车间统计员岗位职责说明书

车间统计员岗位职责说明书（精选6篇）

车间统计员岗位职责说明书 篇1

目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。

范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。内容：

一、工作任务

1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半

成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

11、做好领导安排的各项工作。

二、工作职权

1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。

2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。

三、工作责任

1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。

2、对账物不符，出现差错的情况负责。

车间PMC统计员职责 篇2

1.报表、文件、资料的收发，整理及分类存放。

2.负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。3.部门办公室的日常事务处理。

4.做好本部门与其它部门之间的联络工作。

5.接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。6.接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。7.接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。8.每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。9.负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。

10.不定期对各部门上交的报表进行核查,确保数据真实、可靠。11.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。12.统计机加部与装配部的生产进度。

13.统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

14.每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。15.统计原料进出明细。

车间生产统计岗位职责 篇3

2、负责车间生产活动及辅助工作，检查各班次作业完成情况，根据生产进度调整人员;

3、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置故障、异常情况和紧急事件;

4、审核生产计划、指令，物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间班组投入生产效益;

5、指导督促车间班组、人员的工作，保证产品质量，调整及维护设备工艺;

6、督促劳动安全卫生、文明生产、标准化作业;

7、协调并执行工作指示和计划，及时上报和解决遇到的矛盾和冲突;

8、主导车间各类资料的收集、整理归档建档工作;

9、指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核和奖惩工作;

采矿车间主任岗位职责说明书 篇4

一、采矿车间主任岗位职责与任务

1.在公司领导的领导下主持采矿车间全面工作。2.主持车间全面综合管理，制定车间内部管理方针。3.组织实施公司年度生产与经营计划。

4.严格履行经济承包合同，结合车间实际，合理安排和组织生产，按时完成各项任务。

5.召集和主持车间安全生产调度会，对各采区的安全生产工作全面监督检查。

6.监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。7.按时完成公司领导交办的任务。

二、采矿车间主任知识要求

1.矿山开采及充填等应用方面的知识。2.矿山技术管理知识。

三、采矿车间主任工作经验要求

车间主任岗位说明书 篇5

岗位概述

全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化，保

证公司各项生产任务和目标顺利完成。

具体工作职责

车间生产计划的组织实施负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本

车间生产计划。如在生产过程中，情况有所变化影响整个计划的执行，立即向

上级汇报，在第一时间解决问题。不断在现场巡查生产计划落实情况，第一时

间掌握生产进度，对没有按计划执行的，及时查明原因加以解决生产过程的监督与指导主持车间例会，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导，同时进

行生产质量控制，保证生产质量。

现场管理

推进6S现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行

管理，实现生产车间标准化管理，处理生产现场矛盾纠纷，在职责范围内第一时间处理，防止事情扩大化，不能处理及时向相关部门汇报。在现场协调好各班组之间工作，保证畅通，监督各班组生产进度和产品质量根据班组要求及时对生产配套措施

（材料、设备等）及时向有关部门反映解决。

车间安全生产管理

负责落实公司各项安全生产管理制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安

全隐患，防止安全事故发生。利用晨会对安全操作以及安全注意事项进行培训，并在现场检查员工操作是否规范，及时加以指导和改正。每天做好安全生产检

查工作，及时记录，对发现问题及时汇报及时解决车间生产成本控制统计分析

车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。统计分析车间的成本消耗，制

定可操作性控制措施。

员工管理

组织车间生产人员参加业务培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜，做好员工日常考核工作，对表现好的加以奖励，差的或违规违纪的加以处罚，对于表现特别

优秀的马可以建议给与加薪或升职。

其它

完成上级临时交待的工作

仓储统计员岗位说明书 篇6

及时将所管辖的仓库所有入库、出库、调拨等信息录入系统，定期维护、更新仓储erp数据，定期对仓管员、财务部进行核对账务、盘点工作，完成各种仓储、发货报表的统计分析，并提交上级领导为领导决策提供依据。

二、岗位职责（基本工作）

（一）物流sap数据库维护

1、每天将所有出库、入库、数据准确、及时的输入sap系统；

2、库存报表的录入、导出、打印、审核、上报；

3、完成具体制定的数据统计、上报工作；

4、做好数据资料的保密和归档。

（二）对账

1、每天定期与仓管员核对当天出入库统计数据，确保系统帐、实务帐保持一致；

2、定期向财务部提交纸质单据，并与财务部分管会计核对账务。

（三）盘点

1、定期参与仓库盘点工作，并查找盘点差异原因，在盘点表上签字确认；

2、按要求或指令对所管辖的sap数据进行更新、调整。

（四）统计分析报表

1、每月初进行汇总统计报表；

2、汇总统计分析所需信息；

3、月初及时向公司经理层报告月统计结果；

4、每天向上级部门提交所需的数据；

（五）资料管理

1、保证部门资料（入库单、出库单、统计报表等资料）的安全性、完整性；

2、保证部门各种体系的正常运行。

（六）其他

1、对部门卫生进行清理；

2、接听部门电话；

3、协助部门经理完成部门日常事务；

4、完成上级领导临时安排的工作；

5、完成部门其他突发性任务。

三、直接上级

直接上级：物流主管。

四、所辖人员