中国电力投资集团公司东北分公司
招聘财务与股权管理部经理
中国电力投资集团公司东北分公司(以下简称中电投东北分公司)是中国电力投资集团公司在东北及内蒙古东部地区设立的分支机构，负责管理中国电力投资集团公司在东北及内蒙古东部拥有的相关资产和股权，直接管理9个发电(热电)公司(厂)、5个辅业公司、2个项目筹建处及区域检修工程公司、区域燃料公司和东北电力开发公司等20个单位，其主要任务是根据中国电力投资集团公司的授权，组织直管单位完成电力(热力)生产、销售目标和电源开发、投资、建设、经营及管理工作，为地区国民经济和社会发展提供安全、稳定、经济的电力(热力)供应。
为加强中电投东北分公司的财务与股权管理工作，经研究决定，面向全国电力系统公开招聘财务与股权管理部经理。
一、招聘岗位与职数
财务与股权管理部经理(正处级岗位)1人。
二、招聘条件
应同时具备以下条件：
1. 具有中华人民共和国国籍，热爱祖国，遵纪守法，品德端正，作风严谨，勤奋敬业。
2. 财务或相关专业毕业，具有大学本科及以上学历。
3. 具有高级会计师专业技术任职资格及注册会计师资格。
4. 具有从事财务与股权管理及资本运作相关领域10年以上工作经历。
5. 在大型发电公司及网省公司担任财务负责人职务(正、副处级)满3年以上。
6. 年龄在45周岁以下，身体健康。
三、 薪酬待遇
按现行岗位，参照国有大型发电企业集团公司相应岗级工资水平确定工资待遇，并按国家有关规定享受养老、医疗等社会保险。
四、 应聘报名
1.报名时间：自公布之日起至确定任用人员止。
2.报名方式：应聘人员需填写《中电投东北分公司财务与股权管理部经理应聘登记表》，与个人详细情况介绍等材料一并发送至中电投东北分公司人事劳动部电子邮箱：。
3.相关信息：
通讯地址：沈阳市高新技术产业开发区世纪路49号
中电投东北分公司人事劳动部
邮编：110179
网站：218.25.83.219
咨询电话：024-23786618-108
传真：024-23786618-181
联 系 人：徐先生姚先生
五、 考察面试
中电投东北分公司根据报名情况进行资格审查、遴选，确定参加面试考察的人选。面试考察时间另行通知。
面试考察时请提交如下材料：
1. 身份证复印件。
2. 最高学历毕业证书及学位证书复印件。
3. 相关任职文件复印件。
4. 二寸免冠彩色照片。
5. 两年内体检情况表。
6. 主要经历及业绩的证明材料。
面试考察后的结果，由中电投东北分公司人事劳动部通知应聘人。
中电投东北分公司人事劳动部
二OO七年二月二日
深入学习实践科学发展观活动
简报
第33 期
中电投东北公司深入学习实践科学
发展观活动领导小组办公室2009年7月21日
东北公司所属单位着力为员工办好事实事
巩固扩大学习实践活动成果
(二)
东北公司所属单位在学习实践活动中，坚持以科学发展观为统领，着力解决员工关注的热点、难点问题，着力为员工办好事、实事，进一步巩固扩大了学习实践活动的成果，有力促进了企业又好有快发展。 东北电力检修工程有限公司阜新分公司：以科学发展观为指导，大力倡导以人为本的治企理念，经过调研了解了现场员 - 1 -
工的实际需要，为参加阜新发电公司#4机组A检的员工配备了装有防暑和急救药品的医药箱、发放了防暑降温的茶叶、红糖还有装有香皂、透明皂、毛巾、洗发液的浴包，并送到了大修现场员工的手中，表达了公司领导和工会组织的关爱。
东北电力检修工程有限公司抚顺分公司： 在学习实践活动中，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求。公司党委把以人为本为职工谋利益，着力为职工办好事、实事做为工作重点。一是对长期拖欠职工的外部工程补助费予以兑现;二是积极采取措施，妥善解决了退休、退养职工的相关待遇问题;三是将退二线和在职中层干部的岗薪问题及时汇报区域检修公司，得到了较好的解决;四是为全体职工购置了安全帽、工作服和厂服;五是针对抚顺热电维护部人员少、工作量大、夜间处理缺陷多的实际情况，每月增加10万元作为奖励，维护了职工的合法权益;六是在抚顺发电公司的支持下，投入6万多元对检修浴池进行了装修改造，解决了职工洗澡难问题。同时，结合检修公司特点，党群组织见缝插针开展各种文体娱乐活动。工会利用C检基本结束和纪念“五一”劳动节的契机，举办了职工排球比赛;团委利用“五四”青年节举办了“唱响青春”卡拉OK歌手比赛，起到了凝心聚力、和谐兴企的作用。
东北电力检修工程有限公司辽宁分公司：一是落实“以人为
本”的理念，为外检项目部和汽机、锅炉、电气、热工、燃料五个专业公司购买应急医药箱共6个，配备部分现场应急药品。二是为全体女员工参投团体安康保险。三是为两名特困员工办理了个人年金提前支取。
东北电力检修工程有限公司大连分公司：筹措资金为员工制作5件套工装。为获荣誉称号的先进集体和班组购买纪念品。走访慰问有病、困难员工和家属共十余人次，发放慰问金四千余元。
东北电力检修工程有限公司本部：在学习实践活动中，公司坚持统筹兼顾，结合公司实际，积极为员工办好事、办实事。
一是关爱员工。6月12日公司总经理杨福友到阜新发电公司4号机组A检现场慰问全体参修员工，并为参修员工带去了防暑降温的慰问品。同时，走访慰问了阜新分公司工伤员工，帮助困难员工解决实际困难。
二是组织本部员工进行健康体检，并与东北电力中心医院签订了保健医合同，定期为员工做身体检查及健康咨询。
三是活跃员工业余文化生活，先后购置了乒乓球桌、台球桌等运动健身设施，为员工锻炼身体、强健体魄提供了便利条件。同时为加强与基层单位的沟通，组织与所属单位进行联谊活动。
四是保证员工就餐卫生，公司购置了消毒柜等设施，积极
为员工营造良好、卫生的就餐环境。
五是开展多种形式的送温暖活动。在员工生日、婚丧嫁娶、生病等情况下，公司安排专人进行慰问，充分体现公司对员工的关爱。
东北电力开发公司:在学习实践活动中，公司牢牢把握“以人为本”这个核心，紧紧依靠广大员工办企业，尊重员工主体地位，保障员工合法权益，牢固树立发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享的观念，实现广大员工和企业共同发展。
一是着力解决突出问题。电开公司员工最关心的就是公司发展问题。针对影响和制约科学发展的突出问题，公司进一步明确公司发展定位，制定了三年发展规划;明确了电开公司资产整合目标，确定产业结构，规划产业规模和发展项目，界定人力资源开发层次;健全完善各项规章制度，促进企业管理规范化、标准化，增强抵御风险的能力。各项政策措施的出台，有效地破解了一系列影响和制约科学发展的突出问题，为推动公司科学发展创造了有利条件。
二是关心员工生活，关注员工身体健康。通过多方联系和沟通，解决了员工早餐问题。广泛征求群众意见，为员工订制了工装。公司关心女员工身心健康，于6月初邀请妇科专家，为女员工作健康保健知识辅导，为女职工办理了团体安康保险。
与辽宁电力中心医院签定了定期体检协议，7月份公司组织全体员工进行了体检。
三是改革薪酬发放办法，充分调动员工的工作积极性。公司印发了《月度综合计划考核办法》，为全面完成综合业绩责任目标，建立了经营绩效与收入连动的机制，根据月度考核结果和各部门指标完成情况进行奖励兑现。公司建立了专项奖励基金，促进了“三清三查”工作有效开展。
四是强化培训、提高素质、培养人才，为科学发展提供人才支撑。按照建立现代企业制度的要求，结合公司实际，采取强有力措施，创造条件，全面实施“大培训”战略，在全公司范围内开展了全员培训工作，在东北电网大连培训中心，组织了拓展训练和专业知识培训。通过培训，改善了公司队伍结构，有效提高了管理人员的综合能力。
沈阳远达环保公司：公司坚持以人为本，高度重视员工培训工作，制定了员工培训计划，以“为自已工作”为主题开展培训，使员工重新认识工作的意义和自身的价值。通过主题培训活动，公司员工的精神面貌发生了很大的变化，以更加积极，更加负责，更加热情的态度投入到工作中。
近期，沈阳远达环保公司将开展提升执行力、市场营销能力的专题培训，向着打造富有战斗力团队的目标迈进。
同时，针对我公司霍林河运行项目部工作人员来自全国各
地的实际情况，相继出台了《带薪休假管理办法》、《薪酬管理办法》、《岗位编制管理办法》、《考勤管理办法》等规章制度，使管理更加规范化、人性化，解决了现场工作人员的后顾之忧，保持了运行队伍的稳定，为公司又好有快发展奠定了基础。
报：集团公司深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室、辽宁
省国资委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室。 发：东北公司领导、公司学习实践活动领导小组办公室成员、
公司本部各部门，所属各单位。
主编：韩伯奇责任编辑：张秀芬电子邮箱：kxfzghdjb@zdtdb.com
共印60份
浙电基[2006]1469号
浙江省35千伏及以下新农村电网建设工程概(预)算编制与结算管理规定
一、编制依据
1、浙电地(1999)0355号文《关于印发〈浙江省农村电网建设改造项目管理实施细则〉(试行)的通知》。
2、浙电基[2003]658号《关于颁发〈电网工程基本建设概(预)算费用构成及计算标准规定〉的通知》。
3、《电力建设工程概算定额(2001年修订本)》、《电力建设工程预算定额(2001年修订本)》、《电力工业基本建设预算管理制度及规定(2002年版)》、《全国统一安装工程预算定额》浙江省2003年版单位估价表、浙江省2003年版《建筑工程预算定额》、2003年版《浙江省建筑安装工程综合费用定额》、2003年版《浙江省建筑安装工程机械台班费用定额》、《浙江省建筑安装材料统一分类编码及2003年基期价格》。
4、浙电农〔2006〕891号《关于印发〈浙江省电力公司35kV及以下新农村电网建设与发展项目管理办法(试行)〉和〈浙江省电力公司35kV及以下新农村电网建设技术导则(试行)〉的通知
5、浙电财(2006)1256号《关于印发浙江省电力公司竣工决算报告编制管理办法的通知》
二、35千伏新农村电网工程概(预)算编制规定：
35千伏新农村电网工程概(预)算编制，执行《电力建设工程概算定额(2001年修订本)》、《电力建设工程预算定额(2001年修订本)》、《电力工业基本建设预算管理制度及规定(2002年版)》、以及浙电基[2003]658号《关于颁发(电网工程基本建设概(预)算费用构成及计算标准规定)的通知》。如国家电网公司今后有新的规定颁发，则按照新的规定进行调整。
三、10千伏及以下新农村电网工程预算编制与结算规定：
(一)、项目确定
1、一条独立的10千伏线路(电缆)工程，或者同时架设的双(多)回路10千伏线路(电缆)工程(含其所涉及的10千伏分支线工程)，为一个工程项目，编制一个预(概)算，结算，财务竣工决算。
2、一(数)台10千伏配电变压器安装(改造)工程和相应的10千伏线路架设(改造)工程，为一个工程项目，编制一个预(概)算，结算，财务竣工决算。
3、380伏及以下电网改造工程以一个行政村为一个工程项目，编制一个预(概)算，结算，财务竣工决算。
(二)工程预算编制：
1、新农村电网建设10千伏及以下工程预算定额执行《全国统一安装工程预算定额》浙江省2003年版单位估价表、浙江省2003年版《建筑工程预算定额》、2003年版《浙江省建筑安装工程机械台班费用定额》、《浙江省建筑安装材料统一分类编码及2003年基期价格》。
2、费用按照2003年版《浙江省建筑安装工程综合费用定额》执行，有区间费率取中值。
建筑、电气安装工程税金按工程所在地税率执行，送电线路单项工程税金按工程施工单位所在地的税率规定执行。税率分为三档：市区3.513%; 城(镇)3.448%;其他:3.32%。
3、材料价格确定
1)、预算编制时按当地地方材料信息价计列，没有信息价可参最近同类工程合同价加运杂费和采购保管费。工程材料价格结算，按照当地建设部门出具的当期市场信息价，如工期较长的，按合同工期前80%的月份数计算;如有招投标的，从其招投标规定。
不需招标的安装工程主材按照当地建设部门出具的当期市场信息价，如工期较长的，按合同工期前80%的月份数计算;如有招投标的，从其招投标规定。结算时，取消电力工程结算中的预算原价、预算价，直接计列市场信息价。
由于市场信息价=(供应价格+运杂费)X(1+采购保管费)，因此材料价格以市场信息价计列时，不计取材料运杂费。
2)、材料运杂费
材料运杂费系指材料来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。包括装卸费、运输费、运输损耗及其他附加费等费用。根据《浙江省建筑安装材料统一分类编码及2003年基期价格》编制说明，按主材供应价(即中标价)为基数计取，一律按本埠费率计算。其标准为：
a、水卫电气材料1.8%;
b、有色金属管材、高压阀门、电缆0.25%
c、其他材料0.8%
材料合同如规定供应商运至工地仓库或指定堆放地点，不计列材料运杂费
3)、采购保管费
材料采购保管费系指材料部门为组织采购供应和保管材料过程中所需的各项费用。包括采购费、仓储费和工地保管费、仓储损耗等内容。计算公式为： 采购保管费=(供应价格+运杂费)X(采购保管费)
材料采购保管费率标准为：
a、水卫电气材料1.6%;
b、购入商品构件1.0%
c、其他材料1.8%
甲供材料的计取，如由施工企业发生仓储费和工地保管费、仓储损耗的，采购保管费由施工单位收取60%，物资采购部门收取40%。如由物资采购部门发生仓储费和工地保管费、仓储损耗的，由物资采购部门全额收取。
4)、计列运杂费后，工程本体结算中不再计列汽车运输费用，适当考虑人力及其他工地运输。
4、设备运杂费(含采购保管费)按浙电基[2003]658号规定计列，送货到现场的设备，均以设备合同价为基数乘1.76%计列运杂费。
5、设备与材料的划分，严格按照国家电网财[2004]597号《关于印发〈国家电网公司固定资产管理办法〉的通知》及国家电网财[2004]581号《关于印发〈国家电网公司固定资产目录〉的通知》的规定，其中：变压器、各类开关柜、配变的各类配电箱柜(含表计)、负荷令克、柱上真空(SF6)等断路器、隔离开关、高低压避雷器、电缆分支箱等均为设备。
(三)、编制工程预算的其他费用具体规定：
1、建设场地征地费用
1)、架空线路工程按浙电基[2003]658号规定青苗赔偿费及塔基占地费的35千伏标准乘以0.8系数,即： 3200—6400元/公里(含塔基占地费)。区间由各市局审查时确定，实际结算时,按预算标准控制，按实列支。
2)、电缆沟市政道路赔偿，按各地赔偿标准计列，在做预算时计入，由各市局审查时确定，实际结算时,按预算标准控制，按实列支。
3)、拆除费用均按地方定额规定计列相应拆除安装工作量的套用定额的人工与机械费用之和的50%，放入其他费用。
2、工程质量监督检测费按建安投资的0.15%计列。
3、设计费按2002版设计收费标准计列，不计勘察费。其中：电缆工程按8万元/三相公里作为设计费计算基数，进口设备采用同类国产设备价作为设计费计算基数。
4、安全措施费按建安投资的0.1%计列。
5、原则上不列支10千伏及以下工程的监理费用，根据浙电农〔2006〕891号《关于印发〈浙江省电力公司35kV及以下新农村电网建设与发展项目管理办法(试行)》规定：“10千伏及以下工程应实行质量监督和质量保证体系,以确保工程项目施工质量。”确需实施监理，如：距离较长的电缆沟土建工程或特殊线路及电缆工程的监理，应报市局审核同意，监理费用计算按35千伏工程标准*0.5系数。
6、基本预备费按2.5%计列。
7、建设期贷款利息，按省公司财务部确定的贷款利率，按规定计息。
四、新农村电网工程财务竣工决算编制说明
1、工程竣工决算编制应遵循：“一个概算范围内的工程项目，编制一个工程竣工决算报告”的原则，根据浙电财(2006)1256号《关于印发浙江省电力公司竣工决算报告编制管理办法的通知》的规定办理。
2、建设期贷款利息分摊，利息按各县局的实际贷款本金乘以实际贷款利率，在工程实际建设工期内进行分摊。
二〇〇七年五月一日
浙江省电力公司文件
浙电农〔2009〕810号
关于解决农电混岗工作的意见
各市电力(业)局：
为贯彻落实国家电网公司规范农电用工管理工作会议精神，根据国家电网公司《关于开展解决农电混岗工作的意见》(国家电网农[2009]538号)的要求，结合公司实际，特提出以下工作意见。
一、 解决农电混岗的工作要求
(一)时间要求：
国家电网公司提出，2009年年内，基本解决农电混岗问题，直供直管县供电企业确保全部完成，股份制、代管县供电企业力争年底前完成。
根据公司实际，28个市局分局、用管所年内全部完成;61个代管县局、3个全资子公司争取年底前基本完成。
(二)工作目标
农电混岗是指在同一县供电企业内，相同岗位、同一工种存在不同身份(如全民职工、集体职工、农电工等)或不同用工形式的人员，且未享受相同薪酬标准的现象。
解决农电混岗的具体工作目标是主要解决下列现象：
1. 农电工在供电(营业)所以外的主业岗位或多经岗位工作，与全民职工、集体职工混岗;
2. 全民职工在供电(营业)所工作，与农电工混岗;
3. 集体职工在主业或供电(营业)所工作，与全民职工、农
电工混岗。
二、 解决农电混岗的工作方案
(一)工作重点
农电工与全民职工等在供电(营业)所范围内混岗涉及的人员。
(二)工作原则
解决农电混岗，应遵循以下原则：一是要以规范和完善农电用工管理为目标;二是要采取摸清情况、梳理分析、分类指导的工作方法。公司相关职能部门和市局要深入基层，加强具体工作的指导;三是在人员问题上要采取先易后难、缓和细致的工作措施，确保稳定、有序推进;四是工作业务上要达到不同用工形式的人员分开、工作单元分开;五是工作步骤上要按国家电网公司的部署有序推进、按期完成。
解决农电混岗，原则上实现同一业务类别，同一岗位层次采
用同一种用工方式。农电工应在供电(营业)所业务岗位上工作;集体职工应在集体企业工作;全民职工确因工作需要外派的，应办理借工手续并在岗位设置上与其他用工加以区分。
解决农电混岗以规范农电用工管理、供电(营业)所标准化建设、作业组织专业化整合、规范农维费管理等工作为载体。解决农电混岗应周密计划、统筹安排，辅之以耐心细致、坚强有力的思想政治工作，在确保安全生产和稳定的前提下积极开展。
(三)工作界面划分
1.农电工工作在农村供电(营业)所，其工作界面原则上为承担10KV及以下配网运行、维护和电力营销等工作。可根据
各县供电局实际(供电半径、人员结构等)，选择10KV及以下配网或400V及以下低压网运行、维护和电力营销等工作。一个县供电局内供电营业所界面划分应相同。
2.全民职工工作在供电所(中心所)，其工作界面原则上为10KV及以上配网或35KV及以上农网运行、维护和电力营销等工作。
3.如县供电局设立送电工区、供电营业所等不同机构的，参照上述
1、2界面划分。
(四)岗位的分类分层
1.明确界定主要生产岗位、供电(营业)所业务岗位、社会通用业务岗位范围，按照业务类别实行岗位分类管理。2.根据岗位职责要求的差异，对同一业务类别的岗位进行分层设置，区别高端岗位和低端岗位，同一层次的岗位采用相同的用工方式。
3.通过岗位的分类分层，实现“业务范围分开、岗位层级分开，工作职责分开”。
(五)几个需要明确的问题
1.在同一县局内，农村供电(营业)所所长(副所长)根
据工作需要可由全民职工或农电工担任，但必须体现同工同酬。2.设有农电工区的县局，农电工区可安排全民职工、农电工，原则上同一层次的岗位采用相同的用工方式。
3.对目前已在供电(营业)所以外工作岗位上工作的农电工，必须回归到供电(营业)所岗位。对确有具体问题的县局，应说明情况，酌情设定过渡期，根据具体情况制定回归时间表，报各市局备案并由市局跟踪落实。
三、解决农电混岗实施工作要求
(一)健全组织，加强领导，明确职责
省公司成立规范农电用工管理工作领导小组：
组长：费圣英
副组长：姜雪明、江华东
成员：钟新华、蒋国华、胡亦玺、董国伦、王炜、顾卫民、张征伟、戴铁潮
公司农电工作部负责编印规范农电用工管理的宣传提纲和
实施过程中的指导;人力资源部负责制定“浙江省电力公司规范农电用工的指导意见”和实施过程中的指导，农电工作部、总经理工作部(法律)等部门配合;思想政治工作部负责做好解决农电混岗过程中的思想政治工作指导;财务部负责制定农电工工资规范列支的指导意见;营销部、生产部负责做好解决混岗过程中电费抄核收、安全生产等工作的指导;监察部负责监督解决农电混岗工作的规范、有序实施。
各市局、县局成立由主要领导任组长的领导小组，并成立工作小组，明确牵头部门，明确工作职责。要统一思想认识，制定工作方案，稳步推动工作实施。
公司领导小组定期听取工作汇报，研究部署，确保工作进度。
(二)先易后难，分步实施
我省各县局农电混岗情况差异大，各市局、县局要在认真调查、全面掌握机构设置、人员配置、合同签订、薪酬待遇等情况的基础上，准确把握解决农电混岗的具体困难和难题。为保证工作的积极稳妥推进，可采取先易后难的办法加快推进，对矛盾小、困难少的单位可先行完成，并积累经验，推动其他单位的工作完
成。
(三)维护稳定，促进和谐
在解决农电混岗工作时，要充分考虑历史和现实因素，坚持依法合规、公平公正的原则，执行有关标准，履行相关程序，依法规范操作，在确保稳定的基础上有序推进。各单位在解决混岗工作时，对历史遗留的可能产生不稳定因素的特殊问题，要逐级向上级部门汇报，认真研究、妥善处理。公司系统党、工、团组织要发挥维护稳定的作用。各单位工作推进中要制定维稳工作预案，及时了解有关人员的思想动态，及时发现并化解矛盾和问题，保证工作平稳进行。
(四)立足长远、持续改进
各单位在解决农电混岗工作时，要同步推进完善机构设置、用工方式、薪酬体系、主多分离工作，防止出现新的混岗。按照国家电网公司人财物集约化管理的要求，不断加强和改进农电用工管理，完善用工制度。
四、工作计划安排
(一)6月, 由各市局负责，按照本通知要求部署工作，组
织开展对县局调查摸底，全面、详细掌握情况，建立混岗人员在岗基本信息档案，要具体到每个人、所在岗位及混岗原因等。
(二)6-7月，各单位制定解决混岗实施方案，7月底以前
各市局将所管辖县局解决混岗实施方案报省公司农电工作部、人力资源部。
(三)8月，开始实施。
(四)9月下旬，召开专题汇报会，总结、交流，促进这项工作平衡开展。
(五)10月底以前，直供直管县局基本完成,
确保年内全部
完成。
(六)年底前争取代管县局、全资子公司基本完成。
五、此工作意见由公司农电部解释。
二○○九年六月二十二日
主题词：
农电 工作 意见
标签: 农电工的用工制度
高考派-高考志愿填报专家
【东北电力大学排名】东北电力大学特色专业-东北电力大学录取分数
线
东北电力大学是吉林省重点大学，坐落在依山傍水、景色宜人的著名旅游城市--吉林省吉林市，是一所以工科为主，理、工、文、管、法、经、教育等学科门类协调发展的多科性大学。在长期办学过程中，学校坚持以质量求生存，以改革促发展，形成了“勤奋、严谨、求实、创新”的良好校风和突出“一实两创”(实践能力、创新意识、创业精神)的人才培养特色，为国家电力工业和吉林省的经济建设、社会发展做出了重要贡献。学校是吉林省重点大学，始建于1949年，是新中国建立的第一所电力工科学校，1958年定名为吉林电力学院，1978年更名为东北电力学院。2000年起，实行“中央与地方共建，以地方管理为主”的管理模式，2005年学校更名为东北电力大学。2012年学校入选为国家“中西部高校基础能力
建设工程”重点建设高校。
东北电力大学招生网站:
东北电力大学校友总会第三届理事会组成人员名单会长:穆 钢东北电力大学校长1982 年毕业
副会长:李少华东北电力大学副校长1982 年毕业
王禹民国家电监会副主席1978 年毕业于新阳国家电监会首席工程师1970 年毕业王会生国家投资开发公司总裁1982 年毕业朱永芃中国国电集团公司副总经理
任书辉中国华电集团公司副总经理
栾 军国家电力调度通讯中心主任
李庆林天津电力公司总经理
张启平华东电网有限公司总工程师
陈 峰西北电网有限公司总经理
韩 水东北电监局局长
王 钢东北电网有限公司副总经理
赵自力辽宁省电力公司副总经理
李书东吉林省电力公司总经理1984
路书军黑龙江省电力公司总经理
寇士清江苏省电力公司总经理
张羡崇四川省电力公司党委书记 副总经理
王久玲南方电网公司副总经理
曹保钧东北电力设计院院长
迟宝德中南电力设计院院长
陈有安甘肃省人民政府省长助理
倪明江浙江大学副校长
洪源渤长沙理工大学副校长
卢 放华中电网有限公司总工程师
房 喜西北电网有限公司总工程师
岳占明深圳佳和房地产公司副总经理
丁广鑫黑龙江省电力公司副总经理
汪忆新吉林省电力公司副总经理
米树华国电集团东北分公司总经理
王彦亮安徽省电力公司副总经理
秘书长:
姜世刚东北电力大学1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1976 年毕业年毕业1982 年毕业1984 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1975 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1969 年毕业1986 年毕业1982 年毕业1984 年毕业1991 年毕业1982 年毕业
名誉秘书长:
武宗生东北电力大学1970 年毕业
副秘书长:
关晓春国电龙源工程公司总经理1982 年毕业白鸿斌天津军粮城电厂副总工程师1988 年毕业管相忠上海电力学院仿真中心主任1980 年毕业彭永华 重庆电力公司调度通信中心主任1982 年毕业
张 力辽宁省电力公司总经理工作部主任1982 年毕业孟冶酊黑龙江省电力公司人事董事部副主任
孙英臣吉林省电力公司副总经济师
理事 :
牛黎军哈尔滨电业局局长
许传辉齐齐哈尔电业局局长
李兴斌大庆电业局副局长
张泽星牡丹江第二发电厂厂长
赵 黎佳木斯电业局副局长
董国兴鸡西电业局局长
田绍林双鸭山发电公司总经理
王殿福中国华电集团黑龙江公司总经理
苏盛波 哈尔滨第三发电公司总经理
曹立逊长春市供电公司总经理
毛兴其大唐吉林发电有限公司副总经理
张爱华丰满发电厂党委书记
王慕文吉林热电厂厂长
杨卫东吉林市供电公司副总经理
魏福会白城供电公司党委副书记
赵洪斌延边供电公司总经理
田 利白山供电公司总经理
张 勇辽源供电公司副总经理
蔡志斌通化供电公司副总经理
王恩志东北电监局副局长
隋玉秋东北电网公司总经理工作部主任
陈建明沈阳供电公司党委书记
葛莉菲大连供电公司副总经理
张振林鞍山供电公司副总经理
杨 勇抚顺供电公司总经理1982 年毕业1975 年毕业1977 年毕业1987 年毕业1977 年毕业1984 年毕业1984 年毕业1984 年毕业1985 年毕业1980 年毕业1982 年毕业1984 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1983 年毕业1975 年毕业1982 年毕业1982 年毕业1976 年毕业1990 年毕业1977 年毕业1986 年毕业1982 年毕业1975 年毕业1977 年毕业1984 年毕业
鲍 利本溪供电公司副总经理1982 年毕业王承恩丹东供电公司党委书记1975 年毕业
金 锋两锦供电公司党委副书记1983 年毕业李锡成营口供电公司副总经理1989 年毕业闵德静辽阳供电公司总经理1978 年毕业张树利阜新供电公司副总经理1989 年毕业吴立峰东电第一工程公司总经理1984 年毕业黄建田朝阳发电厂厂长1978 年毕业周 忠盘锦供电公司副总经理
付金声沈阳化建公司第一分公司经理
吕建民赤峰电业局局长
张立敏元宝山发电厂党委书记
杨福德通辽电业局副局长
谷俊和通辽发电厂党委书记
郭耀德中国水利电力物资公司党委书记
崔宝林天津杨柳青电厂党委书记
李庚生天津津能投资公司党组书记
严冬生天津陈塘热电有限公司党委书记
于长亮辽宁核电有限公司副总经理
李慧生中国华电集团宁夏办事处主任
燕海增大唐甘肃发电有限公司总经理
郭德江深圳国电科技发展有限公司办公室主任
靳洪生珠海市科电技术开发公司总经理
侯殿祥三亚供电公司总经理
葛新民乌鲁木齐市电业局党委书记
魏兆龙郑州电力专科学校校长
谢长军国电龙源电力集团公司总经理
孙佩京国家电网公司工程建设部主任
樊海斌国家开发银行石家庄分行行长
王伟化国家开发银行内蒙古分行副行长
年毕业年毕业1990 年毕业年毕业年毕业年毕业1987 年毕业年毕业年毕业年毕业年毕业年毕业年毕业年毕业1986 年毕业年毕业年毕业年毕业年毕业年毕业年毕业198619561990197519841968198319821983198219861978197619861982198219821982
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