制造车间安全试卷

制造车间安全试卷（精选10篇）

制造车间安全试卷 篇1

车间班组： 姓名： 成绩：

一、填空题（每空1分、共40分）

1、四大危害因素是人的不安全行为、物的不安全状态、（不良的环境影响）、（管理的缺陷）。

2、我国的安全生产月是（6）月。

3、生产现场安全“五有”装置是指轮有罩、（轴有套）、（平台有栏杆）、(电器有接地)、坑有盖。

4、安全锁定：指在设备设施维修保养和正常运行时，采用（个人锁）、双挂牌、测试等措施，控制一种或多种可能对员工造成伤害的有害能量，使工作场所、设备设施处于安全状态。有害能量包括动能、势能、（电能）、生物能等。

5、起重机械在吊运物品时人严禁在吊具下穿过、（逗留）和起重机械鸣铃必须主动（避 开）。

6、煤气的三大危害：(中毒)、（爆炸）、（燃烧）。

7、对设备进行检修时操作工要与维修工一起进行安全锁定并且进行（二次确认）。

8、煤气区域严禁烟火，外出巡检、作业必须保持（两）以上，做到一人作业、一人（监护）。；

9、三违是指：违章指挥、（违章操作）、（违反劳动纪律）。

10、当只有一人岗位当班期间，其直接领导或调度为该人动态互保人，应每（2）小时定期了解其安全状况。

11、互保人对互保对象在工作中的（违章违纪现象）应及时指出并予以纠正。

12、我国的安全生产的方针是（安全第一）、（预防为主）、综合治理。

13、现场6S：（整理）（整顿）（清扫）（清洁）提高素养、安全。

14、安全标志分四类，禁止（红色），警告（黄色），指令（蓝色），提示绿色。

15、电气设备着火，首先必须先（切断电源）。

16、正确佩带安全帽有两个要点，一是安全帽的﹝帽衬与帽壳﹞之间应有一定间隙；二是﹝必须系紧下颚带﹞。

17、安全生产“五要素”是指，安全文化、（安全法制）、（安全责任）、（安全科技）、（安全投入）；

18、安全生产是指在生产过程中（保障人生安全）和（设备安全）。

19、四不放过是指（原因未查清）、（防护措施未到位）、（责任人未受到处分）、员工未受到教.二、多项选择题（每题2分、错选不得分，共20分）

1、发现有人触电时，切断电源的方法有(AB)A、拉下电闸 B、用干木棍把触电者身上的电线挑开 C、用手拉开触电者 D、用手把电线拿走

2、属于特种设备有电梯、锅炉、压力容器、（AC）。

A.厂内运输车辆 B.车床 C.起重机械 D.数控机床

3、下列常见行为哪几项可能导致煤气中毒或爆炸（ABCD）A、带煤气作业没戴防毒面具 B、点检设备没有携带报警器

C、没有可靠切断气源进入煤气设备 D、在煤气危险区域动火而未采取相应措施

4、下面哪种是安全标志？（ABCD）

A、禁止标志 B、警告标志 C、指令标志 D、提示标志。

5、下列哪些措施可以达到预防中暑的效果？（ABCD）A加强作业场所通风换气 B加强个体防护 C及时供补足人体必须的含盐清凉饮料 D备防暑药品

6、燃烧的三要素是：（ABC）

A、可燃物 B、助燃物 C、点火能源 D、燃烧环境

7、如下哪些心理现象与事故有关？(ABCE)A.侥幸心理、好奇心理 B.盲干心理 C.逞能心理 D.谨慎心理、认真心理 E.麻痹心理

8、下列哪些情况属于违章现象或行为，即﹙ ABCDEFG ﹚。

A、在厂区内赤膊、穿短裤、穿裙子、穿拖鞋、赤足、工作鞋拖着穿的； B、班前（中）喝酒、班中分班和连班作业的； C、使用铁丝、皮带或有断股钢丝带等做吊索的；

D、擅自启动已停机挂牌或其它方式锁定设备和砸已锁定的能源锁的； E、不制止现场违章行为或不听从他人制止和纠正违章的；

F、天车检修作业时不悬挂标志、不派专人监护和不放止轮器的； G、躺（坐）在操作台上或坐在安全栏杆上的；

9、下列情况中，有三种情况属于违章作业，即（ABD）。A.高处作业穿硬底鞋 B.任意拆除设备上的照明设施

C.特种作业持证者独立进行操作 D.非岗位人员任意在危险要害区域内逗留

10、新工人的四级安全教育是指(BCDE)。

A、启蒙教育 B、公司教育 C、车间教育 D、厂级教育 E、班组教育

五、简答题（共40分）

1、简述本班组设备所造成的伤害有哪些？（10分）

2、班组长的岗位职责是什么？（10分）

答、贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组工人遵守

有关安全生产规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不 违章作业，遵守劳动纪律

制造车间安全试卷 篇2

目录

第一章总则

第二章安全确认要求及内容

第三章附则

第一章总则

第一条为了加强本班组的岗前安全确认管理，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组岗位员工认真进行安全确认，特制订本制度。

第二条本制度适用于本班组生产岗位的现场安全确认管理。

第二章安全确认要求及内容

第三条班组安全确认制度是班组安全生产管理重要的组成部分，班组全体成员必须按照安全确认制度进行确认。

第四条岗位员工上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，必须符合劳动保护用品佩戴标志。

第五条特种作业人员必须随身携带好特种作业证，持有效证件上岗。

第六条员工身体状况、精神状况必须良好，身体状况、思想状况异常，不能上岗作业的，要及时向班组长或车间主任提出，经确认后暂停上岗，发现有违反安全准入标准的，禁止上岗。

第七条安全操作规程必须熟记熟背，班组长每班抽考2~3人。

第八条排班结束后或进入岗位前，全体员工站立，举右拳，由领誓

人领读，员工宣誓时，表情要庄严，声音要宏亮。

第九条工作时要对所使用的工器具及工艺装备进行确认，保证在生产过程中使用的工器具和工艺装备安全可靠，不存在安全隐患。

第十条对要害岗位、重要环节要实行“手指口述”，经自我确认、班长检查确认后，方可进行操作。

第十一条对要害岗位、关键环节、重要设备要进行挂牌巡检。第十二条岗位员工必须按照岗位隐患排查标准，对照检查确认、设备点检确认，经确认无误后方可操作，发现问题及时上报班组长或车间。

第十三条对班组的规章制度进行确认，使岗位操作规程齐全有效，熟练掌握，正确操作。

第十四条在作业中要对作业环境、设备设施、工艺技术、个人行为严格进行确认，经确认符合操作条件方可进行操作；发现异常应及时报告班组长或车间。

第十五条要对作业环境内安全通道、安全出口、照明、温度、通风以及物料摆放进行安全确认，必须符合操作要求。

第三章附则

第十六条本制度适用于本班组全体员工。

第十七条本制度自发布之日起执行。

制造车间安全试卷 篇3

目录

第一章总则

第二章安全事故的分类

第三章事故报告及救护

第四章事故调查处理

第五章附则

第一章总则

第一条为了认真贯彻执行《金川集团有限公司安全事故管理规定》，加强班组安全事故管理，严格事故调查、分析、处理，认真吸取教训，采取改进措施，控制和减少事故发生，保证安全生产，特制定本制度。

第二条本制度中的安全事故，指职工在进行生产或工作过程中发生的碰伤、压伤、割伤、挤伤、烫伤、绞伤等人身伤害事故。

第二章安全事故的分类

第三条职工因工发生的安全事故，依照《金川集团有限公司安全事故管理规定》按事故严重程度分为：

1、轻伤事故，指只有轻伤而构不成重伤的事故，且损失工作日超过

1日和少于105日的失能伤害；

2、重伤事故，指只有重伤而无死亡的事故，且损失工作日等于和超过105日的失能伤害；

3、重伤事故的认定按劳安字[1991]23号（《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关问题的解释）执行。

4、死亡事故，指一次死亡1-2人的事故；

5、重大事故，指一次死亡3-9人的事故；

第四条因工伤亡事故的认定范围、程序，执行国务院《工伤保险条例》和集团公司的有关规定。

第三章事故报告及救护

第五条安全事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级用电话报车间领导,并说明事故概况（事故发生地点、时间、负伤者的姓名、性别、年龄、工种、伤害程度）。

第六条发生事故的岗位应当保护好事故现场，并迅速抢救人员和财产，防止事故扩大。

第七条发生重伤事故后，应由车间领导做出决定。

第八条发生死亡事故时，由车间领导组织处理。

第九条安全事故发生后的工伤急救工作，班组应按工伤急救办法执行。

第四章事故调查处理

第十条事故调查必须按照“事故原因调查不清楚不放过；没有防范措施不放过；事故责任者和职工群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到处理不放过”的原则进行，不得隐瞒事故。

第十一条事故发生后，必须保护好现场，相关人员要密切配合上级部门调查，实事求是提供事故情况，不得作伪证。

第十二条在查清事故发生的经过和产生原因等情况后，对于责任事故应明确事故责任者的责任。

第十三条处理事故责任者按照“有过必纠、主责为主、违章从严、重复从严”的原则进行。按照《机械制造公司安全绩效考核办法》予以经济处罚。

第五章附则

第十四条本制度适用于本班组全体员工。

第十五条本规定自公布之日起执行。

制造车间年终总结 篇4

立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长田海见，副班长王二磊的带领下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。

一.安全第一，预防为主，综合治理

安全责任重于泰山。在工作中，装一三班严格贯彻安全生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面，我们严格按照装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎，认真阅读单配单，对涉及到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会，班长田海见都会不厌其烦地絮叨着：工作中要注意安全，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，安全帽要戴规范，高空作业时一定要佩戴安全带，需要使用其它设备时要先检查再使用，诸如此类的，等等。田班长说的认真，大家听的仔细。通过每天的安全工作会议，大家”安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落到了实处。一年来，三班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。

二.团结拼搏，务实创新，创一流业绩

三班在厂领导和车间主任的带领下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间树立了”一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年二月份，春节刚过，我们班接到了工号为的磨机试车任务。磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不畏艰难，迎难而上。凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的经验，熟练转化运用到磨机上。为了尽快完成试车任务，班长把我们分成三个小组，轮流加班加点保进度，经常晚上加班到十一二点。二月的天气依然寒冷，尽管磨机工部有暖气，也难以抵挡夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作的热情，不畏惧严寒，最终保质保量地提前完成了试车任务。五月的洛阳城繁华似锦，热闹非凡。三班的干劲也热情高涨，因为我们接手了工号为巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司特别重视，并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时，大家不由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准，如何使工作做到完美，如何优质地将磨机顺利完成，到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机，仅大齿圈找正就用了将近半月时间，还没有完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难，迎难而上，三班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。团结一致，结合以往经验，并且试着探索新的装配方法，群力群策，遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句”三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，我们十二位成员，一切困难还不都是浮云吗?五月底的天气热浪滚滚，磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎每天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。功夫不负有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许，大齿找正我们仅用了两天时间，30到65道的啮合间隙，我们圆满地完成了，就连苛刻的监理也不得不叹服。制造车间年终总结最新3篇2

一、生产任务的完成

在生产车间最重要的一件事情就是生产，什么事情都必须为生产而让步，这一年来，我们班组也是较好的完成了生产的任务，不但是量上面完成了，质上面也是得到了领导的肯定，这也是让我这个班长特别自豪的事情，当然这也是我们整个班组的努力，大家一起为了任务而努力。

二、管理班组的工作

在这一年里，我们班组完成了生产的任务，同时在平时的工作中，也是没有违反过车间的制度，在我的管理下，我们班组的纪律也是非常好的，同时在管理当中，我也是把我的生产经验教给同事们，让他们能更好的去工作，在管理的同时，我也是和班组的同事交朋友，大家多交流，多去沟通工作，那么只有这样，大家才能有更大的进步。在管理中，我不是一言堂，而是多去倾听班组同事的意见，大家都能去发挥自己的意见，这样的工作也是能更好的去做好。

三、组织培训的学习

作为班长，这一年来，我也是积极的去学习管理，不断的提升自己的一个管理水平，在工作之余，我也是去看一些管理的书籍，同时参加单位组织我们进行的培训学习，在学习中，我也是知道，想要做好一名班长，不但是要有丰富的生产经验，同时在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升，不然也是无法带领班组把工作去给做好的。同时对于我们班组，我也是组织大家一起学习，一起交流生产的工作经验，让大家都能有进步，都能在工作的过程中得到进步。

在工作当中，我也是发现自己还是有挺多的不足的地方，一些是已经在改进的了，一些是还需要在后续的工作当中去改进，特别是我虽然生产的经验充足，对班组的同事也不错，但是其实还是在管理上还有发挥的空间，也是需要自己不断的去提升自己的生产管理能力。让自己变得更加的优秀，那样的话也是能更好的去带领我们班组把生产的任务完成的更加的好。在接下来的一年里，我要继续的提升自己，让我自己，我们班组变得更加的优秀。制造车间年终总结最新3篇3

在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20xx年的工作情况总结如下：

一、工作方面

在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率x%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。

煤气厂焦化车间新工人上岗试卷 篇5

------------------------------装订线以上不准答题------------------------------

一、填空题（24分，每空2分）

1．《安全生产法》自＿ ＿年11月1日开始实行，共七章＿＿条

2、五防：防火、＿＿、防煤气泄漏、防寒（防汛）、防盗。

3．通常的灭火方法有，冷却法、＿＿＿＿＿、抑制法、＿＿＿＿＿。

4．党和国家现行的《安全生产管理》方针是“安全第一、＿＿＿＿、综合治理”。

5．各级安全检查对查出的隐患按“四定”的原则按期完成整改任务。“四定”的具体内容是定措施、＿＿＿＿＿、定资金来源、定完成日期。

6、不得用水冲洗电气设备、照明、信号线路以及设备＿＿＿部件。

7、严禁任何人将易燃易爆物品带入车间或混入＿＿＿。

8、安全行为理念是＿＿＿，岗位零隐患，管理零缺陷。

9、三违：违章指挥、＿＿＿＿＿、违反劳动纪律。

10、职工进厂工作时着装的下摆、＿＿＿、领口三处要紧。

二、选择题（10分，每题2分）

1、新工人上岗前要经过哪三级安全教育。（）

A、厂级教育、车间级教育、班组级教育。

B、国家级教育、省级教育、市级教育。

C、班前教育、班中教育、班后级教育。

2．下面不属于《安全生产法》规定生产经营单位从业人员享有的权利是（）

A、了解、建议权B、紧急情况处置权 C、获得赔偿权 D、培训权

3．下面不是安全检查内容的是：（）

A、查现场、查隐患B、查安全用具C、查管理、查制度D、查思想、查事故处理

4、哪项是安全工作二十四字理念的内容（）

A、质量为本，安全至上。B、发展绿色能源，造福全市人民。

C、纵向到底、横向到边。

5、“三宝”包括那三宝。（）

A、安全带、安全网、安全帽B、工作服、安全帽、绝缘鞋

C、安全带、安全网、工作服C、工作服、安全帽、安全带

三、判断题（10分，每题2分）

1．加强明火管理，厂区内不准吸烟。（）

2．不准使用汽油等易燃液体擦洗设备。（）

3．检修设备时的安全措施不落实，不准开始检修。（）

4．未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。（）

5．严禁损坏公司设备和物品，爱护公司财产，杜绝偷盗行为。（）

四、问答题（56分）

1、怎样使用干粉灭火器？（6分）

2、集团公司“三个天天”？（10分）

3．操作工六严格有哪些？（10分）

4、对事故处理坚持“四不放过”有哪些？（5、煤气中毒后如何自救、互救？（20分）

制造车间安全试卷 篇6

——记东风汽车有限公司铸造分公司优秀青年樊万里 车间主任助理、制造工程师青年明星个人事迹

樊万里，共产党员，机加一车间主任助理、制造工程师，2008年大学毕业来到铸造分公司，负责发动机缸体初加工现场工艺、质量改善及新产品开发工作。他踏实工作，努力进取，钻研技术，为分公司机加事业的成本降低、质量提高做出了突出贡献，是分公司机加事业板块骨干技术力量。作为一名团干，他负责的机加团支部青年工作有创新、讲实效，机加缸体加工班在三年内实现东风公司青年文明号创建目标。他稳健扎实的工作作风，使工作多方面取得显著成效。

一、深入一线，善于分析，注重解决实际问题

1、不断积累，业务知识精熟

机加业务加工属精密加工，机加一车间加工的d系列缸体是为康明斯提供的欧ⅳ排放标准新型缸体。在加工现场，一个加工好的缸体有300多个孔，所有的螺纹孔要经过钻孔、攻丝两道工序，环孔要经过钻、扩、铰三道工序，漏掉哪个工序都不行，为了加强现场质量控制，凭借对工作的热心及自身悟性，樊万里把全线所有加工流程和加工工序都记在自己脑海里，生产线上，不管在哪个工序，你随便指哪一个孔，他都能准确说出它的加工工序和工艺尺寸范围。他每天必做的一门功课就是现场巡查，几年的积累练就“看、摸、听”三门本领，通过看表。

统一台账上，再有类似问题发生或同一工位故障时就有账可查，大大提高了问题处理的速度和准确度。

现场换刀时间长，一直是影响生产的一个主要因素，针对生产线换刀停工长的缺点，樊万里深入现场查找原因，提出建立现场备刀制度。针对刀辅具种类多、调刀尺寸混乱的局面，他又扎根调刀班，根据现场刀具型号与尺寸逐步修订《刀具调整图》，经过近两个月的努力，终于使生产现场用上了备刀。备刀制度的实施，使换刀时间缩短了60%，极大提高了设备开动率。

在质量控制方面，樊万里提出多项措施保证对工序质量有效控制：①、推行线长负责制，明确为产品质量的直接责任；②、增设现场辅导员，负责操作指导、质量稽查和关键项检查；③、增加重点控制项检测。组织每周召开三次qrqc会议，将现场前两个工作日产生的各类问题汇总沟通，与团队集体分析判断其产生原因，并制定改善措施、落实责任人及时间进度。近年来，机加不良率和工废率逐年降低，不良率从2010年的6.5%降低至3.8%，工废率从2010年的2.2%降低至0.6%，不断创下历史最好水平。

4、现场改善，永无止境

在同事眼里，樊万里是一个改善能手，在平时工作中，他时时处处把现场改善、成本降低放在心上。op70c1代号为2600斜油孔的加工总出现扩、铰不同心导致孔口倒角偏的现象，他经过充分观察，提出将扩、铰两序合为一体，取消扩刀，将标准设计铰刀改为带倒角的铣铰刀，一次完成扩铰内容，不但解决了倒角偏的问题，同时节省一套刀辅具，降低节拍16s。在新筹建的l缸体加工线现场，我们也总能看到樊万里忙碌的身影。作为车间l/le缸体初加工项目建设执行负责人，他总是深入现场，从生产组织、生产线优化改善面面俱到。l缸体试漏机在前期调试过程中，有两个管螺纹孔锥形密封堵头仅有15件左右的寿命，影响试漏效率，针对封堵头寿命低的问题，樊万里又“琢磨”开了，他从材质入手，试验不同硬度的聚氨酯材料，经过不下10次的试验、更改，最后找出“平面圆形软材质密封堵头”最适合该类型孔的封堵，成功解决了管螺纹孔的封堵，由他“发明”的封堵头寿命达到300件，既减少了换堵头的停工，又极大的降低了堵头成本。面对现场问题，他总是会动用多方面的技能，来综合分析现场问题，从中优选出解决问题的方案，采取针对性强的措施，在他的主导或积极参与下，解决了许多现场疑难问题。

5、组织大型课题研讨改善，取得良好经济效益近年来，樊万里组织协调完成多项课题，如：《op70桁架机械手改造》、《多轴箱钻孔机床加工稳定性的研讨与改善》、《螺纹加工性能分析，降低缸体加工成本》、《op20c1粗铣刀盘国产化》、《op50c2瓦盖螺栓孔扩刀改善》、《dkx016c4斜油孔加工改善》等课题都取得非常好的实际效果，年产生效益100余万元，不但有效降低了生产成本，也大大提高了生产效率。特别是他主持研制成功的黑马缸体内腔加工专用装置，颠覆了原设计的数控加工模式，以专有的加工手段，用较少的资金投入在短时间内实现了黑马缸体的开发导入，使分公司成为dcec黑马缸体唯一定点供货商，该项目荣获东风公司第二届青年自主创新科技奖优秀奖。

二、新产品开发，为机加事业的不断拓展贡献力量

新产品开发是企业得以生存和延续的命脉，近年来他主动投入新产品的开发工作中，从初步参与者到新产品开发的骨干力量，一步一个脚印，迅速成长为负责大型投资项目的项目执行人。

1、参与机加二车间筹建，迅速成长为骨干技术力量

制造车间安全试卷 篇7

车间班组长质量指标考核

1.0目的根据公司发展需要为了保量保质稳定有序完成生产任务，特定本管理办法。2.0适用范围

车间班长、组长应具备懂管理，自身业务水平较好并具有生产管理及组织能力。

3.0职责

3.1班组长定期提供自检记录；

3.2技质中心监督检查审核车间班组长提供的自检记录；

3.3财务部考核指标并发放奖金；

3.4副总审批相关考核记录；

4.0定义及分级

无

5.0考核程序

5.1车间班组各操作员工自检、互检、下道工序检查上道来件与专检制度的贯彻执行；

班组质量考核指标：产品合格率大于或等于95%；

5.2产品合格率的统计：班组产品合格率的统计在每月初10日前，各班组长上交本车间的产品生产《自检表》给技质中心品保组车间检验员，检验员统计产品合格率后报技质中心总监审核、制造部副总批准再交财务结算各班组长的奖金；

5.3工艺考核指标的考核：技质中心每月一次对各班组进行工艺纪律执行情况进行考核，月末30日技质中心对本月各班组的工艺纪律执行情况进行统计，将统计报表报技术副总经理批准后交财务结算各班组长的奖金。

班组工艺纪律考核指标：工艺纪律未执行每月≦1次；

7、绩效奖励

用于班长、组长的绩效奖金由公司财务进行每月统计考核。

7.1考核标准

7.1.1满足考核指标的发放全部绩效奖金：

A.班组质量考核指标：产品合格率大于或等于95%；

B.班组工艺纪律考核指标：工艺纪律未执行每月≦1次；

7.1.2A、B各占绩效奖金的50%，不满足任何一项将扣除本月相应比例的奖金。

8、处罚

连续三个月达不到质量考核标准的班长、组长，公司将考虑免除其班组长职务，另行安排班长、工位长。

9、其他

本管理办法由质量委员会负责解释，经公司领导批准后执行。

车间安全员安全职责 篇8

34.2上班时统一佩戴“安全环保督查”袖章，对所属车间实施安全环保监督管理;

34.3协助车间主任做好员工安全知识、安全技术教育;负责新入厂人员车间级安全教育;指导、督促班组安全员开展班组(岗位)安全教育;

34.4加强现场巡查;上班后立即检查有关安全、消防设施、设备、器材，使之保持良好状态;在风割作业点要保证有足够消防器材和设立专人看火才能动火;下班前对所有作业点要严格检查，熄灭遗留火种;

34.5发现危险隐患及时采取措施排除;发现违章行为及时纠正，并严格处理违章者;

34.6遇到紧急情况时，有权立即指令停止作业;

34.7发生事故时，及时报告并参与事故抢救、调查、分析和处理，

车间安全员安全职责

车间安全总结 篇9

十一月份，随着集团各公司拉开了旺季生产的序幕，二车间在分厂领导的正确领导下，各项生产指标也在有条不紊的进行，顺利的完成各项生产任务和安全管理目标，对十一月份的安全工作汇报如下：

一 组织开展安全知识培训，提高员工安全生产意识

只有员工具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，才能实现安全生产的目标。因此，定期组织车间员工进行安全培训，强化员工安全生产意识就显得非常重要。十一月份车间组织员工学习安全通报、安全管理制度和安全生产规程等学习资料，对特殊岗位人员进行技能强化培训，如对电葫芦机手进行专项培训，不仅提高了此部分员工的操作水平，更进一步提高了他们的理论知识，车间淀粉投料区域的安全生产系数得到提高。对使用洗地机人员进行培训，消除了此部分的安全盲点，洗地机人员从原来的只会使用而不懂得如何保养而经常把洗地机用坏，提高到了现在的使用有记录，谁使用谁保养的状态，班后收尾时安全系数得到提高。此外车间还加强了对新进员工在安全方面的专项培训，让新进员工在安全生产方面有一个良好的起点。员工的安全生产意识得到加强，认识到安全工作是没有止境的，更没有细微之分，不能有一丝松懈。

二 开展安全隐患排查，消除安全隐患

车间制定了详细的安全考核制度，如安全教育，安全检查，安全防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显的进步，十一月份车间内部组织安全排查4次，发现安全隐患共17处，发现隐患后车间积极组织相关人员限期整改，并制定相关安全防范措施，组织相关安全控制点的责任人及时学习，强调班前十分钟安全检查的重点及其重要性。

三主抓现场安全管理

生产现场的管理是车间安全管理的基础部分，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所。为抓好现场管理，车间在班前会强调班前十分钟安全检查的重要性，对班组每位员工都划分了安全责任区，充分发挥广大员工能动性，做到全员抓安全，全员管安全的安全管理方针。十一月份车间员工在各自责任区域的安全排查中共发现3起消防设施方面的安全隐患，发现后及时整改。对生产线各处设备及传送带处的螺丝进行排查，发现有松动或缺少现象的及时向车间反映，车间积极组织人员进行整改。保证车间生产始终处在安全、稳定的一个状态。

四 安全工作的不足之处部分配电柜内存在绝缘线老化、线头裸露、紧固螺丝松动现象，对于此问题虽然发现后采取措施及时整改，但还是给我们敲响了一个警钟，下一步工作中计划重点要严格排查此类隐患。成品库部分货架有松动现象，在以后的工作中重点抓叉车司机上下架的流程和货架的维护保养工作。

2010年的脚步已接近尾声，集团各公司已拉开旺季大生产的序幕，但安全工作是一项只有起点而没有终点的工作，在安全方面，我们只有以持之以恒，咬定青山不放松的态度，才能确保各项生产任务的顺利进行。

X车间

车间安全隐患 篇10

一、油漆

1,松香水库存过多，要求少进多送。储存地点要求阴凉，通风，配备灭火器。

二、用电安全

1，配电箱必须有门锁，平时为关闭状态，配电箱上，内部不准放任何物品，接电必须由电工操作。

2，门卫室内，禁止使用除空调外的其他大功率的电器。

3，车库充电线路必须保证无裸线，老化等现象，同时配备灭火器。

4，车间使用排风扇，电动工具及焊机线路电工要经常排查，如有问题，及时更换。确保无漏电，避免短路。

三、气体使用安全 1，气体配送时，车辆不允许直接进入本公司，应将车辆停放在大门外，使用由我公司提供的专用器械（注1）运输至公司指定位置。运输过程中要求轻拿轻放。2，各类气体应放置在指定位置，氧气，乙炔不能放一起，各类气体气罐要求固定在指定笼子（注2）内，防止倾倒，致使气体泄漏，爆炸。3，使用各类气体时，工作人员必须将罐子固定在相应位置上，气罐上的阀头指向无人区域。4，气割装置要求，氧气，乙炔不能放置在一起，必须相隔10米以上，氧气，乙炔出口段用硬管。5，食堂使用煤气必须注意安全，定期检查皮管，管路的损耗情况，防止泄露，如有问题及时更换。

四、行车使用 1，行车吊装要使用安全的吊装工具（注3），不准用螺丝，撬棒等代替，不准斜吊，如无法操作，申调叉车（注4），必须确保吊装的安全性。2，3，行车路线要规范，避开正常行人道，吊装结束时行车要开至指定位置。行车司机要定期检查行车的各项性能指标，绳索的磨损情况，螺丝有无松动等，如发现问题及时反馈处理。

五、安全防护

1，焊工打磨，油漆工喷涂除锈必须佩带眼睛，或者头罩。

注1：专用器械公司暂时没有，现已申请购买中。

注2,：笼子是专门存放气罐的装置，气体必须防至笼子中，固定好，气体分开存放。

注3，吊装工具公司暂时没有，现已申请购买中。注4，小型叉车申请购买中。

苏州市高普超纯气体技术有限公司