施工管理在土木工程当中充当着重要角色，本文基于目前已经发现的问题，运用现代的理念对其进行深入的分析研究，针对现有的问题制定相应的解决方案，改善现状，值得强调的一点是，管理效率与管理水平的有效提高会增加企业在市场当中的良性竞争力，这也与企业的日后发展有很大关系。
施工管理得到有效改善和进步，会让土木工程省去很多不必要的麻烦，带来多方面好处。施工管理水平的提高可以让土木工程在实际施工的过程当中提高效率，更好更快地完成工程任务。土木工程的施工管理的意义是将创新理念融入传统的管理当中，甚至可以通过合理创新，提升土木工程的效率和质量，节约资源，同时还能很好地完成建筑任务，将经济利益最大化。除此之外，一个成功的范例也可以使承办的公司在市场竞争当中拥有显著的优势，从长远角度来看，施工管理在土木工程的实际施工过程当中意义重大。
土木工程的建设大体上分为三个主要部分，包括施工的成本，进度以及竣工之后的质量，三者虽然是各自独立，但最后也都是为了创造一个成功的建筑工程。而施工进度作为三者之一指的是在工程实施的整个过程当中各个环节的安排，时间顺序问题，包括每到工序的实施顺序和所要花费的时间计划。但是让人遗憾的是，目前国内的施工管理还没建立一个健全完整的体系，施工单位的能力良莠不齐，很容易出现工程分包不公平不规范的问题。除此之外，外界天气，地质等难以控制的自然问题都是会影响土木工程施工的实际因素，因此，虽然事先已经制定了周密严谨的计划，但是真正是否能够实现也是很难加以控制的。
在土木工程的施工过程当中，竣工之后的质量问题也需要严格的检测，主要是需要保证工程符合国家置顶的相关标准。但是在目前实际的施工管理当中，这一点却并没有得到保证，质量检查制度存在着很多的不足之处，这对土木工程的施工质量有很大的影响，尤其是近几年来社会经济发展迅速，有些利欲熏心的人只顾眼前的利益，不顾自己的行为可能给社会的安宁埋下的隐患，创造了很多豆腐渣工程，也在一定程度上影响了社会的稳定。没有达到国家安全标准的土木工程不仅会极大地影响承办的建筑设计单位的口碑，同时也会给施工单位带来巨大的损失并影响日后的发展。
随着现如今社会经济的不断发展，我国的建筑业也跟上了时代的脚步，开始出现大量的小商品房建筑，这本来是一种新的发展尝试，但是实际施工人员往往对安全事故与文明施工不够认识或者忽视一些安全隐患，导致施工过程当中施工人员的人身安全得不到应有的保障。一些地区的消防设施标志没有换新的，过于老旧，影响正常使用，现场规划不合理等等都会在无形中埋下安全隐患，对施工人员及其单位造成影响。所以对于土木工程施工单位来说，施工和管理人员的安全意识强化是当务之急。
为了实际施工当中工程的进度能够受到有效控制尽量与原定计划保持一致，必须要严格规划开工的各个时间以及各个工序的施工的顺序和所用时间，合理安排，在严格保证质量的前提下将完成时间提前。之后就是在总结过往经验同时运用科学理论的情况下，项目管理部门针对性地制定较为完善的施工方案，并结合以往的各方面经验教训，不断创新方案。最后是在不同施工环节的时间和顺序确定下来之后，对每道工序质量的严格要求以及施工环节的详细过程，细分之后更有助于施工管理人员对施工过程的每个环节的有效控制，提高进度的可控性。
为了保证土木工程各个施工环节的质量，建立完善的质量检查机制是极为必要的，首先我们需要提高施工管理相关人员的综合素质，为了避免施工管理人员和材料供应商之间私下里的勾结，为了眼前的利益不顾整体工程的质量，买劣质建筑材料的极不负责的行为的出现。其次在土木工程各环节的检查过程当中要严格要求事前检查材料工作的完善，同时也合理布置施工现场，强化技术，监督工程进度，在竣工之后认真核查施工质量，确保质量问题不会出现。最后是对质量检查内容及其每项规定的详细记录，根据相关的法律法规对其进行监督，有法可依，有例可循，有助于土木工程的进行。
土木工程施工本身就带有一定的危险性，因此需要相关人员有合格的证书。而且所有施工人员都需要进行严格的安全意识培训，从而尽力避免安全事故的出现，减少财产损失，最重要的是保障工作人员的人身安全，不断强化施工现场的安全管理。在实际施工过程当中，时时刻刻注意安全第一的原则，让施工工作和管理人员重视这个问题。
随着社会现代化的不断发展，人口向城市转移，房屋建筑的需求量也在急剧增加，土木工程的施工问题的创新和完善管理问题也引起了很多人关注的兴趣。但是目前来看，现在的土木工程施工管理还不够完善，仍然存在着很多不足，这也需要各施工单位在实践的过程当中制定有效可行的改善方案，结合本文中提出的一些有效建议，在保证施工的质量符合国家标准的前提下，进一步提高土木工程相关施工单位的效益。
摘要：在土木工程当中，施工管理一直是有关整个工程成功与否的重头戏。它主要包括两个方面，分别是技术和组织上的管理问题，它与实际施工过程中的成本，工程进度以及最后整体的质量有直接的关系影响，所以工程的顺利进行离不开施工管理的质量保证。但是从目前来看，施工管理这个重要环节似乎还是存在着很多需要解决的问题，本文就是从实际情况出发，结合无数实践经验对这些问题进行分析，提出有效的解决方法，解决的问题越来越多，也会让施工管理不断进步，不断完善。
关键词：土木工程,施工管理,有效建议
[1] 彭闯，李刚.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2016 (1) :228
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[3] 李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材，2017 (21) :263, 266.
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