施工企业论文提纲

论文题目：建筑施工企业对突发疫情的应对策略研究

摘要：2019年年末爆发的新型冠状肺炎病毒具备很强的传染力,人群易感,对全国人民的生命健康构成了极大的威胁。大多数的省、市、区启动疫情一级响应,政府采取了最严格的疫情防控措施,由于封城停运等措施,疫情对施工项目的工期、人机材成本、合同管理、人力资源供给等方面均产生了重大的影响,疫情下的施工企业不可避免的面临着工期延期,疫情防控工作艰巨,施工成本上涨,应急管理与风险管理困难等不利困境。作为同一类型的施工企业,对于突发重大灾害的应对能力不尽相同,表现差异巨大,其核心是企业应对风险能力的差异。企业所面临的竞争环境有更多的不确定性,未来充满挑战与机遇,企业的长远发展需要动态适应市场变化的一种管理能力。而施工企业动态能力的建立,可帮助企业重新以一种动态的观点审视市场环境变化,提高企业的管效率以应对快速变化的竞争环境。本文针对建筑施工企业对突发重大疫情应该如何应对这一问题,通过研究重大疫情对建筑施工企业施工造成的影响,在政府防疫规定的导向下为企业复工生产提供解决方案与应对措施;在疫情期间建筑施工企业如何对合同纠纷的管理;并尝试引入动态管理理论,来提升施工企业应对突发重大风险的能力,从风险感知能力、资源整合能力、网络关系协调能力和学习创新能力四个维度建立施工企业的动态能力,并结合疫情的实际情况探讨了从哪些途径可以培育形成动态能力,积极寻求施工企业应对疫情风险的对策,同时帮助施工企业以动态能力为基础,提高管理效率应对未来复杂的市场变化保持企业的竞争力。

关键词：重大疫情;施工企业;复工生产;合同管理;动态能力

学科专业：工程管理（MEM）（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 课题背景及其意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状与趋势

1.3 本课题研究的主要内容

1.3.1 助力施工企业的复工生产

1.3.2 疫情造成施工企业的合同纠纷分析与处理

1.3.3 利用动态管理理论增强施工企业抗风险的能力

1.4 研究思路及方法

1.5 研究创新点

2 建筑施工企业复工生产的应对策略

2.1 施工企业复工生产的条件

2.1.1 复工时间应遵守主管部门的规定

2.1.2 复工生产执行主管部门复工的管理标准

2.1.3 核检复工生产的条件

2.2 建筑施工企业复工前可采取的措施

2.2.1 与相关部门的联系及时争取扶持政策

2.2.2 建筑施工企业复工可申请顺延工期

2.2.3 合理进行索赔

2.3 建筑施工企业复工生产后可采取的防控措施

2.3.1 成立疫情防控领导小组

2.3.2 配备专职卫生员

2.3.3 加强对外来人员的管理

2.3.4 建立应急处置机制

2.3.5 建立内部隔离机制

2.3.6 制定防疫应急预案

2.4 本章小结

3 建筑施工企业合同纠纷的应对策略

3.1 疫情的法律性质

3.1.1 新冠肺炎疫情的法律定性

3.1.2 疫情对施工合同履行产生的法律影响

3.2 疫情对施工企业合同的影响

3.2.1 对施工工程合同的影响

3.2.2 对施工建筑材料采购合同的影响

3.2.3 对施工设备租赁合同的影响

3.2.4 对施工企业劳务合同的影响

3.3 工期的顺延与扣除

3.3.1 工期顺延与扣除的条件

3.3.2 工期顺延或扣除的期限

3.3.3 工期不得顺延或扣除的情形

3.4 工程价款的追加

3.4.1 合同中未对人材机费用上涨作出约定

3.4.2 合同中对人材机费用上涨约定固定价格

3.5 本章小结

4 建筑施工企业动态能力的构建

4.1 动态能力的定义

4.2 构建施工企业动态能力的作用

4.2.1 有助于提升抗风险的能力

4.2.2 有助于促进知识共享

4.2.3 满足多样化的需求

4.2.4 保持持续的竞争力

4.3 建筑施工企业动态能力的构建维度

4.3.1 风险感知能力

4.3.2 资源整合能力

4.3.3 网络关系能力

4.3.4 学习创新能力

4.4 施工企业动态能力的形成

4.4.1 动态能力形成的诱因

4.4.2 施工企业动态能力的形成过程

4.4.3 施工企业动态能力的演化

4.5 案例分析

4.5.1 XZ公司简介

4.5.2 对XZ公司动态能力进行评价

4.5.3 对XZ公司的建议

4.6 本章小结

5 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢