生产车间各个岗位职责
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岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责：
1. 负责本班生产任务及质量指标的完成。 2. 负责抓好本班人员的劳动纪律。 3. 负责监督本班机台设备的运转情况。
4. 做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5. 完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求：
1. 中专以上学历，机械类或管理类专业。
2. 有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3. 具有一定的组织管理能力。 4. 坚持原则，有较强的工作责任心。
5. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
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岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责：
1. 负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2. 如实填写机台生产工艺记录。 3. 保持机台整洁及机台周围的卫生。
4. 服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求：
1. 具有中专以上学历。 2. 有良好的身体素质。
3. 具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4. 熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。
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岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责：
1. 合理安排本班的人力资源。 2. 协调本班与其他班之间的关系。
3. 配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4. 全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5. 监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求：
1. 大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2. 至少从事过一年以上基层管理工作。 3. 具有较强的组织协调能力。 4. 坚持原则，有较强的工作责任感。
5. 熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
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岗位名称：调度室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：生产调度员 岗位职责：
1. 协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。
2. 负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。 3. 认真执行工艺管理控制程序，对违反工艺纪律造成的质量问题负责。 4. 对车间的人力、物力资源进行综合平衡，合理组织生产，提高劳动生产率。 岗位要求：
1. 具有大专以上文化程度，经济管理专业。 2. 具有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3. 坚持原则，有较强的工作责任感和事业心。
4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握产品质量知识及ISO9000质量体系的有关知识。
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岗位名称：车间主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：车间班长 岗位职责：
1. 负责车间生产管理工作。
2. 负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。
3. 负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。 4. 负责对各车间、班组的管理工作。 5. 对下属人员检查、督促、考核、激励。 6. 负责对产品生产过程中质量管理。 7. 负责做好生产环境保护工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。 2. 有较强的管理能力和协调能力。 3. 有较强的工作责任心。
4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉ISO9000质量体系的有关知识。
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岗位名称：工艺技术员 直接上级：工艺室主任 直接下级：无 岗位职责：
1. 按生产的要求，做好配方试验，并将试验样送到质管科做全检，将检测结果及时上报主任，请示对试验配方做出判断。 2. 对原料、辅料中的湿料、脏料及早发现和处理。
3. 对各产品的工艺记录表格做定期检查和不定期抽查，保证质量记录为原始数据。
4. 负责各机台参数设定，并下发各机台进行跟踪观察。
5. 负责各种产品《生产工艺通知单》和《工艺参数记录》的收发工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，化工类相关专业。 2. 熟悉产品生产工艺流程，具有一定的工作经验。 3. 能独立处理与工艺相关的事故。
4. 具有较强的工作责任心，有严谨的工作态度。 5. 了解产品质量知识及ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：工艺室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：工艺技术员 岗位责任：
1. 负责贯彻执行公司的质量方针，根据公司下达的生产目标确保完成各项任务。 2. 维护质量管理体系，收集整理产品检测、试验的原始资料及内部沟通等工作。 3. 编制、保管各种工艺技术文件，对由于文件差错引起的质量事故负责。 4. 实施技术状态管理，对技术状态更改的依据、可行性及执行结果负责。 5. 认真执行工艺管理控制程序，对本部门人员违反工艺纪律造成的质量问题负责。
岗位要求: 1. 具有大专以上学历，化工、化工机械、高分子等相关专业。 2. 熟悉相关设备和电器的工艺及操作并具有一定的理论知识。 3. 在基层工作一年以上，有较强的独立工作能力。 4. 坚持原则，有较强的工作责任心。
5. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握质量检验及ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：电器技术员 直接上级：电器室主任 直接下级： 无 岗位职责：
1. 具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。 2. 努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。 3. 遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。
4. 做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。 5. 负责起草年度电器检修计划，每月材料需求计划。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。 2. 具有三年以上相关工作经验。 3. 坚持原则，具有较强的工作责任心。 4. 熟悉本公司设备及各类电器设备。
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岗位名称：计量员 直接上级：计量室主任 直接下级：无 岗位职责：
1. 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2. 负责公司的产品生产过程中各工序的计量检查工作。
3. 负责对计量、检测设备进行分类，建立管理目录，做到帐、物一致。 4. 定期对计量、检测设备进行维护、保养、检定和校准。 5. 检查和督促操作人员正确使用、维护和保养计量器具。 岗位要求：
1. 具有中专以上学历和专业知识或有一年以上实际工作经验。 2. 原则性强，有较强的工作责心。 3. 熟悉ISO9000质量体系的有关知识。
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岗位名称：计量室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：计量员 岗位职责：
1. 制定并实施本部门的计量工作，管理制度。
2. 统一管理各种检验和试验设备，保证量值的准确、可靠。 3. 根据工作需要，提出配置、更新计划。
4. 对购置、发放计量器具严格把关，做到帐、物一致。 5. 组织编制计量器具周期检定计划，并督促计量员执行。 6. 制定测量设备使用人员的教育培训计划，并组织实施和考核。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历和专业知识或具有两年实际计量工作经验。 2. 原则性强，有较强的工作责任心。 3. 熟知ISO9000质量体系方面的知识。
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岗位名称：设备室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：设备技术员 岗位职责：
1. 负责公司的设备管理工作。
2. 负责设备的安装、保养和维护工作。 3. 负责设备档案的建立和管理工作。
4. 负责安全操作、安全知识的教育和培训工作。 5. 定期或不定期对设备的安全进行检查。 6. 负责本部门人员的考核、评价。
7. 负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理。 8. 负责设备购置和设备报废计划的申报。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历或丰富的实际经验专业知识。 2. 具有助理工程师职称。
3. 有较强的管理能力和协调能力。 4. 有较强的工作责任心。
5. 了解ISO9000质量管理体系相关知识。
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岗位名称：设备技术员 直接上级：设备室主任 直接下级： 无 岗位职责：
1. 具体负责设备的安装、保养和维护工作。 2. 负责设备档案的建立、整理工作。
3. 负责安全操作、设备操作的教育和培训工作。 4. 每月定期或不定期对设备的安全进行检查。 5. 负责设备操作规程的起草工作。 6. 负责起草每月设备购置和设备报废计划。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，有实际工作经验。 2. 具有助理工程师职称。 3. 有较强的工作责任心。
4. 了解ISO9000质量管理体系相关知识。
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岗位名称：配送中心主任 直接上级：销售科科长 直接下级：配送员 岗位职责：
1. 负责对合同签订的有关事宜进行复核。 2. 根据合同对产品进行合理配送。
3. 根据合同的需要，负责对短缺产品、材料等的协调生产和采购。 4. 负责产品出库时的有关事宜。 5. 负责对产品的调配管理。
6. 及时反馈并解决用户提出的意见。 岗位要求: 1. 具有大专以上学历，经济类及物资管理专业。 2. 具有一定的物流管理知识。 3. 有较强的组织、协调及沟通能力。
4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的相关知识。
5. 6. 坚持原则，有较强的工作责任心。 熟练运用办公软件。
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岗位名称：质管室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：质管员 岗位职责：
1. 贯彻公司的质量方针和质量目标，执行公司的质量体系的文件，保证其有效运行。
2. 负责本部门人员的考核、评价。 3. 负责质量目标的完成状况及跟踪记录。 4. 制定公司ISO9000产品质量管理标准。 5. 负责质量记录的收集、标识与保存管理。 6. 做好质管人员的业务培训工作。 7. 建立质量管理档案和档案管理。 岗位要求：
1. 具有大专以上文化程度或两年实际工作经验和管理能力。 2. 具有较强的综合协调能力。
3. 具有较强的工作责任感和事业心，工作认真，能吃苦耐劳。 4. 熟悉ISO9000质量管理体系标准。
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岗位名称：库管员 直接上级：库房主任。 直接下级：无 岗位职责：
1. 负责原辅材料的收发及保，产品的出入库管理。 2. 负责进库物资数量和质量的验收，签发验收交接单。 3. 负责出库物资的核对，确保出库物资手续齐全。 4. 建立物资出入库台账和库存台账。 5. 负责进仓物资的原始资料的整理保管工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历。财会、物资管理类专业。 2. 具有较强的工作责任心，工作细致。 3. 熟悉ISO9000质量管理体系标准。
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岗位名称：器材室主任 直接上级：市场经理 直接下级：采购员、计划员 岗位责任：
1. 按采购程序实施采购。
2. 负责监督和执行采购文件的建立和管理。 3. 负责本部门的工作组织和决策。 4. 协调本部门与其他部门的关系。
5. 保证采购部门的正常运行，通过合法、合理、高效的采购行为，为公司节约成本，保证各部门供应环节畅通。
岗位要求：
1. 具有大专以上学历，工程、经济类专业。
2. 熟悉相关法律知识，具有一定的ISO9000质量体系的相关知识。 3. 具有一定的社会经验和资历，两年以上相关工作经验。 4. 具备一定的管理能力。
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岗位名称：销售科科长 直接上级：市场经理
直接下级：销售办主任、合同室主任、配送中心主任、库房主任 岗位职责：
1. 贯彻落实公司决议，完成上级下达的各项任务。 2. 负责本部门人员的考核、评比、激励。
3. 负责制定本科室的工作计划。
4. 负责发货数量、应付款的审查工作。
5. 负责处理、协调与客户的关系。
6. 定期或不定期组织人员进行市场状况分析讨论。
岗位要求：
1. 具有大专以上学历。五年以上销售工作经验
2. 有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳。
3. 有一定的管理协调能力和沟通能力。 4. 了解ISO9000质量体系相关知识。
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岗位名称：综合科科员 直接上级：综合科科长 直接下级：无 岗位职责：
1. 负责本部门文件的修订、打印、复印、发放、登记、存档等工作。 2. 维护质量运行体系，做好质量记录。 3. 协助内部门评审。
4. 收集并保存内部门审核的有关文件、资料，进行有效控制。 岗位要求：
1. 大专以上学历，企业管理、经济管理专业、计算机信息管理专业。 2. 具有一定的计算机操作技能，熟练运用办公软件。 3. 具有较强责任心，工作认真负责。 4. 熟练掌握ISO9000质量体系内容。
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岗位名称：综合科科长 直接上级：总经理 直接下级：本科室科员 岗位职责：
1. 负责贯彻执行本公司的质量方针，根据公司下达的生产经营目标，确保完成职责范围内的各项任务。
2. 维护质量管理体系，做好各部门协调工作。 3. 负责文件和资料的管理及各部门质量记录的管理。 4. 负责文件的起草、打印、复印、发放、登记、存档等工作。 5. 负责办公用品的配置、车辆的调配、人员接待等工作。 6. 负责完成总经理交办的其他各项工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历、经济管理类专业或中文专业。 2. 热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3. 坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心。 4. 熟悉ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：技术经理 直接上级：总经理 直接下级：生产技术科科长 岗位职责：
1. 负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作任务。
2. 负责组织、召开公司各种技术分析会。 3. 负责组织新产品、新技术开发工作。
4. 负责对大型关键设备以及扩建、新建项目的技术方案的审核工作。 5. 负责公司的技术职称评定管理工作。 6. 负责公司环保的管理工作。
7. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
8. 按时完成总经理交办的其他工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，高级工程师技术职称。
2. 热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3. 品德端正，办事公正，坚持原则。 4. 两年以上工程技术主管经历，业绩突出。
5. 良好的现代企业管理理念，全面的综合管理能力，能制定综合计划，组织和激励下属的工作。
6. 良好的判断能力和决策能力。
7. 善于沟通、协调，通过日常信息的交换，掌握企业生产、技术的管理情况。
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岗位名称：市场经理 直接上级：总经理
直接下级：销售科科长、工程中心主任 岗位职责：
1. 坚持公司理念，建立内部管理体系，并组织实施和改进。
2. 根据公司年度经营方针，本部门经营方针和目标，预定年度产品销售计划并按月分解、实施。
3. 负责完成公司下达的销售量和货款回收指标。 4. 负责组织合同评审工作并履行合同。 5. 负责公司产品的交付和服务工作。 6. 负责受理顾客投诉并按规定程序处理。 7. 负责公司新产品的市场调研工作。
8. 负责收集市场信息并及时向总经理汇报市场动态。
9. 根据市场需求负责公司生产品种的调整和生产计划的局部调整。 岗位要求：
1. 具有大专以上文化程度。
2. 品行端正，办事公正，坚持原则。
3. 具有两年以上本行业营销经历，有良好的社会关系。 4. 良好的现代企业营销理念，全面的综合管理能力。 5. 敢于采用新的营销方法，开拓市场。
6. 善于交际，善于沟通，能够代表公司熟练处理对外社交活动。 7. 能及时掌握市场变化趋势。
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岗位名称：总经理 直接上级：无
直接下级：市场经理、生产经理、技术经理、财务经理、质管科科长、综合科科长、人力资源科科长
岗位职责：
1. 根据董事会要求，确定公司的经营方针，建立股份公司的经营管理体系并组织实施和改进，为管理体系运行提供足够的资源。
2. 负责召集和主持总经理办公会议，协调、检查和督促各部门的工作。 3. 负责质量体系的建立实施和保持，确定公司质量方针和质量目标。
4. 根据市场信息，为满足顾客要求，不断调整企业的经营方向，使企业持续稳定发展。
5. 保证公司能提供符合标准的服务和产品。
6. 负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 7. 负责确定公司产品的营销策略。
8. 负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 9. 负责公司人力资源的开发与管理。 10. 负责公司的安全工作。
11. 负责确定公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 岗位要求：
1. 大专以上文化程度，两年以上的企业厂长/经理工作经历，较系统的管理知识。 2. 良好的现代企业管理理念，全面综合管理能力，特别是综合计划、组织财务管理和激励、影响下属的能力、良好的判断、决策能力，能及时发现妨碍企业生产、管理中的问题、隐患。
3. 善于交往，能代表企业处理对内、外相关部门的关系，并及时采取解决措施。 4. 善于沟通、协调，通过日常信息的交流，掌握生产、经营管理情况，指导下属各部门的工作。
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岗位名称：财务经理 直接上级：总经理 直接下级：财务科科长
岗位职责：
1. 组织理财活动，筹资：以满足企业经营活动所需资金。合理安排资金使用。参加投资决策，进行经营过程控制，及时规避风险，确保投资效益，提高资金使用效率。
2. 组织会计核算，准确、及时、真实地反映企业经营成果。
3. 加强财务管理，降低成本费用，增加企业赢利。协助供应、生产、销售、技术等部门搞好市场调研和预测，提高产、质量，发展新产品，扩大市场占有率。 4. 并通过计划、分析、分解、考核及管理手段，控制增收节支的潜力，提高经济效益。
岗位要求：
1. 具有财务本科以上学历，会计师以上专业资格。
2. 善于学习、创新，廉洁奉公、品行端正、办事公正、坚持原则。 3. 有独立承担组织企业会计核算、财务管理的能力 4. 五年以上会计工作经验，两年以上部门管理经验。
5. 具有企业管理、金融、投资、信息管理、公司法等相关知识。 6. 有合作、沟通、协调、组织能力。
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岗位名称:人力资源科科长 直接上级:总经理
直接下级:劳资员、培训管理员。 岗位职责：
1. 负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。
2. 密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。
3. 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施等工作。
4. 负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作。
5. 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。严格考勤制度，负责抓好公司劳动纪律管理工作。
6. 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
7. 负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。
8. 负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作。
9. 配合做劳动安全教育，参与员工工伤伤亡事故调查处理，提出处理意见。
10. 组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。
岗位要求：
1. 具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识。较强的组织管理能力。
2. 熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各项方针、政策。
3. 努力学习，积极进取，既严格管理又讲究工作方法。
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岗位名称：生产经理 直接上级：总经理 直接下级：生产科科长 岗位职责：
1. 坚持公司企业精神和观念，建立内部门管理体系、并组织事实和改进。 2. 根据公司年度经营方针，制定生产计划和目标，按月分解、实施。 3. 负责全面完成公司下达的各项生产任务指标。
4. 负责按公司市场部门指定的产品品种和质量标准有计划地组织生产。 5. 负责公司进厂的原辅材料质量的监督及生产过程中产品质量的管理。 6. 负责本部门资金年度、月度需用计划。 7. 负责公司的生产安全和安全事故的处理。 8. 负责本部门固定资产的管理。
9. 协助配合市场部门完成产品交付、服务和顾客投诉的处理工作。 10. 负责生产设备、工艺、计量、环保、能源、安全的管理工作。 11. 负责生产环境美化、文明生产的管理。 岗位要求：
1. 具有大专以上文化程度。
2. 品行端正、办事公正、坚持原则。 3. 两年以上企业管理工作经历，业绩突出。
4. 良好的现代企业管理理念，全面综合管理能力，特别是综合计划、组织人力资源管理和激励、影响下属的能力、良好的判断、决策能力，能敏锐判断企业管理中的问题，敢于采用新方法解决问题。
5. 善于交际，熟练代表公司处理解决与相关部门关系，善于沟通。通过日常信息交换掌握生产经营情况。
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岗位名称：劳资员 直接上级：人力资源科科长 直接下级：无 岗位职责：
1. 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2. 负责编制公司员工的工资表。 3. 负责办理医疗保险、养老保险等工作。 4. 协助财务科搞好工资的发放。 5. 负责做好各部门人员的统计汇总工作。 6. 协助做好其他有关人力资源的工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，经济类相关专业。
2. 具有一定的劳动报酬和劳动力资源管理基础知识及相关财务知识。 3. 有较强的工作责任心。
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岗位名称：培训管理员 直接上级：人力资源科科长 直接下级：无 岗位职责：
1. 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2. 全面负责组织公司员工的教育、培训工作。
3. 负责对公司新进员工的岗前教育、培训工作。 4. 负责编制教育、培训计划和大纲。
5. 协助做好其他有关人力资源管理方面的工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，人力资源管理或经济管理类专业。。 2. 具有一定的组织、协调能力及管理能力、培训工作能力。 3. 有较强工作责任心。
4. 了解ISO9000质量体系的有关知识。
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岗位名称：总检 直接上级：质管室主任 直接下级：质检员 岗位职责：
1. 负责产品质量，保证产品质量把关工作的正常开展。 2. 做好有关产品质量数据汇总的审核工作。 3. 监督产品质量检验的现场管理工作。 4. 负责检验和试验状态的控制与管理 5. 负责产品的标识和可追溯性管理
6. 负责对不合格品的控制，并及时上报主管领导。 岗位要求：
1. 大专以上学历。
2. 三年以上质检工作经验。 3. 坚持原则，有较的工作责任心。
4. 熟悉本公司的产品生产工艺流程，熟知ISO9000质量体系方面的知识。
职位说明书
岗位名称：质管员 直接上级：质管室主任 直接下级：无 岗位职责：
1. 负责公司质量管理的业务工作。 2. 协助质管室主任的各项工作。
3. 了解质量目标的达成状况，并及时反馈给主管领导。 4. 做好本部门内部门文件的记录与归档。
5. 收集并保存内部门质量体系审核的有关资料和记录。 6. 做好数据分析工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，统计及相关专业。 2. 从事相关工作一年以上。
3. 坚持原则，有较强的工作责任感。
4. 熟悉和掌握ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：质检员 直接上级：总检 直接下级：无 岗位职责：
1. 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2. 负责公司产品出售前的质量检验工作。
3. 负责对公司产品检验状态的控制，产品的标识和可追溯性控制。 4. 负责对不合格品的监控，并及时上报主管领导。 5. 配合公司做好ISO9000质量体系的管理。 岗位要求：
1. 具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验。 2. 有较强的工作责任心。
3. 原则性强，不怕得罪人，心胸大度。
4. 具有很强的质量意识，熟悉ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：销售员 直接上级：销售办主任 直接下级：无 岗位职责：
1. 负责本公司各类产品的销售及推广。 2. 负责产品销售合同的签订及资金的回笼。 3. 负责企业形象的对外宣传。
4. 对本公司的销售政策及价格策略保密。 岗位要求：
1. 大专以上学历，市场营销或其它相关经济类专业。 2. 具有良好的人际关系。
3. 熟悉本公司各类产品的性能及特点，了解和ISO9000质量体系的相关知识。 4. 具有良好的语言表达能力及沟通能力。 5. 具有良好的身体素质，能适应长期出差。
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岗位名称：库房主任 直接上级：销售科科长 直接下级：库管员 岗位职责：
1. 把好原辅材料进厂关，对产品的规格、牌号、数量与报检产品合理存放，做好标识。
2. 对库存原辅料的储存、防护、搬运工作严格按照《库房管理制度》执行。 3. 严格做好产品的出入库的管理工作。 岗位要求：
1. 有大专以上学历,财经类专业或物资管理专业。 2. 有五年以上库房管理经验。 3. 有一定的管理能力。
4. 坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心。 5. 熟悉本公司产品，了解ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：合同员 直接上级：合同室主任 直接下级：无 岗位职责：
1. 负责各类合同的管理工作。
2. 准备好制做投标书文件所需的相关资料。 3. 做好顾客沟通和满意度的调查和评价工作。 4. 做好电话、传真的记录工作。
5. 对合同签定中出现的重大问题，配合主任按照纠正与预防措施程序进行处理。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，经济类、管理类相关专业。 2. 具备良好的沟通能力和业务能力，熟悉合同法知识。 3. 一年以上的管理或销售方面的工作经验。 4. 坚持原则，有较强的责任心。
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岗位名称：质管科科长 直接上级：总经理
直接下级：质检室主任、质管室主任、计量室主任 岗位职责：
1. 贯彻企业的质量方针的质量目标，执行公司质量体系文件，保证其有效运行，以实现公司的目标。
2. 负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。
3. 负责组织质量检验标准、质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及执行。
4. 协助设计室参与服务工作，协助器材室参与对供应商的评定工作。 5. 配合人力资源科抓好全员质量培训教育工作
6. 负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理。 7. 负责对公司原、辅材料的检验和验证。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历或丰富的质量管理实践经验。 2. 具有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3. 坚持原则，有较强的工作责任心。
4. 熟悉本公司产品工艺流程，熟悉并掌握质量检验和ISO9000质量管理知识。
职位说明书
岗位名称：质检室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：质检员 岗位职责：
1. 贯彻公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件，保证质量体系有效运行。
2. 负责公司产品的质量检验及产品的检验和试验状态的控制和管理。 3. 负责对公司的所有原、辅材料的质量检验。 4. 负责产品在生产过程中各工序的质量检验。 5. 配合生产技术科做好各类产品的试验和检测工作。 6. 负责对质量人员的业务水平的培训。 岗位要求：
1. 具有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力。 2. 有较强业务能力和协调能力。 3. 有较强工作责任心。
4. 熟悉并掌握质量检验和ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：销售办主任 直接上级：销售科科长 直接下级：销售员 岗位职责：
1. 负责销售办的组织管理工作并承担本部门的一切责任。 2. 协调处理与销售服务片区有关的业务关系。 3. 负责销售服务片区信息的收集、整理和反馈。 4. 负责客户的接待
5. 调查分析顾客满意度。
岗位要求：
1. 有大专以上学历，营销类专业，经济类初级职称。 2. 有三年以上销售工作经验。 3. 有一定的组织、协调、沟通能力。 4. 坚持原则，有较强的工作责任心。
5. 熟悉本公司产品，了解ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：合同室主任 直接上级：销售科科长 直接下级：合同员 岗位职责：
1. 负责组织合同评审工作。
2. 负责进行顾客满意度调查与评估。
3. 保证合同内容的准确，使其符合公司利益及相关法律、法规。 4. 对出现的重大问题确保按公司预防措施程序进行处理。 5. 监督和管理合同员的工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，财经及法律相关专业，熟悉合同法。 2. 具有助理经济师职称，二年以上销售经验。 3. 坚持原则，有较强的工作责任心。 4. 具有一定的组织管理能力。
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岗位名称：设计室主任 直接上级：工程中心主任 直接下级：设计员 岗位职责：
1. 主持部门日常工作，合理分配部门工作，调动职员的工作积极性。 2. 积极主动的协调本部门与其他部门的关系。
3. 定期组织科室成员学习本部门专业知识，提高业务水平。 4. 善于听取每个科员的建议，以身作则，遵守设计室各项制度。 岗位要求：
1. 具有本科以上学历，工程技术类专业，具有工程师职称。 2. 具有两年以上工程设计工作经验。 3. 熟悉本公司节水产品的性能特点。 4. 具有一定的组织、管理能力。
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岗位名称：设计员 直接上级：设计室主任 直接下级：无 岗位职责：
1. 在设计室主任的安排下，按顾客要求进行工程设计服务。
2. 严格按照国家设计规范设计，加强理论与实际的结合。设计完成后提交全面资料，包括设计图纸、设计说明书及原始设计资料，并提交部门专人管理。 3. 受设计室主任指挥，根据顾客要求，进行安装施工指导服务。 4. 遵守设计室各种规章制度，维护设计室荣誉。
5. 做好本职工作并积极参与部门各项事务，定期做好工作总结，提出合理化建议。 岗位要求：
1. 具有本科以上学历，工程技术类专业。 2. 具有一定的工作经验，熟悉本公司产品。 3. 具有较强的工作责任心。
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岗位名称：计划员 直接上级：器材室主任 直接下级：无 岗位职责：
1. 负责外购件采购计划、备品、备件合理库存计划的制定。 2. 外购物资的报检及相关文件的管理。 3. 做好本职工作并积极参与部门各项事务。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，工程技术类专业或计划、统计类专业。 2. 了解公司各种原、辅材料的库存情况及产品的销售情况。 3. 熟练应用办公软件。
4. 熟悉本公司生产过程及物流程序。
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岗位名称：生产技术科科长 直接上级：生产经理
直接下级：调度室主任、车间主任、工艺室主任、电器室主任、设备室主任 岗位职责：
1. 负责生产系统的指导、协调、监管、检查、考核工作。 2. 负责调度室、工艺室、电器室、设备室的管理工作。 3. 负责组织新产品、新技术开发工作。
4. 最终结果为生产部经理负责，以生产指标的完成情况来说明工作的好与差。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，工程技术类专业，有助理工程师职称。 2. 具有一定的基层管理经验。 3. 熟练应用办公软件。
4. 熟悉本公司产品的生产工艺流程，了解ISO9000质量管理体系的相关知识。
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岗位名称：采购员 直接上级：器材室主任 直接下级：无 岗位职责：
1. 严格遵照国家的法律法规和公司关于采购的文件及财务制度执行采购工作。 2. 建立并完善供应商资料，管理采购文件。
3. 做好本职工作并积极参与部门各项事务，定期做好工作总结。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，熟悉物流管理及经济基础知识。 2. 了解公司各种原、辅材料的库存情况及产品的销售情况。 3. 熟练应用办公软件。
4. 具有较强的工作责任心，工作细致。 5. 熟悉ISO9000管理体系标准。
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岗位名称：电器室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：电器技术员 岗位职责：
1. 具体负责公司电器设备的安装、维修管理，做到安全、及时供电，确保生产正常进行。
2. 负责本部门员工的教育，树立一切为生产一线服务的思想。
3. 贯彻执行公司各项规章制度，协助生产技术科科长工作，保证各车间供电正常。 4. 负责本部门现场管理，经常对员工进行安全、综合管理教育，做到安全文明生产。
5. 负责编制年度电器检修计划，月材料计划的申报工作。 岗位要求：
1. 具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。 2. 具有五年以上相关工作经验。 3. 具有一定的组织、协调、管理能力。 4. 坚持原则，具有较强的工作责任心。 5. 熟悉本公司设备及各类电器设备。
法人代表安全职责
一、建立、健全本单位安全生产责任制。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
三、保证本单位安全生产投入的有效实施。
四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
六、及时、如实报告生产安全事故。
总经理安全职责
一、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。
二、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。
三、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。
四、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。
五、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作。
六、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。
七、总经理不在时，指定副总负责安全生产工作。
副总经理安全生产职责
一、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
三、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。
四、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。
五、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存 在的安全问题，负责安全培训和考核工作。
六、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。
七、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时， 做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。
八、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
九、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术(设备)和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。
十、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验奖励先进单位和个人。
4 专职安全员安全生产责任制
一、安全员在安全副总的领导下开展工作，对本单位安全工作负监督 责任。
二、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
三、协助安全副总编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
四、制定厂部安全活动计划，并检查执行情况。
五、对车间班组人员进行安全指导，协同车主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
六、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
七、深入生产现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。督促事故隐患整改工作。
八、负责安全装置，防护器具，消防器材的管理工作。
九、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
采购部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。
四、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
质检员安全职责
一、参加安全活动，认真学习安全技术，遵守化验室各项规章制度。
二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
三、按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，保证安全生产。
四、认真做好物料、中间产品及成品的分析检验工作，在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。
五、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。
六、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单，对出厂产品质量负责。
七、对出现的质量问题或检验事故，不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。
八、认真维护保养设备，发现问题及时处理，并做好记录，保持作业场所清洁。
九、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
装卸人员安全职责
一、危化品大都具有易燃、易爆、易中毒、腐蚀性强等特点。要求装卸人员在危化品装卸过程中做到轻搬轻放，严禁抛、摔、滚、碰。防止包装物破损和危化品泄漏酿成各类事故。
二、装卸易燃易爆品、腐蚀品、有毒品要严格遵守有关规程正确穿戴劳动防护用品，正确使用安全器具。如因违规、违章所造成的人身伤害事故，对违章、违规人员进行严肃处理，直到追究法律责任。
三、危化品的装卸应按危化品的性质，佩戴防护用品，严禁摔拖、重压和磨擦。不得损毁包装容器，并注意包装物上的标志。
四、危化品装卸前，应对车辆及搬运工具进行必要的通风和清扫。不得留有残渣。对装有有毒品的车辆卸完货后必须清扫干净。所有物品在搬运的物品，如外包装为玻璃介质的要防止震动或碰撞。
六、装卸过程中严禁吸烟和餐饮。
安全环保部门安全职责
一、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在分管安全负责人领导下负责本企业的安全、环境、职业健康工作：
二、作为公司安全、环境、职业健康工作的主管部门，认真履行在曰常工作中的监督、检查职责。
三、积极开展安全、环境、职业健康宣传教育培训工作，全面提高员工的安全、环境、职业健康意识。
四、根据公司发展的需要，适时制定、完善安全、环境、职业健康管理制度。
五、认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患;采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。
六、纠正违章指挥、违章作业;遇有危及安全生产的紧急情况，有权今其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。
七、负责动火作业的审批，监督检查日常用火管理制度的执行情况：
八、负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案，主管人身伤亡、火灾爆炸事故处理，参与、协助重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作。
九、按照国家规定制定职工劳动保护用品、保健食品、清凉饮料的发放标准，并督促有关部门按规定及时发放、合理使用：
十、会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动条件;
十一、建立健全安全管理组织，指导基层安全员工作;对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见：
9 十
二、协助财务部门按国家规定划拔安全技术措施经费，审批各类事故费用，了解和掌握本企业安全费用支出情况，包括各类事故处理费、劳保用品费、保健费、安全技术措施费、安全宣传教育费、安全检查检测费。
财务部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
四、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。
五、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。
六、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。
仓管部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理，，的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、做好仓库物料的收发存管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰：
四、熟悉各种物料的理化性质、应急处置方法以及储存运输要求，严格按要求储存运输物料。
五、确保化学品仓库的安全性，保证消防设施、监测设备的正常完好有效。
六、做好生产物料的调度工作，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
七、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
机修(安装)部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，
12 深化安全生产的“双基"工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
四、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。
五、定期制定和修订设施设备操作规程，并监督使用人员是否按规程操作。
六、加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。
七、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。
八、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保安全有效。
生产部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理"的安全生产方针，深化安全生产的“双基’’工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、制订车间安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目;对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项不准挪他用：
四、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订：
五、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
六、加强部门作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训及考核。
七、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。
八、遇到生产中异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥：
九、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，并参加其他重大事故的调查。
行政部门安全职责
一 、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理’’的安全生产方针，深化安全生产的“双基’’工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
四、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前培训计划的制定和实施。
五、行政部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
六、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。
七、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
八、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
质检部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”，的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、负责本公司产品质量管理工作，确保及提高产品质量符合规定要求。
四、及时获取有效的产品检验标准，组织制订产品质量检验规范。
五、建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
六、及时收集产品质量异常反应信息，对影响产品质量的原因进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
七、负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。
八、每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
班组长安全职责
一、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
二、组织班组级安全教育。
三、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做好班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
六、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
七、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
办公室人员安全职责
一、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。
二、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。
三、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
四、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。
五、做好劳保用品的发放建楷工作。
六、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。
七、合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。
财务人员安全职责
一、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护，
18 纳入计划工作的头等大事来抓。
二、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用。
三、在审定和编制本单位工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。
四、保证安全生产设施建设和设备购置。事故隐患治理、安全教育费等，确保资金到位。
五、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。
六、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
采购人员安全职责
一、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。
二、对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。
三、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。
四、销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。
车间主任安全职责
一、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导 责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
二、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施。做好应急事故预案的演练和接警后的实施。
三、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
四、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育并定期组 织考核，新上岗人员的安全、业务考核工作。
五、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门书面报告。
六、组织或参加本车闸各类事故调查和处理并按规定及时上报。
七、建立健全安全防火组织，支持厂部安全员的工作，充分发挥车间义务消防队员的作用。
机修人员安全职责
一、 严格遵守各项安全生产规章制度，严格按照《安全检维修制度》开展工作。
21
二、负责生产部设备设施的维护保养工作，并配合生产车间做好设备的调试、使用工作。
三、根据生产部的工作计划及生产需要做好年、季度生产设备设施的维修保养计划，并保存相应的记录。
四、负责生产过程中生产设备的日常巡查和控制工作。
五、配合相关人员做新进设备设施以及备品备件的安装。调试和验收工作。
六、配合生产部针对生产过程中达不到技术要求的设备设施，提出合理化的技术建议，并负责实施。
七、针对维修、维护不周造成产品质量，影响生产计划的完成情况负责。
八、针对维护不当造成人身、设备事故及发生火灾事故负责。
九、完成上级交办各项工作。
十、有权对生产过程中违反操作规程或出现故障事故的设备进行处理，并及时向厂部汇报。
电工安全职责
一、在厂部领导下，对全公司安全用电负全面责任，如因违反上级电力部门的操作规程，不按规定对电器设备进行安装，拆卸、检查、维
22 修不及时，造成电器设备、生产及人身伤害事故负直接责任。
二、认真学习、贯彻上级有关安全生产各项规章制度和操作规程，不断开展业务学习。
三、搞好各用电部门的巡回检查，达到用电部门用电保护装置、设施灵敏可靠，做好维护保养工作。
四、保护好消防器材、绝缘器具，按规定做好定期校验。
五、严格劳动纪律，杜绝“三违’’现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥。
六、发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时可以通知值班员，先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。
门卫安全职责
一、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内，凡外来人员进入公司内应进行登记，由门卫工作人员告知安全注意事项和
23 防火要求后方能入内。
二、对载货进出公司区的一切车辆要全面检查、核对送货单所载明的数量与实物是否相符，如发现可疑应限制进出公司。
三、对储存易燃、易爆仓库定时进行安全检查，发现问题及时处理或上报。
四、加强对公司内消防器材和消防设施的管理，并熟悉各类器材的使用方法。
五、负责中、夜班、节假日期间对重点部位物品的检查。参与各类事故的应急处理，了解各危化品的理化性能，了解化学事故应急处理办法。
六、及时做好物资进出公司的登记和检查工作。
员工安全职责
一、参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章 制度。
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二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
三、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
四、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
五、认真维护保养设备，发现缺陷及时清除，并做好记录，保持作业场所清洁。
五、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
六、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向上级领导报告。对因“三违现象"及操作失误失职等原因造成的事故负直接责任。
值班干部安全职责
一、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工作。对值班期间的安全工作负全面责任。
25
二、积极参加本单位的安全教育，配合本单位开展安全活动。
三、经常进行巡回检查，严格劳动纪律，不违章指挥，有权，制止一切 违章作业，维护正常生产秩序。
四、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
五、督促检查员工合理使用劳动保护用品及各种消防器材。
六、发生事故应及时处理，危险紧急情况先处理后报告，参加事故的调查分析，并落实好防范措施。调度好应急事故预案演练和接警后的实施。
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各级生产管理层对安全负责,要直接参与安全管理,把安全管理作为平时业务工作的一个部分,在考虑生产发展,企业发展,生产产品,质量要求时,安全工作就是其中一个部分,把质量,成本与安全同时考虑,安全就是日常管理的一部分.有的工程说质量第一,又说安全第一,到底哪个是第一,不清楚.多个第一,就没有第一.要把安全工作和规划,产品的质量,效益结合起来,安全就是工作的一部分,能做到这点,就是把安全作为一门生意考虑.国外公司很少谈安全第一,但他们会把安全与其他工作放到同等重要的位置考虑.所以要做到这点,就要直接参与管理.第二,每个管理者要对员工负责.如车间主任要对员工负责,这个责任不光是对管辖的员工负责,而是要对管辖范围负责,其他部门的人到这个范围来工作,客人到这里来访问,上级部门来检查,都要对他们负责,要对他们的安全负责.只要是负责范围内,安全就是我的责任,这也是对上级部门负责.只有车间主任对车间负责,厂长才能对全厂负责,如果车间主任不负责,厂长怎么负责.只有员工对组长负责,组长对车间主任负责,车间主任对厂长负责,厂长对地区经理负责,地区经理对公司总裁负责,才能真正叫作安全有人负责.安全是在最底层,最底层的,确实需要领导重视,全员参与.要做到这点,每位经理都要建立起长期安全目标,知道我这个部门有什么样安全问题,有什么样的安全隐患,什么样的问题要什么时候解决.如果不知道这些问题,就不可能去重视安全,不可能去抓安全.一旦知道问题了,建立了目标,在实现目标的过程中,就会有具体计划.还要有一个开发和实施计划,标准有了,要对照目标监督结果,不要到年底再看目标没有落实就关门了之.要自我检查,自我监督,看看三个月后计划实施了多少,六个月后差距多少,半年后没有落实,为什么没有落实.要做到这点,要采取许多具体措施.
说道生产，涉及到的岗位很多，在这里按照顺序依次进行总结。
一、原料进厂质检:
在生产中，保证生产的顺利进行，产品质量的保证，稳定，都离不开原材料质量的保证，所以，在原材料进厂时的质量检查是我们产品质量保证的第一关。原材料进厂后：
第一步：要做的就是称重，我们的相应工作人员进行详细的记录(包括车辆的毛重，车牌，货物的来源地，供货人，货物的名称等)。
第二步：我们的质检人员对运货车辆进行检查，看是否车辆有雨棚或苫布等保护，车上货物是否有淋湿现象。
第三步：对货物进行抽样检查，对车上不同位置的货物进行取样，在取样同时就原料的外观进行检查(形状、颜色、气味、味道、杂物、是否结块、是否霉变、是否潮湿等)。
第四步：样品送交化验室检验，同时填写报表(编写编号、供应商、数量等)。 第五步：卸车入库，有独立包装的原料可以不必等实验室结果出来就卸车入库，在卸车过程中，质检人员要再次取样，必要时可以开包检查;无独立包装的原料必须等到实验室检验结果出来后，方可决定是否卸车。
在原料质检过程中要求我们的质检人员认真、心细，取样时取样位置多变无规律，坚持工作原则，在卸料过程中要随时抽检，确保检验工作准确进行。
二、原料入库仓储：
原料入场后经过质检人员的同意就要入库储存。
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第一步：仓库保管员与质检人员沟通，记录这批原料的名称、数量、批次、产地或供应商。
第二部：卸车入库，由专业人员进行卸车，保管员监督每拍码放是否整齐，数量是否一致，并指挥叉车把每拍原料码放到库房的指定位置，码放整齐。(入库时注意，由于原料的一些特殊因素，堆放位置也要注意，原则是，鱼粉和豆粕分开放不挨着，仔猪料和气味大的原料分开放，羽毛粉单独放，液体原料和固体原料分开放，重点原料和普通原料分开放。使用过程中先进先出) 第三步：挂标识牌，在质检人员根据实验室检验结果指导下，对入库的原料进行挂标识牌，标识牌上注明原料名称、数量、产地或供应商、批次、是否可以使用等。(检验结果没出来的原料、检验结果没通过的和检验结果通过但是还没有进入使用流程的原料挂禁用标识牌，正在使用的原料挂正在使用标识牌) 第四步：存储，保管员每天要对仓库进行巡视，配合质检人员对库存的原料进行抽样检查，检验库存原料的品质，并根据原料使用情况，更改原料的标识牌，根据每天生产的投料通知单进行原材料的发放，并保证库房的整齐，整洁。做好库存保管帐的填写。
在这一环节要求我们的库管和质检人员都能够认真负责，根据每种原料在当地的保存时间进行抽检，确保我们生产时所用的原料是合格放心的，保管员能够合理的安排原材料在生产中出库的顺序，做到先入先出的原则，适时调整标识牌的悬挂，以及一些原材料重要指标的标注，特别是在出库环节，一定要检查好原料的名称数量相应的参数指标是否与生产需要的相符。在这里，保管员最好接受过原材料质检培训，掌握原材料初步质检的方法。
三、称料：
在生产中有些原材料每次使用投放量很少，这就需要有专门的工人去称量
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这一类原材料，以满足生产的需要。
第一步：称料工在接到小料投放计划单和出库单后，及时到库管那里去领所需的原材料，领取包装袋，库管要核对出库单和小料投放计划单，准确发放，对于不是整袋的，整袋发放，完事后由称料工把剩余的送回。
第二步：领完料后，要对所用的电子秤进行校队，达到使用需要水准。 第三步：根据小料投放计划单进行称量、装袋，要求一个品种全部成完后，再去称下一个品种，称完后每个品种单独放在一起，然后一个计划所需的小料放在一起，并做出标注，表明是那个生产计划的。每次更换种类时，都要对工具进行清理，防止交叉污染，导致称量不准确。
第四步：称量完后，把剩余的料送回库房，交给库管，此时，库管要对交回的料进行分类称量，并结合该计划的出库单，计算出剩余料所属种类原料此次计划的实际出库使用数量，与该计划的计划使用量进行对比，确保使用数量准确。 第五步：称量完毕后，对工具和工作场地进行清洁整理。
该工序主要是对小料的称量，重点是保证实际使用量与计划使用量相符，库管 这一关的检查，可以在使用的每一类原材料的总量上进行检查。要求工人细心、耐心，称量后码放时准确，不会出现码放错误。
四、投料：
这个环节是生产环节的真正开始，可以说这个环节影响着生产是否能够顺利进行，生产的效率能否提高。
第一步：对所需设备进行检查维护，并启动预热，场地进行清洁整理。 第二步：工人拿到投料计划和原料出库单后，到原料库领料，库管认真核对投料计划和出库单，并根据出库单，按照投料计划中，投料的顺序进行放料出库，
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原料出库时要核对好种类名称，数量，批次，做到先入先出的原则。 第三步：料领会来后，根据投放顺序进行摆放，并由记录员，质检进行记录和质量检查，投料员通知中控，准备开始投料和所投原料的种类、名称、数量，在得到中控准许后，进行投料。在这里重点要说的是小料的投放，由于小料在投放时，同一锅料要投放好几种小料，在小料从库房领来后(称量完的)，质检员要进行抽检，检查种类、重量、数量，看是否符合生产计划的需要，投料工在每一锅投料前，每一种小料都要用电子秤进行称量，并与生产年计划上的对应的小料重量进行对比，检查是否准确，然后进行投放。
第四步：在每一种原料投放结束后，都要让设备空转1--3分钟，同时对投放现场进行清扫保洁，然后与中控沟通，在进行下一个种类原料的投放。小料投放处每次投放后都要对场地进行清扫保洁。
第五步：原料投放时，要分清原料是否需要粉碎，选择好投放口。投放时，要对正在投放的原料进行外观质检，对于有异常情况出现的要及时与质检员沟通、处理(异常情况包括：结块，霉变，潮湿，有异物等)。每次投放时都要对所投原料的名称、批次、数量、投放时间进行登记，下班前交予中控室。 第六步：在原料全部投放完后，让设备空转3-5分钟，多工作场地进行清洁打扫，检查设备是否正常，然后停机，对设备进行清洁保养，并把过滤下来的异物清理出去。
五、制粒：
制粒是颗粒饲料生产中的一个重要环节，在这个环节重点是看好温度、气压和电流。
第一步：设备调试，在接到生产计划后，检查制粒机环模是否是需要的环模，
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如果不是，进行调换，给设备进行加油、检查，排空冷凝管中的水。 第二步：打开卸料孔，按顺序启动设备。
第三步：让设备低速运转，少量给料，給蒸汽，物料达到合适调质状态，关闭卸料门，送料。
第四步：调整设备，达到稳定状态，生产。
第五步：生产结束后，及时把调制器里的余料放出，并对制粒机进行清理保洁。
这个工作环节要求工人细心，反应迅速，坚持按操作流程操作，对不同的配方对环模、原料调质后的要求要清晰。
六、中控：
这个环节是整个生产的中枢神经，可以说，生产过程当中所有的信息都要归拢到这里，有这里发出各种指令。
第一步：根据生产计划、相应配方计算出所需原材料的多少，结合巡仓员对仓室存储情况的汇报，与巡仓员一起制定补仓计划(原料补仓种类、数量、顺序、存储仓室等)，并把计划下达到原料库管和投料工处。
第二步：依次启动相应设备，检查设备运转是否正常，对设备运行预热。 同时根据计划及配方在电脑程序中进行设定。
第三步：在接到投料工原料到位，根据仓储情况，开始放料生产。在生产过程中及时根据投料工、巡仓员、制粒工人以及设备的运行指示及时进行调整，操作设备顺利进行生产，通知巡仓员进行巡仓检查并及时做记录。
第四步：生产结束后，按顺序关闭设备，对当天生产做好记录，打扫卫生。
这个环节工作要求工人责任心强，细心，有耐心，反应机敏。
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七、巡仓：
这个岗位要求工人对原材料和仓室分布，生产流程非常熟悉，责任心强，有一定的相应设备维修常识，了解相应设备。
第一步：根据上一个班组巡仓员下班时仓室存储记录进行巡仓检查核对。 第二步：根据巡仓结果，结合中控的生产计划，与中控员共同作出本班次补仓计划。
第三步：根据中控发出的补仓命令，对传输管道进行调整检查相应的仓室进行检查，对所补充的原料进行检查，并及时把情况反映给中控。
第四步：生产完毕后，对仓室进行检查，并对仓室存储情况进行记录，留给下个班次参考核对，并进行清扫保洁。
八、接料：
第一步：根据生产计划领取包装袋和产品标签，并清点数目是否符合生产计划需要。
第二步：检查设备，调整电子秤，准备所需物品。
第三步：成品料下来后，开始接料，同时检查成品料的颜色，颗粒，等物理特性是否符合要求，并进行封包码拍，并由叉车送至成品库。 第四步：生产结束后，对设备和工作场地进行清扫保洁。
这个环节的工作要求检查产品标签上的日期是否对，生产前检查成品舱室内是否还有剩料，封包时标签按规定封，码拍时要码的整齐。
九、成品仓储：
成品进入成品仓库要按类摆放，并且摆放整齐，成品库管要记清不同时间
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生产的同类产品，出库时要按照先进先出的原则放货出库。
十、记录员：
对投料工投放原料种类，数量，时间进行记录，对成品的种类，数量进行记录等，并配合生产经理做好生产计划，根据配方算出需小料量，通知称料工提前做出准备。
十一、叉车：
配合好车间生产需要用车，在原材料到货，成品出库做好转运工作，工作时注意安全。
十二、品控员：
在生产过程中，对原料和小料进行检查，对成品进行检查并取样，交予实验室检验，并做好记录。
十三、装卸工: 原料到厂和成品出厂时，做好装卸工作，争取做到不浪费、不损坏。
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项目生产副经理岗位责任制
1、 具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作。是本项目安全生产的直接责任人。
2、 具体认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和其他要求，树立“安全第一”的思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时，首先保证安全。
3、 在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进度的同时掌握安全动态。监督各项技术、安全措施的落实。
4、 落实“施工组织设计”、“专项施工方案”中的安全技术措施，抓好安全生产、搞好文明施工。
5、 组织安全生产检查和安全工作会，对职工进行安全教育。
6、 参加事故事件的调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。
7、 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
8、 适时现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
项目技术负责人岗位责任制
1、 认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理工作，对项目的安全技术负直接责任。
2、 编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。编制本项目分部分项安全技术方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。
3、 负责组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊过程施工的人员组织培训，及时解决施工中出现的安全技术问题。
4、 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
5、 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪音，改善劳动条件。
6、 参加项目部安全检查，督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。参与施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
项目安全员岗位责任制
1、 认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理工作，对项目的安全技术负直接责任。
2、 编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。编制本项目分部分项安全技术方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程该项目应组织安全技术论证。
3、 负责组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊过程施工的人员组织培训，及时解决施工中出现的安全技术问题。
4、 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
5、 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
6、 参加项目部的安全检查，督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。参加施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
项目部安全员岗位责任制
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作，定期召开安全会议。对施工现场的安全生产进行监督管理，有权利制止违章指挥和违章作业。负责日常安全检查工作，做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。负责施工现场的安全生产的各种验收、签字手续。监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品。负责安全生产管理资料的收集、分类归档，对项目部安全技术措施和安全防护措施的不妥之处有权提出改进意见。确保各种记录的完整性、准确性、可塑性。
材料员岗位职责
1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、 根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。处于采购、保管原因而影响工程质量或造成治安事故，须承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料和供应厂家的生产许可证、荣誉证书等。
5、 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
7、 负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、 协助做好ISO9002系列质量体系里的有关工作。
生产班组长(作业队负责人)岗位责任制
自觉遵守国家有关安全生产、环境保护的法律法规及公司的各项规章制度、安全操作规程。全面负责本小组(队)的安全生产工作。负责对班组(队)成员进行班前教育，加强班组安全生产意识，督促兼职安全员做好相关记录，组织本组(队)加强业务学习，参加安全活动，保证安全生产和文明施工。组织本组(队)成员学习企业安全管理规章制度、本工种操作规程，教育本小组(队)成员遵纪守法，制止违章作业，督促教育本组(队)成员正确合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。负责组长(队)安全检查，发现不安全因素或事故隐患及时上报并尽力消除。配合工长(专业技术负责人)搞好安全生产文明施工。发生事故立即报告，并组织各级抢救，保护好事故现场，做好记录。带领本班组(队)人员自觉参加安全教育会，制止“三违”行为。
施工生产工人岗位责任制
自觉遵守国家有关安全生产、环境保护的法律法规及公司各项规章制度、安全操作规程，认真参加安全教育及专业知识培训，努力学习、掌握本工种的专业技术，提高本专业的技术素质和岗位技能水平。对本岗位的安全生产负直接责任。严格按工艺标准、操作规程、作业指导书、技术交底等要求进行操作，认真做好自检、互检，发现安全问题、不安全因素或事故隐患及时报告班组长、认真完成班组长分配的施工任务，协助组长搞好本组文明施工、安全生产。积极参加各种安全活动，有权拒绝违章指挥的命令，对他人的违章作业进行劝阻或制止。
特种作业人员必须持证上岗并按期参加复查，努力学习和掌握新技术、新设备的操作要领，做到“四懂”、“三会”，精心维护、保养设备，保证设备的完好率。认真执行交接班制度和设备检查制度，保证特种的安全装置齐全、可靠、有效。
施工现场目标指标管理制度
施工现场应根据项目的实际情况，依据企业所根据制定的年度目标指标和主管部门的相关要求，制定本项目部职工伤亡事故控制指标、现场达标、文明施工的目标和指标，并将目标管理内容按月进行分解，责任到人;确定申报省、市级文明工地，要制定文明施工的具体方案和具体落实措施;现场达标应按分部分项工程确定具体目标，根据《建筑施工安全检查标准》进行检查，确定达标的合格率和优良率;同时制定目标的考核办法和安全生产奖惩措施，对目标指标的完成情况分级考核，考核实事求是、与实际情况相符合与经济收入挂钩。
质检员岗位责任制
1、 对项目的质量管理工程负责。
2、 参与技术方案、交底、措施制定的初步编制。
3、 参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、 按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格进入下道工序。并对该项资料进行保存。
5、 组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
6、 组织收集分项工程质量检查的评审并对其处理结果进行跟踪检查。
7、 组织收集分项工程质量检查评定记录，保管并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口的标高的检查，模板集合尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
8、 写好质量日志，每日对质量记录进行检查;运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查记录。
9、 组织召开现场分析会及质量专题。
10、 积极配合其他岗位的工作。
11、 及时未完成领导交办的其他工作。
工长、专业技术负责人(土建、水、电、机械)岗
位责任制
认真落实各项技术、环保、安全规定，强化岗位和责任意识，对所管辖范围内的安全生产文明施工负直接责任。严格按设计图纸、施工组织设计和专项方案组织施工。向班组做书面安全技术交底或样板交底。组织对施工现场各分部分项的安全防护、专职设施进行验收，合格后方可投入使用。组织工人学习安全技术操作规程，不违章指挥，制止违章作业，抓好安全生产和文明施工，做好施工过程中的环境保护工作。参加安全印花的调查分析会，对提出的各项整改措施负责组织落实，消除事故隐患。及时填写施工日志及相关安全记录，并保证同步、完整、真实，具有可追溯性。发生重大伤亡事故、机械设备事故应立即上报，并负责保护好现场和抢救伤员及国家财产工作，参加事故事件的调整、分析。
班组班前安全活动管理制度
生产班组必须认真执行班组安全活动制度。在班前要求所有机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施加以解决。班组长负责组织班前安全活动，针对专业特点、当天施工任务和生产条件，召开班前安全生产会，班组安全活动每天进行，每天记录，尤其是变更工作内容或工作地点的时候要组织所有人员进行安全教育。由班组兼职安全员填写并报讯相关记录，记录不能太简单、要力求精练，主题明确、内容齐全。不得以布置生产工作替代安全活动内容。
项目经理岗位责任制
项目部经理是本项目部安全生产的第一责任人，对本项目部的安全生产全面负责。要认真贯彻执行国家、地方的有关法律、法规，执行企业各项规章制度及其他要求。
建立健全项目部组织机构，确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境)，根据项目的实际情况确定项目部的安全生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能管理人员的职责，确保目标的实现。
组织制定和实施本项目部的安全技术措施。对工程项目进行施工组织策划，确保安全生产投入，定期组织进行安全检查，消除事故隐患，不违章指挥，制止违章作业。组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育。对劳动保护用品的正确使用和三违现象进行监督。组织编制项目部应急救援预案，发生伤亡事故及时上报，并认真分析事故的原因，得出和实现改进措施。
(一)项目部管理制度
为规范项目部的管理，确保年度目标的实现，特制定本制度。
1、建立以工程项目为项目部的领导班子，明确项目管理人员的岗位职责，做到责任分解到人。
2、及时与职工签订劳动合同，办理好有关用工手续，做到用工合法化。
3、制定项目部各项规章制度，与各施工班组签订安全生产及经济承包协议。
4、实行例会制：每周 1 次例会。由项目经理或生产经理主持，对象是项目部全体管理人员及各班组组长。内容：各班组汇报 1 周来进度、质量、安全生产、现场文明施工完成情况并布置下周的任务，同时协调解决存在的问题及困难。
5、定期检查制度：每周一小查，每月一大查。周末组织各班组对本周的质量、安全生产进行检查，月底由项目经理组织技术责任人、质检员、安全员对一个月来的质量、安全进行检查评比。
6、每月 1-5 号为发放生活费。根据员工核对签字好的考勤予发上月工资。每月每人不低于唐山市职工最低工资标准，特殊困难经考核报项目部经理批准解决。
7、每月召开一次职工大会，对全体职工加强安全、质量意识教育。使职工时刻牢记安全在心中、质量在手中。
8、关心职工生活，解决职工困难，从职工的住宿、吃饭、洗澡关心起，尽最大可能使职工住宅环境好一点、饭菜香一点、生活起居更方便一点。利用电视、报纸、杂志、宣传画册等丰富职工文化生活，及时同职工沟通，解决职工困难，让职工安心施工不分心。
9、职工通过正当渠道提出合理化建议在职工代表大会上通过实施，对贡献较大的给予奖励。
10、积极开展劳动竞赛，每年开展一次职工技术比赛、岗位练兵活动，对比赛成绩突出的给予表扬和奖励。
(二)项目部规章制度
1、严格遵守国家政策、法律、法规以及项目部的各项规章制度。
2、服从分工、准时上班、不早退，不矿工，遵章守纪，诚实做人，用脑做事。
3、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，不戴安全帽罚款贰佰元，安全帽带子不扣罚款贰佰元。
4、高空作业必须正确系好安全带，并做好自身保护工作，违者每次罚款贰佰元。
5、上班不准穿背心、拖鞋、裤头、及易滑的鞋上班，违反者每次罚款壹佰元。
6、上班时间严禁打闹、骂人一次罚款伍佰元，打人一次罚款贰仟元。
7、不得在施工现场随地大小便，小便一次罚款壹佰元，大便一次罚款贰佰元。
8、严禁酒后作业、串岗作业，对酒后作业者违反一次罚款贰佰元。
9、进入工地演技赌博，一经发现，除没收赌资以外，每人每次罚款伍佰元。
10、爱护集体财产、对浪费材料、损坏公共财产，造成的损失除按价赔偿外，给予警告并取消年终考勤奖。
11、偷窃集体财产或他人钱物的发现一次罚款壹仟元，并加罚偷
窃财物价值的2倍罚款，情节严重造成违法的送交公安部门处理。
12、对弄虚作假、说谎、隐瞒错误、打击别人、搬弄是非、破坏团结者，经说服教育，不能悔改的除取消年终考勤奖外，给予劝退处分。
13、对不遵章守纪，经常违反项目部制度，无理取闹，造成严重影响的项目部根据劳动合同给予劝退处分。
14、严格按安全生产操作规程及验收规范施工，精心操作，文明施工，做到工完料净。若造成返工返工不予以记工，并赔偿因返工造成的损失的50%。
15、积极开展节电、节水、节能源活动，职工宿舍照明用电，不用时要随时关灯，临时用电不得乱拉乱接，用水要节约，不能浪费。
16、坚持以人为本、科学管理，充分调动职工的积极性。主动性和创造性，着眼于满足职工的需要，为职工创造良好的劳动条件和生活环境。
(三)管理人员规章制度
1、严格遵守国家政策、法律、法规以及项目部的各项规章制度。
2、从我做起，以身作则，坚守岗位，尽职尽力，做好本职工作。
3、发扬团队精神，互助互敬，视业主为上帝、员工为兄弟，努力做好服务工作。
4、上班时间禁止喝酒，施工现场严禁赌博。违者罚款伍佰，重犯的年终工资降级。
5、廉洁自律，严禁接受和索取业务单位、分包单位礼金、礼品、宴请吃饭、娱乐消费等好处。违者给予警告，严重的自动辞职。
6、对工作表现积极、为项目筹谋划策为集体赢得社会或经济效益的年终工资升一级。
安全协议
为了认真贯彻执行《安全生产法》《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令，规范坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产基本方针，在职权范围内，对各项安全生产规章制度的落实，各在施工队组必须配合遵守。
首先安全与生产必须统一思想，当安全和生产发生矛盾时，生产要服从安全，队组长管理人员绝对不违章指挥，职工杜绝违章作业，在施工过程中必须要做到三不伤害(不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害)每天各队组长要做好班前讲话交底记录，安全交底记录，报项目部，必须真实，必须按施工部位交底，安全交底明确后施工，正确使用三宝(安全帽，安全带，安全网)
做到六杜绝：
1、杜绝坍塌伤害事故
2、杜绝物体打击事故
3、杜绝高处坠落事故
4、杜绝机械伤害事故
5、杜绝触电伤害事故
6、杜绝重伤及死亡事故。
任何工作上的失职，疏忽和失误都有可能导致安全事故的发生，各施工队组长必须认真贯彻执行，安全技术交底要将每天各工人施工部位的各项安全技术交底，如有队组不按正常班前讲话，不按施工安全技术交底，安排工人发生安全事故，一切由该队组承担，签字生效。
项目部：
队组：
年 月 日
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3.生产过程管理：
(1)适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，实施预防措施;
(5)监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理：
(1)现场管理把关，指导培训现场操作员工;
(2)按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。
(3)生产车间标准化管理。
5.车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查;
(2)控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7.其他工作：
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司2011年8月
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