钣金车间各岗位职责

2022-06-20 版权声明 我要投稿

第1篇:钣金车间各岗位职责

钣金车间各岗位人员职责

一、 激光操作员

1、生产前需提前准备各项工作: A、检查机器是否正常运作

B、了解需要加工订单要注意事项,(包括:要切割材料是否跟程序一致) C、是否提前准备材料。

D、检查材料是否平整、生锈和划花等等情况。

2、加工过程中注意事项:

A、核对要生产订单程序跟激光机传送出来程序是否一致,如有不符合的要及时处理。 B、切割过程中要注意机床的跑位情况,有异常情况的要及时调整过来。

C、把要加工的相关图纸分给下料人员,把生产过程中要注意的事项提前告知下料人员。 D、加工过程中注意材料厚度及尺寸跟程序是否一致。 E、已完成的生产程序必须进行标注和登记。 F、随时留意激光机需要用的各种气体是否充足。

3、机器日常维护:包括:各部件机油是否要添加、机床的清洁等等。

二、激光上下料辅助人员

1、切割前要做好上料准备工作,告知激光操作员本次操作上的是什么材料。

2、切割完成后产品注意事项:

A、切割出来的产品有毛刺的要及时处理。

B、注意看看产品是否有异常(包括:划花、尺寸不对及材料变型等等。)

3、产品切割后分类:

A、同一个卡板内有条件的必须要摆放同一个订单的货。 B、卡板内同一样的材质,要按尺寸大小分别摆放。 C、工序不同的产品要分开摆放。

D、切割完成的产品,必须按照图纸要求清点数量是否正确。 E、切割后不用再加工的产品应马上进行打包入库处理。 F、如产品材料切割边需做防锈的必须及时处理。

4、产品完成后必须及时转移给下一道工序的负责人。

5、切割后余料要按照材料、厚度进行入架摆放好,客户要求带走的余料要另外放出来摆放好,以便客户提取。

6、定期清理激光切割出来的废料,进行分类回收。

三、 折弯人员

1、折弯前注意事项: A、检查机器是否正常运作

B、看清图纸,检查上一道工序是否完成,(包括:是否有拉丝、攻牙及表面处理等等。) C、检查产品开料尺寸是否正确。 D、检查产品数量是否正确。

E、部分材料(冷板)要把产品信息进行标记(包括:订单号、件数等等)。 F、折弯好的产品和相对应的图纸要放在同一个卡板上。

2、产品完成后必须及时转移给下一道工序的负责人。

3、对机器日常维护。

四、钳工(攻牙、组装、焊接等等)

1、加工前需注意事项:

A、认真检查上一道工序是否完成到位。 B、清点产品数量。

C、认真看清楚生产图纸的生产工序要求。

D、产品完工后要检查是否遗漏工序或工序是否正确。

2、产品完成后必须及时转移给下一道工序的负责人。

五、仓管人员

1、根据订单进行收发货工作。

2、负责完成产品清点及打包工作。

3、负责加工订单所需材料的发料工作。

4、负责车间材料的维护及摆放。

5、对产品库存大批量过剩或缺货等相关问题要及时反映报告

6、负责划分来料的入仓区。

7、负责配合好财务进行盘点相关工作。

8、统计和回收处理废料和余料。

9、跟踪和处理来料产品存在的问题。

第2篇:钣金车间主任岗位职责

一、工作内容: 1.受分公司经理领导直接对上一级领导负责,及时传达上级有关文件规定,带头执行公司各项规章制度; 2.根据生产计划通知单监督和指导生产车间班组长做好人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料,并对其进行检查审批; 3.每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录; 4.严格实施5s现场管理,定编、定岗、定设备,做到安全生产,文明生产,做到车间生产条理清楚,井然有序; 5.监督班长、质检员如实记录,准确填写生产质量数据和各种统计表格,交接班完成时,及时上报有关部门; 6.及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理,准确填写停机或修理时间,并挂牌操作; 7.及时处理生产运行中的各种问题,确保生产的正常运行; 8.确保完成生产任务,最大限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量进行一切工作; 9.加强对操作技能的培训,不违章操作; 10.加强对生产成本控制,严防跑、冒、滴、漏;` 11.认真执行仓库物资核算制度,对属于车间应填的票据保证监督准确及时的填写清楚; 12.做好车间的级效考核工作,提高员工的工作积极性。

二、责任制范围: 1.对上级下达的生产计划按时完成负有直接责任; 2.及时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任; 3.对因操作问题影响生产量负有直接责任; 4.对设备在运行中存在的问题要及时反映到设备人员和上一级领导手中,反映不及时,对生产造成影响, 负有直接责任; 5.最大限度发挥设备效率,对设备额定生产能力负责; 6.对月均质量指标负责; 7.对原材料消耗指标负责; 8.严格按5S标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查; 9.严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患; 10.加强对员工进行操作技能的培训,严防违规操作、野蛮操作,因违章操作造成设备损坏负直接领导责任; 11.准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报; 12.对员工进行行为规范的考核,上班人员不得睡觉、赤膊、离岗、吸烟等,有事请假,持证上岗; 13.当班时加强对生产设备的检查和保养工作的监督; 14.对生产成本控制负直接管理责任。

第3篇:钣金车间安全生产岗位责任制

为维护生产的正常运转及设备、人身安全,结合本车间的实际情况,特制定下列安全生产岗位责任制:

一、 生产区禁止吸烟和使用明火。

二、 职工上班必须穿戴整齐,严禁赤臂、穿背心、短袖衣服、短裤、拖鞋、酒后或带病上班。

三、 车间责任人与安全员定期对车间所有设施、进行检查、维护,发现故障或安全隐患及时采取有效措施,同时上报车间负责人并做好相关记录,使设施、设备处于受控状态。

四、 焊工操作前须戴好眼镜、面罩、手套等防护用品,以免电弧灼伤,下班时要关好电源与气体。

五、 车间所有生产用具及工件须按规定摆放整齐,不得超过通道线。

六、 落地式排风扇未经车间主任允许,一律不准使用,风扇在运转时严禁搬移,以免触电或发生以外事故。

七、 车间责任人与安全员定期对消防器材检查并作好记录,全体员工具有使用灭火器的技能与灭火义务。

八、 操作工每班定时对操作用具进行检查、维护。

九、 严禁操作工私自对电源乱拉、乱接,生产前生产过程中随时掌握设备、工具运行状态,遇异常故障应立即停机并及时报告车间管理人员,严禁擅自拆卸、修理,杜绝使用带病的设备与工具等。

十、 装卸工件时必须将运转车辆的车轮塞牢,以免滑动发生意外。 十

一、 千万不要用已经知道是不正确的操作方式操作。 十

二、 打磨工严禁磨光机未使用时还在运转,未关电源。 十

三、 未经管理人员允许,不得私自操作他人设备或交换操作设备及调换零件等。

十四、 设备操作工必须按设备的《安全操作规定》进行操作,没有《安全操作规定》的设备按车间管理人员的指导为准。

违反以上规则所造成损失的,照价赔偿并作相应的罚款。

附:钣金车间安全生产操作规程:

为杜绝安全事故的发生,减少不必要的人身和财产损失,以及保证广大员工的家庭幸福,特制定以下安全生产规定:

一、 每天上班前检查机器是否正常,模具是否完好;定期保养设备,按时加油。安装模具必须按规程操作。

二、 检查上、下模是否合对,合对时卸下打料板,用手摇慢慢合对,检查模具各部位固定螺丝是否松动,机器是否有异常。

三、 不可用启动电机的方式装卸模具,须用手慢慢合对,以免损坏电机和模具。

四、 上模具时首先把打料杆卸下,然后把冲床降至下死点,测量滑块下平面到冲床工作台面或机床台面垫铁上平面的高度,此高度不能少于上、下模合模的总高度。固定上下模具、模柄、压板时,严禁用套筒用力紧固螺丝,以免把冲床损坏。

五、 拆卸上模时,一定要在行程点开始向上的位置时进行。绝不允许在上模向下运行接近下模而未达到下死点时拆卸上模。且须卸下打料杆,以免造成模具或机器损坏。

六、 下模垫铁要根据模具及受力方位正确摆放,不得随便乱放或出现堵住废料下漏的现象。

七、 生产中出现异常应立即停止并汇报,请专业人员进行检查和维修,不得擅自修理。

八、 在开机状态下,严禁身体任何部位进入合模危险区内或清理模槽废料。

九、 严禁板车超负荷装运,高板车前后必须插上插销。

缙云县嘉佳红门业有限公司

2014-02-06

第4篇:硫酸车间各岗位职责

硫酸车间

岗 位 职 责

硫酸部门职能

1、抓好安全教育,保证职工的安全、设备安全、保证开车率。

2、执行生产计划,负责生产计划的制定、实施、落实,保证完成全年任务。

3、按生产计划对生产进度进行控制。

4、检查生产情况,及时处理生产中出现的异常情况。

5、负责现场、人员、劳动纪律的管理,传达落实公司会议精神,对上岗人员进行培训。

6、按时完成公司领导下达的其他任务

硫酸车间主任岗位职责

1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责;

2、加强统一指挥,组织硫酸车间工作,负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务,加强硫酸车间的管理力度;

3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度,负责组织好本车间的均衡生产;

4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作;

5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系,抓好安全质量互保;

6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告;

7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施;

8、按时完成上级领导下达的工作任务。

硫酸车间副主任岗位职责

1、在硫酸车间主任领导下开展工作;

2、加强统一指挥,组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪,负责组织车间的安全、设备周检查;

3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度;

4、根据生产计划和生产需要,负责统一调配本车间生产资源,组织均衡生产;

5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作;

6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系;

7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理,,做好人员的考勤、工资及奖罚工作;

8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作;

9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

工段长岗位职责

1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责;

2、加强统一指挥,组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议;

3、负责组织完成本工段内的各项生产任务,加强本工段内管理力度;加强与其他工段间之间生产联系与协调;

4、根据生产计划和生产需要,提出需要解决的关键问题;

5、负责执行本工段各项管理流程和制度,确保其正常运转;

6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作,提高职工的操作技能、安全意识和责任意识;

7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

设备管理员岗位职责

1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。

3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。

6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

7、完成车间主任交办的其它任务。

统计员岗位职责

1、 负责本车间统计技术的推广、应用,归口管理车间各项质量记录;

2、 负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理,并填写好生产日报送交公司有关部门,并建立健全台帐记录;

3、 负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分,定期提交分析报告;

4、 负责车间各项资料的保管工作,按月装订成册、归档,管理好各种空白表格,贮备不足半年用量时,应立即申请增印;

5、 搞好车间办公室内勤工作,负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。

安全员岗位职责

1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度;

2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作;

3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议;

4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育;

5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作;

6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作;

7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报;

8、负责完成领导交办的临时性工作任务。

技术员岗位职责

1、 在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作;

2、 认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案;

3、 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;

4、 检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标;

5、 参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;

6、 负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵;

7、 经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决.

生产班长岗位职责

1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作;

2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作;

3、班长负责组织班组人员进行安全教育;

4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度;

5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作;

6、加强统一指挥,组织班组管理工作,定期召开工作会议;

7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度;

8、负责员工的管理和岗位培训工作;

9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

第5篇:维修车间各岗位职责

第一章 维修车间岗位职责

维修车间主任岗位职责

1、对维修车间的安全生产负责。认真贯彻执行有关安全生产的政策、法令、规章制度及上级指示。按安全环保目标责任书的要求,建立完善维修车间的安全组织和有关制度,负责定期组织安全专项检查,落实安全制度的执行情况,贯彻事故隐患排查整改制度,持续推进隐患排查及治理工作。

2、负责将公司下达的检修计划,质量计划等各项生产任务指标科学、合理地层层分解、落实到班组、岗位和个人,组织车间员工保证公司各生产工序安全、均衡、稳定生产,实现生产车间生产装臵人、机、物的最佳平衡,确保完成各项生产任务。

3、负责车间装臵‚三废‛治理及节能减排工作的全面实施及落实监督,实现达标或‚零排放‛的目标。

4、负责检查生产过程中各项规章制度、指标的执行情况,督促员工严格执行操作规程及操作法,确保检修顺利完成。

5、对本车间发生的各类安全生产事故,负责及时向上级报告,按‚四不放过‛原则组织进行调查,分析和建档。

6、负责按设计规范组织车间对生产车间各类工艺、技术、质量及项目改造、安装进行具体实施工作,负责车间各项技措、合理化建议的具体实施与管理。

7、负责建立、健全本车间安全、设备、检修等各方面档案、台帐。

8、负责向公司领导及时汇报检修工作,接受领导检查,保质保量完成各项任务。

9、负责配合生产装臵开停车、停车大检修等方案的制定、实施、执行工作。

10、负责组织生产车间设备的现场检修和维护工作,保证设备高效、长周期平稳运行。

11、负责按时编制车间月、季度设备维修材料和设备更新、备品备件、设备加工等计划;经审核后上报公司有关部门,确保生产正常。

12、负责在公司的指导下抓好班组建设,积极推进车间所属班组达标升级活动。

13、负责按照质量管理体系要求做好维修车间检修质量管理工作。

14、负责维修车间的岗位评价、岗位定员及劳动定额、劳动优化调配等管理工作。

15、负责维修车间员工的全面绩效管理考核及工资分配汇总上报工作。

16、负责维修车间人员的培训工作,按时编制培训计划,组织对维修车间人员进行安全管理、检修操作、设备管理等工作有关的技术培训工作。

17、负责与各处室、车间做好沟通、衔接,保证装臵安、稳、长、满、优地运行。。

18、负责完成公司及领导交办的其它各项工作。

维修车间设备副主任岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司以及公司党委的决定、决议、工作指令;遵守国家和地方政府的法律、法规以及公司的各项规章制度。

2、协助车间主任抓好车间内设备管理工作,做好车间与其他部门的协调安排。

3、建立健全以明确设备管理职责和工作标准为主线,以健全设备管理制度为支撑,以理顺设备管理程序为重点的设备管理体系。

4、负责组织制定大修计划、月度检修计划,并负责落实大修、检修方案、施工方案、安全方案、材料准备情况、检修资金,监督检查实施情况。

5、按照节约降低成本的原则,负责审查大修、月度检修备品配件计划。

6、督促班组严格执行车间制定的物料控制计划,杜绝浪费,降低成本;

7、负责审查批准设备员关于维修的技术规程和标准,并检查执行情况。

8、负责固定资产报废手续的批准,负责废旧物资的回收、修复、利用、处臵等管理工作。

9、主持召开月度设备例会,及时总结经验,安排好下月工作。组织开展车间的‚岗位大练兵‛活动,努力提高员工的业务水平和实际作业技能。

10、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。

维修车间安全副主任岗位职责

1、负责协助车间主任做好辖区安全管理工作,确保车间的安全生产。

2、负责做好车间安全管理人员的日常管理工作,确保安全管理人员日常工作有迹可循。

3、负责组织安全管理人员编制车间安全管理规定,确保车间安全管理有章可循。

4、负责组织进行车间级安全检查并督促、落实检查出的安全隐患的整改工作。

5、负责组织人员作好车间的安全标准化的推进工作,确保车间安全标准化建设工作顺利进行。

6、负责组织实施车间安全活动,并督促、落实各班组安全活动计划的实施情况,在车间范围内创造良好的安全文化氛围。

7、负责组织作好车间辖区内重大危险源的管理工作,确保车间辖区内重大危险源的安全。

8、负责组织作好辖区内消防、气防设施的日常维护保养工作并对消防、气防设施日常维护保养工作的实施情况进行督促、落实,确保辖区内消防、气防设施的完好。

9、负责作好辖区内应急预案的编制演练及评价工作,提高人员的应急处臵能力。

10、负责组织编制车间安全教育培训计划和安全活动计划并对计划的实施情况进行监督检查。

11、按照公司隐患排查要求,组织开展安全隐患排查活动。

12、协助车间主任抓好班组建设工作。

13、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。

维修车间技术员岗位职责

1、贯彻与检修技术相关的法律、法规、规章和标准。

2、负责车间检修规程、技术标准的编写,并进行监督、考核。

3、负责建立、完善本业务系统的流程,制定流程的持续改进措施办法;制定相关制度和流程,做到与公司制度保持一致。

4、向车间主任报告工作,提出检修技术管理和改进意见。

5、通过学习及技术交流,为运用新技术、新工艺、新设备对生产改造提供技术支持。

6、对各工序在运行中出现的问题和提出的解决方案进行分析研究及落实执行情况。对员工提出的合理化建议进行核查。

7、负责培训、指导、各岗位操作人员的工作

8、负责对检修问题的调查、分析、处理进行检查、指导工作

9、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。

维修车间安全员岗位职责

1、在安全环保处和车间主任领导下,接受车间安全监督,对维修车间安全环保措施检查落实工作负全责;

2、负责维修车间工业卫生及劳动保护用品的管理,并建立相应的台帐;

3、负责车间日常安全、消防工作和气防急救器具的管理工作;做好车间接触有毒有害作业人员健康记录等。

4、负责对班组的安全教育,抓好员工各类安全预案、演练方案的培训,负责培训员工对各类消防、气防以及个人防护器械、器具的熟练使用,提高员工的个人防护、自救、他救能力。

5、对维修车间在各个工序施工中存在的风险因素和环境因素及时进行跟踪检查和治理。

6、督促检查维修车间各类作业安全技术措施、作业方案、各种检修作业安全措施等的落实工作,深入现场及时发现隐患,制止违章,对发现的问题及时纠正和处理。

7、接受车间安全监督对新入车间(装臵)员工进行安全教育,检查班组安全学习的执行情况。

8、负责作业票据的检查,安全措施的落实,特殊作业时必须在现场监护,杜绝违章作业。

9、负责安排好车间每月一次安全竞赛活动。

10、负责车间安全设施、防护器材、灭火器材的管理,保证器材配备齐全,掌握维修车间尘毒、噪声、防火重点部位情况,负责维修车间义务消防员队伍和车间气防器材的管理及气防知识教育。

11、参加车间各类事故的调查处理,落实防范措施尤其是事故发生后防范措施和隐患的整改措施,并及时检查整改情况。

12、参加车间有关安全生产的管理标准修订工作、并检查执行情况。

13、当装臵事故停车时,在接到生产指挥中心通知时,必须立即到现场参与处理。

14、负责消防设施的维护、保养、清理工作。

15、负责安全资料的建立、台帐登记工作。

16、负责车间全体成员的安全着装、个人巡检防护用品的检查与考核。

17、做好车间特殊工种的培训计划及取、复证工作。

18、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。

维修车间设备员岗位职责

1、负责车间设备技术档案及储备定额表等方面的台帐建立,对设备管理体系进行动态管理。

2、负责计量器具、安全阀、电子秤及其他相关仪器仪表的日常巡检,发现问题及时要求相关人员整改。

3、负责片区日常巡检并解决出现的设备方面的各类问题,主要包括设备是否超温、超压、超速运转,有无跑、冒、滴、漏,设备卫生是否良好,设备阀门、螺栓、计量器具是否有效,标识是否完整。发现缺陷立即组织消除,不能消除的提交技术联系单并做好记录;检查设备《四方联检记录》、《设备润滑记录》、《备机盘车记录》等与设备相关的各项记录,发现问题及时与机、电、仪、操等巡检工沟通,指导车间员工做好问题整改,与生产车间做好沟通协调工作,共同完成设备的检修工作。

4、按车间综合检查要求做好设备的专项综合检查,对查出的问题提出整改意见,并跟踪落实整改结果,对出现的违章违纪按制度、规定做出相应的考核。

5、负责备件、材料的全面管理,制定并完善备品备件储备定额台帐,非标件的图纸绘制、加工制作,跟踪落实计划的执行情况,确保配件安全库存数量。

6、负责对片区设备各类检修计划的汇总,对技措、大修及临时性检修工作所需各项材料进行审核,对到货情况进行反馈,做好与生产车间的沟通。

7、负责建立健全车间主关键设备、一般设备台帐及档案,并做好动态录入,定期更新。

8、负责设备类固定资产的新增、调拨、停用、报废等手续办理,对台帐及时更新,防止固定资产的流失。

9、参与编制车间的各类设备管理规定,设备管理流程,并跟踪运行效果。

10、负责落实设备配件使用情况、具体使用环境及使用效果,对存在质量问题的材料、备件及时提交商务联系单至相关部门并跟踪结果。

11、负责月检修计划、周临时检修计划的汇总上报,做好检修监督检查,做好检修记录及台帐更新。

12、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。

维修车间统计核算员职责

1、负责每日车间的成本费用的统计归集,制作车间单位成本日报表,并对每日成本进行分析。

2、负责每日车间节能降耗数据的统计归集(每日材料费、工作量统计等)

3、负责做好月末车间各种原辅材料消耗进行托收的工作并开据托收单据。

4、参与车间的经济分析例会,针对本阶段存在的问题,提出下一阶段经济活动方案,并进行实施。

5、参与车间各项费用的预算工作,制作各项费用的明细,并进行有效监督。

6、根据公司的要求配合财务处完成各项分派的任务。

7、做好车间职工、劳动保护用品发放并做好发放台账等工作。

8、针对公司下达的目标成本、利润指标分解落实到班组、岗位或个人,并负责考核执行情况,落实消耗定额的降低措施,随时分析成本指标及消耗指标升降原因,提出措施,降低成本。

9、负责预算工作的管理工作。

10、负责按车间绩效管理办法分配班组工资。

11、做好信息的保密工作。

12、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。

维修车间政工员工作职责

1、协助车间书记做好员工思想政治教育工作。

2、协助车间书记主持维修车间思想政治教育工作例会, 及时了解员工的思想状况,研究、分析、解决工作中存在的问题。

3、按照公司党委下发的各类工作计划、活动方案认真开展政工工作,做到有计划、有方案、有实施、有记录,存档完整。

4、组织员工开展车间、班组劳动竞赛、群众合理化建议、技术革新和技术协作活动,总结推广先进经验,做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作,发动员工完成生产(工作)任务。

5、组织开展的各种文体活动,坚持重大节假日开展文娱表演,知识竞赛、体育比赛等,推进全民健身运动,树立良好形象。

6、积极开展工会的宣传教育、文化体育、生活福利、劳动保障、女工及青工等方面各项活动。建立孕期、哺乳期女职工档案。

7、做好上级部门安排的各项日常工作。解决员工工作、学习、生活诸方面的实际困难,当好员工的的引路人和服务者。

8、负责车间班组建设工作,做好车间班组建设各类台账的建立和完善工作。

9、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。

维修车间维修班长岗位职责

1、服从上级领导的安排与指挥,充分调动本班各位员工的工作积极性。

2、负责监督检查维修作业中的安全隐患,提出整改方案,并及时予以消除。

3、负责按相关制度检查本班组的各设备的正常运行使用情况,做好设备维护保养工作。

4、搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作。

5、搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。

6、保证电石生产装臵的正常运行,保证完成每项检修任务。

7、负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作。

8、负责及时掌握本班组员工的思想动态,对公司各类安排进行宣传教育及公司形势教育,转变员工思想观念。

9、负责本班组人员的管理工作,建立健全合理的管理制度,按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩,提高劳动效率。

10、本班组人员的管理工作,建立健全合理的管理制度,按责、利相统一的原则与岗资挂钩,提高劳动效率。

11、召开班组会议,传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度,组织本班组成员进行安全、业务学习,并做好相应记录。

12、完成领导交办的临时工作。

维修车间维修工岗位职责

1、及时处理设备的各种异常现象和突发事件,确保装臵安全、稳定、长周期生产。

2、严格执行相关的检修票据制度,根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合,对现场故障进行及时处理。

3、根据生产过程的具体情况及时对机械设备的故障进行处理。对不能处理的问题及时向上级反映。

4、熟知本岗位生产工艺、控制指标、操作规程及各岗位的开停车步聚、设备的工作原理及异常情况的处理。

5、根据各种机械设备使用特点对各类机械设备制定检修周期,保证做到重要设备的周期检查和检修。

6、及时完成领导交办的临时工作。

7、质量标准

(1)全部设备完好率≥98%。

(2)主要关键设备完好率≥97%。

8、完成领导交办的临时工作。

维修车间制作工岗位职责

1、及时处理各种异常现象和突发事件,确保装臵安全、稳定、长周期生产。

2、制作备件要严格按照图纸工艺要求进行加工,焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷,同时保证焊接质量。

3、不能处理的问题及时向上级反映,严格执行相关的检修票据制度。

4、负责厂区内所有管线的检修整改,以及整个生产装臵中备件的加工制作。

5、对所管辖的焊接设备定期进行打扫,做到设备见本色、无积灰。

6、负责本岗位的现场清理、卫生工作。

7、质量标准

严格按照焊接要求操作,保证焊接质量

(1)焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷。

(2)保证焊接质量。

8、完成领导交办的临时工作。

维修车间低压班长岗位职责

1、在车间主任的领导下,负责组织好本班组日常事务的管理工作,并认真开展好各项工作。

2、班长是班组安全第一负责人,负责班组的各项安全管理工作,扎扎实实做好各项基础工作,对所属本班组发生的安全事故负主要责任。

3、负责所属区域内设备的维护和保养工作,保证设备的正常运行。

4、不定时的巡检所辖区域内的电器设备。熟知电器的设备的运行情况。

5、确保车间安排的各项工作及时完成。

6、对本班组所属区域内的现场管理,严格执行车间的规定,按类摆放,保持作业现场的清洁整齐。

7、认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件,并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。

8、了解员工的思想,并及时向车间领导反映员工的思想动态。

9、发生设备事故协助车间进行事故分析调查,查明原因,杜绝事故的再次发生。如班组发生事故(人员、设备)在第一时间汇报到车间,车间组织相关人员展开调查,查明原因,开事故分析会防止事故再次发生。

10、遵照公司下发的票据管理规定,做好现场票据管理,严格执行票据管理规定要求。

11、协助车间按时完成各项检修任务,办事不拖拉。对影响生产的设备,应组织调动班组力量,在最短时间内处理,恢复正常生产。

12、要求别人做到的首先自己做到,并且起到模范带头作用。

13、关心员工,爱护员工,能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。

14、车间安排的工作未按时完成,未完成的及时向车间领导反映。

15、保证所辖区域内各项工作的顺利开展,及时解决各项工作中存在的问题,认真执行车间安排的工作,保证正常的安全生产。

16、及时对损坏的设备进行检查修复,做好修旧利废的工作。

17、根据电器仪表设备使用的特点制定检定周期,保证做到重要设备的定期检查和检修。

18、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。

19、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 20、根据隐患排查的要求,及时对各类隐患进行限期整改。

21、完成领导交办的临时工作。

维修车间电器仪表维修工岗位职责

1、严格执行公司、车间制订的规章制度和工艺劳动纪律。检查设备的运行情况,发现问题及时汇报班长。

2、负责工艺参数的测量与控制,根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。

3、及时处理电器设备的各种异常现象和突发事件,确保装臵安全、稳定、长周期生产。

4、对不能处理的问题及时向上级反映、及时解决。

5、积极参加车间各种安全知识学习及安全活动,提高自身的安全保护意识。

6、根据生产过程的具体情况及时对电器仪表设备的故障进行处理。

7、巡检人员按时巡回检查,及时与操作工沟通,发现隐患及时处理,不能处理的及时报告班长。

8、根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合,对现场故障进行及时处理。

9、根据电器仪表设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期,保证做到重要设备的周期检查和检修。

10、对泄漏点应及时进行消漏,实现班组生产无泄漏。

11、对所管辖的设备定期进行打扫,应做到设备清洁。

12、熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。

13、对违章指挥者,有权拒绝违章作业的命令。

14、严格执行操作规程。

15、严格执行交接班制度。

16、质量标准

(1)仪表周期检定率100%。

(2)全面设备完好率≥97%。

17、完成领导交办的临时工作。

维修车间电机维修班长岗位职责

1、在车间主任、副主任的领导下,负责组织好本班组日常事务的管理工作,并认真开展好各项工作。

2、班长是班组安全第一负责人,负责班组的各项安全管理工作,扎扎实实做好各项基础工作,对所属本班组发生的安全事故负主要责任。

3、负责全厂电机的维护和保养工作,保证设备的正常运行。

4、定期巡检全厂电机,了解电机运行情况。

5、明确每日工作重点,合理安排好本班组的工作,确保车间安排的各项工作及时完成。

6、认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件,并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。

7、了解员工的思想,并及时向车间领导反映员工的思想动态。

8、发生设备事故协助车间进行事故分析调查,查明原因,杜绝事故的再次发生。如班组发生事故(人员、设备)在第一时间汇报到车间,车间组织相关人员展开调查,查明原因,开事故分析会防止事故再次发生。

9、遵照公司下发的票据管理规定,做好现场票据管理,严格执行票据管理规定要求。

10、协助车间按时完成各项检修任务,办事不拖拉。对影响生产的设备,应组织调动班组力量,在最短时间内处理,恢复正常生产。

11、要求别人做到的首先自己做到,并且起到模范带头作用。

12、关心员工,爱护员工,能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。

13、车间安排的工作未按时完成,未完成的及时向车间领导反映。

14、保证所辖区域内各项工作的顺利开展,及时解决各项工作中存在的问题,认真执行车间安排的工作,保证正常的安全生产。

15、及时对烧毁的电机进行重绕,保证电机的完好率。

16、根据电机使用的运行制订保养周期,保证做到电机的定期润滑

17、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。

18、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。

19、根据隐患排查的要求,及时对各类隐患进行限期整改。

20、完成领导交办的临时工作。

维修车间电机维修工岗位职责

1、及时处理电机的各种异常现象,确保电机所属装臵安全、稳定、长周期生产。

2、严格执行相关的检修票据制度,需重绕的电机必须填写‘电机重绕工作票’与‘电机检测报告’

3、对全厂电机按计划、周期性的进行维护保养。

4、对出现故障的电机需要重绕的及时进行重绕。

5、及时完成领导交办的临时工作。

6、质量标准

(1)电机重绕完好率≥98%

7、完成领导交办的临时工作。

维修车间高压班长岗位专责制

1、认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定,制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。

2、在车间主任的领导下,负责组织好本班组日常事务的管理工作,并认真开展好各项工作。

3、对本班组所属区域内的现场管理,严格执行车间的规定,按类摆放,保持作业现场的清洁整齐。

4、负责工艺参数的测量与控制,监督检查变压器生产运行情况,根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。

5、负责组织好本班组日常事务的管理工作,关心群众生活,重要问题及时上报。

6、负责所属区域内设备的维护和保养工作,保证设备的正常运行。

7、监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况,不断改善服务质量。

8、组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。

9、明确每日工作重点,合理安排好本班组的工作,确保车间安排的各项工作及时完成。

10、保证所辖区域内各项工作的顺利开展,及时解决各项工作中存在的问题,认真执行车间安排的工作,保证正常的安全生产。

11、对班组的安全生产负责,深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程,发现违章作业及时制止。

12、遵照公司下发的票据管理规定,做好现场票据管理,严格执行票据管理规定要求。

13、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。

14、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。

15、完成领导交办的临时工作。

维修车间高压操作岗位专责制

1、负责工艺参数的测量与控制,监督检查变压器生产运行情况,根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。

2、及时处理仪表、检测保护设备的各种异常现象和突发事件,确保装臵安全、稳定、长周期生产。

3、对不能处理的问题及时向上级反映。

4、根据生产过程的具体情况及时对仪表、检测保护设备的故障进行处理。

5、根据生产现场状况积极协调工艺操作人员进行合理调整,对变压器本体(如:轻瓦斯)一般故障进行及时处理。

6、根据仪表,监测保护设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期,保证做到重要设备的周期检查和检修。

7、对隐患应及时进行上报,积极配合处理生产隐患。

8、对所管辖的设备定期进行打扫,应做到设备清洁,无积尘。

9、熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。

10、严格执行操作规程。

11、严格执行巡回检查制度。

12、严格执行交接班制度。

13、质量标准

(1)仪表周期检定率100%。

(2)全面设备完好率≥97%,主要设备完好率≥96%。

14、完成领导交办的临时工作。

第6篇:车间安全各职责

一、生产班组职责

(一)认真贯彻执行公司规章制度及项目部有关规定,做到安全文明与清洁生产。

(二)按规范要求指挥与使用起重设备,确认吊具挂牢和现场人员与设备处于安全状态时,方可指挥吊物升降。

(三)班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装(具)和生产作业现场的安全隐患,采取防范措施并报车间整改,确保安全生产。

(四)针对重大安全事项和安全操作隐患/顽疾,积极进行“小改小革”活动,提高安全生产操作技能,拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业,不断提高安全防范意识。

(五)积极参加车间应急预案的演练,不断提出改进意见。

二、车间值班长、班长职责

(一)贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。

(二)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

(三)组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动,组织进行各项工作的危险预知预控活动并负责监督执行,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

(四)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行细致的岗位安全教育。

(五)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

(六)负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

(七)组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验,不断进行安全管理创新,提高班组安全管理水平。

(八)自觉接受上级的安全管理监督,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

车间安全各职责及日常规范

设立班组轮值安全员其职责如下:

(一)协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。

(二)协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文件精神,并监督检查本班成员安全学习情况。

(三)协助本班班长组织班组成员进行安全学习,准备好学习资料,做好学习记录。

(四)协助本班班长定期组织班组的安全活动(周、月),做好记录。

(五)班前了解上班的安全情况,对现场的设备、设施、环境进行检查,了解和掌握班组成员的身体、情绪状况,并做好安全检查表记录。

(六)班前会负责布置安全工作,提出注意事项,组织工前5分钟活动及安全誓约活动。

(七)监督检查班组成员的安全规程、规定执行情况,联系处理现场隐患及三违现象。

(八)班组出现事故及时按规定组织救护、汇报,负责调查了解情况,参加事故分析会并据实报告。

(九)协助班长制定月度安全工作计划,并组织讨论完善。 员工安全职责

(一)认真学习和严格遵守安全生产的各项规章制度,对本岗位的安全生产负全责。

(二)工作前进行细致深入的危险源辨识和控制,工作中保持高度的安全警惕,做到三不伤害(自己不伤害自己;自己不伤害他人;自己不被他人伤害),随时制止他人违章作业。及时消除事故隐患,自觉抵制违章指挥。。

(三)积极参加各种安全学习和活动,积极提出合理化建议,与班组成员共同搞好班组的安全管理。

(四)严格按安全操作规程进行操作,妥善保管、正确使用各种安全防护用品器具、保持作业环境整洁有序,积极创造的良好安全生产条件。

(五)及时进行安全生产巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。

(六)发生事故时,如实向上级报告,并按照事故预案程序处理。

(七)不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增加自我防范能力。

安全员 定期检查安全生产责任制落实情况,按照车间规章制度对安全生产责任制履行良好的班组和人进行奖励,对违反或不落实安全生产责任制的班组和个人进行处罚。

班组安全活动

1、班组每周二开展安全学习活动,学习时间不少于30分钟。班组安全学习活动开展前,要提前准备好学习内容,由班组长或轮值安全员主持,每个职工必须认真作好学习笔记,每次字数不少于200字。学习内容同时记入安全环保台帐和班组台帐。

2、班组安全学习的主要内容为:安全环保法律法规;上级有关安全文件、会议、指示精神;公司有关安全文件、会议、通知精神;厂组织下发的安全学习资料、安全规定;岗位安全操作规程;事故隐患预防措施及应急预案;日常安全知识;双贯标知识;安全培训资料等。

3、不定期进行安全论谈、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价等。

安全教育工作形式

1、每年一月份车间组织职工签订三不伤害卡、个人安全保证书、安全生产互保条约。车间归档保存。

2、车间每季度进行一次安全考试,考试试卷存档保留。或组织一次事故应急演练。

3、车间在节日前进行安全教育,淡化节日气氛,做好节前节后的安全工作。

4、车间根据实际情况进行季节性安全教育。

安全学习抽查

1、车间主任、安全员定期抽查班组人员的安全环保知识的学习情况,每月检查一次个人学习笔记和班组台帐。

2、车间进行不定期监督抽查,发现一次未按要求开展活动考核班长100元,记录不真实考核50元,不参加安全学习考核50元,迟到考核20元等的处罚. 安全宣传

1、车间根据具体情况(安全生产月),组织职工开展安全宣传活动,普及安全知识,增强职工安全意识和自我防范能力。

2、积极配合公司组织的各类安全活动,按要求完成布置的工作,有针对性的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专项安全宣传教育。

3、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育,公示安全绩效评比情况,报道安全工作信息与动态。

安全生产检查制度 第一条 安全检查的目的

1、及时发现和纠正职工不安全行为,提高职工安全意识。

2、及时发现不安全状态,消除事故隐患,改善劳动条件。

3、及时发现和弥补安全管理缺陷,促进安全制度建设。

4、强化安全责任制度落实。,做到责任清晰、检查到位。

5、发现潜在的危险,制定防范措施,落实安全规章制度。

6、深入落实车间各班组安全管理的责任。 第二条 安全检查机构 车间安全检查领导小组。 组长:主任(李建东) 副组长:、安全员(孟广福)

检查小组成员:各班长及各班轮值安全员(张伟盟、何正明、马凯、刘现卿) 第三条 车间检查制度

1、车间第一负责人、分管负责人带领值班长、安全员、轮值安全员每月底组织一次车间综合性安全检查,并填写检查记录,查出的问题要及时组织处理,本单位不能解决的,报公司有关部门联系解决。

2、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查,查出的问题及时联系整改,督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作,抽查班组危险源量化检查表落实情况、工作前开展情况及记录。每月抽查一次班组得安全台帐并签字。

4、临时性工作任务或检修,车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全措施的落实情况。

第四条 班组安全检查

1、班组长、班组轮值安全员必须对人员状况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作前的检查,做到心中有数。

2、工作中密切注视生产状况,发现异常,立即采取措施,并向有关单位和人员反映。

3、班组轮值安全员每天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后的安全检查,及时制止、解决班中发现的“三违”行为和事故隐患。

4、每班定时检查所辖区域内的危险源点,填写重点危险源量化控制班组检查表,确保责任到位,措施到位。煤气使用及相关单位的各班组,每两小时进行一次检查。

5、工作前对临时性工作任务或检修,要及时进行危险源的辨识,并指定可靠的防范措施。

6、班组长、轮值安全员要在班中及时检查班组成员的遵章守纪情况、设备设施情况、安全设施和防护情况,有问题及时处理。

第五条 安全检查的责任

1、车间安全检查由第一责任人、分管负责人带队,组织车间有关人员进行,检查情况要进行认真记录并留存。班组进行检查后,填写好岗位安全检查表。车间安全员每日进行巡回检查并做好相应记录。

安全生产例会制度 第一条

为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极主动地做好预防措施,确保安全生产,特制定安全生产例会制度。

第二条

每月召开一次车间安全例会,时间在公司月度安全例会后。

1、参加人员:车间第一责任人、分管负责人、安全员、班长、轮值安全员,安全员主持。

3、上个月轮值安全员进行工作总结,下个月的轮值安全员公布安全计划。

4、由车间领导、安全员、值班长组成评委对轮值安全员的绩效评比,并在车间内部公示。

5、由车间安全员对上月的安全工作进行总结,公布对上月评出的优秀轮值安全员。

6、车间安全第一责任人讲话。主要传达贯彻上级文件精神,公司安全例会议精神及公司领导对安全工作提出的要求,布置近期安全工作重点及要求。

第三条

车间每周组织一次安全例会,传达学习上级文件精神、公司安全会议精神,通报车间近期安全形势,布置车间安全工作任务要求,把会议精神及时传达贯彻落实到每个职工。车间安全员要及时对各班组贯彻落实情况进行了解,察看会议记录。对无记录、不及时传达贯彻落实会议精神扣责任人20元。因不及时贯彻车间要求,出现问题对责任人进行考核。严格会议制度,各班长要按时参加会议,有事请假或找副职参加会议,无故不参加会议扣款20元。

第四条

对会议制度检查落实考核要认真,安全员定期检查会议记录。领导小组成员不定期抽查会议制度落实情况进行考核。

车间重点危险源管理控制制度 第一条

为加强对车间重点危险源的管理和控制,预防事故发生,保护车间财产和员工生命财产的安全,特制定本制度。

第二条

车间每年组织一次危险源辨识活动。活动采取自下而上的方式进行,岗位、班组先辨识,车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价,确定风险等级,填写危险源辨识、风险评价和策划表。

第三条

车间重点危险源有:行车作业、电气设施、高空作业、。 第四条

重点危险源的控制

(一)班组控制措施

1. 操作人员经培训合格后上岗,上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。 2. 严格执行安全检查制度。班组每班对重点危险源进行一次检查,填写《重点危险源量化控制班组检查表》,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施;难以保证安全运行时,操作人员应及时向车间负责人报告,车间负责人及时妥善处理。

(二)车间控制措施

1、车间制定重点危险源控制措施并组织对职工进行培训。

2、车间制定重点危险源《事故应急救援预案》,落实应急救援预案的各项措施。每季组织一次进行应急演练,对预案进行评价、总结、完善。成立应急救援组织机构,组建应急救援队伍,配备、维护好应急救援装备和器材。

3、对重点危险源,车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查,填写《重点危险源量化控制专项检查表》。

4、对存在安全隐患的重点危险源,必须制定整改方案,落实整改措施和整改责任人,立即整改,并采取切实可行的安全措施,防止事故的发生。 附:重点危险源控制措施

电气设备安全控制措施

一、目的:规范电气设备操作规程,提高安全作业能力,确保作业过程中设备与人身安全;

二、作业前的准备工作 1.首先穿戴好劳保护品;

2.电气设备使用前要先检查其电源线路是否完整无破损; 3.检查手持电动工具是否安装漏电保护器、开关是否灵敏; 4.熟悉好作业场地,对现场物的安全状态加以确认。

三、使用与控制措施

1.首先对各种电气设备进行规程学习,做到全面掌握; 2.认真执行好各项电气安全操作规程;

3.班中作业过程中执行三级检查:轮值安全员、班长、车间检查; 4.轮值安全员每天进行正常检查;

5.每季度车间与班组联合开展全面检查; 6.各项作业要有2人以上并作好互保;

7.作业过程中要执行好“三不伤害和反三违” 8.做好自我防护工作;

9.作业结束后要清理现场,消除遗留火种,做到人走地净; 10各种电气设备采取谁使用谁控制的原则。

四、指定负责人:

当班班长及本岗位操作人员、本班轮值安全员

安全检查工作日常程序

1、班前会首先进行点名考勤;

2、检查班组人员的精神状态,劳动护品的穿戴并整理着装;

3车间主任宣传安全工作重要精神,布置当天的工作,明确安全要求,临时性作业要指定负责人;主导区域安全;

4员工以工作实际情况,个人汇报安全隐患及安全注意事项

5、轮值安全员总结昨天的安全工作,指出作业中存在的问题点;针对当天的工作进行动态危险源辨识,并说明注意事项;

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