织造车间主管岗位职责

2024-06-29 版权声明 我要投稿

织造车间主管岗位职责(精选4篇)

织造车间主管岗位职责 篇1

东莞织造车间岗位职责

(一)、织造主管的岗位职责:

织造车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。

1、提前15分钟上班,检查夜班生产的情况,机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

2、接受班长的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、质量完成的指标,做出指导安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开班长或车间会议。

4、根据计划科下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调整车间生产。

5、检查车间的原料消耗情况,根据生产计划开据原料领料单,安排原料领用;抽查机台生产时的产品数量;检查产品的误差检查统计工作;降低误差损失。

6、新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时召开班组员工会议,做好讲解、宣传、检查、落实工作。

7、检查织机各单品的生产情况;检查产品的质量情况;检查织机的利用率情况;检查组长的工作情况;检查车间的5S管理情况。

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8、根据当前的生产工艺技术要求,合理的组织、安排员工的岗位技能培训。

9、根据上级要求组织召开每周一次的组长会议;员工会议;根据生产情况要求组长召开班前班后会议。

10、组织安排机修工的维修技能培训,思想道德教育,设备的中小修保养计划,设备完好率检查,机配件消耗考核工作的执行落实。

11、坚守工作岗位、服从上级安排,维护车间形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。

12、学习法律法规制度,掌握专业技术技能,努力提高管理能力和水平。

(二)、织造班长岗位职责:

负责本班的生产、质量、工艺技术,员工的技能培训、思想教育,原料消耗,织机效率,设备保养、维护,产品流转,上级交给的临时任务。

1、提前15分钟上班,与上班班长做好交接工作,询问上班的生产情况,查看交接半记录本。

2、巡视生产机台,检查织机的生产情况、质量情况,生产品种有无发生变化,查看原料有无换过厂家、批号,员工到位情况。

3、安排组织本班的生产,根据生产计划单安排改机及人员生产,召开必要的班前会。

4、检查上班的产品遗留情况。将上班遗留的产品、次品、纱线、废丝、丝筒,不能生产的机台记录下来,汇报给车间主管。

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5、根据生产计划的变动,调控机台的生产数量。

6、定时检查本组的5S现场管理情况,督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。

7、定时检查本班所生产产品的工艺质量,要保证每间隔3小时全面查袜子一次。

8、要经常检查原料的数量,新领来的原料有无更换厂家、批号,纱筒的颜色有无改变。对改变颜色的纱筒做好标记,及时通知到挡车工,防止原料用错。

9、要经常检查机台上使用的原料是否与工艺单一至,有无用错原料。

10、经常监督挡车工的原料使用情况,不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾油的原料要剥下不好的原料,继续使用。无法使用的原料装好箱写清原因,通知车间做退库处理。

11、检查挡车工的跟踪卡有无写错,检查有无出现连续次品,对连续出现的次品查找原因进行处理。

12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故,做出事先预防,及时汇报。

13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的挡车工,提高班组的整体能力。

14、对新品上机、换批号,要勤查次品、跟踪卡,盯牢容易出问题的挡车工,避免出现差错。

(三)、机修工岗位职责:

机修工是车间的技术骨干,要勤于学习,熟练掌握维修技能。服从领

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导、严格自律,以保证织机的正常生产、降低消耗、品质优良为己任。

1、上班时须按厂部规定时间,提前15分钟到达工作岗位,做好交接工作。当班的机修工要详细记录当班机台运行、货号变更、织机维修、更换配件故障停机等情况。接班的机修工,须仔细了解上一班的织机运行情况,经确认无误后,在交接班薄上双方签名进行交接。经交接后,上一班机修工方可离开工作岗位。

2、交接班时原则上不允许将没有维修好的织机交给下一班。如果因:电器原因、较大故障、缺少配件、维修技能等方面原因确实难以维修,要书面报告给车间主管,由主管做出决定。

3、当车间安排改货号时,机修工必须对自己的责任机台负责更改。改货号项目包括:换原料、量袜子、工艺尺寸。调好后由组长检查,经确认达到厂部质量要求后,方可开机生产。开启袜子计数器,以及交待挡车工需注意的问题及部位。

3、机修工不能擅自更改工艺。包括修改速度、动作、组织结构等。如发现工艺问题须向主管报告,由主管安排打样员进行修改、或授权机修工更改,同时要修改工艺单。

4、机修工接班时,须对责任机台进行一次全面的量度尺寸(特殊情况例外)掌握产品的原料变化、工艺变化、温湿度变化等。量度范围:罗口袜身、袜头等部位的自然高低、拉伸、拉宽。做到及时发现并解决问题。

5、机修工日常要定期对机器进行保养和检查,并随时掌握织机的运行情况,有义务对所属机台的挡车工进行操作技术指导培训。

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6、当班生产时,接到维修通知,应立即赶到现场,以先易后难灵活维修。维修时须更换的零配件,要以旧换新,不能以旧换新的须说明原因。维修完毕要进行填写记录,重大事情以书面的形式做出报告。

7、每天对附属设备的运转情况进行监察,对压缩机、空调机、吸风机。要按时定期检查工作情况、零部件的使用情况,按规定时间保养设备。每天每班上班时排空压机污水至少一次,并将空压机的运行情况做出记录。

8、突发情况停电时,要协助挡车工关闭机台电源,来电后负责开机。停机时间较长的开机时必须使机器空转1—2分钟,让机器部件运转正常再开机生产,减少织机的非正常磨损和故障的发生。

9、对需要进行中修大修的织机,及时向车间进行申报。在专业人员的指导下进行维修。如私自拆机造成设备损坏,由拆机者承担全部责任。

10、电路发生故障及时停机关闭电源,并挂上“电路故障、禁止开机”的牌子,由专业人员维修。

11、对织机发生漏电,长时间运转不良,没有及时报告或采取措施造成设备损坏负责。

12、对不及时维修,维修不当,或维修后不检验,造成连续性次品负责。

13、对私自拆修电路版,造成损坏负责。

14、因合同期满、岗位调动需要离职时,需经车间、设备科对所保养的织机进行验收、评估、工具交接后方可离职。

15、机修工应对设备的验收、评估的结果负责。

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(四)、挡车工应知应会:

1、挡车工岗位职责:

按照生产工艺单的要求,生产出符合质量标准的产品。

(1)熟练掌握操作技能、手法正确、不违规操作,不违反操作规程。(2)按计件单价计算工资,以生产出合格的产品累加工资额,次品不计工资。

(3)挡车工的工资标准:学徒期间每月800.00元生活费,补助时间为30天;正式期:实行12小时日工作制,看护6—8台织机,月平均工资1600.00元左右。

(4)按照公司的质量标准进行生产,生产的连续次品超标要接受处罚。(5)挡车工除换针、处理障碍、清理机台卫生以外,不允许乱动织机,如有乱动造成机器损坏需要进行赔偿。

(6)如违规操作损坏织针或其它配件,要按织针及配件价格的1/2赔偿。

(7)按工艺卡上标明的原料品种、规格、路数、梭子正确挂好原料纱线。

(8)穿戴好防护用品,不能带饰品:如戒指、手表、手链,不能穿高跟鞋,要带围裙带帽子、头发要放在帽子里,要系好工作服的袖口。(9)注意手的防护,要经常修剪指甲、经常抹甘油,生产薄棉袜更要注意,防止拉纱线或勾丝。

(10)按照公司制度挡车工每月安排轮休,淡季时可安排轮休放假。工作时间不能随意休息,如生病或有急事需要休息要提前请假,并服从车间的安排,不能私自旷工,如旷工按公司制度进行处理。

2、使用原料与染色:

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(1)棉袜织造使用的常用原料分为:锦纶(尼龙)、涤纶、棉纱、涤纶纱、晴纶纱、混纺纱、包覆纱、橡筋。

A、锦纶弹力丝、涤纶弹力丝(DTY)织袜子时,用来做底纱或罗口、里口,一般纱线的规格用D数标注,D数越小纱线越细、D数越大纱线越粗。一般常用规格为:30D、40D、70D、70D双股等。B、棉纱分为:普梳、半精梳、精梳、丝光等,棉纱的规格用S(支)数标注,S(支)数越小纱线越粗、S(支)数越大纱线越细。一般常用规格为:21支、32支、40支等。棉纱为面纱用在袜子的表面,棉纱在纺纱过程中需要加捻,所以棉纱有捻向,呈轻微S向。C、包覆纱;包覆纱又称为包芯丝,是一种弹性纤维,采用锦纶(尼龙)弹力丝或涤纶弹力丝将氨纶包覆在里面的纱线。

D、橡筋:橡筋是以乳胶为芯弹力丝为面的高弹力纤维。橡筋分为锦纶包、涤纶包两种。底纱为锦纶包覆纱的,橡筋使用锦纶包橡筋,底纱为涤纶包覆纱的,橡筋使用涤纶包橡筋。

(2)弹力丝是长丝(直丝)经过加弹的产品,具有一定的弹性。加弹时纱线按固定的方向旋转,所以纱线带有捻向。捻向分为S向、Z向,S向纱线逆时针悬转,Z向纱线顺时针旋转。包覆纱同样有S向Z向。在织袜过程中使用的弹力丝、包覆纱为了防止出现纽纹,大多使用Z向底纱。

(3)有捻向的原料织造时不能用错,用错后、织出的袜子会出现扭纹。

(4)原料根据生产厂家生产的时间、批次不同,而具有不同的批号,不同批号的原料混用,如用混、染色时会发生色差。

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(6)不同规格的原料不能混用,用混后会出现袜子纹路粗细不均。(7)换原料时注意原料的厂家、规格、批号,不同厂家、批号的原料用错原料和混批号要接受罚款。

(8)目前我公司:涤纶原料织造的袜子用分散染料染色;锦纶原料生产的袜子用中性染料染色;涤、锦原料混做袜子,染色时会造成部分纱线不上色。

3、跟踪卡:

(1)跟踪卡是员工生产数量的记录凭证,也是后道工序的生产保证,跟踪卡从织造填写到包装结束,所以不能写错。

(2)跟踪卡上写清:货号、颜色、针数,写清日期、姓名、工号,写清正品数量、油袜、二等品数量。

(3)跟踪卡上所有内容必须认真填写,如写错每张卡罚款5.00元。(4)跟踪卡不能乱写,乱写除每张卡罚款5.00元外不记产量。

(5)在生产时棉纱换过批号,应该在跟踪卡上进行标注,如:原货号1118、现应该注明1118—1,再换批号注明1118—

2、1118—3等。4织针:

1、换针:换针时一定按照针的排列,按照针号来换,将针规范的插入针槽、按平,高角换在高角位置,低角换在低角位置,不能换错。

2、错针:换错织针会出现:漏针、错花型、袜头废丝等疵点。

3、弯针修正后可以使用。

4、废针要收回,按换下来的数量交给车间。织针不能丢失,特别不能混

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入袜子中,织针丢失要按价赔偿,混入产品中要加重处罚。

5、针耗:国产机水山机80双袜子一枚针;超过织针用量每枚针罚0.20元,节省每枚针奖0.20元。

5、袜胚:

1、短袜:袜胚分为:罗口、后跟、上筒、下筒、袜头。

2、罗口:织罗口时要注意罗口的宽度、高度、横拉符合工艺尺寸,宽度公差不允许超过0.3CM。罗口生产时,双针:要注意把罗口上的多余纱线、橡筋线剪干净。单针:织里口时哈夫针会出来工作勾住里口,罗口做好扎口后,哈夫针才会收回去,哈夫针在工作时不能抬起机头,如强行抬起机头,会造成哈夫针打针。

3、后跟、袜头:织后跟和袜头时,称之为挑针,只有部分织针工作,袜机打往复正反转,此时最容易打针,不可以贸然停机。

4、上筒、下筒:织上筒下筒时,注意横拉直拉尺寸,注意花针、漏针、错花型和反纱等。

6、操作规程:(1)接班:

提前15分钟上班,参加小组的班前会,询问上一班的生产情况。查看所生产的品种、原料有无变化,质量、织机是否正常,准备好使用原料。接班时,将所看机台的织机按键按到做一只袜字就停的程序,开始生产第一只袜子。查袜子的罗口高度、宽度、横拉,查看扎口是否有漏针,查袜子有无换错原料、批号,然后:逐台开机,东莞培训网

确保生产出的袜子没有次品。(2)检查:

检查织机周围,有无上一班遗漏的废纱线、丝筒、次品袜、清理每一台织机废丝桶里面的废丝及其它杂物,开始接班。

检查地面、织机清洁卫生,检查织机挡油板有没有挡好,有无漏油,开始正常生产。(3)抬机头:

注意:织机转动时不可以抬机头。处理障碍需要抬机头:首先看一下是否能够抬机头,在哈夫针出来工作时,不能抬起机头。在这样的情况下,要先按F8再按F0,然后开起织机,做到哈夫针收进去。停下织机,来抬起机头,清理针筒里的废丝。清理废丝时:手不能碰到上面的哈夫针盘,下面不能碰到织针 ;手要按住针筒里的废丝。清理完废丝,看原料是否断掉或其它原因再进行处理。处理完了,先检查三角架和剪刀头是否拉出来,位置是否正确,如果不正确,把它掰回原位,然后把机头压下来,开起织机运转。并随手把废丝拿走。

(4)处理红灯:

出现红灯时,挡车工必须按操作规范进行操作。首先检查屏幕显示:看清故障内容。然后看针筒内是否有太多的废丝,如果有叫机修工清除;

没有则按F8清除故障、按F0开机。等做完罗口时停机,抬起机头,当有吸风时将断纱穿好,并把剪刀、吸风管上的废丝清理干净,然后压下机头开机。

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如果屏幕上的故障无法消除,先将织机电源开关关掉、再打开,有时要连续几次。如果还是不能清除,应及时叫机修工处理。

当没有吸风时,应该检查铜管内是否有袜子,如果有要用塑料棒,用废袜子包好从上向下捅,将袜子取出,然后开机。(5)查疵点:

查袜子时一般从罗口查起,应注意罗口的高低和宽度,并把罗口反过

来看有没有破。查完罗口查上筒、下统、后跟、袜头、看有没有花针、横路、原料有没有换错、花型变形、引丝、反纱等。查袜子时不能只看袜子,要抬头看一下原料有没有做完。如果做完,要及时把它换掉,换原料时应看清批号、规格、捻向、是否正确预防原料换错。如果查袜子时同一台机器连续出现同类次品,应及时把机器停下来,找机修工修理。修好以后要多查一下,看是否已经修好,如果没修好再一次叫机修工,直到修好为止,同时将维修时间记录下来。(5)修正疵点:

查袜子时遇到漏针、歪针、花针时应及时把机器停下,用摇把转动针筒,使漏针、歪针、花针处于易修理的为位置。拔下坏针,用正确的方法换上好针,并摇动手把看一下有没有换歪,完毕后把废袜子打掉,压下机头,开机运转,并检查织下来袜子的质量,确保没有问题再离开。查袜子时要仔细、认真,不要马虎。(6)中间准备:

在没有红灯,查完袜子的情况下,清理一下机台和地面卫生,每班

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不能少于两次,使机台和地面经常保持清洁。做好原料的预备工作,写跟踪卡,不要在空的时候不查袜子在那里打闹、聊天、睡觉、无故串岗、看书、看报、做与工作无关的事情。

(7)生理时间利用:

合理的利用生理时间。不要上个厕所去了半个小时,吃饭后同别人聊天,回来红灯一排,次品出了一大堆。有时上厕所、喝水、洗手回来,可以顺便拿几个你所需要的原料,这样会节省许多时间。

(8)原料处理:

拿原料时,要看原料的厂家,箱子外面的批号、捻向、规格及线管里的标签是否相同。塑料袋要套在原料上,预防毛丝,用过原料以后的塑料袋不要随便乱扔,要放在指定的位置。原料拿到机器里要放在线架上或放在从外面看进去看不到的地方。原料毛丝或线管毛丝能自己处理的要尽量自己处理,实在处理不了的要上交班长处理。不准乱割小原料,原料太少不要换下来,要做到不能做一只袜子为止。小原料不准扔回纸箱里,如发现扔小原料车间会根据规定每个小原料罚款5.00元或处罚专做小原料。(9)加油:

当织机显示缺油时,织机润滑油低于油面、已经缺油停机了,需要及时补充润滑油。

油加到油桶后,用废丝擦干净油桶表面,不要让油滴到车间的地上,以免有人滑倒摔伤。

给织机加油时,先将织机停下来,把油加入油箱中,达到标记线就停止。

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不要加多、更不要漏油,如果漏油、则要将油擦干净。将油桶放回原处,洗净手继续工作。(10)交班:

车间主管岗位职责 篇2

一、参加生产例会,并汇报本车间的生产状况及生产状况及生产中存在的问题。对生产部经理负责。全面负责本车间的劳动纪律、场地卫生、安全文明生产、物料堆放、材料领用控制、机器设备维护保养等管理工作。

二、组织及主持本车间的各种生产会议,研讨本车间的生产问题。全面负责该车间人员调动、生产安排、质量检验进度跟踪、工序交接、工艺要求、操作规程等管理工作。

三、接受生产部下达的生产订单命令,根据订单数量及时准确无误申购各种原材料,合理计划、组织、协调与控制生产中的各个环节,保证按时、按质交货。严格执行公司的各项规章制度,合理安排员工休假、加班及按《厂规》规定权限处理员工请假,并向上级领导提出员工的辞退、高薪、奖励、处罚等事宜。

四、搞好与其他部门的产品交接手续,并对交接过程中出现的问题进行处理。在日常管理中要做到大公无私,严禁循私舞弊,正确处理在生产过程中的各种矛盾,及时解决生产过程中所出现的各种问题,协调好各班组、各工序之间的关系。

五、对员工的计件工资进行列表,保证其数据的准确性,并能提供完整的原始依据。做好日报、周报、月报表,将报表及时交给生产经历。(本月的月报表在第二个月2号上交)严格控制生产成本,并把员工的劳动纪律考评和工时计件工资审

核、车间每月生产总结准确给生产部经理汇报。

六、组织和安排本车间安全操作和生产技术的培训,协助生产部、质检部抓好生产搞好质量,并对发现的问题予以追踪和处理。对产品的生产图纸和工艺提出改进和建议,进行全面协调,保质、保量按时完成公司下达的各项生产任务。

七、合理利用原材料,仔细检查核对生产料单,经常研究生产工艺的合理性,随时对生产工艺进行改进和汇报,节能降耗,最大限度的降低生产成本,提高生产效率。

八、落实公司的各项规章制度,做好安全生产等一切预防措施,经常巡视车间,对各项工作予以督促、检查,并对违规事件及时处理。

九、经常了解及掌握员工的思想动态,对本部门员工进行合理的引导和解释,对不能处理的问题及时上报生产部经理。

车间主管岗位职责 篇3

2.监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

4、贯彻、执行公司的成本控制目标,减少和避免浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划,保证生产现场能够正常生产。

6、贯彻执行公司的安全管理规章制度,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。

7.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

8.对本部员工工作定期限进行绩效考评,并提交绩效改进方案。

车间生产主管岗位职责 篇4

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员,调整生产布局,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)适当主持车间例会,培养员工的全面协调车间工作能力;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,实施预防措施;

(5)监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)现场管理把关,指导培训现场操作员工;

(2)按时考核车间员工的工作熟练情况,实施奖惩。

(3)生产车间标准化管理。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,经常性安全检查;

(2)控制关键部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

7.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

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