理，主要负责企业有关预算、资金、成本、财务控制及管理以及会计及统计管理等工作。财务管理中心下设财务部及审计办公室，各设经理一名，分块负责财务管理中心的有关事务工作。
一、财务管理中心的有关职能范围规定如下：
(一)预算计划的审定与实施;
(二)建立系统的财务控制管理系统;
二、财务部的职能范围规定如下：
(一)原物料进出财务及成本处理。
(二)外协加工料进出财务处理及成本计算。
(三)各产品成本计算及损益决算。
(四)预估成本协助作业差异分析。
(五)经营报告资料编制。
(六)单位成本、标准成本协助建立。
(七)效率奖金核算。
(八)预算资料汇总。
(九)收入有关单据审核及帐务处理。
(十)各项费用支付审核及帐务处理。
(十一)应收帐款帐务处理。
(十二)总分类帐、日记帐等帐簿处理。
(十三)财务报表及会计科目明细表。
(十四)统一发票自动报缴作业。
(十五)营利事业所得税核算有申报作业。
(十六)营、印税冲退作业及事务处理。
(十七)资金预算作业。
(十八)财务盘点作业。
(十九)固定资产财务处理。
(二十)会计意见反应及督促。
(二十一)税务及税法研究。
三、审计办公室的职能范围规定如下：
(一)调审或就地审查各经济单位的会计凭证、帐簿、决算及分配方案;
(二)建立规范的审计管理系统;
(三)负责审计公司各项财务、经济、金融、销售以及有关规章制度及检查执行情况，提出处理意见;
第十条
总经理办公室
总经理办公室的负责人为总经理办公室主任，主要负责企业办公事务、人力资源管理以及劳资管理有关事宜。总经理办公室下设综合办公室、人事劳资部，各设主管一名。
一、总经理办公室的职能范围规定如下：
(一)组织召集公司的重大会议、专题会议。
(二)管理公司行政业务，统筹管理安全、消防及保密监督等工作。
(三)处理公司后勤事务，并使公司后勤事务规范化。
(四)协调公司各部门之间的关系。
(五)协助制订公司发展规划和建立管理模式。
(六)为公司提供合格的人力资源，并对其实行程序化管理。
(七)处理公司全部法律事务。
(八)监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。
(九)本系统文件等资料的保管和定期归档工作。
(十)负责培训计划的制订与实施。
二、综合办公室的职能范围规定如下：
(一)公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨与修订。
(二)下列各项管理制度的建立、推行与修订：
(1)各项行政管理制度。
(2)生产管理、质量管理、设备管理制度。
(3)技术管理、开发管理制度。
(4)物资管理制度。
(5)会计帐务、成本管理制度。
(6)人事、总务管理制度。
(7)其它有关管理制度。
(三)管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。
(四)管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。
(五)办公事务管理。
(六)各项劳动纪律管理的检查。
(七)厂部间有关事项的协调。
(八)安全卫生事项的管理。
(九)全公司教育培训计划的汇总、编制与推行。
(十)公司各级人员的招募、甄选以及培训计划的拟订。
(十一)各项证照的申报办理。
(十二)秘书的设立与管理。
(十三)行政文书的起草。
(十四)负责公司各类文件的打印、复制与管理。
(十五)全公司档案的汇总、整理与分类归档及管理。
(十六)负责相关事项的对外联络。
三、人力资源的职能范围规定如下：
(一)依据国家劳动法律、法规和劳动政策，制订公司用工制度，经批准后施行。
(二)制订公司工资、奖金、福利、劳保、员工奖惩、考勤、请假、绩效考核、员工手册等规章制度、实施细则，经批准后贯彻执行。
(三)监督检查公司的员工手册和有关人事方面规章制度的执行情况。
(四)定期分析、上报公司人事、劳资信息。
(五)汇总审核各部门的考勤情况。
(六)定期制作员工薪酬表。
(七)搜集公司所需人才的信息。
(八)在公司内外组织人员招聘，安排面试、资格审查和考核。
(九)办理员工聘用、合同续签、变更、解除、终止手续。
(十)员工各类保险的具体办理与管理工作。
(十一)员工绩效考评工作。
(十二)审查、办理员工的岗位调动、职责称评定、离退休等事宜的人事、劳资手续。
(十三)建立并管理员工的人事、劳资档案。
(十四)指导员工制订雄心计划并协助实施。
(十五)参加述职活动并做好记录。
(十六)核实、执行各部门上报的奖励单、过失单。
(十七)办理员工出国审报、资格审查。
(十八)具体办理员工投诉、员工与公司劳动争议的解决事宜。
(十九)本部门文件、档案等资料的保管和定期归档工作。
苏州科技学院大学生社团联合会
社联部门及其简介
苏科大社团联有主席1名，副主席2名，主席助理1-2名，下分设外联部、文体部、办公室、组织部、宣传部、新闻部、礼仪部7个部门。
主席：
(1)主持社联对内、对外各项工作
(2)负责召开主席团例会、社联例会、社团负责人大会，代表社联定时向校团委汇报工作
(3)及时传达落实校团委的工作布置，确保社联对各项决议的正确执行
(4)对外代表社联，积极加强与苏州团市委及其他组织的工作交流与合作
(5)每学期初，在社联大会充分讨论的基础上，定社联学期工作计划，并负责落实与实施
(6)每学期末，在社联大会充分讨论的基础上，做好社联本学期工作总结，并提出下学期工作的初步设想
(7)在校团委的领导下，做好社联内部的招新工作，负责组织社联成员的招聘、录用、考核工作，责监督社联各部门及内部成员的考核、推荐、评比工作
苏州科技学院大学生社团联合会
(8)监督各社团做好招新工作;
(9)负责各部门工作情况与人员动态的调研工作，监督相关信息反馈的落实，全面负责社联内部的建设，抓好社联自身班子建设，并抓好社团负责人队伍建设
(10)监督社联、社团各项材料整理与文档归类，监督相关信息反馈的落实
(11)负责监督各社团负责人的交接工作 (12)审批大数目的活动经费
主席助理：
(1) 精通word,excel (2) 促进社联内部发展，拓宽社联与团委的沟通与交流，增强社联与其余各院团委的沟通与交流 (3) 主席要做的助理都要做 (4) 主席考虑到的助理都要考虑到 (5) 主席没有考虑到的助理也要考虑到
(6) 写总结，eg:迎新晚会总结、星级社团评比晚会总结、毕业生晚会总结。要写的very very good! (7) 定期整理excel名单
(8) 和各个院的主席打交道，包括江枫、天平
(9) 和所有社团的社长做好沟通交流，使很多问题可以直接在助理苏州科技学院大学生社团联合会
这里解答清楚
(10) 协助组织部处理好团委的事情 (11) 再忙也不要抱怨
(12) 要有高度的责任感，然后不能抱怨，every time都不能抱怨 (13) 要细心
(14) 有关奖状证书负责打印敲章
(15) 一切听命于主席，协助好主席处理社联的事情
文体部：
(1) 主办学院大型文艺晚会，主要负责晚会节目，包括(迎新晚会、星级社团评比晚会、毕业生晚会)，负责监督晚会前期的节目质量，负责联系各个社团出节目，安排通知各个节目的彩排工作，负责购买晚会所需的布置用品，监督节目的进度且提出适当的建议，保证节目的质量，负责策划晚会的流程、中场游戏、节目的顺序安排、人人墙，有文艺气息的人可以代表社联表演，充当社联的门面，做好剧务工作，当场烘托晚会气氛。
(2) 配合校团委和社团联的外联部组织其他各类大型比赛演出、社联内部联欢活动等并筹备、策划、组织、协调 (3) 加强与各个社团的联系，通过相互的友情文艺活动，促进共同发展。(下个学期要开始开展起来) 苏州科技学院大学生社团联合会
礼仪部：
(1)负责配合社联组织的各大庆典活动中接待嘉宾、颁发奖品等一系列礼仪服务工作。
(2)做好社团联各种大小活动的礼仪服务工作，配合社团联和其他部门的各项工作。
(3)如果江枫社联有晚会要帮忙，需带队过去做礼仪
(4)和社团联其他部门一样，做一些社团联的常规活动。例如：搬桌子。
办公室：
(1)做好每次例会的会议记录工作及日常事宜的登记工作，筹备社联各种会议以及做好相关的会议记录和考勤记录;
(2)各种有关社联及社团事宜的表格绘制，保管等工作，负责起草、文印社联的各种文件、通知等;
(3)整理保管社联内部及各个社团的资料(要求齐全); (4)及时向社联人员及社团人员传达相关信息，负责社联的日常管理工作及向相关人员传达任务的工作;
(5)每次大型晚会活动需到场并做好相关的记录工作，事后总结不足，提出改进的建议及意见。
(6)记录各个社团的活动，对社联及各社团的大型活动的资料进苏州科技学院大学生社团联合会
行整理、存档。
(7) 负责社联及社团办公室的管理，管理文件档案以及相关物品
外联部：
(1)外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为社联的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。外联部的工作应该是长期、持续的，平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，并与其保持密切联系。通过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为社联举办的大型活动募集部分经费，本着“走出去，引进来”的思想，促进校内外之间的长期合作。
(2)外联部对外代表着社团联乃至学校的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。努力加强社联与外界的联系，树立社联的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。
(4) 发挥本部门特色，加强与其他部门的联系共同搞好社团联工作，保持良好的沟通与交流。内协调好与社联其他部之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作，并协社联管理走向合理化、高效化、统一化。
(5)管理着社联的账目，定期向主席汇报 苏州科技学院大学生社团联合会
(6)大型活动购买所需物品，联合组织部、文体部
组织部：
(1) 新社团成立时各个文件的审核，上报，新旧社团开学后的注册工作
(2) 各个社团开展活动前的审核，负责帮社团到校团委敲章借教室;
(3) 协助各个部门组织大型晚会，并协助其安排好各项具体事宜，安排好活动现场及人员调配，搬桌子等等。 (4)置办晚会布置所需物品，协调好人员布置场地
宣传部：
(1)负责社联及各社有关事宜的宣传工作，负责社联对内，对外的宣传工作;
(2)包括：海报宣传，报纸宣传，广播宣传，横幅宣传，展板宣传等
(3)主要是海报宣传，每次晚会要画5-6张海报 (4)如果有晚会节目单，各部门应协调一同宣传
(5)定期与校广播站联系，将社联与社团相关的最新信息与政策及时通过广播进行宣传
(6)与苏州科技学院院报搞好关系，定期送达有关社联的新闻苏州科技学院大学生社团联合会
稿，扩大社联知名度。
新闻部：
(1)新闻工作人员，每次社团举行活动是需到场进行信息的采集(相片，活动内容等)，并纂写新闻稿，出版在各期的苏州科技学院院报上;
(2)主席、社团涉外活动时，新闻工作人员随同，以使各社团的各项工作公开，透明，有效，有成效;
CONCLUSIONS：
(1)任何时间，任何地点，任何人，必须以礼待人，待物，时刻牢记自己的职责，起到一个学生干部的表率作用;
(2)社联是一个大家庭，每个部门有任务或活动时，需通知其他各个部的负责人，以确保全员对各项工作都出了自己一份力; (3)经常举办各个部门之间的社联讨论大会，或是社联联欢会。在联欢的同时增进友谊，在讨论的同时总结不足之处，提出改进的方向，使每次的工作都可以取得一定的进步，以促进社联不断向前发展; (4)晚会或其他活动出现意外状况是，要相互帮助，相互配合，使损失降到最低，不能相互埋怨或表现出不良情绪
(5)协调好各个部门成员之间的关系，挖掘成员的潜能，每个月制定一个工作计划，以确保工作的质量和最后成效。 苏州科技学院大学生社团联合会
PS: 1,社联到了下半学期的人员调配问题很严重，增进各个部门的监察机制还是必要的，定期考察想进入社联的尖端人才，剔除那些不干事的干事们
2，各部暂定3个部长，1正2负，和15个干事，并实行无形的监察机制，不断吸收可用的人才
3,为加强社联组织的高大上性，在干事任满一年，建议分发任满一年的荣誉证书，即便没有留任，也是对他们任职一年的鼓励
主席
1、在校团委指导下，主持学生分会日常工作，协调各部、各系的工作，代表学生分会完成一个学期工作计划，并于学期初交于团委审批，听取宝贵意见。
2、定期召开例会，听取各部工作汇报，布置下一阶段的工作任务。根据需要临时召开学生分会成员和各系主席联席会议。
3、加强与其它学院学生分会的联系，相互学习，加强交流与合作。
4、监督各部的工作情况，对失职的委员，建议执行罢免程序。关心学生分会成员的学习、工作、生活情况，营造良好的大家庭氛围。
5、开展各项学生分会工作的同时，拓展学生分会工作领域，倡导创新意识，以身作则，敢为人先。
6、全面了解学生分会各部门工作情况，并适时做好指导与协调工作。学期末做好学生分会工作评估，完成工作总结，及时向校团委汇报，请校团委审查。 副主席
1、积极配合主席开展工作，协助主席协调各部、各系的工作。
2、认真、负责地指导分管部门的工作，为各部门工作的顺利开展积极创造条件。
3、以学生为根本，深入到同学中去交流思想，了解同学最需要什么，依据同学之所需开展各项工作和活动。
4、“上情下达、下情上传”，充分发挥老师与学生、学校与学生、各
系与学生的桥梁纽带作用，使校学生分会真正成为学生的自治群体。
5、在主席空缺时行使主席权力。
6、接受主席指导、监督。受主席委托可执行主席的部分权力。 宣传部
1、 用各种宣传工具大力宣传党的路线、方针、政策和各时期学校党委、团委的工作重点，提出宣传工作的意见和计划。
2、了解团员、青年的思想动态，及时针对性地做好引导、教育和帮助工作。
3、及时总结团的活动经验，宣传好人好事，宣传典型。
4、配合团委学生分会各部开展工作及活动的宣传。
5、抓好团的各级宣传队伍，负责板报的评比。
6、负责管理学生分会团刊，组织团知识学习。
7、布置督促系宣传工作，定期进行室外板报及橱窗的检查、评比。
纪检部
1、负责纪检部工作的审定检查落实工作总结。
2、负责团委学生分会日常工作及各项活动的考勤，及时、准确的了解掌握干部的思想纪律情况。 学习部
1、主持学习部日常工作，对工作要统筹规划，事前写计划，事后写总结，善于总结经验，敢于创新。
2、定期开展内容丰富的学术活动，加强学生的学习意识教育，营造良好的学风和学术氛围。
3、加强与各系学习部长的联系，及时了解各系同学的学习状况，采取应对措施，定期召开各系学习部长会议，共同讨论工作中遇到的问题
4、积极组织各种学术讲座，组织同学参加校内外各类学习竞赛活动，提高学生学习能力，努力使自己成为同学学习的勤务兵。
5、积极加强与教务处、学工处、图书馆的联系，为同学们提供及时准确的各种学习信息。 组织部
1、抓好团的组织建设，搞好团的组织生活。
2、发展新团员，负责组织团员关系的转接、团员证的注册、团费的收缴、办理超龄团员的离团手续。
3、负责团内先进的评选和配合党组织做好“推优”工作。
4、了解团支部和基层团支部的组织建设情况，对其工作提出建议和进行指导。
5、负责团课教育，安排团干培训，抓好各级团组织的干部建设。
6、负责评选、表彰先进团总支、团支部和优秀团干、团员的工作。
7、主持召开团委.学生分会全体班干部例会,例会制定团委工作计划,决定布置各项工作. 文艺部
1、以同学们喜闻乐见的形式组织策划校内外各种文艺活动，活跃校园文化生活。
2、指导各系开展各种丰富多彩的文艺活动，并及时了解各系活动开展情况。
3、协助校团委做好年度校园文化节的各项准备工作，并随时了解校园文化节项目的举办情况。
4、在各种文艺活动中，做好组织策划工作，写好计划和总结，及时向上级反馈举办情况。
5、监督和管理学校礼仪队的选拔和培养等工作，定期对礼仪小姐进行培训，组织礼仪队参加各种大型活动礼仪工作。 体育部
1、加强对各系学生体育技能培训的监督和管理，促进我校全民健身运动的发展。
2、协助体育系举办年度运动会，为运动会做好各项准备工作。
3、举办丰富多彩的学生体育竞赛活动，积极引导学生进行健身运动。
4、加强与各系体育部的联系，并对其工作进行监察和考核工作。
5、对学校早操和升旗仪式进行检查并登记。 劳动部
1、负责劳动部工作计划的审定检查落实及工作总结
2、做好学生劳动卫生活动规规划和落实工作，通过活动和宣传，使学生养成良好的卫生习惯。
3、配合学校重点抓好各系各班教室卫生。评比和制止各种破坏公共
卫生的不良行为。做好评比工作。 女生部
1、根据我校女生的特点定期举办关于女生知识系列讲座。
2、积极组织开展各种文体活动丰富我校女生课余生活，培养其自立、自强、自尊的现代女性意识，维护女生的正当权益。
3、热情关心女同学的学习和生活，协调学校做好女生思想教育和生活指导工作，强化女生的自尊自强自爱自主意识。
安徽省环境保护厅职责：
(一)贯彻执行国家环境保护工作方针政策和法律法规，起草相关地方性法规规章草案;组织编制全省环境功能区划;组织制定环境保护地方标准、基准和技术规范;组织拟订并监督实施省重点区域、重点流域污染防治规划和饮用水水源地环境保护规划;参与制定全省主体功能区划。
(二)负责重大环境问题的统筹协调和监督管理。牵头协调重大环境污染事故和生态破坏事件的调查处理，指导协调市、县政府重大突发环境事件的应急、预警工作;协调解决有关跨区域的环境污染纠纷;统筹协调全省重点流域、区域污染防治工作。
(三)承担落实国家和省减排目标的责任。组织实施排污许可证制度，组织制定主要污染物排放总量控制办法并监督实施;提出实施总量控制的污染物名称和控制指标;督查、督办、核查全省污染物减排任务完成情况;实施环境保护目标责任制、总量减排考核并公布考核结果。
安徽省环境保护厅各内设机构职责：
1、厅办公室
(1)综合协调机关政务工作;负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作;
(2)承担安全保密、来信来访、政务公开和综合性文件起草等工作; (3)负责机关离退休人员的服务管理工作。
2、厅人事处
(1)负责机关和直属单位的机构编制、人事管理和教育培训等工作;
(2)承办协助管理省辖市环境保护部门领导班子的有关工作。
3、规划财务处
(1)组织编制环境功能区划、环境保护规划; (2)协调、审核环境保护专项规划;
(3)管理省级环境保护基本建设投资和环境保护污染治理投资计划与省级排污费使用计划;
(4)监督检查环境保护基本建设与环境保护投资项目的实施情况;
(5)监督管理机关、直属单位财务和国有资产。
4、机关党委
负责局机关和直属单位的党群工作。
5、省纪委(监察厅)派驻省环境保护局纪检组(监察室)
按照《省纪委、省委组织部、省编办、省监察厅关于对省纪委省监察厅派驻机构实行统一管理的实施意见》的规定，负责驻在部门的纪检监察等工作。
6、政策法规处(宣传教育处) (1)组织起草有关地方性法规规章草案及环境保护相关政策; (2)承担机关有关规范性文件的合法性审核、行政复议、行政应诉等工作;
(3)承办环境保护目标责任制的组织实施工作;
(4)拟订并组织实施环境保护宣传教育纲要，组织开展生态文明建设和环境友好型社会建设的宣传教育工作;
(5)推动社会公众和社会组织参与环境保护。
7、污染物排放总量控制处
(1)拟订主要污染排放总量控制制度并组织实施,承担排污许可证制度的组织实施工作;
(2)提出污染物排放总量控制计划,考核总量减排情况; (3)承担环境统计和污染源普查工。
8、核安全与辐射环境监督管理处
(1)承担核安全、辐射安全、放射性废物有关管理工作; (2)承担核事故、辐射环境事故应急相关工作;
(3)对核设施安全、放射源安全和电磁辐射、核技术应用、伴有放射性矿产资源开发利用中的污染防治实行监督管理
9、污染防治处
(1)拟订并组织实施大气、水体、土壤、噪声、光、恶臭、固体废物、化学品以及机动车等的污染防治政策和规定;
(2)组织实施排污申报登记、跨界河流断面水质考核等环境管理制度;
(3)组织拟订有关污染防治规划并对实施情况进行监督。
10、自然生态保护处 (1)组织编制生态保护规划，提出新建国家级自然保护区的申报建议和新建各类省级自然保护区的审批建议;
(2)对省级自然保护区的保护工作进行监督;
(3)组织开展生物多样性保护、生物遗传资源、农村生态环境保护工作;
(4)开展全省生态状况评估;
(5)指导生态示范创建与生态农业建设。
11、环境影响评价处
(1)承担规划环境影响评价、政策环境影响评价、项目环境影响评价工作;
(2)承办有关建设项目环境影响评价文件审批工作;
(3)监督管理环境影响评价机构资质和相关从业人员职业资格。
12、科技监测处(国际合作处)
(1)承担环境保护科技工作;
(2)拟订并组织实施地方环境标准、基准和技术规范; (3)参与指导和推动循环经济与环境保护产业的发展; (4)组织开展环境监测工作;
(5)调查评估环境质量状况并进行预测预警;
(6)承担省环境监测网和环境信息网建设与管理的有关工作; (7)负责环境保护领域的国际合作，组织协调有关环境保护国际条约省内履约活动，参与处理涉外环境保护事务。 安徽省环境保护厅直属单位职责：
1、省巢湖淮河水环境保护办公室
(1)负责组织国务院《淮河流域水污染防治暂行条例》及安徽省制定的《巢湖流域水污染防治条例》、《安徽省淮河流域水污染防治条例》的贯彻、实施;
(2)监督实施巢湖、淮河水污染防治规划;
(3)负责组织监督实施淮河、巢湖流域水污染物总量控制实施方案及分配计划;
(4)监督检查淮河、巢湖流域工业水污染源的治理情况及达标排放企业污染治理设施的正常运转;
(5)负责组织区域内淮河枯水期污染联防工作;
(6)监督协调有关部门做好淮河、巢湖流域面源污染综合治理及城市生活污水处理厂的建设及运转;
(7)协助有关部门做好区域内新、扩、改项目监管工作;
(8)协助有关部门做好流域内污染治理项目的筛选及争取资金;
(9)配合协调有关部门做好污染事故处理及人民来信来访的办复;
(10)协助有关部门做好"十五小"企业及关停企业的监管工作。
2、省环境监察局
(1)负责依法对全省污染物排放、污染治理设施运行、建设项目"三同时"、限期治理及排污许可证执行情况的监督检查。(
2)负责全省排费、超标排污费及生态环境补偿费等规费的征管工作。
3、省环保宣传教育中心
(1)宣传环境保护基本国策,环保法律、法规，普及环境科学知识，开展环境文化建设。
(2)贯彻落实《全国环境宣传教育行动纲要》，制定全省环境保护宣传教育规划、计划，并组织实施;指导各级环境教育部门开展工作。
(3)组织“六。五”世界环境日等重大的环境宣传教育活动;归口管理环境新闻报道工作，组织新闻记者(单位)开展环境宣传和舆论监督活动。
(4)承担在职干部继续教育工作，开展专业岗位培训和法律法规培训工作。
(5)协助教育部门开展大、中、小学和幼儿园的环境教育;协助有关部门开展各级党校、干校的环境教育工作。
(6)负责《安徽环境》编辑、发刊和《中国环境报》安徽记者站工作。
(7)负责环境保护社会类奖项和全省环境先进企业的评选及各类国际环境奖申报推荐工作。
4、省环保产业开发服务中心(省环境工程评估中心)
(1)参与全省环保产业开发的组织、协调、指导工作; (2)负责全省环保技术市场的中介服务工作;
(3)承担环境影响评价大纲和报告书的技术审查及组织协调工作;
(4)参与全省环保产业市场的管理。负责承办环境工程设计资质证书、环境工程施工证书、环保设施运营资质证书、环境标志产品、环保产品认定和环保产品产供销证书等环保资质证书的具体事务性工作。开展全省环境污染治理工程招投标工作。
(5)负责环保产业信息的搜集工作。推广新技术、新工艺、新产品、新设备等。
(6)负责安徽省环保产业协会办公室的日常工作
5、省环境信息中心
(1)负责全省环境信息化工作规划的制定并组织实施，指导全省环境信息化建设工作;
(2)推进并监督执行环境信息标准和技术规范，负责组织制定和实施省级环境信息规范;
(3)组织和实施全省环境信息骨干网和省环保局内部网络系统的建设，并负责其运行维护和安全管理;
(4)指导全省环保政府网站的建设工作，负责省环保局政府网站的规划建设、运行维护、安全管理;
(5)负责全省环保电子政务建设工作，组织开发环境业务系统、办公系统等各类应用软件，并负责应用软件的培训、运行维护等技术支持工作;
(6)负责全省环保系统信息和数据的传输、收集、存储、加工和共享，以及省级环境数据库建设和维护工作;
(7)负责全省环境信息技术的培训、交流;承担国家和省信息业务主管部门委托的其它环境信息管理工作;
(8)为省环保局的管理和决策提供信息技术支持和服务;
(9)负责全省环境信息领域的国际交流与合作。
6、省环保利用亚行贷款项目管理办公室
负责环保亚行项目管理
7、省辐射环境监督站
负责我省放射性废物库的日常管理和营运工作，依法承担监督、检查和监测等工作。
8、省环境监测站
(1)负责贯彻实施国家和省环境监测法规和技术规范，负责全省环境监测网和监测数据库建设;
(2)承担区域内环境质量评价、环境监测调查、监测技术研究; (3)承担环境监测质量报告书、年鉴及技术标准方法的编写任务等，指导地市环境监测站的业务、技术工作等。
9、省环境科学研究院
(1)负责环境保护区域环境问题、环境标准、建设项目环境影响评价、环境污染治理工程研究;
(2)负责污染治理、废物资源化、清洁生产工艺等环保实用技术的研究、开发与推广;
(3)承担各类环境工程设计及咨询服务工作。
学生会职责(征求意见稿)
一、学生会是在学校党组织领导和共青团组织指导帮助下的学生自己的群众组织，是广大学生参与校园民主建设、文化建设、实施自我管理、自我教育和自我服务的重要机构，是一个相对独立的实体，是广大学生利益的忠实代表。
二、学生会的任务是：在党组织的领导下和共青团组织的帮助下，认真贯彻党的教育方针，积极组织开展科技文化服务、学习竞赛、社会实践、校园文化建设、公益文体、勤工助学等活动，努力参与配合学校的各项教育改革措施和民主建设，帮助广大同学提高政治思想素质和道德文化水平，维护同学的正当利益，协助学校创建良好的教学秩序和校园环境。
三、学生会的宗旨是：贯彻党的教育方针，按照社会主义合格人才的培养目标，参与校园文化建设，优化成才环境，起好桥梁纽带作用，发展校园文化，提供各类服务，锻炼学生能力。
四、学生会的工作原则：团结、奋进、求实、创新。
五、学生会的工作理念：源于学生，服务学生。
学生会工作基本原则(征求意见稿)
一、学生会是学生代表大会的执行机构，学代会期间学生会工作由主席团负责处理。
二、学生会设下列机构：主席团、办公室、学习部、实践部、宣传部、生活部、文艺部、体育部、纪检部、女生部。
三、学生会设下列干部：学生会主席、副主席，办公室主任、副主任，各部部长、副部长。
四、学生会办公室是学生会的常务机构，负责处理学生会的日常工作，协调各部之间的关系，建立学生干部档案。
五、学生会干部应根据部门职责独立开展工作，但必须有全局观点，工作上相互配合，不得推诿。
六、学生会实行主席负责制，各部实行部长负责制。当主席与各部门因工作问题发生分歧时，应遵循组织原则。
七、学生会主席因病、外出等不能正常工作，由副主席代理。
八、学生会成员要不断提高自己的理论水平和工作能力，培养严谨扎实的工作作风，实事求是的科学态度和良好的个人品质。
九、学生会成员要严格要求自己，在工作上力求热情、诚实、高效、公正，对组织和同学负责。
十、学生会成员要维护组织及各成员的声誉，严禁在学生会内部及同学之间制造摩擦，散布谣言，否则将严肃处理。
学生会干部岗位职责(征求意见稿)
一、学生会主席团岗位职责
1)负责学生会的全面工作，主持召开学生会常委会议和学生会委员会议;
2)定期向党组织汇报学生会的工作情况,虚心接受团组织的指导和帮助;
3)根据学生会的章程和工作需要,向学生会常委会提名学生会干部的人选;
4)代表学生会向上一级学联汇报、请示工作;
5)学生会主席对学生会负责，接受其监督;
6)指导、帮助、督促学生会各职能部门及班委开展工作，协调好各方面关系;
7)副主席协助主席工作并完成分管工作，主席不在时代行主席职责。
第二条学生会办公室主任岗位职责
1)负责起草、制定学生会的有关文件，负责学生会的日常工作;
2)负责学生会的各种文件、文书及有关物品;
3)负责安排学生会有关会议及会议事宜;
4)负责接待外宾来访人员，并与其他院(系)学生会保持联系;
5)负责对学生会干部、干事的工作情况进行记录和考核，定期向有关部门汇报;
6)协助主席、副主席协调各职能部门的工作安排和工作开展，完成主席、副主席交给的任务。
第三条学生会纪检部岗位职责
1)代表学生监督学生会的各项工作，对学生的违纪行为提出处理意见;
2)负责早操、考勤等日常监察工作;
3)组织自律队，负责院内公共场所及开展各项活动时的纪律和安全工作;
4)协调解决学生会各项职能部门之间的纠纷;
5)对学生会干部的违纪行为，提出书面的处理意见;
6)维护我学院的正常秩序，杜绝违纪事件;
7)负责做好各部工作的考核纪录，作为年终评优的依据.
第四条 学生会宣传部岗位职责
1)负责学生会各项活动宣传报道工作，根据工作需要制定计划，定期向分管主席和有关部门汇报工作;
2)围绕学生会的思想建设和校园文化建设，定期组织书画展、墙报比赛;
3)定期做出宣传板等;
4)围绕校园文化建设，帮助指导社团开展工作，明确学生社团“为教育服务，为学生成才服务”的指导思想;
5)帮助和指导选好社团干部，帮助社团聘请好指导老师和顾问，把好社团活动质量关。
第五条学生会学习部岗位职责
1)负责本学院的全面工作，主持本学院的有关会议,制定本学院工作计划,定期向上级部门汇报工作;
2)负责学生会的学习,各种学术研究活动的组织工作,及时反映学生在学习中存在的问题,当好师生的桥梁;
3)根据广大学生的求知、成才的要求，组织各种学习竞赛及知识讲座等，活跃第二课堂，扩大学生的知识面;
第六条学生会文艺部岗位职责
1)负责本学院的有关文艺的全面工作，根据各个学期的不同特点，制定切实可行的工作计划;
2)展开丰富多彩的文娱活动,丰富学生的课余文化生活,不断发展和培养文艺骨干，并注意充分调动其积极性;
3)负责本学院大学生艺术团的管理工作。
第七条学生会实践部部岗位职责
1)负责本部的全面工作，制定本部工作计划，加强与学校及社会有关部门的联系;
2)深入实际,调查研究,善于捕捉各种有利于勤工助学的信息,同时与学校部门建立联系,扩大勤工助学的领域;
3)建立贫困生档案，协助院学工办做好“贷困补”工作。
4)结合不同专业学生的特点，认真做好社会实践活动的计划、组织、实施、总结、表彰工作。
第八条学生会生活部岗位职责
1)负责本部的全面工作，制定本部的工作计划;
2)配合学校有关部门做好伙食管理委员会工作和宿舍管理委员会工作，并向学校有关部门反映、解决学生在生活中的实际问题;
3)制定和完善必要的卫生规章制度，抓好宿舍、教室及环境卫生工作;
第九条学生会体育部岗位职责
1)负责本部的全面的工作，制定本部的工作计划;
2)组织同学展开丰富多彩的体育活动，提高同学们的身体素质;
第十条学生会女生部岗位职责
1)负责本部的全面的工作，制定本部的工作计划;
2)选拔和培养礼仪工作人员，开展培训和普及教育;
3)负责学院活动礼仪和颁奖工作，参加大学相关活动。
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