仓库管理兼统计员岗位职责(精选8篇)
1、负责编制库房备品、备件采购计划初稿提供上一年库房备品、备件消耗情况及本计划用品情况库房设备采购清单。
2、库房安全隐患排查自检工作、防火、防盗检查,备品备件库、油品库、生活备品库、辅料库自检、排查。
3、物资到公司后库管员依据清单上所列,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库。严格把好物资进仓库验收关,认真核对供货商、订单合同、物资名称、规格型号、数量与到货单一一对应后,确认无误后方可签名接收。
4、对进仓的物品应根据到货单据、按时、按质、按型号、规格入仓登记与验收,凡不符合规定,拒绝签收入仓,严禁涂改票据。
5、物资入库后需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。所有入库货物应根据到货单做好入库书面登记和电子表格记录。
6、各类材料发出采用先进先出原则。每日对出仓的物品应填写好出库领用单及电子表格记录,将名称、规格、数量、金额、领用部门、领用人及签名进行统计、审核,以便进行核算。
7、当月增减变动及月末结存情况编成报表,定期进行盘点清查汇编成表。
8、合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账,必须严格按仓库管理规程进行日常操作。
9、负责编制库房备品、备件盘点明细初稿。
10.在公司经理、副经理的领导下,做好本部门的经济指标的收集、统计、计算、分析、上报工作。
11.检查现场表计的准确性和班组抄表的准确性。12.依据《统计法》及时、准确、全面、系统地向主管领导和上级统计部门上报部门生产、经营活动情况统计指标,按时编制上级各类定期和不定期报表。
13.每日收集报表,按时统计、计算经济指标,对部门生产经营情况及时进行统计分析和预测,为领导决策提供可靠的依据。14.建立健全并及时整理各类统计台帐。
15.参加运行经济分析会,每半年及全年做出经济分析工作总结。
16.发挥统计信息、咨询、监督三大职能,为生产经营服务,为生产部决策服务。17.对各专业管辖统计数据的统计台帐、原始记录、计量、试验、化验等数据的变化,修改后有权向有关专业直接提出,并要求尽快调整,遇专业统计意见分歧时,汇报主管领导。
18.严格控制成本开支范围和开支标准、实行财务监督,加强计划管理、监督和审核企业成本计划和各项消费定额执行情况。控制费用,厉行节约,努力完成利润标准,做到增收节支,正确及时计算产品成本、总结经验,揭露矛盾,改进工作,不断提高企业管理水平。
产品仓库是企业生存和发展过程中一个重要的组成部门,是企业生存与发展的重要环节。为保证产品的安全存放,便于产品识别和存取,避免发货错误,特制定本制度。
一.岗位职责:
1.负责各类产品的入库名称、规格型号、数量、质量(配合质管员)等的验收,合理安排产品仓位的划分,进行产品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库产品进行标识,建立产品出入库流水账,每日会同产品主管填写《产品入库单》一式三联,需有生产部负责人员、仓库管理员、质检员签字认可。一份交销售部、一份交财务部,底联仓管员做账。
2.产品仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知识。库管员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后,应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求,确认无误后方可组织发货。并填写《产品出库单》,一式四联,需有销售部经办人、仓库保管员、财务处签字,并注明提货车号及提货司机签字。一份交销售部、一份交财务、一份留底做账、一份交门卫。
3.产品仓库管理员每日做好产品库台账,并与次日上午9:00前将《产品生产入库单》交相关部门。
4.每月月底生产部、销售部、财务部进行库存盘点,仓库管理员填写《月末盘仓清点表》(一式四份,一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份企业负责人)。做到帐物相符,如有问题及时查明原因。
二.管理制度:
1.产品库管理员上班时间不得擅自离开工作岗位。
2.产品库管理员必须严格按照销售部所开《销售清单》发货。
3.产品出库时,仓库管理员必须在岗发货。
4.非产品库人员在未经许可的情况下不得进入产品库翻拿产品,产品库所有入库产品需办理出库手续方可发出。否则造成的一切后果由责任人自行负担。
5.严格产品出厂管理,仓库管理员在填写好《出库单》并完成配货后,附两联交用户,门卫人员在接到有会计印鉴的出库单后方可开门放行,并将其中一份保留。
6.仓库保管员不得擅自更改入库单和出库单,对于作废的入库单、出库单应正确复写(按单联书写者无效),全部注明作废字样并保存在入库单、出库单上,每本入库单、出库单的首页上应注明起始日期,待使用完后注明终止日期,并整理保存以备日后查账。
7.产品仓库管理员必须严格遵守岗位职责及操作程序。、仓库管理员可根据实际情况提出合理化建议,使仓库管理更加完善。
三.奖惩办法
1.产品库管采取奖励办法,在内与生产部、销售部无争议,达到出勤指标,可享受总工资的8%的奖励。
2.若存在管理混乱,无法按时提交所需数据,工作延误等,按相关联的产品售价的1%进行处罚。
3.配货中出现产品数量误差,并由负责人核查确认的,按误差产品的售价的150%进行处罚。
行学校的卫生监督。
2.针对学校工作规律的特点,采取多种形式开展卫生宣教,培养学生良好的生活习惯,做好传染病的管理和多种预防接种工作,如有传染病发生,要做到早报告,早隔离,早治疗,及时消毒处理,严格控制传染源。
3.与体育卫生结合,密切配合体育老师认真执行体育医务卫生监督。
4.对学生进行定期体格检查,每学年体检一次,做好近视的预防工作,督促学生注意用眼卫生和老师的教学工作。
5.做好教职工常见病防治,对学生的小病小伤进行简易治疗,发现大
伤及时配合班主任送医院治疗。
6.督促和检查全校环境卫生和食堂卫生工作,每天安排一名教师六名学生做好卫生值周师生的值周情况,记录好值日护导情况,表彰好人好事,提出批评建议,确保学校环境整洁无纸屑果壳。
7.佩服戴值周标志,周末做好值周记录本,校务日志,负责督导师生的交接工作。
(1)负责保管和收发酒店的物资,严格审查各部门的物资领用计划表,核对规格、数量与库存,将缺口物品报采购部。(2)按照采购单内容和数量,办理验收手续。
(3)认真执行物资管理制度,加强对库存物品的管理、检查,把防火、防盗、防蛀、防霉烂等安全措施和卫生措施落在实处,保证库存物资的完好无损和合理存放物品。
(4)在办理验收手续后,应及时通知有关部门领取物品。(5)定期抽查物品是否账、物、卡三相符。
(6)管理酒店的财产物资,做好物资的收、发、存、报损等手续,每月报出库存物品的盈亏情况,做到日清月结。
一、严格执行入库手续,材料入库时,要核实好数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。
二、入库材料应分类堆放整齐,杜绝不安全因素,并标示清楚。
三、材料入库和领用材料发货后都要及时登记台账,要分类登记即车辆维修零部件台账、劳保用具发放台账等等。不管是进材料还是出材料都要记录详实。
四、管理员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,做到帐物一致。
五、为使仓库库存货账相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。
六、随时了解仓库储备情况,有无储备不足或超储挤压、呆滞和不需要现象发生,并及时上报。
七、管理员入库验收要严格检查其质量数量,对不合格产品坚决不收或予以退货。
八、管理员要做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐。要妥善保管好原始凭证、帐本及各类文件。
九、新购轮胎数量、型号要记录详细,每一辆车一本装备台账,需要变更时要记录详实,包括车载物品及车上新购物品。
东营市鑫宇物流有限责任公司
仓库目前分为:原材料仓库、半成品及成品仓库
1.负责仓库的日常管理工作,认真履行公司各项仓储管理制度; 2.负责仓库内原材料、半成品及成品的安全保管工作,并整理摆放物品,杜绝火灾等一切安全隐患;
3.负责原材料、半成品及成品的收、发、存工作,入库时,做好物品的验收和记录,确保按质、按量接收,出库时,做好出库记录; 4.严格执行公司相关收发程序,做好各种材料、半成品及成品的收发工作及账目工作,做到帐、货一致;
5.做好库存物品的定期盘点入账工作,及时向主管领导汇报库存状况;
2.对易老化、易腐烛的物资,做到先进先出、用旧存新。
3.物资进出严格履行手续,物资进库要验收,认真核对物资品名、数量、价格,做到账物相符,进出的物资有手续,日清月结。
4.各类物资摆设整齐有序,归类存放,并插标签。标签注明进货时间、保用期,保持清洁、干净,并做好防火、防盗、防潮、防晒、防虫等防护措施。
5.每月对账清仓,认真盘点,保证账、卡、物相符,并将盘点情况报校区管理部主任。
6.按照实际储备情况,及时提出进货计划。
1.严格执行入库手续,液氯进仓时,要核实数量、日期、规格、厂家名称、是否与货单、采购单一致,并有厂家检验合格资料才能进仓。
2.检查钢瓶是否在有检验机构检验合格证,要求:钢瓶标识清晰,外观油漆完好,瓶阀口无异味,无泄漏。
3.禁止使用叉车装、卸液氯。
4.液氯装卸必须要有持考核合格吊机作业工作证人员共同装卸,双人操作。5.液氯瓶存放数量不能超国家有关部门规定安全数量。
6.应横向卧放,防止滚动,并留出吊运间距和通道,存放高度不得超过两层。7.仓库内钢瓶瓶嘴严禁靠谱,且瓶嘴一律朝同一个方向。
8.保管员每天对库内存放的液氯重瓶进行检查,采用摸(摸每一只钢瓶外表温度是否升高)、听(听每一只钢瓶是否有泄漏的异常声响)、嗅(闻一下场所内是否有氯气味)。库内要建立《安全检查记录本》,每一次检查要详细记录。9.夜间装卸时,场地必须有足够的照明,但禁止使用明火照明。
10.如发现氯气泄漏或其他不安全情况,要及时上报,并协助相关抢修人员处理。不得隐瞒,谎报,不能独自处理。11.严禁向泄漏的钢瓶喷水。
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