工作汇报总结指的是对一定时间段工作，或者一项任务完成情况进行书面总结，那么，工作汇报的正确格式和内容要求如何？应该怎么写出一份重点突出的工作汇报呢？以下是小编精心整理的《违法建设工作汇报总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
制止违法建设工作汇报总结
**街道制止违法建设典型发言
各位领导、同志们：
大家上午好！今天，我代表**就辖区制止违法建设工作，向各位领导做汇报。
制止违法建设一直是一项常抓不懈的工作。去年，街道以创城迎审为契机，打响“违建拆除攻坚战”，共拆除违法建设57万平方。今年以来，我们坚持制止违法建设，集中时间、集中力量开展查违、控违、拆违专项整治行动，切实加大辖区违法建设打击力度，初步实现违法建设“存量递减，增量为零”的整治目标，发现并及时监控、处理违建*余户，控制新建违建*处，成立案件*件，目前联合拆除*处，*余平方，自拆*处，*平方，辖区违法建设新增数量明显下降，制违防控效果良好。
一、健全组织机构，加强巡查机制，严密防控违法建设。 街道高度重视制止违法建设工作，组建了大城管办公室，配备充足的人力物力资源。城管办综合执法中队严格落实拆违控违“零增长”，强化巡查机制，专门成立规划执法巡查组，负责辖区内违法建设的每日巡查、案件跟进，确保第一时间发现违法建设。同时配备专人负责规划执法案卷制作、档案保管、巡查记录等，及时完成每一起违法建设案卷的制作整理，完善规划执法程序，实现事前、事中、事后全方位跟踪监督检查，发现问题及时制止，让违法建设消失在萌芽状态。
街道始终保持对辖区新增违法建筑“零容忍”的态度，不断加强巡查力度，巡查组早中晚各时段全方位不间断巡查，严格落
1 实“发现一起，查处一起”。同时注重后续的思想沟通，做好拆后回访，打消群众再次违建念头，防止出现违建“拆了建、建了拆”的恶性循环。
二、建立网格层级，强化精细管理，实现全面高效制违。
在工作实践中，我们逐步形成了常态化的长效管理机制。通过资源整合，设立统一指挥平台，鉴于辖区在城市定位上“城乡结合”的特殊性，建立区、街道、村（社区）三级管理平台，实现区、街道、村（社区）、网格“四个层级”管理。将网格精细化管理融入规划执法工作中。严格落实责任，建立“划片包包责任制”，形成“领导干部包村、村两委成员包片、网格员包网格”的工作格局。辖区划分为108个网格，每个网格明确2名管理员，将责任落实到每个点及个人。通过日常巡查，第一时间发现违建情况，及时上报。通过精细网格化管理，真正消除违法建设的死角盲点以及萌芽态势，做到“积极制止，全力防控”。充分利用好四个层级管理“直达通道”，做到“时间上快速，行动上迅速”，筑牢防违控违的巡查防线，切实做到“早发现，早制止”，实现更加高效的调度，进而大大提高了制违案件的处理成效。
三、树立法律意识，加强理论学习，做到科学规范执法。
街道积极开展理论知识的学习，城管中队每周组织队员学习规范执法等方面的法律法规。同时，邀请律师事务所专家以及市区两级业务指导部门相关领导前辈，就规划执法展开专业理论的指导，在授课的同时分享典型案例分析，给予队员们潜移默化的有效指导。通过培训学习，提高了队员们的法律素养，进一步规
2 范了执法程序，使队员更好地做到依法行政。
四、下一步工作打算
现如今，我们在规划执法工作中收获了不少宝贵经验，但面对今后的严峻形势和繁重任务，执法工作必将更加任重而道远。在今后制止违法建设工作中，一是要通过理论学习，更加规范执法。二是进一步强化巡查督查，切实建立健全预防违法抢建的工作机制和举报、出动、拆除的快速反应机制，完善职责分工制度，定人、定时、分片区负责巡查报告，有记录、有报表，做到发现一起、制止一起、报告一起、查处一起。三是重监督。加强拆后监督，防止“屡拆屡建”。对拆除地块，尽快按照“序化、净化、美化、绿化、亮化”等要求予以利用整治，防止违法建设回潮。四是重宣传。加大宣传力度，充分整合各类宣传资源，街道、村、部门加强联动，抓好相关法律、法规的学习宣传，营造良好的防违控违工作氛围，增强全民防违控违意识，努力推进我们的执法工作朝着更加规范有序的轨道发展。
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局把控制城区违法建设工作摆上重要位置，坚持“从早、从细、从快、从严”的原则，坚决予以打击，全力配合城市建设改造提升。
一、抓常规，完善管理机制。
建立健全巡查、管理、监控机制，按照“早发现、早报告、早制止”的要求，结合实际情况，采取错时执法，特别是双休日、节假日期间，对城区违法建设加强巡查、监控，形成全天侯不间断巡查监控机制；完善举报制度，畅通96111举报电话，及时做好市长、县长公开电话的受理、查处、反馈工作；落实分管领导、中队负责人、队员三级负责制。
二、抓重点，维护城市建设。
针对重点路段、重点工程、城中村改造区域出现偷建、抢建、加盖二层、在可耕地内违法建房等现象，最近，建议县政府下发了《关于严厉打击违法建设行为的通告》，印发了18200份。城关、东城两个街办召开了干部会议，在大村内张贴2-3份，户均发放一份。拆迁范围内违法建设一律不予补偿，从源头上切断了拆迁片区居民搞违法建设的利益链条。
三、抓力度，加大违建拆除。
我局始终贯彻“凡违必拆，拆违务尽”的原则，对顶风而上，拒不停工、情节严重的违建，坚决予以拆除，绝不姑息迁就。全年共查处违法建设982处1824间32500平方米，有效震慑了违法行为，维护了城市规划的严肃性。
四、抓协调，加强部门联动。
各拆迁指挥部遇到问题，随叫随到，配合搞好沿街门店拆除及违法建设查处，有力促进了拆迁工作顺利进行；加强与东城、城关两个街办，公安、国土等有关单位和部门的信息沟通和联合执法，2010年，共开展联合执法行动20余次，强制拆除违法建筑324处14300平方米，责令当事人自行拆除226处9200平方米。有力保障了旧城旧村改造和小城镇建设提升的顺利进行。
下步意见和建议：
违法建设是我县乃至全国城市建设中普通存在的“顽疾”，凭一个单位或部门的力量势单力薄，借鉴外地先进经验，建议县政府下发《临朐县城区违法建设查处实施办法》，实行属地管理，整合各单位和部门的执法力量，开成大拆违的局面；各拆迁指挥部要坚持原则，对各类违法建设一律不予补偿，真正从源头上切断利益链。
××镇今年以来违法建设防治工作
情 况 汇 报
今年以来，××镇违法建设防治工作在区委、区政府的领导下，在区“防违办”的精心指导之下，认真贯彻落实市区防违控违建设工作会议精神，建立健全防违工作领导小组和工作网络，着力营造严管、严控工作态势，防违工作取得了一定成效。到10月底，全镇范围内共查处违法建设30例，依法拆除12例，处理3例，拆除违法建筑529.6平方米。其中接处区、市长信箱、行风热线交办督办件15起，违法建设拆除率100%，交办件处理回复率100%，到目前为止已全部结案。现将工作开展情况汇报如下：
一、 工作措施
一是强化宣传发动，营造防控氛围。为全面增强全镇上下的防违意识，我们通过召开专题会议，组织镇、村干部集中学习，传达落实省、市、区违法建设防治文件会议精神。运用宣传车、标语、横幅、广播等形式，大力宣传农房建设报批程序、《规划法》、《国土法》及新农村建设标准要求。让广大党员、镇村干部、群众逐步形成自觉防范和制止违法建设的意识，为防违控违工作打下了良好的基础。
二是建立三级网络，形成整体活力。按照区的规定要求建立了三级责任网络：镇城管队员分工到片，各村按规模落实巡查人数，实行村支书、村巡查员包村到组体系，制止本辖区内违法建设。镇城管中队牵头，组织力量，对本区域内在建项目开展全面清理排查，对查出的各类违法建设立即发出通知，规定期限要求自行拆除。坚持事前防范为主，预防和查处相结合，镇国土所、村建站、基层巡查员加强巡查，
及时发现、及时制止、及时报告、及时拆除，对较大的违法建设，由分管负责人组织实施强制拆除，从而确保了全镇防违、拆违工作的顺利进行。
三是落实工作责任，严格考核奖惩。镇成立由镇长任组长、分管负责人任副组长、相关职能部门负责人参与的违法建设整治工作领导小组。以镇城管执法中队、规划建设中心、国土资源所为主要执法力量，不断把防违工作引向深入。各村、单位也相应成立工作班子。镇与各村签订目标责任书，明确各村(社区)居党(总)支部书记为本辖区内防违拆违第一责任人，严格控制农房建设审批程序，并将此项工作纳入年终目标考核内容。考核结果与村巡查员工资报酬挂钩，0
9、10年区共下拨我镇防治违法建设资金40.91万元，镇专项考核发放。具体工作中，以国土所、村镇建设规划服务中心、城管执法中队为主体加强巡逻检查，重点打击屡禁不止的违法抢建行为。同时建立了以镇主要领导、分管负责人、纪委为主体的违法建设清理整治督查机制，在全镇范围内开展督查，真正在镇、村上下形成联动工作机制。
二、存在问题
虽然今年以来，我镇在防治违法建设方面做了大量工作，但与上级的要求有一点差距：
一是认识不够到位，部分群众对违法建设认识不清，总认为，我们是农村，不可能缺少辅助用房，因此违建车库、无证搭建辅房现象时有发生。
二是行动不够迅速。少数群众在抢建时主要利用凌晨、中午、深夜以及节假日时间抢建。由于少数巡查人员发现不及时，加至个别干部对防违工作存在厌战情绪，不能及时处置，有时往
往会失去第一时间打击违法建设的有利时机，人为地增加了拆违成本。
三、 今后打算
一是进一步加大宣传发动力度，充分整合各类宣传资源，镇、村、部门加强联动，认真抓好相关法律、法规的学习宣传，营造良好的防违控违工作氛围，全面增强全民的防违控违意识。
二是进一步强化巡查督查，切实建立健全预防违法抢建的工作机制和举报、出动、拆除的快速反应机制，完善职责分工制度，定人、定时、分片区负责巡查报告，有记录、有报表，做到发现一起、制止一起、报告一起、查处一起。
三是进一步落实工作责任，坚持以人为本，突出责任落实。进一步建立健全预防违法建设的责任机制，下一步，镇党委、政府将组织对各村、单位签订防违责任状落实情况进行督查，对履行责任状不到位的立即整改，确保防违控违目标任务的完成。
××镇人民政府
2011年10月24日
一、违法建设监管查处工作
一是建立分片监管查处机制，将镇域划分为六个片区，在严格执行违法建设监管日常巡查制的同时把违法建设巡查控管的责任主体落实到每一个执法中队队员。
二是强化村(社区)干部监管责任，我镇与村(社区)签定了违法建设目标责任书，成立违法建设村(社区)巡查控管队伍，所属村(社区)、组均有专人负责辖区内违法建设的日常巡查控管工作，按每年4000元∕村安排工作经费，同时按照目标责任书规定，对村(社区)干部本年度的违法建设监管工作收取1000元保证金。
三是建立规划建设保证金制度，参照黄水镇经验，结合我镇实际，建立了收取规划建设保证金制度，标准为规划区内200元/㎡，规划区外100元/㎡，以审批建筑面积为准收取;对于违反规划建设审批手续的建房户缴纳的保证金用于其违法建筑的拆除;对于严格按照规划审批建设的业主在工程竣工验收合格后予以全数返还。截至目前，我镇已收取规划建设保证金49户。在规范建设秩序的同时，力争从源头杜绝新增违法建设的产生。
四是建立施工责任监管举报牌制度，为秉持公正、公开执法理念，结合党的群众路线，我中队首创施工责任监管举报制度，对镇域内办理了国土用地手续和乡村规划许可证，经过建管部门放线的建设户，我中队在其建设地点设立施工责任监管举报牌，将建设业主审批建房地点、层数、占地面积、建筑面积、监管举报电话等相关信息喷绘在举报牌上，力求实现违法建设监管全民化。
五是建立有奖举报制度，发动群众积极监督，凡镇域区内的任何违法建设，除日常巡查发现外，还让广大的人民群众积极参与举报之中，举报信息一经核实，举报者将得到500—2000元的奖励，做到及时发现，及时拆除。
截至8月，我中队对发现的违法建设下达各类文书共计181份，其中《责令停止违法行为决定书》55份;《停止建设通知书》60份;《限期拆除违法建设决定书》66份，做到了违法建设早发现，早制止，早拆除。
二、拆违执法工作
今年以来，在镇党委、政府的领导下，我中队配合县拆违办、规划、国土、监察、公安等相关部门分别在3月和8月进行了两次大规模的强拆行动，共计拆除10处1700余平方米违法建设，动员2户违建户自拆200余平方米，有效的打压了违法建设的嚣张气焰，同时加大对重点项目区域内的违法建设的强制拆除力度，定期召开违建形势分析会，部署违建强制拆除工作方案，做好违建拆除现场维稳预案，确保违建强拆行动的成功平稳。有效及时的保障了重点项目的顺利实施。
三、违法建设收费办证工作 今年以来，我镇收费办证工作已开据23户，共计金额529977.70元。同时兴隆镇文化中心(10+1)项目建设方已同意补缴土地有偿使用价款191000.00元后办理房产证。
四、存在问题
1、我镇规划区内特别是友谊、石乳村原一层农房因靠近征地拆迁一期征地范围，无法申请危旧房改造，加层现象较多。
2、荆竹十社15户农户建房涉及占用基本农田，暂时无法审批。目前7户已建设一层，另8户地基已形成。
3、因为违法建设收费办证工作中涉及的违法建设基本竣工于2010年8月3日前，当时因我镇建筑市场低迷，价格普遍较低，且房屋已售出几年时间，许多开发商对违法建设收费办证工作持旁观态度，拒不配合。购房者以房产不能办到自己名下也拒绝和开发商商谈缴费事宜。所以目前我镇违法建设收费办证工作遭遇瓶颈。
一、充分发挥职能，谋划储备重点项目。充分发挥部门协调服务的职能，超前谋划，及早动手，积极做好重点项目储备工作。一是我局围绕工业、农业、服务业、基础设施等方面，积极筛选上报市级重点项目。二是谋划政府投资项目，项目筛选确定划分为提报、筛选、实地调研、征求意见、项目前期准备及计划下达6个阶段。三是储备重点项目。加强与各项目单位和企业联系，及时跟踪项目手续办理情况，为今年向上争取工作打下基础，按照统一规划、分步推进、因地制宜、整合资源、统筹协调、重点倾斜的原则，进一步强化项目谋划与储备，储备项目不少于500个。
二、加强招商力度，营造良好招商环境。年初以来，我局成立专门组织，在机关内部营造人人抓招商、人人为发展的积极氛围，努力培养新的经济增长点，全力支持我县经济的快速、健康发展。一是注重效率，增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者。二是在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。三是加强网络建设，互联网正成为招商引资的重要平台和手段，要丰富网站的内容和形式，在网络上实现招商的互动。
三、提升自身素质，服务投资发展大局。要进一步强化干部职工优化投资发展环境的学习和教育，引导和教育干部职工树立“人人代表发改形象，事事关系发展环境”的意识，集全局之智抓环境，举全局之力创环境，形成全局优化投资发展环境的合力和效应。始终把项目建设的需要、企业发展的难点、群众关注的热点作为工作的重点，全面落实服务承诺、限时办结、服务代办等制度，努力做到行政服务“零距离”、项目建设“零障碍”。
四、创新工作思路，推进重点项目建设。抓重点，我局积极跑办，向省、市推介我县项目，力争更多的项目能够挤入省市重点项目建设计划，获得上级的资金、土地等支持，重点推一批项目，从重点项目建设计划中筛选出一批项目予以重点推进，实施领导分包、帮办小组帮办的模式，帮助项目解决跑办、开工、建设中遇到的难题。破难点，积极采取措施破解项目建设土地指标难落实、用地紧张的问题。创新点，创新工作机制，建立一位领导、一套班子、一抓到底的工作机制，切实推动项目快推进、快建设、快见效。创新谋划思维，更加注重生态环保类项目的谋划。创新工作推进机制，实行项目倒查机制，找出症结，督促落实。以续建项目促竣工，开工项目保进度，前期项目抓落地为重点，加快项目建设进度。围绕新能源项目建设，特别是英利、三峡、科瑞60兆瓦的光伏发电项目要建成投产，加快华能、华润等4个风电场和大唐、中电投等7个光伏电站完善前期手续，全年新开工项目总装机达到100兆瓦;力促航天动力实验基地项目开工建设，切实加强省市重点项目争列工作。
文章类型：原创 内容分类：新闻 来源：鼓楼区执法局 发布日期：2010/12/25 19:09:17 访问次数：729 违法建设侵害了公共利益，是城市现代化发展进程的毒瘤。我局在区委、区人大、区政府、区政协的领导下，坚持“及时发现、及时制止、及时拆除”的“三及时”原则，落实“零增长”目标，扎实推进各项清违工作。据统计，2010年，我局自行组织强制拆除行动205起，面积14689.74平方米;拆除市政府公示的八批违建68家，面积8510平方米;组织2415人次协助市区两级拆迁工作26起，面积12440平方米，并组织205人次5起协助回迁选房。现将有关情况汇报如下：
一、加强领导，完善制度
(一)领导到位
早在2006年9月，我区就成立了清理整治违法建设领导小组(2009年改名为清理整治违法建设专项工作小组)，负责传达上级部门工作要求，协调解决工作中遇到的困难和问题。林飞书记、杭东区长两位区主要领导多次召开会议，要求街镇主官对清违工作进行汇报，掌握清违专项行动进展情况;林碧芬副书记、胡道坦副区长经常深入基层，靠前指挥，调查研究清违工作;我局和各成员单位全力以赴，形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓”的工作格局。
(二)保障到位
为提高清违工作力度，我局陆续增加了协管员21名，协助我局和国土分局组织的拆除和重点工程拆迁工作;区政府还为我局的全体队员配发了执法现场记录仪、执法车载探头、作训服、作训靴和防刺手套等清违装备，今年还下拨区国土局和我局专项整治经费各10万元，各街镇则根据实际开支予以实报，完善了清违保障体系。
(三)制度到位
1、例会制度。由分管副区长主持，每周召集各街镇和有关清违领导小组成员单位召开清违工作例会，研究清违工作推进过程中集中存在的问题，并参考各街镇清违办上报的工作计划，部署阶段性清违工作，提升清违阶段性工作的针对性和时效性。
2、举报制度。由局网格化分指挥中心和“110”联动指挥中心负责，完善违法建设预警机制，由社区、物业单位为主负责举报。同时依托“12345”便民呼叫系统和数字网格化城市管理系统，将违法建设监控纳入数字化体系，24小时接受群众投诉，确保每件诉求都落到实处，从快从严打击违建行为，将违建势头遏制在萌芽状态。
3、培训制度。今年我局已开展三期业务培训工作，针对违建案件的勘验、笔录等相关法规流程进行了重点培训，要求城管队员在清违工作中，进一步提升依法行政、文明执法的理念。我局还配合区数字办，举办了5期培训班，对PDA城管通、数字化电脑终端、执法现场记录仪的使用者进行了轮训，确保一线队员都会操作，都能用高科技的手段监控辖区违建。
(四)宣传到位
由局办公室负责，督促各街镇中队利用墙报、宣传栏张贴清违公告、曝光违建户，宣传有关法律法规;并协调区宣传部门在各级新闻媒体上及时报道清违工作动态，做到报纸有版面、电视有形象、广播有声音。我局编发的《城管信息》在市局系统中年年都被评为优秀，2010年已编发《清违专题简报》16期，为清违工作营造“人人参与，齐抓共管”的良好氛围。
二、防微杜渐，强势拆除
(一)完成市政府、市清违办下达的清违任务
我区领导对市政府下达的清违任务非常重视，区主要领导亲自开会布置，要求街镇主要领导汇报工作情况，有力推进了工作的开展。自2009年10月14日，市政府《关于开展违法建设专项清理整治的通告(第一号)》发布后，我区共收到市清违办转来的案件794件(含重复举报)，其中已拆除和限制产权的有118件、正在查处的有117件、转其他部门和举报不实的有559件，其中有领导批示的，我局100%予以办结。
(二)做好监控，自行发现和拆除违建
1、数字化监控工作。我局要求数字中队加大对清违案件的报送，对群众举报的案件，每一件都要求数字中队监督员现场核实并拍照上传立案，局指挥中心将案件派发至所属街镇中队处理，中队在规定时限内将处理结果拍照上传反馈，此类案件直接在区数字网格系统公开，有效的杜绝了人情执法、关系执法和谎报、瞒报等情况的发生。据统计，今年来数字中队监督员上报违法建设案件13起，已拆除8件、冻结产权2件、转相关单位办理的有3件。
2、“110”和“12345”值班制度，我局尤其重视群众投诉和领导批办中涉及违法建设的案件，要求将每一件案件都纳入数字网格化管理体系，进行分门别类的排查摸底。据统计，2011年，我局共接违建诉求达545起(“110值班电话480起，“12345”网上65起)，其中转相关部门和举报不详的有45起、存在入户难的顶层违建24起、缺乏充分的执法依据的阳台违建18起、未进行查处的只有2件，分别是水部的古田支路46号玉融花园和洪山祭酒岭违建，玉融花园的违建遮阳棚有二十多户，洪山祭酒岭店面违建有五间左右，两处违建都属历史遗留问题，查处存在一定难度，目前两处案件已报市清违办进行统一处理。
3、巡查和发现制度。我局还做好自查自纠工作，在巡查中，各街镇城管中队加大巡查力度，从巡查中发现的砖、沙、水泥等建材的运输、堆放线索中顺藤摸瓜，做到从源头上杜绝新违建，努力将违法建设拆除在萌芽状态。2010年我区在“四纵五横”主干道上开展强有力整治，如东街街道拆除津泰路违建就达9家1200多平方米，包括区政府大院东西两侧的两间店面，把整治工作开展的有声有色和卓有成效。
(三)协助市、区重点工程的拆迁工作
我区的旧城改造工作开展的如火如荼，我局在做好日常各项繁琐执法工作的同时，进一步强化服务大局、全力保障重点工程的“首位意识”，做到重点工程建设项目开发到哪里，城管执法跟踪到哪里，保障到哪里。2010年6月12日当天，我局连续奋战，共计出动5批次425人，拆除了福州市商业运输公司宿舍63平方米;配合市区重点工程，对双福楼店面近1000平方米进行拆迁，并做好杨桥新村和国棉厂宿舍的拆迁安置工作。全体干部职工在台江商务中心征迁、国棉厂拆迁和三坊七巷保护性施工等重点工程中，不畏艰难、冲锋在前，多次得到市、区领导的好评。
三、近期整治工作重点 根据市政府清违通告(第二号)精神，我区近期将重点开展辖区集体土地上违法建设的整治，此次整治行动执法主体为区国土局，分动员部署、摸底公示和执法实施三个阶段进行，时间持续到年底。我局和各街镇经三次排查摸底，初步排查我区共有集体土地违建121户10867.7平方米，第二次排查后为96起8634.08平方米，第三次重点对87年以后的占地、商业用地和存在安全隐患的违建进行排查，报市清违办公示25起3276平方米。8月30日上午，我区联合出动170人，对五凤街道五凤山的四户村民违建进行拆除，打响了我区集体土地清违工作的第一炮，截止目前已拆除集体土地违建2220平方米，执法实施阶段进展较为顺利。
管理执法局
十一月二日
鼓楼区城市二0一0年
推荐阅读：
非法违法生产经营建设专项行动总结06-05
违法建设整治会议07-25
近期打击非法违法生产工作情况汇报09-24
党员违纪违法总结06-23
市发票违法犯罪活动工作方案06-10
违法生育06-21
车辆违法信息09-21
杜绝违法分包10-02
违法违纪自查报告06-28
