生产副总经理安全职责
1、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程、定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现隐患立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告同时主持事故调查，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工特殊保护工作和劳动防护用品的管理工作。
8、协调、组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案。
9、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“三同时”和“五同时”的原则。
10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
1、负责生产系统的安全生产组织、计划、协调、控制与管理。
2、制定生产计划、生产作业计划，进行生产调度管理和控制。
3、对生产、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。
4、负责生产线的人员配置、设备配备、组织管理及工作进度安排。
5、督促各部门负责人做好生产、检验、储运等工作。
6、考核指导并激励各个部门的工作绩效。
7、有计划地组织、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，作业步骤及产值任务和质量指标分配。
9、负责对员工安全作业培训方案的评价和审批。
10、新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量改进，要有相应的安全生产措施，并保证有效实施。
11、制定库存和生产成本控制计划。
12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
13、牵头负责编制安全生产费用预算。
14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和流程。
15、负责公司安全生产企业文化的推行。
16、完成领导交办的其它临时性工作。
1、 副总经理是企业安全生产的直接领导，协助总经理负责公司的安全生产管理工作。副总经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的代理者负责。
2、 副总经理直接领导安全技术部门的工作，定期听取汇报，及时指导安全技术管理部门的工作;对安全管理部门的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员。
3、组织安全生产检查，落实重大安全隐患的整改工作。
4、在公司安全第一责任人的领导下，组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产负直接领导责任。
5、必须经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理部门的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论，作出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。
6、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司的安全生产情况。
7、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度和安全生产操作规程和技术规程。
8、检查安全技术措施经费的使用情况，确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。
9、定期组织安全生产检查，对事故隐患落实整改，并进行整改验收。
10、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真组织公司内部伤亡事故的调查(按四不放过原则：(事故原因不查清不放过、员工不受到孝教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过))处理、签署事故报告，对事故报告的准确性负责。
11、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。
职责
一、对公司董事长负责。
二、协助总经理，从战略的高度上对公司发展的方向、目标、规划等公司的大政方针进行谋划和决策，对持续提高管理效能工作负责。
三、对公司和月度的生产计划制定、计划落实、生产指挥、进度掌握和控制负责。
四、对实施全面质量管理，执行质量过程控制，优化工艺流程，推进技术工人革新，提高工效和提高产品质量负责。
五、对监管实施设备的管理、使用、保养、维护负责。
六、对公司的安全生产和推行5S管理，做好现场安全文明生产负责。
七、坚持降本增效的原则，对公司的生产资料管理和做好成本控制工作负责。
八、对公司在对外工作协作、业务交流，顺理关系和对内各部门协作、协调工作负责。
九、对车间、班组、技术、质检、设备、仓库等各生产部门的工作配合协调和工作有效性负责。
十、对公司的中层干部、管理人员和员工的培训教育，提高整体素质工作负责。 十
一、对生产的组织机构设置、人员安排、设备配备、工装设计及生产工艺流程的科学合理工作负责。
职权
一、在总经理的领导下，按照公司的管理规定，对各部门人员和车间员工有指挥、管理和处罚权。
二、在总经理不在单位的情况下代表总经理有权对公司全面工作进行正常的管理。
三、有权对公司发生的突发事件进行现场及时处理。
四、有权对员工各种假别的批准。
五、承接各种外协加工时，进行计价、结账和组织生产。
XXXX建筑工程机械有限公司
1、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。
4、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。
5、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的安全问题，负责安全培训和考核工作。
6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及压力容器等生产设备的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。
7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。
8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术(设备)和开发新产品及压力容器等设备采购的安全技术问题。
10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
(一)生产副总经理岗位职责 ：
1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
(二)总工程师岗位职责：
1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作
2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度
3. 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题
4.负责制定、引进和推广新技术
5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核
6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动
7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件
(三)研发中心职责：
1. 围绕公司总体战略规划及经营目标;制订产品计划，制订公司各产品的产品开发计划
2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪
3. 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力
4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认
5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度
6. 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
(四)生产部职责：
1. 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
3.负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
4.负责组织生产现场管理工作
5.抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表
6.负责做好生产调度管理工作
7.抓好生产管理人员的专业培训工作
8.负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务
(五)设备技术部职责：
1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作
2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间
3.做好贵重设备使用记录工作
4.收集保管所有设备的技术资料
5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作
(六)开发建设部职责：
1. 负责拟订公司工程项目的工作计划
2. 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作
3.工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作
4.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用
5. 组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划(草案)等工作
6. 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
7. 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作
8. 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作
9. 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划
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