新投标承诺书（共11篇）
1投标承诺书
投.标
承
诺
书
西继迅达电梯有限公司：
我们已仔细阅读贵司的《西继迅达电梯有限公司131001号招标文件》，并完全理解。经认真研究，我们决定参加投标。特向贵司做出以下承诺：
1．我们愿意遵照招标文件中的相关内容和合同条款以及其它一切要求投标。
2．我们愿意提供招标文件要求的所有文件资料，并保证这些资料均为真实、完整、有效和合法的。
3．我们愿意接受并配合贵司对整个招标过程进行的管理，若我们在投标
过程中有任何违反招标文件的行为，愿意按照招标文件的规定接受贵司的扣罚。
4．我们理解、尊重并接受贵方按照自身的实际需要设定招标程序，组织评标、决标，选择最适合贵司的中标人，因此贵司不一定必须接受最低报价投标，对决标结果也没有解释的义务。
5．如果我们中标，我们将严格履行招标、投标文件及双方签订的合同中规定的各项要求。
6．若我们有下述任一项行为的，愿意赔偿由此给贵司造成的一切损失：我们提供的营业执照、资质证书、授权书等投标文件存在伪造、变造、虚假陈述等欺骗性内容的。我们中标后不同意签订合同的。缴纳投标保证金或递交投标文件且未撤回，却未准时参加开标活动。
7．我们将对贵方招标文件所涉及的贵公司商业秘密严格保密，不会以任何形式传播、泄露招标文件的内容以及
最后的招标结果。
特此承诺！
我们的联系方式：
投标单位：乐清市佑能科技有限公司
地址：浙江省乐清市万岙前山欣展路2号
联系人：翟邦云
电话：0577-57573376
传真：0577-57573378
法定代表人：潘阳
电子邮箱地址：ynkj777@
投标单位：
法定代表人：
委托代理人：
投标人各种投标承诺书
5、授权委托书授权委托书
本人
洪光福
系 广西力元建设监理有限责任公司 的法定代表人，现委托 邹旺为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、修改 北海市银海区人民医院综合楼工程 施工投标文件、签订合同和处理有
关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：。
代理人无转委托权。
附：法定代表人身份证明、委托代理人的身份证复印件
投标人： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人：
身份证号码：
委托代理人：
身份证号码：
6、法定代表人身份证明书
单位名称：广西力元建设监理有限责任公司
单位性质：有限责任公司
地
址：南宁市民主路6号
成立时间：1993年10月07日
姓
名： 洪光福 性别： 男
年龄： 49 职务： 董事长
系广西力元建设监理有限责任公司的法定代表人。
特此证明。
投标人：广西力元建设监理有限责任公司
日
期： 2016 年
04
月日
7、生产经营状态承诺书
在北海市银海区人民医院综合楼工程
投标活动中，我单位郑重承诺：
1、我公司工程监理资质为房屋建筑监理甲级，目前我单位处于正常生产经营状态。
2、我公司没有处于被责令停业状态。
3、我公司投标资格未被取消。
4、我公司目前没有处于财产被接管、冻结，破产状态。
承诺单位： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人或委托代理人签字：
日期： 2016 年
04 月
26日
8、法律法规禁止投标承诺书
在北海市银海区人民医院综合楼工程
投标活动中，我单位郑重承诺：
1、本次投标属于不属于任何不具独立法人资格的附属机构(单位)投标行为。
2、我公司未为招标项目的前期准备或者监
理工作提供设计、咨询服务。
若经查实我公司违反任何一条，我公司愿意接受招标人作出的取消投标、中标资
格及没收投标、履约保证金的决定，对造成的损失，任何法律经济责任完全由我方负责。
承诺单位： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人或委托代理人签字：
日期： 2016 年
04 月
26日
9、项目管理机构人员到位履职承诺书
致：北海市银海区人民医院
如中标，我公司将派具有类似监理经验的 龙金海为北海市银海区人民医院综合楼工程工程的项目总监，并保证项目总监到位率在70 %以上，即每月不少于 16 日历天。投标报驻场监理工程师、监理员到位率在100 %，即每月不少于 22 日历天。如违反此承诺，愿按合同有关规定接受处罚。
承诺单位： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人或委托代理人签字：
日期： 2016 年
04 月
26日
11、投标文件内容真实性的承诺
在北海市银海区人民医院综合楼工程
投标活动中，我单位郑重承诺： 本单位此次参加北海市银海区人民医院综合楼工程投标所提交的所有资料都是真实的。如有虚假，本单位愿意接受招标人作出的取消投标、中标资格及没收投标、履约保证金的决定，对造成的损失，任何法律经济责任完全由我方负责。
承诺单位： 广西力元建设监理有限责任公司
法定代表人或委托代理人签字：
日期： 2016 年
04 月
26日投标承诺书
投标承诺书
本公司郑重承诺：
将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加虹口区xx年创建市容环
境示范区域项目的投标。
一、二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。三、四、五、六、七、八、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿、牟取中标。不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。不接受任何形式的挂靠，不扰乱招投标市场秩序。不在投标中哄抬价格或恶意压价。不在招投标活动中虚假投诉。本公司若有违反承诺内容的行为，愿意接受建设行政主管部门的处罚，并承担相应的法律责任。
投标单位：上海康力工程建设有限公司
投标单位地址：上海市黄兴路1999弄2号楼26D
法定代表人：
手机：
项目负责人：
手机：
xx年9月16日
法人代表资格证明书
单位名称：上海康力工程建设有限公司
单位性质：有限责任公司
地址：黄兴路1999弄2号楼26D
成立时间：1996年11月14日
经营期限：1996年11月24日至2016年11月13日
姓名：王东远 性别：男年龄：61 职务：董事长
系上海康力工程建设有限公司的法定代表人
特此证明。
投标单位：
日期：xx年9月16日
法人代表授权委托书 本授权委托
书声明：我王东远系上海康力工程建设有限公司的法定代表人，现授权委托彭建雄为我公司参加工程投标及签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我参加本工程的投标及所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。
代理人：彭建雄 性别:男
年龄：48
投标单位：
一、高校招投标运行模式及主体行为动机分析
目前, 招投标的交易方式在高校得以普遍执行, 各高校基本上都围绕招标范围和原则、招标组织和职能、招投标各环节要求、招投标责任与纪律等方面内容制定了相关的规章制度和实施办法。通过有关高校招投标工作的规章制度和实施办法的归类分析并结合招投标工作实践, 其运行模式主要有三种, 即集中模式、分散模式、集中和分散相结合模式, 如表1所示:
招投标兼具涉及范围广、专业程度高等特征, 且政策性较强, 并非简单地出台招投标规章和管理办法, 更应注重主体行为动机分析。就高校而言, 招标人应当依据学校年度工程建设、物资和服务采购计划, 在资金落实的前提下组织公开招标, 招投标管理的人员、经费及招标项目特殊性等因素制约, 会导致招标人偏向于邀请招标、询价等非公开招标方式, 不具备招标项目的专业知识会使其委托招标代理机构办理, 利益的驱动会导致项目肢解发包甚至串标行为;投标人为了中标, 追求自身利益最大化, 常常会采取一些违规行为, 如投标单位挂靠, 超越资质等级要求承揽项目, 串标、围标, 低价恶意中标后通过调整工程量、变更材料等途径获利, 使高校的利益受损。
二、高校招投标工作中的不规范现象及存在的问题
近年来, 高校的基建修缮工程、设备及服务采购数量和金额呈上升趋势, 学校领导对招投标工作的重视程度提高, 纪委监察室、内部审计机构等参与过程监督。但是, 招投标工作中的不规范现象仍然存在, 存在的问题主要表现为:
1.制度建设显得滞后, 管理职责不够明确。
高校依据相关法律法规所制定的《招投标管理办法》、《物资采购管理办法》、《基建工程管理办法》等实用性、针对性不强, 未能根据学校阶段发展实际及时修订, 也未能结合招标项目特征和专业要求制定切实可行的招投标操作程序。高校的招投标管理中心 (办公室) 、财务处、基建处、设备处、后勤处、审计处、监察室及各具体使用部门等都参与招投标实践, 管理机构设置及职责不清, 难免产生推诿、忽视招标前的市场调研等不尽责现象。
2.招标方式存在局限, 宏观计划性不强。
鉴于公开招标程序相对复杂、周期较长, 且受高校内部招投标工作人员数量和专业知识制约, 公开招标比例显得较低, 邀标、议标、竞争性谈判、询价等采购方式比例较高。高校招标项目资金预算管理与招标活动的合理安排是正相关关系。但是, 维修工程招标集中于暑假, 教学科研的突发需求导致“急事急办”, 设备单次招标数量少而招标次数多等现象, 体现出高校招标计划性不强, 难以发挥集中招标采购的规模效应。高校内部招标工作分散在相应的职能部门导致不同程度的随意性。
3.程序监督重于实质监督, 监督效果不佳。
目前高校招标信息发布、招标文件编制、评标人员选择等基本上是由相应的职能部门组织办理, 对招投标的监督虽然有原则上的规定, 但缺少具体的实施细则, 招投标过程监督介入程度不等, 有些高校的监察人员在评标阶段才开始介入, 招标前的调研、定标后经济合同签订及履行等环节监督不到位, 并且监督人员的业务素质与招标项目在法律、技术上的要求存在差距, 导致形式上的监督已经成为一种通弊。
4.评标方法相对简单, 评标人员缺乏专业技能。
在高校内部有关工程、设备、服务项目评标方法上, 较多采用最低价评标法, 量化指标及综合因素评标法运用的较少, 缺少对投标报价、售后服务、企业资质及业绩的综合评价, 难以保证招标项目质量和后续服务。高校评标小组一般由归口管理部门、使用部门、财务处、审计处、纪委监察室负责人组成, 未实行评标人员随机抽取制度, 甚至存在不到场或委托现象, 评标专业能力欠缺, 不具备技术标评标资格, 影响了评标工作的严肃性。
5.沟通不够充分, 信息化管理水平滞后。
使用部门和归口管理的职能部门之间信息沟通不够充分, 导致招标项目设计深度不够, 不利于后续项目管理及造价控制。监督部门信息滞后影响了其提前介入招投标。目前大多数高校的招标公告基本上发布在校园网上, 校外媒体发布较少, 一定程度上制约了招标项目的充分竞争。高校虽然投入大量资金推进数字化校园建设, 但评标专家数据库、供应商数据库、招投标网络管理系统建设滞后, 未能实现透明、高效的目标。
三、新时期规范高校招投标工作的对策探讨
1.完善招投标管理制度和工作流程。
鉴于可参照的法律法规的适用性不强, 高校一方面要制定并完善符合自身实际的招投标管理制度, 对招标的内容、程序和纪律要求, 不同招标方式的适用范围, 招标各阶段不同部门和人员的职责加以明确, 体现可操作性;另一方面要更加注重制度的执行以维护其严肃性, 如执行对不良投标单位的处理措施, 严格按照规定处理制定具有明显倾向性技术指标的招标当事人等。此外, 高校的招投标工作涉及不同的部门和人员, 在日常工作中要理顺管理体制和运行机制, 建立校级层面的招投标工作领导小组和各具体项目招投标工作小组, 基于BPI理论对高校招投标工作流程进行持续优化, 实现各部门各司其职, 避免互相推诿。
2.严把立项和评标关口。
为了实现资源的充分利用, 高校内部相关使用部门及归口管理部门要结合实际情况对招标项目进行充分的调查论证, 招标项目要符合预算条件和经费要求, 且项目申请部门应对招标项目及时做出计划, 减少“特事特办”、“急事急办”发生的概率, 保证招投标工作的主动性、有序性及实际效果。在评标环节, 关口前移, 遵循科学性、可操作性原则确定不同的评标办法, 尽可能明确评分细则, 围绕专业知识、法律法规、工程预算、谈判技巧等素质要求建立评标专家数据库并逐步推行随机抽取制度, 而不能只由相关职能部门单独确定, 以保证其独立性。
3.对招投标实施全过程监督。
高校招投标监察机构要力争通过事前、事中、事后监督并举形成“无缝隙”监督机制, 即实施从招标项目的前期调研、立项审核、招标文件制定和招标公告发布、投标人资格审查、考察投标单位, 到开标、评标、定标、合同执行的全过程监督, 确保监督落到实处, 防止权力寻租行为的发生。如招标文件需由监督部门审核备案, 重视对定标后经济合同的签订和履行情况的监督, 以规范招投标的后续工作。
4.提高信息化管理水平。
信息化管理是减少人为因素、提高工作效率的有效途径。高校的招投标公告除在本校校园网上发布外, 还应在校外网络上发布以提高招投标项目的竞争力度。投标人网上报名, 招标计划安排、项目进展跟踪计算机管理, 供应商数据库、评标专家数据库、不良投标单位数据库等资源共享, 既有利于财务、监察、审计部门的监督, 又有利于招投标工作流程的顺利实施并提高招投标工作效率。
5.发挥内部审计免疫系统功能。
新时期高校内部审计应以内部控制和风险管理为导向。针对高校招投标工作中存在的不规范现象, 高校的内部审计机构除了加强招投标全过程监督外, 还应履行管理审计的功能, 克服因公平竞争的市场机制尚未完全形成所导致的一些问题, 如实施采购预算审计, 就招标覆盖面和计划性发表审计意见;对中标单位签订的经济合同实施风险导向审核, 识别有损学校利益的潜在风险;对招标项目的质量及使用情况做专项审计调查, 为今后招投标工作提供参考。
总之, 招投标作为构建节约型校园的现实选择和高校管理工作的重要内容, 其规范化建设需立足于市场经济发展和高校自身发展的实际, 从制度建设、招投标环节控制、过程监督、信息化管理等方面不断加以完善, 使高校招标项目投入的资金实现其应有的经济效益及社会效益。
参考文献
[1]左益, 周进.高校招投标过程监督对策研究[J].重庆文理学院学报.2009.11.P73-75
[2]张晓清.高校招投标机制探讨[J].山西医科大学学报.2003.02.P12-13
关键词：新清单；规范；招投标管理；应用
中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）20-0140-02
新的国标《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500
-2008），维护了施工企业的合法权益，同时也在一定层面上基本还原了甲乙双方本应平等的地位。新清单规范模式下将为工程项目进行造价管理和成本控制提供了一个绝好的机会，特别规范了双方工程招标投标、合同约定、价款支付、风险划分、价款调整、索赔与签证办理、竣工结算、争议处理等行为。对于解决工程款拖欠和工程结算困难问题，规范作为参与建设各方行为，将产生长远的影响。对于建筑业企业经营管理者及相关工程项目管理人员来说，从企业发展的高度尽快掌握和领会新版《计价规范》的实质和精髓，对于企业稳健而快速发展具有十分重大的战略和现实意义。
1 旧《规范》存在的问题
1.1 缺乏与工程量清单计价相配套的招投标制度
由于新的《建设工程工程量清单计价规范》有关规定出台之前缺乏与工程量清单计价相配套的招投标制度，在一些施工工程的实际操作中，招投标业务常被演绎为“绝对最低价中标”。“绝对最低价中标”的不利后果最明显之处就是个别企业中标后再在施工过程中通过偷工减料、层层转包等不法行为进行施工，导致质量隐患。
1.2 缺乏与工程量清单计价相配套的合同文本
老的合同文本，根据《规范》计算的工程量的合同地位在实际操作进程中很难确定，为中标后开了“重新核算工程量”的缺口，难以保障发包人的利益。
2 新规范关于计量、计价的变化与应用
2.1 工程量清单适用范围的扩展
①工程量清单贯穿于整个施工过程中，而不只应用于招投标阶段。
②对于一些不采用工程量清单计价的工程，应当一视同仁继续执行新《建设工程工程量清单计价规范》有关工程价款调整以及支付和索赔，包括与现场签证、竣工结算和争议处理等内容。
2.2 招标控制价的设立产生的影响
新《建设工程工程量清单计价规范》有关规定一是为了防止恶性哄抬报价带来的投资风险。二是促进投标人依据新《建设工程工程量清单计价规范》科学地理性地自主报价，从而真正实现建设工程的公平竞争，也进而真正切实贴合建设工程的市场规律。
3 新规范下招投标管理的应用对策
3.1 研究工程量清单
工程量清单中单价和价格的计算，是新的《建设工程工程量清单计价规范》的重要部分，也是投标书编制的基础性工作。为此，施工企业要认真研究新的《建设工程工程量清单计价规范》中对于工程量清单不同形式的计算规则，依据新的《建设工程工程量清单计价规范》认真复核暂列金额、计日工、各类费用的费率等项目。
3.2 掌握评标方法
依据新的《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业应当结合本企业的具体情况，在新的《建设工程工程量清单计价规范》基础上，有针对性的采取相应的投标报价策略，从而确保投标报价满足企业盈利要求。
3.3 科学把握投标报价编制
新规范模式下，施工企业在编制投标报价时必须合理确定综合单价，准确计算清单中的各项费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费等费用，以最终确定投标报价。在计算计价工程量时，要根据新的《建设工程工程量清单计价规范》所采取的定额和相应工程量计算规则进行计算。同时，要注意依据新的《建设工程工程量清单计价规范》计算附项工程量。最后，确定综合单价，并严格按照新的《建设工程工程量清单计价规范》计算分部分项工程量清单汇总合计费用。
3.4 加强招投标阶段前期准备工作
在新清单计价模式下的招投标阶段前期，施工企业应当按照新的《建设工程工程量清单计价规范》，做好大量准备工作。这些准备工作包括认真审阅招标文件中设计施工工程的工程量清单、招标文件中的投标须知以及招标文件中的技术规范等详细内容。研读这些内容的同时，密切结合新的《建设工程工程量清单计价规范》有关规定，将其作为编制投标文件的重要依据。尤其需要注明的是，在审阅文件中遇到与新的《建设工程工程量清单计价规范》不完全一致的地方，施工企业应尽量以书面正式形式，依法依规向招标单位提出有关意见，同时招标单位有义务依据新的《建设工程工程量清单计价规范》在投标预备会中予以对应性的解答。
3.5 审慎分析双方所签合同条款
在研究施工企业与甲方签订的有关合同条款时，应当依据新的《建设工程工程量清单计价规范》关于建设工程施工价格、建设工程施工违约责任、建设工程施工付款方式以及建设工程施工经济责任等具体条款作为施工企业与甲方签订的有关合同条款的审议重点。分析双方所签合同条款中涉及的风险因素，审慎对待，理性判断，并预先制定施工企业与甲方签订的有关合同条款的相应防范措施。在关于建设工程施工价格方面，施工企业一定要严格遵照新的《建设工程工程量清单计价规范》有关综合单价调整的相关规定，同时结合所进行的工程的实际运行情况，从而对价格风险错处科学的理性的评判；在建设工程施工违约责任方面，企业要严格按照新的《建设工程工程量清单计价规范》有关规定研判工程是否存在变更的可能性，及其可能性所引发的连锁反应；在设工程施工付款方式方面，企业要将施工合同中规定的付款方式，与新的《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定进行仔细对比，审慎斟酌，理性规避风险；在建设工程施工经济责任方面，企业应当以新的《建设工程工程量清单计价规范》有关规定为标准，对照施工工程质量标准、施工工程工期要求包括工程验收的条款逐项比对，理性对待。
3.6 科学审定报价策略
施工企业既要充分考虑竞争对手的实际情况，又要贴合实际本企业确定的内部投标报价水平，以新的《建设工程工程量清单计价规范》有关规定为对照依据，科学审定报价策略。在此过程中，要充分利用自身在施工工程项目管理水平、施工工程管理能力、施工工程资源利用、施工工程技术、施工工程经历等方面的一系列资源优势，结合新的《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定，转化为投标报价优势，从而有效提高施工工程中标率。其中对于高盈利性施工工程企业，在报价时应该侧重于考虑如何提出其他企业无法提出的优惠条件。对于其他施工工程企业，在报价时要以新的《建设工程工程量清单计价规范》有关规定为参照，以自己的市场占有率为发展目标，从提升施工工程经历经验、提升施工工程项目管理水平等多方面综合研判，科学审定报价策略。
4 结 语
总而言之，新形势下的中国工程造价业孕育着大改革和大发展，呈现出前所未有的繁荣和生机，这些无疑为新清单规范模式下招投标管理的规范与应用创造了巨大的机遇，同时也为我们带来挑战。
为了进一步提高施工工程企业的核心竞争力，相关企业必须严格依照新《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定，采取相应的控制措施增强企业投标报价能力，并在投标阶段采取有效的投标报价策略，提高企业招投标管理效率。
参考文献：
[1] 耿军红.浅析清单计价模式下招投标存在的主要问题及对策[J].建筑与预算，2013，（8）.
[2] 谢俊.谈工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].民营科技，2014，（9）.
[3] 宋杨.清单计价模式下建筑工程招标投标中问题探讨[J].湖南农机，2014，（9）.
投 标 承 诺 书
（招标人名称）：
本单位已详细阅读贵单位
项目招标文件，现就参加本项目投标有关事项郑重承诺如下：
一、参与本项目投标活动系本公司自愿行为，且申报的注册建造师没有同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。
二、遵守国家、省、市有关招标投标的法律、规章及规范性文件，自觉维护长沙市公共资源招标投标市场秩序。
三、遵守长沙公共资源交易中心各项交易管理制度和交易现场纪律，服从现场工作人员管理。
四、投标文件内容及资料无弄虚作假，且无低于成本的恶意报价行为。
五、保证没有组织、参与围标、串标，没有出卖（借）、转让资质证书或让他人挂靠投标。
六、不与招标人或者评标委员会成员私下联络和串通以牟取中标；不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；不在开标后进行虚假、恶意投诉。
七、若中标，将按照招标文件规定与招标人签订合同，提交履约保证，按照投标文件承诺派驻管理人员并投入机械设备，不转包及使用挂靠队伍施工。
八、若中标，将密切配合建设单位及监理单位开展工作，服从建设单位驻现场代表、现场监理人员以及行政监管人员的管理。
九、若中标，将按照签订的合同条款内容严格履约，不发生恶意提高造价的行为。
十、如有违反本承诺书内容的行为，愿意承担由此产生的法律责任及后果。
投标单位：（公章）
法定代表人：（签字）联系地址：
邮编： 联系人：
电话：
年
月 日
遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加 项目的投标。
一、不提供有违真实的材料。
二、不与招标人或其他投标人串标投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。
三、不向招标人或评议委员会成员行贿，以谋取中标。
四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标，承诺书《公平投标承诺书》。
五、不进行缺乏事实根据或者法律依据的投诉。
六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。
七、不违反相关法律法规，担任本施工项目负责人的注册建造师不同时在两个及两个以上的建设项目上担任施工项目负责人(施工项目)。
八、遵守国家和本市安全、质量有关法律法规和规范性文件中关于质量员、安全员的数量和人选的相关规定。
九、加强对专业分包工程和劳务作业分包工程管理，对所分包的工程的安全、质量和进度承担责任，按时将分包合同报行政部门备案：不拖欠农民工工资。
十、按照招标文件规定及合同约定，执行合理的施工工期。
十一、保证建筑材料符合相关标准和设计要求，不使用未经检测质量不合格的建筑材料。 十二、本公司若违反本投标承诺，愿承担相应的法律责任。
十三、其他承诺：
投标单位(盖章)：
法定代表人(签章)：
拟任项目负责人(签名)：
拟任项目负责人手机：
在生活、工作和学习中，大家都经常接触到书信吧，书信是写给具体收信人的私人通信。那要怎么写好书信呢？下面是小编收集整理的投标承诺书3篇，希望能够帮助到大家。
投标承诺书 篇1致 xx省沿海开发（东台）有限公司 ：
为确保本项目招标工作顺利进行，我方在此承诺：
（1）具有独立订立合同的能力；
（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或财产被接管、冻结和破产状态；
（3）没有因骗取中标或严重违约等被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；
（4）联合体投标人资质及范围满足招标公告要求；
（5）联合体投标人签有共同投标协议；
（6）符合法律、法规规定的其他条件。
如发现有违背承诺的上述行为，我方愿承担由此引起的一切后果。特此承诺！
投标申请人（公章）：
法定代表人：（签字或盖章）
年月日
投标承诺书 篇2优惠与服务承诺：
我公司**********对*********（项目名称）招标文件中有关工期、投标有效期、质量要
求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺如下：
一、如果我公司中标，我们保证保质保量完成工程。
二、施工中，我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。
三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失，由我方承担。全权代表（签字）： 年月日期：
投标承诺书 篇3本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：
九、如在投标过程和公示期间进行投诉，保证按照《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》要求进行。投诉内容符合要求，投诉材料由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，并附有效身份证明复印件。
以上内容我已仔细阅读，本公司若有违反承诺内容的行为，自愿接受取消投标资格、记入信用档案、没收投标保证金等有关处理，愿意承担法律责任。如已中标的，自动放弃中标资格；给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。
投标单位（公章）：
关键词：电力,招投标管理,问题,对策
招投标工作对党风的廉政建设和防止暗箱操作起到了一定的规范作用, 加强对电力企业的招投标工作的管理, 能够在一定程度上规范社会主义市场经济秩序和有序竞争并且也能够加强党风的廉政建设, 防止招投标过程中的暗箱操作, 从源头上预防了腐败现象。由于每年我国都要对电网建设和改造投入资金较大, 因此需要加强对资金的使用管理, 不断提升资金的使用效益和建设质量, 此外, 随着《招标投标法》的实施, 各级电力系统相继制定了一系列关于招投标管理的规章制度, 因此加强对招投标工作的管理非常必要。
一、新形势下电力企业招投标管理中的问题
(一) 招标单位通过招标文件获益
一般招标单位会对多家施工单位邀请投标, 这样在多向选择施工单位的基础上, 也能够卖出自己的标书, 因为每本标书文件的工本费一般在几千到几万之间。即使施工单位不能中标, 招标文件的工本费也不会退还, 更严重的是, 一些施工单位要想获得投标资格还需要向招标单位支付一定的建设管理费用。
(二) “明招标, 暗定标”的情况严重
电力企业由于良好的经济效益和社会形象, 加之在越来越激烈的市场竞争环境下, 电力企业的工程项目建设和物资采购, 对许多企业具有很强的诱惑力, 这就导致在招投标工作的实际操作中, 一些企业采取不正常的手段达到自己目的。并且, 招投标工作的每个环节人员相对固定, 并且人员交叉较多, 推荐、评标和定标的三个环节人员基本相同这就导致一些评标办法不够合理、公平, 且随意性较大, 程序不够明确透明。一些领导也不能很好地坚定自身立场思维防线也不够牢固, 导致招投标管理中“公开、公平、公正”的原则无法落实。
(三) 没有科学合理的评标方法
我国招投标工作主要采用性价比法、综合评分法和最低评标法的评标方法, 且这三种方法均有一定的缺陷。例如:综合评分法对评标的因素和权值不能合理地界定, 虽然经常临时邀请一些专家, 但是由于专家不能在短时间内全面掌握评价因素, 最终也会导致评标不能客观公正的进行而最低价评标法无法保证质量和服务是最好的。目前, 我国招投标工作的评标办法欠科学欠严谨, 严重影响招投标的质量, 加之我国的评价标准比较重视定性评分, 忽略定量评分, 最终使评标结果不够合理。招投标工作中的一个最重要的环节就是评标、定标, 目前的评标办法不够公正合理, 评价标准较为随意, 且操作性较差, 需要更明确的评标程序和量化指标。
(四) 纪检监察组织对招投标工作欠缺监督
纪检监察组织负责对招投标工作的监督, 但是目前来说纪检监察组织在实际投标过程中没有进行有效的监督, 这主要是因为监察组织的地位不够高, 很多工作的开展需要行政和党委的领导, 对同级和上级的监督更不容易, 造成不能独立地开展工作, 制约了监督效果。而且加上有些纪检监察的工作人员对招投标的业务不够熟悉, 不敢随便提不妥之处, 最后导致招投标的监督形同虚设。
二、新形势下加强电力企业招投标管理的策略
(一) 进一步完善招投标管理的规章制度
规范招投标管理的规章制度是确保招投标工作顺利进行的前提, 尤其是要结合基层单位的具体情况, 制定出适合基层单位实际的招投标制度, 并且在上级规定的范围内。因为上级制定的制度适用的范围较为广泛, 因此可以把上级规定的制度可以做一个总的指示性原则, 要根据本单位的实际, 细化招投标制度, 提高招投标管理制度的可操作性, 将每项规章制度进行量化、细化, 最终落到实处。对上级制定的规章制度不能照搬照抄, 要根据本单位的实际情况, 认真落实招投标管理的规章制度。
(二) 抓住主要环节, 规范招投标工作
首先要对招投标工作的范围和权限进行明确, 招投标的范围应除了一般的商品外, 还要将保险、中介和服务等包括进来, 哪种商品和服务达到一定标准, 就可以通过招投标的形式进行管理, 或者进行集中采购。其次, 要明确评标方法, 实现招投标工作规范进行。不能仅仅依靠集体讨论来决定, 可以推行综合评估的方法, 实行一人一票的实名打分制。最后, 要建立常用的服务和商品供应商库, 完善评标专家。目前的评标人员相对固定, 因此应邀请一些一线生产技术骨干或一些采购人员参加, 此外, 还要咨询各单位的管理人员和专业的技术人员。供应商库要对供应商的条件进行严格限制和审查, 并严格管理进入供应商库的供应商。
(三) 抓好思想教育, 提升领导对招投标管理的认识
决定招投标管理工作顺利与否的关键因素是单位的领导干部, 要想将招投标管理工作做到规范、实效, 首要环节是要加强各级领导的思想政治教育, 通过党风廉政教育, 提升领导对廉洁的认识, 强化自我约束力。对于电力系统来讲, 每个职工手中都会有一定的权利, 电力工作人员会很难拒绝一些诱惑和人情, 因此, 电力企业应紧密结合我国反腐倡廉的工作实际, 时刻对员工进行廉政教育, 提升思想政治觉悟, 提高自我约束能力。对于违反规定的员工, 一定要进行相应的惩罚, 对每个员工都要诚恳的进行教育, 树立员工强烈的责任感和使命感, 不但要对企业负责, 还要对党负责, 对国家负责。对自己的行为时刻约束、规范, 廉洁自律, 公平、公正、公开进行招投标工作和采购过程, 不采用不正当的手段达到自身目的, 时刻接受组织和群众的监督和考验。
(四) 合理划分权责, 加强对招投标工作的监督
招投标工作中很容易出现种种问题, 其主要原因是对招投标工作的监督不到位, 因此, 要想规范招投标工作, 就要加强对招投标工作的监督。目前来说, 造成对招投标工作监督不到位的原因有主观方面也有客观方面。首先要加强招投标监督人员和监督机构的权威, 强化对招投标管理工作的监管力度。这就要求相关机构要建立健全的监督机制, 还要努力提升监督人员的各项素质和相关的业务技能。还要加强纪检监察人员的学习, 认真钻研上级下达的相关制度和政策法规, 明确各项招投标工作的职责, 对招投标管理的各个环节和全部过程要非常熟悉。通过不定期抽查、现场监督、备案监督、重点核查等多种监督方法, 不断落实招投标工作的纪律和规定, 认真履行招投标的法定程序, 加强对招投标工作的监督力度。此外, 要逐步建立招投标管理的监督评估制度, 进一步完善目前的招投标监督制度。纪检监察组织也要将监督报告写的详细, 在每次招投标工作结束后, 都要向同级的党委组织或上级纪检监察组织提交报告, 真实评估招投标工作过程中相关制度的执行状况。
三、结束语
加强对招投标工作的管理, 能够对电力企业的发展起到促进作用, 但是要进一步完善企业的招投标制度, 规范招投标工作的程序, 有效解决电力招投标工作中出现的种种问题, 努力提升招投标工作人员的素质和能力。招投标的管理人员不但要从企业自身利益出发, 还要从国家利益、社会利益出发, 规范和管理招投标的管理工作, 顺利开展招投标工作, 切实遵守电力企业招投标管理的原则, 做到“公平、公正、公开”, 不断提升电力企业的服务质量, 拒绝腐败, 净化招投标的市场, 不仅要努力提升电力企业的招投标工作水平, 还要促使我国的电力企业健康快速的发展。
参考文献
[1]贾彬豁.招标投标管理工作存在的问题及建议[J].魅力中国, 2009 (5) :45.
[2]戴健.浅谈招投标工作中存在的问题及对策[J].财会研究, 2011 (16) :76.
发达国家许下新承诺
OECD(经济合作发展组织)预测,今年世界实际国民生产总值将下跌2.75%。由于全球需求和贸易融资的缩减,世界贸易量将锐减达9%。
在此背景下,2009年“促贸援助”所增加的43亿美元的贸易援助并非建立在卫生和教育等社会服务领域的资助上。
另外,在审议期间,一些援助方将其新的承诺公布于众。比如,英国承诺在今后三年援助16亿美元,法国承诺每年援助近120万美元,荷兰每年贡献7.64亿美元。除此之外,非洲发展银行、加拿大、荷兰、欧佩克国际发展基金和花旗银行建立新的伙伴关系,成立了全球贸易流动性计划(GTLP),允诺筹集500亿美元。同样,来自于阿根廷、巴西、智利、中国和印度的代表讨论了极具可能的三角战略,通过这一战略,新兴国家和发达国家经济体可以联合成为援助方。
至今,促贸援助基金主要投放在基础设施的发展方面。然而,促贸援助试点项目中区域基础设施方案的“新颖性”被提出了质疑。有人认为,这些方案实际上已经是区域开发银行多年来的议程,但由于缺乏援助国家的关注,所做的承诺也被“滞后”。
援助方抱怨缺乏清晰明确的需求,地区和国家的优先事项之间缺乏凝聚力。有建议提出通过加强区域性经济委员会的作用来改善当前形势。然而此举并不能解决有关机构重复设置的问题。
新瓶装旧水,将旧援助重新包装为促贸援助?
批评家们强调,在对促贸援助的概念化、实施和监控方面仍有灰色区域,以及所做援助只是对原先承诺的改头换面等。他们认为,许多援助承诺并未支付兑现,那些新的承诺并不充分。一些援助国提出的要求也令人负累不堪,从而导致促贸援助基金支付不足。
根据“重思布雷顿森林项目”主任Aldo Caliari说法,可能的促贸援助活动所涉及范围广泛,这使得掌控经合组织捐助者财务审计业务行为极其困难。例如,对于那些提高医院标准的基础设施,是否可以当作与出口贸易有关的医疗服务费用开支?因住宅用途及促进贸易发展所建设道路的资金该如何划分?用于提高人们技能的教育以使劳动力更具竞争力的投资该如何处理?对于已用于多种用途的援助承诺,或者是无论如何都会提供援助,这存在一个风险,也许很容易被重新改头换面包装为援助贸易。实现对贸易援助的范围更具体化目标将有助于解决此类问题。
本人应邀参加瑞木项目_______________的投标商资格预审/评标工作，在此做出如下保密承诺：
1、遵守国家相关的法律和规定。客观、公正地履行职责，对所提出的任何评审意见承担责任。
2、保守投标人的秘密，不透露对投标文件的评审、比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他任何情况。
3、不私下接触潜在投标人，不收受投标人的财物或其他好处。
4、认真学习《投标商资格预审程序》、《设备、材料供货商资格审查程序》等相关文件，按照评标方法对签字投标商或投标商的标书进行综合评估。
5、对所有投标人标书的评定，采取相同的待遇和标准，坚持公平、公正、科学、择优的原则。
6、评选工作结束后，与评选工作有关的资料包括招标文件，评定资料，评定办法等必须全部交回，并承担相应的保密责任。
承诺人（签字）：
2014年**月**日
篇二：投标保密承诺书
（招标人）：
鉴于_________物资采购招投标过程中，涉及到贵公司的商业或技术秘密，为保证秘密不致外泄，我方做出以下保密承诺：
1.此所述及的保密信息是指我方在投标过程中直接或间接获得的所有商业或技术信息（包括口头、书面信息及资料）。
2.我方获得的保密信息只用于本次招标工作，绝不用于其它用途。
3.我方将对从贵公司处得到的信息进行保密管理，采取措施防止信息的全部或任一部分泄露给第三方。
4.我方采取严格措施防止与本次投标工作无关的我方人员接触保密信息，防止其泄露信息，如果发生泄密，我方承担一切相关责任。
5.我方对内部因工作原因接触到保密信息人员，进行保密教育，防止泄露信息。
6.如我方有幸中标，此承诺书将持续生效。
投标人（盖章）：
法定代表人或委托代理人：
**年**月**日
篇三：投标保密承诺书
致：四环医药控股集团梅河口项目部
为参与吉林振澳科技有限公司一期改造工程净化工程安装项目系统工程项目的招投标，四环医药控股集团梅河口项目部同意向我公司提供有关吉林振澳科技有限公司一期改造工程净化工程安装项目系统工程的相关信息和资料，前提是我公司必须根据本承诺书的规定对所提供的信息和资料严格履行保密责任，并且仅为对本项目的招投标及项目实施之目的而使用。我公司同意并进一步做出以下承诺：
一、相关信息和资料的定义
本承诺书所称的“相关信息和资料”是指基于吉林振澳科技有限公司一期改造工程净化工程安装项目系统工程项目的招投标向我公司提供的招标文件内容以及有关实施本项目过程中涉及的全部未向社会公开的信息，无论是书面的、口头的、图形的、电子的或其它任何形式的信息。
二、保密义务
1、我公司同意严格保密本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料。
2、我公司保证采取所有必要的方法对本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料进行保密，严禁非授权透露、使用、复制本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料。
3、未经四环医药控股集团梅河口项目部书面同意，我公司不得因任何理由以任何方式透露本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料。由于法律、法规、判决、裁定的要求，或者审核审批的需要，我公司必须透露的，我公司应当事先尽快通知四环医药控股集团梅河口项目部拟进行透露及拟透露的内容，其透露内容必须经四环医药控股集团梅河口项目部事先认可。同时，我公司应当尽最大的努力帮助四环医药控股集团梅河口项目部有效地防止或限制该等透露带来的不利影响。
三、使用方式和不使用的义务
1、本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料只能被我公司用于进行本次参与招投标及中标后的项目实施，我公司不能将本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料用于其它任何目的。
2、除我公司参与招投标的人员和直接参与本次项目实施的员工外，我公司不能将本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料透露给其它任何人；未经四环医药控股集团梅河口项目部的事先书面同意，我公司不得将本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料向新闻媒体予以公开披露或者发表声明。
3、我公司应当告知参与本次招投标的员工或我公司聘请的相关人员遵守本保密协议书的约定，并应采取必要措施，确保其参与本次招投标和项目实施的员工和外聘人员履行保密义务。若参与本项工作之员工或外聘人员违反本保密协议的约定，泄露了四环医药控股集团梅河口项目部所提供的工程相关信息和资料，依据本承诺书约定，我公司应与泄密员工或外聘人员承担连带责任。
四、相关信息和资料的交回
1、当四环医药控股集团梅河口项目部以书面形式要求我公司交回本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料时，我公司应立即交回所有书面的或其他有形的相关信息和资料以及所有描述和概括该相关信息和资料的文件。我公司在交回以上有关资料前未经四环医药控股集团梅河口项目部的允许不得采取抄写、复印、拷贝等任何方式留存相关信息和资料。
2、没有四环医药控股集团梅河口项目部的书面许可，我公司不得丢弃和处理任何书面的或其他有形的相关信息和资料。
五、违约责任
1、我公司如违约泄露本次项目招投标所提供的工程相关信息和资料，应当按照四环医药控股集团梅河口项目部的指示采取一切必要措施对违约行为予以补救，包括采取有效方法对该专有信息进行保密，所需费用由我公司承担。
2、我公司应当赔偿四环医药控股集团梅河口项目部因我公司违约而造成的所有损失。
六、保密期限
1、自本承诺书生效之日起，双方的合作交流都要符合本承诺书的约定。
2、除非四环医药控股集团梅河口项目部通过书面通知明确说明
本承诺书所涉及的某项信息和资料可以不用保密，我公司必须按照本承诺书所承担的保密义务在所接受的信息和资料被社会公知前对所收到的相关信息和资料进行保密，保密期限不受本承诺书有效期限的限制。
七、其他
1、本承诺书受中华人民共和国法律管辖，并在所有方面依其进行解释。
2、由本承诺书产生的一切争议由双方友好协商解决。协商不成，双方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
3、本承诺书自我公司加盖公章之日起生效。
法定代表人或委托代理人签字：
单位盖章：
第NKT-3标段投标书
致：铁道部工程管理中心：
我方研究了内昆铁路通信电气化工程施工招标书，愿以投标书中报价金额人民币：
（元),按招标文件的要求,实施、完成招标文件规定的全部工程，并修复任何缺陷。如果我方中标，我方保证在接到开工通知后，立即开工并按施工组织计划，完成并交付整个工程。在正式合同签署生效之前，该投标书连同贵方的中标通知书，将构成约束贵、我双方的合同。我方理解，贵方不一定接受收到的任何投标书。
法定代表人或授权代理人：
投标人：南昌铁路局（单位公章）
二OOO年五月一十五日
承诺书
铁道部工程管理中心：
我局在认真研究了新建铁路内江至昆明线通信电气化工程招标施工招标书及合同条款后，承诺如下：
1、同意“新建铁路内江至昆明线通信电气化工程招标施工招标文件（含答疑资料）”的全部条款。
2、同意招标文件中的“铁路建设工程施工合同”、“铁路建设工程施工合同条件”的全部内容和“铁路建设工程合同协议条款”补充协议的全部内容。
3、工期确保满足建设单位总工期的要求，保证在接到建设单位的开工通知书后立即开工，并在2000年5月31日竣工，2000年6月30日通信工程一次开通。
4、全部工程质量确保满足达到国家、铁道部现行的工程式质量验收标准，消灭一切质量事故，单位工程验收合格率100%，优良率95%以上，并创铁道部、国家级优质工程。
5、同意以中标价作为施工承发包合同总包价。对本工程其它末招标工程项目，如果由我单位承包施工，同意按中标价相应的降造幅度和承发包合同的规定计算承包价。
6、同意在内昆铁路建设中执行建设单位制定的物质管理、变更设计、风险承包等各种建设管理办法。
7、我方接到中标通知书后，保证及时按规定期限与建设单位签定施工承发包合同，并按甲方通知，及时组织施工队伍进场施工。
南 昌 铁 路 局
一、电子招投标的益处
在传统的招投标市场上, 串标、围标、买通评标专家等违法违规情况屡见不鲜。电子招投标的制度化、公开化、竞争性使得招投标工作更加公正、透明, 在一定程度上促进了建筑企业在招投标领域内的公平竞争, 成为肃清招投标市场不良现象的利器。同时, 通过电子招投标交易管理平台可以有效提高招投标效率, 降低招投标成本, 便于招投标交易资料的存档及查询, 促进招投标各方主体的规范化管理, 也为网上远程评标的开展奠定基础。
二、电子招投标的乱象所带来的新困扰
除了上述提到的电子招投标的益处外, 电子招投标市场也存在着不少乱象, 逐渐成为建筑企业发展道路上的新困扰。
(一) 招投标管理部门越权控制市场
在部分地区, 实施电子招投标成为了招投标管理部门越权控制市场的手段。如有的招投标管理部门在招标人和投标人之间增设收费关口, 并强行推广其指定的投标软件、造价软件, 如不使用该类指定软件, 则建筑企业无法投标。这一行为明显超越了招投标管理部门应有的权限。而建筑企业为了参与投标, 不得不另行购买指定的投标软件, 并投入新的人力、财力成本去学习运用新软件。招投标管理部门则可从软件制造商那里获取不当利益。一方面, 建筑企业疲于应付各地不同的招投标软件, 并为此付出高昂的成本;另一方面, 招投标管理部门的越权管理与软件制造商不当牟利之间形成黑色交易, 也势必对招投标市场的公平、公正造成恶劣的影响。
(二) 电子招投标系统缺乏全国性的统一标准
目前, 招投标行政管理中对电子招投标系统的管理暂未形成全国性的统一标准, 各地区也缺乏统一的规划与协调, 系统壁垒的情况日趋严重, 不同省市交易系统之间数据交换难, 最终各自为政各出标准, 进入了无统一标准的恶性循环。建筑企业在投标过程中耗费了大量财力和精力适应各地标准, 同时, 因投标数据在不同交易系统之间无法交换, 导致建筑企业众多的投标数据难以有效积累而成为其发展路径上重要的决策依据, 造成资源浪费的同时也使建筑企业的管理提升遭遇瓶颈。
(三) 电子招投标系统的公开与透明遭到冲击
一个具有规范性、安全性的电子招投标系统带来的是建筑企业在招投标环节的公开与透明, 但一个缺乏监管的电子招投标系统则难以造就公开、透明的交易环境。与传统招投标方式相比, 指定的招投标电子系统制造商及其系统管理者成为新的腐败源头。现实中, 电子招投标系统数据接口封杀其他造价软件的情况已经出现, 会不会进而发展为有的投标人通过私下收买招投标电子系统制造商及其系统管理者的方式, 从中获取其他投标人的信息?鉴于现有的电子招投标程序缺乏有效监管, 建筑企业对电子招投标系统能否保持公开性与透明度遭受巨大冲击。
(四) 劣质的电子招投标系统软件未得到有效隔离
由于电子招投标系统的软件制造商水平参差不齐, 而业内没有对此设定严格的资质准入门槛。因此, 某些技术水平差、客户价值低的造价软件通过电子招投标系统强行向下游推广产品, 造成行业垄断, 使得建筑业信息化的产业升级管理遭遇瓶颈无法突破。如今, 信息化是建筑企业稳健、高效发展的重要支撑, 只有优秀的软件系统才能帮助企业实现信息化。
三、规范电子招投标的建议
(一) 电子招投标的相关立法亟待完善
加强电子招投标相关立法, 尽快出台相关的法律法规, 引导电子招投标的健康发展, 并保障其合法性、安全性和有效性。针对现在电子招投标领域存在的典型问题, 修改《招标投标法》, 结合目前电子招投标的实践新增关于电子招投标的相关规定, 统一立法。同时, 可由地方政府牵头, 在与上位法不冲突的情况下颁布地方性的规范电子招投标市场的法规、规章, 完善健全地方的电子招投标制度。如上海先后颁布了《上海市建筑市场管理条例》、《上海市建设工程招标活动公正度评价工作细则》, 与国家及住房与城乡建设部的相关法律法规相配套, 为电子招投标的有序进行提供了全套完备的法律环境。
(二) 建立全国统一的数据标准
国务院有关部门应尽快统筹协调不同地方的电子招投标系统。招投标系统应采用开放式体系结构, 各个模块独立实现, 并具有标准开放式的接口, 建立全国统一性的数据接口标准。同时, 由政府部门主动介入, 对建筑企业的信息化建设进行良性的指导。如仍按照现今的做法, 即数据标准由各地招标管理部门和造价软件公司自行制定, 则必然会对电子招投标系统的数据标准统一化与安全性造成重大威胁, 也让电子招投标系统的“暗箱操作”成为可能, 在不同程度上阻碍电子招投标系统实现它的安全性、保密性、公开性、公正性。
(三) 坚持第三方评标原则
电子招投标系统最为关键的, 便是要理顺各参与方的角色与地位, 从招标方、投标企业、监察人、专家评委等利益相关方的角色出发, 在制度设立之初便确立第三方评标制度。作为电子招投标系统的软件制造商, 必须在公开、公平、专业程度上下功夫, 以独立第三方的角色参与招投标过程, 最终达到电子招投标结果的公正性与权威性。在电子招投标过程中, 若招投标系统软件的制造商同时身为造价软件的开发商, 就可以通过数据标准的不开放或不兼容捆绑销售造价软件, 排除该地区其他造价软件的竞争, 形成市场垄断。而正常的电子招投标系统应该公布数据标准接口, 兼容各种不同造价软件, 而不是人为设置投标壁垒。同理, 造价软件的制造商不能参与招投标电子系统的开发。只有这样才能保证电子招投标系统的公平公正。
(四) 建立统一的电子招投标企业信用平台
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