浅谈设备设施维修维护的安全管控
摘 要：生产工艺特点、生产设备及维修维护工作作业环境不尽相同，不同的作业人员对现场环境的认识不同，这将给车间安全管理工作增加了很大难度。因此，做好安全工作是设备设施能否顺利进行的前提条件。
关键词：安全网格化;分级管控;能量锁定;培训
1 引言
作为安全管理人员，应具有如履薄冰的心态，安全工作才能做到实处。不断的提升安全观念，从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，从被动强制性到主动自觉性的转变。根据实际工作经验提出加强设备设施维修维护安全管理的一些建议，下面将会提到如何执行这些工作步骤。
2 落实安全生产责任区域网格化管理
根据工作场所逐级划分各部门及各级人员的安全生产责任区，逐级确定各级人员的安全生产责任，有效实施安全网格化管理，强化安全生产监督，建立高效的工作机制，避免各类生产安全事故的发生。
2.1 安全生产责任区域界定原则
(1)按照“有岗就有人，有人就有责”的原则，公司从上到下逐级界定“安全生产责任制”，做到“纵向到底，横向到边。”
(2)根据属地管理原则，要对进入责任区域的其他部门/车间人员及外相关方进行管理。
2.2 安全生产责任区域划分原则
各级(岗位)人员的安全生产责任划分原则：所管辖人员的工作场所及所管的业务活动，含本人的工作场所及所负责的业务活动。
2.3 安全生产责任区域网格化管理要求
1)根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理。分为PM(预防性维修)网格、TPM(全员设备维护)动态网格
(2)PM(预防性维修)网格：由指定的维修维护员工专门开展规定网格内的设备保养、维护活动，关注的是网格内设备安全状态。
(3)TPM(全员设备维护)动态网格：维修维护员工开展日常的专项TPM点检活动时，巡检路线经过的所有网格，关注的是网格内设备动态的过程。
2.4 安全生产责任区域网格化实施
(1)网格划分，按照属地管理的原则进行网格划分，以区域为单位建立一个网格，每个区域网格设立1名网格管理人员，明确监管责任和工作内容，构建起“全面覆盖、网格到底、责任到人”的监管网络，不断提升现场安全管控效果。
(2)区域网格管理人员也可以按区域特点进行划分为一级、二级、三级网格管理人员。
(3)区域网格管理人员根据工段情况，划分PM、TPM动态网格，并指定负责人。
(4)区域TPM动态网格可以划分为三类：A类、B类、C类。A类为每天进行安全巡查;B类为每周进行安全巡查;C类为每月进行安全巡查;针对A类、B类TPM动态网格要设置顶岗，如本TPM动态网格责任人请假或不在岗，由其他员工可代为管理。
(5)网格管理人员将工作任务、监管责任由上而下具体落实到每个PM、TPM动态网格责任人。
(6)PM网格责任人通过自检，及时收集、整理网格区域内的基本情况。
(7)网格管理人员对员工反映的诉求和问题应进行及时反馈，对落实情况应进行跟踪，确保落实到位。
(8)建立每月汇报制度，网格管理人员将网格工作状态定期向维修车间安全工程师汇报。
(9)工段管理人员通过分层审计、SOT检查网格内的安全状态，指导员工有效的开展网格内的安全工作。
(10)建立相应的考核机制。
3 落实危险源辨识分级管控，人人参与
根据已划分和落实的安全网格的具体情况，划分作业活动，依据作业活动信息，对照危害分类和事故类型，确定各项活动中具体的危险源。危险源辨识、风险评价和分级管控的基本步骤：危险源辨识—风险评价—确定是否是可接受风险—确定风险控制措施—评审控制措施的充分性。由岗位-班组-工段-部门/车间的形式收集辨识的危险源，汇总出部门/车间的危险源辨识、风险评价与控制措施清单。安全网格化的责任人员负责完善和更新本网格内的危险源辨识、风险评价与控制措施清单，员工能充分的参与到危险源辨识、风险评价和分级管控活动中。
4 重点把控现场目视和执行工作
4.1 能量锁定控制
设备设施维修维护过程中事故是如何发生的?美国劳工统计局数据显示，见图1：
从某种意义上说做好能量锁定可避免接近100%的检维修事故。
可采取以下方式有效指导员工现场正确执行设备设施的能量锁定，降低设备实施维修、维护工作的安全风险，从而保证员工的人身安全。方式如下：
(1)制定设备设施现场能量锁定布局图。以最小设备单元或以设备系统具有分断能源的最小局部为原则进行设备拆分，编制操作性强、有效指导员工的能量锁定布局图。切记制定大而广的系统能量锁定布局图，见图2。
(2)罗列设备设施现场能量锁定点清单。锁定点清单包含能源类型、能源锁定装置的位置和能量锁定操作方式、锁定点能量鎖定验证措施、锁定点现场图片，见图3。
(3)编制作业类型相关能量锁定明细表。明确实施维修、维护工作的上锁、解锁流程，员工可快速获取，见图4。
(4)编制能量锁定点标签，有效目视现场。标签包含锁定点所有的信息，员工在现场看到标签，便可获取所需的相关信息。
(5)建立能量锁定工作的安全指导文件。定期开展设备能量控制系统流程(SOP、TIS)与标识的维护、变更与更新。
(6)现场目视能量锁定所需的控制信息。目视应离作业地点最近，便于员工获取相关信息，且显示设备布局图、能源锁定的各个点位置、获取信息的人员所在位置。
(7)确定能量锁定流程，全员培训，严格执行。
4.2 现场风险管控工具
4.2.1 TAKE2
指作业前花2至5分钟识别与回顾常规与非常规作业中可能存在的危险和相应的控制措施，并进行检查确认。
4.2.2 作业前安全计划书(PTP)：
指执行没有安全指导文件，如安全操作规程(SOP)及标准作业指导书/作业指导书(SOS/TIS)等的作业，在作业前制订的安全作业指导方案，至少包含该项作业的详细步骤、每个步骤的风险分析以及对应的控制措施等。
4.2.3 在机器设备维修保养、安装测试期间、日常抢修作业的能源锁定与控制中，作业人员能量锁定作业前，现场严格执行设备维护安全作业验证卡Take2，并获得相关人员会签审核。对于从事无SOP或TIS的作业，在作业前应制定作业前安全计划书(PTP);
4.3 通过有效的检测、监控手段判断故障点，并代替作业人员进入危险隔离区域观察这些故障点。
5 培训
安全工作是一项以教育培训为本的工作。提高员工(班组长)安全技能及安全意识，确保基层安全管理工作有效开展。员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的职业健康安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务，所有涉及特种作业岗位的员工必须参加证件培训并持证上岗。
要以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显。以发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，要举一反三，亡别人的羊补自己的牢，是对基础工作的夯实和梳理。
6 结束语
安全工作不是某个人的工作，而是需要全体员工上上下下的共同参与，只有共同落实好、执行好安全措施，安全目标才能达到。
参考文献：
[1]李克荣.生产安全管理知识[M].北京.中国大百科全书出版社 2011年.
[2]吴宗之.安全生产技术[M].北京.中国大百科全书出版社 2011年.
作者：贝英杰 李善才
摘 要：构建现代公共文化服务体系的关键点是公共文化人才队伍建设，人才队伍是构建公共文化体系的主体，应放在第一位;设施设备建设在构建现代公共文化服务体系进程中，也占据有相当重要的分量，也应放在重要位置上，二者缺一不可。本文简要阐述和平县文化馆及各镇文化站，在队伍建设人才匮乏、设施设备建设薄弱方面，直接严重影响着公共文化服务的效率和质量，所遇到的存在问题，随之针对存在问题，提出几点关于文化人才培养建议和设施设备建设构想。
关健词：公共文化;人才培养;设施建设;
构建现代公共文化服务体系，大力实施文化惠民工程，公共文化人才一般是指为社会发展、群众娱乐提供公共文化产品和服务的文化创作人才、文化成果传播人才、文化事业服务人员及文化服务志愿者等。公共文化人才主要承担着群众娱乐、文化思想宣传等社会职能，践行社主义核心价值观体系，倡导富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善。
一、存在问题如下
(一)专业人才严重缺乏。目前，我县文化馆文艺创作人员严重缺乏，譬如写小戏、小品、相声、作谱曲人员均已相继退休，文学创作人员早已青黄不接，面临着严峻的人才缺乏问题。
(二)基層人才结构不合理。县区域范畴内的很多乡镇文化站站长不是单一专职文化服务人员，而是身兼计生、民政、国土、办公室数职，几乎没有足够的时间和精力来顾及自身本职的文化服务工作。长此以往的话，如若没有足够的时间去参加培训学习，那么定然会造成自身的文化服务工作水平提高缓慢。
(三)我县文化馆及各镇文化站的基础设施建设和设备配置，由于我县处在广东省边、远、穷、老、少地区，县财政十分吃紧，长期以来，投入的资金则远远不够满足构建现代公共文化服务体系的要求。如我县文化馆大楼，自1980年建成使用至今三十五年以来，室内没有进行过全面性装修和调整，大楼外面装修也只因是在1999年体育彩票集购点发生起火事件，造成烟涂火袭我馆，使我馆外容外貌受损，那时在省政府的关心下才在正面及左右外墙贴上瓷片。目前我馆的群众文化活动阵地和办公设施设备面对广大群众显得十分寒碜，直接影响着提升公共文化服务效能。
二、关于现代专业公共文化服务人才的培养战略
第一，必须创新、完善文化人才选拔机制。政府应打造一个公平、公开、竞争的选拔机制和用人环境，积极鼓励文艺专业毕业生、高校文科毕业生从事基层公共文化服务，例如在每年选拔、选派大学生村官时，可以统筹考虑让其中一部分文艺专业毕业生担任乡镇“文化村官”，对其中表现优秀、能力出众者予以奖励、表彰或优先录用提升为乡镇文化站长职务。要采取多种措施吸引各类优秀人才从事公共文化事业，以实现公共文化事业人才队伍总量的增加。
第二，健全人才培养机制。专业人才的养成绝非一朝一夕，而是一个长期的过程，在这个过程中，一定要以提高公共文化人才队伍的思想政治素质和高效工作能力为着眼点，尤其要重视基层工作人员，尽量合理的安排时间和经费，采用轮流培训、实践考核等多种针对性培养方式，以便培养一批创新能力强、知识更新快、专业技术过硬的公共文化人才队伍。
第三，改善激励机制。要想让人才队伍发挥更大的效能，这就要求人才队伍的建设要遵守效率优先、兼顾公平的原则，注重充分发挥文化人才的个体效能，薪酬制度要充分考虑个人的工作能力与岗位贡献，以便充分调动从业人员的积极性和主动性。但应注意的是，这种重视个体的观念和想法，并不代表忽视团队的力量，而是在团队力量的基础上更好的发挥个人才能，保持每一位文化人才的工作热情。
第四，人才队伍要深扎基层。要注意培养一支服务基层群众、扎根基层的专职或兼职公共文化服务人才队伍，要加大基层文化人才队伍建设力度，建立健全乡镇(街道)、行政村(社区)等基层单位文化服务人员配置。加强培育农村业余演出队、义务文化管理员等，积极发挥基层文化人才骨干的带动作用;同时积极发展基层公共文化服务志愿者，建立立足基层、结构合理的基层公共文化服务队伍。
第五，通过不断创新人才培养机制，努力建设政治强、业务精、作风硬的专业文化服务队伍。在现代公共文化服务体系的构建过程中，只有以雄厚且丰硕的人才队伍建设为基础，让专业人才把好“底层关”，这样才会有更好的公共文化服务效能，才能使得我们的现代公共文化服务体系的建设事业更加兴旺发达。
三、现代公共文化服务体系的设施设备建设构想
第一，优化现代公共文化服务资源配置。要想真正优化我县的现代公共文化服务资源配置，这就需要从市场化运作、资金投向、县内企业单位以及文化资源环境四个方面入手连接好政府、文化部门和县内企业单位三者间的关系，从而做好优化公共文化服务资源配置的工作。市场化运作需要政府出面引导，毕竟政府的权威性更加能够保障文化产品的优势特征，因而政府在优化公共文化服务资源时，务必要引入市场机制，抓紧眼前的文化体制改革契机，使得我县的公共文化服务产业可以达到市场化运作的目的;引导资金投向和县内企业单位这两项内容，则需要县区域公共文化馆和企业单位联手完成，将投资资金导入文化服务产业，鼓动现有的企业单位加大文化产品的研究与创新，从而使得我县文化服务产业朝着更加明亮的未来发展;至于文化资源环境的创建和保护，则需要县内的各文化单位，尤为是文化馆的参与管理，让他们凭借自身的优势来获取尽可能多的优势发展资源，不偏不倚，真正实现公平、公正的现代公共文化服务资源配置的优化工作。
第二，健全公共文化服务领域政策法规。任何一项从产业活动都需要其所属领域政策法规的支持，现代公共文化服务也不例外，因而我国应尽快健全公共文化服务领域政策法规，正确规范文化市场行为表现，让更多、更有益的文化产品与文化服务理念进入市场，让我县的现代文化服务管理体系在此社会大背景下能够早日建设完成。我县可以根据中央精神和政府已经公开颁布并施行多的政策法规，将其具体化到我县的公共文化服务体系的建设中来，尝试着建立新闻电视、文化市场管理以及互联网管理等地方性法律法规，在此基础上依法管理我县的文化事业。确保我县区域内的各项文化服务事业有法可依、有法必依，最终促进现代公共文化服务体系构建完成。
第三，用信息技术建公共数字文化服务。所谓“公共数字文化”，指的就是将信息技术、数字技术以及网络技术联合应用于公共文化服务中，从而完备我国现阶段的现代公共文化服务体系，这种做法在我县的公共文化服务体系建构过程中同样适用。应该加快互联网信息技术的普及力度和深度，让所有持有电子移动设备的居民都能够随时享用公共文化，真正实现信息共享、资源整合的目标。
第四，大力推进我县公共文化设施建设。我县应按照中央及省、市“文化大发展大繁荣”的工作要求，着力打造“阳明古郡”文化品牌，争取各级政府应高度重视，加快我县文化馆、乡镇文化站和村(居委会)文化室的公共文化场所建设。让县内17个乡镇的居民都可以感受到我县公共文化基础服务设施建设的深度，更好地满足我县广大人民群众的文化生活需求。
四、结束语
推动公共文化服务体系建设，实现全民文化均等化，队伍是基础，人才是关键，设施设备建设是硬件。通过公共文化服务队伍人才的培养、公共文化服务设施设备建设，公共文化服务体系才能更好地得到提升和持续发展，使我们的现代公共文化服务体系的建设事业更加兴旺发达。
参考文献：
[1]尹丹.公共文化建设评估体系构建研究[D]. 兰州大学 2008
[2]姜亦凤.我国公共文化服务体系构建中的公民参与研究[D]. 中國海洋大学 2008
[3]王立兵.构建现代公共文化服务体系的探索实践[J]. 政策. 2014(06)
[4]许垂龙.公共文化服务标准化的实践与探索[J]. 上海文化. 2014(06)
[5]促进基本公共文化服务标准化均等化[J]. 实践(党的教育版). 2014(08)
[6]刘奇葆在我区调研时强调：促进基本公共文化服务标准化均等化[J]. 实践(思想理论版). 2014(07)
[7]阮可.公共文化服务标准化均等化的实践与思考——基于浙江的视角[J]. 上海文化. 2014(02)
作者简介：王勤勉(1963.06.24.)，男 ，高中，助理馆员。研究方向：非遗、民俗、摄影。主要工作业绩： 策划、组织开展群众文化活动。现任中国民俗摄影协会会士、理事;广东省河源市和平县文化馆党支部书记、副馆长(负责馆全面工作)。
作者：王勤勉
物业秩序维护设备分为六类
1、保安用品：
保安用品，也可以说是我们保安工作的基本用品大体上包括：警棍，强光手电，头灯以及雨鞋雨衣等必要物品。
2、车辆管理设备： (1)、控制系统：道闸
①蓝牙卡识别道闸：读卡器信号扫描区域角度为45度角。休眠的蓝牙卡收到读卡器的信号被唤醒工作。蓝牙卡将密码验证信息传送给读卡器。读卡器收到蓝牙卡密码验证相符的信息相一致后上传至控制器打开道闸杆。原则上，装在挡风玻璃上。将蓝牙卡中间的接受眼调整到正对读卡器接收器。注意，蓝牙卡有电子的有太阳能的，太阳能的多晒晒太阳，电子的一般有期限为两年。
(2)、警示设备：反光交通标志牌、反光背心，警示带，隔离带，隔离墩等。 (3)、车辆疏导设备：荧光指挥棒、信号旗、口哨、引导牌。
3、消防设备
(1)、消防总控制台
(2)、消火栓、灭火器： A、灭火器的使用和维修：
、手提式和推车式1
211、干粉和二氧化碳灭火期满五年，以后每隔二年，必须进行水压试验等检查。
、手提式和推车式机械泡沫、手提式清水灭火器期满三年，以后每隔二年，必须进行水压试验等检查。
、手提式和推车式化学泡沫灭火器期满二年，以后每隔一年，必须进行水压试验等检查。 B、灭火器的报废：手提式化学灭火器5年、推车式8年;手提式清水灭火器6年;手提式干粉灭火器8年、推车式10年;手提式1211(卤代烷)灭火器10年、推车式10年;手提式二样火炭灭火器12年、推车式12年。 (3)、喷淋 (4)、烟感 (5)、排风系统 (6)、应急照明 (7)、疏散指示标志 (8)、气体灭火系统
(9)消防救援物品：消防服、消防斧、呼吸机、防毒面具、消防水桶|消防急救箱、医疗急救箱。担架，轮椅。
4、监控设备：监控摄像头、电视墙、对讲广播、
5、UPS不间断供电系统：确保断电的情况下继续正常运行半个小时。
5、通讯设备：对讲机、对讲机站、五方对讲(五方是指电梯对讲系统中管理中心主机、电梯轿厢轿厢分机、电梯机房机房分机、电梯顶部机房分机、电梯底部机房分机五方之间进行的通话。系统构成:主要由管理中心主机(电梯对讲主机)、轿厢分机、机房分机组
轿厢分机成)。
对讲机：从用途来分，可以分为专业对讲机，民用对讲机，商业对讲机，从工作频段来分，可以分为VHF段对讲机、UHF段对讲机和UV双段对讲机。 专业对讲机：一般是指国家专门分配的无线电频率所配套工作的对讲机，比如，公安，消防，铁路等，他们的工作频率是国家专门划分的，也需要对应的工作频率的对讲机才能使用!其他单位和个人是禁止使用这个频段的!
还有一些特殊用途对讲机，防爆对讲机，适合在易燃易爆的场所使用!防水对讲机，适合在船上适合。
民用对讲机：指发射功率在0.5W以下，频段分配在409.7500——409.9875，信道间隔125KHZ的20个频道，在这个频段是不用办理电台执照的。 商业对讲机：通常是指企事业单位，个体工商等使用的机器!
用法：1.按下PTT键即发射键时指示灯亮红灯，表示对讲机处于发射状态，此时可以讲话，处于同一频道{16个频道}时对方接收你的讲话
2.按下监听键时 指示灯亮绿灯，表示对讲机处于强制接收状态，此功能在对讲机接收信号很微弱的时候使用，平常用不到，此项功能很耗电，不建议使用。
3.同一品牌 型号的对讲机出厂频率相同，即可通话，不同型号的对讲机只要频段相同也可通过编程软件 ，实现更改频率后获得通话。
4.搜索频道功能并不是每款对讲机都有此功能，一般在频道16 位置上没有标16，而是标有一个S字母表示，那么这个就是频道扫描的一个功能，但需要编程软件设置后才能用，一般不设置的情况下，与其他频道功能一样，频道里面是一个临时固定的频率。开启后可在1-15频率间 搜索正在通话的频道。
5.对讲机使用很简单，确定对讲机在同一频道下，按住发射键讲话，离嘴边2-5 厘米即可，讲完话松开。接收时不需要按键。 对讲机战：
五方对讲(电梯五方对讲简单讲是指电梯对讲系统中管理中心主机、电梯轿厢、电梯机房、电梯顶部、电梯底部这五方之间进行的通话。)
6、防汛用品 防汛挡水板 防洪墙
铝合金挡鼠板
抽水泵：一般现在有两种WQ水泵(潜水排污泵)QDX水泵(微型潜水泵)
膨胀防洪袋(一般为防洪沙袋)：以高分子保水剂为固水膨胀的主体物质，预先填充在高透水性的双层织布中而制成的一种高效率防洪用品。420克的吸水袋浸水2-3分钟立即成为18千克的应急膨胀袋，能以最快的速度防洪堵漏。
7、防爆设备：
防暴抓捕叉(防爆钢叉) 防暴头盔 防暴驱逐盾牌 擒拿手套
8、电子巡更设备
大兴镇位于宿迁市东南方向20公里处,宿泗公路穿腹而过,历来是宿迁市东南部经济、文化、贸易中心，1999年被确定为江苏省222个重点中心镇和30个联系点之一;2000年被批准为江苏省新型示范小城，2004年被建设部等六部委确定为全国重点中心镇。
一、大兴镇基本概况
大
兴镇现辖3个居民委员会，14个行政村，总人口5.6万人，镇域面积59平方公里。镇区总体规划面积3.6平方公里，镇区人口达1.8万人。目前，镇区已建成三横(即宿泗路、振兴路、富民路)六纵(即东方大道、兴张路、便民巷、繁荣路、利民巷、幸福路)九条街，建成区面积近2平方公里。2004年全镇国内生产总值32785万元，其中第一产业10165万元，第二产业15335万元，第三产业7285万元，财政收入722.18万元。
二、小城镇建设基本情况
90年代以来，历届镇党委政府在上级党委政府正确领导和主管部门指导下，牢固确立“抓小城镇建设就是抓经济建设，就是构造地方经济快速发展平台”的指导思想，以深化认识为前提，以加强领导为保证，以科学规划为基础;以优化服务为宗旨，以强化管理为手段，负重拼搏，克服困难，志在必成。
我们主要做了以下几个方面工作：
(一)统一思想，强化领导
近年来，我们坚持利用各种不同形式广泛宣传，加快小城镇建设是发展市场济的需要，是改善投资环境的需要，是富裕大兴人民的需要，也是抢抓经济快速发展的战略机遇。通过宣传教育，统一了全镇干群思想，使全镇上下形成了“一定要把大兴镇建设成为全国一流重点中心镇”的共识。
在统一思想，形成共识的同时，我们还把强化领导作为加快小城镇建设工作的关键着子，采取领导负责制，成立“小城镇建设指挥部”，镇长任总指挥，党委书记任政委，相关部门和居委会主要领导参加，各负其职，各尽其责，为搞好小城镇建设提供了强有力的组织保证。
(二)科学规划，反复论证
博采众长，科学论证，合理规划是建好小城镇的基础工作。1990年、1995年镇区前后虽然做了二次规划，但是由于受一些客观因素影响，特别是近几年的经济快速发展，原规划还缺乏一定的长远性、科学性和合理性，远远满足不了群众日益提高的物质和文化生活需求。2000年，我们又邀请了江苏省建设厅村镇建设服务中心做了第二次镇区总体规划，面积由原先1-2.5平方公里规划为3.6平方公里，并经过了省建设厅的批准。
(三)小城镇建设资金投入多元化
在小城镇建设上，镇党委政府始终把不增加农民负责作为一项原则，采取房地产开发收一点、受益单位出一点，向上级争取一点的办法。同时，制定各种优惠政策，吸引外地客商和本地个体大户到镇区建房办厂搞二产、三产业。面对资金紧缺的严峻现实，镇党委政府最深的体会是“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。
(四)负重拼搏，加快实施
科学合理的规划只有靠加快实施才能变成美好的现实。回顾近几年我们在实施规划过程中，每走一步都充满阻力和困难，但是，阻力再大也没有使我们反悔退缩过;困难再多更没有使我们畏惧、松懈过。在小城镇建设上主要做了以下几个方面工作：
1、市政工程
(1)拆迁民房300多户，垫起大汪塘四处，铺起三横六纵九条街的水泥和沥青路面，总长计万米，总面积达76000平方米，路两侧全部建起排水沟;新建起形态各异的二层以上办公楼、商住楼600多幢，建筑面积达30多万平方米，总投资1.3亿元。
(2)公共社会公益事业
镇区先后建起了夜化站、汽车站、自来水厂、文化活动中心，医院、初中、高中、中心小学进行了改扩建，安装了有线电视转播塔、移动电话、小灵通发射塔，开通了程控电话，总投资近亿元。
(3)园林绿化工程
镇区先后建起公园一处，公共绿地广场三处，所有街道两侧全部栽植了乔、灌木结合的高档花草树木，使镇区人均绿化面积达5.2平方米。
三、规划小城镇市政设施和公共环境卫生设施维护情况
(一)市政工程设施和公共环境卫生设施现状
由于宿迁是全省最欠发达地区，经济基础薄弱，乡镇财政十分困难，原先建设的一些市政工程不是标准低，就是年久失修，破损严重。如街道沥青和水泥路面破损严重、坑坑洼洼，积存雨水，影响行人行车;街道排水沟全部是明沟，雨污混流，堵塞严重，夏季部分路段污水横流，影响环境。公共环境卫生设施基本是空白，只是部分街道设置了简易垃圾桶，街道卫生全是人力打扫，垃圾全部用人力平板车拖运，垃圾采取填埋方式，不卫生，更不科学。所有这些情况严重滞后于经济快速发展的需要，影响了广大居民、经营户的工作和生活
，更加影响大兴这个全国重点中心镇的对外整体形象，制约了大兴镇经济快速发展。
(二)已实施的市政工程设施和公共环境卫生设施维护规划情况
为了扭转市政工程设施和公共环境卫生设施这种落后局面，彻底改变大兴对外整体形象，2003年新一届党委成立后，第一个提出的任务就是要聚全镇之力，全力打造大兴这个江苏省、全国重点中
心镇的名片，重塑大兴对外整体形象，计划2-5年，彻底改变市政工程设施和公共环境卫生设施的落后局面，5-10年建成全面一流重点中心镇。2003年、2004年相继实施了街道路面改造工程，即振兴路中段，繁荣南段，振兴路铺装了沥青路面，振兴路东段铺装了水泥路面，面积达17800平方米，投资达56万元;实施了街道人行道铺设彩色地面砖工程，即振兴路东段、农贸市场西路、兴张路、宿泗路中段，面积达1.1万平方米，投资达44万元;实施了街道排水沟明改暗工程，即振兴路东段排水沟由原来又窄又小的明沟，改造为直径80公分水泥管的地下暗沟，总长达1000米，投资35万元;实施了镇区亮化工程，即宿泗路全线、振兴路中、东段，振兴路全线安装了152盏高标准路灯，长度达3200米，投资近70万元。
(三)下步计划实施的市政工程设施和公共环境卫生设施的情况
1、街道路面改造工程
(1)振兴路西段：长500米，宽8米，面积4000平方米，水泥路面，15公分厚。
(2)东方大道：长740米，宽18米，面积13320平方米，水泥路面，15公分厚。
(3)繁荣路：长360米，宽8米，面积2880平方米，水泥路面，15公分厚。
(4)富民路：长1000米，宽8米，面积8000平方米，水泥路面，15公分厚。
(5)便民巷：长360米，宽4米，面积1440平方米，水泥路面，15公分厚。
(6)利民巷：长500米，宽8米，面积4000平方米，水泥路面，15公分厚。
(7)幸福路：长500米，宽8米，面积4000平方米，水泥路面，15公分厚。
(8)宿泗路两侧人行道：长1000米，宽5米，面积5000平方米，15公分厚。
以上工程造价约为252.37万元。
2、下水道明改暗工程
(1)利民巷两侧：长1000米，管径60公分;
(2)东方大道两侧：长1480米，管径60分分;
(3)繁荣路两侧：长720米，管径60公分;
(4)富民路两侧：长2000米，管径60公分;
(5)便民巷两侧：长720米，管径60公分;;
(6)幸福路两侧：长1000米，管径60公分;
(7)宿泗路：长1000米，管径60公分;
(8)振兴路：长1000米，管径80分分;
以上工程造价约为131.76万元。
3、街道两侧人行道铺装彩砖工程
振兴路两侧人行道铺装彩色地面砖，长1000米，宽10米，面积10000平方米，造价约为66万元。
4、镇区街道安装路灯亮化工程
(1)东方大道两侧：长740米，计32盏;
(2)振兴路西段两侧：长500米，计22盏;
(3)富民路两则：长1000米，计42盏;
(4)繁荣路两侧：长500米，计22盏;
(5)利民巷：长500米，计11盏;
(6)幸福路：长500米，计11盏;
(7)便民巷：长350米，计7盏;
以上工程造价约为109.27万元。
5、购置一辆洒水车，约需16万元;
6、购置一辆垃圾自卸拖运车，约需12万元;
7、购置环保型垃圾桶350只，约需18万元;
以上7项市政工程设施和公共环境卫生设施共计约需资金605.4万元，我们自筹80万元，贷款40万元，向区财政申请补助30万元，资金缺口455.4万元。根据《江苏省省级城市维护费使用管理办法(试行)》规定，特申请省级城市维护费补助资金455.4万元。
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确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。
(一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类 如：
A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。
B类：排风设备，水箱(池)，灭火器材，排污泵及其它。
C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
(二)、设备的运行管理
1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。
(三)、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
(2)日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。
(4)设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。
(四)、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;
(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
(1)委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。
(2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。
(五)、设备故障及事故
1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。
2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。
4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。
(六)、设备的大修、更新
1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。
2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。
3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。
(七)、设备的报废
1、设备有下列情况下考虑报废：
(1)已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。
(2)设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。
(3)因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。
(4)严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。
(5)设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。
2、设备报废由项目主任提出申请，并填写《设备报废申请单》，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。
3、设备报废后，报废设备由(公司库房或业委会)进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片
(八)、房屋外观和围墙护栏
1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。
2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。
3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行劝阻;对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。
(九)、记录
1、设备台账;【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。
2、设备标识卡;
3、设备运行记录;
【高压室运行记录、低压室运行记录、(发电机发电运行记录)(水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录)、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。
4、设备日常巡视保养项目及记录;
【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、(发电机设备保养记录)(水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录)、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。
5、设备定期维护保养项目及记录;
6、事故故障报告单;
7、设备报废申请表;
8、设备大修改造申报表;
9、设备大修汇总表。
10、安全部围墙设施设备巡视签到表
11、公共区域设备设施巡检记录表
12、公共区域设备设施维修申请表
(十)、公共设备设施维修、保养程序：
(1)各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表;
(2)如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表;
(3)经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其完成安排和修复工作;
(4)公司指定专人到现场进行协调维修指导;
(5)如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排;
(6)所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。
共用设备设施日常运行、保养、维修制度
一.基本要求
(1)房屋外观(包括层面、露台)完好、整洁;公共墙面及楼梯间墙面，地面不破损;外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象;室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，整齐有序。
(2)根据房屋实际使用年限，适时检查房屋共用部位、共用设施设备的使用情况，需要维修，属于小修范围内，及时组织修复;属于大、中修范围内，按规定使用专项维修资金。
(3)共用设施设备照项目配套建设，管理责任分工运转正常，维护良好，保养检修制度完备，有设备运行记录，对设备故障及重大事故有处理记录。
(4)载人电梯24小时运行。
(5)消防通道畅通，消防设施设备完好，可随时启用。 二.路灯、楼道灯、景观灯
路灯、公共楼道、景观灯完好率98% 三.房层结构
每年二次以上对房层结构、涉及使用安全的部位每季检查一次，并有记录，发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主，使用人。 四.门窗
每日一次巡视房屋单元门，楼梯通道及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。 五.楼内墙面、顶面、地面
墙面、顶面粉刷层无剥落、无渗漏;面砖、地砖平整不起壳、无缺损。 六.管道、排水沟、屋顶、窨井、化粪池
每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通，保障排水畅通，并有记录。(6月至9月每半月检查一次)，每半年检查一次屋顶，发现防水层有气臌、碎裂，隔热材料有断裂、缺损的，应及时修理。窨井、化粪池每半年清掏一次。 七.围墙
每日一次巡查围墙，发现损坏立即修复;铁栅栏围墙表面无锈蚀，保持围墙完好，并有记录。 八.道路、场地等
循环巡查道路、路面、侧石、井盖等，发现损坏及时修复，保持路面基本平整、无破损、无积水，侧石平直无缺损，并有记录。 九.室外健身设施，儿童乐园等
循环巡查，发现损坏立即修复，保证器械、设施的安全使用(如需更换的除外)，并有记录。 十.安全标志
对危险隐患部位设置安全防范警示标志，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施。每周检查一次，保证检查清晰完整，设施运行正常。
中央公园物业管理处
一、为加强机械设备的安全管理，保证生产的正常进行，提高技术装备水平和经济效益，制定本制度。
二、机械设备安全管理应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护、状态监测与计划修理相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
三、机械设备安全管理的主要任务是：通过技术和经济管理措施，对机械设备进行全过程的综合管理，保持机械设备处于完好的技术状态，不断改善和提高机械设备的技术装备素质，充分发挥机械设备在生产中的效能，使机械设备的寿命周期费用最佳，取得良好的投资效益。
四、机械设备安全管理实行“统一领导、分级管理”的原则。
五、各车间(单位)生产应合理使用机械设备，充分发挥机械设备在生产中的效能。
六、为了减少设备在运行中的磨损，适当延长使用寿命脉，必须贯彻“养修并重，预防为主”的方针，严格实行对机械设备 的日常保养、定期维护和预防性修理制度。
七、对重点设备的关键部位应按规定要求进行日常点检和定期点检。
八、定期维护和预防性修理，基本上分为生产中维护修理和停产维护修理两种。操作工要配合修理人员及时维护修理。
九、在使用机械设备时一定要按照有关操作规程安全操作。其他无关人员不得随意动用任何设备。
十、对玩忽职守、违章指挥、违章操作以及违反维护修理规程，造成机械损坏或人员伤亡事故和经济损失者，应根据《事故管理制度》追究经济和行政责任。对不听劝阻的肇事者，应加重处罚，构成犯罪的由司法机关追究其法律责任。
义乌市奔宝汽车修理有限公司
2010年1月1日
水厂生产设备设施维护、检修管理制度
为了贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针，全面落实生产设备设施“应修必修、修必修好”的原则，为了规范值班人员对设备设施维护工作行为，促进水厂设备设施维护、检修管理水平，确保检修人员、值班人员、设备设施运行安全，为更好地保证日常生产和安全供水，特制订本制度。
一、本制度适用于水厂对设备设施维护、检修管理工作。
二、水厂全体值班员工必须遵守本制度。
三、水厂厂长负责水厂生产设备设施维护、检修的全面管理工作。
四、各值班组长负责当班的生产设备设施维护、检修管理工作，水厂各班组长在厂长的领导下与值班组长共同做好生产设备设施维护、检修工作，水厂员工在厂长和组长的领导下，积极参加生产设备设施维护、检修工作。
五、参加生产设备设施维护、检修的工作人员，在工作前要组织召开班会，学习作业指导书，进行危险点分析，做好危险点防范措施，落实具体任务并进行分工，做好事故预想。
六、参加生产设备设施维护、检修工作结束，要组织参加人员召开班后会，进行工作总结，指出存在问题和改进措施的落实，总结工作经验和体会。
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