建设项目档案管理制度简介
编者按：俗话说“没有规矩，难成方圆”。建设项目由于规模大、工期长、形成材料多，特别是由于其所涉及的单位和环节众多，所以要想在建设项目档案管理中做到规范化、标准化，仅靠档案行政管理部门或工程档案部门少数几个人的力量是根本办不到的。更别说档案人员自身也存在着惰性及水平不一的问题。因此，加强和完善有关的制度建设，就成为做好建设项目档案管理工作的根本保障。下面，谨以举例的方式，简单介绍一下现阶段各地、各部门在建设项目档案管理中所实施的几项制度。这些制度或为举例的地区和单位独有，或与其他地区和单位共享，这里就不一一点明了。
北京：业主负责制
各建设单位是重点建设项目档案工作的组织中枢，在保证工程建设档案管理质量方面起着关键作用。为此，北京市档案局联合主管部门在重点建设项目档案工作中始终强调实行业主负责制，以抓建设单位档案工作为重心，通过业主职责的充分履行，推动该项目档案管理工作顺利开展。在实际工作中，承担重点建设项目业主单位都能明确机构，配备专职档案人员，加强档案基础设施建设，建立各项档案管理制度，将档案工作纳入工程管理程序，实施合同制管理，并加强对设计、施工、监理等参建单位档案工作的组织、协调与管理，使他们能够明确任务、分清职责，做好各自的档案管理工作，保证了建设项目档案管理工作的质量。如，北京城建集团根据“建设工程项目管理规范”的要求，将工程资料的形成和管理纳入ISO质量管理体系，对建设过程中的工程资料实行全过程监控。国家体育总局奥建办将档案资料的收集归档工作纳入对总包单位工程进度款支付审核范围，保证归档工作与工程进度同步进行。北京建工集团建立档案工作领导责任制，定期对工程项目档案进行检查。市自来水集团将档案工作纳入年终考核，并采取档案保证金合同管理办法，保证了竣工档案的及时接收。北京电力公司以500千伏输变电工程档案为重点，探索电子档案归档模式与方式，进一步加强项目建设、管理中形成的电子文件和电子档案的管理工作。
福建：项目档案登记制度
随着重点项目数量的逐年增加，单从过去的点上指导已很难达到对全省重点项目档案的全面监控。为了及时掌握项目建设情况以及档案工作情况，以便及时跟踪服务，福建省每年在省政府颁布重点项目名单后，即主动与重点办联系，按照《国家重点建设项目档案管理登记办法》和《福建省档案登记办法》、《福建省重点建设项目档案管理登记办法》的要求，下发重点项目档案管理登记工作的通知，提出重点项目档案登记的范围、时间及具体要求，依法开展重点项目档案登记工作，并及时对登记工作情况进行统计分析，通过项目档案登记，使他们基本掌握了个建设项目的建设进度，形成档案的管理情况，对明确重点项目档案工作重点，有针对性地做好各阶段监督指导和服务工作，起了很好的作用。各设区市档案局也都能及时对所辖行政区域内的省、市重点建设项目档案情况进行登记。
重庆轨道公司：“工程档案技术交底会”制度
为了保证施工、监理单位从一开始就能够按照国家有关规定做好项目档案工作，重庆轨道公司从轻轨工程开工建设时起，就坚持实行了“工程档案技术交底会”制度，有针对性的对已中标合同工程的施工单位、监理单位及时进行工程档案技术交底。通过工程档案技术交底会，并形成会议纪要，使每个参建的施工单位和监理单位从工程开工建设时起，就能够明确本合同工程对项目档案有哪些要求，必须采取哪些措施才能保证项目档案收集齐全、内容准确、整理规范、按期归档和移交；从项目经理、技术总工到质检员、施工员、测量员、内业资料员都能明确自己的职责。特别是在轻轨工程的重大合同项目的建设过程中，重庆轨公司还针对项目档案工作中出现的问题，采取及时召开项目档案工作协调会的方式，对出现的问题进行分析，提出整改措施，并对参建各方履行档案工作职责提出具体要求。工程档案技术交底这一措施的推行，在实际工作中取得了非常显著的效果，在轻轨项目档案管理工作中形成了参建各方职责清楚，沟通及时，工作到位，措施有力的良好工作局面，保证了项目档案管理工作的有序开展。
中国航天科技集团公司：项目档案信息通报制度
为组织开展好项目档案工作，航天档案馆加强了组织和管理，加大监督指导的力度，实施项目档案信息通报制度，定期以书面和简报等形式对各单位项目档案工作情况进行通报，加强各级档案部门之间、档案部门与投资部门之间的交流与联系，保证有关领导和部门能够及时了解项目档案工作动态，支持档案部门能更好地开展项目档案工作的监督、指导工作；
“三三制度”
任何工作能否顺利开展和完成的很重要一点在于执行。在制定了项目档案工作方针后，要确保工作的开展和进行，必须提出明确的要求和加强措施。为此，航天档案馆从制度、人员、方法等方面提出了加强措施。肖俊主任明确要求项目档案工作实行实行“三三制度”，即在检查完成后3个工作日内下发整改意见，整改完成并通过审核后3个工作日内下发档案验收结论。有关部门要指定1名人员对单位和项目实行责任制，并负责对口单位的项目档案工作进行监督、检查和指导。在进行具体项目检查前，对有关检查员集中召开1次情况交流说明会，就项目建设及项目档案工作情况和有关问题进行交流和说明。在项目检查验收后及时对有关情况和数据进行汇总。
山东：全方位服务制度
针对重点建设项目档案形成周期长，时间跨度大，流动性较强等特点，山东省各级档案行政管理部门开拓思路、创新方法，运用多种监管手段，加强对重点建设项目档案的全方位监控管理，保证了档案的收集齐全、整理规范、移交及时、保管安全。山东省档案局为加强对省重点建设项目档案工作的监督掌控，对每个项目单位发放档案登记表，要求各项目单位分别于项目开工后6个月内、每年度12月底前、档案预验收后1个月内填写有关档案登记事项。在项目竣工验收前对每个项目都组织进行档案专项验收，按验收标准逐项打分。济南市档案局对城市建设项目档案工作实行跟踪监督指导，自城市建设指挥部成立起即积极介入，印发《加强指挥部档案管理的通知》，明确指挥部应归档文件材料范围和归档要求，不定期到各指挥部检查文书档案收集归档情况；对在建项目及时送达《重点建设项目档案管理监督通知书》和《济南市重点建设项目档案管理登记表》，督促各项目单位做好档案管理。青岛市档案局的做法是首先建立信息提报制度，根据事前掌握的项目信息提前介入，向项目建设单位制发《重点项目档案管理监督通知书》和《青岛市重点项目档案资料管理情况登记表》，各项目单位按要求填报有关信息，档案局再将信息输入重点建设项目档案管理数据库中，实行科学管理；其次是及时跟进，加强事中监督，把项目档案管理与档案目标管理认定和年度考核相结合，对档案管理薄弱的单位实行经常性的监督指导；最后是参加档案验收，把好事后监控关，对在验收过程中发现的问题要求项目单位及时整改。其他各市、县（市、区）档案局也都把档案登记、档案验收、积极介入监督指导作为监管重点建设项目档案工作的重要手段。
江苏润扬大桥：声像档案跟踪采集制度
江苏省长江公路大桥建设指挥部重视工程档案管理，在润扬长江公路大桥工程项目（简称“润扬大桥”）工程建设管理期间，采取有效措施，保证了项目档案与工程建设同步推进，实现了电子档案与纸质档案的双套制归档，并形成和完善了声像档案跟踪采集制度。工作中，为形象再现工程建设全过程，反映工程建设重点、难点以及运用的新工艺、新技术、新方法，指挥部聘请南京电影制片厂专门对工程建设实施跟踪摄影，制作了多角度反映工程建设的专题片。聘请南京浩清广告公司专业人员跟踪拍摄工程照片。指挥部还依靠施工、监理单位的力量收集施工现场第一手照片，在《润扬大桥工程项目竣工文件编制办法》中明确施工、监理单位编制声像档案的责任，要求参建单位根据各自工作职责和内容，拍摄能够反映工程建设的图片，连同竣工文件一并移交，确保了润扬大桥工程建设照片档案的系统与完整。
四川：重点建设项目单位间协作和交叉检查制度
为了贯彻执行档案法及规范化管理办法，宣传贯彻国家有关经济科技档案工作的规范和标准，促进全省企业、科技事业单位档案的协作交流，提高全省经济科技档案管理水平，四川省档案局按片区组建省属及中央在川企业、科技事业单位经济科技档案工作协作组，建立单位间的协作和交叉检查制度。重点建设项目单位属于其中的重要组成单位，共十七个组，其中几个组长单位就是重点建设项目单位。2006年9月底已完成组建工作，年底全省形成一个较为健全的经济科技档案工作网络。2007年起将适时开展交叉检查，已有几个协作组将重点建设项目单位档案工作纳入检查计划之中。
重钢集团公司：技改建设项目档案三级验收制度
为了保证项目竣工档案齐全、完整、准确，整理符合规范要求，重钢集团公司坚持实行了技改建设项目档案三级验收制度，即项目监理单位负责对项目档案进行预验收，项目建设单位负责对项目档案进行交工验收，重钢集团公司（重大建设项目由市档案局负责）负责对项目档案进行专项验收。通过三级验收，对工程竣工档案的质量进行严格的审查把关，上一级验收不合格，不得进行下一级验收，凡档案验收不合格，不得进行项目竣工验收。为了确保竣工档案的质量，并按期归档，重钢集团公司还实行了严格的竣工档案审查签字程序，由施工单位技术负责人、总监理工程师、技改处、质监站、档案处层层审查合格后，签署意见，办理竣工档案移交手续，合同预算处才能办理工程决算。
湖北：档案管理纳入建设项目整体竣工验收制度
湖北省档案局在对重点建设项目档案管理的监督指导工作中，十分注重与有关主管部门的沟通与配合，充分发挥他们的行政职能作用，建立了将项目档案管理纳入建设项目整体竣工验收的制度。省发改委领导将档案管理作为工程质量的重要内容，积极支持、配合档案行政管理部门加强对重点建设项目档案工作的监督指导，将档案行政管理部门作为重点建设项目整体竣工验收单位之一参加整体竣工验收。省发改委每年及时向档案行政管理部门通报重点建设项目名单，有关职能处室在组织重点建设项目竣工验收前，认真审查其档案的管理和验收情况，并向项目建设单位提出档案收集、整理和验收的要求，较好地保证了重点建设项目严格按照国家有关规定加强项目档案管理工作。省交通、林业、水利、电力等重点建设项目较多的行业主管部门领导高度重视本系统重点建设项目档案管理工作，将档案质量提到与工程质量、资金安全同等重要的位置来抓。湖北省水利厅领导对长江堤防工程建设档案管理，明确提出要求：要做到“三个一”，即:创一项优质工程、交一个清白财务、建一份明白档案。成立档案工作领导小组，并建立了分管领导负总责、办公室主任负全责、领导小组成员各负其责、专兼职档案人员具体负责的档案工作组织网络。领导亲自参加项目档案专项验收，及时向档案行政管理部门汇报工程进展情况、档案同步管理情况，有效地保证了档案行政管理部门对工程档案监管工作的顺利进行。
辽宁：竣工档案验收监理制度
要做好重点工程档案工作，关键之一就是必须有一批业务能力强的档案监理人员，以落实竣工档案验收监理制度。为此，根据辽宁省档案局、省建委、省计委联合发布的《辽宁省基本建设项目竣工档案验收规范》，他们每3年一次，联合举办了5期竣工档案监理培训班，邀请国家档案局、省发改委、省建委、省经贸委相关处室的领导和专家授课；请项目档案工作先进单位介绍经验。由省档案局、省发改委等单位联合聘任“辽宁省重点建设项目竣工档案验收监理”，颁发监理证。由省直单位联合聘任监理，加大了监理员在监督指导工作中的力度和权威。竣工档案验收监理员持证上岗，活跃在全省各个国债建设项目档案工作的第一线，为确保全省重点建设项目档案完整、准确和系统作出了重要的贡献。
江西：竣工档案专项验收制度
省档案局坚持取得省发改委、省重点办等重点建设项目管理部门对项目档案工作的支持，坚持与项目主管部门加强联系，相互合作，积极认真做好省重点建设项目竣工档案的预验收和验收工作，确保了重点建设项目档案的完整、准确、系统。如：2003年，江西省档案局与江西省电力公司联合下发《关于对城市电网建设与改造工程档案进行专项验收的通知》，对全省城网工程档案进行了专项验收。通过开展重点工程竣工档案专项验收工作，使项目建设单位进一步加强了工程档案工作的领导，落实责任，使我省重点项目档案基本达到了收集完整准确、安全保管和有效利用的目的，为工程建设服务发挥了积极作用。
（作者单位：国家档案局100032《中国档案》杂志社100050）
作者：王红敏 何卫东
摘要：随着工程建设市场规模的扩大，工程施工单位越来越重视工程索赔工作。通过分析本单位在工程施工中的索赔运作过程，简单介绍工程项目索赔、管理的程序及相关事项。
关键词：工程 索赔 管理 程序
0 引言
作为一家专业的道路桥梁施工企业，我单位在施工过程中积累了丰富的经验，通常会根据工程项目的实际情况，结合施工需要，在保证工程质量的前提下，积极地向有关单位提出合理化建议，且多数会被采用。如此情况下，不仅使工程质量得到了保证，而且工程进度也明显加快，同时也不可避免地引起工程造价的增减，产生索赔问题。为做到既保证工程质量，又能维护业主和承包商双方利益，我单位实事求是地分别向业主和保险公司提出各项索赔。经过诸多项目的索赔工作，积累了一定的经验和方法，现介绍如下：
1 工程索赔原则
根据招标文件及合同中的有关规定提出索赔意向书，意向书中包含索赔桩号或结构物名称、索赔事由和索赔依据、事件发生起算日期和估算损失。索赔意向书中无须附详细的计算资料和证明。这样，监理工程师通过意向书就可以把索赔事件的起因、地点及索赔数额有大致地了解。
索赔意向书递交监理工程师后，需经专业监理工程师签字确认。必要时单位负责人或项目经理、现场负责人及现场监理工程师、专业监理工程师要一起到现场，核对与所报的资料是否一致。
索赔意向书送交监理工程师签字确认后，需及时收集相关的证明资料，即证据。收集的证据要确凿，理由要充分，所有工程费用和工期索赔应附有现场监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。
2 索赔的具体操作步骤
2.1 索赔项目种类及起止日期计算方法
2.1.1 延期发出图纸引起的索赔 当接到中标通知书后28天之内，承包方有权得到免费由业主或其委托的监理单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料，并且向承包方进行技术交底。如果在28天之内未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料，作为承包方应依照合同提出索赔申请。接中标通知书后的第29天为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。
2.1.2 恶劣的气候条件导致的索赔 此类索赔分为工程损失索赔及工期索赔。业主一般对在建项目进行投保，故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用。在建项目未投保时，应根据合同条款及时投保，及时进行索赔。该类索赔计算方法：在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。
2.1.3 工程变更导致的索赔 分为工程施工项目已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。计算方法：项目部收到监理工程师工程变更指令或业主下达的变更图纸日期为起算日，变更工程完成日为索赔结束日。
2.1.4 以承包商之能力不可预见引起的索赔 由于在工程投标时图纸不全，部分项目承包商无法作准确计算，如地质情况，软基处理等，该类项目一般索赔工程数量增加或需重新投入新工艺、新设备等。计算方法：在承包商未预见的情况开始出现的第一天为起算日，终止日为索赔结束日。
2.1.5 由外部环境而引起的索赔：属业主原因，由于外部环境影响(如征地拆迁、用地的使用权等)而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划受到影响的第一天为起算日，经业主协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。
2.2 同期记录，即证据的收集：
2.2.1 索赔意向书提交后，从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好同期记录，每天均需记录，且有现场监理工程师的签字;索赔事件造成现场损失时，还需做好现场照片、录像资料，并保证该资料的完整性，且粘贴打印说明后请监理工程师签字。否则在索赔时难以成为有利的证据。
2.2.2 同期记录的内容有 事件发生时及过程中现场实际状况，导致现场人员、设备的闲置清单;对工期的延误;对工程的损害程度;导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量及有效票据等。
2.3 详细情况报告 在索赔事件的进行过程中(每隔一星期，或更长时间，或视具体情况由监理工程师而定)，项目部向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告，说明索赔事件目前的损失款额、影响程度及费用索赔的依据，同时将详细情况抄送、抄报相关单位。
2.4 最终索赔报告：
2.4.1 当索赔事件所造成的影响结束后，项目部在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告，同时抄送、抄报相关单位。
2.4.2 最终报告应包括以下内容：①项目部的正规文件。②索赔申请表：填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。在高速公路工程施工中，索赔项目一般包括工程变更引起费用、工期增加;由于地方关系影响，造成局部或部分地段停工等引起的机械、人员停滞，相应工期及费用增加等。索赔依据一般包括在建工程技术规范、施工图纸、工程承包协议、业主对单位施工进度计划的批复、业主下达的变更图纸、变更令及大型工程项目技术方案的修改等。索赔证明文件包括业主下达的各项往来文件及项目部在施工过程中收集到的各项有利证据，此方面多数施工单位往往在施工过程中只对存在的问题向上级主管单位进行口头汇报或只填写索赔意向书，而不注重证据的收集，故业主对很多本来对施工单位有利的索赔项目不进行最终的批复，导致索赔不成。索赔金额及工期的计算一般参照承包单位与业主签订合同中，包含的工程量清单、交通部公路工程概预算定额、定额编制办法、机械台班单价，地方下达的定额补充编制办法及业主、总监下达的有关文件进行计算。③批复的索赔意向书。④编制说明：索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。⑤附件：与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括项目部发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料等。
3 索赔的管理
由于索赔引起费用或工期增加，故往往会成为上级主管单位复查的对象，为真实、准确地反映索赔情况，项目部建立、健全了工程索赔台帐或档案。
索赔台帐中反映索赔发生的原因、索赔发生的时间，索赔意向书提交时间，索赔结束时间，索赔申请工期和金额，监理工程师审核结果，业主审批结果等内容。
对合同工期内发生的每笔索赔均及时登记，工程完工时就会形成一册完整的台帐，以作为工程竣工资料的组成部分。
4 索赔存在的误区
4.1 当索赔事件发生时，有的施工单位考虑与业主、监理单位的下一步合作，而不敢提出，即可以索赔而不敢索赔。
4.2 项目经理和技术负责人对索赔工作意识不到位，对可提可不提的索赔往往不提出，即可以索赔而不提出索赔。
4.3 主管人员对技术规范文件及业主、监理、项目部的往来文件理解不深刻，对实际存在的索赔项目无充分理由，即能索赔而索赔不成。
4.4 只注重索赔意向的提出，不重视索赔过程中的证据收集，不能及时提交最终索赔报告，导致最终索赔不成。
5 结语
随着公路工程招、投标制度的不断完善，业主、监理、施工单位的管理章程会进一步健全，索赔工作将逐步步入正常轨道。只有在充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工单位签订的合同协议和各项往来文件的基础上，才能在索赔工作中做到有理、有据，才会有更多的索赔项目被受理或批复，从而使索赔成功，使单位获益。
参考文献：
[1]原驰主编.公路工程合同管理.
[2]廖正环主编.公路施工与管理.
[3]张涑贤主编.建筑企业经营管理.
作者：陈晓燕
[摘要]美国“基于认知发展的数学教育”是当前国际数学教育领域颇具影响力的著名促进项目。该项目以帮助教师建构有关儿童数学认知发展的概念体系为切入点，通过教育实践与合作研究并重的方式促进教师专业发展。这对我们改革现行的教师专业发展模式有不少有益启示，如以关于儿童认知发展的知识为基础建构教师专业发展的知识体系，组建合作探究式的学习共同体，采取多种途径促使教师的实践知识与经验向教育能力转化等。
[关键词]数学教育项目;数学认知;数学思维;教师专业发展
“基于认知发展的数学教育”(CognitivelvGuided Instruction，简称CGI)是美国威斯康星大学“促进学生数学与科学学习和成就国家研究中心”①研发的早期数学教育项目，主要针对从幼儿园到小学三年级的儿童与教师，旨在通过帮助教师掌握儿童在特定认知领域(如数、计算等)数学思维发展的知识，增进教师关于儿童数学认知发展的特点及规律的认识，促使其不断改进自身教育实践，从而最终促进儿童数学认知能力的发展。CGI既是儿童数学认知发展的促进项目，也是以儿童数学认知发展知识为基础的教师专业发展项目，它被美国教育部评价为“核心且有无限潜力的儿童数学教育项目”。
一、CGI项目的研究基础
CGI项目的研究长达15年，其研究者卡彭特、费勒玛和弗兰克(Carpenter，Fennema，Loef-Franke)等长期从事儿童数学认知与思维发展的研究，并且深入研究了教师关于儿童数学认知发展的知识与其教育实践的关系，取得了大量令人信服的研究成果。
(一)关于儿童数学认知发展的研究
卡彭特和费勒玛等人经过大量研究发现，儿童在入学前已拥有很多“非正式的”或“直觉的”数学知识，他们称之为“前数学知识”或“前数学概念”，主要来源于儿童的日常生活和非正式数学学习经验，主要表现为儿童非正式的数学问题解决策略。这些前数学知识或概念是儿童进行正式数学学习的基础。在儿童数学思维方面，研究者们着重关注了儿童解决不同类型问题所使用的策略及其发展，研究内容既包括基本数学概念，如数概念、整数运算(含一位数与多位数)等，也涉及部分难度较大的数学概念及知识，如分数知识、几何与测量知识等，其中儿童解决加、减、乘、除等整数运算问题所使用的策略是研究的焦点。研究者发现儿童主要通过实物操作或动作来模拟、重现文字题中所描绘的行为与关系，从而直觉地解决问题。通过考察儿童的问题解决，研究者了解了儿童加、减等基本数概念发展的具体特点、水平与规律，以及儿童如何基于其前数学知识进行整数计算的。
(二)教师关于儿童数学认知发展知识的研究
CGI项目除了关注儿童的数学认知发展外，还对教师关于儿童数学认知发展的知识进行了大量研究，发现教师对儿童的数学思维发展具有大量直觉的、非正式的知识，如教师能够明确认识到儿童可自发地使用具体材料解决数学问题，且这种问题解决与正式的、抽象的运算活动具有紧密联系;教师还能粗略地意识到仅对材料进行操作，对儿童来讲并不能必然构成有意义的数学学习，儿童还需要教师科学、适宜的指导;教师能够初步分辨各种类型的数学问题，并了解其差异，同时他们也拥有许多有关儿童所使用的问题解决策略的知识，如点数、分解、提取等。
不过，教师关于儿童数学认知发展的直觉知识大多是零碎的、片断的，未被很好地组织起来，也未能很好地概括化、系统化。多数教师不能够很好地把问题特征与儿童策略有效地联系起来，不能正确评价模仿和点数等策略在儿童思维发展过程中的作用，对很多儿童能够使用更为成熟和水平更高的策略也缺乏理解与认识。
(三)教师的儿童数学认知发展知识与其教育实践之间关系的研究
CGI项目的研究者发现，教师的儿童数学认知发展知识对其教育实践能力有着关键性影响，通过促进教师对儿童数学认知发展知识的理解与掌握，能够显著提高其教育实践能力。在CGI项目的研究者看来，数学教育由丰富而复杂的问题解决活动组成，教师的行为在很大程度上受到他们带进活动情境中的知识的控制与支配。对教师专业知识的分析已经成为理解数学教育过程、评价教师数学教育能力以及促进数学教育改革的中心问题。
卡彭特、费勒玛和弗兰克等认为教师所拥有的儿童认知发展知识可以帮助教师将学科知识、课程知识与教育学知识有机地统一起来。教师对于儿童数学思维发展的理解能够引导教师观念与实践的根本性转变，这些转变又将最终反映在儿童的数学学习中，促进儿童数学思维发展与成绩提高。可见，要提高教师数学教育能力就必须丰富并发展教师关于儿童数学思维发展的知识，让教师对儿童思维发展的研究成为支持其专业发展的一种生成性与不断发展的活动。教师在全面掌握儿童数学思维发展知识的同时，还需深刻理解数学中的关键概念，才能取得良好的教育成效。教师是这些关键知识建构的主体，研究者应为教师提供有关儿童数学思维发展的概念框架，帮助其反思自己关于儿童思维发展的非正式知识，并在实践中对这些非正式知识进行解释、转换与重构，从而最终建构起关于儿童数学思维发展的科学知识体系。
二、CGI项目特点分析
(一)帮助教师建构儿童在特定数学领域中认知发展的概念地图
CGI项目的研究者认为，教师对于儿童在具体数学领域的思维发展水平及其表现的理解是其关于儿童数学认知发展知识的重要内容，同时也是教师提高对数学教育内容理解的必要条件。因此，研究者试图帮助教师在内容和结构良好的数学领域(以整数的加、减、乘、除运算为主)建构有关儿童数学思维发展的概念地图，以促使教师提高其数学教育能力。
与其他早期数学教育项目不同的是，CGI项目并不预先为教师规定数学教育的范围、内容及程序，也不向儿童提供具体的教学材料及活动。相反，教师在项目中分享的是对“数学问题的基本类型与区别”“儿童如何理解并解决这个数学问题”及“教师应该为儿童的问题解决提供哪些帮助”等方面的理解与经验。以加减问题为例，教师可以通过项目提供的书籍了解到：加减法具有四种基本类型，如组合、分解、部分整体、比较等，每类加减法问题又可以分为不同的子类型，如结果未知、变化未知、起始未知，且每种类型的问题都有具体实例加以说明;儿童解决加减问题的策略会大致经历“实物模拟-心算-直接提取”三个发展阶段，并主要通过点数、大数、凑整等策略解决具体的加减问题;教师在实际教学过程中应鼓励儿童通过模拟、动作等方式表现问题中的关系，并发现多样化的解决策略。此外，教师还能通过光盘资源了解典型的CGI课堂组织情况、教师教育策略及不同儿童在解决数学问题时的策略表现等。
在CGI项目的帮助与支持下，教师能够形成
清晰的数学概念体系，了解数学问题的不同类型和子类型的特点与异同、具体的问题形式及所体现的数学关系等;教师还能够建构儿童数学思维发展的模型，即了解儿童在解决某类数学问题时通常会使用的策略，模拟儿童利用这些策略解决问题的过程，对儿童的策略进行解释并评价其在儿童数学思维发展中的作用，及时敏感地判断儿童在问题解决过程中出现的疑难或错误并提供必要的帮助。
CGI项目通过帮助教师建构儿童在特定数学领域中思维发展的知识框架，使其能够发展起自身运用已有知识做出适宜、有效的教学决策的能力，从而使每位教师能够根据自己的教学风格、知识、教育观念以及本班儿童的特点，建构适宜的数学教育环境，选择适宜的数学教育方法，以更好地支持和促进儿童的学习与发展。
(二)以数学问题解决作为促进儿童数学学习的主要方式
CGI项目将数学问题解决作为促进儿童数学学习、提高其数学认知能力的主要方式。从幼儿园开始，教师会让儿童解决大量涉及到加、减运算的数学问题。同时，教师会根据自己对于数学问题及儿童数学认知发展水平的了解，精心选择呈现给儿童的数学问题，保证其能够基于自身的发展水平形成适宜的问题解决策略。
CGI课堂中每天专门的数学活动时间约为一个小时，与此同时，数学问题也自然地大量融入儿童其他学习活动中。在CGI课堂中，儿童所涉及的问题多源于儿童的日常生活及游戏。通常，教师提出每次课堂中需要解决的问题，如“汤姆有8辆玩具小汽车，玛丽又给了他4辆，请问汤姆现在一共有多少辆小汽车?”随后，教师会通过提问的方式帮助儿童关注问题的重要细节，如起始条件(8辆小汽车)、变化过程(增加4辆小汽车)及未知条件(小汽车总量)等，并为儿童准备丰富的物质材料(如积木、筹码、计数棒、数字卡片等)来帮助儿童进行问题解决，每位儿童可以自行决定如何以及何时使用这些材料或者不借助任何材料解决问题。在儿童进行问题解决的过程中，教师可与儿童个别对话，帮助儿童明确问题条件或解决策略，鼓励儿童尝试使用多种策略，进而深入分析儿童的思维过程。最后，儿童需要向教师及其他儿童报告并展示自己问题解决的过程及具体策略。通过儿童的报告与展示，教师能够了解该儿童的数学思维发展水平，并决定采用何种教育引导策略。同时，教师将进一步引导全班儿童对该儿童所采用的方法与策略进行讨论，如果出现疑问或分歧，则大家一起对该方法进行检验。在此过程中，教师不断根据自己掌握的有关儿童数学思维发展的知识对儿童的讨论结果进行引导、概括、总结与提升，并为其进一步讨论提供支持。
(三)教师重点关注儿童数学思维发展的特点及其表现
在CGI的课堂中，儿童主要通过问题解决进行数学学习，但教师关注的并非是儿童的运算能力，而是着眼于儿童的问题解决策略及其所体现的思维发展水平与特点。CGI项目认为儿童在没有成人提供明确策略支持的情况下也能够自己发现或发明一些策略解决问题，而且每位儿童的每种问题解决方法都非常重要，因为它们既是儿童现有数学思维发展阶段及水平的反映，又是儿童数学思维进一步发展的起点，为教师做出正确、适宜的教育决策提供了基础与依据。因此，CGI项目要求教师不要直接向儿童呈现可模仿的问题解决程序或方法，而是在讨论的过程中，鼓励儿童学习或采用多种方法解决问题。这促使参加CGI项目的教师对儿童数学思维发展的认识必须相当清晰，而且他们要能运用这些知识去评价儿童，并借此扩展对儿童一般思维发展的认识。研究者比较了20位CGI教师与20位非CGI教师后，发现CGI教师不仅更重视儿童的问题解决，更期望儿童表现出多样的问题解决策略，而且更多地观察与倾听儿童，对儿童数学思维的了解也比一般教师丰富。
在关注儿童数学思维本身的特征与水平的同时，CGI教师非常重视让儿童通过一定的数学语言表达和交流自己的问题解决策略与过程。在CGI课堂中，展示与交流是一个极其重要的环节。每名儿童都有机会通过各种方式向教师和其他儿童呈现自己的解决策略，这一方面可以帮助儿童进一步梳理自己的问题解决过程与步骤，使策略更加明确、清楚，并逐渐学会使用一定的数学语言，另一方面可以帮助教师更深入地理解儿童的思维发展特点与水平，对其作出适宜的评价，并给予相应的支持。
(四)在教育实践与合作研究中促进教师专业发展
CGI项目研究者认为，教师也和儿童一样，需要进行知识的建构而非被动吸收。传统的教师培训活动违背了人类认知学习的规律，不能真正地支持教师的专业发展。只有通过实践与合作研究相结合的途径，才能有效促使教师实现已有知识的转换、重构与优化，并最终应用于教育实践，提升教育能力。
CGI项目除了集中的工作坊培训，以帮助教师了解项目的理念、原则与主要方法外，还非常重视教师的教育实践。项目为教师提供了为期一年的实习。在此期间，教师深入CGI班级进行实地观摩，全面了解课堂及组织，并加强对于数学教育中关键概念的理解;教师还广泛参与儿童活动，观察儿童并与其对话，了解儿童的前数学知识、问题解决策略及数学学习过程。通过一年的实习，教师逐步建立起关于儿童数学思维发展的知识体系，并在以后的教育实践中不断扩展、完善该体系，使其能在自身专业发展中发挥最大的作用。
同时，CGI项目的研究者充分认识到合作研究在教师专业发展中的重要作用。他们认为如果教师对于儿童思维的探索和研究是孤立的、缺乏交流的，那么这些探索和研究将难以有效进行。因此，CGI项目以一个学校或者学区为单位，成立了“CGI教师组织”，定期或者不定期召开会议。借助这一组织，教师们可以共同分析典型的儿童数学学习案例，探讨儿童的数学问题及其解决过程，以便更好地理解其思维过程并做出相应的指导;教师们还可以在一起共同制定教学计划，讨论课堂组织及其所面临的问题，并自由提出自己在数学教学中遇到的多种疑难与困惑，通过教师小组合作交流、讨论，共同寻求问题的解决。
三、来自CGI项目的启示
CGI项目在全美具有广泛而深刻的影响，虽然项目本身还存在着一些有待进一步完善的方面，如有待进一步加强对于运算之外的儿童数学认知其他重要方面(如模式、测量等)发展与教育的研究，然而该项目所包含的有关儿童数学教育与教师专业发展的核心思想，对于促进我国儿童数学教育研究与改革、提高我国教师数学教育能力都有十分重要的借鉴意义。
(一)以关于儿童认知发展的知识为基础建构教师专业发展的知识体系
随着教育改革的推进，人们越来越认识到教师专业发展的核心作用。有研究者就指出“如果要为学生在日益复杂的世界中做好生活上的准备，学校成员的专业发展以及组织的重要变革都是必
要的。教师专业发展在所有教育改革中居于中心地位——没有它，改革就仅仅只是理想而不能变为现实。”CGI项目不仅是一个数学教育项目，而且是一个促进教师专业发展的项目，它十分重视提高教师的专业能力，并通过帮助教师掌握儿童数学认知发展规律方面的知识，从根本上促进其教育观念的转变与教育能力的提高。
在我国传统的师范教育或教师专业发展模式中，人们较多关注的是为教师提供具体的教育方法，向教师传授具体的教学技能技巧，而缺少对于教育对象，特别是儿童的关注与理解。由于缺少与儿童发展相关的知识，尤其是儿童认知及思维发展方面的知识，教师对于教育方法与技能的掌握只能处于一种“知其然而不知其所以然”的状态，不能了解其背后蕴含的原则和道理，因此常常导致教师在将这些方法与技能转化为自身教育行为时出现一系列问题，如不能结合本班儿童发展的具体情况而只会生搬硬套等。这不但不利于教师教育能力的提高，还将严重阻碍儿童的发展。
借鉴CGI项目，我们应该以儿童认知发展方面的知识为基础建构我国教师专业发展的知识结构与体系，同时必须认识到教师也是主动的学习者，必然也能遵循学习规律，对有关儿童认知发展方面的知识进行积极、自主的建构。这种建构应以教师自身具有的很多有关儿童认知发展的经验性与非正式的知识为起点和基础。相关研究者应能为教师专业发展搭建有关儿童认知发展的知识框架，并以一种教师易于理解的方式呈现，促使教师调动已有的知识经验，建构自己关于儿童认知发展的“地图”，并在实际教育活动中灵活运用，能够做出正确而适宜的教育决策，从而最终促进儿童的发展，实现教师专业发展的根本目的。
(二)改革现有教师专业发展模式，变“指导训练型”为“合作探究型”
在我国，传统的教师专业发展模式多采用一种“指导训练”的形式，即由专家、学者或有经验的教师同事设计专业发展方案，向教师传递各种教育理念与方法，此时教学被视作纯技术的工作，教师只是专业发展方案的消费者，处于被动学习的地位。在这一模式下，教师不能很好地实现知识技能向教育实践的转化，其能动性、创造性得不到发挥，自我效能感必然会不断降低。为改变这一现状，我们可以向CGI项目学习。因为在CGI项目中，教师多采用一种合作的方式，共同研究儿童数学认知与数学思维的发展规律，并在对话与交流中互为发展资源与条件，共促提高，从而真正实现了主动发展。
教师专业发展虽是一个高度个体化的学习过程，但它不是在真空中发生的，而是个体教师号情境交互作用的结果。因此，在教师的专业发展过程中，应提倡进行合作探究，即让教师与其同伴组成的学习共同体成为其专业发展的重要支持性因素。已有研究表明，强有力的学习共同体有助于改进教学和促进教育改革。在学习共同体中，教师拥有表达与学习的机会，共同探讨儿童发展、学科知识与教学，并在交流与对话中重新认识、理解和改善实践。同时，教师学习共同体的建构也能让教师之间萌生信任感和归属感，有助于建立协作的文化、共享的愿景与价值观，从而为教师的专业发展提供重要的心理支持。
(三)采取多种途径促使教师的实践知识与经验向教育能力转化
CGI项目的研究者认识到，在专业发展过程中，教师并非“白板”一块。也就是说，教师作为长期的实践工作者，本身具有大量的、非正式的经验和知识。要促使教师专业发展，并非要忽略或抹煞这些知识经验在教育实践中的作用，而是要促使它们转化为教育能力，因为“理解和改进教学必须从反思自己的经验开始，完全从别人的经验中获得的智慧是很贫乏的，有时甚至是虚幻的。”
在教师专业发展过程中，研究者和教师都应充分利用教师已有的、非正式的、零散的知识与经验，对其进行相应的组织与培训，使其能够稳定化、系统化与专业化，并最终成为指导教师教育实践的知识和能力。为此，应重视教育实习的作用并改善其现行模式。教育实习应该如同学习一样，贯穿教师的整个职业生涯，而且这种实习应是探索型、研究型而非程式型、经验型的，即教师从实习阶段开始就应不断进行探索与反思。只有这样，教师才能将新的教育理念与思想融入实际教育活动中，并逐渐形成自己的教育风格，提高教育教学能力。同时，还应促进教师通过合作探究发展专业能力。只有通过在学习共同体中的交流与共同研究，教师才能不断改变和完善自身已有的观念与知识结构，调整其教育方式与行为，最终形成教育能力，促进儿童获得发展。
作者：夏 婧 庞丽娟 韩小雨
德国巴斯夫集团简介
德国巴斯夫集团(BASF)，总部设在路德维希港，在39个国家设有350多个分厂和公司。其中在德国国内的生产厂家共有60多个，分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”，占地面积达7平方公里。这座“小城市”共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的铁轨，2500公里的管道，建有5座发电站，此外，巴斯夫还有自己的医院，旅行社，火车站。在路德维希港工作的职工共有5.5万人。巴斯夫股份公司(BASF AG)为巴斯夫集团中最大的企业。巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。巴斯夫的附属公司 Wintershall AG在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气，该公司还为巴斯夫集团属下的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。巴斯夫在国外的企业大部分在欧州，几乎遍布欧洲所有国家。此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。
近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展，以乙烯裂解为龙头，带出一系列产品，第一个项目的产品就是第二项的原料，以此一体化发展。巴斯夫现已有2个一体化基地，分别位于路德维希港总厂和安特卫普，计划在中国和北美再建2个。巴斯夫为上市股份公司，共有约292700个股民。
巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略(即德语中的“Verbund”)是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。
公司业务：化学品及塑料、天然气、植保剂和医药等，保健及营养，染料及整理剂，化学品，塑料及纤维，石油及天然气。
巴斯夫是全球最大的化工公司，被美国商业杂志《财富》评为“全球最受赞赏化工公司”;同时在德国所有公司的跨行业评比中，巴斯夫名列第二。
德国拜耳集团简介
德国拜耳集团(Bayer)是全球最为知名的《财富》世界500强企业之一,全球制药巨头。在材料创新,作物科学及医药保健等众多领域位居业界前列。全球最大的化工和医药保健企业之一,在生命科学、高分子材料和精细化工等众多领域位居业界前列。
拜耳集团是化学及制药工业领域中首屈一指的国际性企业。除了经营自已所生产的一万多种产品外，业务范围包括医药、诊断器材、农作物保护产品、塑料及纤维等。
拜耳集团发迹于德国。1863年8月1日，商人富黎德里希.拜耳( Friedrich Bayer)和颜料大师约翰.富黎德里希.威斯考特(Johann Friedrich Weskott)在今天德国乌珀塔尔市的巴门(Barmen)创建了一家颜料企业-“富黎德里希.拜耳公司(Friedr. Bayer et comp.)”。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为"世纪之药"，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。
1912年公司迁住德国勒沃库森(Leverkusen)。在六大洲的200个地点建有750家生产厂;拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求，
目前，拜耳公司在中国上市的主要产品有：拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25等。
拜耳大中华区集团主要面向香港、台湾和中国大陆市场开展运营。拜耳集团大中华区由管理控股公司领导，下设子集团与合资生产企业在其战略引导下开展独立运营。大中华区集团由拜耳大中华区集团总裁——戴慕博士领导。
美国陶氏化学公司简介
陶氏是一家多元化的化学公司，运用科学、技术以及“人元素”的力量不断改进推动人类进步的基本要素。公司将可持续原则贯穿于化学与创新，致力于解决当今世界的诸多挑战，如满足清洁水的需求、提高能源效率、实现可再生能源的生产、提高农作物产量等。陶氏以其领先的特种化学、高新材料、农业科学和塑料等业务，为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务，应用于电子产品、水处理、能源、涂料和农业等高速发展的市场。2009年，陶氏年销售额为450亿美元，在全球拥有52,000名员工，在37个国家运营214个生产基地，产品达5000多种。 早在上世纪30年代，陶氏就已经在中国大陆开展业务，至今在华投资额达9亿美元。2009年陶氏在大中华区的销售额为37亿美元。陶氏在大中华地区共有五个业务中心和20个生产基地，员工约3900名，就销售额而言，中国已成为陶氏的第二大市场。
陶氏化学(中国)投资有限公司于1998年成立，负责管理陶氏在华所有投资项目。2001年-2002年陶氏连续两年赞助北京、上海和张家港近200所中小学校开展增强环保意识的“手拉手地球村”活动。此外，陶氏还为张家港一所高校建立了一个陶氏电脑课堂，帮助当地学生掌握信息技术。2004年8月，上海正式成为陶氏大中华区的总部。
美国杜邦公司简介
杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业，提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。由法裔移民
EleuthereIreneeduPontdeNemours于1802年在美国特拉华州创立。，在全球70个国家经营业务，共有员工79,000多人。全世界遍布70个国家开展业务，有135个生产和加工设施。在美国有40多个研发及客户服务实验室，在11个国家有超过35个的实验室。以广泛的创新产品和服务涉及农业、营养、电子、通讯、安全与保护、家居与建筑、交通和服装等众多领域。
杜邦公司椭圆形标志、杜邦TM、及 SUVA®均为美国杜邦公司及其关联公司之注册商标或商标。
两百年前，杜邦主要是一家生产火药的公司。一百年前，杜邦的业务重心转向全球的化学制品、材料和能源。今天，在杜邦进入第三个百年时，杜邦提供的是能真正改善人们生活、以科学为基础的解决方法。
为促进公司持续发展的能力，杜邦公司于2002年2月组建五个根据市场和技术划分的业务增长平台，并设立一家纺织品和室内饰材全资子公司。
这五个增长平台是：杜邦电子和通讯技术、杜邦高性能材料、杜邦涂料和颜料技术、杜邦安全防护、杜邦农业与营养等五个业务集团。
法国阿托菲纳公司简介
阿托菲纳于2001年全球拥有员工71,500人，营业额175亿美元，是全球最大的化工企业之一。公司的三个核心业务包括基础化工及聚合物(烯烃、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、PVC、肥料)，中间体及特殊聚合物(氯化物及强碱、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物)，以及特种化工(橡胶加工技术、油漆、胶粘剂、树脂及电镀产品)。
2000年4月，阿托菲纳公司，道达尔菲纳埃尔夫集团的化学分部，随着道达尔、菲纳及埃尔夫阿奎坦公司的石油化工以及化工业务的合并正式成立。
今天，阿托菲纳的业务遍布全球五大洲，其中以欧洲、北美及亚洲为主，并在汽车工业与运输、包装、建筑及土木工程、体育休闲、保健美容、水处理、纸张、电子以至农业等众多行业领域中都居于领先地位。
美国埃克森美孚公司简介
埃克森美孚公司，全称美国埃克森美孚石油公司，(Exxon mobil companies)是世界领先的石油和石化公司，由约翰·洛克菲勒于1882年创建，总部设在美国得克萨斯州爱文市。埃克森美孚通过其关联公司在全球大约200个国家和地区开展业务，拥有8.6万名员工，其中包括大约1.4万名工程技术人才和科学家。是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商;同时也是是世界最大的炼油商之一，分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶;在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户;每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。公司连续85年以上获得3A
信用等级，是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。在《财富》杂志本美国最大上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了2006财富500强的首位。
埃克森是世界上最大的私营公司之一，也是美国最大的上下游一体化的石油公司。列举若干可以说明埃克森及其附属公司实力的数据如下：
在30个国家进行勘探和生产。
原油和天然气年产量超过1.28亿吨。
在75个国家里，每年销售超过2.65亿吨的石油产品。
埃克森化工是世界上第三大石油化工公司，在100多个国家里，每年
销售超过1700万吨的石油化工产品。
拥有香港几个发电厂的大部分股份，再加上在全世界各处的热电联供
的发电能力，一共有7，500兆瓦以上的容量，使得埃克森成为世界上
最大的独立发电厂商之一。
在哥伦比亚经营全世界最大的出口煤矿和其他在美国及澳大利亚的煤
矿，在智利有两座铜矿和一座冶炼厂。
埃克森在全球各地寻求有发展力的最佳投资机会，1997年投资额高达
88亿美元，其中70%以上的投资是用在美国以外的项目上。
荷兰阿克苏·诺贝尔公司简介
阿克苏· 诺贝尔公司(Akzo Nobel N.V)：跨国化工和医药集团，总部设在荷兰，是一家具有多元文化的国际性公司。以市场为动力，技术为基础，向全世界广大用户提供涂料、医药保健产品和化学品。阿克苏诺贝尔公司由许多具有悠久历史的公司组成，最早成立于1792年，瑞典著名的科学家阿科弗莱德.诺贝尔——诺贝尔奖金的创立者，其生前创建的多家公司，现仍为本公司的重要组成部分。2002年公司销售额达到140亿欧元，公司雇用6.7万名员工，业务遍及80个国家。阿克苏诺贝尔是世界上最大的涂料公司，为工业、交通运输和船舶市场生产油漆、罩面漆、着色漆、以及自用和专用的装饰涂料。公司每年都投入巨额资金研究开发新产品，在全球涂料领域拥有几十个知名品牌。研究销售建筑装饰漆、粉末涂料、卷材涂料、工业涂料、汽车修补漆、船舶漆、高效能保护漆及航天漆等领域。其非凡品质已逐步得到国内外工程业主的认可，已经被诸多国内大工程广泛使用，例如：深圳机场，上海城市展示中心，上海浦东国际机场，上海金贸大厦，北京光华汽贸大厦，青岛光大金融中心等。 1994年荷兰阿克苏公司和瑞典诺贝尔公司合并而成。公司主要有药品、涂料和化学3个部门，共有员工8.6万人，在世界60多个国家和地区设有分支机构。主要经营盐、碱、塑料、添加剂、工业及纺织用纤维、各种薄膜、医疗设备、药品及药品生产用原料等。总裁范雷德(Cees J.A. van Lede)。
阿克苏诺贝尔是全球财富500强公司，是世界领先的大型工业公司，也是世界最大的装饰漆公司之一，业务遍布欧美及世界各地，产品涉及工业涂料，粉末涂料，船舶及防护涂料，包装涂料，纸浆和造纸化学品，基础化学品及聚合物化学品等，广泛生产和供应各类油脂，
涂料和专业化学品，旗下拥有包括多乐士，来威漆，多乐士专业，美时丽等多个世界驰名的建筑装饰漆品牌。
日本三菱化学公司简介
三菱化学公司是一家综合公司，由三菱化成公司和三菱油化有限公司于1994年10月1日合并而成。三菱化学的销售额在日本化学行业中居于首位。
三菱化学公司是日本最大的化学公司。公司通过其三个主要部门提供其广泛产品：功能材料和塑料产品(包括信息及电子产品、专业化学制品、制药);石油化工;碳及农业产品。虽然铝、片塑产品、及塑料包装等功能材料占销售额的55%还多，但公司还是把长期目标放在了专业化学制品及制药上来。三菱化学正在进行结构改革和管理改革工作，以使其获得盈利。
三菱化学集团由三菱化学公司及其子公司 (独资或合资) 组成。
三菱化学集团自1950年成立至今已有57年的历史，以石油化学，功能产品，卫生保健领域为支柱，已发展成为拥有下属企业371家，其中113家在世界17个国家开展业务的跨国企业。销售额达26000亿日元，是日本排名第1，世界排名第5位的综合型化学企业。三菱化学自1963年对中国开始出口肥料，1972年在中国香港设立现地法人以来，主要以产品加工为中心开展中国的业务，如今已将业务扩展到聚丙烯共混物、医药品等广阔的领域。三菱化学集团是由三菱化学株式会社，三菱化学控股株式会社，三菱制药株式会社以及3个公司的下属企业组成。
BP(英国石油)简介
英国石油阿莫科公司(BP Amoco)，1909年，BP由威廉·诺克斯·达西创立，最初的名字为Anglo Persian石油公司,1935年改为英(国)伊(朗)石油公司，1954年改为现名。BP由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。BP的太阳花标志是根据古希腊的太阳神命名的。公司的主要业务是油气勘探开发;炼油;天然气销售和发电;油品零售和运输;以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。经营范围涉及油气勘探、开采、炼制、运输、销售、石油化工及煤炭、有色金属、计算机、海运、保险等多方面。为适应其广泛及多样化业务活动的需要，从1981年以来，公司先后建立了12个下属分公司，即BP国际石油公司、BP国际化工公司、BP石油勘探公司、BP国际天然气公司、BP煤炭公司、BP国际矿产公司、BP食品公司、西康国际公司、BP船舶公司、BP企业公司、BP国际金融公司、BP国际洗涤剂公司。该公司的下属分公司在世界70多个国家有业务活动。
BP国际化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工艺技术和生产方面有专长。乙烯、聚乙烯生产能力各占整个西欧的10%，居欧洲第二位。拥有用气相法生产高密度聚乙烯和低密度线型聚乙烯的新工艺。醋酸生产能力占整个欧洲的32%。BP国际石油公司在润滑油加氢精制、馏分油加氢精制、加氢裂化、石蜡加氢精制、催化脱蜡、异构化等方面拥有专利技术。
BP总部设在英国伦敦。公司目前的资产市值约为2000亿美元，拥有愈百万股东。BP近十一万员工遍布全世界，在百余个国家拥有生产和经营活动。2003年，BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名，名列欧洲500强之首。2008年《财富》500强排名第四。
英荷壳牌集团简介
荷兰皇家壳牌集团(Royal Dutch Shell，又译蚬壳)，简称壳牌公司，其组建始于1907年壳牌运输和贸易有限公司(英国)与荷兰皇家石油公司股权的合并。以众多标准衡量均堪称全球领先的国际油气集团。此后，该集团逐渐成为世界主要的国际石油公司，业务遍及大约130个国家，雇员人数约10万人。合作伙伴非常广泛。它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益，而且是石油化工、公路运输燃料(约5万个加油站遍布全球)、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。同时它还是液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。壳牌集团1998年运营销售总额(税后)940亿美元，总资产1110亿美元，是全球最大的10家公司之一。该集团1999年销售总收入达1497亿美元，利润为85.8亿美元。它在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位，并注重当地员工的培训和发展。
壳牌集团是世界上最大石油勘探和生产企业，在全球50多个国家从事石油的勘探和生产活动，拥有最先进的技术，每天的石油产量超过200万桶，在35个国家拥有55个石油精炼厂的股权，生产能力从34万8千桶/日(荷兰PERNIS)到一万桶/日不等。
壳牌集团是世界主要的天然气生产和经销商。年销售天然气超过650亿立方米，仅次于世界最大的天然气生产国和出口国-俄罗斯。
壳牌集团是在70年代进入煤炭工业领域的。现在，该集团每年销售的煤约5000万吨。壳牌集团与中国煤炭进出口总公司签订了从山西省安太堡煤矿购煤的长期协议，每年约100万吨。
以销售额计算，壳牌集团的化工业务是世界十大化工公司之一。壳牌集团是世界上最大的石油化工和清洁剂中介产品生产商之一，也是主要的溶剂供应商和乙烯氧化物及其衍生物生产商。集团公司生产几百种化工产品。聚合物--其中包括热塑料、树脂、人造橡胶--约占总业务的三分之一。50%以上的化工产品是在欧洲销售，在美国的销售约占三分之一。
山东常林机械集团股份有限公司
山东常林集团是中国500家最大的机械工业企业之一;是中国拖拉机制造行业排头兵企业;是山东省高新技术企业。下设七个生产分公司：沭河农业科技装备有限公司、重工科技有限公司、铸业有限公司、迈金农生态肥业有限公司、电子科技有限公司、生物科技有限公司、力士德机械有限公司。现有职工4200余人，工业园区占地100万平方米，总资产过10亿元。
山东常林机械集团股份有限公司坐落在风景秀丽的常林钻石之乡—临沭县。地理位置优越，交通十分便利。北依兖石铁路，东临连云港，南傍陇海铁路，西靠京福、京沪高速公路，四十公里内有临沂和连云港两个机场。
公司是集农业机械、工程机械、化工肥料、精密铸件、聚脂和生物科技等研发生产销售为一体、多元化生产经营的国家大型民营股份制企业。下设沭河农科、常林重科、常林铸业、常林肥业、常林高分子等八个子公司。现有职工4600人，其中工程技术人员910人，工业园区占地150万平方米，总资产12亿元。公司的主导产品为SH41—201系列手扶拖拉机、SH175—1125系列柴油机、18-200马力四轮拖拉机及收获、播种、耕作各类配套农机具;压路机、装载机、挖掘机等系列工程机械;迈金农、英宝、远洋系列高效复合肥;精密铸造产品;沭河手扶拖拉机、柴油机年产量均在30万台以上，市场占有率达40%以上，公司是世界上最大的手扶拖拉机生产基地，产品远销亚、非、欧、拉美等近60个国家和地
区，目前公司已向社会提供了300多万台“沭河”牌手扶拖拉机和柴油机，有10种产品被列入国家农机补贴目录。有4种柴油机已达到了欧Ⅰ排放标准，精密铸件方面，拥有国际一流、国内规格最大的垂直无箱造型生产线，为德国宝马、美国通用、福特等国外著名汽车厂家提供汽车配件;为沃尔沃、奇瑞等厂家提供发动机缸体。工程机械系列产品已批量出口美国、俄罗斯、哈萨克斯坦、澳大利亚、南非等国家。
浙江四方集团公司
浙江四方集团公司从属名称浙江省永康拖拉机厂，创建于1961年，是全国最早生产及出口手扶拖拉机和单缸柴油机专业厂家，经过四十几年的发展, 已成为集科工贸为一体、农业机械制造、外经外贸、房产开发于一身、多元化发展的大型综合国有企业、世界最大的手扶拖拉机出口生产基地，公司下设浙江四方股份有限公司、浙江四方进出口有限公司、浙江四方集团房产开发有限公司等8家全资或控股子公司。
本公司为全国机械工业技术进步示范企业，全国“守合同重信用”企业，公司于1998年通过ISO9000质量管理体系认证，2005年“庆祝中国拖拉机工业50年大会”评定“四方”牌拖拉机为“农民最喜爱的拖拉机品牌”，2006年“四方”牌拖拉机产品连获 “国家进出口商品免验证书”、“中国名牌产品”、“最具市场竞争力品牌”和“国家免检产品”，四项国家级品牌认定的最高荣誉，是全国农林机
械制造行业唯一获“国家进出口商品免验”殊荣的企业。2007年，“四方商标”被国家工商总局评定为“中国驰名商标”。公司占地面积53.6万平方米，建筑面积21.7万平方米，总资产为53570万元，主要生产设备788台，主要生产流水线30条，建成了集成化的企业管理信息系统(SFMAS)、计算机辅助产品设计(CAD)和计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统，拥有现代化的进口加工中心、直读光谱分析仪、电子扫描显微镜和三座标测量机等高、精、尖设备和自动化生产线，铸造、机械加工、冲压、油漆、手扶拖拉机和单缸柴油机装配等生产率及工艺水平处于国内同行业领先水平。以南方水稻生产全过程机械化的农业机械为公司主导产品，具有手扶拖拉机、单缸柴油机、联合收割机及配套变速箱、田园管理机及植保机械四大系列，产品获得出口质量许可证、生产许可证、农业部农机产品推广鉴定和首批中国农机产品质量认证;具备年产手扶拖拉机系列12万台、单缸柴油机系列30万台、收割机用变速箱8万台和植保收获机械1万台的生产能力。产品行销国内24个省、市、自治区和国外55个国家和地区，年出口额稳占全国手扶拖拉机出口总量的45%左右，自1989年起蝉联全国同行业出口桂冠。
常州东风农机集团有限公司简介
常州东风农机集团有限公司(原常州拖拉机厂)始建于1952年，是一家致力于研发、生产拖拉机及其各类农机具的国家大型专业农机企业。公司占地面积34.76万平方米，建筑面积17.28万平方米，拥
有资产5.18亿元，在职员工1635人，各类专业技术人员257人，其中高级职称人员32人，中级职称93人。公司设备精良，工艺装备先进，主要设备1528台/套,其中精大稀设备、数控设备121台/套,自动、半自动加工(流水)线19条,是中国大中型轮式拖拉机、手扶拖拉机专业生产基地之一。2003年8月28日公司改制为民营企业。
公司秉承“服务农业,造福于民”的企业宗旨，全力打造中国精品农机。主导产品东风牌12型手扶拖拉机两次获得国家金质奖;1986年,企业荣获国家质量管理奖，1995年在全国同行中率先通过ISO9000质量体系认证，1998年通过中国农机产品质量认证(CAM)，2004年又顺利通过2000版ISO9001质量体系认证;1999年“东风”、“DF”商标被认定为中国驰名商标，2002年东风牌拖拉机荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的原产地标记准用证，同年海关总蜀对公司注册的4个商标颁发了知识产权海关保护备案证书。2006年“东风牌”手扶拖拉机被国家质量检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号;2007年“东风”“DF”被国家商务部授予“最具市场竞争力品牌”称号。
公司组织拖拉机及配套农机具生产已有50多年历史，主要产品累计产销超过250万台，遍及国内31个省、市、自治区，公司拥有自营出口权,产品远销世界近百个国家和地区。公司根据市场需要强势开发新品，现主要生产东风牌6-15马力系列手扶拖拉机，东风牌20-100马力系列轮式拖拉机、常拖牌系列农机、配件、机具等。东风农机已经成为中国拖拉机工业最有影响力的企业之一，并为中国的
农业机械化作出了重大贡献。
今后，公司继续致力于品牌经营、质量优胜、技术领先、服务增值、科学发展。东风农机将以“一主二翼”的发展目标，积极融入全球经济一体化，坚持以发展轮拖，发展外销为重点，加大投入力度，加速调整结构，着力转变经营方式，强势提高经营质量，在不断求变、不断创新中，依托技术进步，坚持科技创新，做强民族工业，实现东风农机新的腾飞。
常州常发动力机械有限公司
中外合资常州常发动力机械有限公司于1996年8月经江苏省人民政府批准成立，公司隶属于江苏常发集团，是中外合资生产单缸柴油机和拖拉机的专业化企业。连续多年荣获中国保护消费者基金会“消费者信得过产品”荣誉称号;2000年被评为民营科技型企业和外向型创汇企业;2001年“常发”被评为“江苏省著名商标”，常发牌系列柴油机也被评为“江苏省名牌产品”;2002年“常发”商标又被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，同时公司被评为“中国首批520家重合同首信用企业”;2004年常发牌柴油机被国家技监总局认定为“国家免检产品”……公司现有技术专利30项。
公司占地面积30余万平方米，建筑面积15万平方米，现有员工1600余人，其中工程技术人员260余人，高级工程师86人，拥有固定资产7000多万元。
公司具备年产100万柴油机和20万台拖拉机的生产能力。在潘
国平总经理的领导下，常发公司2004年实现销售12.6亿元，生产销售柴油机、拖拉机100.3万台套，位居行业首位。常发牌柴油机现已远销南美、非洲、东南亚等20多个国家和地区，在南非、越南、印尼、孟加拉国等设立了办事处或合作办厂。2004年出口创汇2100万美元。
常发动力公司作为新兴而且极具发展潜力的农机企业，为实现集团05年40亿元、06年50亿元的销售目标，05年计划实现销售收入15亿元，销售突破115万台，将在未来10年里继续保持行业领头羊的优势，打造“百年常发”。公司力争21世纪初建成国内最具竞争力的大型民营企业集团，力争“常发牌”成为中国小柴农机行业的第一品牌。
细数山西文化节，目前国内公认的、具有影响力的品牌文化节主要有平遥国际摄影大展、五台山国际文化旅游节、介休清明寒食文化节等。除此之外，省内有影响力的文化节还包括太原晋商文化周、大同云冈文化旅游节、右玉西口风情文化节，黄河壶口文化节等十大文化节庆会展活动。
根据2010年举办的较大规模的文化节统计，太原目前的文化节主要是晋商文化艺术周，清徐醋文化节;大同市云冈文化艺术节已举办了九届;运城国际关公文化旅游节在所有的文化节中算是历史最为久远的，目前已举办了21届;晋中市的文化节在11个地市算是最多的一个，其影响力也最大，有晋中社火节、介休清明寒食文化节、平遥国际摄影展、和顺牛郎织女文化旅游节等，其中平遥国际摄影展已成为国际上知名的文化节。
临汾市有侯马·晋国古都文化节、乡宁云丘山中和节、吉县黄河壶口文化艺术节;朔州和忻州两地市显然也嗅到了文化节所蕴藏的丰富宝藏，去年双双举办了首届右玉西口风情生态旅游文化节和首届五台山国际旅游文化节;长治平顺太行水乡全国记者漂流邀请赛已举办了四届。
规模较小的还有长治上党梆子文化节。晋城则将文化节发挥到极致，从6月9日开幕的高平炎帝农耕文化节开始，包括百家旅行商线活动、旅游景区主题形象口号全国征集活动、孙文龙纪念馆首届红色旅游文化节、蟒河旅游文化节、中国古堡皇城相府国际旅游文化节、陵川王莽岭休闲避暑节、柳氏民居文化旅游节、晋城旅游采摘月、珏山青莲寺中秋赏月文化节、白马禅寺祈福节、旅游文化月闭幕式等13项内容，将文化节的时间拉长到5个月。
阳泉则以平定刻花瓷为由头，推出平定刻花瓷艺术节;吕梁将打造吕梁年俗文化节、中国汾酒文化节、碛口黄河黄土风情文化节等。
太原
晋商文化艺术节
太原晋商文化艺术节自2008年举办以来，已经成为太原极具特色的一大文化品牌。它以“艺术的盛会、人民的节日”为主题，以“政府埋单、百姓看戏”的方式具体操作，深受广大群众喜爱。艺术周期间精选新创作的优秀舞台剧集中展演，在文化广场举办歌舞杂技综艺晚会。时间为每年八月底九月初举办。
寿阳
福寿文化节
在地处山西省东部、太行山西麓的“中国寿星文化之乡”和“中国寿文化研究基地”寿阳县，流传着南极仙翁老寿星的众多传说和歌谣，拥有丰富而独特的寿星文化，加之冬寒夏凉的气候，丰富的资源物产，使其成为闻名遐迩的长寿之乡。据统计，全县80岁以上老年人有5000多位，仅百岁以上老人就达10多位。
“寿星福地”以鹿泉山寿星文化休闲度假区为核心，景区总投资3.6亿元，以鹿泉山诸峰为核心，规划建设寿星文化广场、延寿谷旅游带、寿仙谷旅游带、北神山祭祀展示区、寿仙施孝园等景点，建造大型长寿祭奠广场、寿星文化博览馆，拍摄《寿星歪传》电视剧，编辑出版《寿星故里》系列丛书。
现已举办两届，于9月中旬举行。
晋中
中国(晋中)社火节
晋中市位于山西中部，东依太行，西傍汾河，北与省会太原市毗邻。晋中历史悠久、人文荟萃、物产丰富、交通便捷。晋中市作为中国社火的原生地与主要传承地，社火活动特色鲜明，种类繁多，保存完整。社火活动源于秦汉百戏，发展于唐，盛行于宋，丰富于明、清，有2500多年历史。晋中社火有七大类二百余种，如背棍、铁棍、掘棍 、高跷、舞龙、舞狮、旱船花灯、龙灯、秧歌、锣鼓八音、秧歌、小花戏、霸王鞭、架火等等。其中，祁县秧歌、背铁棍、榆社霸王鞭、寿阳艾社、左权开花调已经分别载入国家级、省级非物质文化遗产保护名录。
2007年9月晋中市被中国民协授予全国唯一的“中国社火之乡”称号。举办时间在元宵节期间。
平遥
国际摄影大展
平遥国际摄影大展在每年的9月中下旬举办。摄影节的主要内容包括摄影讲座、论坛、大师点评、摄影比赛、图片交易、策展人学院、幻灯演示、创作采风、民俗展演等活动。
运城
国际关公文化旅游节
中国运城第21届国际关公文化旅游节于2011年9月13日举行，为期一周。关公文化旅游节由山西省委宣传部和运城市联合举办。主要活动有非物质文化遗产展示暨关公文化产品博览会、历代关帝神像国宝文物展示会、关公诚信精神与企业发展论坛、纪念关公诞辰1850周年全球华人征联大赛、招商引资项目洽谈会和文化旅游产品推介会等。
武乡
八路军文化旅游节
首届“八路军文化旅游节”是全国最大的八路军主题文化活动，活动邀请了来自中国摄影家协会、中国美术家协会、中国书法家协会、中国音乐家协会的众多国内顶级艺术家、国内顶级军事专家、国内三十多家媒体和将帅子女们的倾情参加，活动内容丰富、形式多样、亮点纷呈，将文艺展示、文化交流、旅游推介与爱国主义教育相结合，展现了武乡革命老区独特的文化魅力和深厚的文化底蕴，提升武乡的知名度，促进武乡的旅游发展。
介休：中国清明(寒食)文化节
4月1日到4月15日，第四届中国•介休清明(寒食)文化节系列活动在介休绵山风景区举办。本届分为主题文化、主题民俗、主题缅怀、主题体验四大系列，其中第九届海峡两岸中华传统文化与现代化研讨会将作为本次文化节的开场大戏。此次研讨会将以中华传统节日文化为主题，议题涉及中华民族共有的传统节日、法定假日与公共文化服务等。主题民俗活动包括寒食精品展、荡秋千、放风筝、拔河、蹴鞠等清明民俗活动表演和绵山庙会等。主题缅怀活动包括介公祠公祭介子推大典、介公墓插柳扫墓以及植树等。“五大文化品牌体验”活动将带领游客到绵山，近距离体验“活化石”般的寒食民俗，感受绵山自然景观的“奇、险、秀”和人文景观的“古、巧、绝”;到“全国十大魅力名镇”——张壁古堡，体验古代军事文化，感受“地上地下双城子，堡垣庙院博物村”的反风水建筑奇迹;到中国琉璃艺术博物馆——后土庙，体验中国琉璃艺术瑰宝;到中国祆教第一楼——祆神楼，体验独特的祆教文化;到中国古玩第一镇——张兰，体验享誉全国的古玩文化。此外，介公祠公祭介子推、清明民俗活动、寒食精品展和唱响经典——缅怀先贤美文诵读活动。
和顺
牛郎织女文化旅游节
牛郎织女是一个流传千古的爱情故事，是我国四大民间爱情传说之一。2006年，和顺县被中国民间文艺家协会命名为“中国牛郎织女文化之乡”;2008年，“牛郎织女传说”被国务院正式公布为第二批国家级非物质文化遗产;2009年，和顺又被省文化厅命名为“山西省首批民族传统节日(七夕节)师范保护地”。 从2007年至今，和顺已成功举办了五届“中国·和顺第四届牛郎织女文化节”。
大同
云冈文化艺术节
9月28日，2011年中国·大同国际雕塑双年展、第十届大同云冈文化艺术节在大同古城隆重开幕，第十届大同云冈文化艺术节正值云冈石窟建窟1600年，以“中国古都·天下大同”为主题，本届文化艺术节通过举办大型民俗歌舞表演、云冈石窟建窟1600周年纪念仪式、灵岩寺开光大典、两岸三地佛教文化交流等系列活动，向世界展示大同独特的名城古都文化、魏辽佛教文化、边塞卫戍文化和北方民俗文化，彰显大同的文化魅力。
吉县
黄河壶口文化艺术节
2010年9月24日，首届中国(山西)吉县“黄河壶口文化艺术节”开幕。首届“黄河壶口文化艺术节”活动内容共有九项：
一、举办“魅力吉州”开幕式大型文艺演出;
二、举办“璀璨壶口”文化精品暨特色农产品展销会;
三、举办“浓浓乡情”地方戏曲精品大展演;
四、全国书画名家邀请展暨“壶口神韵”摄影展;
五、在克难坡举行“抗日民族统一战线”克难坡纪念馆开馆仪式;
六、山西师大老三届克难坡抗战文化研讨会;
七、“共赢明天”山西吉县经济合作洽谈会;
八、举办“秦晋之好”晋陕两省民间文艺大联欢、
九、黄河流域九省区老年书画家壶口笔会。
忻州
五台山国际旅游文化节
中国·五台山第二届国际旅游文化月于2011年6月26日在山西五台山开幕，当日正值五台山被列入世界文化遗产名录两周年。此次国际文化旅游月内容包括申遗表彰和大型文艺演出，五台山佛教文化旅游商品促销展示活动、佛教文化活动、人文艺术会展活动、招商引资活动及休闲旅游活动等七大板块。并向海内外隆重推出佛母重生体验游、地质遗迹科普游、革命战争追忆游、绿色氧吧生态游、佛教生活体验游、清凉世界避暑游等旅游活动。其中人文艺术会展活动中又包括五台山世界遗产大展、五台山国际摄影大展、五台山古碑帖和老照片大展、五台山佛教文物大展(包括不可移动文物)、五台山书画大展等，并集中展出五台山300余件珍贵文物。
清徐 醋文化节
清徐县获得国家有关机构批准的“中国醋都”称号。在山西省非物质文化遗产名录中，清徐老陈醋更是榜上有名。中国醋文化节通过特色民俗表演、艺术表演、大醋坛揭幕仪式，着重以宣传清徐深厚的文化底蕴、悠久的老陈醋酿造历史、山水合一的城市风貌。此外清徐县还在醋文化节上举办“醋与将抗”中国清徐文化论坛，邀请国内知名的醋文化专家及饮食、保健家，进行主题演讲、互动对话，以达到弘扬醋文化、以醋会有的目的。开幕式以清徐正月十六闹社火为载体，在东湖岸边推出一场集锣鼓、舞狮、舞龙、架火等为一体的清徐民间传统文化文娱表演。
侯马
晋国古都文化节
悠久的晋国历史，为侯马留下丰富的文化资源。“侯马晋国遗址”，1961年被国务院列为第一批全国重点文物保护单位，此间出土的具有重大考古价值的“侯马盟书”、“晋侯鼎”、“空首布币”等晋国文物世人罕见，其中，“侯马盟书”震惊中外史学界，1995年被评为建国以来全国十大考古发现之一。辉煌灿烂的晋国古都文化，成为三晋文化乃至华夏文化的发祥地之一。 生活在这片热土上的先民们，创造了蔚为大观的新田文化，素有“华夏文明看山西，三晋文明缘侯马”之赞誉。
此次文化节的主题为：“传承、合作、发展”，活动内容精彩纷呈：谭晶、蔡国庆、屠洪纲等著名歌手在开幕式上亮相演出。主办方将举办：“彭真铜像落成典礼 ”、“晋国古都与区域性中心城市发展研讨会”、 秦晋豫黄河金三角古玩交易会、 “裴氏后人书画巡回展首展”、“晋南七县市书法展”等活动。
乡宁
云丘山中和节
中和节起源于唐朝，在这个节日里，上至皇上、下到平民都要走出家门，祭天、祭地、祭山水、祭百草，祭奠一切与人生有关的物体。但随着时间的推移，中和节在别的地方慢慢消失了，而云丘山却很好的保存到了今天。
随着旅游业的兴起，云丘山景区被重新定位和科学规划，分为探奇观光区、休闲养生区、绿色观光区、自然风景区、前宫区、后宫区等六个片区，是集观光旅游、休闲、养生、娱乐为一体的理想之地，可提供回归自然，返璞归真的旅游享受。同时已被纳入全省“三小时旅游圈”、运城旅游圈和“三条旅游带”共同旅游风景带工程之中，成为晋南地区旅游热点景区和与壶口配套的新的客源辐射点。
2009年，云丘山中和文化节被确定为省“非物质文化遗产及非物质文化遗产示范地”。
右玉
西口风情生态旅游文化节
由山西省委宣传部、山西朔州市委等部门主办的首届中国·右玉西口风情生态旅游文化节 于2010年08月26日在右玉县开幕。主要活动有14项，包括西口文化旅游产品及农副产品展、农家生活乡村体验活动、西口地方小吃展销、西口文化论坛、西口社火展演、西口风情油画摄影展、中国婚俗剪纸大赛颁奖活动、西口物资交流贸易大会、自驾拉力赛体验、西口地方戏曲展演、西口风情篝火晚会、右玉户外运动装备大展、西口风情周边城市自驾游等活动。
右玉是一块休闲旅游的圣地。走进右玉，动感起伏的丘陵地貌，林草丰茂的生态环境，冬季冰雪豪情，夏日田园牧歌，加上遍布全县的古堡、烽火台、千年长城和晋商通道的杀虎口使右玉的特色生态旅游彰显出耳目一新的魅力，成为全国生态旅游黄金走廊上的新亮点、北方中城市的“后花园”、休闲度假的好去处。
长治
平顺太行水乡全国记者漂流邀请赛
平顺位于太行山南端，地处山西东南部三省交界处，境内因有10处国家级文物保护单位、5处省级文物保护单位以及1556处文物古迹、并且是革命老区而为人们所熟知。平顺还是“全国农业旅游示范基地”、“中国最美的十大峡谷精粹之地”、“中国自驾车旅游品牌百大目的地”，并被誉为“中国古代建设艺术博物馆”。
活动期间，平顺招商引资取得重大成果。三元煤业走进平顺，投资10亿元整体开发太行水乡、神龙湾风景区旅游项目;大唐国际新能源公司总投资5-10亿元开发风电、水电项目，并与法国卡尔莫纳城市研究院合作开发总投资32亿元的太阳能发电项目;长春欧亚集团董事长曹和平率团回乡考察期间，决定在平顺投资兴建一个占地面积10万平米，集休闲、旅游、度假、娱乐、购物为一体的产权式休闲度假酒店;北京麦田度假酒店有限公司投资近亿元兴建旅游休闲山庄。
在9月13日―19日一周的时间里，中国知识产权文化大使、著名国画艺术家缪法宝，亚洲艺术科学院院长、著名山水画家武剑飞等名人名家走进平顺创作写生;全国顶级旅游规划专家、全国休闲标准化委员会主任委员魏小安为平顺旅游进行统一规划;来自人民日报、新华社、中央电视台等全国各地的新闻记者一起参加了太行水乡新闻记者漂流邀请赛、旅游风光摄影展、旅游纪念品创意设计大赛，欣赏了戏曲名家荟萃的文艺晚会、独具特色的四景车、扛桩等民俗文化表演，品尝了响誉三晋的上党名品名吃，体验了惊险刺激的快乐大冲关、自驾游篝火欢乐之夜等活动项目。
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行政部 收集整理
2011-9-30
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如何估算大型项目的工作量
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如何估算大型项目的工作量
作者:佚名 来自:ZDNet China 更新:2006-3-6 人气: 259
我是一个九人开发团队的领头人。一般来说，我们所从事的是(项目)支持和强化的工作，但是有的时候，我们被要求完成一项大型工作，而这项工作大到肯定可以被作为一个项目来看待。我们所面临的问题是：我们很难估算需要在这些大型项目上所花费的工作量和时间。通常我们对工作量的估算不足，所以搞得在最后几个星期里才拼命加班完成所有的工作。我正在尝试先预估工作量，然后在未来将其翻倍。有没有什么简单的方法能够解决这个问题?——Kurt
回答：
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Kurt：在先前的专栏里，我们看到了在估算大型工作的工作量问题上，很多支持人员都是出了名的估算不准者。我们知道，支持工作的很多特点会在支持人员试图估算大型工作的工作量时合起来阻挠他们。好消息是，如果你知道这些陷阱并试着避免它们，而且学会一些基本的估算技巧，那么在估算工作量上你就会做得更好。
估算的技巧
项目的特点之一是，工作和可交付的内容是唯一的。这就意味着对项目的估算也会是唯一的。但是，基本的估算技巧能够帮助你建立一个对项目需要多长时间的初步评估。有一些技巧要依赖于暴力(硬性估算)，有一些会利用同其他项目之间的相似性，有一些要依赖数学计算，而有一些要靠其他人的意见。如果有可能的话，你应该使用两种方法，并对比它们(的结果)，看它们是否合理和一致。如果这两种估算(的结果)很接近，那么你的估算就是相当准确的。如果它们相差较大，那么你就应该改进估算的方法，并找到不足之处了，或者使用第三种估算方法来尝试获得某种一致性。
对工作结构的分解
进行估算最精确的方法通常是建立一个将工作分解开的结构。这就需要在一个很高的层面描述工作，然后将该工作分解成更小的部分，直到每项活动都能够被估算在80小时以内完成。(或者如果项目比较小的话，就是40个小时。)这通常也需要花费很多时间
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和精力。但是，如果你非常好地了解了这项工作，而且如果你能够确定所需要的工作都已经包括进了你的工作分解结构里，那么你就常常取得获得一个精确的估算。
以前的经验
尽管所有的项目都是唯一的，但是有些项目同其他的项目非常相象。使用以前的经验这一技巧，你可以找一找以前完成的类似项目，然后根据那个项目实际所需要的工作量来估算你当前的工作。这是一个估算工作量的好方法，因为它允许你使用以前的经验。但是，它要求你以前有一个类似的项目，而且你必须具有对那个项目实际工作量的准确计算。例如，假设你正在将你的财务软件升级为一个新的版本。如果这是你第一次完成一个新的版本，你就没有以前的经验。但是，如果你以前进行过软件的升级工作，你就应该非常了解这次升级需要什么。即使这个项目是唯一的，它也和以前所做过的工作非常类似。
类比/比率
类比技巧和以前的经验非常类似。但是，你不需要具有先前的项目作为比较对象，而是寻找具有类似特点的项目。例如，让我们还是来看一下前面升级财务软件的例子吧。如果你以前从来没有对进行过升级，那么你就不知道这个项目会花多长时间。但是，你也许的确具有升级应收帐款(Accounts
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Receivable)软件包的经验。尽管这两项工作不相同，但是它们很类似。知道了升级应收帐款软件所花费的工作量和时间，会有助于你估算财务软件升级所需要的工作量和时间。
根据比率来估算是类似的，不同的是，你要考虑当前项目同以前的项目相比而言的大小。一个很简单的例子是，你以前可能在四个地区办事处里安装过一个新的财务软件。现在你被要求将同样的软件包安装到另外两个办事处里。如果所有的条件都相同的话，在新项目(两个办事处)上所花费的工作量将是前一个项目(四个办事处)所需工作量的一半，这样考虑是理所当然的。
专家的意见
即使你以前没有进行过这样的项目，其他人可能经历过。找一找内部或者外部的专家，看看他们是否能够用其以往的经验来指导你进行估算。例如，如果你必须部署一项新技术，你可以找一个研究分析师，请他来帮助你估算所需工作量的水平。
参数造型
要使用参数造型(parametric
modeling)这一技巧，工作中就必须存在一个模式，这样的话对一个或者多个基本部分的估算就能够被用来推动整体的估
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算。例如，如果你必须在40个分支办事处里部署一个财务软件，那么你就可以(分别)估算大型、中型和小型办事处所需要的典型时间和工作量。然后，将你的40个办事处按照大型、中型和小型来分组。最后，通过计算来估算整个项目的时间和工作量。
事实上，你的提问就是这个技巧的另一个天然例子。你说你会将你团队成员所估算的工作量翻倍。由于这里使用了某种算法，所以也可以被当作参数造型技巧。
概要
Kurt，你的问题是一个我碰到过很多次的问题。支持人员在估算大型项目时所碰到问题一部分与文化相关，一部分与技术相关。首先，他们通常的工作文化是迅速地辨别和解决问题。这就使他们养成了一种短期的思想，当他们需要在一个更长的尺度内对工作进行筹划和估算的时候，这种思想并不总是能够很好地转变过来。
其次，这里可能有一个技术鸿沟。要跨越这一鸿沟，你需要将我在这里描述的估算技巧介绍给你的人员。这些技巧可能会促使你使用自己公司已有的技术和资源来估算大型工作的工作量，从而使估算工作更加容易一些。在得到你人员的估算并将其翻倍以前，看看这两个方面。如果你能够将他们培训成为更好的评估者，你在未来会获得更加准确的估算。
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消防联动调试方案
消防联动调试是大型公共建筑工程机电设备安装中最重要、技术 最复杂、涉及面最广、工程交用前必须进行地程序是对消防工程各 系统的设计与施工质量的检验、是对工程使用过程是否安全可靠的重 要保障。本工程消防联动调试主要项目有消防喷淋、消火栓、防排 烟、正压送风、强切非消防电源、应急照明、消防电梯、消防卷帘、 防火门、消防广播、消防电话、火灾自动报警等系统。本工程是集探 测智能、监察智能、联动智能为一体的中央报警与联动控制系统。
消防联动调试应在上述各专业系统安装完成单机试运转及各种 单项试验完成并合格后进行。
一、联调准备工作
1、调试组织机构
由于消防联动调试涉及专业多、系统大、工程量大必须成立以 建设单位及施工单位为领导组长的联调领导小组及专业调试小组各 专业调试负责人由熟悉本专业的工程技术人员承担。领导小组负责联 调的总体安排和组织专业间的联动协调专业小组负责调试及联调的 具体事宜。所有参加人员应分工明确、责任明确同一按调试方案进 行。
2、现场准备准备记录表格、调试检测仪表、专业常用工具、通讯工具 及一定数量地易损件等。
二、联动调试
联动调试程序现场手动近程调试——消防中心手动远程调试——模拟联调。
联调是采用人为模拟试验专业项目不同模拟检测数量不同。联 调不同于一般设备安装后地单机试运转设备安装后地单机试运转主 要是检查设备安装质量、设备本体的性能而联调是检查试验本专业 和相互专业的相互联动关系也是一种功能设备和另外几种功能设备 相互制约动作的调试最后达到自动灭火和减灾、救生的目的。本工 程消防联动调试的方法和步骤如下
1、消防喷淋系统
消防喷淋系统联调主要分喷淋主泵调试、报警阀调试、联动调试 三步进行。
1喷淋水泵调试为水泵房近程控制和消防中心远程控制
A.水泵近程调试
① 在消防泵房进行手动启、停水泵。水泵运转时要检查水泵运转是否 正常有无漏水及水泵的运转电压、电流等。
② 模拟故障进行主、备泵互投试验。主要是检查测试在发生火灾时 喷淋水泵一旦有一台出现故障另一台能否在规定的时间内转换投 入运行。
③ 因消防泵是双电源供电所以要再模拟故障进行主、备电源互投切 换。主要是检查测试在火灾发生时供电主电源遭到破坏备用电 源能否在1.5分钟内投入正常运行。
B.消防中心远程调试在中心控制台上
① 启动硬控按钮即从控制台上直接拉线到泵房接泵进行启、停喷
淋泵试验。
② 启动软控开关模块控制进行启、停喷淋泵试验。硬控、软控这 两项试验都是检查电气远程控制检查喷淋水泵能否在5分钟内投 入正常运转。
C.喷淋水泵调试注意事项
① 调试人员在消防中心远程启停水泵时一定要有人在现场监测水泵 压力及运行状况一旦水泵出现异常情况应立即停泵。
② 水泵运转时要将泵房内水泵试验用的泄水阀打开放水防止水泵多 次试验运转系统超压损坏。
③ 另外要检查水泵附近的地漏是否畅通排水系统是否正常对泄水 要有组织排放。
2湿式报警阀调试
调试时在每个湿式报警阀试水装置处放水报警阀应及时动作 水力警铃同时发出报警信号压力开关接通电路报警喷淋泵自动启 动。这时要检查警铃的响声是否连续报警声及压力开关报警信号和喷 淋泵的运行信号都反馈到消防中心。若警铃的响声不是连续报警声 应检查警铃和警铃的进水管将响声调成连续报警声。湿式报警阀正 常后应立即将放水阀关闭。报警阀调试时泄水排放其注意事项同喷 淋水泵。
3联调
喷淋系统的联调不是将喷洒头模拟火灾爆破水流指示器输出报
警电信号接通电路报警从而启动喷淋泵而是在水流指示器末端试验装置处放水试验水量相当于一个喷洒头爆破时的水量使水流指
示器输出报警电信号接通电路报警启动喷淋水泵。
分别在每一个水流指示器末端放水进行联动试验。这时水流指示 器输出报警电信号接通电路报警启动喷淋水泵。在现场放水处观察 放水在消防控制中心控制屏上观察水流报警信号反馈情况。联调做 法是
A.检查每个系统的水流指示器的动作情况。
B.检查水流指示器输出报警电信号是否接通电路控制信号。
C.检查报警后控制信号是否能自动启动水泵达到灭火的功能。水流 指示器末端放水时同喷淋泵。
2、消火栓系统
消火栓调试分为消火栓主泵调试、消火栓喷水试验、联动调试等 三步进行。
1消火栓主泵调试同喷淋主泵的项目。
2消火栓喷水试验是采取分层进行。分层试验主要目的是检查消防 竖管的流量应不少于每层消火栓总数的80进行试喷水。从顶层、 中层、地下层各取两个相邻的消火栓箱的水枪同时喷水以检查两 个水枪的充实水注是否能够同时到达被保护范围内的任何部位。本工 程是用6只水枪同时喷水试验时要从栓口处测量水压并将读取 数据填写在调试记录表内。高层建筑最不利点的消火栓静水压力不得 小于0.07Mpa栓口的静压力不应大于0.8Mpa出水压力不应大于 0.5Mpa如果大于上述值应该在栓口处增加减压装置。同时要实际 测量水枪喷射充实水注距离充实水注距离不得小于10m。
消火栓水枪喷水试验时要选择喷放场地尤其在东城区繁华地带 对喷出的水要有组织排放。
3联调
对消火栓箱模拟启动破碎玻璃按钮进行启泵试验。试验数量占
消火栓总数的50。消火栓水泵启动后要在消防控制中心监视信号 反馈情况在泵房观察水泵的运转情况并打开水泵的试验泄水阀门 放水水泵运转后在泵房就地停泵。消火栓联调一是检查破碎玻璃 启泵按钮电气控制线路二是检查水泵在接到控制信号后是否能自动 启泵。
4水泵结合器试验
在喷淋系统、消火栓系统的水泵结合器接口处用水泵或消防车灌 水观察系统上的压力表是否升压。一方面是检查水泵结合器的止回 阀安装方向是否正确检查有无漏水另一方面检查结合器的流量
1015L/S。为了以后使用方便在水泵结合器的附近应设置明显 的永久性标志。
3、防排烟系统
防排烟系统分为排烟风机调试、防火阀调试和联调三步进行。
1排烟风机调试排烟风机的近程、远程控制及主备电源互投的调 试方法于水泵相同。对于双速或正反转风机在调试时要在现场观察风 机的转向、风机的转速、双速风机是在火灾时高速排烟平时低速排
风。正反转风机是平时正转进风反转排风否则应予调整。 2防火阀调试
防火阀分为三类一是傻阀即没有任何控制信号和反馈信号的
简易阀二是仅有反馈信号70℃的防火阀三是有控制开启或关闭、 复位、反馈信号的电动防火阀。当发生火灾时电控信号或风道内气 流温度升高70℃或280℃均可使防火阀迅速关闭切断气流通道 防止火灾蔓延。
A.简易阀要检查阀体、叶片有无变形转动是否灵活易熔片是否装 好。
B.有反馈信号的70℃防火阀进行手动打开和关闭试验。
C.对有控制开启和关闭、复位、反馈信号的280℃防火阀和排烟口 首先是每个都进行手动打开和关闭试验这时检查防火阀和排烟口的 开启或关闭动作是否灵活可靠有问题的立即处理。在检查防火阀时 对那些不方便更换易熔片、不方便以后检修的都要做调整或修改。其 次在消防控制中心对防火阀和排烟口逐个进行调试并观察信号反 馈情况。检查阀体的执行机构是否完好功能正确。检查弱电接线及 线路是否正确。
3联调
模拟报警吹烟使防火分区内任一探测器报警防火阀受到消 防控制中心发出的信号关闭或开启。凡和该防火阀连锁的风机停止低 速排风或正转进风。如此风机兼有排烟任务消防中心再次发出信号 重新将防火阀打开同时联动风机启动高速或反转排烟。
模拟报警加温使防火分区内任一探测器报警280℃防火阀关
闭并联动火灾区域内的送风机、排风机、空调机组停机。这时火灾 区域排烟支管上的280℃防火阀母阀及排烟风口受到信号自动打 开排烟其它区域层排烟支管上的280℃防火阀母阀及排烟风口 全部关闭并联动风机启动排烟。排烟风口打开的动作信号及排烟风 机启动信号都反馈到消防控制中心。
4、正压送风系统
正压送风机保护区域内任一探测器报警本区域内的正压送风机 启动运转同时关闭相邻区域的补风机。
正压送风机的调试和排烟风机相同。
联调时在某一区域模拟报警消防控制中心接到报警并自动开 启该区域加压送风机及消防电梯前室的加压送风机、楼梯间加压送风 机。同时控制本区域的补风机运行并关闭其它楼层同一系统风道上 的补风阀。在消防控制中心应该能收到这些风机和阀门开启或关闭的 反馈信号。
5、消防电梯
1在就地手动开梯检查电梯运行情况、信号反馈情况。
2在消防中心对电梯进行手动开梯现场监视电梯运行及电梯回到 首层情况。在消防控制中心收到电梯回首层反馈信号。
3在每个电梯所在区域对探测器模拟报警消防中心发出控制信 号强制本区域所有电梯依次回到首层并将信号反馈给消防控制中 心消防控制中心再次控制信号切断电梯电源。
6、强切非消防电源
7、 强切非消防电源分为切一般照明、切空调电源、切厨房电源、切
8、水泵电源和切电、扶梯电源等。
9、1切一般照明电源模拟报警吹烟消防控制中心受到报警信
10、号在强电机房内分区、分层切断照明电源应急灯和疏散指示灯照
11、明立即接通。对疏散指示标志进行检查其疏散指示方向是否正确。
12、2切空调电源模拟报警吹烟消防控制中心受到报警信号后
13、在变配电室自动切断相应的空调电源并将信号反馈回消防控制中心。
14、3切厨房电源同切一般照明电源。
15、4切水泵电源同切空调机、新风机组电源。
16、5切自动电、扶梯电源同切一般照明电源。
17、
7、防火卷帘
18、1通道防火卷帘门调试通道防火卷帘门的近程调试在现场手动
19、方式启动卷帘门检查卷帘门上升和下降是否达到预定位置。远程调 20、试在消防控制中心手动启动卷帘门要有人在现场观察卷帘门的运
21、行情况在消防控制中心观察卷帘门的信号反馈情况。联动调试对
22、卷帘门保护区内的任一探测器模拟报警吹烟消防控制中心报警
23、垂直防火卷帘门一步降落到底水平卷帘门一步平移到终点。消防控
24、制中心受到卷帘门动作的反馈信号。
25、2防火分区卷帘门调试和通道卷帘门的调试基本相同。
26、3联动调试
27、A.在卷帘门两侧对烟感探测器模拟报警卷帘门自动降在中位1.8m
28、高以便火灾时人员撤退
29、B.当火灾时气流温度升高温感探测器报警。联调时再人工模拟温 30、感探测器报警卷帘门自动降落到底完成防火分区全部分割。消防
31、控制中心收到卷帘门启动信号、中停信号及二次降落信号。
32、C.防火卷帘调试注意事项卷帘门调试时门下方不得堆放任何物品。
33、调试中如出现卷帘门启停不到位一定要做好防护并尽快处理防
34、止门突然落下造成不必要事故。
35、
8、火灾自动报警控制系统
36、火灾自动报警控制系统是报警控制器接到探测器报警和报警按
37、钮的火灾信号及其它报警信号发出声光报警并再火灾发生的区域按
38、予先编制逻辑发出控制信号联动各种灭火设备迅速扑灭火灾。
39、1火灾报警系统的调试对探测器、火灾报警装置灯设备再现场逐 40、个进行单体通电检查检查其报警信号控制信号的反馈情况。
41、2对探测器逐个进行人工模拟报警检查探测器报警情况。
42、3再消防控制中心对报警控制设备进行探测功能、控制功能、联
43、动功能远程手动控制的测试。
44、4对消防控制中心主设备电源做自动切换试验。
45、
三、联调后需要做的工作
46、消防工程联调后施工单位要做好以下工作
47、1整理调试记录。
48、2整改和完善调试中的问题。
49、3准备消防检测报审的技术资料工程洽商、隐蔽工程检查记录、
50、产品合格证、材料产品证明、试验记录等。4要将各种开关、阀门等放到手动位置防止误动或误操作。
51、5联调后的成品保护消防联调后如不能尽快进行消防检测和消防
52、验收要做好成品保护工作。
建立中国大型老年产业链建议
第一部分 中国老年市场现状
背景资料：中国人口老龄化现状与趋势
20世纪90年代以来，中国的老龄化进程加快。65岁及以上老年人口从1990年的6299万增加到2000年的8811万，占总人口的比例由5.57%上升为6.96%。性别间的死亡差异使女性老年人成为老年人口中的绝大多数。预计到2040年，65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%。同时，老年人口高龄化趋势日益明显：80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加，到2040年将增加到7400多万人。二十世纪末，中国60岁以上老年人口占总人口的比例超过10%。按照国际通行标准，中国人口年龄结构已开始进入老龄化阶段。进入新世纪后，中国人口老龄化速度加快。2005年底，中国60岁以上老年人口近1.44亿，占总人口的比例达11%。
中国作为世界上最大的发展中国家，如何在老年人口基数增大、人口老龄化加快而且发展不平衡的条件下，保障老年人的合法权益，促进老龄事业的发展，是社会发展中面临的重大问题。
第二部分 关于建立中国老年产业链的构思
一、大型综合老年养老机构及配套服务(郊区)
针对不同消费能力分为：公寓式(可租售)、单间、双人间、多人间等; 配套服务包括老年医院、商业中心、多功能休闲中心、垂钓、养种植、老年大学等等。
在硬件上要引进国外先进的家庭智能健康系统，现代化管理保证高品质的生活质量。
为中国养老服务树立标杆和方向。
二、大型体检休闲中心(郊区)
主要根据北京作为中国首都的资源优势和中国的国情。针对人群：国家各部委老干局、部队各兵种后勤装备老干局、在京企业高层领导、关系单位和入住老人的常规体检。
为解决吸引顾客的优势问题，同时进行大量配套休闲设施建设，以提高服务层次，包括大型会议各种体育项目、文化项目、观光采摘、特色餐饮、中医养生、养种植等活动。
三、国内最大的老年综合服务超市(市内，进行全国连锁，谋求海外或香港上市) 该项目国内形成产业化的是空白。 主要功能区：
1、老年用品采购区：集中销售国内外中高端的优秀老年用品品牌，包括：老年文化制品、药物、专用食品、各地特产、老年用具、医疗器械、老年服装服饰等等。
2、老年服务区：包括法律咨询、权益保护、老年理财、老年旅游、家政服务、婚介交友服务、心理咨询等等。
3、多功能中心：会议、老年大学、科普讲座、老年问题研究、产业论坛、新闻发布、各种文体活动等等。
4、其他配套设施
四、老年用品研究开发生产
该项目国内形成产业化的是空白。
主要研究国内外最新老年用品进展和趋势，开发具有独立自主知识产权的优秀产品并进行产业化运做。
五、老年市场文化传媒
1、利用积累的大量高端资源优势，主办DM直邮广告传媒业务。
2、制作老年专题节目，买断媒体时段播出或出售版权，以优秀的老年漫画、动画形式为住，以诙谐的形式推动对老龄化问题的深层次思考，最终形成品牌，进行产业延伸。
六、庞大的数据库后台管理(数据库营销)
与大型软件公司联合开发市场运营的数据库管理软件。
在市场运做过程中，坚持以会员制发展体系为主，以期在高端资源上实现资源共享。
高端资源无论从产业链的任何一个入口进入，就立即成为整个产业的会员，包括卖场、体检、传媒。这样通过数据库体系可以体现三点优势：
1、终端顾客个性化服务，提高顾客的忠诚度;
2、顾客资源利用最大化;
3、减少产业链不同项目市场开发费用投入，迅速上规模。
寻求合作:arthur1015@163.com
十二月十五日 于北京
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