分析新形势下疾控中心财务管理中普遍存在的问题与对策

2022-09-13 版权声明 我要投稿

财务管理是疾控中心各项工作得以顺利实施的首要前提,是综合管理中的重要组成部分。实现对财务的有效管理,能够确保各项资金支出的真实性,让资金投入得到最大化的发挥,实现收支平衡。但是,疾控中心目前的财务管理状况令人堪忧,还需要引起关注。

一、新形势下疾控中心财务管理中面临的问题

首先,正确的认知观决定了实际工作的整体发展方向。如果对一项工作的认识不足,那么就会严重阻碍到这项工作的进一步落实。财务管理作为影响疾控中心综合管理的重要一环,其受重视程度仍然与工作目标无法相匹配,导致该问题的原因要从疾控中心的性质入手。因为其资金的主要来源是政府拨款,整体的财务管理活动相对来说比较直观、简单的,所以大部分疾控中心的财务管理工作只要对资金实现有效监管即可。这一目标忽视了财务管理在疾控中心综合的地位和意义,是综合管理工作的掣肘。例如对资金的有效分析,成本核算等问题,都无法作出更加准确的解读。正是因为疾控中心不需要面对来自经费的压力,也不需要承担经济方面的职责,造成其被动意识较强,对财务管理失去重要的推动力,因而在成本与效益之间无法形成平衡,最终难以发展起来。

其次,疾控中心的资金监管体系不完善。对于大部分疾控中心而言,公款私用、将资金以非法手段转移等现象早已屡见不鲜,这严重影响到了财务管理的权威性。这一切的根源就是因为监督体系的不完善让某些财务人员利用漏洞有了可乘之机。此外,财务管理缺少重心,过多的关注资金监管却忽视了对其他资产的有效管理,未能重视起流动资产的管理等问题,这些都造成疾控中心财务状况的混乱,一旦在执行重大决策前,很难对决策的实施提供有效的数据支持。此外,在成本核算方面,没有从全局角度出发,考虑问题时过于片面和粗略,也会造成投入的资金无法得到最有效的使用,造成不必要的浪费。

最后,随着现代化的发展,我们已经步入信息化时代。其主要特征就是通过现金的科学技术解决生产工作中的各种问题。从整体上来看,疾控中心在财务管理方面的信息化程度还有待提升,很多财务人员对信息化这一概念比较陌生,未进行全方位的推广,这势必会造成财务管理水平发展状况的落后。很多财务人员不思进取,在知识、技术等专业素养方面已经很难达到信息化社会的需要了。此外,监管部门也未起到监管作用,导致空有目标,并未真正落实在实际工作中。

二、如何在新形势下提高疾控中心财务管理水平

第一,要将更多的时间和精力投入到财务管理工作中,提高这项工作的重视程度,促使财务管理人员拥有正确的管理意识。作为一名合格的财务管理人员,需要具备扎实的专业知识,只有这样才能在复杂的财务活动中保持清醒的头脑。所以应该定期组织培训活动,灌输财务相关法律法规和知识等,在学习的道路上不断前进。通过这样的学习活动,能够令财务管理人员的思想意识得到强化,认识到财务管理在疾控中心综合管理中的重要意义,将财务制度得到更完整的落实。除此之外,对于财务资金的安排要实现统筹分配,也就是要进一步强化对内部的管理,达到内外兼顾的效果。要在财务管理的方式以及技术等方面实现与时俱进,例如运用专业的财务管理软件,在减轻财务人员工作的同时还能让计算结果更加准确。通过上述这些方法,争取让疾控中心在实现社会效益的同时,也能在经济方面达到独立。

第二,要建立和完善疾控中心的财务监管体系,让资金流通时刻保持在公平、公正、公开的环境下,防止钻空子的行为再次出现。同时,还要进一步明确财务管理的重心,从疾控中心现有的发展状况出发,对财务管理的方向做出进一步调整,以便更好的提供决策方面的支持。要知道,疾控中心在财务管理方面的根本任务是利用有限的资金实现最大化的效益,在这一过程中还要预防财务风险的存在。尤其是要控制成本,让每一笔资金都用在应该用到的地方,避免不必要的浪费。财务人员要重视在应收账、预收账款以及预付账款等方面的管理,随时削减不必要的开支,让消耗达到最低。此外,疾控中心的各个科室也要充分参与进来,在各个科室建立起收入绩效考核目标,带动起科室人员的工作积极性。

第三,在疾控中心内部建立一套完备的财务信息管理系统,该系统的建立应该符合疾控中心的自身特点,让财务管理工作更加高效与科学。作为系统的主要操作者,财务人员应该具备专业化的知识,这既包括财务知识也包含计算机知识,所以财务人员要努力让自己的综合业务水平达到系统管理的要求,以确保各项工作可以有效落实。通过该系统的运用,财务管理的水平将会得到显著提升,财务管理人员的数量、工作效率也将会具有显著的改观,让疾控中心的财务管理水平满足新形势的需要。

三、结语

综上,本文仅针对三个方面的问题进行了探讨,还有很多细节上的问题需要相关人士主动发现,主动解决。希望通过本文的论述,可以为疾控中心今后的财务管理工作带来一定帮助。

摘要:在新时期、新阶段,疾控中心的财务管理工作重心也发生了重大变化。我们要善于发现管理过程中存在的不足,及时解决问题才能更好的服务于社会,服务于大众。因此,本文重点对财务管理中的一些普遍性问题进行了讨论,并在此基础上提出几点建设性意见,希望对今后的工作带来帮助。

关键词:新形势,疾控中心,财务管理,问题,对策

参考文献

[1] 刘荣.新形势下疾控中心财务管理中普遍存在的问题与对策[J].现代经济信息,2018(19).

[2] 杜巍,余雪花,叶娜.基于新形势的疾控中心财务管理问题分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(05).

[3] 邢电芝.新形势下疾控中心财务管理中存在的问题及对策[J].中外企业家,2013(05).

[4] 田园,李清,钱巧.基于新形势的疾控中心财务管理问题分析[J].统计与管理,2013(01).

上一篇:石油化工装置工艺管道设计探讨下一篇:宫腹腔镜联合诊治不孕症的临床分析