谈如何做好政府采购出版服务类项目投标工作
摘 要：随着我国综合国力的增强以及一系列繁荣文化的政策的制定和落实，图书作为公共产品，是政府采购的重要目标之一。政府采购出版服务类项目兼具社会效益和经济效益，主要采用招投标的形式来确定出版方。本文从招标信息的获取及报名、投标准备、编制投标文件、投标文件的递交或上传，以及在政府采购项目投标中可能遇到的一些问题及对策等方面，对政府采购出版服务类项目投标经验进行了总结。
关键词：政府采购 出版服务 投标
传统出版业在转型升级的过程中面临社会效益和经济效益的双重考核，从某种意义上来说，政府采购出版服务类项目在社会效益和经济效益方面均有保障，因此成为许多出版单位积极参与的重要项目。如何制作一份高质量的投标书，熟悉招投标有关法律法规，以至怎样进行合理的报价，都需要有一个学习和摸索的过程。
一、公共产品与政府采购出版服务类项目
公共产品即每个个人消费某种物品不会导致别人对该物品消费的减少，它具有三个突出的特征：非排他性、消费的非竞争性、效用的不可分割性。学界普遍认为，公共产品理论发端于英国政治家、哲学家霍布斯，在《利维坦》一书中，他指出公共产品需要依靠政府组织来提供，个人是没有能力提供这样的产品的，但公共产品的使用和效益个人可以享有。[1]该理论经大卫·休谟及亚当·斯密等人的发展，逐渐萌芽，后来凯恩等人又将公共产品理论与政治学等学科进行了交叉融合。我国的公共产品理论引自西方，在经济学、政治学等领域被广泛应用。本文所探讨的政府采购出版服务类项目最终的产品就属于公共产品，比如中小学教材，关于农业种植技术、养殖技术的图书，以及一些少儿普及读物、老年教育读本等。这些图书大都通过政府采购的方式来提供，而政府采购一般都是通过公开招标的形式进行。
招投标是作为一种公共采购或集中采购的手段出现的，最早起源于英国，在生产与交换活动中，招投标以竞争为手段，以公开、公正、公平为原则，追求资源的最佳配置，它标志着市场经济条件下商品交易方式的成熟和规范。20世纪80年代以来，我国在交通、工程、能源、通讯、科教、文化等各个行业和领域开始推行招投标制度，以《中华人民共和国招投标法》的颁布实施为标志，关于招投标的法律制度已经基本形成一个比较完整的体系。党的十八大以来，政府部门出台了一系列关于政府采购的制度文件，更加完善了这个体系，政府采购更加规范透明，各级政府以下辖的公共资源交易中心作为平台，建立了“用”“采”“买”制衡机制，在很大程度上规避了人为控制和暗箱操作的可能，营造出一个公平竞争的市场环境，有效发挥了预防和减少腐败的作用。
近年来，公共文化服务体系建设被提到突出位置，而在构建公共文化服务体系这个系统工程中，公益性出版是非常重要的一环，旨在通过政府、民间团体资助或出版社扶持，对文化内容进行文字出版传播，从而让广大群众能免费或付出较少的经济成本就可阅读欣赏到优秀文化读物，促进优秀文化的继承和发扬，增强文化自信。公益性出版一般采用公开招投标形式，在这方面，走在前面的是中小学教材出版，目的是“加强中小学教学用书管理，降低教材价格，减轻学生家长经济负担，深化教材出版发行体制改革”[2]。
随着党和国家一系列繁荣文化的政策的制定和落实，政府采购出版服务类项目越来越多，参加图书出版、印制招投标工作已经成为各出版社和印刷厂获得稳定经济收益的渠道之一。然而并不是所有出版社都关注到此类招标，甚至很多出版社的意识还停留在过去，认为拉项目得靠关系，需要有人能“说得上话”，招投标都是“做给别人看的”，管理不一定能做到公开透明。所以，有必要对政府采购项目招投标知识进行普及，出版社只要了解有关招投标的政策，熟悉招投标工作流程，也许就能获得不小的收益。
二、政府采购的招标方式
政府采购的招标方式主要有三种：公开招标、邀请招标和竞争性谈判。a公开招标是目前政府采购采用最多的采购方式，采购预算总额由各级政府确定，符合招标条件的投标人都能来投标，以综合评分法为主，直接宣布中标人，没有二次报价。b邀请招标，是由采购人根据投标人的资信和业绩，选择一定数目的供应商(不少于三家)，向其发出邀请，邀请他们参与投标竞争，从其中选择一家确定为中标人。选择这种招标方式一般是因为采购预算不充裕，而采用公开招标费用较高。c竞争性谈判又称竞争性磋商，是指采购人或招标代理机构让多家投标人进行谈判或磋商，最后从中确定中标人，一般要求二次报价。另外，还有两种特殊的采购方式：一种是询价采购，适用于预算不高(一般不超过5万元)，货物规格、标准统一、货源充足且价格稳定的项目;另一种是单一来源采购，是指采购时间紧，采购的商品来源渠道单一，或属于专利、首次制造、合同追加，在原有采购项目基础上的补货等。
三、政府采购出版类项目的投标流程及注意事项
1.招标信息的获取及报名
招标信息的获取主要来源于网络发布，编辑应注意对招投标信息的搜集，对于中国政府采购网、各省市公共资源交易中心的网站，编辑应时时关注。看到出版服务类招标信息时，应迅速分析招标公告和采购需求，当各方面资质都符合采购人招标要求时，就可以进入报名程序。招标公告上一般都有招标人的地址、名称，预算金额，对投标人的资质要求，获取招标文件的方式等内容。近年来，电子化投标成为趋势，各地的公共资源交易中心一般都要求投标人提供营业执照、图书出版许可证、法人授权书等基础材料，先注册登记入库，办理CA锁，才能获取招标文件。招标代理机构大多还未实现电子化投标，一般都要求被授权人携带相关材料去现场报名并购买招标文件。
2.投标准备
招标文件是编制投标文件的重要依据。编辑拿到招标文件后，应逐字逐句进行阅读和分析。《供应商须知》里，有很多实质性要求和條件，包括需要提交的资格和资信证明文件、投标保证金缴纳、投标截止时间、付款方式、服务地点、服务期限等。这些都是需要在投标书中明确响应的。另外需要重点关注的是《评分方法和标准》，从中可以分析采购人的需求，投标人在满足采购需求方面以及与竞争对手相比有哪些优势和劣势。只有这样，我们才能进行合理的报价，才能在编制投标文件时，有针对性地加强相关内容的表达。比如笔者曾参与某市《公安志》的出版印刷项目，在评分细则中有“投标人生产设备”的评分项，从中可以分析出采购人十分看重精装书的印刷工艺，于是在项目服务方案中着重强调出版社与雅昌等知名印刷公司的合作，提供了制作精装书的先进设备及参数以及部分合作成果。中标后，采购人果然提到是投标书中关于精装书印制质量保障的内容打动了他们，给了高分。
3.编制投标文件
投标文件一般包括报价部分、商务标部分和技术标部分。报价部分一般包括投标报价一览表、投标报价分类明细表等。出版类招标主要是货物类和服务类项目。出版社在报价时，货物类项目只需提供采购人所需要的货物明细，列出单价、数量和总价;服务类项目则需要列出各类服务的分项报价。报价时，出版社应核算出该项目所要求的全部服务的成本、税费和利润，这里应该充分考虑到竞争对手的因素，根据评分细则，如果自身劣势较大，则报价可以压低。值得注意的是，近年来综合评标法受到广泛认可和好评，综合评标法中，价格分只占20%—30%，一改过去最低价评标导致的部分投标人压低价进行恶性竞争的现象。
商务标部分一般包括投标函、法定代表人授权委托书、资质证明、响应表等，有的还要求提供本地化服务证明、近三年财务报表、纳税证明、缴纳社会保险证明、业绩证明等。这部分主要是评标委员会对投标人进行资格符合性审查，审查不通过，则不能进入后面的评审环节。在这部分编制过程中，出版社一定要细心，认真检查相关证书及证明是否在有效期内，因为这部分材料以投标人所提供的标书为唯一依据，不接受任何澄清与补正。
技术标部分一般包括出版服务方案、人员组织、软硬件配置、部署方案、实施过程保障、售后服务方案等，并提供涉及人员、资质证书及相关佐证材料。这部分是重点，出版社应在对采购人采购需求充分理解的基础上，使用具有说服力的图文材料，证明企业具有强大的综合实力，包括具有先进的软硬件设备，出版流程合理、规范，编校质量有保障，出版进度有把控，印刷环节工序设备完善，具备项目所需的仓储能力及发货能力，管理制度完善，良好的售后服务，等等。总的原则是事无巨细，要考虑到完成项目过程中的每一个环节、每一个细节，如人员配置方面，应根据该项目的特点选择具有一定程度的相关学历教育背景、技能等级证书的人员，并附上证明材料。值得注意的是，每个项目在技术标部分的内容都不尽相同。笔者曾参与某市教育局“戏曲进校园”普及读本编辑、出版、印刷项目，要求提供的相关内容有：对采购项目的理解，包括对读本设计的主要概念的界定、读本研究价值分析;编辑思路和设计方案，包括读本的研究内容和创新之处，对读本拟定的大纲、读本的设计思路、读本的设计方法、读本的技术路线和具体实施步骤;等等。可以看出，采购人需要出版社提供的是对整套书的编写规划，然后视投标人提供的编写思路与采购人的编写思路的契合度来评分。项目投标时，就要深入了解提倡“戏曲进校园”活动的国家及地方政策，对此类活动目前开展的现状，对各地已编写或出版的戏曲普及读本，对云平台及音像资料制作，等等。在此基础上，对读本的内容及编写体例进行设计，拟定大纲，同时加入出版社在戏曲出版方面的专家资源、具有戏曲专业背景的编辑等内容。
4.投标文件的递交或上传
在递交或上传前，应仔细检查投标书的完整性，确保初审指标和评分细则中的各项内容都没有缺项，以及需要盖章处都已按照要求盖章。检查完毕，就可以打印，之后按照招标要求进行密封。现在电子化投标成为主流，网上招投标有一套制作电子标书的流程，需要下载投标制作软件，编辑要熟练掌握该软件，在系统截止时间之前上传投标文件。
四、政府采购中可能遇到的一些问题及对策
1.对投标信息掌握不全
当今社会，及时、有效地搜集到第一手信息并迅速做出正确决策，是提高中标率的重要保证。针对招标信息主要来源于网上发布这一现状，编辑可将各省市公共资源交易中心网站和中国政府采购网等网站收藏，每隔几天就浏览一遍。同时，编辑也可与客户主动沟通，提前获取招标信息，还可以让采购方更加了解自己的优势，从而在投标中占据主动。
2.采购人代表对中标结果的干预
有時出版社在获取招标文件后，会发现里面有明显偏向于某家或某类出版社的条件，或者要求某项条件的分值过高，比如评分细则中规定获得过“全国百佳图书出版单位”称号的投标人得10分。全国百佳图书出版单位是2008年首次评选的，至今还没有再次评过。10余年间，出版行业发生了巨大变化，各家出版社在经济浪潮中也都浮浮沉沉，有的发展得更好，有的则沉入低谷，入选全国百佳图书出版单位并不能说明什么，采购人可以设定获得全国百佳图书出版单位称号为加分项，但不应设置过高的分数。如果遇到此类问题，可以进行合理质疑，采购方需要对此条件进行澄清，对明显不合理的加分项进行废除或重新设置分值。此外，采购人可能招标前与一些供应商有过沟通，在评分过程中，采购人代表给该供应商打高分。这种情况难以避免，但现在普遍采取的综合评标法，一般根据预算金额大小设置3至5位评委，最后的得分是取几位评委的平均分，而且评标过程全程都录音录像，采购人不会有明显的言语或动作影响其他评委打分。
3.竞争对手低于成本报价进行不正当竞争
随着招投标相关制度法规的建立和完善，刻意压低价或低于成本价报价，会被视为无效报价。出版社在报价时，应充分了解竞争对手的报价策略，也应视具体的招标项目而决定最终报价。比如有的地方教材或读本类项目预算不高，但财政的预算只提供给市属中学，其他县区的学校则要求征订，此类招标就可以适当压低价格，从总量上考虑，薄利多销。此外，采购人其实也不愿意投标人低价竞争，因为伴随低价中标的结果可能是图书质量得不到保证，培训等经费不能到位。所以出版社在采用综合评标法评标的项目投标中，除去报价，在其他评标条件中，要尽可能多得分。
4.知识储备不够，难以完成标书的制作
有时编辑限于时间和个人能力，在编制投标中，会有力不从心感。比如核算成本，如果对财政知识不熟悉了解，很难核算出完成项目所需要的所有成本，尤其是印制成本。再比如，个别项目对装帧设计有较高要求，评分细则中针对设计方案要求给出设计理念，甚至要求提供包含有封面和版式的样书。解决此类问题的途径有两个，一是责任编辑努力提高自己的综合素质，多掌握装帧设计和印制方面的知识;二是多部门联动，在投标时，编辑可将相关部分的方案交由社内专业人士来做，可临时组建团队，在报价部分、商务标部分和技术标部分，来自各部门的团队成员共同商议、讨论分析，尽力完善标书。
综上，对于采购人来说，通过公开招标的方式购买出版服务或采购图书，出版社之间经过充分竞争，最终结果是降低采购成本，节约财政资金，图书的质量也有保证;对于出版社来说，政府公开招标项目提供了一个公平、公正、公开且相对透明的平台，可以获得稳定收益;对于责任编辑来说，通过积极参与投标竞争，可以获得社会效益和经济效益均有保障的图书出版项目，还可以通过投标项目积累出版资源。此外，政府采购项目全程都在法律法规的保护下，每一个环节和程序都合法合规，有效降低了双方的采购与履约风险。所以，责任编辑积极参与政府采购出版服务类项目招投标，是一种极具性价比的尝试。同时，为了制作高质量的投标书，责任编辑需要学习相关知识，事先考虑出版流程中的每一个环节，熟悉装帧设计，掌握印制知识，要会核算成本，懂市场营销，从而提高自己的综合素质。
参考文献：
[1]霍布斯.利维坦[M].黎思复，黎廷弼，译.北京：商务印书馆，1985：132.
[2]国家发展改革委员会、新闻出版总署、教育部关于印发《中小学教材出版招标投标试点实施办法(修订)》的通知[Z].中华人民共和国教育部公报，2005(Z2).
(作者单位系安徽文艺出版社)
作者：何健
摘 要： 为了按照国家发改委等八部委联合颁布的《电子招标投标办法》要求建立省级电子招标投标公共服务平台，研究探讨了平台功能的规划和该服务平台模块的设置，以适应和满足全省电子招标投标活动需求。从平台建设的必要性、平台功能规划、平台模块设置等方面进行了探讨，以此为省级电子招标投标公共服务平台的建设提供参考。
关键词： 电子招标投标; 公共服务平台; 功能规划; 模块设置
Key words： electronic bidding; platform for public services; functional planning; model configuration
0 引言
2013年5月1日，随着《电子招标投标办法》(以下简称《办法》)正式实施，电子招标投标系统的建设进入了一个新的阶段。《办法》提出了三大平台的系统架构，三个平台在原则理念、建设主体、层级设立、运行要求上都有所不同[1]。交易平台负责完成招标投标交易活动;公共服务平台负责完成交易平台之间的互联互通，并为社会各界、监督部门提供信息服务;行政监督平台负责在线监督电子招标投标的活动。当前，省内部分市县都建立了自己的电子招标投标系统，但以《办法》设定的架构来看，这些系统只是具有行政监督功能的交易平台，而尚不存在具有互联互通、信息共享功能的公共服务平台。为避免重复建设并突出系统的实用性，可推动建立全省统一、终端覆盖市县的公共服务平台[2](即省级公共服务平台)，为省内电子招标投标活动提供相关服务。
1 省级公共服务平台建设的必要性
1.1 有利于消除信息孤岛，实现互联互通
省级公共服务平台的建立必将打破当前省内电子招标投标系统各自封闭的局面，实现各市县电子招标投标交易平台的互联互通，使平台间的信息交换、资源共享成为可能，真正构建起全省统一的电子招标投标系统，进而推动全省招投标市场的一体化。
1.2 有利于整合招投标资源，实现资源共享
省级公共服务平台将在互联各市县电子交易平台的基础上，实现全省招投标信息的资源整合，构建起全省统一的招投标信息库，其内容可涵盖：招标项目信息、招标公告信息、开标评标信息、中标履约信息、异议投诉信息、违规处罚信息、招标业主信息、投标企业信息、招标代理机构信息、项目经理信息等等。这些信息不仅在各交易平台内实行共享，还可通过公共服务平台实现全社会的共享。
1.3 有利于遏制违纪违法行为，规范招投标市场秩序
省级公共服务平台的建立使得招投标信息传播的范围更加广泛，更易获得人们的关注。通过社会公众的持续关注与监督，不仅可以有效减少和消除弄虚作假、围标串标等违纪违法现象，促进市场主体诚信自律，而且还可以有效防止个别干部以权谋私的腐败行为，促进行政监督部门依法依规行使职责。
1.4 有利于促进全省电子招标投标的快速发展，促进投标企业的规范化管理
省级公共服务平台作为全省电子招标投标架构中的关键节点，它的建立将给招标投标活动带来巨大便利，这必将激发市县建立电子招标投标交易平台的热情，进而推动电子招标投标系统早日涵盖全省。同时，招投标领域的巨大变革，也必将深刻影响到各投标企业，促使企业提升信息化水平、规范其行为方式。
2 省级公共服务平台功能规划
依据《办法》的功能定位，公共服务平台不仅是电子招标投标信息的交互中心，而且还是电子招标投标的公共服务中心。因此，平台可按照“2+6+6”的总体规划进行建设，具体内容包括：两个核心定位、六大业务功能、六项公共服务。
2.1 两个核心定位
⑴ 信息发布中心。
⑵ 数据交换中心。
2.2 六大业务功能
⑴ 平台门户网站的建立与维护。
⑵ 招投标参与主体的信息注册、修改和资信核验。
⑶ 招投标各类数据的甄别与分类。
⑷ 与之互联的电子平台的注册与核验。
⑸ 与之互联的电子平台的数据交换。
⑹ 基于大数据的挖掘、统计和分析。
2.3 六项公共服务
⑴ 招投标相关信息的查询。
⑵ 电子商务认证(CA)证书的兼容互认。
⑶ 评标专家的抽取。
⑷ 招投标参与主体的信用评价。
⑸ 招投标行业的信息统计与预测。
⑹ 提供行政监督管理专用通道。
3 省级公共服务平台模块设置
依据平台的功能规划，省级电子招标投标公共服务平台可由首页、政策法规、通知公告、招标投标动态、用户管理、评标专家库、资信与业绩、监督与服务以及网站广告等多个频道组成，门户网站所有信息均可通过检索功能进行搜索。每个频道下设相应的栏目，通过栏目进行网站内容的合理安排和布局
3.1 信息发布模块
该模块可依托已有的“浙江招标投标网”，构建起全省统一的招投标信息发布平台、不良行为和违法行为的公示平台、招投标企业和项目经理信息查询平台等等。信息发布的对象可依据法律、法规上的要求和信息的专享程度来进行划分。第一层级可面向全社会公开发布，包括法律、法规上要求公开发布的各类招投标信息。第二层级可面向招投标企业会员发布，主要是招投标项目具体的、详细的、专业的信息。第三层级面向与之互联的市县交易平台发布，主要是与各交易平台相关的注册、测评等信息。第四层级面向行政监督、监察部门发布，主要是信息的统计及预测、各交易平台的情况反馈等信息。
3.2 用户注册模块
用户注册可分为招投标参与主体的信息注册和电子服务平台的信息注册。招投标参与主体的信息注册包括：招标人、投标人、招标代理机构的注册，并具备与各市县交易平台数据库交换注册信息的功能，实现比对、排除重复、验证确认、写入数据库的功能，最终与电子商务认证(CA)证书实现绑定。各类电子服务平台的信息注册则从系统的后台通过相互间的协商来实现。
3.3 省综合性评标专家库模块
该模块可依托已有的“浙江省综合性评标专家库”。省综合性评标专家库管理信息系统于2012年建立运行，具备350多个专业，10000余名覆盖全省的专家，基本能满足全省招标项目的评标活动，并且能实现对上连接国家专家库，对下连接市县交易平台。系统拥有评标专家在线申报、行政监督部门在线审核与监督、数据维护、网络终端随机抽取、专家考评记录与统计、实时记录等功能。“省综合性评标专家库”嵌入省级公共服务平台将进一步提高“专家库”的使用率，真正实现专家资源的全社会共享。
3.4 市场主体信用管理模块
该模块是对招投标过程的信用管理，并可以延伸至项目建设全过程。建立投标企业信息厍、项目经理信息库、业绩库等，实现对依法必须招标项目所有建设主体基本信息的填报、认证、管理和查询，进而对招投标过程及结果进行评价，对建设过程、合同履行及结果进行评价。同时，与信用浙江网及省建设厅、省交通厅等不良行为记录信息和公示网站对接互联，形成对投标企业(包括勘察、设计、施工、监理、中介服务等相关行业)的信用评级。平台可相应设置市场主体资信与业绩、人员资信与业绩等相关栏目。
3.5 统计分析模块
实现对全省依法必须招标的项目进行统计分析研究，为行政监督部门和相关经济智囊机构提供相关数据。这些统计分析需按照国家统一标准在数据交换模块完成相关数据交换、分类后经统计分析模块处理，形成一系列指标和研究数据;还可基于全省的大数据进行更深层次的挖掘和加工，向行政部门提供无偿服务或向社会公众提供专享性增值有偿服务。
3.6 公共服务模块
实现对招投标参与主体和市县交易平台的相关服务功能。服务性质可细分为公益性和商业性两种。公益性服务主要是法律法规所要求提供的，如：信息发布、信息查询、政策法规宣传、机构介绍、学习研究、咨询互动、考评考核、监督通道等一系列服务。商业性服务主要是为招投标参与主体和社会公众提供专享性、特殊性(非公共性)的增值服务，以实现平台的收支平衡。还应注意，商业性服务应当限制在与招投标参与主体以及社会公众不发生直接利益冲突的有限服务内，可设置综合服务栏目，具有在线培训、下载租用工具软件、业务广告、数字证书和电子签章的注册与兼容认证、招投标信息深度开发与研究分析等有偿服务。
3.7 资金结算管理模块
利用浙江省发改委与建设银行浙江分行签订的电子招投标金融服务全面合作协议，搭建资金结算管理平台，为省级公共服务平台的后继运营、维护、以及创新提供资金在线操作。通过模块中的加、解密安全机制，实现信息流与资金流分离，确保业务活动安全、保密。
3.8 数据交换模块
数据交换模块是省级公共服务平台的核心和基础。通过模块的运行，实现对各电子服务平台的信息发送和接收。因此，需建立多个技术接口来对应不同平台的连接。
在电子招标投标体系之内，依据《电子招标投标系统技术规范》可使用统一的接口，完成与各市县交易平台、与行政监督平台、与国家公共服务平台的连接，实现对全省招投标相关信息的采集、分类、整合、交换、发布及推送。
在电子招标投标体系之外，则需与多个为招投标行业提供信息支撑的电子服务平台进行配合，共同开发相对应的技术接口，来实现一对一的数据交换。这些电子服务平台可能隶属于不同的部门，如：电子商务认证授权机构(CA)、工商部门、税务部门、信用评价部门，行业主管部门等。
3.9 系统安全模块
系统平台的安全至关重要，需严格遵循《电子招标投标系统技术规范》中的相关安全性要求。依法设置平台的各项工作职责权限，如实记录和提示招标投标数据信息来源，以及每一个操作环节的时间、网络地址和工作人员，并对初始录入信息的真实性进行必要的验证，同时具备电子存档和归档功能[3]，以确保数据电文不被篡改、不被遗漏，留存操作痕迹确保永久可追溯，防止抵赖或者损毁电子信息，设置必要的防火墙，防病毒，防入侵等安全措施。
4 结束语
省级电子招标投标公共服务平台作为构建全省统一的电子招标投标系统的“中枢神经”亟待尽早建立。公共服务平台的建立将进一步规范我省招标投标活动，有助于我省招投标领域实现资源共享，有助于打破地域和行业壁垒，有助于提高交易透明度和社会监督，有助于数据信息的收集、分析和指导。公共服务平台的功能设置应在充分考虑我省招投标领域自身特点，在此基础上认真借鉴兄弟省份的经验，通过调查研究来进行统筹规划，既要满足我省招投标领域现实的各种需求，又要为今后电子招标投标系统的发展预留合理的空间。
参考文献：
[1] 发展改革委就《电子招标投标办法》有关问题答问.http：//www.gov.
cn/gzdt/2013-03/18/content_2356675.htm
[2] 关于做好《电子招标投标办法》贯彻实施工作的指导意见 (发改法规
[2013]1284号)，2013.7.
[3] 李小林. 《电子招标投标办法》试解[J].招标采购管理，2013.2：
7-13
作者：胡炜
【摘要】随着科技的飞速发展，建筑领域中招投标公共服务与工程造价结合电子技术进行了相关的改进，提高建筑工程各阶段的规划控制力度。本文通过介绍工程造价和招投标的概述，介绍工程造价的特点。并描述新时代的电子招投标公共服务与工程造价有效控制方法。
【关键词】电子招标投标;工程造价
随着时代的发展，对建筑工程的整体要求都有所提高，由于传统的工程建设项目在招投标公共服务与工程造价控制中重视程度不够，造成了整个工程造价估计不足。利用新时代新技术通过电子招投标公共服务，通过工程施工前良好的规划体系，控制好整个工程的工程造价。发挥新时代电子招投标公共服务与工程造价控制的作用。
1、招标投标与工程造价概述及现状
1.1工程造价概述及现状
在建筑领域中，一个建筑工程整个项目的好坏关键在于工程的整体规划。工程造价则贯穿于整个工程施工前期、中期、后期各阶段。所谓的工程造价，主要指的是建筑工程的整体工程在施工时实际的资金，其中在项目施工前的预期开支和建筑工程在施工时实际得花费。用通俗易懂的方式来讲就是建筑工程的价格。就是一个建筑工程从规划设计到施工完成整个过程中在土地、设备、材料、技术、人员方面的总花费价格。而随着我国科学技术的迅速发展，我国建筑领域对于工程建设的要求越来越高，所以传统的建筑工程工程造价已经不能满足现代建筑对于建筑的要求。其中各种问题不断出现，改变传统的建筑工程的工程造价方法迫在眉睫，因为不改变工程的工程造价方法已经严重影响了建筑行业的发展。
目前我国建筑领域主要存在四个方面的问题。一、工程造价重视程度低。因为传统建筑工程中相关规划者对于建筑工程的工程造价意识不够，长期施工过程中缺少相关意识，导致在建筑工程中时而出现成本增长现象。工程造价比预期高得多。二、在建筑领域中不同造价人员对资料信息不流通。对于大型的建筑工程而言，一个成功的建筑工程一般是其他建筑工程的范例，能够给别的建筑在建设中提供一定的可行性参照。然而目前我国建筑行业当中，因为每个建筑工程的企业和建筑施工单位的不同，造成资料通常存在于其企业，没有及时的公开相关的资料，一些经验和数据没有达到共享。久而久之，在建筑领域中出现了一种人员资料不流通的现象。三、忽视了投资决策。一个良好的投资决策有利于整个建筑工程的工期和建设施工。就目前形势而言，大多数建筑工程管理者没有一个有效严谨的管理方法和决策。造成整个工期的管理控制不够完善。四、建筑工程施工不同阶段连接性不够紧密。我国建筑工程中通常把建筑工程的工程造价管理分成六个阶段部分。这六个部分分别为投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价和决算价。建筑工程的工程造价的六个阶段直接存在着紧密的联系，然而目前我国建筑工程工程造价直接存在了六部分脱节的现象。不同部分之间连接设计不够。造成整个工程造价不协调，不能形成一种合理有效的管理体系。
1.2传统招标投标与工程造价在施工阶段的问题
目前我国建筑工程中，经常出现建筑施工单位“偷工减料”的现象，通常建筑领域将产生这一现象的原因归结于建筑工程的“僧多肉少”。因为建筑工程总量有限，而建筑市场建筑施工单位数量却不断增加，所以在建筑工程招标过程中，通常投标单位采取压低或抬高工程招标价的方法来获取中标，从而造成了工程造价不真实，施工单位在施工中为增大利润，在施工时偷做手脚，改变建筑材料或施工工艺，更有严重的企业会在施工时冒着建筑质量不合格的危险在施工时偷工减料，来降低工程施工成本，从而获取更多的利润，严重影响了建筑工程的工程质量，对工程后期使用埋下一颗隐雷。
纵观整个建筑工程的施工，一个良好的建筑工程在工程施工前就有一个合理有效的项目资金预算，工程前期的项目资金预算对于工程则极为重要。在施工阶段，往往会出现建筑项目资金大规模流动现象，在使用过程中施工阶段资金流动最为密集，最后确定最终的整体建筑工程的固定资产。仔细地分析施工阶段问题后，发现主要有几个问题。首先，在施工建筑商方面为了成功中标而制定了不合理的工程造价方案，导致工程资金不足，工程质量无法保证。同时在材料价格管理中，施工材料采购时没有把握市场，采购方法不科学，造成混乱的局面产生。其次在施工方面，因为多数施工方没有及时根据时代发展进行相应的施工工艺，施工技术水平相对变得有些落后，这也间接地导致了施工过程中整体费用的增加。最后，相关施工单位，为了增加自身利益，在施工后改变原有的施工设计计划。这些原因造成了施工阶段不稳定现象，所以控制工程造价对于一个建筑工程而言，实为重中之重。
2、电子招标投标公共服务与工程造价的控制方法
我国自2013年开始实施《电子招标投标办法》，将我国现有的传统招标投标模式向电子化招标投标模式进行转变。国家电子化招标投标公共服务平台，以“互联、开放、共享、透明”为服务宗旨，将在未来的中国电子化招标投标交易服务平台和监督平台之间扮演重要的信息联系枢纽角色。传统的招标投标是比较繁琐的，从标书购买到投标、开标、评标，全部纸质化操作，而电子化后，传统的招标模式将逐步转变为挔托互联网平台、内置招标规范标准的电子化招标采购交易服务模式，从而使得招标采购活动变更高效、节能、环保。电子化招标投标模式能更有效地改善传统招标投标模式中弄虚作假、暗箱操作、围标串标等现象发生。使用现今时代的电子招投标公共服务平台后，能够更规范招投标市场，营造真正意义上的公开、公平、公正的市场竞争环境，使得投标单位能够更公平公正地竞争，控制以前经常发生的围标串标现象，从而防止投标单位任意压低或抬高投标价格，工程造价得于有效控制，有效防止施工单位在施工过程中偷工减料，减少工程安全隐患，间接地提高工程质量。还可以实现信息资料共享，实现了资源信息的最大化利用，使得招标交易信息实现向社会公众和监管平台的公开透明，有效规范监督部门的监管行为，提升监管效率。
为了业主及国家节省更多没有必要浪费的建设资金，从多方面做控制措施，首先在工程建设前期进行对工程造价有效合理预算，使用电子招投标模式，使得工程造价更加接近工程建设的实际造价;其次施工单位制定合理的施工方案，结合電子平台技术健全施工组织设计和相关审批制度，严格按照施工组织设计执行，对施工现场的各工序严格把关，建立严格的管理监察制度，防止浪费建筑材料，防止增加工程量、防止延长工期，从而防止建设资金增加;最后在工程结算审核方面保证审核质量，防止多报工程量，防止提高工程费用。从以上的控制措施有效控制建设项目的工程造价。
3、结语：
科技的飞速发展，建筑领域与电子科技领域的结合是时代发展的大势所趋，合理理由电子平台，做好招投标公共服务与工程造价有效控制结合电子技术，根据现有问题去经行相应的改善，形成一种招投标公共服务与工程造价有效控制结合的新趋势，合理的控制招投标，提高建筑工程的整体质量。
参考文献：
[1]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规[M].中国计划出版社，2009，1.
[2]李守义.工程造价[J].中国电力出版社，2010，6.
作者：覃芬
1投标承诺书
投 .标
承
诺
书
西继迅达电梯有限公司：
我们已仔细阅读贵司的《西继迅达电梯有限公司131001号招标文件》，并完全理解。经认真研究，我们决定参加投标。特向贵司做出以下承诺：
1.我们愿意遵照招标文件中的相关内容和合同条款以及其它一切要求投标。
2.我们愿意提供招标文件要求的所有文件资料，并保证这些资料均为真实、完整、有效和合法的。
3.我们愿意接受并配合贵司对整个招标过程进行的管理，若我们在投标
过程中有任何违反招标文件的行为，愿意按照招标文件的规定接受贵司的扣罚。
4.我们理解、尊重并接受贵方按照自身的实际需要设定招标程序，组织评标、决标，选择最适合贵司的中标人，因此贵司不一定必须接受最低报价投标，对决标结果也没有解释的义务。
5.如果我们中标，我们将严格履行招标、投标文件及双方签订的合同中规定的各项要求。
6.若我们有下述任一项行为的，愿意赔偿由此给贵司造成的一切损失：我们提供的营业执照、资质证书、授权书等投标文件存在伪造、变造、虚假陈述等欺骗性内容的。我们中标后不同意签订合同的。缴纳投标保证金或递交投标文件且未撤回，却未准时参加开标活动。
7.我们将对贵方招标文件所涉及的贵公司商业秘密严格保密，不会以任何形式传播、泄露招标文件的内容以及
最后的招标结果。
特此承诺!
我们的联系方式：
投标单位：乐清市佑能科技有限公司
地址：浙江省乐清市万岙前山欣展路2号
联系人：翟邦云
电话：0577-57573376
传真：0577-57573378
法定代表人：潘阳
电子邮箱地址：ynkj777@
投标单位：
法定代表人：
委托代理人：
投标人各种投标承诺书
5、授权委托书授权委托书
本人
洪光福
系 广西力元建设监理有限责任公司 的法定代表人，现委托 邹旺为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、修改 北海市银海区人民医院综合楼工程 施工投标文件、签订合同和处理有
关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：。
代理人无转委托权。
附：法定代表人身份证明、委托代理人的身份证复印件
投标人： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人：
身份证号码：
委托代理人：
身份证号码：
6、法定代表人身份证明书
单位名称：广西力元建设监理有限责任公司
单位性质：有限责任公司
地
址：南宁市民主路6号
成立时间：1993年10月07日
姓
名： 洪光福 性别： 男
年龄： 49 职务： 董事长
系广西力元建设监理有限责任公司的法定代表人。
特此证明。
投标人：广西力元建设监理有限责任公司
日
期： 2016 年
04
月
24 日
7、生产经营状态承诺书
在
北海市银海区人民医院综合楼工程
投标活动中，我单位郑重承诺：
1、我公司工程监理资质为房屋建筑监理甲级，目前我单位处于正常生产经营状态。
2、我公司没有处于被责令停业状态。
3、我公司投标资格未被取消。
4、我公司目前没有处于财产被接管、冻结，破产状态。
承诺单位： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人或委托代理人签字：
日期： 2016 年
04 月
26日
8、法律法规禁止投标承诺书
在
北海市银海区人民医院综合楼工程
投标活动中，我单位郑重承诺：
1、本次投标属于不属于任何不具独立法人资格的附属机构(单位)投标行为。
2、我公司未为招标项目的前期准备或者监
理工作提供设计、咨询服务。
若经查实我公司违反任何一条，我公司愿意接受招标人作出的取消投标、中标资
格及没收投标、履约保证金的决定，对造成的损失，任何法律经济责任完全由我方负责。
承诺单位： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人或委托代理人签字：
日期： 2016 年
04 月
26日
9、项目管理机构人员到位履职承诺书
致：北海市银海区人民医院
如中标，我公司将派具有类似监理经验的 龙金海为北海市银海区人民医院综合楼工程工程的项目总监，并保证项目总监到位率在
70 %以上，即每月不少于 16 日历天。投标报驻场监理工程师、监理员到位率在
100 %，即每月不少于 22 日历天。如违反此承诺，愿按合同有关规定接受处罚。
承诺单位： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人或委托代理人签字：
日期： 2016 年
04 月
26日
11、投标文件内容真实性的承诺
在
北海市银海区人民医院综合楼工程
投标活动中，我单位郑重承诺： 本单位此次参加北海市银海区人民医院综合楼工程投标所提交的所有资料都是真实的。如有虚假，本单位愿意接受招标人作出的取消投标、中标资格及没收投标、履约保证金的决定，对造成的损失，任何法律经济责任完全由我方负责。
承诺单位： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人或委托代理人签字：
日期： 2016 年
04 月
26日投标承诺书
投标承诺书
本公司郑重承诺：
将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加虹口区xx年创建市容环
境示范区域项目的投标。
一、
二、 所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。
三、
四、
五、
六、
七、
八、 不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿、牟取中标。 不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。 不接受任何形式的挂靠，不扰乱招投标市场秩序。 不在投标中哄抬价格或恶意压价。 不在招投标活动中虚假投诉。 本公司若有违反承诺内容的行为，愿意接受建设行政主管部门的处罚，并承担相应的法律责任。
投标单位：上海康力工程建设有限公司
投标单位地址：上海市黄兴路1999弄2号楼26D
法定代表人：
手机：
项目负责人：
手机：
xx年9月16日
法人代表资格证明书
单位名称：上海康力工程建设有限公司
单位性质：有限责任公司
地址：黄兴路1999弄2号楼26D
成立时间：1996年11月14日
经营期限：1996年11月24日至2016年11月13日
姓名：王东远 性别：男年龄：61 职务：董事长
系上海康力工程建设有限公司的法定代表人
特此证明。
投标单位：
日期：xx年9月16日
法人代表授权委托书 本授权委托
书声明：我王东远系上海康力工程建设有限公司的法定代表人，现授权委托彭建雄为我公司参加工程投标及签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我参加本工程的投标及所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权，特此委托。
代理人：彭建雄 性别:男
年龄：48
投标单位：
法定代表人：
小河、天赐湾-乔沟湾-榆炼原油管输工程阴极保护工程(N6标段)
技术标
投标服务承诺
xxxxxxxx有限责任公司: 很荣幸能参加贵项目的投标，我单位对本次投标做出以下承诺并保证履行：
一、严格遵守招标文件中所规定的各项条款的有关规定，并认真履行。尊重评标委员会的各位评委，支持评标委员会评标办法和工作。
二、中标后，我公司承诺认真组织、精心部署、严格执行招标文件中所规定的以及与本工程有关的各项技术规范、标准，保证达到贵方规定的质量标准，并按期完成投标工程内容。
三、我们承诺将严格按照建设标准强制性条文和有关规定、标准、规范、规定要求施工，做好安全教育工作，进行安全技术交底，保证安全文明施工。
四、坚决贯彻“安全生产、落实责任”的安全生产方针。实行本标段工程的安全生产目标;人员伤亡率为零，负伤事故率为零，重大火灾事故为零。在施工过程中严格遵守安全生产管理规定，禁止任何违规操作，完全接受贵方的安全及质量监督，服从贵方安全等各方面管理。
五、本工程全部工作内容由我公司组织施工，不对任何部分进行转包、分包，否则你方有权解除施工合同。
六、结合贵方工程进度的里程碑计划，我公司严格按照贵方的工期要求进行施工，承诺保质、保量、安全高效的完成本项目施工。
投标单位：xxxxx有限公司
授权代理人：
日
期：xxxx年x月x日
河南省东方防腐有限公司
PROVINCE OF HENAN THE EAST ANTISEPTIC LTD.CO.
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小河、天赐湾-乔沟湾-榆炼原油管输工程阴极保护工程(N6标段)
技术标
质量保修服务
河南省东方防腐有限公司作为获得ISO9001质量认证的企业，为用户提供优质的产品和服务是我们的责任，同时也是我们的目标，我们要发挥在技术和质量管理上的优势，为业主提供优质的产品和服务。为确保本项工程榆炼原油管道防腐保护施工任务高质量地完成，我公司建立完善的售后服务小组并进行郑重承诺。
1. 保修服务小组
为了使业主了解和正确使用榆炼原油管道防腐保护成品，提高业主对我公司榆炼原油管道防腐保护质量的满意程度，保证高质量地完成本项工程的任务，公司实行质量目标管理，特成立了保修服务领导小组。 2. 保修服务小组组长
全面领导和组织本项目的保修服务保证工作，对保修服务工作负全面责任。 2.1贯彻执行公司、业主颁发的质量管理政策、技术规定、制度和要求。 2.2协调公司与业主之间的保修服务工作关系。
2.3及时批准必要的保修服务文件，并检查保修服务文件的落实情况。 2.4监督施工中服务承诺、服务的执行情况。 3. 保修服务小组成员
3.1执行保修服务小组组长的各项决策，负责具体组织、指导保修服务活动的开展，并对保修服务结果负全面责任。
3.2对保修服务工作中的技术问题负全面责任。
3.3组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。 3.4组织保修服务工作会议，针对保修服务过程中质量问题及倾向性问题，提
河南省东方防腐有限公司
PROVINCE OF HENAN THE EAST ANTISEPTIC LTD.CO.
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小河、天赐湾-乔沟湾-榆炼原油管输工程阴极保护工程(N6标段)
技术标
出纠正和预防措施。
3.5对保修服务过程中违反技术要求、操作规程、质量管理规定的，有权进行制止和纠正。
3.6对保修服务过程中出现的不合格品或保修服务保证工作失误造成的质量问题应负有管理责任。
3.7接受业主、监理人员的监督检查，出现问题立即整改。 4. 服务承诺
4.1如我公司中标，我公司所提供的榆炼原油管道防腐保护施工要符合贵方施工技术设计要求的规定。
4.2如我公司中标，我公司将为本项项目榆炼原油管道防腐保护工程施工提供优良的服务。
4.3在运行过程中，如果由我公司提供的榆炼原油管道防腐保护层造成的故障，我公司将承担一切责任。
4.4无偿提供业务技术咨询服务。
4.5及时处理业主的传真、信函，并给予明确地答复。
4.6我公司在交货开始后将委派保修服务小组进行定期和不定期回访。 4.7在现场施工期间，我公司将给保修服务人员配专车在施工现场进行巡视，确保当场发现问题当场解决。
5. 定期和不定期回访的实施 5.1建立服务档案及记录。
5.2保修服务小组可根据业主的要求安排人员长驻施工现场进行质量追踪。 5.3在工程竣工验收前的维护和竣工后一年内的保修期间，我公司将组织保修服务人员进行不定期回访。
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河南省东方防腐有限公司
PROVINCE OF HENAN THE EAST ANTISEPTIC LTD.CO.
致：中国铁路物资西安有限公司
为保证工程质量及技术服务，我方特作如下承诺：
1、在用户遵守招标要求的各种规定的条件下，工程从验收之日起一年内，因安装质量而发生的损坏或不能正常运作，由我方免费更换或修理。
2、我公司对工程实行跟踪服务。
3、一旦有故障发生，我公司将以最快的速度(24小时内)赶到现场，解除用户的后顾之忧。
4、一年后，备品备件及易损件的更换，只收取成本费。
5、我公司维修人员的工作原则是先解决问题后分清责任，把用户的损失减少到最底程度。我们分清责任的根本用意不在于经济问题，而是要找出问题，总结经验教训，为用户提供优质高效的服务。
6、保证经常到贵方现场技术走访。
以上承诺，我们将信守无误。
售后服务电话：02888130289
陕西中方泵业设备有限公司
目录
一、投标函………………………………………………… 01
二、 法人代表授权书………………………………………02
三、开标一览表…………………………………………… 03
四、投标分项报价………………………………………… 06
五、投标技术文件………………………………………… 09
1.投标技术响应文件…………………………………… 10
2.技术、服务条款偏离表……………………………… 11
3.质量服务保修承诺…………………………………… 12
六.投标人资格证明材料……………………………………13
1.企业简介……………………………………………… 14
2.营业执照及企业代码证………………………………15
3.税务登记证…………………………………………… 16
4.ISO9000系列质量管理体系认证……………………… 17
5.特种设备安装改造许可证……………………………18
6.质量保证措施………………………………………… 19
七、总图及部件图………………………………………… 25
篇一：投标服务承诺书 服务承诺书
致：_________(招标人) 在我单位的服务工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻需方的意见，维护需方的利益，严把质量关，把向需方提供优质服务，作为我们工作目标。我单位本着想需方之所想，急需方之所急。在项目服务过程中与需方密切配合，随时随地提供全过程、全方位的服务，保证各项工作的顺利进行。 如我公司能在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺如下：
一、如果我公司中标，我们保证保质保量完成工程。
二、我公司严格按照需方提供的规格标准进行供货。
三、施工中，我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。 法定代表人(盖章或签字)：年 月 日 篇二：投标承诺书范本
投标承诺书范文汇总 投标承诺书范文汇总 投标承诺书 (发标人名称)：
1、根据已收到贵方的招标文件，遵照国家有关政策法规，我方经考察现场和研究上述招标文件及其他相关资料后，我方愿以招标文件所要求的条件参与投标，我方的条件以投标书所显示内容为准。
2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件(如果有的话)，及有关附件，我方同意放弃提出含糊不清或误解的权力。
3、我方承认投标附录是我方投标函的组成部分。
4、我方同意所递交的投标文件在招标期内有效，在此期间内我方有可能中标，我方将受此约束。
5、我方同意贵方不受你们所收到的任何投标文件的约束。
6、我方接受贵方招标文件的全部内容。
7、我方相信贵方的招标结果是公正、合法的，无论我方中标还是落标，我方将毫无异议地接受这一结果。
8、一旦我方中标，我方将毫无异议地接受贵方授予的承办协议并严格依照贵方招标公告和招标文件中的相关规定与贵方鉴定承办的协议。
9、我方保证所递交的投标文件所反映的内容真实可靠，否则将承担由此引起的一切后果和相应的法律责任。 投标人：(盖章) 单位地址：
法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 邮政编码： 电话： 传真： 日期： 年 月 日
诚信投标承诺书范文 诚信投标承诺书范文 (装订于投标文件首页) 本企业郑重承诺：
一、将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加 (具体的工程项目名称)的投标;
二、本次投标所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;
三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，不损害采购人或其他投标人的合法权益;
四、不与采购人或集中采购机构串通投标，不损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
五、不向采购人或者评标委员会成员行贿以牟取中标;
六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;
七、不扰乱宁国市政府招标采购市场秩序;
八、不在开标后进行虚假恶意投诉;
九、中标后不得将招标文件规定不予转包、分包的项目转包、分包于他人。 本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，包括：愿意接受相关行政主管部门作出的处罚，愿意接受宁国市政府招标采购监管中心、宁国市招标采购中心作出的罚没投标保证金或履约保证金、限制交易和停止交易等市场准入与清出的处理。 投标人(签字盖章)： 法定代表人(签字盖章)： 投标企业(盖章)： 年 月 日
投标人诚信承诺书 投标人诚信承诺书
我单位在参加 项目的投标活动中，郑重承诺如下：
1.我方在此声明，本次招标投标活动中申报的所有资料都是真实、准确完整的，如发现提供虚假资料，或与事实不符而导致投标无效，甚至造成任何法律和经济责任，完全由我方负责; 2.我方在本次投标活动中绝无资质挂靠、串标、围标情形，若经贵方查出，立即取消我方投标资格并承担相应的法律责任; 3.我方在以往的招标采购活动中，无重大违法、违规的不良记录;或虽有不良记录，但已超过处理期限; 4.我方未被地市级及其以上行政主管部门做出取消投标资格的处罚且该处罚在有效期内的; 5.我方一旦中标，将严格按照投标文件中所承诺的报价、质量、工期、投标方案、项目经理等内容组织实施; 6.我方一旦中标，将按规定及时与建设单位签订合同。 投标人名称： (盖公章) 法定代表人(或授权代理人)： (签字) 日期： 年 月 日
篇三：投标服务承诺书样本 服务承诺书 优惠与服务承诺：
我公司**********对*********(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺如下：
一、如果我公司中标，我们保证保质保量完成工程。
二、施工中，我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。
三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失，由我方承担。 全权代表(签字)： 年月日 篇四：设计投标服务承诺书 十
四、设计投标服务承诺书
一、设计阶段的服务承诺及保证措施：
1. 符合国家有关规范规定，满足设计标准要求。
2. 质量目标：根据招标书要求的高标准设计，从人力、物力、时间等要素着手，强调周密的、科学、合理的计划，从而达到设计质量上精益求精，设计深度符合甲方要求，最终设计效果达到甲方理想的效果。
3. 对方案设计及其评审意见充分深入地了解，根据以往大型工程设计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。
4. 项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。因为设计图的好坏，不是取决于效果图画得是否漂亮，而是取决于做出来的效果是否好，这就需要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平，与在这个项目的认真努力，有预见性、有针对性的做方案，而不是乱套，特别是要做好对细部的处理，细部处理好了、图纸质量才能保证。
5. 选用类似工程设计经验的专业人员，以最熟练的方案做到最佳效果; 6. 方案设计质量及变更控制体系 成立审核小组：
·熟悉设计意图和构思; ·掌握需设计各项目内容及质量标准; ·认真了解甲方的设计标准要求; ·做好设计图检查日记;
·内部定期召开会议反映存在问题，同时参加该项目的一切外部协调会议; ·对各专业小组衔接处进行重点检查; ·对已完成设计图直接情况的检查。 设计质量及变更的控制 ·技术交底流程：
项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员 ·技术交底制度：
建立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。 ·设置质量控制点，明确技术难点解决措施：
对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。
7、施工图设计人员的配备策略
好的方案加上高素质施工图设计人员，才能充分完成一件完美的设计作品，其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。
(1)选用类似工程设计经验的专业人员，以最熟练的方案做到最佳效果; (2)指定奖罚方法，严格ISO9001贯标管理，实施激励制度; (3)各专业小组实行负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。
(4)依托公司综合实力，建立该项目的管理顾问层，是项目组对其它相关专业有强大的技术后援，是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。
8、施工图设计质量控制体系 (1)成立施工图质量审核小组 其主要工作内容包括： 1)熟悉设计意图和构思;
2)掌握图纸各项目内容及质量标准;
3)发现质量问题，分析原因，研究对策，总结经验; 4)做好施工图设计检查日记;
5)内部定期召开会议反映存在问题，同时参加该项目的一切外部协调会议; 6)对各专业小组衔接处进行重点检查; 7)对已完成设计图直接情况的检查。 (2)施工图设计操作质量的控制 1)技术交底流程：
项目负责人—专业负责人—施工图设计CAD组长—专业CAD设计员 2)技术交底制度：
建立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。 3)设置质量控制点，明确技术难点解决措施：
对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。 (3)施工图CAD绘制的质量控制 施工图CAD绘制实施自检制度：
1)每一小部分完成后，由施工图专业设计人员对自行核对检查，CAD组长进行复查。
2)每一相对完整部分完成后由专业设计负责人再进行检查。
3)每一轮出图前，必须有项目负责人鉴定，协调各专业设计站的设计成果，并解决相关问题，对检查情景出具书面意见书。 4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。
5)发现问题马上协助专业设计负责人解决问题，并做好笔记。
9、确保施工图按期完成的措施
如果我公司有幸中标，将按照招标人的意见，并按郑州市人民政府各主管部门的要求进行施工图设计，直到审核批准。在此过程中我公司将竭尽全力配合招标人及主管部门，根据批准的时间进度表，在短期内完成施工图设计。 有以下保证措施; (1)设计进度管理计划 (2)①保证设计进度的管理：
设计项目组全体设计师都要认真学习设计合同文本，在全面理解和掌握其要求，确保如期完成设计。
设计项目组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造要求，全面理解和掌握本项目总负责人的方案设计理念及方案设计要点。
以主要设计人员长期积累的经验，遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问题。 ②各类协调工作的管理：
项目组内部关系协调：由项目负责人进行内部的协调。 外部协调：由主要负责人进行内部的协调。 ③建立本项目的设计管理制度：
设计日志：由设计CAD组长与专业负责人共同负责。 定期周会议制：由项目负责人主持，会议纪要书面汇报业主和公司领导。
10、充足人力的投入
在公司的设计师队伍中挑选具有丰富的大型工程施工图设计经验的设计师，根据该项目的相应情况，组成一个由决策层、管理层、管理顾问层、实施层组成的设计项目班子。
11、后勤保证
(1)计算机设备的保证：台式机和笔记本电脑相结合保证项目的每个成员都配备，并做到人、机固定使用保障所有设备的网络畅通。
(2)后勤服务提供完善服务，尽可能解除设计人员的后顾之忧。公司将拨出专用车辆，保障设计师在现场的工作。
二、施工阶段与施工单位的配合承诺
1、设计阶段由方案主设计师和助理设计师2名共同和甲方沟通图纸技术问题。
2、在项目开始施工时，我公司将派驻相应专业的设计代表，及时协调解决施工中遇到的设计问题并负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题、积极配合业主办理各种手续和参加各阶段验收工作。
3、施工阶段，我方派驻设计负责人，定期现场指导施工及完善相关的变更手续，如遇到技术难点，我方立即委派设计总监到施工现场，处理解决施工中的重点技术问题，并在
甲方规定的期限内办理设计变更文件。
4、在施工中遇到的设计问题以及现场意外情况，我公司保证在接到通知后24小时之内赶到现场并拿出处理意见。
5、施工过程中，对发包人提出设计变更或图纸问题，我公司在收到发包人通知后，在24小时内与发包人协商变更的可能性或作出书面意见答复，对合理可行性的设计意见安排相关人员进行设计。
三、对本项目以及对建设单位的合理化建议
1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。
2、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。
3、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。
4、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。
5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。在产地进行验收合格后方能运至工地。
6、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。
7、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。
8、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。
9、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。
10、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。
11、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。
12、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。
13、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。
14、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。
15、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。
16、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。
17、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。
18、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。
19、严格样板开路，减少返工，降低成本。 篇五：投标承诺书范本 投标承诺书范本
(本承诺书装订于投标文件首页) 本公司郑重承诺：
将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加 项目的投标。
一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。
二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标，损害 国家利益、社会利益或他人的合法权益。
三、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿，以牟取中标。
四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。
五、不接受任何形式的挂靠，不扰乱招投标市场秩序。
六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。
七、不在招投标活动中虚假投诉。
八、本公司若有违反承诺内容的行为，愿意接受建设行政主管部 门的处罚，并承担相应的法律责任。 投标单位： (盖章) 投标单位地址：
法定代表人(签名)： 手机： 项目负责人(签名)： 手机： 年 月 日
篇六：服务承诺书(投标用)_doc 服 务 承 诺 书 致
我院在充分响应比选规则的基础上郑重承诺：
我院具有严格的质量保障管理体系，且获得了国际上相互认可的ISO质量保证体系认证证书。本项目将按照GB/T19001-ISO9000的质量保证体系运作。
一、 设计质量保证承诺
1. 我院郑重承诺按以下措施保证设计质量：
质量保证体系内递交质量可靠，经济合理的设计文件，我们制定了质量、进度、成本计划，并且为计划的实施确定了一系列的措施。 ——制度保证 (1) 加强内部员工管理和职业道德教育 (2) 严格贯彻ISO9001-2000制度的落实 ——技术力量保证
(1) 成立本项目工程质量管理小组，对本项目从方案开始进行内部技术评审，认真履行校审制度，层层把关，确保设计图纸质量;多与业主和相关职能部门沟通，多作现场调研工作，使设计能与职能部门的要求和实际相符，协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。 (2) 配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。我院承诺：除征得业主同意外，不得更换设计人员。
2. 本设计中的质量保证措施
针对本设计的特点，我们实施严格的设计全过程控制，制定了一系列的质量控制体系程序文件，并明确质量体系控制流程图。 ——实施全过程控制 全过程质量控制的步骤如下： (1)设计总进度控制计划编制;
(2) 各单位、各专业设计原则编制与会审; (3) 各单位、各专业接口的实施管理; (4) 总体方案和专业方案的评审与优化;
(5) 各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签; (6) 设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。 ——质量体系程序文件
根据质量保证体系的二十个要素，结合本设计的特点，分别制定相应的程序文件，对各项质量活动所采取的方法进行具体描述，明确责任、目的和范围，以及何人、何地、何时、如何做，对质量要素进行控制并记录，共二十二个程序，分别是： (1) 管理评审程序;
(2) 质量计划编制与控制程序; (3) 合同评审程序; (4) 设计策划程序;
(5) 组织和技术接口控制程序; (6) 设计输入控制程序; (7) 设计输出控制程序;
(8) 设计评审、设计验证和设计确认控制程序; (9) 设计更改控制程序; (10) 文件和资料控制程序;
(11) 设计文件、图纸、资料控制程序; (12) 质量体系文件编写程序; (13) 分承包方评定和控制程序; (14) 顾客提供产品的控制程序; (15) 产品标识和可追溯性程序; (16) 纠正和预防措施控制程序;
(17) 设计文件、图纸印制和交付控制程序; (18) 质量记录控制程序; (19) 内部质量审核程序; (20) 培训程序; (21) 设计服务程序; (22) 统计技术应用程序。 ——质量体系程序文件
设计严格执行校审制度，以保证设计质量。校审程序共三级，即校对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文件中，各级校审人员的职责均有详细规定。并且具有一定的操作流程。
二、 设计服务承诺：
我方郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行： 1. 设计实施期间的跟踪配合措施
针对本设计涉及面比较广，工作量大，技术要求高的特点，实行全过程的跟踪配合服务。 设计全过程的跟踪配合服务，从要求的设计投标开始，直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。 切实做好各阶段的质量管理，包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。 2. 设计编制过程中服务的承诺
从收集资料起，设计人员即全身心投入设计工作，及时与委托方沟通，定期向有关领导、专家汇报，吸取好的意见和建议，并具体体现在以后设计工作中。在设计的编制过程中，从实际出发，多为委托方及以 后设计管理着想，吸取以往经验，做好委托方参谋。 3. 现场配合服务
保证在设计过程中，派设计代表组常驻现场，随时向业主了解设计意图，处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题，并做好业主和有关职能单位的参谋，确保设计质量和设计工作的顺利进行。
现场代表人员的人数和专业，根据工程进展和业主需要，不同阶段委派不同的设计人员参加。
现场代表人员与业主、各职能部门密切配合，解决设计工程中出现的技术问题。 现场设计代表组备有专车，以解决现场人员的交通问题。
利用我方的整体优势，为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和生活保障条件。
如设计需要，我方其他人员包括院总工程师、项目总负责、专项负责，不管节假日随叫随到，赴现场解决问题。
领导小组、合同主管、技术主管、项目总负责人经常到现场，了解现场人员的工作情况，对不合格者立即撤换。并经常与委托方保持沟通，了解委托方需求，及时解决问题。 保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场，同时解决现场人员的家庭困难，使现场人员安心工作。
从思想上根本解决现场设计代表组服务态度，即从领导要我做，到我要争取去现场进行配合的观念。 4. 设计工作的全过程服务
派出专业人员全面的进行现状的调查，准确地掌握第一手资料。 提出设计的研究方法和技术路线，报业主审查。 提出设计的目标，报业主审查。
配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。 5. 进一步优化技术方案的措施
在设计过程中，特别是在前期设计编制和设计方案形成过程中，定期召开专家会议，对不同阶段的设计提出最优的设计方案，使设计工程设计创一流水平。
三、 设计使用权承诺
我方郑重承诺本次我方参加本次设计投标的成果招标人(业主)享有使用权，并可以进行展示、宣传等。若我方中标，招标人有权对中标方案的部分或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等。
四、 设计责任承诺
若我方中标，我方郑重承诺：
1. 我方设计文件均按国家技术规范、标准、规程及招标方(业主)提出的设计要求，进行工程设计， 按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。
2. 按设计合同规定的内容、进度及份数向招标方(业主)交付资料及文件。 3. 交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责 对不超出原定范围的内容做必要调整补充。按合同规定时限交付设计资料及文件，负责向招标方(业主)及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。
4. 我方保护招标方(业主)的知识产权，不得向第三人泄露、转让招标方(业主)提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给招标方(业主)造成经济损失，招标方(业主)有权向设计人索赔。 5. 我方设计方案得到业主认可。
6. 设计过程中我方与业主紧密配合，业主对设计方案的合理修改意见我方应予以采纳。
7. 设计过程中业主要求设计人员一同前往外地考察，我方予以配合。我方做初步设计，明确项目负责人，项目负责人全过程服务。设计人做设计施工图纸，更要明确项目负责人，并全过程服务，平常每月至少到施工现场巡视一次，出现关键性技术问题时，应随叫随到。
五、 其他承诺
1. 我方郑重承诺我方设计的单体设计保证通过规划管理部门审批。 2. 我方郑重承诺我方所有图纸保证通过设计质量监督站检验要求。
3. 我方郑重承诺若我方中标，我方对超出设计资质范围的设计将作出分包计划。 4. 我方郑重承诺若我方未中标但获得投标补偿金，我方投标方案知识产权归招标方所有。
5. 我方郑重承诺若我方中标，我方接受招标人可能对各标段设计项目工作量调整。
6. 我方郑重承诺若我方中标,中标后合同签署时我方保证向招标人提交设计责任承诺文件。
7. 我方郑重承诺若我方中标，将加强人员管理，确保我方人员不以权谋私，不吃、拿、卡、要，不刁难参建相关单位。 投 标 人： 法定代表人： 日期： 年 月 日 篇七：投标承诺书 投 标 承 诺 书 致： ：
本投标人已详细阅读了 (项目名称)项目招标文件，自愿参加上述项目投标，现就有关事项向招标人郑重承诺如下：
1、本投标人自愿在招标文件要求的服务期限内按照招标文件及合同、技术要求完成监测任务，按时验收并向招标人移交项目。按照投标文件的承诺并满足招标文件要求。
2、遵守中华人民共和国、XX省、XX市有关招标投标的法律法规规定，自觉维护建筑市场秩序。否则，同意被废除投标资格并接受处罚。
3、服从招标文件规定的时间安排，遵守招标有关会议现场纪律。否则，同意被废除投标资格并接受处罚。
4、接受招标文件全部内容。否则，同意被废除投标资格并接受处罚。
5、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查出有虚假，同意作无效投标文件处理并被没收投标担保，若中标之后查出有虚假，同意废除中标资格、被没收投标担保，并接受招投标行政管理部门依法进行的严厉处罚。
6、保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为，也不存在恶意抬高报价行为。否则，同意接受招标人违约处罚并被没收投标担保。
7、保证按照招标文件及中标通知书规定提交履约担保并商签服务合同。否则，同意接受招标人违约处罚并被没收投标担保。
8、保证按照合同约定完成合同范围内的全部内容，履行保修责任。否则，同意接受招标人对投标人违诺处罚并被没收履约担保。
9、保证中标之后不转包、不用挂靠队伍。否则，同意接受违约处罚并被没收履约担保。
10、保证中标之后按投标文件承诺向招标项目派驻管理人员及投入机械设备、办公设备及监测设备。否则，同意接受违约处罚并被没收履约担保。
11、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作，服从建设单位驻现场代表及现场监理人员的监督管理。
12、保证按招标文件及合同约定的原则处理造价调整事宜，不发生签署服务合同之后恶意提高造价的行为。
13、保证不参与陪标、围标行为。否则，同意接受建设行政主管部门最 严厉的处罚。
14、本投标人在规定的投标有效期限内及合同有效期内，将受招标文件的约束并履行投标文件的承诺。若有违背上述承诺问题，将自觉接受建设行政主管部门依照法律法规和有关规定进行的任何处罚。 投 标 人(盖章)：
法定代表人(签字或盖章)： 年 月 日
篇八：产品售后服务承诺书模板 产品售后服务承诺书模板
一、售后服务承诺
1、质量保证：作为设备供应商---- ，我公司对本次投标所提供的产品均为厂家原厂原包装，符合同家 质量认证和 质量认证体系，并提供产品技术资料(包含安装说明书，产品装箱目录、产品口中文使用说明书、合格证及保修凭证等)。
2、供货安装时间：桂林市讯创贸易有限公司在本次招标采购中若中标，在接到中标通知书后即向用户提供货物。产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。对产品性能的检测，我们已对产品进行全过程、全性能检查，待产品被确认合格后才装箱发货。
3、产品交货期：尽量按用户要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特别组织生产、安装，力争满足用户需求。
4、保修承诺：我司对本次协议供货有效期内所提供的所有产品保质期 ，有效期内所提供的所有产品，提供正常工作日全天侯服务，终身技术服务支持。
5、响应时间：若在七个工作日内发生质量问题或操作上对用户造成不便影响，本公司承诺在三个工作日内对设备进行免费更换。保修期内，产品若发生故障，在接到贵公司报修后，如有需要我司将提供代用设备。保修期内因设备性能故障维修两次仍不能正常使用的，我司无偿更换新设备。
6、服务体系：作为设备供应商本公司对本次招标所提供的产品提供保障体系： 当设备出现故障，必要时将派指定的专业技术员在规定时间内上门维修或寄修，费购货方愿意产生的运杂费由本公司承担。
二、产品价格承诺
1、在同等竞争条件下，我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的基础上，真诚以最优惠的价格提供给贵方。
2、在保修期内供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏，保修期外零部件的损坏，提供的配件只收成本费，由需方人为因素造成的设备损坏，供方维修或提供的配件均按成本价计。
三、售后服务保证
公司实力保障：本公司将为该项目设立专人售后服务制度;
四、投诉体系及联系方式
1、 如果您对我们的服务有意见，请向技术部调度员或维修部经理投诉。
2、 对用户所投诉的问题，核实是我们责任的，将对管理人员及经办人员进行不同程度的惩处，并向用户赔礼道歉。如不是我司的责任，相关人员也将向用户解释，希望用户能给予我们最大的支持。 公司全称(盖章) 业务负责人： 联系方式： (日期)
服务承诺书
致：_________(招标人)
在我单位的服务工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻需方的意见，维护需方的利益，严把质量关，把向需方提供优质服务，作为我们工作目标。我单位本着想需方之所想，急需方之所急。在项目服务过程中与需方密切配合，随时随地提供全过程、全方位的服务，保证各项工作的顺利进行。 如我公司能在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺如下：
一、如果我公司中标，我们保证保质保量完成工程。
二、我公司严格按照需方提供的规格标准进行供货。
三、施工中，我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。
法定代表人(盖章或签字)：
年
月
日
(招标编号：)
(项目名称：)
(招标代理机构)：
(招标单位)：
为了积极响应(招标项目名称)项目招标工作，有效防止招投标活动中商业贿赂、不公平竞争和违法违纪行为的发生，确保招投标活动的公平、公正、公开、诚实信用和顺利进行，本投标人保证认真遵守国家相关法律法规、各项政策规定、各项纪律和廉洁要求，在本次投标活动中，向本公司、招标项目单位和招标代理机构郑重承诺如下事项：
1、自觉遵守《招标投标法》、《反不正当竞争法》等国家法律法规以及招标投标活动中的各项规定和制度。
2、自觉遵守招标投标活动的各项纪律以及本次招标的各项具体要求，积极配合招标单位及招标代理机构依法开展本次招标活动，维护正常招标秩序。
3、按照招标文件的各项具体规定进行投标，不隐瞒本单位投标资质、业绩、信誉等的真实情况，保证投标各项内容真实、有效、合法并符合规定。不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。
4、保证在投标过程中，不使用不正当手段妨碍、排挤其它投标单位或串通投标、围标，不损害招标人和其他投标人的合法权益。
5、保证不发生商业贿赂行为，不以任何方式向本公司、招标项目单位、招标代理机构的工作人员赠送纪念品、礼品、礼金及有价证券;不宴请或邀请其任何相关人员参加高档娱乐消费、旅游、考察、参观等活动;不以任何形式报销其相关人员及其亲友的各种票据及费用;不进行可能影响招投标、评标、定标过程公平、公正的任何不正当活动。
6、保证不向本公司、招标项目单位、招标代理机构及其上述单位的相关工作人员提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。
7、保证不向本公司、招标项目单位、招标代理机构相关工作人员的配偶、子女、亲友等分包、转包中标项目或进行相关的关联交易。
8、保证不向本公司、招标项目单位、招标代理机构的相关工作人员支付好处费、介绍费、感谢费和回扣等任何不正当“报酬”。
9、在投标过程中，如发现本公司、招标项目单位、招标代理机构的相关工作人员在招标过程中有索要财物和要求违规进行关联交易等不廉洁行为时，坚决予以抵制，并及时本公司监督方负责任的进行反映活举报。
10、如发现本投标人有违反上述承诺，自愿接受取消投标资格及其他依照有关法律、规定和纪律的所进行的任何处理。
特此保证
投标单位(公章)：
法定代表人或授权代理人：
签发日期：年月日
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