市场推广计划

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《市场推广计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：市场推广计划

高校市场推广计划

关 于 开 拓 高 校 市 场 的 思 路 方 案 前言：随着我国高校不断扩招和经济的发展，高校市场正成为一个巨大的消费市场，成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点，针对大学生消费和高校市场的特点，企业应制定相应的市场营销策略，包括价格、产品、沟通和销售策略。研究和开发高校市场，对于企业具有重大的现实意义和战略意义。

在我国，目前各类大学生已超过2500万，这个市场相当1/4个德国，1/3个英国。除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、娱乐休闲、交友的费用，平均每人每年4000元，这就意味着有1000多亿的高校市场。

大学生群体无疑就是未来的实力阶层，大学生市场具有独特的商业价值。他们较高的学历和综合能力，使得大学生未来将成为许多企业最为重要的客户或合作伙伴;他们相对集中的区域、可观的消费能力，以及相对宽松的竞争环境，使得企业在校园市场较社会而言还有很大的作为;他们未来所拥有的巨大消费能力，使得大学生群体在不久的将来会成为大多数企业所追逐的最重要消费群体。

然而，面对如此巨大的高校市场，我国企业界并未引起足够的重视。在开发大学生市场上，多是零售或餐饮企业，资金投入量少、经营规模小、营销深度不够、营销行为具有明显的短期性。因此，研究大学生消费心理、高校市场并采取相应的市场营销策略，是值得探讨且极具现实意义的课题。

步骤

一、开展校园市场调研。首先要做的是，开展校园市场调研。在校园营销中，我们没有多少成功案例或固定的模式可以借鉴。对于希望在这一块有所作为的企业来说，一定要深入研究和分析校园市场，了解和把握学生的消费特点，分析他们的消费习惯，例如他们更加容易受到周围朋友和同学的影响，他们的消费观念还未完全形成，具有一定的感性等，而不能凭借在大众市场上的经验和主观臆断来进行营销决策。

1、 开展问卷调查，有针对性的了解学生们对于兴趣培以及专业训类学校的想法、意见、建议、可接受费用范围等、软硬件要求等。在学生群体上也划分不同的消费群体，本科院校、高职专科院校、普通中专技校等。通过问卷调查了解学生群体的消费意向。 明确调查目标(各个类的学生群体)进行同类行业的市场调查，包括相关费用以及课程安排等等。调查方案(调查目的、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、样本的投取、资料的收集和整理)制定调查工作计划(组织人员分配、访问员的招聘及培训)跟进工作进度做好费用预算，实地调查(组织区域安排、实地的调查和协调工作)调查资料整理和分析，撰写调查报告。(附调查问卷)

二、课程开发：在课程开发制定的过程中要充分考虑大学生的特性，多推出一些品质好、价格适中的课程。需要要有针对性，从基础到精通的分类，不断融入大学生的文化元素，开展摄影沙龙，学员作品鉴赏交流会等。也可以延生到校园内开展，有利于促进金像艺术学院在校园里的品牌推广打造影响力。

三、进行市场细分和定向推广。在校园市场上也需要进行市场细分，从而使得学院可以根据不同的目标市场进行课程差异化定位和营销，如通过数据采集，了解某个学校有多少个寝室，男女生比例多少，大一多少人大二多少人，对于我们的培训感兴趣的人员比例是多少，这些细分数据都被掌握，就可以进行校园定向推广,确保营销的准确性和高效率。

四、价格、付款方式要考虑大学生的承受力：消费欲望受到现有购买能力的限制，价格对于大学生来讲是非常敏感的，入校园市场的产品定价应该倾向于中低档价格。另外，学院针对大学生市场制定相应的付款方式，比如高档的课程可以采取分期付款的形式。

五、充分利用网络平台，互联网现在是对大学生们来说是最具吸引力的媒介，学生在其中占相当大的比例(网页浏览和手机浏览)。这一切都说明，大学生对网络的重视和依赖程度在攀升。因此，应该更多地利用网络在大学生群体中的的亲和力，可以利用当下热门的高校百度贴吧、博客、微博开展网络话题讨论、身边的新闻故事等喜闻乐见形式开展使得学院更加亲近于学生，使品牌影响力进一步扩大。

六、高校社团的作用。高校社团是校园营销特别值得关注的一个环节，企业在高校的营销活动如果能够得到学生会或学生社团的支持与配合，结合学生的特点和社团活动计划来完成宣传活动和引导消费导向，将会取得事半功倍的效果。如果有可能的话，企业甚至可以组建自己的高校活动社团，利用社团达到自己的目的。将品牌形象融入到校园文化可以在学生群体中建立基础观念，先了解在深入达到立足校园，放眼未来的思想格局。(附件相关分析报告)

七、寻找“意见领袖”兴趣达人几乎每一所学校，都会有一小群人，他们的消费比较超前，在同龄中会带动其他同学的消费观念，这些人就是所谓的“意见领袖”。可以设法建立一个“意见领袖”网络，把这些人掌握在手中，通过给他们一些优惠或试听课程，带动精品推广的推广。这个办法成本很低，但是效果很好，这些学生在引领身边潮流方面，甚至比找明星代言还有说服力。

八、用大学生熟悉的方式“说话”。贴近校园环境，以大学生更加容易接受的语言和文化去展现我院的课程介绍学院风采。改变品牌和产品推广的方式，通过更加软性的广告，或者公益活动等公关活动来减少大学生规避的心理，通过非商业性质的宣传活动，学生的参与，最终达到学生与学生互动、学生与厂商互动的目的，达成品牌与消费群体的共鸣。

附件1 调查问卷

亲爱的同学们，

你们好!非常感谢您参加本次问卷调查，为了了解当前本市高校市场对教育培训的需求程度，下面我们针对高校在读学生特别编写了一份调查问卷，欢迎大家参与!请您仔细阅读题目，将合适的答案填入前面的括号内(可多选)，或在横线上写出自己所需求的内容。

1. 您的性别?

(

)A. 男

B. 女

2. 您所在的年级?

(

) A. 大一

B. 大二

C. 大三

D. 大四

E. 研究生及以上

3. 您有没有打算参加一些兴趣培训机构，学习一些技能，提高自己的能力? (

) A. 有，我已经学过

B. 有，但是还没参加

C.没有

4. 您比较感兴趣的培训项目有哪些? (

) A. 摄影B.舞蹈 C.化妆 D.主持

E.广告设计 F.摄像 G.门市管理 H.其他

5. 假如您有时间参加这些培训，哪种培训方式比较适合您? (

) A.用整块的时间培训

B.用零碎的时间培训

C.其他

6. 您认为怎样的价格比较合理?

(

)

A.400以下 B.401-700元

C.701-1000元 D.1001-1300元

E.1300元以上

7. 您主要通过什么途径了解关于培训机构的信息?

(

) A.网络

B.学校

C.参加辅导班

D.老师介绍

E.同学介绍

F.其他

8. 如果选择某种培训机构，您主要考虑哪些因素?

(

)

A.培训价格

B.培训课程

C.培训时间

D.学校的距离

E.培训老师 F.其他

9.如果您选择参加培训班，你会如何获得培训信息?

(

)

A.培训网站

B.校园广告

C.老师推荐

D.培训短信息

E.同学推荐 F.其他

10. 您认为班容量在多少较为合适

(

)

A.0-15 B.16-30 C.31-45 C.45人以上

11. 提到培训机构，您能想到的有哪些?(多选)

(

) A.当代C.新东方D.金像艺术学院 E.精英 F.其他_______________(请注明是哪所机构)

12. 您对参加过的培训机构有什么建议或者您对培训机构有着怎么样的期望?

____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________

感谢您的参与!

访问员： 审核员： 受访者： 备注:

年

月

日

附件2 高校校园活动商业市场分析

摘要：随着社会经济的不断发展，社会对知识型人才的需求越来越多，因此我国高等教育办学规模也在随着社会和市场的需求正在不断壮大，民办院校越来越多，国家公办院校的扩招也在有计划的进行。这样以来，各个高校的学生人数越来越多，导致的直接后果是高校的各种资源在分配的时候出现不足，虽然国家和高校也对各种资源进行补充和增加，总体数量相对以前有所增加，但是人均相对资源却正在逐步的减少。在这当中，学校专门用于学生开展校园活动的经费出现了一个较大的缺口，如何在短期内很好的解决这一问题，我们就高校校园活动蕴涵的商业市场作以调查研究，为高校的管理者寻求社会和市场合作伙伴，创建与社会、商家合作机制方面提供一个可行性资料。

一、本次调查的前导性分析

当前高校急需解决学校用于学生开展校园活动经费缺口问题，而有相当一部分商家，将学校以及师生作为一个较为稳定的消费群体来看待。这两个问题看起来毫无关联，其实这二者当中的利益却是各有所求。对企业和社会团体自身的宣传来说，最直接、最便捷、最有效的方式就是零距离的与消费者进行面对面的沟通，

时让消费者对我们学校以及课程有一个全面的了解。个别的社会团体出于回报社会、提高自身知名度也有与高校合作的意项，这就为高校解决校园活动所需的经费提供了一个绝好的筹集社会资金和商家赞助的机会。高校相关部门可以此为基础创建一个合作平台，以“商家搭台学校唱戏、学生受益商家得利”为主旨的合作宗旨，将校园活动所蕴涵的商业市场和商机提供给商家和社会，而商家和社会提供举一部分办活动的经费(或者活动必须品)，这样可以减轻高校在这方面的财政压力，同时也搞活校园文化活动，最终达成一个双赢的效果。

1、个体消费性分析

现今，各个高校的师生的人数大都在万人以上，这样一个相对稳定且庞大的消费群体和广阔的市场空间对于商家来说是不可多得的，。同时随着社会的不断进步，当前高校学生每月用于生活必须品的支出以外(除吃饭、学习、穿衣)的费用在450元左右以及以上。

2、群体性消费分析

高校本身在运行上也是一个相对来说较大的消费者，这里将它作为一个消费群体来看待，同时，各个高校中的许多学生社团组织，虽然每一个组织的消费额可能不是很多，但是要是将他们集中起来计算的话，

二、消费市场分析 它们运行的消费也就是一个不小的数字了。这样的商机对于商家来说当然是相当好的，这样的市场虽然不是很大，但是却很具有吸引力，而且值得去占有，因为它具有长期性和扩散性。

三、合作伙伴的市场分析

(一)合作伙伴在当前来说呈现出来的特点有以下几点：

1)短期的商业行为

一般来说，对于市场的投入是很谨慎的，需要在短期内能够很快的收回对市场的投入，同时获得一定数量的利润。所以很难长期在一个时期内在一个固定的范围内过多的投入。

2)对企业或知名度的宣传

追求商业利润的同时也很讲求对企业自身的宣传和知名度的提升，因为对于商家来说，高校的主体——学生的流动性很大，对于商家的宣传很有利，是一种生命力很强的宣传手段，并且宣传的范围很广。这在一定程度上减少了商家的广告宣传支出，是一种理想的宣传途径。

3)实物提供远远大于现金投入

任何一个经营者对于现金的敏感程度和对于市场动向的灵敏度都是和很高的，在与高校合作的时候都愿意提供实物，很少有提供现金支持的，当然也有一部分商家和社会团体由于他们自身的原因不能提供实物的，他们就选择提供现金，但是对于投入和使用则表现出极大的关注。

培训市场

高校扩招之后，带来另一个社会问题便是就业问题，各个高校的毕业生为了增加自己以后在人才市场的讨价还价的砝码，除了学好自己的专业知识的同时还不断的给自己充电，学其他的专业技术。有些学生的英语水平、计算机技术还有待与提高，所以他们对于社会上的各类的培训机构的依赖有所增强。这样的市场需求也使得这些培训市场繁荣起来。 随着高校扩招后涌入大学的学生越来越多，这样以来就很容易形成一个前景非常看好的培训市场，而且这个市场主要是面对高校学生的。

高校校园活动蕴涵的商业市场是十分具有潜力可挖的，只要我们积极建立相关的合作机制，创建学校与商家以及社会团体合作的平台，使得我们融入到校园活动开展和校园文化建设中。 -

校园商业活动形式分析

针对各个校园市场，以及各个学校的不同情况和商家的要求拟定以下活动形式，以供参考。

1. 在校园内设立咨询站点，为感兴趣的同学提供培训咨询和课程规划。

2. 公益培训讲座。对于各类高校社团组织或者是班级都需要进行宣传的，可以通过简单公益培训让他们了解摄影相关知识，既可以进行宣传又可以提高影响力。可在学校申请教室，举办讲座。一方面进行传播。另一方面可以为招生做宣传。

3. 校园宣讲会。对于知名度较大的商家采用此种方式，举行各种巡回式的校园宣讲会。例如，百度校园宣讲会、万家热线校园行、华硕校园行等。

4. 赞助类体育、晚会、其他活动。有公司提供赞助费用，达成赞助协议，举办各种冠名赞助体育赛事，晚会庆典，实践活动。 5. 各类传单海报散发。定期和不定期的宣传单页发放，DM广告杂志直投，针对各类课程推广活动或着商家课程减价优惠。

6. 娱乐网站，品牌推广。针对一些面对大学生的门户网站，如百度贴吧、校园论坛等网站的推广，利用已存在的校园团队，很便利进行这类用户的推广。

7. 企业形象和文化宣传。通过一些校内的赞助活动或者人才招聘，公司实习的模式使得学院形象在学生心中有了定位。最佳形式是公司领导进校园。

8. 校园信息分析和采样。主要是通过市场调查，样本抽查等形式为商家提供准确的校园市场信息和调查结果，包括各高校学生人数、生源地、学科设置、消费水平、兴趣爱好、毕业生流向、就业率等方面的精确数据。

9. 网络媒体的传播。利用好各个学校的网站，校园bbs，学生会或者社团的网站，发布相关推广、宣传、招生等各类信息。

10. 高校宣传。高校宣传栏、张贴榜、校内横幅、校内展板、小礼品赠送等形式拓展。

校园营销蕴藏了无尽的热量和光芒，也给我们的企业和市场营销人员提供了一个绝好的表现舞台——尤其是消费品、服务行业的企业，更有充分的理由把高校作为一个重要的细分市场，而且是一个具有战略意义的市场，得校园者得未来。

第二篇：凯里市场推广计划

关于凯里市场推广计划方案

针对2015年市场销售情况及淡季市场走向的趋势，强烈打造提升公司效益及产品知名度，现拟定产品推广三步曲。

第一步：特价推广，

1、 拟定特价商品，不低于三个一下，选一个主导产品作为特价产品的劲爆价，吸引客户眼球。

2、 广发特价宣传广告彩页，悬挂横幅，从而更进一步推动公司更多产品和公司知名度的提升。

3、 实行夜市推广活动，所有业务人员必须携带产品实物，特价彩页，公司明细产品宣传册，

4、 业务人员白天出去应携带公司产品明细，公司产品海报等，每到一处需张贴告示海报及派发名片，让公司形象及所营产品家喻户晓，为公司以后之发展奠基。

强烈抢占终端市场，突破季节趋势

第二步:试吃、买赠、抽奖等活动

1、 特价是针对终端客户的一种吸引，而试吃、买赠、抽奖等活动面向广大消费群体的另一种营销方式，试吃让市场消费群体对产品的一种认可，提高产品在消费者心里的占据力，

2、 试吃方式及产品需多样化，以便满足顾客口味的不同，

3、 买赠、抽奖是对消费者攻心的一种模式，在当今的社会生活中，各层次贪爱小便宜的、图新鲜等的人都有，买赠的力度越大，奖品越丰富，吸引力就越强，

实行淡季做市场，旺季做销量

第三步：车销

1、 所谓车销，其实就是强势压货于终端及二批商的库房，拟定路线，走访各大乡镇，整件、整包、或称斤。

2、 车销的另一好处，是针对顾客需求，服务上门的一种方式，现如今的市场其实不仅仅是做产品，也是做服务，服务上门让顾客不用花钱到城里就可以买到所需商品，更是让顾客成为公司忠实的消费者，从而让顾客和公司从中获取各需利益。

做人就是做市场，以真诚的服务，服务每个消费群体，顾客至上，让被服务者心情愉悦，从而让自己获利，服务就等于双赢。

第三篇：市场推广活动计划

市场推广活动计划内容-------展示产品为主，提升公司形象

一、电台宣传推广：

效果预计：电台是佛山信息发布一个非常好的方式，所有车主或乘客在车上都有收听广播的习惯，广播内容包罗万象，交通信息、新闻信息、歌曲等，在人们接收其他信息的时候，适时插播上我们公司产品信息，对于销售非常有帮助。

频道：FM92.4

时间段：下午17：00---18：00

频率：每天8—10次

二、东方广场电子屏幕

位置：市中心繁华地段东方广场吉之岛门口上方

内容：30秒视频片段

时间：月度

频率：20次/天

三、商场展示

位置：电子屏幕广告对面得胜楼大厅，用餐的时候可以欣赏到实车和电子屏幕广告 内容：展示汽车

时间：月度

频率：

四、户外展示牌

位置：客流量大的区域

内容：汽车的静态图片信息

时间：月度

频率:

五、XXX汽车俱乐部(重点)

活动目的：为年轻人提供交流空间，组织客户、准客户的参与，提升XX汽车产品知名度、

提升品牌形象，扩大宣传力度

时间：自08年3月起，每周固定时间或不固定组织

形式：印发会员卡，编号统计，凭卡参与活动

活动内容：

1、羽毛球活动或足球活动

2、自驾游活动，范围广东省内

3、酒会品美食

4、野外烧烤品美食

六、报纸广告宣传(常规)、、网络门户网站

结合目前合作的几大媒体共同做好每个月的宣传推广活动

七、小区车展活动小区内宣传条幅

同市内附近大型的小区联合组织，在小区内进行展示宣传，或门口展示宣传 同小区物业联系好在小区内展示条幅宣传产品

八、结合当月的个别节日进行宣传推广、电视台、电台试驾采访

同电视台、电台搞好关系，经常性的试驾，提高曝光率

九、公司周年庆典活动的连续活动方式

第四篇：XXX广告市场部市场推广计划

一、市场调查与分析(市及周边城市市场)

1、目标市场：通过调查汇总，我们潜在的客户主要有：生产企业、厂家总代理公司、广告公司。它们具体分布与数量有：

生产企业主要分布在：高新技术开发区300家;经济开发区180家;沿海开发区250家;东盟经济开发区250家;明阳开发区50家;六景开发区100家。

总代理(公司)的主要分布在市区内的各写字楼或店面 1000家。

广告公司的主要分布在市区内的各写字楼或店面300家

2、行业状况：

目前在市场上发布的户外广告主要有：公路路牌广告、LED户外动态视屏广告、楼宇液晶电视联播广告、公共场所灯箱墙体广告。

投放这些广告的赞助商主要有：饮料、乳业、保健品、食品、建材、房地产、通信业、金融保险业、民营医院或酒店、烟酒业、搬家公司、装饰公司等众多企业。

3、竞争状况：

同行竞争对手相比，我司同体广告主要存在三个差距：

第一，同体广告面积太小，与其它广告类在一起不易引人注目。

第二，品牌的宣传与推广力度不够，市场认识度不高。

第三，专业化程度上的差距。我司的同体广告仍然是停留在大众化的层面，技术含量不高，不易吸收人们的眼球。

二、销售分析：

1、销售目标：

2009年下半年，对同体广告销售目标为1.5万张，作为新兴的南宁市场应当至少承担1万张的销售额。在销售的同时，更注重媒体的宣传与推广，树立“同体广告”品牌，为2010年的市场开发和销售业绩达成做好准备。

2、销售策略：

(1)直接销售之“以点盖面”

互联网上可以查到众多的终端客户，如果将公司介绍等宣传资料一并的发给所有客户，一则是无法突出重点，另一方面是增加了较大的工作量。所以我们应当先进行筛选和归纳客户，可以从高端有实力的客户入手，比如皇氏、同乐乳业，

我们可以筛选出两家有代表性的，这两家的无论从发展底蕴还是工厂规模都非常，通过与这样的客户合作，可以进行有效市场的渗透，而且也有助于提升销售的信心。这样的公司承接的项目工程比较庞大，也许需求广告的订单就可以达成2009年的销售目标。

(2)直接销售之“逐一突破”

广告是一种专业知识要求较高的行业，所以能否做到对客户的专业解答就显得尤为重要。我们应当在对客户进行分类的同时，进行市场调研，着重了解客户对哪些类的广告感兴趣并进行重点介绍。

(3)直接销售之“品牌致胜”

这是与客户最容易接受的一种销售方式，本身品牌就已经代表了产品的优势和广告商的资信。 “只有通过大范围、大规模的宣传与推广，迅速在人们心中形成意识，才能让同体广告成为广告行业市场的主导”。而品牌效应的树立，光靠广告宣传是不够的，还要靠产品稳定的品质和长期的客户服务。

(4)间接销售之“政策扶持”

间接销售即通过广告代理商间接地开发和销售自己的产品。而对于110警示牌同体广告的推广来说，由于有些市场和销售区域并不是那么熟悉，通过这些可以迅速地建立产品在当地市场的销售网络。同时，除了与当地的广告代理商制定合理并有激励性的佣金政策和比较合理能够达到的任务目标，还应当进行相应政策扶持：

①区域独家代理权支持。在合同中明确约定所代理的区域、代理级别、蹿区处罚等相关权利和合同期限等。这样才能把“同体广告”和品牌在所在区域市场的操作一个长远的市场开发规划，从品牌的导入、到市场的培育、再到销售网点开发和各种活动的展开，做好基础工作，按照既定的目标进行。

②有有竞争力的价格支持。代理商目的就是赚钱，而有竞争力的价格优势的产品则是代理商能够赚取更高利润的有效途径。每个代理商都希望能够以尽可能低的价格从我们这拿到产品而以尽可能高的价格卖出，或者通过低价来扩大产品的销售量。

③适当的广告和促销支持。代理商在取得一个新产品的代理权之后，需要付出许多的艰苦劳动才能打开当地市场。同时还需要采取多种营销手段和开展形

式多样的促销活动。所以我们应根据各地市场的实际需要和具体情况，给予代理商适度的广告和促销资源支持，起到对品牌和产品的拉动，帮助代理商尽可能快地打开局面。只有市场启动了，产品卖出了，那些所谓的“利润”才能变成现实。

(5)间接销售之“产品培训”

我们对产品多年的实际操作积累了丰富的实战性的宝贵经验，而代理商由于自身条件限制，不一定每个代理商都像我们一样熟悉“同体广告”特点与优势。这就需要我们要定期地向他们进行产品培训，特别是专业技术的培训。以便他们可以更好地解答客户的疑问，从而更专业地进行产品销售。

(6)间接销售之“取长补短”

采取广告公司的间接销售策略是因为我司无法更好在当地市场进行业务开发，在我们与广告公司进行合作的同时，也应当借鉴他们的运营和市场开发模式，取长补短，为我司今后独立地进行此方面的业务奠定坚实的基础。

3、实施举措：

(1)通过互联网、走访等一切可利用商务平台进行企事业(赞助商)市场开拓和产品销售：

①每天保持与新客户的联系，同时追踪之前联系客户的反馈情况;

②了解客户的行业特点并进行归类整理和有针对性的回复

③与业务员及时沟通和探讨“1同体广告”销售和技术环节的得失，提升市场开发能力;

④及时填写和更新客户信息追踪表，特别对未能反馈和成功开发的客户做认真的分析和总结，及时调整市场开发策略;

⑤做好售后服务工作，追踪客户对产品的使用情况、满意度以及未来的期望值，以便后续的洽谈工作;

⑥做好竞争对手的调研和分析，借鉴他们的销售优势，努力降低竞争和贸易壁垒，加快产品的整体化销售。

(2)借住公安机关等政府机构进行市场开拓和产品销售：

从公益和安全角度出发，让企业认购。

(3)通过广告公司寻求代理分销和合作进行市场开拓和产品销售：

①侧重于当地市场，选择在当地已经建立销售网络并有较佳信誉的广告公司;

②侧重于品牌推广，选择有品牌推广、宣传和维护经验的广告公司; ③侧重于互利双赢，与广告公司制定符合双方利益的合作方式，强调长期稳定;

三、具体的工作计划与安排

1、第一阶段(6月5~15日)：招聘与培训业务人员。

需配备的人员有：市场部经理1名，业务员5名

2、第二阶段(6月15~30日)：带领团队人员进行客户资料收集与摸底拜访。

3、第三阶段：(

7、8月份)以有实力、有意向客户重点开发计划销售目标2000张牌。

4、第四阶段：(

9、10月份)计划销售目标5000张。

5、第五阶段：(

11、12月份)计划销售目标8000张

以上是我个人的市场分析与推广工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。

市场部：

2009.6.3

第五篇：产品市场推广计划书

厦门福盛纺织有限公司2011年产品市场推广计划

一、产品概述

(一)产品策划的背景

异纤雅纹商务面料系列产品是我公司利用独创的多种差别化长丝纤维上浆技术，属于国内首创先进工艺技术生产高档化纤面料，产品主要运用于商务夹克、商务休闲和时尚运动面料，产品投放市场后相继被国内一线品牌的服装厂家所采用，具有一定的知名度，产品已进入成熟期。

(二)产品概念与独特优势

经过近两年来不断地提升，产品以新、奇、特投放市场，产品相继得到了客人的普遍认可，先后被“劲霸男装”、“广东以纯”、“爱登堡”等一线品牌的服装厂家所采用，随着人们生活素质和审美观念的提高，服装面料发展趋势不仅追求舒适健康，发展到求新求特、以及展示时尚休闲的风格，而我们异纤雅纹商务面料以自己独特的风格，顺应了这一趋势。

(三)产品成功的关键要素

产品要在更加成功的推广，其关键是：

1、“异纤雅纹商务面料”主要针对高档商务面料的客户。生产技术为我们独创的多经上浆技术，生产灵活度大，产品档次高端，脱开以往普通化纤面料面孔单一，档次低的形象;

2、差别化性能、风格独特增加产品的附加值和核心竞争力;

3、销售网络要有足够的辐射力。

(四)产品实施目标

首先与国内一线品牌服装厂合作，增强知名度。作为一种新产品销售，在市场上取得经验后再推广全国市场。

1、近期目标：产品销售到国内一线品牌服装厂后，获得80%认可率。

2、中期目标：获取国内一线品牌服装厂30%以上的份额，并逐步向浙江、江苏、广东省推广。(半年—1年)

3、长期目标：最终取得同类面料市场70%以上的份额。

二、综合市场环境分析

近年来，我国纺织行业的外部发展环境更加复杂，国际金融危机爆发以来，国际市场需求不足而且变化加快，国际贸易保护主义抬头;国内通货膨胀压力加大，原材料价格大幅波动，劳动力、能源等要素成本持续上涨，融资难、用工荒等等问题凸现，企业经营风险加大。然而，也正是在这样一个特殊时期里，我们有产品市场推广上有了一个深入思考的机会，不论是产品创新、技术改造还是销售渠道建设、模式探索，潜心于核心竞争力的塑造，在当前复杂环境下寻找到开拓市场的新路径。

我国服装业发展迅猛，纺织服装出口居全球第一，但出口加工贸易占很大比重，其中除少量使用外商指定国内生产的面料外，大部分是进口面料，国产面料主要用于内销产品。虽然，目前纺织市场竞争激烈，但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。调查数据显示，我国服装进口面料主要是化纤产品，占进口面料总数的60%-70%。据14家典型服装企业使用面料的情况统计，棉、毛、丝及其混纤服装面料中有70%-85%为国产面料，麻及麻混纺服装面料中有98%为国产面料。近年来，随着我国化纤技术的发展，化纤面料的进口逐年下降，但到2005年，进口纯化纤面料所占比例仍高达67.69%。其中，纯涤纶长丝的进口面料占40%-45%,随着人们生活水平的不断提高，未来高档化纤面料的需求量会逐年增长。

三、市场定位策略

1、品牌服装厂推广定位

以国内一线品牌服装厂(“劲霸男装”、 广东“以纯、潮流前线”、 浙江“艾莱伊”、江苏“风之韵”)为突破口，逐步使这些品牌服装厂家应用我司开发的新产品面料，继而提高品牌的知名度。

2、区域市场定位

公司设在浙江柯桥、江苏盛泽、广东销售办事处为基础，向高端客户进行推广，利用2011年上海国际纺织服装面料博览会的机会，宣传和推广新产品，建立良好的品牌形象，形成具体的销售网络渠道。

四、推广计划和具体措施

(一)、品牌推广目标

1、以上海国际纺织服装面料博览会和其他推广活动为主要沟通桥梁，以目标行业内大型客户为核心，以营销为手段，通过系列活动，进一步强化公司在长丝面料行业的影响力，成为在纺织行业认知度较高的高端面料的主要品牌之一。

2、通过全年循序渐进的推广，推动和配合销售完成全年销售任务，同时为新产品品牌成为服装面料内知名高端品牌奠定坚实的基础，国内一线品牌服装厂获得80%认可率、产品应用率30%以上的份额 ;最终取得同类面料市场70%以上的份额。

(二)、销售渠道的选择

1、分销路线：百货公司→消费者。

选定北京市各区主要的大中型百货公司为零售点;并包括各超级市场和北京屈臣氏个人购物商店。各零售点采取统一的POP设计，包括货架和悬帜。

2、渠道的管理

折扣25%，分期支付

A.

如能保持适当的存货水平付给5%; B.

如能完成销售定额再付给5%; C.

如能向顾客提供有效服务再付给5%; D.

如能正确报告顾客购买水平再付5%; E.

如能适当管理应收帐款再付给5%; F.

销够1000个奖励500元;

G. 留成销售总额的5%用作广告投放。

(四)促销策略

1、促销活动

百龄上市时间：1999年8月15日，统一上市。

上市前一周即播发预先广告(电视、报纸)

活动目的：打开知名度、鼓励尝试;

活动主题：百龄幸运揭盖

活动内容：从8月l 5日一9月1日，凡买百龄牙膏者当场开启包装，进行双重抽奖：

(1)如发现牙膏头的园形粘模上印有百龄标志，可得一个漂亮的百龄学生书包，作为家长送子女的新学年礼物。(1：20)

(2)牙膏的包装盒内还有一张百龄卡，回答好简单问题后就可以参加第二期抽奖;

(3)一次性购买十支(大号)百龄牙膏，即可获得一个精美百龄购物手提袋。

2、公关活动

A、制作小册子和宣传单

内容：百龄的企业状况、产品特点，及百龄对牙齿健康的观念。 目的：在百龄的各项公关、促销活动中分发、增进了解。 时间：7月30日 经费：1万元。

B、百龄Party：

内容：百龄上市前一夜，邀请百龄销售人员，包括批发管理人员、百货公司管理人员、柜台销售人员，选一北京市中等歌舞厅举办Party，百龄高级管理人员与其联欢。

目的：促进百龄销售人员对百龄的了解，增进感情交流，要求他们以良好的态度和优质的服务对待百龄顾客。

时间：8月14日 经费：1万元。 C、爱牙日

内容：9月1日全国爱牙日，赞助卫生部开展宣传与咨询活动;在天坛公园建一个临时建筑，模拟人的口跨结构，以形象生动富于娱乐性的方式宣传爱牙。 目的：树立百龄关心公众健康的形象，并增进公众了解。 时间：9月1日 经费：1万元。

D、赞助奥运代表团

内容：争取2000年中国奥运代表团专用牙膏之称号，并随队赠送每个运动员一套百龄个人用品; 目的：以“台湾的信心”鼓励运动员，借此扩大知名度。 时间：9月24日 经费：10万元。

E、百龄爱牙博士

内容：设立“百龄爱牙博士”，在北京市中小学进行巡回宣传。

目的：配合国家教委在中小学生中普及牙健康教育的规定，影响未来消费者。 时间：2月14日 经费：1万元。

F、百龄恭贺新禧

内容：春节前夕，以DM文案形式，向百龄消费人员，百龄部分消费者问候致喜;另配以海报宣传。

目的：联络感情，并提醒消费者过年别忘了百龄。 时间：2月14日 经费：1万元。

G、百龄周岁庆

内容：在百龄上市一周年之际，邀请各界人士同百龄联欢。 目的：收集消费者反馈信息，制定下计划。 时间：8月15日 经费：2万元。

(五)广告策略

1、广告目标

建立80%之品牌知名度;争取20—40岁消费者。树立百龄是促进社交生活的商品质牙膏的观念。改变消费者认为牙膏都是香味的观念，使之认同百龄威味。

2、广告策略

预售期：以理性诉求做预备说明，加强悬念;

发售期，配合百龄促销，以感性诉求和理性诉求结合;

巩固期：以感性诉求，加深企业印象。

3、广告创意

创意理念：现代生活中，人与人之间的交往越来越频繁，只有对自己、对别人都充满信心，才能在交往状态中确立自我，善待他人。这时，也需要牙齿不“拆台”。健康、清洁的牙齿，是自我的一大形象标志。百龄定位为促进社交生活的高品质牙膏，其意正在于令牙齿健康洁白，令自我充满信心，迎接生活的每一个挑战。

创意口号：轻松自信，贯彻每一天。

拥有轻松与自信的心，让牙齿更亮丽!

咸咸的，很特别哟!(用于口味之诉求)

4、广告表现

(1)CF表现：

预售期：企划意图：通过预告百龄之来临，在消费者心目中造成悬念，吸引注意;

表现方式：以手势模拟对话表现百龄来临(十秒)

发售期：企划意图：通过广告诉求，教育消费者认同百龄之咸味，树立高品质观念，提高知名度。

表现方式：示范式。(30")

主

题：轻松自信，贯彻每一天;

口

号：咸咸的，很特别哟!

模

特：一位清洁、美丽、令人愉快的青年妇女，要求牙齿整齐、洁白;

配

音：模拟自然声音。

巩固期：企划意图：通过表现生活中人与人交往之片断。建立百龄长久之品牌形象，实现百龄产品定位;

表现方式：以系列化方式，表现现代人的生活经验;(求职、情人、朋友、结

婚等)

主

题：拥有轻松与自信的心;

场

景：现实生活中的实际场景;

模

特：精神面貌清爽，充满信心和活力的中、青年男女(随情景而选定)

配

音：现场模拟音及轻松的背景音乐。

(2)平面广告表现： NP(报纸)：

企划意图：通过理性诉求，提供信息，表现百龄之USP(独特性销售主张)

主题之一：如果你不相信我们会关心你的牙齿，难道你希望看到这个?(龋齿模)

主题之二：如果你不认为咸是一种创意，难道你会选择这个?(一支红辣椒)

主题之三：如果你不喜欢我们的包装，难道你宁愿喜欢这个?(一个用完的铝牙膏卷)

正

文：由每个主题引发，最终归结到“自信心”

口

号：拥有轻松与自信的心。 杂志：

企划意图：以感性诉求同理性诉求相结合，提供信息并建立企业形象。

主

题：拥有轻松与自信的心。

POP吊旗：

企划意图：以感性之形象、配合促销活动

主

题：拥有轻松与自信的心。

咸咸的，很特别哟! 海报：

企划意图：树立企业形象并促进现场销售。

主

题：让牙齿更亮丽，拥有轻松与自信的心!

(3)广播广告表现：

企划意图：通过声音形象揭示百龄之特点，并显示百龄定位点。

主

题：拥有轻松与自信的心。

故

事：与青年人生活相关的事。

模特声音：亲切形象，略带夸张，富于表现力;

音

响：自然拟音;

音

乐：轻松浪漫的抒情音乐，并谱写企业名音乐。 (4)直邮广告DM表现：

企划意图：通过对百龄销售人员及部分消费者的新年问候，体现百龄关心人的企业形象，博得公众好感，增加销售人员的积极性。

主

题：清纯清纯的新年祝福。

正

文：亲切、温馨、富于人情味。

5、广告文稿 (1)电视广告文案：

CFl

以手势模拟两个人的对话，道出百龄之到来，吸引注意。

声音：以两男音对话，要求略微快速，以示滑稽。

甲：有没有听说，一种全新的台湾牙膏即将在北京上市!

乙：它的味道咸咸的，很特别哟!

甲：还要进行幸运揭盖大抽奖!

合：请注意八月十五，全市各大百货店1

男：台湾百龄。

CF2

示范型

女声：

将一份轻松与自信 加一点感觉在里面 (流水声) 维护你我的心

让牙齿更亮丽

让个性更光彩

全新设计的铝塑包装

好清爽

咸咸的，很特别哟! (男中音)

百龄牙膏

轻松自信，贯彻每一天!

CF3

朋友聚会场面

模特为30多岁男性

(轻松室内乐)

(男旁白)

开怀时刻

你也许会突然想起牙齿的烟渍

和口臭„„

„„而觉得尴尬

放松一了2百龄牙膏让牙齿更亮丽

不再对你有任何负担

(轻松室内乐)

百龄牙膏拥有轻松与自信的心!

CF4

企业形象

公司开表彰大会，初次上台在众人面前讲话的阿宣很紧张。他的女朋友悄悄向他眨眼作小动作，鼓励他对自己有信心。

音响：现场效果音

此类故事可系列化

音乐声起

(男音旁白)

将一份轻松与自信

加一点感觉在里面

维护你我的心

百龄牙膏沿平滑桌面推出定格 (前同) (2)广播广告文案：

男一：海边的风柔柔的，

(幻想状)她轻轻地向我走来，

微风砍动她的长发，

海浪吻着她的双脚，

她笑了，笑得那么灿烂，

我向她伸出双臂，露齿一笑„

男二：老兄!别做梦了，你的满口大黄牙，准会把她吓跑的!

男一：那，我永远也请不到小美了?!

女声：放松一下! 用百龄牙膏，让你的牙齿更亮丽，

随时挥洒个性的风采!

敲门：吟、吟

女声：阿明在吗?

男声：哇，小美——

音乐：百龄牙膏!

童声：咸咸的，很特别哟!

(3)报纸广告文案：

NP1

标题，l号黑体;

正文：5号宋体;

版面：1/4版。

也许你担心牙齿被虫蛀，也许你为牙齿上的烟渍、口臭而苦恼——放松一下!百龄让牙齿更亮丽，不再对你有任何负担。轻松自信，贯彻每一天!

NP2

也许你已经习惯了香甜的味道，那么，换一换口味吧。你当然不希望它是辣的。咸咸的，很特别哟!

6、媒介战略

A、媒体策略

(1)促销、公关活动之预告，以报纸为主，辅以海报、DM文案、小册子等;

(2)广告以CF为主，报纸为辅，杂志次之，配合海报：POP吊旗;

(3)广告密集期：8—12月，注重知名度及UPS诉求，12月以后，广告建立企业形象，以CF为主。

B、媒介组合及时间运用

六、投资收益分析与预算分配

市场推广费预算

预计北京市今年牙膏销售总量可达2500万支，根据市场预测，百龄可达到20%的市场占有率，即达到500万支销售量，利润可达750万元。

本推广费总预算按本营销利润的25%支取。推广费为：

750万×25%=187.5万

其中：市场促销费：

7万(不含宣传品制作)

公关活动费： 16万

广告制作费：

CF 1—4

40万

印刷品

l0万

媒介运用费：

电视

260次×2000元=52万

广播

150次×200元=3万

报纸

60次×2500元=22.5万

广告公司佣金：180万×15%=27万

总计177.5万元

另10万元为风险预备金(不可预计费)。

/

//xiaofang/

第六篇：市场计划书指南（市场计划书基本结构）

市场计划书基本结构

虽然实际中市场计划书的结构将根据你的具体情况而稍有改动(比如销售产品和进行服务不同，以及针对企业还是消费者，或者盈利公司还是非盈利机构)，但基本架构是有一定标准的。 1.0执行概要 2.0 情况分析

2.1 市场分析

2.1.1 市场统计

2.1.2 市场需求

2.1.3 市场趋势

2.1.4 市场增长

2.2 SWOT分析

2.3 竞争分析

2.4 服务

2.5 成功的关键

2.6 重要项目

2.7 渠道

2.8 宏观情况 3.0 市场策略

3.1 任务

3.2 市场目标

3.3 财务目标

3.4 目标市场

3.5 产品及服务定位

3.6 策略结构

3.7 市场计划

3.7.1 服务及服务市场

3.7.2 定价

3.7.3 促销

3.7.4 服务

3.7.5 分销渠道

3.8 市场研究 4.0 财务，预算和预估

4.1 盈亏平衡分析 4.2 销售预估

4.2.1 类别A预估

4.2.2 类别B预估 4.3 费用预算

4.3.1 类别A预算

4.3.2 类别B预算

4.4 销售及费用同市场策略的联系 4.5 边际效益 5.0 控制

5.1 执行进度 5.2 市场组织 5.3 计划变动

市场计划书基本报表

市场预估：按类别分析您的市场及未来5年市场的增长 销售预估：预计未来产品及服务的销售

费用预算：预计在哪些项目上花费多少资金 进度表： 具体项目，执行人，开始及完成时间，以及每个项目上的费用和监督 市场计划书图表 通过图表可以形象的说明数字以及增长趋势。

市场计划书应包括下面11个图表：

目标市场 目标市场增长 市场预测 销售预估 销售月度预估 费用预算(月度) 费用预算() 日程进度 盈亏平衡分析 销售收入与费用对比(月度) 销售收入与费

用对比()

市场计划书的发布 当您完成了市场计划书，您应当考虑如果进行展示，因为这是非常重要的。尽量将市场计划书的文字，图表部分以吸引人的形式进行展示。

另外封面的制作以及目录也是关键。相关的资料可以以附注的形式附在市场计划书之后。

撰写经营八步曲 ——内容表概要

一、构想

二、目标

三、市场分析

1.整个市场的概况

2.所要追求的市场

3.对购买人，例如经销商、分销商、业务代表，会立即产生的影响

4.竞争情况–––现在的和预期的

5.定价情况–––现在的和预期的

6.政府的影响–––现在的和预期的

7.类似产品或服务的历史

8.估计平衡点，也就是应销售多少才能收支平衡

四、生产

1.设备要求

2.设施要求

3.原料、劳工，以及物料的要求和来源

4.质量管理、包装、运输等等的要求

5.初期阶段的方案

6.进度–––谁做何事、何时完成

7.预算

8.预计成效

9.意外计划

五、行销

1.采用的推销和广告方法

2.准备强调的产品或服务优点

3.初期阶段的方案

4.进度–––谁做何事，何时完成

5.预算

6.预计成效

7.意外计划

六、组织与人事

1.组织结构

2.初期阶段

3.进度

4.预算

5.预计成效

6.意外计划

七、资金流动与财务预算

1.现金流动状况，即初期阶段的资金进出状况

2.预算损益表

3.预算平衡表

4.在组织规划中采取何种人事与来控制资金流动

八、所有权 1.资金需求摘要

2.企业形态–––合伙、公司等等 3.筹资和借债方案 4.预测投资人收益

撰写经营计划八步曲

(二)——构想

把一个创见写成白纸黑字，是一个非常重要的发展阶段。就性质而言，新创见(new ideas)是需要、兴趣、能力、挫折、乐观，以及许多其他因素混在一起的模糊组合。几乎没有一位

企业家能在某一天清晨醒来，脑中就清楚显出某一种新东西。立刻冲印照相机、永无故障电脑、可换底网球鞋、滑翔翼、速食餐厅和微电脑，都不是灵机一动就完全构思完成的。

在多数情况中，刹那间浮现的灵感需要经过某些鼓励之后，才会变成预感。预感则要经过反复推敲之后，才能成为讨论的题材。讨论的题材则要经过沟通和研究之后，才能穿度“盲目的臆测”阶段而“成形的”创意。而一个创意则又历经艰辛的工作过程，才能成为可以据之成立新企业的“概念”(concept)。

只要有了一个经过良好发展的概念，庞大的企业帝国即可据之建立。然而单一的产品或服务，并不足以保证这家企业可以列入《幸福杂志》的五百家大企业之林。

产品或服务 可能的构想

速食汉堡包 大制造的餐厅食品

兼职秘书服务 极限工作负荷、变动成本的劳工

微电脑软件成品 电子印刷

更好的捕鼠器 建筑公司的啮类动物控制

小型汽车零件经销商的存货控制 为经过选择的纵向市场提供硬件与软件成品

太阳能加温游泳池 国内能源运输装置

马车(历史性实例!) 运输推动器(!)

造纸机原料控制系统 制程工业的生产力改进

可换底网球鞋 衣物原料回收

上面这份清单并没有一点不正经。所有负责各种产品或服务的企业家，不可能一开始就把基本创意提升到构想阶段。问题是值不值得先从顾客的角度思考他们的产品或服所代表的含义。

把一个构想写成白纸黑字，还有一个极具说服力的理由。这就是借着撰写经营计划，可以降低可能有的困惑，误解和肤浅的程度。经过合理修饰过的构想，可以使得新公司的第二个产品或服务，要比第一个更完美。

撰写经营计划八步曲

(三)——目标

经营计划应该包括两种层次的目标。第一是企业家长期利益(意愿、目标)。第二是运作目标–––销售额、利润、市场占有率、获利率。这两种层次的目标需要深入阐述。

计划撰写人的长期目标是什么?大部分的人都想赚足够的钱过舒服的日子。然而在三年之内赚到一百万美元的利益，与在一生之中每年都能赚六万美元，是截然不同的两回事。这两种目标虽然并非对立，但却有所不同，知道自己所要追求的是什么，非常重要。否则阅读这份经营计划的人，就不知道要从何种角度加以评价了。

撰写经营计划八步曲四–––生产

在拟定生产经营计划时，应明确哪些问题?

涉及到哪些制程，又要如何取得?

为了支持或带动有效的营运，需要何种设备?

决定了以上两项之后，则设施的要求又是什么?

原料、劳工、物料和外购零件的来源?在公司中由谁监视这些来源?

进货检查、质量控制、包装、运输和维护，要如何管理?

有关生产之各种进度，应该如何?

针对以上各项，则应该有怎样的预算–––也就是各种费用支出的时间与幅度?

当营业额较预期增长的速度快时，应该如何?当较慢时，又要如何?

一般来说，年轻企业越精简越好。积压在设施、存货，以及其他固定成本上的钱，会使管理人员在调整计划上，以及在适应变动上大受局限。而在这同时，使得顾客感到满意则最为重要。全世界最佳的行销方案也会变得一文不值，如果它创造的需求因为质量、成本，或交货问题而使顾客不满意的话。能精明地分配有限的资源，才能显示出管理人员的创业能力。

撰写经营计划八步曲五–––行销

撰写经营计划八步曲五–––行销 要运用何种推销与广告方法?

将采用何种方式–––奖金制度、包装革新，来促使所选择的配销管道产生更大效能?

要强调产品或服务当中的何种特征和效益?

它们如何可以对抗竞争产品?

授权之核准应如何管理?

由谁参与定价之决定?定价决策之基础–––成本、加值、对顾客之价值?

要设置哪几种的产品或服务部门，以及哪一种的估测计划?

为求促使营运继续得到增长，需要进行何种水平的研究发展活动?

预计会遭遇竞争者何种的反应?又要如何适应?

关于行销的各种活动，谁要负责何种工作，又应何时完成?

针对以上各项，应该有何种预算–––也就是各种费用支出的时间与幅度?

当营业额的增长速度较预计快时，应该如何?当较慢时，又要如何?

在对市场所做的预测中，永远会有猜测成分。这就是为管理阶层对于选定加入的行业，应该具有广泛经验的原因。管理阶层的经验越广泛，就越不会发生出乎意料的事。在钢铁业具有广泛经验的人，到酸乳酪(养乐多)行业应征工作时，就不能算是具有适当经验的人。

撰写经营计划八步曲六–––组织和人事

事是人创出来的，而且只有适当的人才能创出正确的事。企业家应甄选适当的人才，将之安置于适当的职位上，并视之为一种持续性过程;理想上说，这一过程应该在经营计划撰写之前，或开始撰拟时开始的，以便能把执行这份计划管理团队考虑在内。在一企业中，至少有四个阶层的活跃分子：董事会或顾问、一般管理人员、职能性专家，以及主要干部。有些人能够在一个阶层上有所贡献。

董事常是任意选定的，而非根据组织的需要，这是错的。够资格的、有兴趣的、有见识的董事，能够对一个公司的经济生存能力发挥指导作用。将董事会适当运用，可以将变为顾问小组，而非只是基于法律需要的附属单位。因此最高阶层的主管应该给公司提供广阔的视野。

优秀的管理是大多数增长性公司得以成功的主要因素。“管理”在这里的定义是：通过别人而达到成效。在任何企业中，几乎所有杰出的管理团队都会有一个，或者一个以上的教练。这些教练要对成效负责，但是必须通过部属或同事去追求成效。在小规模公司中，大部分的主要干部一方面要扮演管理人员(教练)的角色，一方面也要扮演实际工作者的角

色。在这种情况中，两种角色之间很容易模糊不清。

在模糊不清的情况下，管理工作常常会因为日常工作的压力而甩在一边。组织则能把管理人员置于其位，给他激励，并且允许他在追求目标的过程中，把部分时间花在规划和对别人的督导上。

撰写经营计划八步曲七–––现金流动与财务预算

一个新企业在它的产品或服务受到市场广泛承认和肯定，而能孳生利润之前，要完全依赖初期的资金。需要初期资金的时间和额度，主要要按经营计划中的生产、行销、组织和技术来决定。

新企业家对于必须在新公司中“放弃”多少股份，要远比新公司需要多少钱才能成功起动，更为挂虑。这是一种倒退式想法。事情合理的顺序应该是：首先建立一种基本观念，也就是：“我宁愿要大饼中的一小块，而不是一大块。”其次，认为你并不是在“放弃”什么，而是在“推销”公司中的某一部分。最后如果有需要，就要招徕购买人(投资人)，并且借着谈判而以最好的价格售出。

公司部分股权的出售价格，要取决于：

公司的经营需要多少钱。 投资报酬率的大小。 管理团队的背景。 经营计划的良窳。 个别分子之间的合作精神。 要做购买决定时的世界情势。

在完成股权转移的正式交易之前，顾虑必须放弃某些股份，完全是不切实际的。详细的现金流动预算表，是决定新企业资金需求的基本工具。

在现金流动预算表中，包括三个基本要素：现金收入、现金支出，以及发生的时间。这种

预算的概貌如图：

现金流动预算表

期间 一月 二月 三月 共 期 日期

现金收入

1售出单位

2发货单位

3单价

4售货净额

5销货收入

6销货折扣与佣金等

7现金净收入 现金支出

8销货成本

(1)采购

(2)原料

(3)人工

9管理费用

10行销费用

11行政费用

12房租、水电费等

13现金净支出 14现金流动/期间

15初期现金

16净现金流动

17累积现金地位