项目经理五大员安全生产责任制[模版]
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。
五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
七、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
一、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。
三、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。
四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
五、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。
二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以次充好和伪劣产品采购入库。
三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。
四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。
五、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买次品与伪劣物品，并报告上级处理。
记录，及时向现场带班长汇报爆破情况记录，及时向现场指挥长汇报，及时清退，并做好下班次使用爆炸物品的计划。
为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各员工的工作积极性，确保各项安全工作目标圆满完成，经矿安委会会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特签订此责任书。
一、安全目标
1、加强安全监管工作，杜绝死亡事故，力争矿建工程无重伤及二级以上非人身伤亡事故，土建及安装工程杜绝轻伤。
2、本人及本部门人员无事故和“三违”现象发生。
3、按时完成上级领导交办的各项工作。
二、工作职责
1、严格遵守《民用爆炸物品管理条例》、《煤矿用爆破器材管理规定》、《煤矿井下爆破作业安全规程和霍州煤电公司民爆器材管理规定》。
2、熟知爆破器材的名称、性能、特点，并能熟练操作使用。
3、严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮制”。
4、严格执行领取清退制度。
5、严格按爆炸物品的安全操作规定作业，按产品说明书操作。
6、起爆前，要认真看、记清炮眼位置，便于处理瞎炮。
7、及时标记和处理瞎炮、残炮。
8、爆破后，应将消耗和剩余的爆炸物品认真进行核对做好当日爆破情况
通风科科长：
年月日
通风科爆破员： 年月日
为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各员工的工作积极性，确保各项安全工作
7、努力学习有关业务知识，不断提高技术水平。
8、保持设备和室内清洁，严格执行计算机室管理的各项制度。
9、搞好外来人员的接待和登记工作，按时完成领导交给的各项工作目标圆满完成，经矿安委会会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特签订此责任书。
一、安全目标
1、加强安全监管工作，杜绝死亡事故，力争矿建工程无重伤及二级以上非人身伤亡事故，土建及安装工程杜绝轻伤。
2、本人及本部门人员无事故和“三违”现象发生。
3、按时完成上级领导交办的各项工作。
二、工作职责
1、严格按设备使用说明的操作程序进行操作，不得出现误操作，不准随意拆线和移动设备。
2、定期检查计算机系统各部件之间的联线，保证接触良好。
3、出现电源报警、停电、电压不稳定等有可能损坏设备的情况时，必须及时关闭系统，切断电源，待供电恢复正常后，方可重新启动系统设备，出现以上情况必须及时汇报调度和矿值班领导，并做好记录。
4、发现测点超限、报警和不稳定信号时，查明原因，及时向矿值班领导汇报，并做好记录。
5、负责打印当天日报表，及时送有关领导审阅签字，并妥善保管日报表。
6、按井下实际及时补充、更改、定义测点和修改监测系统图。
任务。
监控室主任：
年月日通风科监控员： 年月日
关于成立恒顺〃紫金城4-1地块6-10#楼项
目部和管理人员任命书的通知
为加强施工现场的安全质量管理，公司会议研究决定，现对东部城区“恒顺紫金城4—1地块6#--10#楼工程”项目部人员进行任命，具体人员安排如下：
项目经理：钟国顶
项目负责人：方春来
施工员：董兆红、倪和平
技术员：杨一枝
材料员：张金凤
安全员：查文迪、梅志超、李建平
质量员：李和平
此任命书从工程开工日生效，工程竣工后自动解除。
铜陵金广建筑安装工程有限责任公司 2014年10月15日篇二：五大员任命书
关于成立***************** 项目部和管理人员任命书的通知
经福建航宇建设工程有限公司研究决定，委任刘跃明同志为本工程项目部经理，***同志为项目部技术负责人，项目部五大员见下表： **************** 2011年9月10日篇三：建筑工程项目部管理人员聘任书
湖南省靖州县建设水电工程有限公司
靖建发[2011] 001 号
关于组建会同县东城村新址供水工程项目部、
聘任项目经理等人员的通知
会同县东城村新址供水工程项目我公司已中标并准备开始施工，经公司研究决定，组建会同县东城村新址供水工程项目部，聘任吴承文同志为项目经理，聘任吴殿忠同志为项目负责人，聘任以下人员为项目部管理人员：
聘任尹小郁为项目部技术负责人; 聘任钟传长为项目部施工员; 聘任戈承香为项目部安全员; 聘任吴家清为项目部质检员; 聘任张绪河为项目部材料员; 聘任黄 露为项目部预算员; 聘任唐玲芳为项目部财务负责人; 聘任期为工程开工到工程竣工。 特此通知
湖南省靖州县建设水电工程有限公司 总经理： 日 期：2011年8月1日
工程项目部管理人员名单
工程名称：会同县东城村新址供水工程 施工单位：靖州县建设水电工程有限公司
制表人： 审核人： 填表日期：2011年8月1日 附：证件复印件篇四：五大员三类人员
五大员
建筑五大员是指预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。
农村新型服务体系“五大员”是指流通信息员、劳动力转移信息员、农业科技员、计划生育员和卫生医疗员。
班组建设“五大员”是指安全员、政治宣传员、技术培训员、考勤员、材料员。 保险业五大员是指新人辅导员、协赔员、陪访员、驻村员、内务管理员。发展五大员目的在于实现村村有保险，户户有保单，实现服务的延伸。
变电站五大员是指技术培训员、政治宣传员、安全员(兼劳动保护检查员)、工器具及(资)材料管理员、经济考核生活员
五大员的认证，国家劳动部和建设部都在颁发资格证书。
预算员：(1)项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
(2)参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
(3)协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
(4)注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
(5)编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
(6)在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
(7)做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。 施工员： 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人. 质检员：1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。 3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。
安全员：保证在施工中不出安全问题.严格按施工规范施工,随时监督。
材料员：
1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。
4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、保证零库存，对积压材料合理应用。
7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层 三类人员是指： 1.建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。 2.建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人等，如项目经理。 3.建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
“三类”人员在同一单位内(不包括法人)可同时兼任建筑施工企业负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员中两个及两个以上岗位的，必须取得另一岗位的安全生产考核合格证书后，方可上岗。 安全生产中的三类人员是指:企业主要负责人,项目负责人,专职安全生产管理人员,他们的安全上岗证分别是:安全生产考核合格证(a)证,(b)证(c)证. 目前各省的要求有所不同,在湖南,有考核证,还需要岗位证才能上岗,其他省份只要有安全生产考核合格证就可上岗. 三类人员证书，相当于安全管理证书。 a证是指法人或法定代表人持有的证书。b证是项目经理或项目负责人。c证是安全员。
三类人员都要经过培训和考试合格后才发的证书
(一)、建筑企业主要负责人，需提供法人证书或由主管单位出具的相关证明(附复印件);
(二)、项目负责人，需提供项目经理资质证书或主管单位签署的项目经理聘任书(附复印件);
(三)、专职安全员，需提供市建委或安全监督管理局核发的安全员证书及复印件。
入行建筑业可以先从“五大员”做起
去建筑行业工作?貌似没有什么技术含量，掌握了专业知识就可以上岗!其实不然，要知道建筑业可是关乎人命的行业，施工时一个环节出了问题，可能造成几十人或者上百人丧生，所以没有精湛的技术和丰富的知识，想要在这行有所成就还是比较困难的。
建筑行业“五大员”是指预算员、施工员、质检员、材料员、安全员，这五个是建筑行业各个职能的基础岗位。在国家对该行业实施持证上岗制度以后，越来越多的接受过正规建筑教育的学生通过考试应聘成为“五大员”，并在此基础上成长为行业的高级人才。所以， 在这个强调经验的行业中，“五大员”往往能为应届毕业生敞开大门，成为他们步入行业的“基石”。
预算员：进入门槛高
在建筑工程领域，预算员主要职责有四：第一，掌握设计预算和施工预算管理;第二，发包合同控制;第三，索赔管理;第四，工程结算。这四个职责表明了企业招聘预算员的一般要求：大专以上学历，土木工程及其相关专业，并持有预算员上岗证，具有工程建造方面的基本知识，熟悉各类建材及工艺，熟悉工程量计算规则，熟悉各种相关软件操作。
预算员需要非常熟悉市场状况及实际施工的工序，所以比其他职位更加强调工作经验。当然，仍有一些比较大的企业敢于尝试启用新人，然后找师傅带教的方法。
在“五大员”当中，预算员算是门槛最高的一个岗位，收入相对也比较高，大约能达到2500—4000元/月。在建筑行业中，预算员是个好职业，不像施工员、质检员一样整天跑工地，含金量比较高，职业转换相对比较容易。另外，预算员的职业发展之路很明确—————成长为注册造价工程师。截至到2005年底，全国注册造价工程师已达7.5万多人，而全国预计需求100万人以上。
“对想入行的人来说，尽快参加预算员考试并拿到证书是求职的最好砝码。”不过，预算员证只有地区的，没有全国性质的。 tips：职业发展路径预算员———预算工程师—————造价工程师(或从事工程预决算的高级咨询师)
施工员：发展前景广泛
顾名思义，施工员主要是解决现场施工问题并给予现场施工人员以指导。由于施工员工作的基础性更强，所以企业往往喜欢招聘一些能够吃苦的应届毕业生，让他们在这个岗位上开始建筑行业的磨练。当然，也有企业对经验要求很严格。
施工员是每个工程项目必备的职位，对人才的需求量特别大。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，再加上个人住房市场的不断发展，可以说施工员有不错的就业前景。
当一个施工员并不难，但当好一个施工员，并从此在建筑行业有好的发展，就需要细细筹划。最初入行，施工员证书是个不错的“敲门砖”;当上施工员以后，要深入施工现场，多看行业规范和建筑图纸;碰上自己不能解决的问题，及时向项目经理汇报、请教。总体来看，施工员的工作比较辛苦，薪酬也不高，大约2000元/月左右，但发展路径颇为宽广，从以往的经验看，项目经理、设计师、结构工程师等大都要经历施工员这个阶段的磨练。 tips：职业发展路径施工员—————工长—————标段负责人—————项目经理
质检员：工程质量把关人
质检员要代表公司在质检表格上签字，要对工程质量进行抽查复核，还要监督、协助材料员把好材料质量关。可以说，质检员是工程质量的第一个“把关人”。 因此，质检员应该熟悉工程验收规范，对建筑材料有相当程度的了解，还要业务熟练，人情练达，具有良好的沟通、协调能力和团队合作精神。因此，质检员的招聘比较倾向于经验丰富的人群。
我国对建筑、路桥施工质量的监管日益规范，质检员几乎成为每个工程必备的职位，就业前景不错。不过，质检员同施工员一样辛苦，薪酬的平均水平可能还略低于施工员。而且，质检员的职业发展之路不那么明确：一方面，在质检员所在的施工方，项目经理将直接对工程质量负责，而项目经理中质检员出身的并不多;另一方面，工程质量还将由监理方管理，但质检员与监理方工作出发点不同，难以平滑过渡。从以往的经验看，质检员跳出施工单位，进入监理单位的不少。因此，质检员选择在工程质量监督这条专业道路上发展应该不错。 tips：职业发展路径质检员—————项目直接负责人—————专业监理工程师—————总监理工程师
材料员：业务管理的重中之重
材料员的工作主要是在保证材料的前提下尽量做到零库存，并对材料进行有效保管。施工是一种附加值较低的行业，在其成本费用构成中，材料占70%甚至更多，所以材料管理是施工企业业务管理的重中之重，对施工企业的盈亏起着决定性影响。
但材料员这个专门职位并不是很普遍，材料的事往往由项目经理的助手完成。不过，随着家居装修日益盛行，材料员还是“见宠”于很多装修装潢公司。
招聘材料员时，招聘单位最看中的就是他们是否具备物资管理知识和经验，“表面上看，材料员无非是根据项目经理的交代去购置材料，但实质上，采购只是基础环节，一次购置多少，如何保管，如何设立一个好的体系保证快速知道材料的消耗情况，这些才是关键。而做到这一点就需要了解保管、账表统计和材料成本核算等物资管理知识”，业内人士如是说。另外，由于掌握一定的现金，而且手握材料验收的大权(质检员也应参与)，企业对材料员的品德非常看重。
以前，材料员大都未受过专业培训，没有材料管理各环节应该怎么做的概念，只是跟着师傅学，学成之后也只能成为材料员。因此，总体上看，材料员的职业发展前景不明，没有
明确的职位晋升体系。当然，如果是“科班出身”做这个工作，完全可以考虑投考造价师。
tips：职业发展路径材料员———材料经理—————造价工程师 安全员：直指安全工程师
安全员的主要任务是负责安全生产与文明施工的全面管理工作。安全员的工作就相对单纯一些，主要是执行国家、地方政府的各项安全管理规定，根据这些规定建立项目的安全保证体系和各项安全制度，再监督执行之。安全员的招聘一般要求职者对建筑施工的安全操作规程非常熟悉，对现场的安全施工管理、安全用电、临时水电的管理有丰富经验，持有安全员证书。 不过，目前一些工程单位对安全员这一岗位并不重视，有的是从施工班组长岗位提拔来的，有的是从施工员岗位调整来的，有的是从机关管理岗位分流来的，因此，安全员的就业范围不如前面“四员”。但是，安全员发展路径倒是颇为明确，直接向着注册安全工程师方向发展。 tips：职业发展路径安全员—————安全监督—————注册安全工程师
课程设置
预算员：《建筑识图》、《房屋构造》、《建筑工程定额与预算》、《建筑施工技术》
施工员：《建筑力学》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工技术》 质检员：《质量事故分析》、《建筑施工技术》
材料员：《建筑材料》、《建筑施工技术》
安全员：《安全生产技术与管理技术》、《建筑企业经营管理》
培训费用表篇五：九大员聘用协议书
九大员聘用协议
甲方： (公司名称)
乙方： 联系电话：
本着“以人为本，公平公正，诚实信用”的原则，甲、乙双方经友好协商同意，就乙方将其 九大员 _证书(编号： )注册到甲方公司之事宜达成如下协议：
一、聘用期限
甲方聘用乙方的期限为 年，即自乙方把证件给甲方之日为准(以建设行政主管部门公告为准)。
二、聘用待遇及其支付方式
聘用期间甲方每年给予乙方岗位津贴人民币￥ 元整(大写： 仟元整)。以现金(一次性付清)或银行卡的形式(按月支付),则此合同失效。
三、甲方权利和义务
1、甲方承诺乙方的九大员证书主要用于投标，如用于承接工程项目，必须经乙方同意后甲方方可使用，但甲方在承接项目过程中造成的一切责任均由甲方承担。
3、挂靠及协议期间，甲方应妥善保管乙方的九大员证书原件。
4、协议期内，在未得到乙方书面认可的情况下，甲方不得将乙方的九大员证书注册到其他的企业，否则即视为违约;不得作出有损于乙方利益的其他行为。如因甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的，全部责任由甲方承担。
5、甲方应根据协议要求，按时支付乙方的聘用工资。
四、乙方权利与义务
1、在甲方在挂证时，乙方须配合甲方并及时提供有关身份证、学历文凭、寸照等证明材料。
2、协议期内，乙方应将九大员证书由甲方保管，乙方应积极配合。协议期内未经甲方同意，乙方不得另行变更挂靠公司。
4、协议期内如乙方需取回九大员证书，应提前三个月通知甲方，且在承诺期限内返还甲方。如合同期满之际正遇甲方需需征求乙方意见，是否继续挂靠，应主动找乙方协商续挂证件事宜。
五、其他：
1、协议期内甲、乙双方均不得将本协议转签于第三人，如发现有此类现象，守约方有权解除本协议，并有权请求违约方赔偿人民币 元整(大写： 仟元整)的损失。
2、本聘用协议期满前一个月，如双方达成一致意向，甲方可优先考虑续聘乙方，但须重新办理聘用手续;双方未达成一致意向，甲方必须返还乙方留存在甲方处的所有证书及证明资料。否则即视为违约。
3、协议期内，甲、乙双方均不得擅自单方解除协议，如因此造成损失，由擅自解除协议一方承担违约责任。如果甲、乙双方在协议期内需要变动协议，应本着相互支持与理解的原则进行商议，并提前三个月告知对方。
六、本协议一式两份。双方各执壹份，具同等法律效力。
协议自双方签订之日起生效，聘用期满，协议自动失效。
七、协议条款中货币形式均为人民币。
八、争议解决方法 原则上双方协议解决，协商不成时到乙方所在地人民法院裁决。
第四条 “五大员”责任制度
(一) 技术员
1. 协助班长制定并落实班组安全生产保证措施。
2. 掌握所在水电站水工建筑物的运行工况，及时分析异常情况，汇报工作进度，进行工作检查、指导，并协助解决工作中出现的问题。 3. 观测月报、观测季报、年度观测报告的编写及校核。
4. 负责班组的培训工作，掌握员工培训需求，做到有计划、有目标、有措施、有效果、有总结。
5. 负责班组的资料管理工作。
(二) 安全员
1. 协助班组长管理本班生产的安全工作，熟悉和掌握与本班工作有关的国家行业及公司关于安全生产的各类文件、法规、规程和各项规章制度。
2. 根据班组总体安全目标，在班组上半年安全工作的基础上，负责编制本班的年度安全工作计划。
3. 工作当中应时时了解设备和人员安全状况，纠正和制止违章行为，监督消除设备隐患和缺陷;履行安全督察权力，监督、检查落实安规的执行，对于违反安全制度和安全措施的行为及时提出处理意见。
4. 负责班组施工项目的安全措施和施工项目的“三措”编制、审查并监督落实;组织各项安全检查工作，对查出的缺陷隐患及时上报，组织处理整改。负责缺陷、隐患、违章行为的统计和分析。
5. 组织班组每月安全活动，学习上级的指令、文件、事故通报及安全局生产方面的政策，结合班组查找问题，制定防范措施。
(三) 考勤员
1. 班组考勤员负责协助班组长做好本班组成员的考勤工作。做好原始记录。 2. 班组考勤员要以身作则，遵守考勤制度。
3. 严格对班组人员的出勤考核，对违反公司、中心及班组规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司规章制度进行处罚，不徇私舞弊。 4. 协助班组长统筹安排班组成员的年休计划和其他调休安排。 5. 负责班组成员调休、公休及出差等情况的考勤录入工作。
6. 负责班组成员年休、补休、婚假、探亲、事假、病假、丧假、护理假、计生假等假期的统计工作。
7. 负责向部门考勤员准确提供班组成员的月度考勤情况。
(四) 宣传员
1. 班组宣传员的主要工作是向班组成员宣传党和国家的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。
2. 组织和动员班组成员积极参加公司、中心开展的政治、文化、技术、学习等各项活动。
3. 负责宣传班组内的先进人物、先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。 4. 组织班组成员参加各类兴趣小组。负责开展积极、健康、有益的文体活动。 5. 调动班组成员的积极性，主动向公司、企业上的报刊杂志投稿。 6. 完成班组长交办的其他工作。
(五) 材料员
1. 材料员应当全面负责本班组的材料计划、领料、保管、建立帐卡及消耗台账等具体的物资管理工作。 2. 负责班组库房建立含“名称”、“型号”、“规格”、“单位”、“数量”等项目的物资明细账及物资消耗台账。
3. 对出库物资须做详细登记，建立班组领用台账。出库前做好领用人登记，并签字认可。
4. 日常巡查材料的合理使用情况，杜绝浪费。监督领用材料是否按计划使用。 5. 熟悉各类物资的使用功能，入库物资按标识类型整齐、准确摆放。 6. 做好班组内易燃易爆物资的保管工作，避免火灾等事故的发生。
为了加强管理，明确目标，落实责任，确保全年通行费征收任务和其他各项工作的顺利完成，对票务员实行目标管理，特签定本目标责任书。
本目标责任书监控员为贯彻落实的第一责任人，责任人发生岗位变动时，由接任人继续履行责任。
一、优质服务
1、严格执行甘肃省高等级运营管理中心关于印发《甘肃省高等级公路收费和管理人员着装规定》。
2、严格按照《甘肃省高等级公路收费员优质文明服务准则》执行。
3、保持监控室内清洁，票据柜上无尘土，严禁摆放与工作无关的物品，及时搞好个人内务。
4、认真贯彻执行党和国家路线、方针、政策和上级指示，加强业务学习，提高工作能力，积极参加处所站安排学习、学习笔记记录齐全，业务熟练。
二、规范收费
1、熟练收费管理规章制度，掌握监控岗位业务，坚持原则，如实反映监控情况，提交违规违纪情况报告。
2、严格执行监控操作规程，认证做好当班监控记录。
3、及时对车道发生的异常情况作出反映，通知相关人员进行处理，并做好监控录像资料记录。
4、严禁擅离岗位或干与岗位无关的事。
5、积极完成领导交办的各项工作业务。
6、收费、监控、通信设施维护保养及时，一般维护本站内系统中断时间不超过20分钟，发生重大故障及影响收费、通信系统影响全局的机电故障必须及时如实上报分中心，无迟报、隐瞒事实现象发生。
三、安全生产
1、严格遵守考勤制度，有事外出必须履行请假手续，凡外出不履行请假手续，发生意外事故，由当事人承担，每月轮休假时，休假人员不得夜间离站，若发生有其行为者给与停班1周，发生意外事故，由其当事人承担。
2、妥善使用系统设备，保证监控资料真实、完整，严禁损坏、丢失和外借，凡因个人行为造成后果者，责任自负。
3、在岗期间发现收费系统有异常，及时上报值班领导，保证收费系统安全运转。
4、做好监控日志以及重大事件的录像资料保存归档工作，监控记录、录像资料完整度达到98%。
四、突发事件
1、在岗期间认真负责，发现收费站周围有可疑人员及时告知当班警卫员，加强防范措施。
2、若有突发事件必须抓拍第一手原始资料手续，及时通知值班领导及值班警卫人员，进行处理。
3、若有收费系统发生突发故障，及时到场检查，告知值班领导，协调处理保障收费系统正常运行。
五、本责任书未尽事项以《泾川管理所收费稽查细则》、《王家沟收费站综合管理办法》为准。
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