竞选组织部工作设想

第1篇：竞选组织部工作设想

组织部长竞选工作设想

工作设想

时间过得很快,经过了学生会一年的洗礼,我收获了很多。对于下学期的工作我也有着自己的期望与设想。

第一：关于工作态度，我认为要追求两个高效，一是高效果，二是高效率。每个活动的举办或是团学工作的进行，都要达到最好的效果。我信奉完美主义，既然做那就要做到最好，我一直坚信，态度决定一切。

第二：关于具体工作内容，我们组织部要承办2个院级大型活动，“活力团支部”和“魅力团支书”。我认为最重要的是活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩。这样我们就能极大程度提高团支书以及同学们的参与度，并且确保每次活动能成功开展。我们部门平时还承担团员证的注册和管理工作，做好学院的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。切实服务于广大同学。平时各项活动每个团支部都通知到位，极大提高基层同学的活动参与度。

第三：关于部门内部建设，我认为要提高工作效果，首先要增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会经常召开部门内部会议。更重要的是组织部门成员出游，增强部员之间的情感。

第四：关于部门在学生会的建设，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们的工作

“放手一搏，全力以赴。不忘初心，方得始终”。在今后的日子里，我会对自己严格要求，为学生会以及学院的发展出一份力，同时对工作满怀着热情和憧憬。切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，让我们信机学生会发展的更好!

第2篇：竞选组织部副部长的工作设想

作为一名没有助理经验的学生，做出来的工作设想当然是存在很多问题的，考虑问题肯定没那么全面。不过，这毕竟有我的思想在里面。

下面我就以自己对组织部工作职能的理解，做一个简单的工作设想：我的工作设想包含两大块----常规工作篇和拓展工作篇。

常规工作篇

如果我做上了组织部副部长，我觉得我会从两个方面来解决这个问题：

一. 从整个组织部的工作重心出发 (1)日常操作型工作： 1. 整理档案

将以前未彻底整理的档案全部整理好，并且妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案的、组织关系尚未转接的)----纸质档和电子档的双重管理(尤其是后来补办的档案及团员证)，清楚死角，严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作成绩效迎接上级团委的检查，展现我系组织部的良好精神风貌。

2.团费管理

定期收取团费，最好以年为单位，因为每月团费很少。然后由相应的助理干事及时整理、汇报各班团费上交情况，此时也就给了助理干事与各班组织委员交流的机会，因而就可以更加便于我们管理各个班级。

3.辅助团总支工作

坚持党建带团建，帮助团总支完成 “入党积极分子”的推优入选及“入党积极分子”确立以后的监督考察工作，其中就有他们的思想汇报。

4. 开展丰富而有意义的团日活动

以提高同学们的思想理论水平和学习积极性为原则，紧跟时代脉搏，把握大学生思想动态，加强各班团支部的交流与合作，开展系列针对性和实践意义强的团日活动。预备在时间、地点、规模方面改进，即多开展长时间的户外的班际的团日活动。

5.加强与兄弟系组织部的联系

“金无足赤，人无完人”，就算我们系组织部在院里做的很优秀了，我们还是会有很多需要改进的，相信通过与其他系部的联系，我们就可以学到更先进的 1

管理模式，组织出更有意义的活动。

6.完善制度

我们要完善例会制度，每月底召开一次例会，要求组织部所有成员以及各班组织委员准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。要求各参与人员做好笔记(是高效的笔记)，这样在某程度上可以提高工作效率。

(2)思想方面的工作 1.团干培训

通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动，以会代训，坚持例会制度，提高团干自身的素质和思想，以此来带动团委工作的高效率，凝聚所有团干的力量，做好每一份工作，培训既可以是听老师的讲座，也可以是干部间的经验交流会

2.团校培训

定期在每班选出几名学生，组织他们进行团校培训，主要是听老师的讲座，这样他们可以就学习新的理论，关注时事……并要求上交心得，给予他们德育分奖励，这样他们也就可以逐步得提升自身的修养，争做优秀团员。

3. 在助理干事中做思想工作

优化部门职能，始终牢记最广大同学的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，多为广大同学办实事、做好事、解难事，最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性，让广大同学参与到我们的工作中来。

拓展工作篇

如果我做上了组织部副部长，我会从以下方面来开展活动： 一. 从每次会议的角度考虑

1. 在每次会议时我们应该安排每个助理干事分别来主持会议，不同的人有不同的思想，我们就可以解决往常一种的无聊模式，丰富会议内容，而且还可以每个促使大家积极准备，多进行台上讲话的训练，慢慢的就可以培养大家的说话能力了。

2. 在每次会议时助理干事可以分析事政治。我们都是一群热血青年，我们可以每人谈论一些时政，了解国家大事，发表自己的感慨，既培养自己了解国家大事的情趣，又可以节省每个人去看时政的时间，并且不同的人找的素材不同，我们就可以比较全面的了解近期国家大事，最终我们就丰富了会议内容。

二. 从每月工作主题考虑

我觉得我的拓展工作是每月进行的，每月在内部成员之间定期举行主题不同的活动，一来增进彼此的感情，给大家了解自己的机会，二来丰富工作外的生活，在活动中提升每个人的自身修养，学到课本没有的知识。我的设想是组织好四次这样的每月活动：

1. “读书交流月”

我们可以安排助理干事回去阅读一些课外书，，然后安排一个日常工作比较少的周来进行读书交流会，我们每个人来谈谈自己的阅读，谈谈自己的感想，给大家推荐书籍等等。听大家谈感慨时，我相信我们每个人都会在无形中学到很多经验的。

2. “体育活动月”

我们也是要在一个日常工作较少的周内安排一次内部成员的体育比赛，可以是篮球，乒乓球，接力赛等等，更主要的活动我们安排有趣味性的，比如什么同舟共济，踩高跷之类的。另外要适当设立奖项，提高大家参与的积极性。一来是一次友谊赛，二可以提高大家对体育兴趣，今后自觉锻炼。

3. “才艺展示月”

用一个月的时间，每人准备好自己的才艺，在一个安排的时间段里我们就可以展示给大家了，这样既有了娱乐，又说不定可以在内部成员中发掘人才，选出我们组织部的形象代言人。

总之，我觉得一个部门不仅要把分内的，也就是常规的工作做好(其实这是最基本的)，而且还要开展丰富多彩的拓展活动，让每一个人都得到锻炼。一个团体需要的是凝聚力，我觉得每次成功的活动是可以提高团体凝聚力的，所以我们抓常规工作时，还要学会多开展拓展工作，以此来促进团队的发展。

我想以上就是我的工作设想了，实际操作中我会更加努力，谢谢!

第3篇：竞选工作设想

外联部可谓是学联“请进来、派出去”的一个排头兵，从增进学校与其他院校的交流到对外的招商引资,从校内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。外联部的主要工作是加强校内外的联系,以及做好与赞助商的联系。主要有三点：做好协助、扩大影响、加强联系。我认为作为外联部长，应积极认真的开展如下工作：

一、做好协助

做好校内协助的工作为本部的常规工作.

1、协助学联的各个部门搞好相关工作,具体为保障学联内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,校的运动会等.。

2、在学校举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.

3、要加强与学联其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指通过加强与各学院的联系以及发展与其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系交流，把他们的特色引入我校，把我校的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加学院间，高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学校的风采,扩大我们学校的影响力。

1、展现风采--抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定.〖您正浏览的文章由第一'范文网整理，版权归原作者、原出处所有。〗

2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的。

三、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.

1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学校搞好学生工作，为学校活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象很有帮助。

2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学校的外联工作都有很重要的意义，我们会注重此项工作，加强与外界的联系。

四、部门的内部工作

1 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动

活动时间：每周一次或根据情况而定

活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.

3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.

以上是我对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助校团委、学联推广学校品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼，从而协助学联的工作取得更大胜利!

第4篇：工作计划及设想(竞选)

工作计划及设想

在分团委工作已有将近两年的时间了,第一年做干事学习如何处理日常工作,与人相处;第二年做部长学习如何组织工作，管理团队。通过两年的工作，我对分团委的工作性质，工作内容有了更加深刻的认识，所以我充分相信我有能力胜任分团委副书记一职。分团委是在院党总支和校团委领导下，开展共青团工作和学生工作的基层团组织。做为团委与广大团员联系的职能部门，分团委应当本着为广大团员服务的理念，以行政工作为主，以学生活动为辅，开展一系列有时效性和针对性的工作。分团委副书记应当积极与老师沟通，及时汇报工作进展，辅助老师开展学生工作。

一、 行政工作

分团委的工作应以行政工作为核心。细致，完备的行政工作是开展学生工作的重要基础。因此要加大行政工作的落实力度，拓展行政工作的覆盖面，在保质保量完成常规工作的前提下力求创新发展。

1. 团干培训

为了提高团干的思想水平和工作能力，更好的发挥团干的模范带头作用，加强团干队伍建设，力争培养一批具有先锋模范带头作用，思想政治素质较高，文化素质过硬，组织管理能力优秀的学生干部，促进学院的学生工作进一步完善，在下一学期我们将把团干培训作为重点工作来抓。

在上一学年我们在老师的带领下举办了“汇聚校友智慧，点亮职业人生”的系列团干培训，取得了较好的收效。通过印刷，出版界的校友的讲座，同学们拓展了视野，对自己的专业以及今后的就业情况有了更加深刻的认识。这样主题鲜明，对同学们的成长大有裨益的活动还应当继续搞下去。同时，在原有活动的框架下还应进行突破创新，下面是我的具体计划。

1) 了解学生干部的需要，开展有针对性的工作

学生干部是培训工作的主体，只有了解了学生干部的切身需要才能更有针对性地开展工作。我们可以在学年初对同学们进行问卷调查，了解大家想接受哪一方面的培训。并根据大家的想法调整工作计划，开展切实需要的培训活动。同时，根据不同年级同学的情况进行不同内容的培训。如对于刚入学的大一同学开展如何规划大学四年生活的培训，对大二同学进行专业知识拓展的培训，对大三同学进行面试求职等方面的职业技能培训。

2) 丰富培训的形式和内容

在形式上可以采用讲座和活动相结合的形式，从而更好地调动大家的积极性;

在内容上可以根据不同年级同学的需要量体裁衣开展更有针对性的培训。

a) 讲座：讲座不仅是同学们开拓视野的重要手段，更是同学们与校友沟通的良好平台。讲座的目的主要有两点：一是带领新生逐步适应大学生活，让同学们顺利完成从高中到大学的过渡;二是加强大一新生对专业课的认识，提醒同学们尽早做好自己的职业规划。学期伊始，大一新生都会对大学生活有着种种的不适应。我们可以就这一现象展开心理讲座，请老师来给同学们讲解如何调整好自己的心态，如何更快更好地适应大学生活;大学社团很多，一些新生盲目地报了很多社团，结果由于精力分散哪个社团的工作也没做好还耽误了学习。就此我们可以请往届的部长和主席来给新生讲解如何选择适合自己的社团，如何合理地安排自己的时间和精力，处理好学习和学生社团之间的关系。

为了让新生对本专业有一个更加深入的了解，我们将组织一些与专业相关的讲座。具体方案如下：

印刷出版企业校友讲座

印刷与包装工程学院在行业内培养了一批批优秀的人才,我们将请在

印刷出版企业任职的校友为同学们进行讲座,这对开拓同学们的视野有

很大帮助。

优秀毕业生经验谈

我们将请已有两三年工作经验的优秀毕业生来和同学们进行经验交

流。这些优秀毕业生与同学们年龄相仿，能够更好地为同学们解答一些

切身问题。对于大一同学将着重介绍如何使大学生活即充实又有意义;

对于高年级的同学则介绍一些在求职面试过程中应注意的问题以及工作

后的感受。

职业生涯规划讲座

每个人都有自己的职业理想，但理想如果没有一个合理的规划

只能是空想。尤其是进入了大三的学生，“考研，考公务员还是就

业?”这是一个难倒无数人的问题。我们将请我校就业办公室的老

师或职业培训机构的老师给同学们讲解如何进行职业生涯规划。并

结合社会上比较典型的案例和最新的人才市场动向讲解大学生的就

业前景、求职准备和面试技巧以及初入社会应注意的问题和相关劳

动政策等内容。

b) 活动:围绕团干培训的主题组织一些活动可以调动同学们的积极性。我们

将组织参观出版社,印刷企业的活动让同学们对本专业有一个更深刻的认识。同时，我们还会将加强与各二级学院以及其他学校的交流，学习他人的长处完善自身的工作。

2. 量化评比

为了使我院的学生工作能有条不紊地进行，就必须完善学生管理机制，提高学生管理水平，做到有章可循，从而提高学生工作的整体工作效率。因此，在下一学年我们将全面贯彻落实量化评比制度。此制度主要分为个人量化评比与班级量化评比两个方面，以下是具体介绍：

1) 个人量化评比

个人量化评比制度可以提高同学们的自我教育、自我管理、自我服务的能力，为班集体建设和学风建设打下良好的基础。个人德育量化评比满分为100分，考查的方面有早晚自习出勤情况，宿舍卫生情况，每月升旗出勤情况以及参与班级及学校学生工作情况。

对于大一学生：

综合评分总成绩(100%) = 升旗情况(40%)+早晚自习情况(30%)+宿舍卫生情况(15%)+参与学生工作情况(15%)

对于大二，大三学生：

综合评分总成绩(100%) = 升旗情况(40%)+宿舍卫生情况(30%)+参与学生工作情况(30%)

2) 班级量化评比

班级综合评比，考查内容包括各班早晚自习情况，团日活动等集体活动情况，宿舍卫生以及升旗出勤情况。同时，还会跟据各项具体情况设置附加分。

综合评分总成绩(100%) = 早晚自习情况(30%)+宿舍卫生情况(30%)+集体活动情况(20%)+升旗出勤情况(20%)

班级综合评分将作为优秀班集体评选的重要依据，同时将对班级综合评分进入全年级前三的班级在D楼教务栏进行表扬。凡成绩未达到及格分60分的班级，须以班会或检讨等形式进行班级整顿，分团委也将定期检查，如无明显改干的班级，则取笑其评优资格。

3. 班委管理及班级建设

1) 班委管理

班委是班级管理的重要核心,只有使班委的作用得到充分的发挥才能使学生工作进行得更加顺利。对于大一的班委我们会对其进行入学培训，请被评为优班的班委来传授班级管理经验。同时，我们会每月召开班委会，总结各班上月的工作成果，布置下月的工作。通过班委会，我们可以及时了解班级动态及工作开展情况并能更加快速有效地将信息传达给广大学生。

2) 班级建设

对于大一刚刚组建的班集体，加强班级的建设与管理是十分重要的。学期之初，我们会组织各班开展一些联谊活动使同学们尽快熟识起来。之后我们将派专人不定期抽查各班班会的情况，针对各班的问题指导班委开展工作。

同时，我们会开展一些主题鲜明的竞赛活动。竞赛活动一方面是给同学们提供一个充分展现自己各方面才能的平台，另一方面可以提高大一新生的竞争意识。很多竞赛类活动是以班为单位参加，在准备和比赛的过程中都需要大家齐心合作，从这个角度来说，竞赛类活动可以促进大一班级的建设，有助于增加班级凝聚力。在竞赛的过程中，同学们可以把本来看似枯燥的知识轻松地掌握，有助于学习新的知识。在上一学年，分团委组织了很多这样的竞赛类活动。组织部组织了义务执教风采大赛。通过活动，同学们不仅给农民工子弟小学的孩子们传授了知识更锻炼了自己综合能力。这样主题鲜明,有教育意义的活动应作为特色活动继续办下去。

4. 导员管理

辅导员是学生工作的骨干力量，从事学生思想教育和行为管理工作，是新生管理的重要组成部分。在新一学年中我们要加强对导员的管理，首先要明确辅导员的职责。辅导员对待学生工作要有高度的责任感和事业心，脚踏实地，要有奉献精神。导员应当严格要求学生，帮助学生解决各种困难。要经常深入到学生中去，和学生打成一片，了解情况，发现问题，及时解决。第二，我们要对辅导员进行培训。我们将请往届的优秀辅导员来与新任导员们交流班级管理经验。一名合格的导员应当关心爱护学生，经常深入学生宿舍、教室、食堂、晚自习等，掌握学生的纪律、学习、生活等方面情况。检查各项规章制度在学生中的贯彻落实情况。

5. 党政工作

在院党委和团委的领导下，发挥桥梁和纽带作用，拓展学生工作领域，切实加强团的基础建设，加大团员素质培养，深化青年文明建设活动，推进印包学院党团工

作的新发展。切实协助党支部对党员进行培训，如组织党员去社区和学校进行志愿服务等。为了加强同学们对党的认识，我们还将开展党章知识竞赛等活动。

二、 学生活动

分团委组织的学生活动应作为行政工作的辅助，为行政工作服务。活动不在于数量，而在于质量。一味地追求活动数量，不仅会导致活动准备得不充分更失去了学生活动本身的意义与价值，使活动流于形式，劳民伤财。

1. 参观交流类活动

大一刚入学的新生对本专业将来的工作情况了解很少，我们将组织新生参观出版社及印刷企业，使同学们对自己的专业有一个感性的认识明确今后的学习目标。本活动可与团干培训相结合，即组织团干外出参观。同时我们还可以组织同学们参观博物馆，爱国主义教育基地等。

2. 协办活动

在新的一学年里我们会继续与学生会形成友好合作关系，积极配合学生会的工作，协助学生会组织如运动会等大型活动。同时我们也会加强与其他二级学院分团委及校学生会的交流，积极配合各兄弟学生组织开展学生工作。

三、 团队建设与合作

1. 明确各部门的职责

要使各部门更好地合作首先要明确各部门的职责。

1) 办公室: 以协助分团委副书记处理分团委日常事务为工作中心，传达通知、撰写有关文件、协调各部门的关系，促进分团委各项工作的顺利开展。

2) 宣传部：负责分团委各项活动的宣传工作，包括海报、标语、横幅等制作。在下一学年，宣传部的工作应刚开拓创新，我们将在“人人网”上开设印包分团委专区，使活动的宣传更加快速有效。

3) 组织部：组织分团委的各项活动，是分团委的骨干部门，同时拥有自己的特色活动如“义务执教风采大赛”等。

2. 部长及干事的培养

部长和干事是学生工作的具体实践者，为提高他们的工作能力，我们将对部长和干事进行有计划地培养。

学年伊始，刚刚上任的部长们难免会对自己的工作如何开展产生困惑。为了帮助部长们尽快转变角色，我们将请往届的部长来给大家传授经验，交流想法。想必这会使部长们对自己的工作有一个更加明确的定位。

同时我们还将对部长和干事的综合能力进行培养，具体培养方案如下：

1) 公文写作能力的培养：我们将针对干事写计划、策划、总结的能力进行培养。让干事们独立完成策划，并对每个干事所写策划的优缺点进行详细的点评，通过这样的训练，干事们的公文写作能力有了明显的提高。

2) 沟通能力的培养：在大型活动的组织中，我们将给干事分配一些简单的组织沟通工作。通过这些锻炼，相信干事们的交际能力也会上一个台阶。

3) 组织管理能力的培养：在学年的下半学期，各部门都会进行一到两次部内活动。部内活动的策划，准备，组织工作将由干事独立完成。相信通过这种实践的方式，干事的组织管理能力将有所提高。

3. 交流与学习

为了拓展学习渠道，加强沟通和交流，我们将积极与其他二级学院的分团委组织联谊交流活动，相互学习，取长补短，加强交流与合作。同时，也可以利用网络资源，学习其他高校社团优秀的方面，力争将自己的工作做得更好。

在这里，我相信在学工组老师的带领下，在我认真努力的工作下，按照以上工作思路，我能够做好分团委副书记一职并使分团委的工作会越做越好，使我们印刷与包装工程学院的学生工作会更上一个新台阶。

张珊宁

2010年5月24日

第5篇：学生换届竞选工作基本设想

工作基本设想

我竞选的是学习部部长。我对下届学习部的工作有如下设想：

学风建设篇：

我们始终要牢记学习是学生的第一要务，坚持以“学风建设”为中心不动摇，学习部抓学风建设是学习部的第一任务。关键要建设优良的学习环境。我们林科大从明年开始在湖南省招一本生，土木学院的生源质量一定比前几年有一定提高，大一新生一定会更热爱学习，所以学习部一定要为他们以及各个年级的同学创造出更好的学习环境。

1开展全校专业竞赛活动，如开展好专业论文大赛，专业技能大赛，举办基础课程竞赛(数学、力学、英语等)，以此调动学生学习专业的积极性。

2邀请校内外专家为学生开展学术讲座，使学生及时了解专业发展动态，拓宽知识面。

3以纪检、例检和课堂巡查为依托，重点做好查处学生逃课、旷课等相关工作，并以严抓、敢抓的态度，严整学风，强化管理，营造良好的学习气氛，最终提高学生学习成绩以及各方面的能力，最大限度的提高考试通过率。

4积极配合学校、学院学风建设各项工作，落实各项举措，为建设学院良好学风做出学生会应有的贡献。

部门管理篇：

1、 在干事中建立自己的威信，工作中，是他们的部长，指挥官。在生活上，是他们的朋友。

2、 培养部门的团队协作意识，注重纪律观念。做事时，就像一支军队，要有组织纪律。

3、 注重培养部门的大家庭氛围，在部门中多组织一些有意义的活动，加强各干事之间的交流，加深部门成员之间的友谊。在学习生活上，多关心成员，让各成员有大家庭的感觉。

4、 采取小组与个人责任制，我会把成员分为几个小组。将任务细分到组，小组细分给个人，并承担起相应的责任，提高办事效率。对表现优异的小组和个人进行奖励。

活动篇;’

1、学院中文演讲比赛

2、学院辩论赛

3、学院英语演讲比赛

4、学习型寝室建设活动。

5、基础学科竞赛

6、学习经验交流报告会。

7、学习优秀个人与优秀班级评比

8、土木工程专业优秀人士报告交流会。

以上是我对学习部部长的工作的基本初步设想。如果竞选成功，我会把工作更加细化，量化，更具可行性。

第6篇：学生会主席竞选工作设想

素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 数理学院素质学生会 田 硕 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 工 作 设 想

一、 内部建设

(一) 建设理念：承担、沟通、关怀

(二) 内部建设措施： 针对整个素质学生会：

1、 完善学生成长档案的建立。建议对每个学生建立演讲、书法成绩成长档案，由主席团派送、部长传达、各班级演讲、书法小先生准实时记录学生课前天天讲、课前天天写的成绩及进步退步状况，计入档案。年终时，对进步大的学生应当予以表彰。

2、 课前素质半小时：课前天天讲(轮流两位演讲者)、课前天天写(四位粉笔字)、普通话朗诵、点评。

3、 增设即兴问答环节。建立课前天天讲即兴问答环节统一命题培训，例会上大家集思广益讨论题目，由主席团根据讨论结果出示最终题目，并在每周的例会上公布本周5 天的十道题目(每位演讲者一道)。统一讲解答案，并下发文件，建立统一的评比标准，各班课前天天讲结束后统一汇总分数并上报。

4、 素质学生会文件建设。学习素质学生会文件是干事工作规范化以及通过总结学习活动经验、了解其他部门工作的一个重要的途径，要继续完善建设素质学生会文件。

5、 素质学生会语录整理。

6、 建立明确分工及一体化管理。 素质学生会换届并选出部员后，开统一大会讨论分工：每个师范班 3 名小先生，2 个演讲(其中有一个可代理书法)、1 个书法。每天至少来 1 名演讲小先生，书法小先生必须来，如不能到来，至少可代理书法小先生的演讲小先生应当到场。 每周五晚上20:00 理工一J104 召开素质学生会全体大会， 素质学生会周会流程：①公布本周各班“即兴问答”题目及答案、评分标准; ②收下周即兴问答的题目(每人出3-5 道)。 ③下发本周的演讲、书法评分条。 ④收上周各班的演讲、书法评分条。 ⑤公布上周小先生课及课前半小时检查各班小先生得分情况及存在问题，并提出本周要求。 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 ⑥散会。主席团、部长留下登记本周学生演讲、书法成绩及完成小先生课、素质半小时查岗成绩录入，并计入电子档案。 ⑦主席团留下筛选下周即兴问答题目10道并讨论答案，讨论结束后打成电子稿保存。 针对部门：

1、 干事成长日记。

2、 部门微博或团队主页：通过部门微博记录部门的事迹，同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感情。另一种设想就是建立数理学院素质学生会人人网主页，这个对扩大学院的影响效果非凡。

3、 部门会议的完善。定期进行部门聚餐、出游，增进部门感情，加强干事之间、部长与干事之间的沟通，了解干事对素质学生会的看法，以便用作参考并作出改善。

二、 制度建设

1、 会议制度 素质学生会全体大会： 每周五例会，例会流程前面已有详述。

2、 素质学生会小先生及素质班级绩效考核制度 (1) 主席团轮流每天进入三个班级抽查课前半小时进行情况(包括演讲质量、即兴问答进行质量、点评情况、出勤等，评分表设计见附录)，并给予打分(本计划书后面附有评分表)，每周成绩汇总后在周五例会时公布并录入档案。 (2) 每日抽查各班“三本”携带情况、演讲进行情况、即兴问答及组织情况对班级进行日常打分，打分项目还包括各班小先生对评分的掌握和评分条的保管。每周公布成绩(包括向小先生公布及到班级公布，向班级公布最好由主席或副主席亲自公布)。成绩每周六贴在数理学院公共展板上(如果学院领导老师可以允许)张贴三天。

3、 活动总结制度 (1)活动总结的规范性要求：活动总结应该包括有活动的简单介绍，活动从准备到执行期间的简单规划以及分组;活动中遇到的问题以及解决方案;活动的优点和缺点分析; 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 对活动的改进方案这几个部分组成。 (2)在正式写活动总结前，主办部门最好先召集其他活动参与干事集中总结一下活动，并从中提取出相对重要的问题，想出解决方案并写入总结。 (3)活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作，并写入总结当中，以方便判断活动未来的走向以及方便其他部门对活动进行回顾并对赞助商家进行积极的反馈。

4、 组织培训制度 素质学生会的组培应该主要贯穿于全体大会以及部门会议之中。对组培的内容应该在一开始有个较为统一的安排。 对于干事的培训应该有更清晰的安排以及计划(具体可根据每个部门的不一致而各自确定) 例如：

1、刚进入素质学生会后

的第一个组培主题可以定为，工作中的沟通交流。包括对部长、主席团的沟通交流注意事项，同级干事在工作中的沟通交流技巧，以及对外工作中的沟通交流技巧。

2、针对活动举办需要，第二个组培的主题可以针对活动策划，即如何策划出一个具有较高可行性的活动的组培。

3、针对下学期对活动专业性的要求，组培的主题可以确定为如何提高活动的质量，提高自身执行力之上。

4、针对下学期活动强度密度大的问题，同时可以组织例如时间管理、压力管理等的组培。

5、最重要的是演讲评分标准和演讲要求的培训，必须在第一周例会进行，并且每周例会都要强化和提高。

三、 活动规划

(一) 活动的意义 有句话说：三流的素质学生会办活动，二流的素质学生会为同学服务，一流的素质学生会引领学生思潮。数理学院素质学生会当然以发展成为一个一流的素质学生会为目标。素质学生会始终以组织教师基本技能训练为主，创新生动为目标，通过各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的，例如演讲比赛不该只有命题演讲，即兴演讲更侧重 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 于培养学生应变方面的能力，有必要继续推广。

(二) 活动的规划以及简单的设想：

1、 入学教育： 军训期间利用晚间时间召集全体师范生开展入学教育，为同学们介绍教师需要的能力及培训方法，介绍素质学生会的工作理念及工作方案以及对同学们的要求，奠定素质学生会的工作基础。

2、 演讲比赛： 每年一度的演讲比赛本次要继续进行，师范生必须参加，非师范生推选或自愿参加，首先进行海选，然后进行初赛，再进行复赛，往年的复赛都是比赛后几天再公布结果，由投票和讨论产生，个人觉得这样的正式程度就下降了，应该和决赛一样采取评分方法现场出结果，这样更容易营造紧张和激烈的氛围，也利于维护公平。决赛要进行命题演讲、即兴演讲、即兴问答三个环节。

3、 优秀团队个人表彰大会： 学期结束，根据各班的成绩汇总情况，召开总结大会统一总结演讲、书法的技巧和常见的问题，并公布个人平均成绩和各班成绩。选出部分发奖表彰。

4、 模拟课堂教学大赛： 我们学院近些年都没有举办模拟课堂教学大赛，今年应当尝试举办，由选手自愿报名参加，自选课程题材，进行模拟课堂演示，评出优秀的选手参加学校的精品课大赛。 附录一 学生成长档案

四、 素质学生会的定位 继续秉持数理学院素质学生会的宗旨：全心全意为数理学院素质学生会服务，同时我认为素质学生会应当有一个全新的理念：“share life share love”的理念——分享生活，分享爱心。 对内定位：

1、服务数理学院同学，锻炼同学们教师基本技能、为同学们提供训练和帮助的同时增添同学们日常培训乐趣。

2、教师教育处、校素质学生会与同学沟通师范生技能培训及综合 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 能力锻炼的桥梁之一

3、锻炼与培养干事能力的平台

4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台 对外定位：

1、扩大数理学院素质学生会在校内的影响，提高评比名次、知名度以及影响力。

2、提供一个平台给干事与其他学院素质学生会交流、合作，共同成长

五、 对素质学生会主席团的定位 主席团是素质学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10 个

1、 奠基者：主席团虽然是素质学生会的顶头管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础的作用，必须牢牢地把握住素质学生会的发展方向以及发展理念，才能指导素质学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。

2、 拓荒者：尽管数理学院素质学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而主席团就是这条素质学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确培训方法并开拓这条创新之路，才能让素质学生会的发展有力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。

3、 领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于素质学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个素质学生会，让素质学生会的部长、干事能有一个清晰的目标：就是全心全意训练学生的教师基本技能，团结素质学生会可团结的力量，共同完成这个目标。

4、 计划者：主席团应该对素质学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安

排好每个学期每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训(具体需要与当月的活动以及工作重点相结合)。

5、 沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对其他院的素质学生会以及校院其他社团、对素质学生会内部。 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕

6、 组织者：主席团的组织工作主要有 2 项，首先是组织工作的落实进行，以及组织培训及会议的召开。 主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。 会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织素质学生会内部会议，包括主席团会议、部长主席团会议以及素质学生会全体大会。主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效用。

7、 监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项工作的可行性，做好指导工作。监督好活动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。

8、 改革者：作为素质学生会的核心，主席团应该有锐意创新的精神，针对素质学生会的发展要适时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取。不要总是拘泥于两点一线演讲书法普通话。改革主要体现在素质学生会的制度完善以及活动举办方面。首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善，同时可以对已经发展成熟的活动进行发展与完善，例如修改演讲比赛大赛的赛制，使比赛更加专业也更加体现能力的考核。

9、 资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最大化。同时要做好部门之间、活动之间资源分配的平衡。在机会平衡方面要做到，保持部门特色的同时兼顾部门的平衡发展。

10、 危机处理者：素质学生会发展道路上难免会出现有危机，作为主席团在这个时候应该用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。 数理学院素质学生会训练部田硕 2012 年4 月28 日