监理机构岗位人员配置

2024-07-23 版权声明 我要投稿

监理机构岗位人员配置(精选9篇)

监理机构岗位人员配置 篇1

一、项目总监理工程师岗位职责

1、接受监理单位法定代表人的委托及授权,实行总监理工程师负责制,领导项目监理机构全体人员,对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任;

2、对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系,协调参加工程建设各方的关系,确保监理业务的实施;

3、确定项目监理部人员的分工,确定项目监理部的安全监理人员,明确其工作职责。制定一名工程师负责记录工程项目监理日志;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员进行调换;

5、领导项目监理机构全体人员尽职尽责的完成项目监理工作,并定期向监理单位报告工作;

6、组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸,进行施工图会审,参与设计交底,并提出审核意见;

7、组织监理工程师编制工程监理规划,审批监理实施细则;

8、组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理交底;

9、审定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产事故应急预案;

10、审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》;

11、检查安全监理工作的落实情况;

12、签发工程暂停指令和复工令;

13、审批承包单位报送的工程进度计划,延长工期的申请,组织进行工程进度的检查,实施动态控制;

14、审定承包单位报送的分包单位;

15、对承包单位的违法、违约行为发出的通知或者指令,要求承包单位改正;

16、监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明施工及环保情况;

17、签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》;

18、主持召开监理例会及各项重要的专业会议,并督促检查会议决定事项的落实事宜;

19、签发项目监理部重要文件和指令,审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告;

20、审批重大的工程变更文件;

21、主持编写并签发监理月报、监理会议纪要及其他重要文件;

22、组织工程质量事故的调查与处理;

23、审批承包单位报送的用款计划、付款凭证并签发支付凭证;

24、协助建设单位处理第三方提出的索赔要求;

25、主持分部工程及重要分项工程的验收工作,签认分部工程的质量检验和评定资料;

26、主持单位工程的竣工预验工作,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;

27、参与工程项目的竣工验收,提出工程质量评估报告;

28、签署“工程竣工报验单”和“竣工移交证书”;

29、督促监理人员及时收集整理监理资料,于工程竣工验收后报送资料档案管理部门,督促承包单位编制工程项目竣工档案;

30、组织监理人员总结项目监理工作,编写施工阶段总结报告;

31、协助建设单位与承包单位签订“工程质量保修书”;

32、审批承包单位提交的工程质量及保修期工作计划,并监督其执行;

33、组织监理人员检查质量及保修工程质量及保修计划完成情况;

34、保修工程完成,通过验收合格,结清工程质量保修金;

35、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。

二、总监理工程师代表岗位职责

1、在总监理工程师的领导下,负责总监理工程师指定或交办的监理工作总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

(1)根据工程的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(3)签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件;(4)审核签认竣工结算;

(5)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

(6)对所监理工程项目的安全监理工作全面负责;

(7)主持编写监理规划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则;

(8)签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》;(9)签发安全监理专题报告;

(10)签发《工程暂停令》,必要时向有关部门报告。

2、按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权利,对于重大的决策应向总监理工程师请示后执行。

三、土建专业监理工程师的岗位职责

1、在专业负责人的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则。

2、具体组织实施土建结构的监理员工作。

3、组织、检查和指导土建结构监理员的工作。

4、负责审核承包商提交的各分部、分项工程的施工技术和施工组织设计中专业的内容,并向专业负责人提交审查意见。

5、负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、负责进场工程材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等)、构配件及设备抽检、试验与使用审批。

7、协助造价工程师做好工程计量工作。

8、负责监理工作实施情况的记录,提出结构工程质量评估意见,参与编写土建结构的有关监理报告。

9、负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料。

10、及时全面地向专业负责人报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。

四、给排水专业监理工程师岗位职责

1、负责编制给排水及水消防监理细则;

2、负责审核给排水设计是否与建筑、结构设计相一致;

3、审核承建商提交给排水专业的施工方案和施工技术措施;

4、检查承建商的质量保证体系的落实情况;

5、审核给排水专业进场材料、设备质量报告,组织材料、设备验收;

6、草拟与质量有关的监理工程师通知;

7、参与给排水专业分部(项)、单位工程验收和检查;

8、审核有关材料、设备的实验报告;

9、对工程计量签署质量方面的意见;

10、建立给排水专业的质量监理日志,收集和整理给排水方面的资料;

11、定期或不定期提交给排水工程质量动态报告。

五、采暖专业监理工程师岗位职责

1、在总监的领导下制订采暖专业安装工程监理实施细则。

2、具体组织采暖专业安装工程的监理工作。

3、审查承包商提交的采暖专业施工技术方案及质量保证措施。

4、熟悉图纸和有关设计文件,参加图纸会审,掌握设计意图及技术要求,核对土建结构预留孔洞等是否与采暖专业要求一致。

5、对采暖专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收,抽验检验、试验。

6、检查采暖专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准。

7、设备安装前,复核采暖专业设备基础坐标、标高、螺栓孔尺寸等,如误差超限,应组织设计、业主、承包商共同研究处理。

8、对采暖专业完成的各分项工程进行检查验收,调试试验。

9、会同总监协助业主组织系统的单机调试和联动试车。

六、电气专业监理工程师岗位职责

1、强电部分:

(1)编制电气及消防工程监理细则;(2)负责与电气有关的监理质量控制;

(3)审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施;(4)检查承建商的质量保证体系的落实情况;

(5)审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、设备验收;

(6)草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知;

(7)参与本专业分部(项)、单位工程、单项工程验收和检查;(8)审核有关材料、设备的试验报告;(9)对工程计量签署质量方面的意见;

(10)建立本专业的质量监理日志,收集和整理本专业资料;(11)定期或不定期提交工程质量动态报告;

2、弱电部分:

(1)编制弱电部分监理细则;(2)负责与弱电相关的监理质量控制;

(3)审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施;(4)检查承建商的质量保证体系的落实情况;

(5)审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、验收设备;

(6)草拟与质量有关的监理工程师通知;

(7)参与弱电部分分部(项)、单位工程验收和检查;(8)审核有关材料、设备的实验报告;(9)对工程计量签署质量方面的意见;

(10)建立本项目专业的质量监理日志,收集、整理本专业技术资料;

(11)定期或不定期提交工程质量动态报告。

七、通风空调专业监理工程师岗位职责

1、负责本工程项目的通风空调监理工作;

2、负责通风空调的工程图纸会审和控制设计变更;

3、负责通风空调部分的设备进场检查和验收;

4、负责通风空调部分的安装质量检查与验收;

5、协助通风空调方面的安全、索赔处理工作;

6、提交通风空调方面的计量的质量意见;

7、定期或不定期提交设备检验,设备安装的动态质量报告;

8、负责审定有关通风空调专业施工技术方案及调试方案;

9、通风系统的技术参数也进行严格测定,必须达到设计要求;

10、组织通风空调系统的调试运行;

11、负责收集、整理、保存设备专业的信息资料,记录监理日志;

12、完成总监理工程师交办的其它工作。

八、造价监理工程师的岗位职责

1、依据工程实际情况,在计划投资人的领导下制订投资控制监理实施细则;

2、认真熟悉图纸,合同,事先进行工程风险分析,对工程造价最易突破的部分,最易发生费用索赔的原因和部位,提出防范性对策和预控措施;

3、审查承包商提供的中部计量支付证明文件和竣工结算文件;

4、审查承包商提交的工程变更中的工程量计量、单价分析等;

5、负责对索赔事件进行调查,收集索赔资料,对索赔报告进行分析和审查;

6、协助总监按合同条款调解合同争议;

7、负责建立投资控制台帐,计量支付台帐,计划完成或情况台帐等;

8、经常检查工程量和工程款支付情况,对实际发生值与计划控制只进行分析、比较;

9、及时了解和掌握市场价格信息,监理工程预决算和价格信息系统;

10、定期向负责人提交投资控制及投资完成情况报告;

11、根据合同审查工程竣工结算,提出审核报告。

九、安全生产(含环保)监理工程师岗位职责

1、在总监理工程师的领导下编写安全监理方案和安全监理实施细则。

2、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证。

3、负责审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验安全生产人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业上岗资格证书。

4、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。

5、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术交底情况。

6、核查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况。

7、核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续,签署相应表格;检查定期检测情况。

8、核查中小型机械设备的进场验收手续,签署相应表格。

9、对施工现场进行安全巡视检查,填写监理日记;发现问题及时向专业监理工程师通报,并向总监理工程师或总监代表报告。

10、主持召开安全生产专题监理会议。

11、起草并经总监理工程师授权签发有关安全监理的《监理通知》。

12、编写监理月报中有关安全监理工作内容。

13、协助建设单位做好各合同项目间的安全生产协调工作。

14、会同总监理工程师参加对安全事故进行的调查分析及处理。

十、信息管理工程师的岗位职责

1、建立工程项目的信息管理体系和信息编码体系;

2、负责工程各类信息的收集、整理和保存;

3、运用电子计算机进行工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理;

4、向业主提供有关工程项目的管理信息服务;

5、定期向业主提供各种监理报表;

6、建立工程会议制度,整理各类会议记录;

7、督促承包商及时整理工程技术、经济资料。

8、负责工程声像资料的采集与制作;

9、负责工程项目进展的统计工作。

10、负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。

十一、见证监理工程师岗位职责

1、本工程所有使用的原材料、半成品材料及现场制作的混凝土、砂浆试块、钢筋连接试件等项目的检测均实行见证取样送检制度。

2、监督承建单位取样员在见证人员旁站见证下,按有关技术标准(规范)的规定,从检验对象中抽取试样,并采取有效措施封样。

3、携带《见证人员证书》和承建单位试验员证,将试件送检测机构,监理实施监督检测,保证送样试样的真实性和合法性。

4、做好各种试件取样的原始记录工作。

5、实施过程中发现问题及时提出处理意见,并向总监报告。

6、完成领导安排其他各项工作。

十二、监理员的岗位职责

监理员协助各专业监理工程师开展本专业的日常质量管理工作,行使检查和发现问题的职能,对主要的工序(如:防水工程、钢筋工程、混凝土浇灌等)进行旁站监督、巡视工地,掌握各工序的具体进展情况,每天向本专业监理工程师汇报各工序的进展、工地质量状况等,其具体职责主要包括:

1、巡视工地,了解工地进展及各工序的具体施工情况,向本专业监理工程师报告;

2、对各工序施工进行经常检查或旁站,及时制止承包商不规范的施工行为;

3、按施工图纸核对现场实物工程情况,按验评标准要求检查实物工程偏差;

4、发现问题及时报告本专业监理工程师或令承包商及时整改;

5、各工序完成时,协助专业监理工程师进行分项工程验收和工序交接验收;

6、对本专业的材料实验和结构试验进行见证;

监理机构岗位人员配置 篇2

2014年6月23~25日, 全省农机监理人员岗位培训班在宜宾举办, 全省150余名2013~2014年度新增农机监理人员参加培训。培训班邀请了宜宾市农机研究院万明泉高工、四川省农机安全生产协会彭公权秘书长、绵阳市农机监理所熊永贵副所长及四川省农业厅农机安监处郑跃副处长分别讲解了拖拉机驾驶考试、农业机械安全技术检验、农机事故处理和农机安全法律、法规知识。会议还邀请了浙江湖州金博电子有限公司的技术人员现场就农机监理移动检测设备与考试设备的安装、调试、使用、维护等进行了详细的讲解和演示, 组织学员进行了拖拉机实地安全检验和拖拉机驾驶考试现场操作, 最后组织学员进行了理论笔试, 全面提升农了机监理人员的业务能力。

项目监理机构各类人员的基本职责 篇3

①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

③审查分包单位的资质,并提出审查意见;④检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

⑤主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

⑥审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

⑦审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

⑧审查和处理工程变更;⑨主持或参与工程质量事故的调查;⑩调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

⑩1组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;⑩2审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;⑩3主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;③审核签认竣工结算;

④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;

⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。(2)总监理工程师代表职责。

①负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

②按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

(3)专业监理工程师职责。

①负责编制本专业的监理实施细则;②负责本专业监理工作的具体实施;③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

④审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

⑤负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

⑥定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

⑦根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

⑧负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

⑨核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认:

⑩负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(4)监理员职责。

①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

②检查承包单位投.Z,32程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

③复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

④按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施3131序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

监理机构岗位人员配置 篇4

一、监理项目部经理岗位职责 1. 主持监理项目部的日常工作;

2. 负责编制监理项目部人员的岗位职责,制订、审核项目监理部的管理制度和管理办法。

3. 督促检查项目监理工作的落实,组织日常安全、质量巡检,并对各监理分部和施工单位进行考核评分;

4. 协助总承包单位制定工程实施过程中的技术要求和作业指南;

5. 落实监理合同的签订及收款工作;

6. 负责审核签发监理项目部的各种文件、资料及传真; 7. 主持编制监理项目部的成本预算,编制刚果(金)监理项目部内部的任务分配方案;

8. 主持编写项目监理规划;审批项目监理实施细则; 9. 配合总承包单位组织工程竣工验收;

10. 负责组织人员完成任务工程竣工后的监理资料汇编。

二、技术主管岗位职责

1. 负责监理项目部技术、质量、安全工作; 2. 协助编写项目监理规划; / 5 3. 协助完成日常安全、质量巡检工作,参与各监理分部和施工单位进行考核评分;

4. 负责监理周报、月报的填报工作;

5. 参与项目实施过程中的技术要求和作业指南编写工作; 6. 协助编制监理项目部人员岗位职责,协助制定项目监理部的管理制度和管理办法;

7. 负责监理项目部监理资料、图片、影像资料的收集整理;负责监理资料汇编工作;

8. 完成监理项目部经理交办的其他任务。

三、综合管理员岗位职责

1. 协助项目监理部监理资料、图片、影像资料的收集整理;协助完成监理资料汇编工作;

2. 负责监理项目部日常文件资料的收集整理工作; 3. 协助监理周报、月报的填报工作;

4. 负责监理项目部资料的中英翻译工作,对外英文文件的审查工作;

5. 和公司财务部衔接,协助监理项目部做好财务工作; 6. 负责项目部固定资产管理及出口物资保管、登记、发放等到工作。

7. 完成监理项目部经理交办的其他工作。/ 5

四、监理分部负责人(总监理工程师或总监代表)的岗位职责 1. 负责编写监理分部的项目监理实施细则;

2. 在监理项目部经理领导下及授权范围内,组织监理分部人员,具体实施监理工作。

3. 审批施工单位提交的具体施工组织设计、施工方案、施工进度计划、安全技术方案等。

4. 严格执行监理项目部编写的项目规划和相关要求。5. 督促检查施工单位的安全技术方案落实情况,包括驻地和施工现场各项安全措施的落实情况。

6. 督促检查施工单位的安全技术交底落实到位情况,特别是本地员工的安全技术交底情况。

7. 主持召开监理例会及其他监理专题会议。

8. 核实与掌握工程情况,协助处理索赔及工程延期等问题。9. 核实工程量计量结果,审核签署一般性工程变更。10. 参与工程质量检查及事故处理,监督事故处理方案的执行。11. 组织专业监理人员对进场材料、构配件、加工定货产品及设备进行质量检查,有权对不符合规范、规程及合同要求的以上进场材料予以清退。

12. 根据工程实际情况,在向监理项目部经理汇报的同时,签发必要的工程指令。

13. 组织监理工程师对工程质量、进度等进行检查和验收。14. 组织监理分部监理完工预验,参与正式验收。/ 5 15. 审核竣工资料、组织监理竣工资料的整理归档工作。16. 组织编写监理分部项目报表、项目竣工监理工作总结。17. 定期或不定期地向监理项目部经理汇报工程施工及监理工作开展情况。

18. 检查本监理分部监理日志,编写本监理分部的工作总结。19. 完成监理项目部经理交办的其他各项工作。

五、监理工程师岗位职责

1. 执行分部负责人的指令和交办的任务,依据监理规划和监理细则实施现场监理。

2. 组织、指导、检查和监督现场监理人员的工作。3. 审核施工单位提交的有关申请和报告,提出审核意见。对重要的申请和报告,应报分部经理审批、签署。

4. 及时检查、掌握工程现状,发现问题及时处理,对重大问题及时向分部项目经理报告。

5. 参加或组织有关工程例会,并做好会前准备。

6. 检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范要求,按合同要求正确计量已完成的工程量,作为工程支付款的依据。

7. 参与编制监理周报;参与编制工程质量评估报告;审查施工单位的竣工申请,参与竣工验改。

8. 负责收集整理现场签证、影像资料的收集整理和保存。9. 按监理分部负责人的要求,定期做好监理工作总结。/ 5

六、监理员岗位职责

1. 执行监理分部负责人的指令和交办的任务,负责做好分管范围内的一切工作。

2. 监督检查施工单位施工现场安全措施落实情况;监督检查现场施工人员严格按安全操作规程进行施工。

3. 负责检查、检测并确认材料、设备的质量。对进场材料、机械设备等的质量,要做检查记录。

4. 重点部位采取旁站监理,加强巡视检查。

5. 检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工,并对发生问题随时予以解决纠正,并向分部经理报告。

6. 检查确认工序质量,进行验收并签署。对接续、障碍处理和管道等工程做随工检查并随时进行隐蔽工程签证。

7. 实施现场监督、跟踪检查,及时发现问题及时报告。8. 做好填报工作原始记录工作。认真做好监理日志。9. 对现场施工作业安全,文明施工作业和防火等进行监督检查。

10. 每道关键工序都应拍照记录,且保证相片足够清晰。

北京诚公通信工程监理股份有限公司 刚果(金)SCPT 二期监理项目部

浅谈监理人员岗位技能竞赛的意义 篇5

监理人员岗位技能竞赛对监理人员、项目部、公司都有着重要的意义。

一、有利于提高监理人员的技能和服务水平。监理人员是公司立足市场和跨越发展的基石,监理人员技能和服务水平的提升是增强公司竞争力的重要方式。监理人员岗位技能竞赛分为预赛和决赛两个阶段,预赛采取闭卷考试、决赛采用采取现场竞答的方式进行。闭卷考试的内容为专业技术理论知识,现场竞答的内容为案例分析。专业技术理论知识考试进一步扎实监理人员的理论基础,案例分析则充分发挥了监理人员发现、分析和解决问题的能力,还可以学习其他同事科学的方式方法。

监理机构岗位人员配置 篇6

一、总监理工程师(总监理工程师代表)1.任职条件:

建筑面积5000m2以下、高度24m以下、跨度15米以内的房屋建筑工程及工程合同价低于500万元的市政道路工程的总监理工程师可以由从事监理工作5年以上(含5年)并取得岗位证书的安徽省监理工程师担任。其它工程项目的总监理工程师应具有国家监理工程师注册证书。

2.总监理工程师主要职责:

(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则。

(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。(4)组织召开监理例会。(5)组织审核分包单位资格。

(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。

(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。(10)组织审查和处理工程变更。

(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。

(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。(2)进行见证取样。(3)复核工程计量有关数据。(4)检查工序施工结果。

(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

四、监理单位见证员 1.任职条件:

取得省级建设行政主管部门统一颁发的见证人员岗位证书。

2.岗位概述:受建设单位或监理单位项目总监理工程师委托,承担施工现场取样和送检的见证工作。

3.主要职责:

(1)审查见证取样方案。按施工进度计划和材料总体需用量,审查施工单位编制的见证取样方案,见证取样方案经见证员审查后报监理单位审批;

(2)现场见证取样和检测。负责对现场见证取样试样的抽取、制作以及对建设工程实体质量的现场检测的见证;见证员应按见证取样方案和技术标准对试样进行唯一性标识;

(3)建立见证台账。见证员对试样的代表性和真实性进行确认,并建立见证台账。见证台账和取样台账应相互对应,具有可追溯性;

(4)监督和报告不合格检测项目的处理情况。当检测试验结果为不合格时,见证员应立即通知建设单位和施工单位,下发监理通知书;按有关技术规范和设计文件,监督施工单位进行退场、更换、返工或加固处理,在见证台账中注明处置情况,并将处置情况报项目总监;

监理机构岗位人员配置 篇7

1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策;坚持依法办学、依法治训;虚心接受学校业务主管部门的领导。

2、负责管理学校的行政、教学训练等全面工作,组织全体人员完成培训及其他任务,提高学校的知名度和美誉度。

3、组织、领导学校全体员工积极参加政治学习和业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平,主动履行所属职工相关法律知识、业务技能、继续教育等义务和责任。

4、负责学校经济核算,完善固定资产管理,杜绝企业资产流失。

5、带领学校员工认真贯彻执行各项规章制度,建立健全奖惩机制。对先进个人给予表彰,对失职人员给予批评和教育。

6、虚心听取群众意见,接受上级管理部门和群众的监督。办事认真公道,作风民主,团结同志,以人为本。

7、坚持科学发展观,开拓进取,务实创新,不断提高培训管理和服务水平。

8、强化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各项预案。及时处理意外事件,及时向上级主管部门汇报,做到重大问题事前请示,事后汇报。

9、完成上级主管部门交办的其他工作。

教学负责人岗位职责

1、认真贯彻执行机动车驾驶培训教学大纲和培训场的各项规章制度。认真组织理论教学培训和实操驾驶教学培训。

2、负责教学的组织和安排,教练员队伍的管理和理论培训及实操教学工作。

3、组织制定理论和实操教学工作计划、教学总进程表、总课表,保证计划的顺利实施。负责安排教练教学任务,审批教练进度计划,审批教练工作计划,组织考核理论和实操教练教学质量和工作量,以及对学员的学习阶段的考核。

4、协调理论教学负责人与实操教学衔接,教练与学员,教学与场地,教学与考核等各种关系,保证各项学习、驾驶培训工作顺利。

5、负责组织教练开展教研活动和继续教育工作,搞好备课、驾驶培训上课、指导、考核、信息反馈等各项教学环节的管理工作,提高培训教学质量。

6、做好对教练驾驶新技术的学习,加强思想政治教育,劳动教育,安全文明教育,杜绝事故发生,提高综合素质。

7、调动理论教学负责人处理部门的管理改革和教学改革。

8、完成领导交办的其他工作。

教学设施设备(安全)管理负责人岗位职责

1、掌握学校实训教学计划,及时做好实训所需仪器物品和耗材的准备及申购工作。

2、及时了解教学设施设备信息,对损坏的设备物品及时组织维修或保养,为学校提供先进的教学设备和物质保障。

3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。负责制定教练车入厂大修、年修计划,凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。

4、督促驾驶员检查、维修、保养教练车,消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车,转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查,评比,并做好记录,作为驾驶员考核评比的依据。

5、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养,发现问题及时修理,提高教练车的使用率,延长教练车使用期,减少修理、降低耗油、节约开支。

6、负责组织驾驶员的教练车维护学习,传达有关的教练车的行驶规定,学习安全行车的先进经验,分析事故原因,结合学校的实际情况,提出表扬或批评,找出不安全因素及时清除隐患。

7、做好设备的使用、归还登记工作。做到教学设施设备不丢失,维修有台账,损坏有记录。

8、完成领导交办的其他工作。

办公室主任岗位职责

1、在校长的领导下,草拟学校的各种文件,协助校长处理校务。

2、协调学校各部门关系,支持各部门开展工作。

3、协助各部门组织大型的全校性活动,做好安全防范工作。

4、组织、主持全校教职工的政治学习,做好教职工的政治思想工作。

5、代表学校参加各种社会活动,宣传、树立驾校良好形象。

6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。

7、收集校内外各种信息,井提出意见,供学校领导决策。

8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。

9、校长不在校时,做好接待外来人员的工作,妥善处理有关问题。

10、代表学校处理突发事件。

11、协助校长收集学校有关档案资料,管理综合档案室。

12、完成领导交办的其它工作。

结业考核员岗位职责

1、结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作,严格维护考场纪律、制止违纪行为,确保考核公正、顺利地进行。

2、负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。

3、严格按照《计算机模拟考试标准》、《驾驶模拟考试标准》、《结业考试制度》进行结业考核,不达标者不准参加正式考试。结业考核人员要按照教学大纲要求,填写培训记录,不得营私舞弊。

4、通过结业考核,负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率,并向有关领导汇报,以便更好地提高教学质量,提高合格率,向社会输送合格的驾驶员。

5、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。

6、必须接受岗前培训,熟悉掌握驾驶培训考核的有关政策、法规及结业考核操作程序。未参加培训的人员不得参加结业考核。

7、完成领导交办的其它工作。

计算机管理人员岗位职责

1、在教学负责人的领导下,认真完成本职工作,自觉遵守学校各项规章制度。

2、负责微机室计算机软件和硬件的管理,保证计算机及教学系统的正常运行。

3、负责微机室设备的防盗、防火和防水工作。

4、负责微机室用电设施安全工作,发现问题及时处理,绝不隐患。做到上班开启电源、下班关闭电源。

5、负责微机室的卫生,做好防尘工作。

6、负责学员的测试成绩的管理,保证真实、有效,并建立相符的文字及电子档案。学员的基本资料录入须准确完整。

7、做好学员测试合格后得审查登记工作。

8、负责上报合格学员名单、统计科目一考试情况并及时上报相关部门,做到数据统计准确、规范。

9、负责本岗位内工作,保证结业考试的正常运行。

10、负责到访咨询的学员接待工作及解答疑问。

11、负责接听办公业务电话,及时准确解答学员疑问。

12、完成领导交办的其它工作。

驾校安全管理员岗位职责

1、协助教学负责人制定安全管理制度和安全月度工作计划,及时传达安全工作新的要求,并组织其实施。

2、负责处理安全办的日常工作,做好台账、资料的整理工作。

3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,搞好教职工及受训学员的安全知识教育和安全技能培训,组织开展安全竞赛活动,不断提高全员安全素质。

4、宣传安全生产的法律法规,贯彻实施国家道路交通法规,搞好对教练员和受训学员的安全教育,经常开展对车辆的场检路查以及对违章人员的处罚等工作(特别是车辆的安全技术状况和随车消防器材的完好情况),消除安全隐患。

5、督促消防器材专人管理、专人负责。

6、搞好教练员、学员的安全管理,组织安全培训。

7、搞好安全工作总结汇报,向主管领导提出意见和建议,及时报道和宣传安全工作中的典型。

8、协助处理相关安全事故并进行总结,提出相应的整改和防范措施。

理论教学负责人岗位职责

1、从学校实际情况出发,每学年提出理论教学培训工作计划。

2、检查督促理论教练员的备课情况;定期检查理论教练员的教学情况。

3、搞好校内外有关教研、科研信息,资料和成果的搜索、交流。

4、有计划地培训实际操作教练员,提高理论水平。

5、积极参与行业交流活动,提高学校知名度。

6、参加校外教科研活动,加强联系,扩大学校影响。

7、完成领导交办的其它工作。

实际驾驶操作负责人岗位职责

1、认真学习和遵守交通主管部门的有关法律、法规,提高信守职业道德和维护社会公德的自觉性,不断提高自己综合素质。

2、重视政治思想和职业道德教育工作,自觉抵制各种不正之风的侵蚀,牢记为人师表,树正气、立新风。积极鼓励学员学习交通法规、驾驶技术和相关知识。

3、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格遵守《道路安全法》和安全操作规程。礼貌行车,确保自身和他人的生命、财产安全,杜绝重特大事故的发生。

4、教学过程中,教练员对学员负有监护责任,对于学员违章驾驶所引发的交通事故,教练员应负部分或全部责任。

5、严格遵守教学规定,严禁违反教学时间、教学线路教学;教学过程中,教练车上不得乘坐与教学无关人员。

6、严禁违反安全操作规程,对酒后教学者、不按章训练的、屡教不改者,学校有权开除。严禁隐瞒和私了交通事故,发生安全责任事故将按照法规和本校规章制度处罚。

7、严格遵守安全操作规程、熟悉车辆性能、特点、熟悉掌握不同道路条件,不断学习安全行车知识,做好爱车例检工作,保证安检,例检能完全通过,按期对车辆进行维护保养,杜绝机械事故发生。

8、讲团结、顾大局、热情礼貌、用语规范。培育和弘扬健康向上的汽车驾驶学习环境,在教学过程中言谈举止文明高尚。

9、重视理论联系实际,在教学活动中,能应用教育学,心理学的原理分析学员不同的性格特点,因材施教。

10、服从主管和学校的其他工作安排和管理。

教练车管理负责人岗位职责

1、负责管理学校教练车,严格执行学校教练车管理的有关规章制度。

2、负责新购进车辆和设备的验收,建立技术档案,保管设备卡片和随车设备资料,办理牌照和交款手续。

3、负责组织驾驶员的教练车维护学习,传达有关的教练车的行驶规定,学习安全行车的先进经验,分析事故原因,结合本校的实际情况,提出表扬或批评,及时消除安全隐患。

4、负责制定、修改技务管理规章制度和技术操作规程并监督执行,有权检查驾驶员对所管理的车辆合理技术使用情况,经常给予技术指导,对违反者提出批评教育,对造成的损失后果予以鉴定,提出处理意见。

5、定期对教练车消防设备的检查,发现问题及时汇报。

6、负责全部日常用车登记工作;负责驾驶员出勤登记,出车、加油的核证,负责办理教练车的路桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。

7、负责制定教练车的保养计划,检查监督实施车辆的日常维护、一级维护的执行情况;督促驾驶员检查、维修、保养教练车,消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车,转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查,评比,并做好记录,作为驾驶员考核评比的依据。

8、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养质量,发现问题及时修理,提高教练车的使用率,延长教练车使用期,减少修理、降低耗油、节约开支。

9、负责所属车辆的技术状况,参照车辆运行统计表,编制车辆保修计划,提出车辆报废、处理、更新意见;负责制定教练车入厂大修、年修计划,凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。

10、教练车发生交通事故时,车管员要到现场了解情况,协助公安交通管理部门、保险公司对事故进行处理。并将处理结果报告学校领导。同时,在事故后一周内组织驾驶员认真讨论,分析事故原因,吸取教训。

11、随时掌握教练车动向,及时妥善解决管理过各中的各种问题主动承担应负的责任,对较大或难以解决的问题,及时向教学设施设备负责人报告。

12、负责全校教练车资料的整理存档。

13、完成领导交办的其它工作。

教学场地管理人员岗位职责

1、牢固树立责任重于泰山的思想,明确教学场地的重要性和管理工作的重大责任。

2、具体负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。

3、了解熟悉教学场地的结构及各种教学器材设备保管的一般知识和操作规程。

4、及时了解驾驶设备信息,为学校提供先进的教学设备,为学校教学提供物质保障。

5、做好设备的使用、归还登记工作,做到不丢失,损坏有记录。

6、严禁在教学场地使用明火,严密防止用电、偷盗等责任性事故。一旦发现问题,必须及时处置,尽快报告,把损失减到最低程度。

7、对损坏的设备物品及时维修或保养。

8、完成领导交办的其它工作。

培训记录管理员岗位职责

1、在教学负责人的领导下,负责全体学员的学时管理工作。

2、严格按照相关规定刷卡,不得徇私舞弊。

3、负责学员信息卡的发卡、补卡及刷卡管理。

4、负责对学员学时进行有效管理。制止学员逃学、代学等违规行为,避免不合格学员走向社会。

5、完成各种学员学时相关报表,做好学员学时统计工作。

6、监督教练员按照规定完成学员培训任务。

7、为业务主管部门提供全面的参考数据,加强对驾校及其车辆的宏观管理与调控。

8、配合教学主管人员,加强对学员培训的管理。IC卡信息和本人信息相同时才能进行学习和考试,防止代人学习和考试的现象发生。

9、负责对IC卡和学时记录仪的管理、维护及维修。禁止无关人员进入设备管理室内,做好记录数据的保存工作。

10、完成领导交办的其它工作。

档案管理员岗位职责

1、在校长的领导下,认真完成本职工作,自觉遵守学校各项规章制度。

2、填写学员登记表,档案,认真核查所需手续的齐全性。负责学校全体学员档案的建立、健全和保管。

3、定期对学员档案进行检查,确保档案的完整性和准确性。

4、负责在上级业务主管部门和学校领导检查时,及时提供档案信息资料。

5、认真做好档案存放和整理工作,确保档案的存放整洁有序、便于查找。

6、做好档案保管的安全工作,不得遗失,严禁泄露档案信息,做好电子档案的加密和备份工作。

7、负责到访学员的接待工作及解答疑问,态度和蔼可亲。

8、负责及时接听办公业务电话,及时准确解答学员疑问。

9、负责教材发放,协助办理学员照相、体检手续。

10、自觉服从上级领导的工作安排,完成领导交办的其它工作。

报名大厅工作守则

报名大厅工作人员在校长的领导下,负责学员的报名和业务咨询工作,其职责范围如下:

1、保持大厅卫生、整洁、美观。

2、树立良好的窗口形象和品牌意识。

3、服务用语规范化、标准化,仪容仪表整洁、端庄、大方,工作态度严肃认真、热情和蔼。

4、积极学习业务知识,耐心解答咨询者的各种问题。

5、公开、公正按照报名顺序安排上车。

6、不得收受咨询者和学员的礼物。

监理机构岗位人员配置 篇8

【发布文号】卫办医发〔2006〕172号 【发布日期】2006-09-21 【生效日期】2006-09-21 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】卫生部

卫生部办公厅关于2006年对全国采供血机构从业人员进行岗位培训考核的通知

(卫办医发〔2006〕172号)

各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:

根据《血站管理办法》、《中国遏制与防治艾滋病行动计划(2006-2010年)》和《单采血浆站质量管理规范》的有关规定,我部2006年继续对全国采供血机构人员进行岗位考核。现将有关事项通知如下:

一、考核对象

凡属于下列范围的采供血机构人员,均应参加相应类别的考核。

(一)未参加2002年和2004年全国统一笔试考核者。

(二)未通过2002年和2004年全国统一笔试考核者。

(三)2004年考核报名结束后新进入采供血机构的人员。

二、分类

(一)一般血站(血液中心、中心血站、中心血库)。

1.?一类:献血组织人员、体检人员、采血人员和管理人员。

2.?二类:检验、质量控制、血液研究等人员。

3.?三类:血库、成分制备等人员。

4.?四类:与采供血业务相关的后勤人员。

(二)单采血浆站。

1.?五类:体检人员、采浆人员和管理人员。

2.?六类:检验、质量控制人员。

三、考核内容及要求

(一)血液管理和传染病、艾滋病控制、控制医源性感染等相关的法律、法规和卫生部规章、规范性文件。

(二)世界卫生组织(WHO)《安全血液和血液制品》教材。

(三)参加考核的人员均应通读上述内容;并根据岗位不同,按下述分类精读《安全血液和血液制品》相应部分教材。

1.?一类:导言册,第一册。2.?二类:第二册,第三册,导言册的第四章(质量和质量保证)。

3.?三类:导言册,补充教材(成分输血)。

4.?四类:导言册。

5.?五类:导言册,第一册。

6.?六类:第二册,第三册,导言册的第四章(质量和质量保证)。

四、报名时间

2006年10月9日-20日。

五、考核方式与时间

考核方式:全国统一采用计算机操作实施考核。

考核时间:2006年12月17日。

六、《安全血液和血液制品》考核大纲参照2002年全国统一笔试考核相应部分考核大纲。考核大纲和法律法规、规章部分的考核内容可在国家医学考试中心网站下载。

七、各级卫生行政部门要高度重视并切实加强对采供血机构人员考核工作领导,做到组织严密、责任到人、考纪严明、规范有序,确保考核工作的顺利进行。

八、卫生行政部门和采供血机构要安排好参加考核人员在全国统一考核期间的相关工作,保证考核期间正常采供血工作。

九、各省、自治区、直辖市为一个考区。各考区可按照相对集中的原则,根据本地区的实际情况设置考点。

十、卫生行政部门应将考核工作通知到每个采供血机构。采供血机构统一组织考生,向所在地或设区的市卫生局报名;经考点、考区审核后,由考区发放准考证。

十一、全国统一笔试考核考务工作事宜委托国家医学考试中心承办(附件)。各考区、考点要严格执行考核工作规定的工作时限,切实保证考核工作的权威性、严肃性、公平性。

十二、考核合格者由省级卫生行政部门发给卫生部科技教育司监制的岗位培训合格证书。取得考核合格证书者,方具有相应工作岗位上岗资格;未取得考核合格证书者不得继续在相应的岗位工作。

附件:国家医学考试中心关于2006年全国采供血机构从业人员岗位培训考核考务工作的通知

二○○六年九月二十一日

项目监理机构安全保证体系2 篇9

2.5.1对危险性较大分部分项工程实施交底管理措施 安全技术交底的内容:①施工部位、内容和环境条件;②相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规范;③资源的配备及安全防护、文明施工技术措施;④动态监控以检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求;⑤与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施;⑥潜在事故应急措施及相关注意事项;⑦施工要求发生变化时,应对安全技术交底内容进行变更并补充交底。

2.5.2实施危险源申报、告知、显示管理措施 重大危险源施工前应先申报政府管理部门,并将危险源告知牌悬挂在人员出入集中处显示。

2.5.3项目危险源控制管理措施

(1)危险性较大的分部分项工程施工前,应落实以下工作:

1)专项施工方案已经审批通过;

2)符合要求的专业施工单位、监护与作业人员已配备到位;

3)材料、设施、设备、应急物资与器材配备齐全,且符合施工安全要求;

4)重大危险源相关信息已公告; 5)周边环境已按规定采取保护措施; 6)气象条件符合施工要求。(2)危险源安全技术交底

1)施工部位、工艺、环节的内容和环境条件; 2)现行标准规范、安全生产规章制度和操作规程; 3)人员、机械设备、物资材料配备及关键部位、工艺、环节与节点安全技术防护措施; 4)检查、验收的组织、要点、节点等相关要求; 5)与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全技术防护措施;

6)事故应急措施及相关注意事项。(3)危险源定期检查及整改措施

1)施工单位应指定专人进行现场监护,应制止违反专项施工方案及其他的违规违章行为;方案编制人或总包技术负责人应当定期巡查;

2)在检查中发现问题,应责令整改,立即采取有效安全措施;发生险情或事故时,施工单位应停止作业,及时启动并实施相应的应急预案,防止事态恶化情或事故处理后,应对施工现场进行清理,全面检查安全生产条件,经有关部门同意后,方可恢复施工。

2.5.4高风险作业实行作业许可证管理措施

危险性较大的分部分项工程施工,实行高风险作业许可证制度。施工单位在高风险作业开展前的一天内向监理提交相应的高风险作业许可证,并附相关检查验收、检测资料。监理根据专项施工方案审批、监护与作业人员配备监护、安全防护措施实和应急物资材料配备等落实情况进行核查,审批后方可实施。

2.5.5交叉施工的安全管理措施

要求各施工单位必须根据不同施工阶段制定有针对性的安全防护措施,加强施工单位之间的配合,理清责任界面,共同解决好交叉施工中存在的安全问题,做好各自施工区域内的安全防护,进一步消除隐患,制止事故的多发。

2.5.6加班申报管理措施

为对施工现场安全有效控制与管理,不留安全监控死角和盲点,施工方除事前将危险源施工申报监理,分部分项、工序施工计划报监理外,还应将计划、申报外的偶发性施工(如夜间加班)向监理申报。加班申报应写明何时、何部位、作业班组、施工内容。

2.5.7施工薄弱时段的安全管理措施

早上上班前约30分钟,中午上班前后约30分钟,晚上加班时间都属于施工薄弱时段,也是安全事故高发时段。针对施工薄弱时段采取需提前申报通知监理项目部,告知内容包括:作业时间、作业内容、作业具体区域、施工班组、现场安全监护人(姓名、手机)以及总包、分包相关领导的审批,以便监理单位配合施工单位做好三个薄弱时段施工现场安全生产管控.安全监理制定了值班责任制,施工薄弱施工时必须安排专人值班,危险性较大的施工作业时,作业现场必须有安全监理全程监控,对施工薄弱时段巡查时发现的安全隐患在微信中指出,并要求施工单位及时整改,确保施工现场每个环节施工作业不失漏管。

2.5.8施工现场安全设施实行样板验收管理措施 施工现场安全设施推行施实工具化、定型化、标准化样板,所有安全设施必须符合样板要求,实行样板示范管理运行,经过工程推行实施,大大的提高了安全设施验收的效益,使安全设施一次验收合格均能达到100%的合格。

2.5.9安全设施、设备验收及拆除程序管理措施(1)督促施工单位必须建立健全施工现场的安全验收制度,各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。

(2)经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程,由项目经理部组织具体验收工作,安全监理参与验收。

(3)验收前应先验证专项安全施工方案及有关规范要求,符合要求后再验收,验收结果应量化。

(4)基坑临边、结构临边、楼梯通道、电梯门洞、结构预留洞的防护栏杆、盖板及塔吊回转半径内临设、加工作业区、人行通道的防护设施,必须报监理审核批准后方可拆除。

2.5.10监理安全检查制度与措施

项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查,实施日、周、月安全巡查和专项检查。实行总承包施工的,应在分包项目部自查的基础上,由总包项目部组织实施。安全检查应包括施工过程中的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等内容。项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位整改,并分类记录,作为安全隐患排查治理的依据;对检查中发现的不合格情况,还应要求采取纠正措施。

(1)联合安全检查措施

1)除日常安全检查和危险源作业每天巡视、监控外,总包、监理、业主每周一次对现场安全状况进行联合检查和隐患排查;

2)总包、分包每周两次联合安全自查。

(2)安全定期(不定期)检查及自查(互查)制度 1)业主、监理对总包施工现场安全状况每周一作定期检查外,每周还将进行不定期安全检查与抽查;总包、分包对自身的安全管理与安全措施每周作不少于两次自查外,每个月安排一次两家总承包单位安全对口互查;

2)各级检查形成安全管理联防联治的高压态势,坚决制止、杜绝违章指挥和违章作业。

2.5.11特殊作业持证上岗与动态管理措施

(1)电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工等特种作业人员必须经专业培训后持证上岗,人证相符。严禁无证作业或特种作业人员只挂名不跟班现象,一经查实,将清除出工地。

(2)加强对特种作业人员安全宣传教育,督促他们严格执行安全操作规程和自觉遵守有关的安全规定。

(3)危险场所作业,要先进行安全交底,要有可靠的劳动保护及安全防护措施。

(4)工程建设过程中施工单位应定期检查企业安全生产许可证有效期限是否过期,并及时更新;经常检查各种特种作业人员岗位证书是否过有效期,应及时延期复核和继续教育,进行资质和岗位证书的动态管理。

2.5.12落实行为控制管理、控制人的不安全行为监管措施

从以往的事故中得知,多数事故的发生,都是由于人的不安全行为和物的不安全所致。因此,必须把控制人的不安全行为当做工作重点,减少不安全行为的发生。要求施工单位对危险性较大工程的施工作业班组,每日作业前必须进行班前教育,班前教育的内容及工种都必须上传到微信群理,做到教育领先,交底在前的管理原则,增强操作人员的安全意识,控制人的不安全行为,对安全意识淡薄的麻痹人、安全技术缺乏的糊涂人、不按标准作业的蛮干人、危险面前碰运气的侥幸人、玩忽职守、多次违章的操作人员清除施工现场。

2.5.13建立安全隐患整改闭合性监管措施

严格事故隐患的定期分析排查,针对查出的安全隐患要限期整改,对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识,防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患,整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

2.5.14流动起重设备准入启用验收牌

由于轨道交通工程施工区域面广,现场起重设备流动性、临时性作业众多,流动起重设备管理难度大,作业时存在着不安全的因素太多,为了避免机械事故的发生,对每辆流动起重设备采取挂准入启用验收牌的管理,将流动起重设备纳入管用结合、人机固定的监管之中。

准入启用挂牌管理是对流动起重设备在动态无固定的机械作业情况下,实施管用结合、人机固定的统一监督管理。

准入启用挂牌是对流动起重设备的使用情况,设备完好标准采取关口前移的预防控制措施,提高了流动起重设备的完好、使用率,有效的杜绝重大机械事故的发生。

由于对流动起重设备采取了验收在前,使用在后的挂准入启用验收牌的管控,使流动起重设备在无固定的作业环境下始终处于可控状态。

2.6安全监理控制手段

施工安全监督宜采用审查核验、巡视检查、签发监理通知单和工程暂停令、召开监理例会与专题会议、执行监理报告制度等基本方法和手段,另外针对本工程特点采取微信管理平台、约谈沟通会、高层汇报、奖惩措施等特殊手段。施工安全监督的相关活动应形成记录。

2.6.1利用微信管理平台

创新性的用微信监管、控制施工过程存在的安全风险。微信平台管理体系是用直观明了的照片把工程每一个危险部位以及安全风险等级都能在第一时间标注上传,是对工程项目安全风险相关信息的详尽表达,使安全管理层在最短的时间内能掌握施工现场安全隐患存在的数量和分布状况,让安全主管理领导直观地看到施工现场的安全风险情况。

根据安全风险等级的不同、安全风险隐患内容的不同,采取的控制措施也不相同,并将重大危险源纳入安全监督管理链条的保障体系中心管理,采用可靠的分区责任网格化监控巡查,降低一般危险源与重大危险源在一定条件下可相互转存的整改时间,并逐步形成安全隐患管理的闭合性体系,有效的避免施工现场出现管理盲区,大幅提高安全隐患的整改效率,微信平台管理体系可作为传统监理工作形式的一种补充,也是对新形势下安全生产管理的创新。

2.6.2利用工地例会、约谈沟通会、高层汇报(1)对一周施工现场存在的安全隐患以及安全巡查过程中发现的安全隐患问题做好PPT进行汇报,让业主、施工单位主管理领导直观地看到施工现场的安全风险情况,真正有效的在工地监理例会上突出安全管理的重点。

(2)对安全监理已发整改通知书的隐患整改执行情况进行跟踪复查,并将跟踪复查整改情况以PPT形式进行讲评,好的给予肯定,差的提出批评,让各参建单位意识到的荣誉感和责任感,刺激了施工单位的安全管理的责任心,使得施工现场的安全隐患整改力度加大,更好地发挥安全管理的成效。

(3)对危险性较大工程专项方案安全技术实施情况,按施工程序逐项汇报,分析未落实事项的原因,确定下一阶段施工安全管理工作的内容,明确重点监控的措施和施工部位,并针对存在的问题提出意见。

(4)针对现场存在的安全管理实际问题,确定解决办法和具体措施,做到任务清楚,工作具体,责任明确,措施切合实际,把任务和措施落到实处。

(5)做到现场安全巡视不漏项,所以每次工地监理例会都会有新的内容和议题,召开会议的思路和方法自然也不能干篇一律。

(6)针对施工单位现场施工安全管理力度不彻底,不能带动全场安全管理力量,为了解决施工单位安全管理的力度,更好地发挥施工单位集团公司的安全管理力量,采用约谈沟通会的形式与施工单位集团公司领导直接对话,表明施工现场安全形势,要求其加派专业安全管理人员,加强施工现场安全管理力度,理清施工现场安全隐患集中存在的区域,有针对性的解决并处理好安全管理工作。

2.6.3实施奖惩手段

(1)将安全管理目标实现、安全责任制落实、安全措施到位纳入总承包合同和分包合同及相关安全协议中,采取合同措施,追究相关合同违约责任和经济处罚。

(2)督促施工单位制定本工程安全与文明施工处罚细则,对违反相关条、款、项的按细则进行处罚。

(3)督促施工单位严格执行按安全专项方案施工制度,对无专项方案(或方案未经审批)施工、不按专项方案(安全措施打折实施)施工情况的,根据合同及安全协议约定和处罚细则规定,予以重罚。

(4)开展流动红旗和优胜者杯立功竞赛活动。2.6.4实施审查核验手段

(1)项目监理机构应及时审查核验施工单位报送的安全生产管理体系、安全生产费用、施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案、建筑起重机械备案证明、应急救援预案等相关安全生产管理文件、资料。项目监理机构应保留每次审查的记录。

(2)项目监理机构应重点审查核验施工单位安全生产管理文件、资料内容的齐全性、有效性、相符性、针对性,以及报审程序的合法性。

(3)项目监理机构填写报审核验表时,应提出具体的意见,对不符合核验标准的应要求施工单位完善后再次报审。项目监理机构的审查核验意见,应按规定报建设单位备案。

(4)对施工中发生的变化需要重新报审的相关安全生产管理文件,应要求施工单位重新报审,并及时审查核验,报建设单位备案。

2.6.5 巡视检查

(1)项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查,并在监理日志中记录巡视检查内容。

日常的巡视检查应包括下列内容:①施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况;②施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况,安全防护措施费用使用和管理情况;③施工现场存在的事故隐患,以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况;④项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。

(2)项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查,根据作业进展情况,安排巡视次数,但每日不应少于一次,并填写危险性较大的分部分项工程巡视检查记录。

(3)对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业,施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表,报监理单位、建设单位审批,并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。

(4)对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次,节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数,保留抽查记录。

(5)参加建设单位组织的安全生产专项检查与消防专项检查,并应保留检查记录。

2.6.6采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等检查手段

(1)看:查看安全技术资料,持证上岗,现场标志、验收检查资料、“三宝”使用与“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

(2)量:主要用尺进行实测实量,如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

(3)测:定期对塔吊垂直偏差,施工电梯垂直度进行实测、如水平仪道轨纵、横向倾斜度,实测钢管等。

(4)动作试验:对各种限装置进行实际动作检验其灵敏度,如塔吊力距限位、行走限位、超高限位,物料提升机超高、垫层、防坠限位保险装置,漏电保护器等。

2.6.7 签发指令(1)签发监理通知单

1)项目监理机构在巡视检查中发现安全隐患,或违反现行法律法规、工程建设强制性标准,施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案未经批准或未按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工的,应及时签发监理通知单,指令限期整改;

2)监理通知单应发送施工单位并报送建设单位; 3)项目监理机构在收到施工单位填写的监理通知回复单后,应复查整改结果并签署意见。

(2)签发工程暂停令

1)项目监理机构发现施工现场事故隐患情况严重的(包括危险性较大的分部分项工程存在较大事故隐患),或施工单位拒不执行监理通知,整改不力的以及施工现场发生重大险情或生产安全事故的,应签发工程暂停令,按实际情况要求局部或全面停工并提出相应整改要求。

2)工程暂停令应发送施工单位并报送建设单位。3)施工单位完成整改后应填写工程复工报审表,项目监理机构应复查整改结果。

2.6.8 监理报告

(1)项目部按规定上报监理月报、监理专报、紧急报告三类

1)监理月报

监理月报是按照《建设工程监理规范》要求,由项目监理机构在施工阶段监理工作过程中形成,按月定期上报,记录监理日常工作的监理报告。

2)监理专报

监理专报是项目监理机构对重点部位、关键工序和危险性较大分部分项工程施工开展监理工作情况,以及发现问题和问题整改情况的反映,是重要事项的监理报告。

3)监理紧急报告

监理紧急报告是施工现场发生重大质量安全隐患,项目监理机构提出整改要求,施工和建设单位拒不接受而可能产生严重后果时监理即时提交的报告。

(2)事业部项目开工交底应将本要求纳入交底内容;技术质量部应每月跟踪项目部上报情况,督促项目部及时上报;项目检查中应按照检查标准检查项目部是否如何上报;

(3)公司项目巡查中检查项目部上报情况;每季度跟踪项目部上报情况,并通报各事业部,落实未上报原因的清理。2.6.9 项目安全风险管理

本工程项目风险管理主要内容包括:风险的识别、估计、评价、对策监控等。首先,针对各分部分项工程进行风险因素识别,认识和确定本项目究竟可能会存在哪些风险因素,这些风险因素会给项目带来什么影响,具体原因又是什么,同时结合风险程度的估计,得知项目的主要风险因素。其次,按照风险可能出现的概率、对工程可能增加的困难程度、人员财产损失及社会影响大小、对工期的影响程度等进行评估。

监理在施工中对已识别的风险点进行动态监控是后续风险管理的重要内容。通过动态管理,规范施工管理中的信息传递,增强参建各方尤其是施工单位的风险意识和科学管理意识。重大风险点动态管理应以施工单位为主体进行,主要包括不同施工阶段已知的、可预测的较大风险以及重大风险点的超前预防准备、过程监控和控制、风险点的信息管理。

监理监督总包、各分包单位参与风险动态管理,建立重大风险点动态管理的培训和交底机制,做到全员参与风险动态管理。根据已识别的重大风险点和专项施工方案,施工单位必须由总工程师负责组织对管理人员进行风险管理程序和专项方案的培训教育及技术交底等工作。工段长、班组长组织对现场施工操作人员的应知应会培训。培训要有记录,书面交底要明确。

上一篇:毕业季活动策划书下一篇:班主任经验交流座谈会