检测机构工作职责

2024-06-19 版权声明 我要投稿

检测机构工作职责(通用7篇)

检测机构工作职责 篇1

水是生命之源,世界上最早的生命就是诞生于水中,水对人的健康来说很重要。水环境监测工作关系到国家经济的发展和人类的生存,所以水质化验员是水环境保护的尖兵.要做好水质监测工作,化验员必须有高度的责任感,端正自己的工作态度,认真履行自己的岗位职责.技术负责人应熟悉掌握本供水企业水厂的工艺流程,了解水厂日常水质检测数据,监控异常及时准确判断问题,指导和组织检测人员对水质问题进行分析处理并总结。

一、负责本中心业务技术工作及检测工作质量,实施全面质量管理。

二、负责组织中心检测工作中技术问题的攻关,审批本中心检测新项目和有关技术文件;

三、负责组织制定发展计划和长远规划,定期分析检测质量,全面提高检测质量的方法措施。

四、负责组织中心内外技术交流、技术服务、技术咨询工作;

五、负责组织制定和审核程序文件、质量文件,负责编制设备操作规程及检测作业指导书。

六、负责检测报告的全面审核,有质量否决和限期纠正需检权。

七、负责与相关部门和上级主管部门的协调工作。

检测机构工作职责 篇2

扩项评审是指工程或产品技术检测机构在其计量认证证书有效期内为扩展自身的检测项目, 要求原发证机构 (省质量技术监督部门) 进行评审确认的活动。

近年来, 随着政府对建设工程检测市场逐步开放, 检测机构为了不断扩展自身的检测能力以适应市场的竞争和服务的需求, 纷纷以通过扩项评审的方式, 拓展自身的业务范围。通过扩项评审来确认新扩展项目检测能力, 意味着检测机构能够在新扩展的检测项目范围内为社会提供准确、真实、可靠的检测数据及结论。

为了顺利通过扩项评审, 检测机构应从计划扩项的可行性研究、资源配置、检测方法确认、检测试运行、内部审核、总体评价等阶段 (环节) , 做好一系列准备工作, 以迎接主管部门专家组的评审。限于本文篇幅, 笔者就扩项准备工作中几个关键性阶段 (环节) 的工作要点提出个人的看法和建议, 与同行共同探讨。

2 计划扩项的可行性研究阶段

2.1 关于政策法规、技术标准的规定及市场需求

政策法规和技术标准的变化时刻影响着产品、工程和技术检测市场的发展方向。因此, 计划扩项首先应该结合当前社会和技术发展变化的形势, 研究分析当前相关政策法规和技术标准的规定, 从中分析预估某检测项目市场规模的大小及其潜在的需求量, 以确定目标市场。

例如, 国家2007年发布实施的《建筑节能工程施工质量验收规范》 (GB 50411-2007) 中规定, 在建筑节能工程竣工验收前必须对其施工质量进行检测。2010年住建部又要求各地要进一步加大工作力度, 确保到年底全国城镇新建建筑执行节能强制性标准的比例达到95%以上;住建部的这个举措, 进一步对新建建筑节能工程的施工验收质量进行了严格规定。因此结合当时的政策形势及建筑行业的状况, 可以预见建筑节能技术检测在其后几年内必然是检测市场重点发展的对象, 其市场潜在的需求量必定是巨大的。检测机构可以考虑扩展与建筑节能相关的检测项目。

利用政策法规和技术标准来分析预测市场需求从而确定扩项的大方向, 是检测机构紧贴政府政策、适应市场需求的一项重要基础性工作。通过调研分析, 保证初步选定扩项方向的正确性是扩项工作第一步的重要决策。

2.2 资源配置方面

明确扩项方向之后, 检测机构应该结合现有资源 (包括仪器设备、环境设施、人员素质、经济状况等) 配置, 选择适合扩展的具体检测项目。其目的是通过科学的分析, 合理并有效利用资源, 有针对性地选择扩展的检测项目, 力求减少投入、降低成本、增加产出、提高效益。

例如, 某机构原资质包括了风机盘管检测项目中的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声、功率6个参数。现经研究分析, 证实可以沿用原有的仪器设备、环境设施等来进行申请扩展风机盘管项目中的另一参数———水阻。这样就不需要对仪器设备和环境设施的改造增加投入, 检测机构只需增加对检测人员的技术能力的投入 (即技术培训) , 则可扩展该项目。

2.3 可能出现失误的问题和避免措施

可行性研究阶段可能出现较多问题的是对国家政策或者市场了解研究不够透彻, 以致对准备扩展的检测项目把握不够精准, 使已经通过的扩项实际投入资源过多 (成本过高) , 但由于市场普及率低而导致经济效益差。要避免这一不利的因素, 应在可行性研究时除了广泛搜集相关的政策法规和技术标准之外, 还要对其所规定的检测项目、检测参数、仪器设备、环境设施进行广泛精准的调查研究;另外还可以借鉴检测同行已开展该项目的有关情况, 经认真优化选择, 初步选定扩项的目标 (包括扩项的具体检测子项和检测参数等) 。

3 检测方法确认阶段

检测方法确认阶段是整个扩项评审准备工作中的重点环节。为了确保新扩项目所选择检测方法的适用性, 检测机构必须对检测方法的正确性和可行性进行优选确认, 从而保证使用该方法测得的检测结果准确可靠。检测方法确认可以有多种方式, 以下是其中常用的几种方式:

3.1 不同检测方法之间进行优选的方式

检测机构采用不同仪器设备 (不同检测方法) 对同一样品进行重复测试;根据检测结果的准确度和检测方法的操作性等因素对各种检测方法进行评价, 最终确认一种最优的检测方法, 并将详细的检测方法编制成检测操作规程 (作业指导书) , 作为检测技术标准规范的实施细则, 以此保证新检测方法的规范性和准确性。

例如, 使用QJ57P直流电阻电桥 (测量范围0.01μΩ~1.1111kΩ, 精度0.05级) 和CHT3540B直流超低电阻测试仪 (测量范围0.01μΩ~300Ω, 精度0.03级) 两个仪器设备分别对同一电线电缆的导体电阻进行检测。直流超低电阻测试仪虽然量程较窄, 但其操作方便、精度等级高、且量程已完全满足测试要求, 所检测出来的结果与真实值更加接近。故可确定选用该仪器对导体直流电阻进行检测, 并制订操作规程 (作业指导书) 对检测方法进行细化, 使检测方法的适用性得以优化。

3.2 检测机构之间检测结果比对的方式

准备扩项的检测机构可以选定某个同行单位 (应有该项目检测资质, 且是较为权威的检测机构) 作为参考检测机构, 按照预先规定的条件, 使用相同的检测仪器设备对同一样品的同一参数进行检测, 对其检测结果进行比对, 以比对结果来验证评价扩项所用检测方法的有效性、可比性和适用性。

对于使用此方式来确认检测方法的适用性, 一般采用归一化偏差En值进行评价 (见GB/T28043-2011中7.5条规定) :

式中,

LAB———准备扩项检测机构的检测结果;

REF——参考检测机构的检测结果 (参考值) ;

ULAB———准备扩项检测机构检测结果的不确定度 (置信水平一般为95%) ;

UREF———参考检测机构检测结果的不确定度 (置信水平一般为95%) ;

En——表示准备扩项检测机构的测量结果与参考值的差值, 与两者测量不确定度的合成不确定度之比。En的计算是考察两个结果的符合程度, 即测量结果与其不确定度的一致性;当︱En︱≤1时, 表示检测结果与参考值之差在合理预期之内, 比对结果满意, 通过;当En>1, 则不满意, 不通过。

由上式可见, En很大程度受到测量不确定度的影响;而测量不确定度又受到环境、设备示值误差、人员操作误差等因素的影响。出现︱En︱>1情况时, 检测机构必须从环境、人员、仪器设备等影响测量不确定度的几个方面仔细查找原因;必要时, 可重新进行试验, 直至使︱En︱≤1, 以证实该检测方法的适用性。

利用数理统计的方法进行检测机构间比对, 不但能够从中确定检测机构的能力、识别存在的问题及与其他检测机构间的差异, 还可以帮助其对新扩项检测方法的适用性 (准确性) 进行确认, 以适应检测扩项的要求。

3.3 使用与标准样品进行比较的方式

由于标准样品具有确定的标准值, 且性质较为稳定, 通常可作为参照物对检测数据的准确性、可靠性进行核查, 帮助检测机构查找在人、机、物、法、环等因素方面的偏差, 以便有针对性地采取纠正措施和预防措施, 提高检测数据的准确性, 进而对方法进行确认。

例如, 某检测机构准备扩展绝热材料导热系数的检测参数, 为了证实所使用的检测方法的适用性, 可安排检测人员对新购买的绝热材料导热系数参比板 (为标准样品, 在其有证标准样品证书上有标明标准值、标准偏差、扩展不确定度) 进行检测, 将检测结果与标准样品证书上的标准值进行比较。若偏差小于标准样品证书上的允差值, 则可确认检测方法符合要求。

利用这种方式进行检测方法确认, 其优点是可靠、直观。假如检测结果大于标准样品证书上的允差值, 则可以考虑从人为操作、仪器设备、检测环境等方面进行调整;如若仍然无法达到理想的结果, 则可证明该方法不适用, 检测机构应重新选择适用的检测方法。

3.4 对影响检测结果的因素作系统评审的方式

检测机构还可以组织对包括环境、仪器设备误差、检测人员操作误差、检测报告结果及其测量不确定度等因素进行系统评审。其中包括:评价检测环境、仪器设备的精度 (误差) 是否符合检测标准规范的要求, 检测人员的操作是否符合规定, 检测结果是否具有复现性, 检测报告内容及格式是否符合标准规范和《检验检测机构资质认定评审准则》的要求, 检测结果不确定度是否在合理范围内等。通过机构内部多元化全方位的系统评审, 可全面评价检测方法的适用性和可靠性。

检测方法经过确认其满足要求后, 方可在检测中实施。其中要特别注意的是:在进行方法确认时, 用测试数据来验证检测方法的适用性、准确性和可靠性, 是检测方法确认的最有效的手段。检测机构应多利用测试数据进行分析, 待检测方法得到确认后, 方可进行下一步的扩项准备工作。

4 扩项现场评审阶段

现场测试是扩项现场评审阶段的重点考核内容, 是检测机构质量体系运行状态的综合反映, 也是出现问题较多的环节。例如:检测人员经验不足导致现场测试时操作失误, 心里过于紧张导致未能及时按要求解答专家的提问, 没有严格按照标准规范进行现场测试, 没有事先准备好现场测试样品或联系好现场测试场地等。针对这些问题, 检测机构应事先做好充分准备, 其中包括增强检测人员对质量体系文件、检测程序和方法的熟悉了解, 特别是对考核项目的技术要求, 要全面提前掌握到位;并且要加强检测人员协调能力和语言表达能力的培养, 以提高现场应变能力。另外, 检测机构应充分准备好测试前样品, 挑选好适合测试场地等。充分的准备, 是从容顺利应对现场评审意外情况的前提条件, 并且有利于评审专家对受评机构的技术能力作出全面正确的判断。

5 结语

综上所述, 扩项评审准备工作是一个环环紧扣的系统工程, 我们只有按照规定在各个环节 (尤其是重点环节) 中做好准备工作, 把可能出现的问题在前期工作中充分预见并妥善解决, 才能顺利通过扩项评审。总而言之, 准备工作做得越充分越精细, 就越能起到事半功倍的效果。笔者希望通过本文作抛砖引玉, 引起检测行业对扩项评审准备工作的重视, 使扩项得以顺利通过, 从而拓展检测范围, 提高检测能力, 创造更好的社会效益和经济效益。

摘要:本文根据笔者多次主持检测机构扩项评审准备工作的经验和体会, 就其中几个重要阶段 (计划扩项的可行性研究阶段、检测方法确认阶段、扩项现场评审阶段等) 的工作要点, 提出个人的看法和建议, 与同行共同探讨。

关键词:扩项评审,可行性研究,方法确认,现场评审

参考文献

[1]中国国家认证认可监督管理委员会.国认实[2016]33号, 国家认监委关于印发《检验检测机构资质认定评审准则》及释义和《检验检测机构资质认定评审员管理要求》的通知[Z].2016.

[2]GB/T 28043-2011, 利用实验室间比对进行能力验证的统计方法[S].

检测机构工作职责 篇3

【关键词】医疗机构;放射工作人员;个人剂量;检测 文章编号:1004-7484(2013)-12-7521-02

放射工作人员,顾名思义就是医疗机构中从事放射工作的人员,这种类型人员随时可能暴露在电离辐射照射下,因此对这些放射人员进行定期的个人计量检测是保障放射人员生命健康的一个有效方法。本研究主要对医疗机构放射工作人员的计量检测进行分析和评价,旨在更加客观的了解当前医疗结构放射工作人员的个人剂量组成情况,现报道如下:

1资料和方法

1.1一般资料随机选择我区放射诊疗机构的120位工作人员作为研究对象,按照研究对象所在的不同岗位分为介入组、治疗组、核医学组以及影像组四个研究组。每组成员30位。其中,男性有76位,女性44位。从2009年至2013年所有放射人员个人剂量检测总共有300次,其中男性216人次,女性84人次。

1.2方法选择的个人计量检测方法为当前临床医学最常使用也是效果最显著的热释光剂量法。采用的热释光元件其形状为粉末状,使用时将这些粉末状原元件放在聚乙烯塑料管内。为了确保检测结果的准确性,需要放射室内所有工作人员在工作时需要将个人剂量计放在左胸口前面,全年均要进行检测,且每三个月需要进行一次总结[1]。另外,为了能够真正保障这些检测结果的稳定性和真实性,需要对检测对象进行4年至5年的调查,然后再计算出平均值,得出最后的准确数。

1.3统计学意义本研究使用的统计学软件为SPSS12.0,计量资料主要是使用χ±s表示,组间对比则通过t检验,存在统计学意义则以P<0.05表示。

2结果

2.1不同岗位剂量检测结果介入放射治疗组的个人年均剂量数为4.53±0.75,放射治疗组个人年均剂量数为0.73±0.14,核医学组个人年均剂量数为3.13±0.33,放射影像诊断组个人剂量年均数为0.92±0.21,所有组别对比P=0.001。即,介入治疗组剂量明显要高于其他三个组(P<0.05),而放射影像诊断组的个人剂量和放射治疗组的个人剂量对比差异不明显(P>0.05)。

2.2不同职业工作人员的人均年照射剂量医师、技师以及护师三种不同职业性质的放射工作人员中,医师和护师由于需要频繁的帮助患者进行各项检查,因此其人均年照射剂量比较高,相对于这两种职业的人年均照射剂量而言,技师的人均年照射量比较低。总之,医师、护师人均年照射量与技师的人均年照射量对比差异明显,具有统计学意义(P<0.05)。医师均年照射量和护师均年照射量对比差异不明显,无统计学意义(P>0.05)。

3讨论

随着医学技术的发展,放射学在临床诊疗中得到广泛的性应用,并成为三大治疗学之一,其主要利用X线影像来进行临床诊疗。现阶段我国各大医疗机构已经开设放射学科室,并有大量医务人员参与到放射学诊疗工作中。但是由于工作人员长期处于X射线照射环境下进行诊疗操作,导致工作人员照射剂量偏高,对工作人员健康和安全造成严重影响。因此,对医疗机构放射科室工作人员个人照射剂量进行有效的评估,加强放射防护措施,是减少放射危害的关键所在。

本研究对我院放射科室工作人员个人照射剂量进行监测和评估,研究结果表明,从事介入放射的工作人员X线照射剂量较高,是放射诊断、放射治疗工作人员照射剂量的很多倍[2]。所以,必须提高介入放射工作人员的放射防护意识,并在进行放射诊疗操作时,可使用具有防辐射作用的防护品。从研究结果来看,位于不同放射岗位工作人员个人剂量差异性来看,放射工作人员的操作场所都是非常安全的。同时从不同放射岗位工作人员5年个人照射剂量分布频数来看,放射工作人员及放射防护部门只要加强放射防护,并严格按照放射规程进行操作,就能降低放射工作人员个人照射剂量,并维持低剂量状态。本文对不同职务放射工作人员个人照射剂量进行分析,医生个人照射剂量明显高于技师,而护理人员与技师个人照射剂量则无差异性,表明只要严格按照X射线规程要求进行操作,并做好放射防护措施,选择科学合理采集方法,可减少X射线照射剂量。对暴露时间不同的放射工作人员个人照射剂量进行分析发现,由于工作资历较高的放射工作人员需要承担大量放射诊疗工作,照射暴露时间较长,所以个人照射剂量也相对较大。从放射工作人员的年度照射剂量来看,表明我院通過采取有效的放射防护措施,提高工作人员的放射防护意识,放射工作人员个人照射剂量得到有效改善[3]。因此,在日常放射诊疗工作中,要求工作人员必须严格按照放射防护规程要求进行正当化操作,把放射防护作为首要前提,并对工作人员的个人照射剂量进行严密监测和控制,以减少X线辐射对工作人员生命健康危害,降低职业病的发生率。

总之,通过制定规范性的放射诊疗操作规程,加大放射防护知识的教育和宣传力度,尤其是介入放射、核放射岗位工作人员,能够提高放射工作人员的放射防护意识,降低放射工作人员的个人照射剂量。

参考文献

[1]伍忠辉,吴海燕,刘艾生.2004——2007年邵阳市医疗机构X射线影像工作人员个人剂量监测结果[J].职业与健康,2009,36(09):225-226.

[2]赵安生,黄志军,王天翔,霍锋源.2008年河池市放射卫生监测结果与分析[J].中国公共卫生管理,2010,26(04):415-416.

水质检测站工作职责 篇4

2.负责水质投诉和其他水质事故的处理工作,不断强化服务意识,提高服务质量,确保水质服务工作快速、准确。

3.加强化验室管理,做好化验室分析仪器和剧毒品试剂、危险物品及其他玻化试剂的申购、保存等管理工作。

4.负责水质监测原始记录、检测报告、统计报表的编制、保管、归档工作,建立健全水质监测台账。

5.负责化验室设备、仪器的管理工作,建立和健全设备、仪器管理制度和台账,做好设备、仪器的维修、周检与保养工作。

6.负责iso9001/iso14001/ohsas18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。

7.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。

8.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作,改进管理措施,不断提髙员工的业务素质和服务水平。

9.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。

检测机构工作职责 篇5

为应对突发性安全事故,确保矿井安全生产,做到管理规范,责任到人,保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行,最大限度的缩小事故影响范围和危害程度,从根本上为增强矿井抵御风险的能力提供强有力的保障,经矿委研究决定,成立应急救援机构。

一、应急救援指挥机构:

总 指 挥:项目经理

副总指挥:生产副经理

成 员:各分管副经理、后勤负责人、各施工队长

二、应急救援管理机构: 组 长:项目经理 副 组 长:生产副经理

成 员:各分管副经理、后勤负责人、各施工队长

三、应急救援组及职责

1、抢险救援组

组 长:项目经理(兼)

常务组长:常务项目经理

副 组 长:生产副经理 安全副经理 机电副经理 技 技术副经理

成 员:各施工队长、后勤负责人

主要负责:按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况,及周边工作地点和人员的有险情时,组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料,总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥部的工作。

2、医疗救护组

组 长:大保当镇博仁医院院长 副组长:大保当镇博仁医院常务副院长 成 员:急救医护人员

主要负责:组织医疗救治,提供所需药品、医疗器械;负责灾区消毒防疫,确保灾区饮食卫生;完成指挥部赋予的其他工作任务。

3、技术专家组 组 长:技术副经理 成 员:技术人员

主要负责:提供救援技术支持,参与抢险方案拟定;收集整理救援过程中的技术资料,为指挥部提出建议意见及相关依据,参与分析事故原因和责任;完成指挥部赋予的其他工作任务。

4、通讯信息组 组 长:生产副经理 副组长:调度室主任 成 员:调度室全体人员

主要负责:做好联络及宣传工作,编发事故简报,负责新闻媒体的组织与接待工作,发布事故抢险进展情况;完成指挥部赋予的其他工作任务制定通讯保障措施,保证在各种应急情况下都能通讯畅通,信息传递及时。

5、物资装备组 组 长:后勤副经理

成 员:调度室、后勤负责人、采购负责人、应急救援库管人员

主要负责:做好应急物资的保养和管理工作,对入库物资要严格验收,防止不合格产品入库,遇到突发事件要保证应急物资及时、无误的发放,另外加强物资的周转使用,及时补充,对在库物资加强保养维护,保持物资的完好状态.熟练掌握各类应急物资的用途和性能,账目清楚,随时保证计划量内的物资储备,月末要清点库房、检查材料的使用情况,使内库材料领取、使用、管理标准化科学化。

6、交通运输组 组 长:常务副经理

副组长:生产副经理、机电副经理、成 员:项目车队及机电运输组全体成员 主要负责:做好应急状态下的车辆供应及交通运输管理工作,同时井下运输作业要保证供车充足道路畅通,确保应急人员及物资能够快速准确的到达事故现场。

开展应急救援工作时,保证人员、物资及时准确到位。

7、后勤服务组: 组 长:后勤副经理

成 员:供应、及后勤全体人员

主要负责:为抢险人员提供物资、临休、饮食等方面的服务。

8、财力保障组 组 长:后勤副经理 成 员:财务全体人员

主要负责:负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材和资金的调集和筹备;在财力方面保证矿井能够进行充足的急救物资储备。

9、治安保卫组 组 长:后勤副经理 成 员:保卫全体保卫人员

主要负责:维护矿区的治安,做好事故发生后的人员疏散,封闭相关场所,维护交通秩序;杜绝无关人员进入事故救援现场,确保事故救援的顺利进行,完成指挥部赋予的其他工作任务。

10、善后处置组 组 长:项目经理 副组长:常务副经理

成 员:后勤负责人及相关工作人员

主要负责:负责核实遇难者身份,了解掌握家庭情况并通知其遇难者亲属;安排遇难者亲属善后处理期间的生活和遇难者丧葬事宜,负责洽谈抚恤条件;完成指挥部赋予的其他工作任务。

四、矿山救护队伍组织机构

榆林矿山救护中心

五、应急救援办公室及指挥中心:

应急救援管理机构办公室设在调度室,调度室主任任办公室主任,负责日常应急救援业务管理工作及落实,应急救援指挥中心设在调度室,负责事故发生后,指挥与组织应急救援协调工作及下达应急指令。

六、应急救援管理职责 指挥机构职责:

负责发生事故后,组织全面抢险救灾工作,启动应急救援程序,采取应急救援手段,下达应急救援命令等工作。

管理机构职责:

负责应急救援预案的更新、编制、审核,日常应急救援管理工作的开展,包括应急救援队伍的培训,应急演练工作 的开展,应急物资管理等工作。

总指挥职责:负责抢险救援的全面工作,发布抢险救援命令。

副总指挥职责:负责组织协调各个专业,拿出切实可行的救援方案,指挥现场救援,并完善应急救援预案。

组织机构职责:

1、领导小组职责:当事故发生后,根据事故性质,制定抢险救灾方案,组织指挥事故应急救援工作。

2、指挥部职责:负责上传下达事故应急救援领导小组的指示,统一调度指挥抢险救灾工作。

3、领导小组成员职责:

(1)项目经理是项目部应急救援行动的全权指挥者,在技术副经理和矿山救护队队长的协助下负责制定营救遇难人员、处理事故和恢复生产的作战计划,统一行动部署。

(2)生产副经理是项目应急救援行动的第一副指挥,在项目经理领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划,并协助项目经理指挥现场应急救援行动的实施。负责救援人员组织,及时平衡、调集所需的设备、材料,投入救援行动。

(3)技术副经理根据营救遇难人员和处理事故作战计划,负责一线救援人员组织,及时平衡、调集所需的设备、材料,必要时亲临现场组织抢险、抢救工作。(4)机电副经理根据命令及营救人员和处理事故作战计划,负责组织机电、运输方面的抢救工作,负责需外单位调入设备、材料的种类、型号、数量计划的制定与联系,负责矿井通风、排水、供电设备在救援过程中的有效监控,保证抢险设备安全的运行。

(5)安全副经理根据营救人员和处理事故作战计划,及时调集救灾所必须的设备材料;协调抢救期间入井许可证的办理,负责地面人员组织和材料、设备的入井的安排;负责应急救援预案和抢险、救灾过程中的安全保证。

(6)后勤副经理根据命令及营救人员和处理事故作战计划,严格人员入井,负责抢险人员休息、膳食及其它的后勤保障。

七、应急管理机构日常性职责:

1、安全部门:负责应急救援预案的编制,具体应急救援管理工作的开展,组织制定应急救援演练规划,组织相应的工作例会,落实各类重大隐患的排查与闭合。加强职业病防治工作及环境保护工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。做好应急救援宣传教育工作,强化员工应急救援意识。强化民爆物品及火工品管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

2、生产技术部门:负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理,及技术管理工作,落实专项预案中相关专业的 应急演练工作开展。

3、通风部门:负责分管专业应急救援仪器的管理工作,落实对重大危险源检测监控管理,负责监测监控系统工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

4、机电部门:加强对大型应急救援电器设备的管理,落实压风自救系统和供水施救系统的正常运行,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。维护好井下各运输线路,确保待用运输设备在突发事件后能及时启用.落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。加强对井下监控系统的维护,确保设备完好使用。

5、调度室:维护好通信网络,确保其正常运行,负责对井下通信联络系统进行定期维护, 落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

6、后勤部门: 加强日常的应急救援保障资金管理工作,确保专款专用。做好人员应急训练工作,确保应急状态下现场维护及人员调动。加强对应急救援物资的管理建账工作,对需更换的设备器材必须及时更换定期检查,确保随时能够使用,参与各类应急演练工作的开展。

7、医院:加强对应急救援设备及相应医疗器材保障工作,确保能随时正常使用,参与各类应急演练工作的开展。

八、应急救援机构应急职责:

1、安全部门:参与现场救援方案研究制定,组织、指导救护队伍开展应急救援工作;负责或参与事故调查处理工作。

2、生产技术部门:参与项目所有工程及建设单位的顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定,矿井水害事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。

3、通风部门:参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。按照指挥部命令,负责调整矿井通风系统、及主要通风机的运行情况和组织完成必须的通风工程。

4、机电部门:参与项目所有工程及建设单位停电、提升事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。负责井下运输路线维护。

5、调度室(办公室):负责应急预案的综合协调管理工作;负责应急值守,接收、处置各单位上报的突发事件信息,及时报告矿领导,并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门,调度有关救援力量参加救援工作,下达各项救援命令,跟踪、续报事故救援进展情况;参与事故后勤保障和事故报告起草工作。负责及时运送人员和救灾物资,满足抢险需要。

6、后勤负责人:参与事故调查和赔偿等善后处理工作,协助做好职工稳定工作。参与工伤保险等善后处理工作。负责应急救援各项费用计划和及时拨付,确保救援资金及时到 位。负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作;参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。负责应急物资储备和调运工作

7、医院(委托):负责医疗救护和卫生防疫工作,派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治,并做好药物及医疗器材储备。

8、救护队(委托):参与事故应急预案研究制定,根据事故应急救援方案,完成应急救援工作。

9、监控中心(建设单位):及时根据人员定位设备,确定井下人员位置。

九、应急救援专业组日常职责

为保证出现突发性安全事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场,处置事故,特制定应急救援专业组日常职责。

(一)、抢险救援组职责

抓好日常训练,保证出现紧急情况下能迅速出动。做好日常装备的维修保养工作,保证出现紧急情况下装备能准确、可靠的发挥作用。

(二)、医疗救护组职责

学习救护知识,不断提高业务素质。定期组织救护演练训练。做好医疗设备、器材、药品的采购、保管工作。

(三)、技术专家组职责

组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害 评估、分析。做好日常性技术指导工作。

(四)、通信信息组职责

对通信线路、设备进行日常维护、保养。对相关人员进行培训,提高业务水平。

(五)、物资供应组职责

负责采购应急救援物资。建立应急物资和装备管理制度,由专人负责日常管理。大型、特殊应急物资和装备,由物资供应科设立专门存放处,并建立应急物资和装备管理和发放制度,由专人负责日常管理。

(六)、交通运输组职责

做好应急车辆保养和日常检查、维护,以保证应急情况车辆正常出车。建立突发事件专门应急驾驶员队伍,配备日常值班人员和车辆。

(七)、后勤服务组职责

做好日常后勤物质的储备、保管工作。负责基础设施的建设、维护工作。做好日常的监督、检查工作。

(八)、财力保障组职责

由财务部门建立应急经费操作程序,在保证应急物资采购经费外,应根据相关需求做好应急状况下的应急备用经费。

(九)、治安保卫组职责

保卫组应确保各办公、生产及生活区域治安安全的应急 处置方案。应建立突发事件治安安全网络,并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。

(十)、善后处置组职责

做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后,新闻发布、车辆配备,人员安置及安抚等工作。

十、调度值班人员职责:

1、值班期间发生安全生产事故时,在项目经理及其他矿领导未到达之前,配合值班项目经理担负起事故的临时指挥工作。

2、掌握清楚事故动态,指示值班调度员组织有关部门进行处理,必要时亲临现场指挥。

3、将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导,并在应急预案启动后,协助救援工作。

4、参加事故的处理分析。

十一、值班调度员职责:

接到事故报告后,必须立即报告项目部值班领导,并根据事故性质、大小立即报告项目经理、项目分管领导和有关部门负责人。(涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令)。在项目经理和项目其他分管领导的领导下,及时向下传达作战指挥命令,召集有关人员十分钟内到调度室集合待命,随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。(根据领导安排汇报公司及救护大队)主要记录:事故类型、发 生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。

十二、上级应急救援指挥(超出矿应急处置能力的事件)

防雷检测工作探讨 篇6

关键词:防雷检测,技术服务,业务流程,检测步骤

防雷减灾工作以“安全第一, 预防为主, 防治结合”为原则, 坚持政策导向、管理制度、检测体系等方面的协作、配合, 规范防雷检测工作, 健全法律、法规, 完善防雷减灾工作体系, 以实现良好的社会效益和经济效益为最终目的。而实施一套规范化、制度化的业务流程是提高防雷减灾工作的关键。

1 防雷检测和技术服务及其业务流程

1.1 防雷装置检测和技术服务

实施动态跟踪是防雷装置检测和技术服务的有效途径, 可以最大限度地保障国家和人民生命财产安全。具体而言, 开展防雷装置检测和技术服务应对所有安装防雷装置的建筑物进行定期检测, 检测防雷装置是否正常运行[1,2]。防雷装置检测应每年进行1次, 而对爆炸危险环境场所的防雷装置应每半年检测1次。检测时应该严格按照国家相关标准, 规范防雷技术, 确保检测质量。

1.2 常规检测业务流程

一是规范用户信息档案管理台帐制度, 如移动电话JX01代理服务等, 使防雷安全检查制度化、规范化, 确保连续性检测。二是完备防雷装置档案, 确保数据的可信性和完整性。三是完善防雷安全管理机构, 加强职能评估。各部门密切合作, 严格落实政策法规, 对有问题的限期整改, 并严惩违法行为。四是严格行业规范、检测内容和检测报告, 合理收取检测费用。五是确定防雷装置所有者及负责人, 做好防雷装置的日常维护工作[3,4]。发现防雷装置存在隐患时, 应当及时采取措施进行处理。六是申请办理防雷安全合格证, 严格执行合格证年审制度。

2 检测工作的具体步骤

2.1 检测任务的受理和下达

一是综合办公室统一受理委托方的检测任务, 按《要求、标书和合同评审程序》进行评审, 与委托方签订书面检测协议书 (合同) , 收集检测对象的图纸等资料, 或要求客户作出必要的说明, 确定检测依据、明确检测项目和收费标准。二是综合办公室将委托检测协议、出检通知书交检测室。三是环境条件、检测仪器设备均满足要求时, 检测室派2人以上持证检测人员进行现场检测。主检人员领取检测所用仪器, 并检查仪器运行情况。

2.2 检测前的准备

一是检测人员应了解被检测样品的设计资料、防雷设施布局、发生雷击事故的可能性及其雷击史等, 并做好记录。二是查阅设计图纸和施工说明, 弄清设计时所确定的类别和要求, 若遇设计图纸没有标明类别或没有设计图纸的防雷设施时, 则应根据情况按“规范”和《爆炸和火灾危险场所等级划分》的标准或根据受检方的说明, 确定其防雷设施的类别 (个别情况下, 可通过对照“规范”判明类别) , 并做好记录。三是检测人员根据检测任务要求, 检查备齐所需各类有效的作业指导书、原始记录;检查仪器设备及检测环境条件是否满足, 不符合规定要求的则采取整改措施, 直至满足要求。

2.3 检测过程控制

一是到达检测现场进行检测前, 检测人员要对被检测样品进行有效性检查, 确认是否适于检测, 环境条件是否适合检测。对不适于检测的, 应中止现场检测。样品的检查工作按《检测样品管理程序》开展。二是检测前检测人员应检查仪器设备是否在计量检定有效期内, 注意做好仪器设备在运输途中的防震、防尘、防潮工作, 到现场后应检查是否运转正常, 并做好《仪器设备日常使用记录》。三是检测时检测人员应持证上岗。检测人员按标准、检测作业指导书及仪器设备的说明书或操作规程的要求及程序进行检测、记录, 详细记录检测原始结果。应在原始记录上记录环境条件。检测人员应保证原始记录的原始性, 要当场填写检测原始记录, 不得在事后填写。检测人员应对原始数据进行数据处理, 校核人员应对检测原始记录的完整性以及数据处理的正确性进行校核。检测原始记录填写、复核等要求按《检测原始记录和检测报告管理程序》执行。四是在检测过程中, 应对检测样品加以防护, 具体按《检测样品管理程序》进行。检测人员应参加现场检测的全过程, 不得擅离职守, 非本所检测人员不得参加检测。检测过程中, 有关人员应注意安全作业, 具体按《实验室内务安全作业环境保护管理程序》的规定执行。需要时按《质量监督管理程序》的规定实施检测过程质量监督工作。有分包项目时按《分包管理程序》进行。当检验过程中发生下述异常情况情况时, 检测人员要保证人员、仪器设备的安全, 并分析确定是否需停止检验工作。应对已检测的结果进行分析, 若有效则可采用, 若无效, 对于可恢复的检验, 应重新安排检验;检验中发生的异常情况应及时记录, 并报告检测室负责人。当检验无效时, 应报技术负责人, 由技术负责人确定处理方法[5]。一般异常情况体现在多个方面:受检对象损坏;仪器设备意外损坏、过载或误操作;检测环境条件发生较大变化;检测数据出现明显不合理现象等。

2.4 检测后的任务

一是检测人员在规定的时间内将原始记录收集、校对后交检测报告编制人, 由报告编制人负责检测报告的编制, 检测室主任审核, 授权签字人批准。批准后交综合办公室统一签章发放。报告的编制、审核、批准、发放具体按《检测原始记录和检测报告管理程序》有关规定执行。二是报告发放应作好记录, 填写《检测报告发放登记表》。如果客户对检测结果有异议, 按《申诉和投诉管理程序》执行。三是报告的副本及原始记录由综合办公室按月上交综合办公室负责归档。四是检测室应对检测进度进行监控, 在确保按时完成检测任务。因特殊原因无法按约定或承诺完成时限完成检测任务的, 应在第一时间向客户及时联系、沟通。五是为不断提高服务客户的能力, 综合办公室在发放报告时或服务结果后, 不定期向客户发放《客户满意度调查表》, 征求客户意见。

2.5 检测注意事项

一是遵守被检单位的规章制度, 尤其要按防雷设施检测安全生产规程作业。二是细致防雷检测工作, 包括内、外部防雷装置, 以及测量项目和检查项目的检测。三是提高防雷检测工作安全系数和自身安全意识。四是加强防雷检测工作职业操守建设, 严格保守被检单位的机密或经济秘密。五是与时俱进, 加强防雷检测新规范的学习[6,7]。

3 结语

防雷检测工作是国家安全生产和人民生命财产安全的一道保障, 强化防雷检测工作的制度化管理是大势所趋。严格遵守上述防雷检测和技术服务及其业务流程, 是确保防雷工作顺利实施的重要途径。

参考文献

[1]吴仕军, 杨胜海, 王勇, 等.大型新建项目防雷检测服务工作体会[J].贵州气象, 2010 (S1) :161-162.

[2]吕俊霞.现代建筑防雷体系探讨[J].现代建筑电气, 2010 (5) :45-48.

[3]侯淑霞.防雷检测工作中的几个技术问题初探[J].青海气象, 2010 (3) :39-40.

[4]李波, 刘艳红, 李晶晶, 等.浅析防雷检测工作中常见问题[J].科技资讯, 2010 (26) :120.

[5]潘忠.对防雷检测工作中几个实际问题的探讨[J].青海气象, 2010 (2) :46-49.

[6]张建军, 岳建强, 余兵.浅谈防雷检测工作中的几个技术问题[J].贵州气象, 2010 (1) :35-36.

检测机构工作职责 篇7

【关键词】 工程质量检测;信息化;信息化管理

建设工程质量检测机构是对社会出具建设工程质量公正性检测数据,为政府、社会和企业等提供全面服务的特定行业,建设工程质量检测工作是国家进行工程质量监控的重要手段,在建设工程质量检测监督管理中发挥着重要的监控威慑作用。建设工程质量检测机构的信息化管理是指在建设工程质量检测机构中,利用计算机软硬件技术、网络技术以及现代通讯技术等手段对建设工程质量检测机构及其所属各部门的检测业务进行综合管理,对在工程质量检测活动各阶段中产生的数据进行采集、存贮、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种检测信息,为建设工程质量检测机构的整体运行提供全面、自动化的管理及各种服务。伴随着近年来检测报告为建设工程质量提供判定依据的重要性被广泛重视,建设工程质量检测行业中越来越多的检测机构逐步认识到信息化管理在提升其检测工作质量中的重要性。

一、信息化管理与建设工程质量检测工作的关系

建设部早在2002年的工作会议上就已明确提出:各类检测机构要逐步推进检测数据采集处理的信息化、数字化,提高工作效率,减少人为错误,提高科学性和公正性。2005年9月发布了《中华人民共和国建设部令第141号建设工程质量检测管理办法》,自2005年11月1日起实施,成为建设工程质量检测领域中的第一个法规。2006年2月颁布了中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第86号,自2006年4月1日起施行《实验室和检查机构资质认定管理办法》。2007年1月1日起开始实施《实验室资质认定评审准则》,预示着检测管理已逐步引起国家建设部的高度关注,推进信息化管理、减少手工操作,提高工作效率和工作质量已经成为当前建设工程质量检测机构寻求自身长远发展和科学发展的必然要求。

1.信息化管理手段的运用能够在一定程度上保障建设工程质量检测过程中检测数据的真实性、公正性、可靠性。工程质量检测工作的任务是向社会出具准确、客观、真实的检测结果,为建设工程质量的判定提供重要的依据,其最终目的是保证建设工程质量安全。检测数据是评判建设工程内在质量好坏的最为基础的依据,检测报告不仅对施工单位、监理单位、建设单位、设计单位有用,也对质量监督部门、建设行政主管部门具有重要作用。一旦出现工程质量问题,鉴定、仲裁机构也需要采用检测报告。检测报告的公正性和可靠性在保障建设工程质量安全中发挥着重要的基础性作用。

当前国内建设工程质量检测行业仍然存在着不规范的市场行为,检测机构的检测工作中时有弄虚作假,试样做假、漏检、少检的行为发生,规范建设工程质量检测行业的市场行为,加强建设工程质量检测机构的管理能力,提升建设工程质量检测机构的工作质量就势在必行。信息化管理手段在建设工程质量检测机构中的应用,在一定程度上能够有效确保检测工作的公正性、科学性和权威性,使检测数据能够真实、客观地反映检测对象的实际状况,充分发挥其在保障建设工程质量方面的基础性技术作用。

2.信息化管理手段的运用能够全面提升建设工程质量检测机构的工作质量。通过信息化管理手段,依靠管理信息系统高效、方便的管理功能,能够有效地提高建设工程质量检测机构的技术水平、业务水平和管理水平,全面提升建设工程质量检测机构的工作质量。具体来看,主要表现为以下几个方面:

(1)通过建立完善的建设工程质量检测管理信息系统,能够在一定程度上有效确保检测数据的公正性、科学性和准确性,确保检测报告的规范性和权威性,为建设工程质量安全提供全面的基础性技术保障。建设工程质量检测数据,既是工程验收的重要依据,也为各方进行质量控制、纠正偏差、分析质量事故原因提供了重要信息,完善的建设工程质量检测管理信息系统的建立客观了促进了建设工程质量检测工作中检测数据的科学管理。

(2)检测数据报告信息化管理可以作为建设工程质量检测机构质量控制中的一项行之有效的的监督手段,一方面维护了建设工程质量检测中检测数据的客观全面性,遏制和杜绝施工单位随意抽撤不合格报告行为的发生,另一方面也有利于质监人员及时了解掌握建设工程的质量信息,对工程质量进行动态化监督管理,有效促进参建各方及时消除质量隐患,更好地实现工程质量监管的目标。

二、当前建设工程质量检测行业信息化进程中存在的主要问题

1.建设工程质量检测行业整体的信息化程度偏低。目前国内工程质量检测行业在一些局部的检测技术处理上较好地应用了计算机技术、感应技术和数据分析技术等信息技术,在检测信息管理方面则一直停留在较低的层次,绝大多数建设工程质量检测机构还只是简单地利用文字处理技术,既不能对检测数据进行集中统一管理、更不能让有关质量管理和质量控制部门的人员及时而全面地了解工程质量情况。管理不到位也使得个人经验对检测工作质量影响很大,严重阻碍了检测工作质量的提升。由于大部分检测机构的检测数据还没有采用自动采集处理,没有形成完整、统一、具有宏观调控功能的信息共享数据交换平台,各级建设行政主管部门不能及时得到在建工程项目的质量检测数据(尤其是影响到主体结构质量的不合格检测项目的数据),导致政府对建筑工程质量的监管难以全面到位。

2.建设工程质量检测机构现有信息管理人员综合业务能力较为薄弱。在建设工程质量检测行业内部,无论是专业技术人员还是信息管理人员都普遍缺乏现代信息管理专业知识,尤其是信息管理人员对相关检测信息所涉及的建设工程质量检测业务知识更是知之甚少。建设工程质量检测行业内复合型人才的明显不足,一定程度上制约了建设工程质量检测行业的信息化建设的步伐,也不利于检测信息资源的深度挖掘和利用。

3.国内现有的建设工程质量管理检测管理信息系统水平参差不齐,缺乏统一的标准和规范。国内各建设工程质量检测机构中正在运行的建设工程质量检测管理信息系统也普遍存在下列一些问题:

(1)各应用系统大多是独立开发,低水平和重复开发现象严重,造成资源浪费,甚至一些早期采用FOXPRO或VFP等普及性平台所开发的非专业性软件也被应急使用,随着业务的发展和管理要求的提高,必然要更换系统,造成浪费。

(2)没有统一的数据标准和规范,各应用系统之间没有接口,数据不能共享,形成各应用系统之间、应用系统与试验机自动采集系统之间的数据障碍,造成数据管理不规范。

(3)没有建立具有宏观调控功能的信息共享数据交换平台。

三、基于信息化管理视角的建设工程质量检测机构质量提升策略

1. 加快转变建设工程质量检测行业内信息管理理念

(1)首先,在检测行业中树立“前端拉制”的信息管理理念,即从检测信息收集环节的源头开始,实施主动、有效的管理。应将信息的收集、整理归类等基础性工作纳入建设工程质量管理的各个相关业务环节,且在工程起步阶段就展开检测信息的采集、开发、分类工作,减少后续的重复性劳动,最大限度提高建设工程检测机构内部的信息管理效率。

(2)其次,在检测行业中树立“信息再造”理念,充分发挥检测信息资源在保障建设工程质量中的使用价值。传统的信息管理理念忽视信息资源潜在价值的发掘工作,一旦工程项目完工,检测信息数据和报告大都束之高阁,造成大量检测信息资源的严重浪费。建设工程质量检测机构应充分发掘检测信息资源的潜在价值,对建设工程质量检测机构检测工作的顺利开展发挥重要的指导作用。

2.建立标准化、实用性、先进性的建设工程质量检测管理信息系统。建设工程质量检测机构的检测管理信息系统应当全面按照ISO/IEC17025标准,并结合检测机构自身的基本管理要求,建立一套科学、规范和成熟的检测机构检测信息管理系统运作管理模式。

(1)标准化。将程序化的建设工程质量检测规章制度融入系统,使各项工作规范、科学,将有关标准或规范中的计算公式和处理方法以程序的形式存贮在计算机中,根据检测数据自动生成检测报告。

(2)实用性。建设工程质量检测机构进行信息化管理的最终目标是全面改善检测机构的服务质量,提高检测机构的工作效率和管理水平,其检测管理信息系统在建设过程中应该密切结合检测机构自身的业务范围,将其业务流程和管理要素都得到具体的落实和体现,并以最为简洁实用的操作方式来实现。

(3)先进性。建设工程质量检测机构的检测管理信息系统在建设工程中应当采用先进成熟的信息技术,在系统设计上充分考虑到系统的开放性,确保检测管理信息系统能够适应建设工程质量检测机构业务不断发展、壮大的需要。

3.大力加强建设工程质量检测机构中复合型人才队伍建设。对建设工程质量检测行业而言,加强高素质的复合型人才队伍建设是促进我国质检事业实现科学发展的重要基础。建设工程质量检测机构中专业技术人员的专业技术能力、检测信息技术的运用能力以及信息化管理系统的操作能力直接影响到建设工程质量检测机构的工作质量。为了全面提升我国建设工程质量检测机构的整体水平和工作质量,应将重点放到适应信息化社会发展的复合型专业技术人才的培养方面。

建设工程质量检测机构中复合型专业技术人员队伍建设主要可以通过以下两个途径来解决: (1)引进高校应届优秀毕业生充实到检测机构人员队伍,能够起到优化检测机构的知识结构和年龄结构的作用; (2)加强检测机构现有专业技术人员的继续教育学习与培训,主要有检测专业技术人员外派学习、邀请国内建设工程质量检测领域专家学者讲学、聘请信息化专家定期开展检测专业技术人员信息化操作技能培训等。通过加强建设工程质量检测机构中复合型人才队伍建设,不仅能够显著提高检测机构检测工作的业务水平,还能够有效提高检测机构的服务水平,使建设工程质量检测机构呈现出焕然一新的工作面貌。

参考文献

[1]孙晓杰.探析建设工程信息管理的新模式.中国招标.2008(26)

[2]钟玉华,贺峥嵘.信息化在建设工程质量检测管理中应用.广东建材.2007(12)

[3]郭林,黄俭.建设工程质量检测管理信息系统的研究与开发.施工技术.2004(12)

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