建筑企业给排水施工技术论文

2022-05-01 版权声明 我要投稿

摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国各行业得到了提升和进一步发展,人民生活水平得到了很大提高,建筑技术也发生了重大变化。本文对水暖安装与土建工程安装中常见的质量问题进行了分析并提出了对策,以期对提高水暖安装与土建工程的施工质量有所贡献。下面是小编精心推荐的《建筑企业给排水施工技术论文 (精选3篇)》相关资料,欢迎阅读!

建筑企业给排水施工技术论文 篇1:

市政公用工程施工新技术优化推广方法探析

摘要:在信息时代,技术发展也来越快,市场竞争日趋激烈,这对市政公用工程的发展有不容忽视的影响,同时要求建筑企业应提升施工技术,做好施工新技术优化推广工作,可是在施工过程中尚且存在一些问题,如忽视了工程测量工作,施工现场污染问题严重,施工技术相对落后等,本文分析了市政公用工程施工新技术优化推广方法,以供参考。

关键词:市政公用工程;施工新技术;优化方法

引言:市政公用工程施工质量对城市的发展具有深远影响,而施工技术的先进与否决定着工程质量,因此,必须重视解决施工技术问题,并全面推广具体工程项目,更新设备技术,确保施工材料质量,提升施工技术人员的专业素质,构建现代化施工管理体系。

1市政公用工程建设的特点

1.1工程投资大、参建单位多

通常来说,市政公用工程项目的建设规模都是很大的,是一般的工程项目难以望其项背的,而工程项目规模的巨大直接导致投资量的增加,参与建设的施工单位的也有许多,施工单位之间的利益关系些许微妙。我国很多的市政公用工程项目都跨越了几个省份、市区,所以接口问题大量存在,此外,开发商面临的拆迁及补偿问题也很棘手,由此看来,外在的客观环境对市政公用工程施工项目的影响力不容忽视。

1.2影响因素多

市政公用工程项目是极其复杂和繁琐的,因为施工过程中面临着诸多的问题,例如拆迁过程中的补偿问题、管线的敷设问题、材料设备的影响、自然环境的影响、施工单位自身水平的限制等,这些要素中的任何一个都会对市政公用工程项目的施工质量产生决定性的影响。

2市政公用工程施工现状问题

2.1忽视了工程测量工作

对于市政工程来讲,工程测量属于基础工程,也是重要施工作业之一,做好该项工作能够为后期工程设计与施工活动提供参考数据和图纸,减轻后期作业量,可实际上,施工企业往往会忽视工程测量工作,部分工作人员不是特别认真,无法保证测量放样结果的精确度,这不仅会延长施工进度,而且会造成不必要的损失,无法为后期施工提供参考。

2.2施工现场污染问题严重

在施工过程中时常存在水污染、噪音污染、空气污染等各种环境问题,这对附近的水、空气、植被以及其他生物的威胁不容忽视,绿色植被的生长环境会受到影响,生物种群之间的链条会被破坏,生物多样性必然会骤减。此外,噪音污染和空气污染严重影响施工人员和附近居民的生命健康。

2.3施工技术相对落后

市政公用工程大多施工作业面广、工期长、工作环节较为繁多,全面控制好施工环节与质量,必须综合使用先进的技术与新工艺来绘制和检测施工图纸,检验施工材料是否达标以及环节工程质量是否合格。但是,部分管理人员并不能熟练操作各种技术工艺,不了解施工方案和图纸,不能运用专业技术检测施工质量与材料。

3市政公用工程施工新技术优化推广方法

3.1全面推广具体工程项目

提升市政公用工程施工质量,推广具体工程项目,促进城市建设的发展,首先要做好以下三步工作:

第一, 加强定线施工。对于定线施工,应该先认真查看和审核施工图纸和所有的资料,设计最佳定位测量计划方案,施工人员在进行投点放线工作时,要先布设好基准线,接着布置其他轴线,然后,严格按照施工要求布设柱梁板线,最后再布设控制线并予以全面复核,以此保证定线施工的精准性。

第二, 优化地下管道工程施工。在施工过程中,工作人员要注意精确计算定线施工的刚度、内外压差,分析其外形结构,然后,要努力确保管道结构形式能够承受自身重量和外在负荷,并综合分析施工弹性模量,保证施工厚度适宜。

第三, 提升市政道路施工质量。对于市政道路工程,要确保混凝土路面质量,避免路基出现病害问题,维护路面的平整度。

除此之外,施工管理人员必须综合治理水污染、空气污染和噪音污染问题。对于水污染,应规范废水排放渠道,及时优化地表径流系统,避免施工污水亂流。在治理空气污染的过程中,应坚持“节能减排”原则,使用清洁施工材料,降低空气污染指数,也可以根据当地的自然条件,栽种绿色植物以吸收优化气体,借助植物为施工现场提供清新的氧气。或者通过洒水和喷洒空气清新剂来降低施工现场空气中的沙尘含量,而且要定期清洗施工设备,清除上面的污物,缓解空气污染问题。对于噪音影响,应该严格按照噪声等级标准,将距离施工现场100米地方的噪音控制在67分贝以内。如果有特殊需要,就要为施工现场修建透明的消音墙,安装高等消声钢化隔音屏,这样能够降低噪音的危害系数,有效避免附近植物猝死,维护周边环境的生物系统。

3.2更新设备技术

在施工现场管理工作中,要根据国家技术复核制度,结合施工文件与相关技术标准实施复核,量化技术复核内容,更新设备技术,及时纠正施工偏差与各种问题,以此全面确保施工质量。例如开展给排水工程施工过程中引入节水龙头和节水泵,在挖掘管道时使用降噪设备,这样能够中提升施工质量和效率的同时做好环保工作。

3.3确保施工材料质量

优化施工材料,做好材料质检工作,是促进市政工程项目创新的有效途径之一。在施工过程中,应全面使用创新材料,并做好材料质检工作以提高施工质量。例如在引入高性能混凝土时要全面优化开展高性能混凝土的制备技术,明确这种混凝土的使用原理是:提升组分细度及活性,取除其中的粗骨料,确保材料当中的缺陷能够降至最低,以确保能够获得更大的强度及良好的耐久性能,同时通过添加钢纤维来促使超高性能混凝土材料能具有更加优异的韧性及抗拉性能。

3.4提升施工技术人员的专业素质

施工企业应分层做好全体工作人员的培训工作,细分培训流程,突出重点培训内容,对于施工技术人员,应该加强他们的技术能力的安全意识,引导他们熟练掌握施工流程;对于施工现场管理人员,应注意增强他们的监督管理能力,引导他们全面认知各种技术问题,针对具体问题进行快速高效地解决,促进市政工程顺利进展;对于工程师和设计师,应重点加强他们对新技术的学习、研究、应用与创新实践能力,这样能够打造一支高素质综合性施工队伍。

3.5构建现代化施工管理体系

构建现代化施工管理体系,管理人员应细分施工前的管理、施工过程中的管理和竣工管理内容,在施工前建立科学可行的施工管理制度,预测施工问题并制定解决对策。在施工阶段,管理人员可以电脑建模的方式来模拟施工流程,指导施工人员掌握正确的技术操作方法,全面监督每一施工环节与质量,控制好施工进度。在市政工程竣工以后,要做好验收工作,实施文件归档。

4结束语

综上所述,在现代化背景下,施工企业应全面推广具体工程项目,更新技术设备,做好施工材料质检工作,培养高素质施工队伍,构建完善的施工管理体系。

参考文献

[1]钱力炯.浅谈市政公用工程施工技术[J].中国新技术产品,2020(10).

[2]王树华.浅谈现代建筑中逆作法施工技术的运用[J].科技致富导向,2019(11).

[3]刘付滨.小议新施工技术的原理及其施工工艺[J].黑龙江科技信息,2019(02).

[4]徐静.浅谈建筑工程中逆作法施工技术[J].城市建筑,2020(08).

作者:陈庚

建筑企业给排水施工技术论文 篇2:

水暖安装与土建工程中的质量通病及其预防措施

摘要: 随着我国社会经济的不断发展,我国各行业得到了提升和进一步发展,人民生活水平得到了很大提高,建筑技术也发生了重大变化。本文对水暖安装与土建工程安装中常见的质量问题进行了分析并提出了对策,以期对提高水暖安装与土建工程的施工质量有所贡献。

关键词:水暖安装;土建工程;质量通病;预防措施

前言

随着新科技在施工过程中的不断应用,传统的设计方法已不能满足现代工程的要求。目前,在建筑采暖、给排水管道、消防通风、空调等施工过程中,采用了各种形式的管道连接,但在许多施工过程中,传统的设计已不能满足现代工程的需要。因此,要结合目前的状况有效提高水暖安装和土建工程的质量,避免因质量通病造成的经济损失。

一、水暖安装和土建工程施工过程存在的质量通病分析

1、思想意识不重视

许多建筑企业只关注施工技术中的管理问题。在施工过程中,他们往往认为热水工程只是一个副业,导致思想上忽视了该工程的施工质量。这种思想上的忽视,不仅导致一两个建筑单位的建筑质量问题,而且还存在于整个行业。在工程建设过程中,许多设计单位和建设单位只注重对建筑质量的设计和监测,从施工到竣工,再到最终的监测验收,存在着对热水处理厂不重视的严重现象。这一问题的存在必然对整个建筑行业的施工质量产生重大影响。

2、套管预留位置不佳或者遗忘

房屋的早期孔洞安装和提前预留建筑孔洞设计是房屋建筑工程设计过程中非常重要的一部分。因此,施工安装过程中需要预留的安装工程质量将严重直接影响建筑主体工程建筑物在竣工后以及后续新建厂房安装技术工作能否能够顺利进行。在施工设计时,如果已经预留好的工程质量不好,将严重的会影响整个城市建筑工程的整体施工设计质量,主体安装时,往往预留水量过少,导致施工过程中孔洞不够、预留位置不正确的现象。谁负责卫生设施。由于混凝土施工人员在施工过程中的疏忽,卫生设备在施工过程中受到很大影响。在工程建设过程中,出现质量问题的主要原因有:一是项目经理对水暖工程前期平台重视不够。为了省钱,他们认为水暖不是经常影响建筑质量的东西;二是实际工程施工人员在本项工程施工前没有及时进行有效的工程技术资料交底,在实际施工过程中没有在现场进行有效的技术监控;第三,由于自身的专业素质,施工人员在施工过程中不能有效地完成相应的施工任务。专业上的联系不是足够紧密。在实际施工管理过程中,这两个主管部门的全体施工人员只能够专注于自己的各项施工管理任务,忽视了施工双方的业务沟通和信息交流。工程项目开工前,他们没有对目前专业性的交叉工程施工的发展趋势问题进行详细分析研究,制定了完善的交叉施工解决方案。这些环境因素都可能是造成给排水系统质量不高的主要构成原因。

二、水暖安装和土建施工过程中的质量通病的预防对策

1、加强管理培训工作

首先要从思想上高度重视,制定切实有效的措施,从设计、建设、监控等方面加以防范。图纸设计会审不仅需求要及时熟悉本学科专业设计图纸,还要及时进行统一的各类跨学科专业比对,对各不同专业矛盾突出问题及时进行初步调查协调分析研究,并在设计技术资料交底中及时作出明确内容说明,以便在设计施工前及时解决相关问题;其次,建立健全质量监督管理体系。按照公司项目部的工作约定,成立建筑安装设计工程组及预留空间安装工作组,全面组织负责项目土建的具体安装工作。负责完成项目部门的安装监理工程,由高级安装监理工程师、施工队工程技术人员、建筑工程经理等人员组成;三十一是严格按照设计规范、操作规程、施工工艺和相关技术材料交底流程进行设计施工,引进新材料技术,确保成品质量;最后,制定相关成品质量保护措施,避免出现人为因素作用造成的成品质量安全问题。

2、套管预留位置不佳或者遗忘的解决对策

施工质量技术数据交底工作是前期施工质量安全控制的重要技术保证。施工监理行业工程技术项目交底的任务编制由每个项目部和施工队从各自的技术编制任务角度共同出发,根据每个项目部的施工技术任务交底,详细确定编制施工队的施工技术任务交底;其次,施工前,项目部应组织施工技术、热水制备、电气工程、空调、消防、通风等专业进行图纸比选,确定位置和高度不符合标准的;设计单位必须与设计单位联系确认,设计单位必须进行设计变更并进行相应的设计变更;为便于施工,也可由施工专家进行维护。施工前,将具体位置、高度、数量、规格制作成草图,并根据图纸提供给施工技术人员。模板完工后,装配專家必须进行拆除。管道施工过程中严禁用大锤砸孔,宜用大锤或水打孔。

3、关于管道堵塞问题的预防对策

安装排水道钉时,埋地排水管暂不与梯子连接,并用支撑板或其他方法将进出口的管塞端牢固支撑,及时修补梯子穿过二层的接地孔。在确认梯子牢固固定后,拆除临时支架,避免使用该喷嘴,以便在土建施工期间用作临时排水。深部施工装饰完成后,水管安装前,应进行下层及二层以上管道的充水,检查各管段是否锁紧,然后用直套(管)将检查容器与下层排气管连接;其次,在地下排水管道整体施工处理过程中,排水管道的全部充分排水量和水位经全面排水检测检验合格后,在管道排水施工过程中不会发现管道排水缓慢,说明水平缠绕存在瓶颈。及时发现楼房水平绳被杂物堵塞的重要部位,清理管内杂物;三要一是同时确保楼房屋面顶部排水管及楼房排水口安全无黄沙、石块、垃圾桶等落入楼房排水管内,所有从楼房屋面顶部冒出的燃气排水管、通风排水管及从楼房屋面顶部冒出的孔洞必须及时用钢筋水泥砂浆进行封闭,必须同时定期检查已封闭的排水管口,以便于确定管口是否被当地农民自行拆除。

结束语

总之,在室内管道施工过程中,采用有效的防堵技术,进行水、压载试验,对控制和控制管道的堵塞起着极其重要的作用,管道安装的良好实施,与土建密切配合,提高工程质量。

参考文献

[1]许佳,李枫,隋立雪.水暖安装与土建工程中的质量通病及其预防措施[J].才智,2011,(13).27-28.

[2]潘文利.浅析施工中电气安装与土建工程的配合[J].硅谷,2009,(13).95.

[3]张海燕.浅谈水暖安装与土建工程中的质量通病[J].科技与企业,2011,(8).149.

[4]李华.刍议水暖安装中土建的施工配合措施[J].建筑工程技术与设计.2018,( 15).1995.

鄂尔多斯市国源矿业开发有限责任公司 内蒙古 鄂尔多斯 010300

作者:赵宏伟

建筑企业给排水施工技术论文 篇3:

建筑工程施工技术及现场施工管理(1)

摘 要:在建筑市场竞爭日益激烈,高新技术材料和高新技术设备不断开发应用的今天,建筑企业必须通过精打细算,搞好施工技术和施工现场的高效管理,才能有较大的收益,在市场竞争中立于不败之地。随着建筑设施大规模高层化的发展,建筑工程的施工模式也越来越专业化,由传统的土木建筑工程逐渐剥离为地基工程、主体工程、装饰装修工程、电气安装工程、给排水工程、暖通空调工程、智能工程等等,施工技术的专业化、电气化、自动化、智能化和施工现场的复杂化,使管理难度与日俱进,因此,有必要加强这方面的探讨研究。本文首先对目前常用的几种建筑工程施工技术作了一些概念介绍,而后对建筑工程施工技术的管理内容和举措进行分析,以期对相关从业人员有所帮助。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

近年来,科学技术的蓬勃发展给建筑行业带来新气象,愈来愈多的施工技术被用于房屋建筑施工中,但这一现象的发生也引发了较多的管理问题,需要现场管理人员做好本职工作,加强对现场的管理。只有这样,房屋建筑施工才得以有序进行,为人们营更加优质的生活环境。同时,现场施工管理的展开还能提高施工单位的市场竞争力,有助于其经济效益的提升。

1 房屋建筑工程常用的施工技术

1.1 地基施工技术

地基施工是保证房屋建筑安全使用的基础工程,在施工开始前,技术人员需要对现场的地质情况进行提前勘察,明确地质结构分布,判断其是否满足房屋建筑施工的要求,随后再按照图纸要求进行规划施工。在此过程中,技术人员需注意,勘察工作的开展还应当结合设计图纸及其他资料,对施工中存在的问题进行深入研究,最后制定针对性的解决措施。由此,其可以通过地质勘察来对现场地质特征进行分析,再根据分析结果来确定建筑负荷与结构,并对桩基稳定性与地基规模进行准确计算。为达成这一目标,技术人员在勘察过程中需要根据施工规模的要求设置相应的勘察点,以便对现场勘查范围进行确定,保证其对地基受力层进行全面覆盖。

1.2 建筑框架施工技术

在实施房屋建筑施工的过程中,框架施工技术的应用在于提高模板的应用效果。但多数建筑企业在施工过程中仍旧使用木质模板,且有的企业为节约成本,对同一木模板进行反复使用,导致其在后期使用的过程中会发生变形现象,进而引发混凝土构件结构不稳定、变形等不良现象。

为此,在应用框架施工技术的过程中。首先,技术人员要在混凝土构件拼装完成前,对模板质量进行全面检测,对质量不合格的模板进行及时处理,绝不能使残次品被应用于建筑施工中;其次,对已完成拼装的混凝土构件,需对模板的密封度进行检测,并做好支架施工,保证其稳固性满足施工要求;最后,对拼装模板内部进行仔细清理,并对定位轴线与标高进行反复检查,保证其准确性,为后续施工活动的高效进行提供保障。

1.3 混凝土浇筑施工技术

从施工现场来看,混凝土浇筑时常会出现扫凉水从混凝土表面溢出的问题,这不仅会对混凝土的使用性能造成影响,还会对建筑工程质量造成干扰。

另外,在混凝土浇筑初期,水泥会随着浇筑环节的不断进行而放出热量,进而使其内部温度得到升高。而当浇筑停止后,温度则会随之下降。这一温差变化的产生会使混凝土内部产生较大的拉应力,导致混凝土出现裂痕,不利于房屋建筑施工的安全进行。因此,在浇筑混凝土的过程中,技术人员需采取适宜的措施降低混凝土的浇筑温度,降低其内部的拉应力。待混凝土浇筑完成后,还需采取适宜的措施对被浇筑物体进行保温,以使混凝土质量得到保障。

1.4 梁板柱施工技术

为使钢筋混凝土的结构质量得到保障,在实施梁板柱施工的过程中,技术人员需要对构建模板的状态进行深入检测,当发现其存在变形、受损等问题时,需立即对其进行处理,绝不能使其被应用于建筑施工中。在模板拼装完成后,需对其封闭性与牢固性进行检测,对其中存在的问题进行及时调整。

另外,根据相关规范要求,技术人员需在混凝土施工结束后进行测量,使施工图纸的内容得到全面落。此外,在梁板柱施工结束后,还需要对其中的浇筑混凝土进行哟小的温度控制。若其在浇筑完成后出现裂缝现象,应当进行重新浇筑,防止对梁板柱结构质量造成影响。且施工人员针对这一环节的施工还需进行实时记录,做好备案。

2 加强建筑工程施工技术及现场管理的有效途径

2.1 打造高质量的管理队伍

高质量的管理队伍能为管理工作提供人才保障。目前,知识了解不全面及管理方式比较落后,影响整体的管理效率以及管理质量。随着建筑行业的不断发展,打造高质量的管理队伍是建筑企业实现进一步发展的重要举措,也是建筑企业顺应时代发展的必然趋势。合作型、全面型、创新型的人才是社会发展对人才的需求,建筑行业作为我国的重点企业,需要加强这类人才的招聘工作,使管理人员能够满足建筑企业的发展需要,提高施工现场的管理效率,促进管理现场的有序性。要想打造高质量的施工队伍,需要开展管理培训工作,加强专业管理人才的引进工作。一方面,建筑企业管理者需要认识到现场管理人员对建筑企业发展的重要性,明白现场管理人员对企业发展的作用及意义,为现场管理人员提供发展的空间与机会。另一方面,不同现场管理人员的管理水平不一样,管理知识储备也存在着差异,因此,企业管理人员需要开展培训工作,满足不同现场管理人员的发展需求。

(1)企业管理者可以让管理经验丰富的人员来开展培训工作,为现场管理人员分享管理知识,让管理人员对材料管理和现场施工安全管理工作有个深刻的认识。为了提高培训效率,增强培训效果,企业管理人员也可以招聘专业的建筑管理人员来进行培训。

(2)培训人员需要对不同的现场管理人员进行考察,了解不同现场管理人员的综合管理水平,以考察结果为依据,建立多层次的课程体系。学习课程分为线上培训以及线下培训,满足不同现场管理人员的学习需求。但须注意的是,开展课下培训时,培训人员需要及时与管理人员进行沟通,利用空闲时间,来开展培训,防止培训时间与工作时间出现冲突,不利于提高培训效率。开展线上培训时,需要加大信息软件的使用力度,制定相关的学习任务。

(3)培训人员需要不定时对现场管理人员进行考察,只有综合管理水平达到管理标准与要求时,才能为现场管理人员布置管理任务。另外,为了扩大管理队伍,使管理队伍满足企业的发展要求,企业管理者需要为专业人才提供良好的就业保障,营造合理的工作制度环境,将专业人才纳入到管理队伍中,实现队伍的高质量发展。

2.2 加强材料管理

材料管理是工程管理工作的一部分,加强材料管理是促进企业发展的重要举措。

(1)企业管理者需要建立材料管理库,并配置一定数量的材料管理员,设立相关的材料管理条例以及管理标准。让材料管理人员能够依照相关的管理条例来开展工作,明确自身的职责与工作任务,增强材料管理意识。

(2)材料管理人员需要对材料进行检查。一方面,材料管理人员需要对材料的生产批次、生产时间以及生产标准进行了解,剔除掉过期材料,防止一些过期材料影响施工质量,给施工人员带来安全隐患。另一方面,管理人员需要在施工前及施工后对材料进行检查并记录。施工前,材料管理员需要检查材料是否出现质量异常,剔除掉受损材料。因为一些施工材料在运输过程中,可能会产生一些破损,影响施工质量。施工后,材料管理员需要对材料数量进行记录,将所有的材料记录进行汇总,让企业管理者能够了解实际施工中的材料成本支出,提高施工设计的科学性。

(3)材料管理员需要对市场施工材料进行调查研究,把握市场施工材料的价格走向,在达到施工要求与施工标准的前提下,选择价格稍低的材料,这样不仅能够保证施工质量的安全性,还能降低企业的材料成本支出,促进建筑企业的进一步发展。

2.3 完善管理制度

有效的管理制度能够提高管理人员的工作积极性,提高管理效率,改善施工工作中的不良风气。完善管理制度对建筑企业来说有着重要的意义与作用,是实现管理有序的重要保障。完善管理制度需要先完善监督制度、追责制度以及奖惩制度3个方面。

(1)完善监督制度。监督制度是管理制度的重要组成部分,企业管理者需要重视监督制度对企业发展的作用,积极制订相关的监督标准与监督流程。首先,企业管理者需要建立监督小组,并配置相关的监督设备,让监督小组成员可以进行线上及线下监督,满足不同的监督需求。监督人员需要对工作人员进行监督,检查施工操作环节,如果发现某处的施工操作不符合相关的建设标准,需要对施工人员进行指导,改正施工人员对施工失误。防止小的施工失误演变成严重的施工事故,对建筑企业造成严重的经济损失。

(2)需要完善追责制度。企业管理人员需要将施工项目进行层层分解,让各个施工岗位都能够了解相关的工作任务,每个施工人员都能明确自身的职责与使命,了解基本工作流程与内容,这样施工岗位之间不会造成施工重复,造成材料的浪费。管理人员可以根据任务分配表对相关施工人员及对应的管理者进行追责,促使施工人员提高施工水平,减少施工失误,提高施工的警惕性,能够严谨、认真地对待施工工作。与此同时,还能够让对应的管理者加强管理,提高管理效率。

(3)需要完善奖惩制度。奖惩制度的建立及完善,能够极大地保障工作的公平性,同时,奖惩制度的完善离不开监督制度的支持,是监督制度的后续保障。当监督小组依据相关监督标准来对工作人员进行监督时,会形成相关的监督记录本,监督小组长需要每周准时提交记录本,保证监督制度的合理落实企业管理者需要依照奖惩标准来实施奖惩。对工作认真且工作效率的人员进行相关的资金奖励,提高工作人员对建筑企业的归属感。反之,实施一定的奖惩。

2.4 开展培训工作

不同管理人员的管理水平与管理能力不一样,为了满足不同现场管理人员的工作与学习需求,需要开展培训工作。首先,建筑企業管理者可以让有经验的管理人员来开展培训工作,让培训人员传授给现场管理人员相关的管理经验与管理知识,提高现场管理者的管理水平与管理能力。但不同现场管理人员的综合管理水平是不一样,培训人员需要对现场管理人员进行考察,了解现场管理人员的实际管理能力,并根据考察情况,来开设不同的培训课堂。由于不同现场管理人员的学习时间会受到工作时间的制约,因此,培训人员可以建立线上与线下的学习课堂。将管理知识与管理方法整合到学习软件中,满足不同现场施工人员的学习需求。为了提高现场施工人员的学习积极性,加快培训进度,企业管理者需要加大培训工作的投入力度。企业管理者需要加大资金的投入力度,对学习态度认真的施工人员进行学习奖励,增强整体的学习效果,对其他学习者起到激励作用,为他们树立学习榜样。

3 结论

建筑行业与我国的经济发展息息相关,两者互相影响,密不可分,建筑项目的逐渐增多以及建筑难度的不断加大,对工程管理工作来说带来了一定的挑战。对施工现场进行管理,是建筑工程发展的必然要求,也是提高建筑效率、降低施工风险的重要举措。建筑工程管理者需要提高施工管理的重视程度,加大管理的投入力度,为施工管理提供资金、设备及人才保障,促进建筑企业的可持续发展。

参考文献

[1] 刘俏婷.建筑工程施工技术及其现场管理[J].居舍,2020(36):137-138.

[2] 王猛,李东亚.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].大众标准化,2020(24):38-39.

[3] 张玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建筑技术开发,2020,47(23):90-91.

[4] 刘正文.建筑工程施工技术及现场施工管理策略[J].智能城市,2020,6(23):95-96.

[5] 潘万江.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].居舍,2020(34):127-128.

作者:李宏

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