数理统计工程质量管理论文

【摘要】本文就水利水电工程质量管理进行了探讨，简述了质量管理的实施原则和特点，并对影响质量管理的因素和存在的问题作了系统阐述，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。今天小编给大家找来了《数理统计工程质量管理论文 (精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

数理统计工程质量管理论文 篇1：

数理统计方法在工程质量管理中的应用探讨

摘要：工程质量的管理，一定要结合专业技术、经营管理和数理统计，建立施工质量保证体系，用科学的管理控制理念，才能满足社会需要。本文就分层法、因果分析图法、排列图法和直方图法等数理统计方法在工程质量管理中的应用，以期施工生产始终处于控制之中，企业的工程质量不断提高，取得良好的经济效益和社会效益。

关键词：数理统计;工程;质量管理

引言

统计质量管理是20世纪30年代发展起来的科学管理理论与方法，它把数理统计方法应用于产品生产过程的抽样检验，通过研究样本质量特性数据的分布规律，分析和推断生产过程质量的总体状况，改变了传统的事后把关的质量控制方式，为工业生产的事前质量控制和过程质量控制，提供了有效的科學手段。它的作用和贡献使之成为质量管理历史上一个阶段性的标志，至今仍是质量管理不可缺少的工具。可以说，没有数理统计方法在施工过程工序质量检验中的应用，就没有现代工业质量管理。

1分层法的应用

1.1分层法的基本原理

由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是分层法的基本思想。

1.2分层法的实际应用

应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据：

(1)按施工时间分：月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;

(2)按地区部位分：区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;

(3)按产品材料分：产地、厂商、规格、品种;

(4)按检测方法分：方法、仪器、测定人、取样方式;

(5)按作业组织分：工法、班组、工长、工人、分包商;

(6)按工程类型分：住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;

(7)按合同结构分：总承包、专业分包、劳务分包。

经过第一次分层调查和分析，找出主要问题的所在以后，还可以针对这个问题再次分层进行调查分析，一直到分析结果满足管理需要为止。层次类别划分越明确、越细致，就越能够准确有效地找出问题及原因所在。

2因果分析图法

2.1因果分析图法的基本原理

因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

2.2因果分析图法的简单示例

混凝土施工的生产要素，即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析。依此类推，直至把所有可能的原因，分层次地罗列出来。

2.3因果分析图法应用时的注意事项

(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。

(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。

(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。

(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

3排列图法

3.1排列图法的适用范围

在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。

3.2排列图法的应用示例-ABC分类管理法

当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为0%～80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理;将累計频率在80%～90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理;将其余累计频率在90%～100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。

4直方图法

4.1直方图法的主要用途

正确运用直方图控制施工质量，不仅能准确反映施工过程中质量控制的全过程，而且施工企业也能从中掌握施工质量控制规律，从而更好地为工程建设服务。

(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况。从中掌握质量能力状态。

(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

4.2直方图法的简单示例

首先是收集当前生产过程质量特性抽检的数据，然后制作直方图进行观察分析，判断生产过程的质量状况是否正常、稳定和受控情况，如将数据整理后绘制成直方图，就可以根据正态分布的特点进行分析判断。

4.3直方图的观察分析

(1)标准型：标准型的形状是中间高，两边低，左右基本对称。数据大体上呈正态分布，这时可判定工序处于稳定状态。

(2)偏向型：一边的频数递减较快，形成左偏或右偏。一些有形位公差等要求的特性值是偏向型分布。也有的是由于施工习惯而造成的。

(3)双峰型：直方图出现两个顶峰，往往由于把不同的材料、不同加工者、不同操作方法、不同设备生产的两批产品混在一起而造成的。这时若分层作直方图就能发现其差异。

(4)锯齿型：直方图象锯齿一样凹凸不平，大多是由于分组不当或检测数据不准而造成的，应查明原因，采取措施，重新作图分析。

(5)平顶型：直方图没有突出的顶峰，这主要是再生产过程中有缓慢变化的因素影响而造成的。如刀具的磨损，操作者的疲劳等。

(6)孤岛型：在直方图的左边或右边出现孤立的长方形。这是测量有误，或施工过程中出现异常因素而造成的。如原材料一时的变化，施工机械严重磨损，或混入了少量不同规格的产品或短时间由不熟练工替班等。

5结语

工程项目施工中，合理运用质量控制的工具，选用得当的数理统计方法，有必要进行定量分析、研究和预测工程质量的变化，以便为工程项目质量控制提供科学依据，也为企业更好地发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]王照雯，建设工程监理概论[M].上海：复旦大学出版社，2013

[2]建设工程项目管理，全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会，中国建筑工业出版社，2014.4

[3]王洪，陈健.建设项目管理[M].北京：机械工业出版社，2015.12

[4]阎善华，建筑工程项目成本控制研究[D]，大连理工大学，2014.

[5]臧秀平主编.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2011.6

作者：范叶渊

数理统计工程质量管理论文 篇2：

水利水电工程质量管理的探讨

【摘要】本文就水利水电工程质量管理进行了探讨，简述了质量管理的实施原则和特点，并对影响质量管理的因素和存在的问题作了系统阐述，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

【关键词】水利水电工程;质量管理;存在问题

当前我国水利水电设施建设项目正处于大规模开展阶段，水利工程项目建设的工程规模以及施工难度也越来越大，这对水利工程施工质量也提出了更高的要求。因此，强化水利工程施工的质量管理，确保水利工程设施安全可靠，已经成为当前水利工程施工质量管理的核心内容，也是创建优质与安全水利工程的基本要求。基于此，本文就水利水电工程质量管理进行了探讨，以期为更好地开展水利水电工程的质量管理工作提供有益的参考借鉴。

1.水利水电工程质量管理的实施原则

(1)“质量第一、用户至上”的原则

(2) 以人为核心的原则

(3) 预防为主的原则

(4) 一切用数据说话的原则

(5) 科学、公正、守法的原则

2.水利水电工程质量管理的特点

(1) 管理对象的动态性特征

首先由于建设项目的投资来源包括中央投資、地方投资、中央及地方合资等多种途径，使得质量管理的对象具有复杂多样的特点。其次这些工程被应用于防洪、供水、灌溉、发电以及围垦等多个领域，这就决定了水利水电工程的质量管理对象多变的特点。

(2) 管理目标的综合性特征

由于水利水电工程建设所涉及的面广，工程量巨大，技术工种众多，施工难度大，因此对环境要求高，这就需要从成本、安全、效益、质量等多个方面入手，结合工程项目的实际施工情况， 对质量管理目标进行合理的调整与优化，使其与项目施工实际之间保持契合，才能有效地保障工程的质量。

3.影响施工质量的因素

(1) 人的因素

人是水利水电工程的直接参与者，是施工的组织者、指挥者和操作者。作为施工的主体，要尽量避免产生失误;作为施工的动力，要充分调动所有人员的积极性，发挥人的主导作用。

(2) 材料因素

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础， 材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以材料的质量是影响工程质量的最关键的因素。

4.当前工程质量管理存在的主要问题

(1) 质量管理目标不明

主要表现在思想上重视不够，虽然很多项目工程都提出了“优质工程”、“一流工程”、“精品工程”等口号，但这些目标口号在一定程度上是模糊的，而在具体施工中往往存在“重速度” 而“轻质量”的倾向，一些施工单位在建设过程中首先考虑的是工期，是施工进度，而不是工程质量，这就导致对工程质量要求的把握很难全面、准确，因此无法保证建设工程质量。

(2) 建设管理关系不顺

一方面，大规模水利水电建设动态的质量管理工作中，缺乏有效的管理机制，管理人员队伍的水平与素质欠缺，难以保证监督检查的深入和及时;另一方面，工程的建设单位和设计、施工、监理单位以及质量监督部门有时隶属于同一个地方或部门，容易导致地方和行业保护，施工单位资质不够，也不利于质量管理工作的落实。

(3) 建设程序执行不严

水利水电工程大多数为公益性项目，很少有直接的利益回报， 而且多以国家投资为主。地方政府和建设单位的工作重点往往放在争取国家投资上，这样前期的准备工作就不够充分。而在争取到建设资金后，往往又不执行规定的建设程序，匆忙开工，甚至连立项审批手续都不办理，这样就导致工程完工后无法验收，对整体工程质量也就无法及时准确地进行评价。

(4) 施工过程管理不严

在施工过程中缺乏精细化管理，施工作风粗糙，导致质量缺陷多。同时质量管理措施落实不到位，制定的作业指导书、施工措施等没有严格执行并落到实处。再者管理基础薄弱，质量记录不及时、不准确也不够完整;生产性试验不够，对结果的整理、分析、总结和改进的不全面。

(5) 质量管理人员素质较低

质量管理专职人员缺乏必要的专业知识，技术水平有限难以保证对工程质量全面、及时的掌控。加上少数现场质量管理人员责任心不强，不按施工规程和工程监理的有关规定操作;同时施工人员的素质不高，偷工减料现象普遍存在，都在一定程度上影响到工程质量。

(6) 执纪执法力度欠缺

水利水电建设项目地方配套资金不到位的情况一直未在政策层面上得到解决，导致“多少钱办多少事”的现象比较普遍。

5.高效管理体系的建立

(1) 加强领导，建立质量管理责任制

领导得力与否是搞好质量管理的重要前提，因此必须全面落实项目经理责任制和项目成本核算制。首先要明确项目经理在质量管理方面的责任，确定所有工程参与者的质量管理责任，每一个人的岗位职责必须明确，形成项目经理全权负责，亲自抓质量管理，所有工程参与者人人有责的质量管理体系。其次要建立高效、完整的责任机制来保证项目经理责任制的落实，这些机制包括完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等。三要着力提高工程参与人员的整体素质，既要提高项目经理自身的素质和项目部的管理素质，同时要提高施工人员的整体素质， 只有高素质的建设队伍才是工程质量的有效保障。四是要建立有效灵活的项目管理组织体系，为工程项目的进度、质量、安全、成本提供有力的保障，加强合同管理、现场管理、信息管理和生产要素的管理， 是保证工程项目三大目标实现的必要条件。

(2) 做好项目施工质量前期管理

工程项目前期：主要指项目建议书，可行性研究报告，资询評估等，工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面，各项数据是否符合实际，直接决定项目的前途和命运， 如何做好前期工程质量管理：一要牢固树立“质量第一”的思想， 认真做好质量管理前期准备工作;二要建立健全质量责任制;三要制定项目质量计划;四要建立咨询工作成果的质量评审制度。

(3) 严格施工项目技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图样会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。

(4) 控制施工环境与施工工序

施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前检查，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制;工序质量的控制应用数理统计方法，一是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为实测- 分析- 判断。二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件，有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境，只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控制状态，才能保证每道工序质量正常技术。三是及时检查工序活动效果，工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。

6.结语

综上所述，目前我国的水利水电工程在质量管理工作上仍存在着许多问题，严重影响到了工程项目的质量安全。因此，相关的管理人员应结合工程项目的特点，严把项目施工质量关，采取切实有效的措施解决质量问题，同时还要加强施工人员的相关技术培训工作，提高质量管理水平，从而发挥出工程项目预期的经济效益。

参考文献：

[1] 王朋辉、孙建新. 水利水电工程施工质量管理探讨[J]. 才智.2011(32).

[2] 钱卫国. 浅析水利水电工程施工质量管理与评价存在的问题[J]. 科技创新导报.2011(22).

作者：连小琴

数理统计工程质量管理论文 篇3：

浅谈工程质量管理

【摘　要】本文就围绕工程质量管理这个主题,以公路工程施工为切入点,从施工质量管理方式和质量保证体系来分析探讨当前公路建设形势下,如何提高公路工程质量管理。

【关键词】公路工程;工程质量

随着公路工程建设的发展和经济体制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使工程进度、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济、法律等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和时代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要。本文通过工程施工实践，围绕工程质量管理这一课题，作粗浅的探讨。

1.质量管理的概念与任务

1.1建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关健，并且有利于工程开展工作和全过程质量管理的控制，争取把质量隐患消灭在萌芽状态。为此，要加强各个部门与层次的控制和各部门的职能，即有效监督，项目管理人员要自检。要有完善的管理体系及制度，并能很好的落实与执行。

1.2施工企业全面质量管理的任务

教育全体干部职工，尤其是领导干部牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。教育的重点是敬业精神、主人翁责任感、增强凝聚力;培训干部职工所需的知识和技能。严格按照设计图纸和施工标准、规范组织工程施工，努力推广应用先进科学技术、方法(包括数理统计方法)和施工手段，有效控制影响质量的各种因素。

开展创优质工程活动，根据用户(顾客)使用要求不断改进工程质量，施工出用户(顾客)满意有竞争能力的精品工程。

2.质量管理的基本观点

2.1质量是全面的、广义的观点

质量是反映实体(是可单独描述和研究的事物)满足明确和隐含需要的能力的特性总和。质量包括人的质量、工作质量、工序质量、服务质量、产品质量、工程质量。首先要充分调动发挥人的积极性和主动性去搞好工作质量，以工作质量保证工程质量。

2.2全员、全过程管理的观点

质量关系到方方面面，需要企业各部门、各单位及全体成员参加管理，从工程到施工准备、工程施工、工程竣工验收等各个环节，都要明确规定各部门、各单位以及每个成员的权限、义务、工作标准和责任，人人“从我做起”，一环扣一环，保证和提高工作质量、产品质量、工程质量。

2.3用数据说话的观点

数据是科学管理的基础。反映质量问题，进行质量管理，强调用数据说话，不能凭个人经验主观办事，切忌假话、套话、空话，必须以反映客观的实际数字和资料为依据，要用数理统计方法进行科学分析和整理，作出正确的判断，以指导质量管理工作。

2.4质量是设计、施工出来的，而不是检查出来的观点

优良工程是设计、施工出来的，而不是检查出来的。那种只靠检查的方法，仅能起到事后把关的作用。工程施工要以“预防为主”，做到施工的每道工序、每个环节都要进行预防性的质量控制，当发现质量不稳定或有发生质量事故的苗头时，立即分析原因，采取有效措施，及时消除隐患，做到防患于未然。不要等到出现不合格品或质量事故后再去采取措施，那种办法是“死后验尸”。要把质量管理的重点从管理结果向管理因素转变。

3.质量控制的基础工作

基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”，即:有方案、有标准、有制度、有目标;施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理地实现。

3.1明确技术标准、强化标准工作

(1)各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程管理体系和实施细则等文件资料，统一印发至各部门，使其人人目标明确，有章可循、有法可依。(2)现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。(3)施工组织设计和施工方案等文件，在开工前各施工部门必须熟悉掌握。

3.2强化检测手段，做好检测工作

质量检测工作的加强与否，直接影响着工程质量和质量检验评定的准确性。建立健全试验室，配备专职持证人员负责常规试验检测工作。

3.3重视质量信息，用数据指导施工

通过试验检测人员提供的现场检测数据随时分析质量动态，采取应急措施。

3.4建立健全责任制

建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行奖惩制，发挥经济杠杆的作用。

4.质量控制的几个方面

加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，并且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。当然，其它因素也是不可忽视的。

4.1材料质量的控制

原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系。因此，要求施工单位:一是把好材料采购关;二是对各种原材料进行测试鉴定;三是严禁使用不合格材料和半成品。

4.2施工质量的控制

(1)抓好各施工阶段的质量控制，以防患于未然。对各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，如施工要点、注意事项等。(2)对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚决查找原因解决问题保证工程质量。(3)对虽未发生，但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。

4.3对检验判断准确性的控制

质量检验属于质量管理中的把关环节，往往会因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高而做出错误的判断，影响和危害了工程质量。为此，要选用高素质的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。

4.4其它因素的控制

民事纠纷、报酬不合理、劳动强度高、劳保条件差、干部工作不深入、施工人员情绪不佳等问题，都可能导致人为的工程质量事故的发生，这些因素不可忽视。因此，领导干部要深人施工现场，做好思想政治工作，及时解决实际问题。

5.更好的开展质量管理工作

在市场化和规范化的环境下,施工企业竞争逐步开始转向技术和管理这一主战场,质量管理是每个施工企业所必须重视的问题,“质量是企业的生命”,是施工企业求产值产量、求成本节约、求企业信誉、求经济效益和社会综合效益的基础,良好的质量是我们的过去和未来,搞好质量是每个职工的天职。施工企业的质量管理要一切从实际出发,建立和健全符合本企业的质量管理体系标准并保证其有效的运行,根据企业施工能力、经济能力、技术水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业,确保高质量、高速度、高效率完成工程的建设。坚持质量管理与专业的作业相结合的原则,合量调配,以达到整体优化的目的。

6.结束语

为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。当前，要想建立科学、严密的质量保证体系，我们还受到许多条件的限制，仍有许多困难。如公路工程线长面广，有些工程施工季节性强，施工队伍的条件和素质要求还不相适应，工程检测工作起步晚，缺乏成熟经验，检测手段还不先进，这些问题都有待于我们作出更大的努力去探索，逐步加强完善质量管理工作。　[科]

作者：周本芳　杨雪瑞