建筑施工企业工程造价风险管理分析

1、前言

现在市场经济的发展背景下建筑施工企业有了越来越大的风险, 投资者的利益和工程的质量都受到了严重的影响。建筑工程造价过程中的风险是难以控制的, 风险因素也经常是难以确定的, 而施工单位进行评估的过程中需要充分考虑到其中的因素并评估可能出现的风险, 进而做出应对策略。

2、建筑施工企业进行工程造价的风险管理中的问题

我国建筑施工企业进行工程造价的风险管理过程中经常会因为合同条款不明确和报价阶段中一些其他问题等导致其中存在一些隐患。

2.1 报价阶段的问题

近些年来我国建筑业发展迅速, 但是与此同时其中存在的问题也很多, 尤其是在工程造价管理等方面存在了大量的问题, 主要是工程造价的管理方面。很多管理者对于工程造价管理没有清晰的认识, 经常会忽略掉对工程造价进行有效的管理过程, 进而工程造价这一本应当促进企业发展的要素变成了企业发展和经济提升的绊脚石。我国施工企业在总价方面一直存在问题, 经常是在投标报价方面有了过于宽泛的内容, 这就导致很多内容会被遗漏, 导致报价阶段时的价格会和施工价格有所偏差。

2.2 施工条款的不明确

合同签订的过程会对企业工程开展产生严重的影响, 但是虽然如此, 依然会有很多企业忽略了合同签订的环节而没有明确的表示合同中部分内容, 这会导致工程造价和工程预算难以确定。例如签订合同的时候如果不能够深入理解合同当中各方面条款, 就会导致进一步实施的过程中出现因为理解的偏差甚至和法律规定出现偏差的情况, 进而引发造假风险并带来损失。

2.3 施工现场没有造价管理

施工现场时建筑施工过程的重要执行场地, 因而要做好施工现场造价管理是十分重要的。现在我国施工现场当中存在很多方面的问题比如施工材料的大量浪费以及他图纸过多次的更改等问题, 这些都会给工程造价带来严重风险。这些问题会给企业经济效益带来严重的负面影响, 进而给企业带来严重的经济效益负面影响。这些不良行为的愿意能从根本上来讲就是我国企业对于施工现场的管理不够充分, 不能及时制止很多不规范的行为, 这会严重的影响到施工工程造价的预算结果。同时材料价格管理的滞后也会出现问题, 施工材料的选择对于工程的质量来说具有直接而明显的影响, 因为企业对于材料价格的管理不足会导致采购人员出于个人利益考虑而做出损害工程利益的事情, 选择材料的时候以次充好等, 这会导致造价预算和实际价格出现偏差。

3、建筑施工企业进行工程造价风险管理的策略

建筑施工企业进行工程造价的风险管理时, 可以对于现有的风险分散理念进行创新和完善, 提高工作人员的施工管理水平来提高管理效率。

3.1 完善创新现有风险分散理念

工作人员处理建筑工程施工项目的造价预算和估算过程中应当树立起完善的风险管理补救意识并减少可能会带来的负面影响。所以我们应当完善创新现有的风险管理机制, 进而在出现问题时最短时间内就找到对应的策略并恢复施工, 进而尽可能的降低出现风险的概率。与此同时建筑施工企业的有关风险管理人员的管理意识问题也要得到充分重视, 严格遵守技术管理规范, 并将国家标准作为施工最低标准执行。建筑施工企业进行造假风险管理的过程中也要完善风险分散的理念来重视预算费用问题, 一般建筑工程的工程造价成本费用是占用成本最多的部分, 一般都会占到一半以上, 所以如果工作人员进行成本预算的时候如果没有表述清楚就会导致企业工程造价人员进行工程造价时没有一个严格的数据标准, 进而增加成本的负担。

3.2 完善管理理念和手段

现在市场经济发展的背景下, 现有的风险管理理念和手段已经难以满足实际需求, 因而需要根据实际情况来完善现有的风险管理理念以及方法, 制定出更加细致严格的管理制度, 同时公示出工程施工的造价和预算成本的最终结果。工作人员对于建筑工程过程中存在的问题, 需要在最短的时间内进行尽可能全面的分析和总结并得出提高方案, 这样会有效的促进工程发展。除此之外还要留出时间来对其他建筑队伍施工过程中使用到的风险管理理念进行考虑和学习, 完善自身的不足并实现建筑队伍管理模式的改革和提高过程。建设团队需要不断增加自身研究力度来做出更优质的方案选择, 有关工作人员也要分析自身工作, 发挥工程建设管理人员在管理过程中能够起到的作用。

3.3 工作人员应当提高自身技术水平来应对意外的发生

风险管理过程中, 有关工作人员需要提高自身管理技术水平进而达到有效管理的目的, 同时也要提高工程建筑整体性来全面控制施工造价的各个方面。施工过程中每个换届涉及到的管理人员都需要注意提高自身管理意识, 并提高管理手段在建设过程中所占的比重, 使用各种方法来进行系统化的管理监督过程。

4、结束语

建筑施工企业进行工程造价的风险管理过程中, 必须要有效完成施工项目的工程造价, 避免造价和实际价格不符的情况。管理过程中会因为合同条款不明确以及现场管理不足等问题导致进一步的问题, 而企业需要提高工作人员的管理水平, 完善风险管理理念来避免这一问题。

摘要：建筑企业当中造价管理过程会直接影响到施工的质量, 所以需要在风险管理的过程中强化对于企业风险管理的认识, 并在造假过程中体现出来建筑施工当中存在的一些不确定影响因素, 最终促进建筑工程当中风险管理可以贯穿到施工的全过程当中。文章探讨了施工企业工程当中的造价管理, 指出其中存在的问题并给出解答策略。

关键词：施工建筑,建筑企业,风险管理

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