近几年随着信息技术的持续进步与发展, 我们迎来了大数据时代, 大数据通过发达的信息技术大规模的收集数据, 从这些全面海量的数据中, 科学的整理分析, 明确合理的发展方向。传统的医院财务管理已经跟不上时代的步伐, 在大数据飞速发展的背景下, 应将医院财务管理与大数据紧密联系起来, 通过大数据来推动医院财务管理的有效运作, 使医院适应新医改政策, 并持续稳步发展。
在大数据背景下, 医院财务管理必须要寻求创新发展。良好完善的医院财务管理是医院合理发展, 不断提升整体水平的重要前提。医院财务需要将大量的数据整合管理, 对各个科室部门之间的信息集中化处理。大数据背景下, 医院财务管理不仅要从大量的信息中制定出合理的采购方案、医疗技术投入方案等等, 还要对整个医院进行科学全面的成本预算。这就要求医院财务管理适应大数据时代, 利用大数据不断完善自己的财务管理水平, 科学发展促进数据信息化管理。
良好的医院财务管理制度是推动医院不断发展的前提条件, 我国现今大多数医院的财务管理制度不够完善, 这必然会产生很多的弊端。由于没有科学的财务管理制度, 不能将数据整合成医院发展所需要的有用数据, 不能合理分析医院的财务走势, 而且会使财务管理工作效率低下, 造成各种数据都不能得到快速而有效的处理。主要是由于医院的管理人员没能重视医院财务管理制度, 而是将大部分工作重点放在了如何提高医院的医疗水平上来。
在大数据背景下, 医院财务管理必须要有风险防范意识。由于现在社会经济飞速发展, 人民大众对于医院提出了更高的要求, 各大医院之间存在着激烈的竞争关系, 如何能优化医院的医疗服务, 应在哪些方面投入更多的资金, 这些问题都需要通过医院财务管理利用大数据分析处理得到解决方案, 从而增强医院在社会中的竞争力。现阶段, 我国医院财务管理的风险防范意识不够, 没有专业的管理团队, 在激烈的竞争中常常会遇到发展的困境。如果医院财务管理没有风险防范意识, 那么将会造成医院资金流动出现问题, 造成资金紧缺。所以, 要求我们必须在医院财务管理上发展创新模式, 优化医院的资金投资管理, 不能盲目地进行投资, 增强医院财务管理风险防范意识。
在大数据背景下, 我国医院财务管理预算机制也存在着一系列的问题。科学的财务预算可以使医院得到正常的运行, 但现今大部分医院的财务预算制度都是按照医院相关文件来进行预算的, 这种完全按照文件规定来制定的财务预算, 往往过于章程化, 缺乏灵活变通性, 不能根据医院的实际情况科学有效的分析得到正确的资金走向, 这也是造成医院资金收支不平衡的原因。这就要求我们, 必须制定科学有效的财务预算机制, 利用互联网技术, 与大数据有效地结合起来, 才能通过财务预算不断推动医院医疗建设的长远发展。
医院财务管理对综合性人才的要求较高, 如果没有一个对整个医院各个科室工作流程极其了解、高素质的专业性财务管理团队, 那么医院很难满足现代社会的发展要求。由于医院现行的财务管理理念和制度比较落后, 财务管理人员业务水平不尽人意, 使得医院财务管理人员在处理大量数据时, 不能高效地完成财务工作, 导致工作效率低下。如果医院不能紧跟时代大数据背景下的新的财务管理理念, 没有建立一个现代化的财务管理团队, 使得医院财务管理不能发挥其相应的作用。
大数据时代背景下, 信息化势在必行, 这就要求医院财务管理必须发展创新, 将信息技术应用到医院财务管理中来。一些医院财务管理理念落后, 财务管理技能水平相对不高, 对财务管理互联网技术发展了解甚少, 不仅使得财务管理工作效率低, 而且影响了整个医院的全面发展。另外, 医院财务信息数据缺乏较高的共享能力, 各个科室部门之间没有实现信息共享, 没有引进先进的信息化共享技术, 这就使得医院在整体运营中出现一系列问题。
随着时代的发展, 医院财务管理在大数据背景下, 必须要不断创新, 不断完善自己的财务管理制度, 引进先进的财务管理体系, 提高医院财务管理人员的整体素质, 只有不断创新找到更先进的管理模式, 医院才能在高速发展的今天更好的平稳运营。
只有信息被传递和利用, 才能体现出其价值, 大数据时代就是要求大量的信息通过互联网被快速的传递和利用, 通过对数据的对比分析, 用信息指明发展的方向, 才能体现出信息的真正价值。必须要建立完善的医院财务管理机制, 实现信息动态化, 以医院财务管理为核心, 利用现今发达的互联网技术, 将各个科室部门的信息高速的传递, 实现高度的对接, 才能跟上时代的步伐, 有利于提高医院的整体医疗技术水平, 使医院正常运营。
要加强医院财务管理风险防范意识与能力, 医院在运营的过程中, 不是一帆风顺的, 往往会遇到这样那样的财务突发状况, 比如实际收入和预期收入存在着不平衡, 实际和预算的差异会导致医院面临着较大的经济困难。那么就需要医院的财务管理要具备风险防范的能力, 利用大数据来有效的处理数据信息, 通过分析处理, 从根本上找到财务管理的问题, 建立与之相关联的风险防范体系与对策, 进而预防各种可能发生的资金风险, 并制定科学有效的财务预算机制, 从而保证收支平衡。
随着新医改政策的实施, 合理利用大数据分析, 可以使医院财务管理的流程得到合理化和科学化优化。传统的医院财务管理方法过于陈旧, 流程中存在着漏洞, 这种管理方法不仅会使收集到的财务信息很大程度上存在错误, 而且还会导致医院资金不能合理利用。在大数据背景下, 应该将医院财务管理流程合理化科学化, 不断的优化、完善, 才能实现医院财务管理的作用, 同时要建立监控手段, 实现对财务管理的监督。
现今社会, 人才是社会发展的必要条件, 医院为了更好地发展, 提高财务管理的工作效率, 应加强对财务管理人员的重视与培养, 大数据对人才的要求较高, 不仅要有专业的财务管理水平, 还要熟练操作信息管理技术, 能够整合各种数据, 通过分析合理配置资源。在实际的工作中, 要不断提升财务管理人员的专业知识与技能, 并建立一个现代化的财务管理团队, 掌握新时代下大数据的分析应用能力, 要紧跟时代大数据背景下的新的财务管理理念, 加强自己财务人员的财务管理业务水平及财务管理意识。
在大时代背景下, 医院应该重视互联网, 引进先进的计算机技术, 不仅可以减轻财务管理人员的日常工作量, 而且计算机处理数据准确快速, 避免了信息的大量堆置。通过计算机技术可以实现信息的共享, 加强了各个科室的交流, 医院的管理者也可以及时了解到医院的财务管理状况。通过实现医院财务管理信息化、共享化, 可以最大程度的实现信息兼容, 根据医院的财务管理数据统计分析, 制定长远的发展目标, 实现资源合理化配置。
在大数据背景下, 医院的发展必须不断创新, 要将财务管理放到工作重点中来, 优化财务管理机制, 做好医院的财务管理工作, 只有通过实践一点一点摸索经验, 才能将财务管理做到精细化, 加强财务管理人才的培养, 实现医院长久稳定的发展。
摘要：在大数据背景下, 医院财务管理要不断发展创新, 完善健全自己的财务管理模式, 医院只有通过不断创新, 寻求科学的财务管理机制, 才能在信息高速发展的今天站稳脚跟。本文主要论述了在大数据背景下, 医院财务管理的发展现状以及存在的一些问题, 并给出了合理的建议。
关键词：大数据,医院,财务管理,创新研究
[1] 许正香, 李光树.大数据视角下医院财务管理工作思考[J].行政事业资产与财务, 2017 (18) .
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