路桥机械设备管理论文

（福建省交通建设工程监理咨询公司，350001）【摘要】机械设备及相关设施管理是路桥施工建设工程管理系统中的重要管理内容。因此，根据目前路橋项目工程施工建设现状，并结合目前建筑市场发展需求，加强项目施工管理非常关键。以下是小编精心整理的《路桥机械设备管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

路桥机械设备管理论文 篇1：

对路桥机械设备管理存在的问题及措施的研讨

【摘要】在路桥工程中机械设备管理是不容忽视的一个环节，所以本文针对路桥机械设备管理存在的问题及措施进行研讨分析，以供大家参考。

【关键词】路桥、机械、管理、措施

一、前言

路桥机械的管理是路桥建设的保障，但在实际的建设施工中路桥机械的管理还是存在着一些问题，加强管理，采取有效的措施对路桥建设有着重要的意义。

二、路桥机械原理及特点

本文以DPC单段锤式破碎机为例进行介绍，其主要用于破碎一般的脆性矿石，如石灰石、泥质粉砂岩、页岩、石膏和煤等，此系列破碎机是水泥生产专用破碎机，同时也适合破碎石灰石(泥灰岩)和粘土质混合料。由于破碎机转子尺寸设计合理，机身适当，使得配套设备如吊车、板喂机的选型规格较小，从而节省整个系统的设备投资和基建投资。因此，只要矿石的物理性质合适，选用DPC单段锤式破碎机作为大型矿山的破碎设备是比较经济可靠的方案。此单段破碎机具有入料粒度大，破碎比大的特点，可将大块原矿石一次破碎到符合入磨的粒度。操作简单、维修方便、改善了工人的劳动强度，因此，只要矿石的物理性质适合，选用本机做为大型矿山的破矿设备是比较经济可靠的方案。

DPC单段锤式破碎机作为水泥厂主要原料的破碎设备，与单转子单段破碎设备相比，更适合降雨量较多、料湿、含土较大的工作状况，由于它具有特殊的结构，使得破碎较粘物料时消除了堵塞粘附之患，并且具有特殊的双重过铁保护装置，可将不慎混入机内的铲齿、钻头、铁锤等金属异物自动反弹回给料辊或排出机外，不必为此停机。与相同生产能力的单转子单段锤式破碎机相比，设备重量较轻。由于两个转子可以悬挂更多锤头，所以可供使用的磨损金属量更大，锤头寿命更长。增强型转子—国际领先的有限元分析技术对转子关键部位进行优化设计，使其更加完美耐用;DPC系列单段锤式破碎机主要是由转子、轴承部、排料篦子、承击板、壳体和驱动部分等部件组成。

DPC系列单段破碎机是一种仰击型锤式破碎机，主要靠破碎机锤头在上腔中对矿石进行强烈的打击，矿石对反击衬板的撞击和矿石之间的碰撞而使矿石破碎。原矿通过重型给料设备(如可调速的板式给料机)喂入破碎机的进料口后，落入由窄V带驱动的两个高速相向旋转的转子之间的破碎腔内，受到锤头的打击而被初步破碎。初破碎后物料在向下运动过程中在转子和承击板之间受到进一步的再次破碎，然后被承击板分流，分别进入两个相互对称的排料区，最后由篦子和转子形成的下破碎腔进行最终破碎直至颗粒尺寸小于篦缝的尺寸从机腔下部排出。

三、路桥施工中的机械设备管理的现状分析

1.缺乏完善的机械施工管理体制

路桥工程机械施工具有机械施工的一般特点，其施工工作量大、过程复杂、工期紧等，由于路桥工程机械施工企业管理体制不够完善，相应管理措施不到位，使得现在大多数路桥工程机械施工方都是片面的注重企业的经济效益而轻视企业的管理，注重机械的使用而轻机械的维修和保护，这样的后果是越来越多的施工过程出现机械设备损耗率过高，由于维护人员的缺乏或是监管不利严重影响了机械设备的使用状态，同时管理体制的不够完善，使得设备相关部门不能良好的进行沟通，出现问题不能很好地进行协商，例如管理阶层和操作层间不能很好的配合，出现脱节等。有些路桥工程机械施工企业甚至没有相应的管理体制，在施工过程中设备使用不合理，机械配置闲置或是不足，造成相应资源浪费等。

2.施工机械设备的管理及使用缺乏合理性

不同的施工机械将会用于不同的施工对象。所以机械的对象和适用范围都不相同。在施工现场施工的过程中，要求路桥施工人员对于各种不同规格和型号的设备都非常的熟悉，但是目前来看，设备的管理人员对于机械的了解少之又少，所以就导致不能合理有效的安排机械的使用计划，进而机械的效能不能得打有效的发挥，还有可能使机械的组合不恰当，间接的导致机械设备相关资源的浪费或者是机械故障的发生。

3.机械设备老化、损坏现象严重

由于路桥工程机械施工企业的重使用、轻维保的态度，路桥工程机械设备老化、损坏现象十分严重，各个施工企业没有对各施工地段进行详细而科学的检测和评估，不能根据相应的工程量大小进行机械设备的合理分配，这些都直接或间接地使机械设备得不到应该有的保护和维修，部分机械长期超负荷作业，老化、损坏现象严重。

四、路桥工程机械设备经济化管理的措施

1.高效配置施工机械以及施工人员

首先，必须构建出技术能力高、综合素质强、精通设备管理的专业人才队伍。要从企业中条选择有责任心、管理经验丰富、文化知识渊博、具有创新精神的员工负责机械设备的管理工作，这样才能从根本上保证机械设备的科学管理。其次，要加强对设备管理人员的继续教育，促进管理人员的水平提高，提高机械设备操作者的操作水平，结合企业自身的特色，对机械设备管理者以及操作者进行定期的专业培训。再次，对机械设备采取集中管理。也就是施工单位要采取租赁经营，或者厂站管理的方式，成立自己的租赁站或者修理厂，采取有偿使用的方法。使用这种管理方法，一方面设备的维修以及养护工作能够统一调配，有利于机械设备的合理化、科学化管理，而且也防止了由于高速公路施工周期较长造成部分机械设备长期闲置的现象，杜绝了浪费，让所有机械设备都发挥出最大的经济价值。同时，采取这种管理模式，机械设备的选择更加方便，而且有利于集中采购。

2.制定出有效的激励和约束机制

在管理大型路桥机械设备时，必须建立有效的长期负责制度，通过在一定周期内对机械设备的各项指标进行检测，比如检测机械设备的运行状况，任务完成情况以及机械设备的损耗情况等，并且将考核结果与管理者的经济利益挂钩。如果考核后，机械设备的各项指标均符合要求，则应当对相关的管理者进行奖励;如果考核后各项指标较差，则应当对管理者进行一定的处罚。在管理小型机械设备时，由于操作人员数量较多，而且多数操作者为短期临时合同工，所以应当个人承包的模式。施工单位与机械操作者签订有关合同，明确机械的使用期限。机械设备在使用过程中的费用盈亏完全由承包人个人承担，如果由于机械设备的使用方法不当造成重大事故或者损坏的，均由承包人承担一切赔偿责任。

五、做好机械设备安全生产管理工作

在正式进行路桥项目的机械施工前，应综合考虑所有参建机械、设备的类型、使用要求、施工标准，先行制定机械设备安全生产技术方案，分别针对操作、技术、指挥、维护以及管理人员加以细化、落实，进一步加强对施工现场的监督、对机械设备质量的检查，以及时发现、处理安全隐患。对于在岗操作人员，应事先开展安全教育、培训，提高其安全生产意识，待确认上岗人员均配有相应的资格证书后，方可参与施工。在此期间，应紧密联系在岗人员、机械设备、岗位要求，以责任制度落实，规范全体业务行为与操作，并布置好现场的安全防护设施，以降低事故的发生机率。

六、结束语

新时期下，在路桥的施工中机械设备是不可或缺的，机械设备的正常运行是保障路桥工程顺利进行的条件，因此，加强路桥机械的管理对路桥建设有着重要的作用。

参考文献：

[1] 刘宗山.浅析道桥施工中的机械设备管理与维护[J].科技展望，2014年11期

[2] 周强.浅析高速公路工程机械设备管理与措施[J].科技创新与应用，2012年15期

[3]趙荣俊. 公路施工机械设备管理存在的问题及其对策[J]. 中国高新技术企业， 2011年13期

作者：王阅章

路桥机械设备管理论文 篇2：

强化路桥施工机械设备管理的措施探讨

(福建省交通建设工程监理咨询公司，350001)

【摘要】机械设备及相关设施管理是路桥施工建设工程管理系统中的重要管理内容。因此，根据目前路橋项目工程施工建设现状，并结合目前建筑市场发展需求，加强项目施工管理非常关键。但值得强调的是，项目管理本身就是一项系统工作，涉及到方方面面，除了人力组织管理、现场作业工序管理、材料供应等之外，还应当配套做好作业的机械设备管理，以此才能全面指导路桥施工作业顺利进行。

【关键词】路桥施工;管理;机械设备

近些年来，机械设备管理在路桥施工基本建设工程中所占据的管理比重直线上升，这不难见得机械设备管理已然成为了提高项目作业施工进度、改善作业完工质量的关键控制环节。因此，目前工程机械管理在不少工程项目管理的积极探索与努力下，着实取得了不小成就。但目前，随着建筑产业项目要求的全面提升，建筑企业所面临的生存发展形势也异常严峻，不能放过任何一个管理枢纽，以此才能指导项目顺利作业建设，为后期项目投产运营打下坚持基础。因此，本文对路桥设备管理管理问题展开了详尽探讨。

1 目前路桥工程设备设施管理现状分析

1.1 路桥建设市场已经全面对外开放

由于改革开放以来国家交通事业的长足发展，加上入世后国家对基本建设工程的政策倾斜，路桥工程建设的资金投放力度也在逐年提高。具体而言，当前建筑市场背景下，以往的经济规律发展要求已经逐步与现行的市场经济体制出现背离、脱节。因此，为了迎合市场经济体制变革深入的发展要求，建筑市场也逐步打破了过去单一经济规律。如招投标、项目设计阶段的成本控制问题，在起初并不被建筑企业加以重视，但如今却是高度重视。所以，种种客观经济要求、建筑产业发展需求的共同作用下，路桥施工设备管理系统也愈发健全，各种设备管理能够实现效率化与规范化管理，且不少内部基础设施建设也基本具备了数字化、智能化等，为建筑企业项目管理、项目实施提供了基础保障条件。但不可否认的是，建筑企业基础保障条件不论如何充实、具备如何优势，都应当积极迎接现行更为艰巨的发展形势与巨大挑战，再次在项目管理工作上作出业绩突破。

1.2 路桥项目施工建设要求提升

近几年来，高等级公路在全国的建设突飞猛进。从发展的速度与质量要求上看，过去配用极少的简单机械设备来实施公路建设项目的做法已远远不能适应目前的要求。这种变化，势必要求各施工单位拥有更多、质量更好的机械设备和一支会管理的机械设备管理队伍。因此，如何解决资金紧张与设备相对不足的矛盾成为了关键问题。

1.3 要求工程机械操作水准稳步提升

人类社会发展步伐不断向前开拓，基础生产力也不断提高。所以，在目前国家的市场经济体制下，路桥建筑市场的发展要求与之相应提升，一些原有的传统工艺、施工技术等也作出了改进与完善。所以，在此种形势下，项目施工作业阶段的设备操作水准就要突破以往水准，能够操作一些先进工艺设备，以此才能使各个关键工序、基础工程、隐蔽工程的完工质量控制水平达到最大化，把好工程质量关。但目前而言，能够具备操作先进机械设备的作业人员储备规模并不大，设备操作人员的从业素质、整体思想水平更是参差不齐，加上工程作业的人才流动量较为频繁，导致了路桥项目施工的人才流失相对严重。因此，如何根据设备操作及其管理现状，展开合理对策分析，为工程各项作业、工序的技术衔接做好保障是一项急需迫切解决的重要问题。

2 路桥施工机械设备管理措施探索

由于建筑市场已经全面对外开放，市场竞争程度也愈发激烈，导致施工作业阶段的机械设施、设备所面临的管理问题也就越来越突出。也就是说，路桥施工机械作业设备如果大规模购入需要雄厚的资金做引线，只有这样才能为后续的设备改造、或更新换代提供强力经济基础，但短期内的资金筹措又和现实施工建设存在矛盾，所以短期内对大量机械设备进行投资是极为不现实的。因此，目前最为关键的问题就是协调这种资金与设备购置的经济矛盾问题，为机械作业设备改造升级、设备购入、以及项目建设阶段的设施管理实现良好过渡才是问题关键所在。为此，解决这个矛盾就需要路桥施工企业能够强化设备管理，向设备管理去要效益。

2.1 强化设备组织管理

路桥工程机械作业设备主要应用在项目在建阶段，而强化设备管理所具备的优势、好处也是巨大的。首先，加强机械设备管理能够辅助工程作业各个环节的控制目标顺利执行，为路桥施工质量建设提供了物质基础保障，进而才能使项目施工进程进度得以合理提前，并起到降低工程造价的作用。其次，除了明确机械作业设备管理的重要性之外，还要配套建立出设备台班管理机制、设备设施例行管理机制、安全责任生产机制等，按照工程实际作业内容，立足实际去考虑好各项组织管理要素，并因地制宜结合现有条件基础，使设备管理机制贯彻到施工环节中;且要协调解决好经济、组织管理、施工技术等因素，科学地分配设备管理人力、落实各单位权责利、并实现明确分工，以此才能提高机械设备在作业阶段的完工质量与作业效率，提高设备使用年限，减低工程成本，为设备的技术改造、更新升级奠定实施基础。所以，强化设备组织管理必然要做到有组织、有纪律、精心养护、正确操作、及时检修等。

2.2 重视设备作业使用阶段的管理

除了制定总体设备组织管理机制，明确各项组织管理外，还要确保设备在合理购置的基础上，实现可靠的使用管理也很重要。为此，首要协调管理好的控制因素就是人力因素。因此，在设备管理使用阶段，应以人力基础作为活动中心，实行以人为本执行观念，旨在科学调动人员积极性与创造性。而这就需要做好人才培养、塑造工作，打造一批具备专业操作能力、高等从业素质的机械设备操作团队，用以提升设备使用时的稳定效率与作业质量。其次，还要做好设备管理系统中的账目管理，即财务单位以及设备管理部门要建立设备管理台账机制，从而才能清晰做到账账相符、账卡相符、以及账物相符。再者，还要做好机械操作设备的技术档案、重要价值资料管理工作，资料内容包括设备操作的原始凭证相关资料、日常使用日志、验收记录、以及设备交接使用时的清单或手续等。最后，设备使用阶段管理所要强调的是养护与维修;即除了确定具体的养护措施之外，应当配备专人管理，从而才能防范设备出现重大机械故障而无人问津的现象发生，使路桥施工企业资产流失得以避免。

2.3 加强设备折旧管理

根据目前情况看，原来的平均年限折旧法已不适用，应采用快速折旧法。实施机械设备折旧费的管理，通过对不适用的设备和闲置设备采用出租和调拨的方式来提高利用率，然后采用工作量折旧法来提取折旧额，这样可以加速设备的更新，对于施工中自购的小型设备，则采用与工期同步的折旧方法，工程完工，设备折旧完毕。

结语：

机械设备是路桥施工基本建设工程管理系统的一部分，在当前市场要求急剧提升的形势下，加强机械设备管理既是形势所迫，也是保证施工质量体系目标得以实现的必然控制手段。因此，路桥施工设备管理除了要做好人员培训、设备操作人才储备外，还应当强化设备使用阶段的组织管理等，按照设备管理机制要求、各项规程内容进行作业，以此才能合理提前施工进度，并保障工程质量施工建设。

参考文献

[1]叶贤良.路桥施工企业成本管理的重点和难点[J].交通财会.2009,(05).

[2]董文丽.新形式下公路工程机械设备的管理[J].大路桥视野.2007,(08).

[3]贾春丽.浅谈施工企业工程机械设备租赁[J].科技情报开发与经济.2009,(08).

[4]巫远泉.浅谈施工机械设备的管理[J].珠江水运,2009,(03).

作者：谢道惠

路桥机械设备管理论文 篇3：

路桥工程施工中机械设备管理要点探析

摘要：随着社会经济的持续发展与城市化进程的平稳推进，我国道路交通体系成熟度逐渐提升，在道路交通体系建设中，路桥工程占有基础地位，而路桥工程施工需要使用多种机械设备，现阶段，路桥工程施工机械设备管理问题依然普遍存在。基于此，本篇文章对路桥工程施工中机械设备管理要点进行研究，以供参考。

关键词：路桥工程施工;机械设备;管理要点;探析

引言

近年来，随着交通运输事业不断发展，社会各界对于道路建设质量和安全提出了更高的要求和标准。在道路桥梁建设中。路桥机械设备得到了广泛的应用。为了保证道路桥梁的质量，需要重视对路桥机械设备的管理，并保证路桥机械设备的稳定运行，促进道路桥梁建设项目的顺利完成。目前，路桥机械设备种类越来越多，其操作水平也在不断提升，对于路桥机械设備管理工作的难度也在逐渐增大。因此，在进行路桥机械设备管理的过程中，需要及时发现在管理过程中存在的隐患问题并进行处理，保证路桥机械设备管理工作的顺利进行，为交通运输事业的进一步发展提供基础保证。

1道路桥梁工程施工机械设备管理的重要意义

在道路桥梁工程施工中，运用到的机械设备种类较多，包括长螺旋钻机、挖掘机、推土机、自卸汽车、混凝土拌和机、柴油发电机、砂浆机、混凝土泵车、混凝土运输车、平板震动机、插入振动器、洒水车、钢筋切割机、调直机、弯曲机、交流电焊机、气焊机、木工机械、汽车吊、摊铺机、压路机、雾炮机、洗轮机等。这些机械设备的市场价格较高，而且在路桥工程施工中运用的频率较高，如果不加强保养，就会导致机械设备折旧率升高，甚至直接被报废，这样就会导致企业不得不继续采购，从而在无形中增加了企业运行的成本。而加强保养，不仅会延缓机械设备的折旧率，延长机械设备的使用年限，同时还会提高路桥工程施工的效率，确保施工的质量，从而帮助企业获得更多的经济效益。

2路桥工程施工中机械设备管理问题

2.1机械设备配置不佳

在路桥工程施工中，只有围绕施工进度计划、施工质量要求，考量施工机械设备功能，对机械设备进行合理分配，才能保证施工效率。但就目前来看，机械设备配置不佳的问题普遍存在，可能会因此影响工程进度计划顺利落实，造成施工成本浪费。例如，在较小施工作业面上，施工单位安排大功率施工机械设备，就可能产生机械设备窝工情况，影响整体施工效率。

2.2缺乏专业人才

目前，在我国路桥建设施工中，施工人员的综合素质和专业能力水平相对较低，导致整体的建设质量水平很难得到提升。同时，在路桥建设过程中，相关部门中人员职业素养存在较大差异，各个部门人员的业务技能水平参差不齐，不利于路桥机械设备管理工作的开展。在很多路桥建设项目中，虽然有了对应的机械设备管理部门，但是缺少专业的管理人员参与到管理工作中，从而降低了路桥机械设备的管理效率，也不利于管理工作的顺利开展。此外，在企业进行管理人才招聘的过程中，缺少专业的招聘制度，导致管理人才缺失，阻碍了机械设备管理工作的开展。

3路桥工程施工中机械设备管理要点

3.1合理配置机械设备

在机械设备配置过程中，应遵循基本原则为：(1)匹配性原则。应考量施工条件、工作量大小、工作面参数，对主要机械设备进行合理选择，根据生产能力、性能参数，选择匹配主要机械设备的辅助设备，在保证机械设备生产率基础上，尽量减少辅助机械设备数量。(2)系列化原则。在路桥施工中，为保证作业衔接流畅，施工单位应在同一施工段尽可能选择同一系列机械设备，保证机械设备匹配性、施工组织高效性。(3)可靠性原则。应保证购买、租赁机械设备可靠，互相配合作业高效，如果产生设备故障，可以对其进行快速替换。(4)动态性原则。施工单位应考量施工要求、项目工程自然条件，动态调整机械设备，保证机械设备可以满足施工需求，且具有一定经济性。在机械设备选择中，首先，施工单位可针对施工内容进行选择，路桥施工作业内容主要为土石方开挖工作、装载工作、运输工作、回填工作、压实工作等，着眼施工内容，可以选择主要设备与辅助设备。其次，施工单位可以考量施工距离进行选择，针对施工性质、土质状态、施工规模，提升施工机械设备选择经济性;再次，施工单位应针对施工情况，对机械设备配置进行动态调整，解决机械设备使用问题。

3.2重视专业人才的培养

首先，路桥建设企业需要加强对管理人才的重视和培养，建立完善的培养制度与流程，快速提升管理工作人员的综合素质和业务水平。其次，随着路桥机械设备的不断升级与创新，需要要求机械设备操作人员具备很强的业务能力，并根据机械设备的更新加强学习与掌握。最后，路桥建设企业需要重视人才招聘环节，建立完善的人才招聘流程，并定期对新进工作人员进行教育培训，保证其能够全面投入到路桥建设管理工作中，充分激发工作人员的工作积极性和工作热情，保证路桥机械设备管理的有序进行。此外，需要加强对机械设备维修技术等薄弱环节的重视，全面提高设备管理能力，加强部门及工作人员之间的交流与协作，打造专业的路桥机械设备管理人才队伍，从而推动路桥建设项目的顺利进行，提高路桥建设的质量水平。

3.3关注机械设备使用状态

生产设备维护成本直接影响周期成本，在路桥企业施工机械设备管理上，利用设备全寿命周期成本管理可评估生产设备情况，增强设备可靠性的情况下，也能降低维修成本。评估机械设备使用状态时，需要了解生产设备相关信息，关注设备历史数据。比如，施工单位应当观察机械设备使用功能，包括设备发动机运转是否灵活、关键零件是否老化，螺丝是否松动，针对老化的零件应当制定维修方案，系统对施工设备进行整体检验，对机械设备维修后保证机械设备稳定运行。施工企业也可聘任专业人员对设备进行养护，保证养护工作专业性。机械设备性能与自然气候存在关联，空气污染严重区域也会影响机械设备运行，工作人员在维修机械设备过程中，还需思考自然条件，以便于制定维修养护方案。

3.4管理安装工程

在安装工程进行之前，一定要对设备及时进行清洗与清洁方面的工作，并且对一些有其他要求的设备要及时进行润滑以及保养方面的工作。还要对设备进行严格的检查与监督，以免有一些工作人员会私自进行拆装，进而使得机械设备在安装过程中出现很严重的问题。最后，仔细阅读与设备相关的说明书，对机械设备的安装方式有所明确，重视每个零件与配件之间的孔轴间距，寻找最适合的方式，对安装参数进行全面了解。

结束语

综上所述，道路桥梁工程是我国重要的基础设施建设项目，而机械设备的使用，能有效提升施工的效率和质量，并提高企业的经济效益。因此，在道路桥梁工程施工中，施工企业必须重视机械设备的管理和维修养护，以保障其正常、稳定的运行。而且，在今后的发展运行中，还应加强机械设备的管理，不断探索机械设备管理的技术要点，及时发现其中存在的安全隐患，并采取科学合理的管理方法和措施，提高机械设备运行的效率，从而延长其使用寿命，最大程度降低施工成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]刘竞辉.路桥施工中机械的配置与优化管理策略[J].中国设备工程，2020(22)：108-109.

[2]胥林江.路桥工程机械设备管理存在的问题及对策[J].四川水泥，2020(05)：199.

[3]候建成.对路桥工程机械设备管理措施的研究[J].四川建材，2019，45(05)：224+226.

[4]高浩翔.路桥工程机械设备管理存在的问题及对策[J].山东农业工程学院学报，2018，35(11)：42-45.

[5]刘用.探析路桥施工机械设备管理[J].四川水泥，2018(05)：42.

作者：赵琳琳