大型现场活动策划方案

2024-06-01 版权声明 我要投稿

大型现场活动策划方案(精选8篇)

大型现场活动策划方案 篇1

为切实保障临时性大型活动的安全,组织临时性大型活动前,应按规定向公安机关报批,按照“谁主办谁负责安全”的原则和“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”的方针,精心制定活动方案和突发事件紧急救援预案。有效预防和及时处理在大型活动中可能发生的安全事故,根据《XXX大型活动安全管理办法》特制定本应急预案。

一、组织机构及职责

1、活动安全领导小组

组长:XXX

组员:XXX

职责:根据条件启动应急预案,严格落实《XXX大型活动安全管理办法》,做好善后处理工作。

2、疏导组

组长:XXX

组员:XXX

职责:组织游客按疏散路线有序撤离。

3、救治组

组长:xxx

组员:XXX

职责:抢救受困和受伤人员,确保人员生命安全,及时将事故伤亡情况上报活动安全领导小组组长。

4、保卫组

组长:XXX

组员:XXX

职责:负责事故现场的警戒保卫工作,阻止无关人员进入事故现场,维持现场秩序。

5、对外联络组

组长:XXX

组员:XXX

职责:迅速了解、收集和汇总事故有关情况,及时向上级单位和其他有关部门提供各种相关信息和资料。

二、预案启动条件

1、活动组织者接到活动现场发生事故的报警并核实后,立即报告活动安全领导小组组长(组长不在时,向副组长报告),由组长决定并正式发布启动预案的命令。在同一时间内向上级报告。必要时,在同一时间内向相关方和所在地有关部门报警(医院、消防)报告。

2、预案启动方式:活动安全领导小组组长(组长不在时,由副组长)

以下列方式发布预案启动命令:口头、电话、广播或书面签署。

3、预案启动前的工作要求

活动安全领导小组统一指挥事故的应急处理工作,组织实施各项应急工作。

三、工作措施

1、火灾应急措施:

(1)活动安全领导小组在活动开始前要确保防火设备(灭火器)完好,尽量消除火灾安全隐患(明火、裸露电线等)。

(2)当发生火灾时,保卫组负责切断火、电源、防止事故蔓延。

(3)由疏导组有序疏散游客至安全地点。

(4)根据火场情况,活动安全领导小组采取灭火施救措施。

(5)如火情无法控制,对外联络组立刻拨打“119”电话报警。

(6)若有人员受伤,立刻拨打120,送受伤人员就医。

2、受到外来人员暴力攻击应急措施

(1)疏导组迅速带领人员离开现场,同时联系保卫组。

(2)保卫组迅速将外来人员带离活动现场。

(3)如果情况超出XX处理范围,保卫组应立刻拨打110报警。

(4)若有人员受伤,由救治组进行紧急处理,若伤势严重,立刻拨打120,送受伤人员就医。

3、人员斗殴、闹事应急措施(应配备一定数量的防爆器具)

(1)由保卫组与疏导组联合控制住斗殴、闹事人员并带离现场。

(2)若有人员受伤,由救治组进行紧急处理,若伤势严重,立刻拨打120,送受伤人员就医。

(3)主要领导迅速安抚人员情绪,并且及时控制场面。

(4)凡不能配合工作的闹事人员应该通报公安机关。

4、防止踩踏,拥挤。

(1)由保卫组与疏导组联合控制人流走向并带离现场,到达空旷安全场地。

(2)若有人员受伤,由救治组进行紧急处理,对轻伤者迅速开辟绿色通道就医,若伤势严重,不宜移动的伤员就地构建临时警戒围挡,立刻拨打120,送受伤人员就医。

(3)做好现场宣传、动员群众义务维护秩序,形成人流自觉按导向图疏散。

四、注意事项:

1、各组长带领组员完成自己分管工作。

2、各组员在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉参加其他各项工作以加快整体工作进程。

3、应急处理工作的原则是“以人为本,游客第一”。

END

大型现场活动策划方案 篇2

北京房山人民广播电台从2010年首届长阳音乐节开始了首次大型户外活动的现场直播,到目前,共现场直播了十几场不同类型的大型户外活动。笔者主持了其中的8场、连续策划了9场。笔者主持和策划了台内首次大型户外活动的现场直播,和团队完成了两天、近33个小时的现场直播。可以用“凶险、挑战”形容这次直播:有一不明身份的人闯入直播区把电源切断,主持瞬间中断……

经历多次大型户外活动的广播现场直播主持策划后,笔者总结如下。

1 主持人驾驭现场访谈和多点电话连线环节的方法

为充分发挥现场直播间和现场主持人、记者的特点,笔者策划了现场访谈和现场连线记者环节。比如:长阳音乐节上,歌手在舞台上演出完后,由现场记者把歌手请到主舞台侧的现场直播间来访谈。歌手高晓松、谢天笑等走进直播间时,整个直播间成了现场靓丽的风景,很多现场观众围观和拍照。

但现场访谈和台内直播访谈不同,除了要提前备稿,对嘉宾情况了如指掌外,还需要主持人密切关注嘉宾的现场表现,需要主持人提高访谈的技巧。精彩的回答远比精彩的提问更重要。

比如:2011年花田音乐节的现场直播主持中,笔者的访谈对象是歌手川子。当他和他的女儿现场表演结束走进直播间时,我第一个问题是“您作为房山人,回到家乡演出和去别处演出有什么不同?”,他的话匣子立即打开,说到自己的激动心情、家乡的变化和家乡歌迷的热情。笔者现场还观察到,川子现场演唱时声音暗哑,但他努力演唱。所以,笔者第二个问题是委婉而关切地问到他的声音,这一问不打紧,他感动地说“谢谢您的关心,这次演唱对我太重要了,所以有些感冒也唱,主要是给女儿做榜样,让她知道怎样去爱音乐、做音乐……”接下来,不用笔者提问,他把听众关注的他女儿的情况和盘托出。这次访谈中,笔者主要综合运用了两个语用原则:语境原则、和谐原则。语境原则就是关注歌手川子的“此时、此地”,他来到自己家乡演出肯定有话要说。传播学家施拉姆说得好:人际传播是“对话式”的人际交流,是两个或两个以上的人对共同感兴趣的信息的交流,谈话的核心是思想、情感的交流,观念、情绪的碰撞。所以,笔者真实地描述他的声音暗哑、真诚地关心他,拉近了心的距离,这也是笔者说的“和谐原则”。

因为是大型户外活动,尽管在现场有直播间,但也是固定在现场某个最佳点,主持人坐在直播间看不到全貌。所以,大型户外活动的现场直播可以发挥广播特点,采用多点现场连线。首届长阳音乐节上北京房山人民广播电台通过连线现场记者的形式报道了大舞台、小舞台、国际美食区、露营区等30多处的情况,及时补充了现场直播间主持人看不到的区域的情况,立体、多角度呈现了音乐节,听众反响非常好。这一形式现已成特色,一直沿用至今。

那现场直播间的主持人如何控制连线环节呢?要提前和连线记者沟通,要为连线不成功准备各种预案,要根据现场活动时间的变化适时调整连线时间和内容,最主要是认真“听”连线记者发回的内容。比如:2016春季北京国际长走大会现场直播时,和笔者搭档主持的是同事雨佳,对应的连线记者是同事冉迪,本来定的是8:50连线,但冉迪说现场遇到一个表演,需要马上连线。看见导播提示后笔者立即调整内容说:“现在是北京时间8:40分,咱们的长走队伍8:30出发的,不知道现在走到哪儿了,沿途又有怎样的风景呢?我们来连线跟着队伍长走的记者冉迪。”接下来顺利连线冉迪。可就在这时,台领导在直播间外挥手示意有要交代的事情,笔者倾听连线内容受到干扰,只依稀听到冉迪说了“腰鼓表演”,连线结束时,我急中生智说:现场腰鼓表演真热闹,我的心从直播间飞扬,雨佳,你想不想去长走现场看腰鼓表演……这其中的技巧是:假若你受外力干扰听不全连线内容时就紧抓其中一点,同时让搭档来帮衬。所以,大型户外活动的现场直播主持中要用“听”来主持。因为,“听”是应变的“定向仪”、思维的“起搏器”、信息的“过滤器”。

2大型户外活动的广播现场直播主持还要求和搭档更密切地配合

和自己熟悉的主持人搭档主持,虽然轻车熟路、知己知彼,但也要提前沟通、互相“点亮”。比如:2016春季北京国际长走大会现场直播中,笔者和老搭档雨佳合作主持,知道他曾经走完过全程21千米,所以,特意请他和听众分享……

嘉宾主持既是直播所需也是提升人气的手段,出色的嘉宾主持是节目的亮点。主持人和请到的嘉宾主持一起搭档就得下更大功夫。除了要提前了解这个嘉宾主持的节目和风格、个人情况外,关键做到:心态平和、不卑不亢,抱着既搭档又学习的目的,不抢话、多给嘉宾主持人说话的机会。同时也要“见缝插针”,当嘉宾主持的精彩主持激发、带动你的智慧时,你要敢于“亮剑”,这样,两人真正“搭”起来才好听。

3 大型户外活动的广播现场直播要求主持人认真备稿

现场直播的突发状况多、干扰多,主持人得努力努力再努力,做大量准备工作——备稿。备稿分为广义备稿和狭义备稿两种。广义备稿是平时对各种知识的积累,狭义备稿具体来说,就是要详细准备直播稿件。

现场直播稿件最好是自己亲手写,写完了读一遍,读完后修改不妥之处。定稿后再大声朗读几遍,然后用彩色笔标出重点句子或需要注意的地方。还要准备好备用歌曲。在选歌曲时要挑音质好、内容与活动主题贴近的歌曲。比如:笔者在准备2016春季北京国际长走大会现场直播用的歌曲时,就挑选《快乐出发》《跟着感觉走》《深呼吸》《春暖花开》这些清新怡人的歌。

3 在广播现场直播大型户外活动中,主持人表现现场感的技巧

技巧之一是适时切入现场。真实的现场情况一定是最让人期待的,但这个现场可能是适合听众听的,也可能是主持人直播容易说错的地方。比如:2016春季北京国际长走大会现场直播时,临时切入了开幕式的现场,现场有热身舞表演、有8位领导鸣锣开跑。直接切入现场本身,既体现了现场感又避免了直播主持人播报领导名单时出错。

技巧之二是在直播时多一些即兴地描绘现场的情节。很多主持人习惯了在台里看稿直播,到了现场直播时不敢脱稿即兴发挥。比如:这段话就是笔者主持2016春季北京国际长走大会时的现场即兴发挥:“听众朋友,现在是北京时间8:30分,身着不同颜色服装的长走队伍在鸣锣开跑后依次出发,2016春季北京国际长走大会暨第22届房山旅游文化节的长走活动开始啦,正好我们的现场玻璃直播间就在起点凯旋门附近,现在我看到眼前走过的是精神抖擞、意气风发的长走爱好者们,他们还不时向直播间挥手,表达他们的愉悦、示意他们会凯旋而归。那位挥手的朋友,您好,现场走起来的朋友们,加油!”这其中的技巧是,心理上不要怕出错,实际操作时,提前了解情况、打出腹稿,在纸上列出关键词。

技巧之三是提前“踩点”,直播前一天主持人去现场”踩点”。这样做可以熟悉直播间的设备和活动环节,尽可能了解更多细节。比如:2016春季北京国际长走大会现场直播前一天笔者到了长走现场,并和同事一起坐车完成了全程。当车开到熬头寨时,路陡弯急,车都快上不去了,笔者真切地感受到了长走的挑战性,这些切身体会在第二天的直播中即兴聊出。

大型户外活动的广播现场直播主持最主要的技巧、要求是主持人要有极强的掌控力和应变能力、良好的心理素质。有一次,直播信号切到现场舞台歌手的演唱,突然,某位歌手的歌词出现了个别不健康的内容,主持人当机立断,立刻推开话筒说话,把现场舞台信号切回直播间。

大型户外活动的广播现场直播对主持人的挑战是全方位的,但只要认真备稿、灵活应变,就能成功驾驭。

摘要:大型户外活动的广播现场直播会有很多意想不到的事情发生,对主持人极具挑战性。主持人要快速适应现场环境、机智应对突发情况,充分备稿,运用专业的访谈技巧,准确、鲜活地传达现场所见、所闻、所感。

关键词:主持,广播,现场直播,户外活动

参考文献

[1]应天常.节目主持人通论[M].武汉:武汉大学出版社,2007.

大型现场活动策划方案 篇3

[关键词]大型审计;现场;管理

开展此类审计能够系统地摸清、揭示某个领域或地区的总体情况和具体问题,实现从微观到宏观的深层次分析,使国家审计有效服务于国家治理。但对审计项目现场管理也相应带来更大的问题,归纳这些项目审计现场管理的成败,势必对指导今后审计机关开展大型审计项目有教导作用。

一、统一组织模式的优势特点

大型审计项目具有审计对象规模大、管理控制点多等特征。从国际、国内审计工作实践状况来看,其组织模式符合审计现代化管理的发展方向,同时也是我国当前经济社会发展和国家治理的客观要求和现实需要。具体来讲,笔者认为这种组织模式有以下几方面特点:

(一)管理扁平化

此类审计项目控制跨度相对其他项目大,需要合理设计组织结构,各组成部分权责清晰,避免了职能的重叠或空白。扁平化的机构设置减少了信息传递的级次和时间,有效避免传递过程中的推诿、扯皮等问题,审计实施期间的各项指令不必经过各级审计机关,可以直接在各临时机构之间传递。

(二)效率最大化

随着审计规模扩大,组织结构越来越复杂,管理要素逐步递增,要将整个项目紧密结合为整体,高效实施,在一定方面需要最大发挥审计的效率,积极整合审计的资源,挖掘审计人员潜力。需要根据人员的特长和优势,在机关内部统筹调配,组建临时性审计组,搭建信息研究组、报表统计组、数据分析组、质量控制组等。保证完成上级下达的各项指令及任务安排,切实提高应对复杂环境及问题的综合素质,增强实际战斗能力。

二、如何加强大型审计模式的现场管理

在大型审计项目下,不断加强审计现场管理,是为了进一步提高审计项目质量,最大范围限度地降低审计风险的重要举措。审计项目是“三分技术、七分管理”,管理的落脚点是应用和落实到位。一定要消除传统审计中重视查问题轻视管理、机构设置僵化各自为战、审计现场时间管理随意性大等弊端。加强统一组织模式的现场管理,需要关注以下几个方面:

(一)调查了解和编制方案等前期管理

“凡事预则立不预则废”,在任何工作中,前期的铺垫是后期收获的基石。审计是一项复杂的脑力工作,完成一个审计项目,必须有一定专业知识和一定的审计人员。审计组在进行此部分工作时,要“抢先抓早”,对参审人数进行适当估算,形成完善的工作方案、工作重点、操作指南等内容。应该提前组织审计人员中熟悉数据和政策的人员对审计范围内的重点及时分析,避免各组后期出现窝工的情况。

应制定严谨细致的审计实施方案,将工作方案的审计目标具体化,体现被审计单位的特点,特别是在工作过程中将被审计事项进行详尽地细化并分解,使每一项审计事项都有明确的目标。在实施方案中,应该将责任和义务明确到人,便于实行扁平化管理。同时在实施方案中应有如何设置党组织和开展党务活动;如何设置工会组织和开展工会活动等内容,做到业务和思想工作两不误,在其中还要强调审计纪律,尤其是“八不准纪律”和保密纪律,使每位审计人员的心中都有一股高压线。

(二)审计实施方案执行管理

1.落实项目审计责任制。在完成具体审计项目的实施阶段,要按照审计项目管理制度的规定,明确项目组长和各级审计人员的工作职责,明确项目组长对审计项目的工作质量负主要责任。审计项目进度以审计机关要求的现场审计结束日期和出具报告日期为基准,倒排出工作进度时间表,确保现场审计工作按计划完成,不得自行延期。因此类项目后期多需要综合汇总,务必给后期汇总留下充足的时间。

2.定期召开审计组业务会议。为从总体把握情况,主审和各级组长应定期召开审计业务会,及时通报工作,适时解疑释惑,协调各种困难。审计人员应汇报自己的工作情况,互相交流工作方法和工作经验,以使审计信息在专业审计组内部和各专业审计组之间互通有无,充分实现“上下联动”。平时建立动态上报机制,通过内部交流系统及时沟通,遇到重大审计事项,先在各级审计组内集体讨论,拿出初步意见,再及时请示审计组长,由审计组长定夺。

3.要做到基础工作扎实。通常审计会发现,个别审计组和审计人员对于基础数据不重视,综合组在审计时要及时提醒各组审计人员,编写审计取证和审计底稿要养成良好的习惯,不能在交换意见前突击编写,以便给复核人员留出足够的时间复核;审计取证要做到充分、完整、适当,避免过度冗余。同时现场负责人和各组主审要进行认真审核把关,按照审计准则要求高标准、严要求编制审计工作底稿和审计取证,只有这样才能确保未来撰写高质量的审计报告和审计信息。

4.上报时要注意规范问题定性。各组在上报给综合组动态和分报告的时候,要对问题定性、法规引用加以完善,不能将一些认为是问题又找不到法规的情况在最后交给综合组,让综合组帮着找法规,将一些无法规定性的情况全部放在其他问题归类。对于该类问题,在审计过程中综合组应该注意收集归纳,当一个地方认为是问题但又难以找到定性法规的时候,综合组应及时向上反映,并咨询省级相关经办机构,同时要向各组转发关注该情况,可能最后找到该问题的定性依据是个普遍问题,也可能本身就不是一个问题,只是一个线索或基本情况,在问题的定性上一定要严谨,切勿将问题定性过于放大。

(三)审计报告阶段的后期管理

大型审计项目汇总不是单纯1-2人能够完成的,需要集中集体的智慧和力量,在这个过程中,安排心细的同志负责报表的汇总和报告中基本情况的撰写,做到数字文字完全吻合。主审所做的就是把各组的问题情况进行初步汇总,并整理出问题表格,然后召集各小组负责人和主审共同讨论问题的定性,是否能上汇总报告,这个过程一定要形成会议纪要,便于未来对一些不确定问题定性上产生分歧。审计组在自身对取证和底稿进行详细复核的基础上,还要合理安排时间,以便法规处及时审理,被审计单位及时反馈,最终形成正式报告。在此过程中,需要审计人员有坚强的信念和精神支撑,吃苦耐劳、甘于奉献。在主审撰写报告的同时,安排人员收集资料,完善审计档案归档。

作者简介

王冠琦(1980年—)、男、山东济南、审计署驻济南特派办、中级审计师、硕士、研究方向:社会保障审计。

大型活动策划方案 篇4

(1)店方必须有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等;

(2)人流量大。形象好,地理位置好;

(3)刘超市定位及其商圈的顾客群,与促销产品的定位、目标消费群一致。

2、制定有诱因的活动政策。

(1)师出有名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;

(2)尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),避免降价抛货之嫌,否则结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。

(3)可用成熟品牌推广带动新品牌捆绑销售。但要注意两者档次,定位必须在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取)。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎,而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧捆绑销售,在二三级市场取得了良好效果;

(4)注意与重点超市联合促销。既促销产品,又增进客情。如买本公司产品XX元。赠该超市购物券一张;买该超市商品XX元,赠本公司产品一份。

(5)面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。

3、选择合适的产品品项和广宣品、礼品。

(1)广宣品设计原则

①广宣品风格应与目标消费群心理特点一致。如运动饮料宣传品基调--与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力;中低价食品宣传方向--更实惠、更大克重、更营养;儿童用品宣传风格--产品好吃/好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。

②POP上促销价与原价同时标出,以示区别;尽可能减少文字,使消费者在3秒钟之内能看完全文,清楚知道促销内容。

③师出有名。冠以新品上市、节庆贺礼等“藉口”。

④写清楚限制条件。如限购5包/人、周末促销、限量销售、售完为止、xx号之前有效等。

(2)赠品选择原则

①尽可能是实惠而新颖的常见用品(太“生僻”的赠品,消费者不知道用途或用途太窄,难以接受)。

②高形象。低价位。如挂表、围裙、T恤、计算器等。

③最好有宣传意义。如围裙、丁恤、口杯。

④与目标消费群的,肝理特点及品牌定位相符。如运动饮料赠奥运小纪念品、中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。

4、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。

促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容:效果预估--根据所选超市的历史销量,综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估;费用预估--根据销量预估配备相应的物料(广宣品、礼品)并根据所选超市的规模和促销期长短、预估销量,准备相应的促销人员预算。

5、规定业代回访频率,维护活动效果。

如果促销期大于1天,那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。

所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上(促销小姐、理货员、业务员)。规定责任人保持对促销商场的高频回访率、完成接单、上货、陈列工作以保证促销效果。

6、各项人员、物料准备工作有完成排期表。

以上各项工作落实后,接下来就进入了实质性的准备工作,为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程,需将准备工作细分责任,落实到人,规定完成时间。

例:某乳品企业计划于10月1曰-7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动,活动方案已制订审批通过,并设有专项促销活动组,包括项目经理1名、活动组人员2名、促销主管1名(为突出此次促销活动的效果,礼品、广宣品专案单独订购制作)。

7、每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册,有专项检核督办、奖罚规定。

促销活动期越长,越容易在促销过程中出现某一环节的失控,如:活动某一天断货、断礼品、礼品丢失;促销员迟到、窜岗,新补充的促销员未经培训和很好的事前沟通。对促销政策不清楚:忘了带广宣品、广宣品布置混乱、理货无人具体负责;促销期出现意外事件却不知应由谁具体负责处理或联系不到该负责人……

以上种种现象,不仅会影响促销效果,而且会给店方带来混乱,引起客诉甚至终止合作。良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明,对自己所扮演的角色、在活动期间的工作,做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训,明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。

8、各岗位、各工作环节之间,建立必要的、简洁的管理表单。畅通检核、督办、复命渠道,增加预警危机处理功能。

管理制度:(1)业务代表回访要来及工作日报表--填表人:业代:内容:回访时间,检查备货陈列情况记录,跟进工作记录,需支援问题;汇报人:项目经理/销售经理。

(2)促销员工作日报表--填表人:促销员;内容:各人当日赠品领用、消耗、退回情况,当天促销业绩,竞品流量反馈,其他异常信息;汇报人:促销现场负责人(如促销主管)。

(3)促销日报表--填表人:促销现场负责人(如促销主管);内容:当日整体促销业绩,促销人员考勤评分,赠品领用、消耗、退回数量,竞品信息反馈,其他异常信息;汇报人:项目经理。

(4)促销效果检核表--填表人:指定促销检核人员(如项目经理、销售经理);内容:促销现场布置,促销人员工作态度、技能,与店方合作状况等方面检核记录:汇报人:项目经理/销售经理。

(5)奖罚单--按岗位职责及奖罚制度,根据促销检核结果作出奖罚。

大型参观活动策划方案 篇5

乘着建国六十周年之际,党支部决定组织中三故居的参观活动,借此机会增强现今大学生的爱国意识以及对历史的责任感和使命感,缅怀先烈。早日加入中国共产党,增强入党的教育。

一、活动时间:上午9:00-11:00 下午14:00-16:00(注:提前十五分钟到校集合)

二、活动地点:中山故居

三、活动主题:追寻人类祖先足迹,重温故人的事迹。继承先人的事业加强当代大学生的入党教育。

四、前期准备工作

1、宣传工作

①小海报34张,张贴于各宿舍楼楼下;

②制作大海报两张,分别张贴在教学区和生活区宣传栏上; ③成员在各自班级内宣传。

2、场地联系

①联系并预约中山纪念馆;

②联系并预约车辆,保证活动当天能准时到达活动场地; ③联系相关媒体,希望他们能参加我们的活动并报道。

3、物资准备

①横幅3条:校园内准备一条,上面写有“奋发图强 铭记历史”,由全体同学签名后张挂在校内;另两条在纪念馆,一条用于观众和活动人员签名,一条张挂在宣传栏上,上面写有“以史为鉴面向未来让世界和平”;

②签名笔:准备20支左右,黑色此项活动由第三中队和第五中队负责; ③相机:三个左右

④服装:大部分志愿者穿着统一的志愿者服装。

4、人员准备解说员(要求熟悉孙中山及中国历史)讲故事者及领唱

五、活动流程

1、出发

①全班同学7:45在大学城体育中心集中,各组长清点小组的人数,及时电话提醒未到的同学过来,预计8:00出发。(尽量全班同学都上同一辆车)②在车上有特定人员讲孙中山的生平及故事,领唱革命时期歌曲

2、参观

①所有人准时到达中山故居。②志愿者带领同学参观纪念馆,解说员解说③两个小时自由参观活动时间。自由活动结束后,重新集合

3、纪念活动

①参观完后,志愿者,将字板和横幅准备好 ②所有同学一起在横幅上签名并合影留念。

4、返校班长集合清点人数后乘车返校

5、总结(19:00~20:00)①请学生代表发表其参加活动的感受以及对活动的看法和意见。②有活动负责人总结活动的意义以及举办过程中的不足。

六、活动后期

1、将活动中的一条横幅带回学校并张挂。

2、与中山故居的负责人合影留念道别,并感谢他们的支持与合作,提出希望还有下一次的合作,并探讨建立实践基地的可能性。

3、活动报导。

4、搜集媒体的相关报导。

七、经费预算门票横幅字牌签字笔相机音响等租用费用车费总计

九、活动注意事项

1.参与人员要有很高的集体主义,不能随意、散漫,及时到达指定地点,尽量不要单独出走。

2.烈士陵园是个严肃的地方,我们要体现当代大学生的良好素质,保持好秩序。3.由于是外出活动,参与人员要注意人身和财产安全。

八、活动总结

大型公益慈善活动策划方案 篇6

景 中国的慈善思想源远流长,先秦时期的诸子百家对此都曾有过精辟的论述。譬如: 老子在《道德经》中说:“上善若水,水利万物而不争”。孔子和孟子也曾说道:“老者安之,朋友信之,少者怀之;老吾老以及人之老,幼吾以及人之幼;出入为友,守望相助,疾病相扶”。怀有仁爱之心谓之慈; 广行济困之举为之善,――慈善是仁德与善行的统一慈善 ――是有同情心的人们之间的互助行为 目前先富起来的人们对社会的回报难如人意。中华慈善总会公布的数据显示,其获捐赠的 70% 都是来自国外和港台,国内富豪的捐赠 15% 还不到。资产总额超过千万美元的中国企业有过捐赠行为的比例却不到 1%。制约我国慈善事业发展的障碍的因素:他们面部畸形,他们无法象正常人一样吃东西、说话,他们被排斥在人群之外,他们遭受世人的冷落和讥笑,他们默默地忍受畸形所带来的痛苦和自卑,他们的家庭充满了不幸„唇腭裂(俗称兔唇、豁嘴儿)是最常见的先天畸形之一。中国有240万唇腭裂患者。根据我国出生缺陷检测中心对全国31个省、市、自治区466所医院检测结果显示,1988年-1992年非综合性唇腭裂发生率为1.625‟,其中唇(腭)裂发生率为1.4‟、腭裂发生率为0.225‟。就是因为嘴唇上的先天缺陷,这些孩子们失去了许多孩子们所拥有的,如:快乐的童年――他们被其他孩子们讥笑和嘲讽,只留下孤单无趣的童年阴影 幸福的家庭――很多孩子因为兔唇视为丑陋畸形,而会被家庭所排斥,社会所抛弃,他们没有温馨幸福的家 正常的吃饭、说话――他们因为嘴唇畸形而无法自然的吃

东西、说话,因此他们被人嘲笑而变得自卑最重要的一点――他们不能正常的微笑!目前国内医疗资源相对比较分散,能对唇腭裂开展系列治疗的医院屈指可数。根本的解决办法是帮助各地提高唇腭裂修复医疗水平。2006年11月21日,嫣然天使基金正式启动。该基金是由李亚鹏、王菲夫妇倡导发起,在中国红十字基金会的支持和管理下设立的专项公募基金。“嫣然天使基金”成立3年来,已募集善款4000余万元,在全国设立了 9家定点医院及合作医院,“嫣然天使基金”已累计为5000多名唇腭裂患者实施免费手术,得到了社会各界的广泛赞誉。中国微笑行动是以志愿服务为特色,专门为贫困家庭的唇腭裂及其他头面部畸形的患儿提供免费治疗的非赢利性社会福利机构。它拥有一支由高度专业化的优秀医务人员及其他社会各界工作者组成的志愿者队伍。【贡献】18年来微笑行动为1.2万人次唇颚裂患者解除了病痛。杭州

微笑行动慈善医院是在国际微笑行动组织和微笑行动中国基金会共同支助下,在国内成立的第一家提供优质免费医疗服务的慈善专科医院。微笑行动慈善医院将为中国贫困家庭的唇

腭裂患者提供免费手术、语音训练和口腔正畸等序列治疗。

微笑行动杭州慈善医院建院一年来,已免费为1000名唇颚裂(兔唇)患者提供治疗。杭

州微笑行动慈善医院去年获得港商600多万港币支持,全数用于医院和各地治疗。慈善医

院已成为王菲、李亚鹏成立的「嫣然天使基金」和多个慈善基金的定点医院。小

结 根据现状,号召更多的企业、个人来帮助那些唇腭裂儿童,捐助他们接受治疗.对他们

来说:一次微笑,改变一生让更多的“未笑天使”拥有微笑通过: 慈善对企业的益处

延伸品牌力量提高企业公信力节省企业成本加快国际化需求

1、延伸品牌力量根

据美国一项对469家不同行业的公司调查表明:资产、销售、投资回报率均与社会公益成绩

有着不同程度的正比关系。也就是说,当企业尽力于慈善事业,大量的潜在消费者会改变

对该企业的看法,萌发一定的好感,并对该企业的品牌形象,有一个很好的促进作用。消

费者对企业的公益效应非常重视,同一种产品类别,如果某一家企业的慈善公益活动做得好,消费者会主动选择这家企业,价格上稍微高一点,也不会影响正常的销售。

2、提高企业公

信力投身慈善是凝聚企业文化与价值的最有效方法,是企业做大做强必走的一步。企业的社会责任从企业内部看,就是要保障员工的尊严和福利待遇,从外部看,就是要发挥企业在社会环境中的良好作用。因为企业投身慈善事业会增强员工的归属感、荣誉感和自豪感,同时也有利于增进企业管理层与员工、员工与员工的交流,增强企业的凝聚力,并推动企业

走上规模化发展之道。此外,企业投身社会慈善公益事业的好处还表现在银行融资方面,随着企业社会信誉的扩大,银行对企业的贷款条件也会相应降低等等。投身公益事业,无疑

是增加社会信誉和诚信度的最好方式。

3、节省企业成本企业投身社会慈善公益事业后,可获得比捐助额多得多的社会资源和无形资产,扩大企业的社会影响力。在这里,社会资源

包括企业名誉与信誉的无形传播及政府资源和其他社会资源的无形凝结,尤其是媒体无形宣

传给企业带来的种种好处,它是广告所不能完成的。国内很多企业还没有明白其中的奥妙,宁愿自己花钱出力去搞公关。其实,这是一种正在加大成本的行为。

4、加快国际化需求在许多人的印象中,与慈善公益事业相连的往往是跨国公司,如诺和诺德公司在中国持续了数

年的糖尿病教育工作,可口可乐公司十年如一日支持中国农村教育的希望工程等,而鲜见国

内企业的身影。相比之下,国内企业对慈善事业的关注程度远不如外资企业那样热情高涨。

公益行为不等于一个活动、一次捐赠,而应成为企业的一种长期战略。这是由国外广大消费

者的消费习惯所决定的,他们更愿意接受具备“社会责任”的企业生产的产品。项目设想

与概况 目的:号召社会、企业、政府等一切力量,以赞助、义捐、拍卖等各种形式筹集资

金捐献微笑行动慈善医院,来帮助治疗哪些困难家庭的唇腭裂儿童,集合社会的爱心还孩子

一个美丽的微笑。项目主题:心微笑,爱飞翔项目名称:2010“心微笑,爱飞翔”大型

公益慈善活动形式:以募捐演出、拍卖义卖会、慈善晚会等形式

1、时间:2010年1月――

5月

2、地点:杭州为主

3、主办单位:杭州市政府、微笑行动慈善医院

4、支持单位:杭

州市慈善总会(都待定)

5、支持媒体:

浙江民生休闲频道、网易、钱江晚报、浙江在线、中

华慈善网(待定)

6、承办单位:麒麟共创推广机构 日

程 子项活动介绍

一、启动仪式

二、“最美丽的爱心天使”网络选评赛

三、多样化形式捐

四、慈善路演

五、寻找“未笑天使”

六、慈善拍卖派对

七、慈善晚宴、晚会子项

一 时间: 2010年1月20日(待定)地点:吴山广场 参与人群:媒体、政客、慈善机构、基金会、企业 内容:领导发言,节目表演,企业赞助,群众义捐等 详情:吴山广场充足的人流量可以让此次启动仪式人气鼎盛,精彩的表演将引起阵阵

name=baidusnap0>掌声,还有感人的视频片会勾起人们的善心,另外还有赞助企业发言,捐赠仪式,最后是微笑行动慈善医院医生携兔唇

儿童感谢仪式中圆满结束。子项二 时间:2010年2月―5月 地点:网

易 参与人群:全国网民 内容:

三、多样化形式捐款

1、网络捐款 在网易开设活动专题

页面 上传唇腭裂儿童的资料,视频、照片、描述等 设置网络捐款口(直接网银捐款)网

上宣传、号召网民献爱心

2、手机短信捐款与移动、联通、电信合作 分别把此次微笑行

动的信息(包括唇腭裂儿童的图片、文字等)以彩信的方式发给大众 捐助形式如:回复一

次捐款一元钱 子项四 时间:2010年2月30日(待定)地点:武林广场 参与人群:媒体、慈善机构、艺人、企业等 内容:这是一场慈善义演、义卖活动,来自各地的潮人们将拿出

自己的“潮物”现场义卖,还有身怀绝技的艺人们将带来精彩表演,号召大家捐款,更重要的是企业加入义卖商品,将吸引群众积极参与,最终所有义卖的钱将捐给微笑行动慈善医院。

子项五 时间:2010年3月1日―4月1日 地点:浙江等省乡村 参与人群:媒体记者、微

笑医院医生、爱心天使等 内容:深入到乡村中寻找“未笑天使”――兔唇儿童,在农村经

济、医疗水平等都有限的情况下,采访他们,帮助他们,带他们到微笑医院接受免费治疗。

子项六 时间:2010年4月20日 地点:江南会1001红酒俱乐部 参与人群:媒体、企业家、慈善机构、名流、潮人、爱心天使等 内容:一次高端慈善派对,参与的都是名人,现场红

酒美女夜光杯,配合拉丁、爵士等浪漫演绎,将全场温暖气氛点燃,温暖的爱心随之送出,一件件拍卖品所得的钱将直接捐给微笑行动慈善医院。子项七 时间:2010年5月 地点:

杭州凯悦大酒店 参与人群:媒体、政客、企业家、慈善机构、名流等 内容:慈善答谢晚宴

+节目演出,为答谢募捐较多的企业或个人,举办晚宴,还有各种创意纷呈的节目表演和互

动,让孩子们感受到温暖,以及让募捐者的心意、愿望最大限度的绽放。慈善晚会节目单

(待定)第一篇章回眸

1、视频篇回顾微笑行动

2、领导致辞、感谢

3、舞蹈

4、诗

歌朗诵:《以生命的名义》

5、慈善拍卖、表彰第一批爱心企业。第二篇章心微笑

6、独唱《给孩子一个微笑》 明星表演:刘惜君

7、话剧表演《爱心行动》

8、歌曲演唱《歌

声与微笑》儿童艺术团伴舞、合唱

9、慈善拍卖、表彰第二批爱心企业。第三篇章爱

飞翔

10、歌曲演唱《爱的奉献》

11、微笑天使感谢环节

12、慈善拍卖、表彰第三批爱心

企业名单,颁奖。

13、集体唱《感恩的心》 媒体传播计划 【传播目的】

1、借媒体力量

推广此次微笑计划慈善活动,让社会上更多的人一起行动,参与此次活动,并献出自己的爱

心,也更多的兔唇儿童拥有微笑。

2、借此推广微笑行动慈善医院以及微笑行动慈善机构,让更多的人知道他们在默默付出,帮助社会上兔唇儿童。

3、宣传赞助企业,提升企业公

益形象和企业美誉度等大众媒体接触习惯 主要媒体 主要承办媒体:网易浙江民生休闲频道钱江晚报我们的优势 项目执行流

程 项目执行 媒介宣传 新闻炒作 发现 网络、杂志是各类市场消费群高关注、到达率较高

媒体;电台与报纸是二三类市场高关注的媒体;电视、户外则是高到达率媒体。倾向性高 倾

向性低 注:接触倾向 = 18-35岁VS 35-45岁所有人 70% 10% 5% 60% 25% 网易(主攻全国)

常规媒体新闻 户外媒体 钱江晚报 浙江民生休闲频道 项目执行 媒介宣传 新闻炒作 最强

势的 媒介合作 最广泛的 关系网络 最专业的 执行能力 最全面的 行业资源 【杭州麒麟共

创推广机构】 * 项目背景 慈善对企业的益处 项目设想与概况 子项活动介绍 媒体传播计

划 我们的优势 【追溯“慈善”】 【什么是慈善?】 【我国慈善事业发展现状】国

内慈善组织数量的缺少,动员社会资源能力的有限,政府税收鼓励政策的滞

后,慈善法律法规的不健全,慈善组织的公信力的缺乏。【有这样一群孩

子„】 【唇腭裂】【他们缺什么】 【医疗现状和解决方式】 【现有的相关组织】 【贡

献】

1、政府、慈善机构联手

2、公关活动的策划推广

3、强大的媒体号召力

4、专业的公关执行

5、企事业单位的大力捐助 1 2 3 4 【项目设想】 【项目概况】 网民 “中国最

美丽的爱心天使”网络选评赛 网易 2010年2月―5月 网民、大众 网上捐款、短信捐款全

大型现场活动策划方案 篇7

国家级新闻事件及重大庆典仪式的电视转播, 是一项技术庞杂的系统工程。此次抗日战争胜利70 周年纪念活动就是如此。投入设备量大、参与人员多、技术要求复杂。技术上高度重视, 方案制定要在确保政治导向和节目内容安全、播出安全的前提下, “安全可靠、利于节目、力求创新”, 体现中央电视台在国内领先的技术水平。

所谓安全可靠, 即以安全播出为本, 确保转播可靠安全。

所谓利于节目, 即以服务节目为线, 合理配置技术资源。

所谓力求创新, 即以努力创新为点, 大胆采用先进技术。

为了高水准地完成纪念活动的电视直播任务, 在确立技术方案之前, 确定了以下技术要求:

借鉴国庆60 周年庆典活动直播的成功经验, 现场转播系统前方采用多个分系统, 多路回传, 后方演播室 (E03) 最终合成的方案;

前方分系统互有分工, 但重要机位交叉备份;

大胆采用先进技术, 制作手段上积极创新和突破;

根据节目需求订购、引进、定制、改装大量特种转播设备;

大型国家庆典中全部采用高清16:9 画面构图方式 (包括时政镜头) 。

一现场转播方案构成

为了确保直播工作的万无一失, 台内技术系统借鉴了国庆60 周年电视转播的成功经验, 充分体现10 年来的电视技术发展, 创新引用新技术、新设备、新手段, 积极应对节目部门提出的全方位、多角度、立体纵深的转播制作需求, 为直播增光添彩。纪念活动直播系统分为现场转播系统和台内直播系统两部分, 本文主要对现场转播系统进行介绍。

1. 现场转播系统概况

根据活动覆盖区域及节目流程, 现场转播系统由6 个分系统组成, 共设置89 个机位, 使用2 辆高清转播车、1套高清EFP、48 套微波传输设备以及以直升机航拍、天鹰座索道、超长悬臂和大跨度陀螺减震拍摄装置等为代表性的多类型特种设备。此外, 每个系统均配备了专业的动力供电系统及相应的传输、通讯系统。

2. 现场转播系统布局及分工

现场转播系统, 覆盖了东起电视台新址、西至大会堂的长安街沿线, 南起天安门广场南侧, 北至中山公园北门的区域, 覆盖地面、城楼、空中及装备方队, 具体分为六个分系统, 各分系统布局如图2 所示。

A系统:负责拍摄阅兵仪式分列式活动;

B系统:负责拍摄午门至端门的各国领导人欢迎仪式 (迎接外宾、合影) 、城楼观看仪式及领导人演讲;

C系统:负责拍摄分列式、升旗仪式及礼炮阵地活动;

D系统:负责拍摄东长安街沿线阅兵队伍行进和跟踪转播首长检阅盛况;

E系统:负责拍摄制高点全景画面、拍摄空中装备方队检阅盛况;

F系统:负责提供受阅装备上的特殊角度拍摄画面。

A、B、C三大系统的输出通过光缆、微波形成主备通路送到中央电视台新址E03演播室, 参与综合信号制作。D系统通过光缆及微波链路回到演播室, 由单独的系统进行制作后再进入综合信号制作系统, E、F系统信号直接进入综合系统, 参与综合信号制作。信号流程图如图3 所示。

二分系统功能和配置

1. A系统

A系统采用中央电视台的CCTV-HD A2高清转播车, 停靠在天安门城楼西与西观礼台之间, 负责拍摄阅兵仪式分列式活动, 讯道共计16 个, 主要机位架设在在金水桥中心地带和东西观礼台一带, 机位布置如图4 所示。

为了更好地展现分列式及装备方队, A系统除了配备常规的机位, 还采用低角度电动轨道遥控拍摄系统 (A2) 、各类型摇臂 (15米伸缩摇臂、20 米长摇臂、10 米摇臂) 、超长悬臂和大跨度陀螺减震拍摄装置 (A10) 、二维有线传输索道摄像机系统 (A13 央视研发的天鹰座索道系统) 、摄像机减震器 (Easyrig) 等多类型特种设备, 以丰富的角度、生动的镜头充分体现了阅兵分列式活动通过天安门城楼前的场景。

同时在天安门城楼上东、西侧分别架设A11/A12 机位, 配置长焦镜头, 一方面可作为A系统城楼上的制高点实现该系统完整的镜头组接, 另一方面, 在B系统出现系统级崩溃时, 可代替B系统支持天安门城楼上时政镜头的拍摄, 实现了A系统对B系统的备份。

现场转播配置如下:

索尼1580R摄像机13 台, 索尼P1 摄像机3 台;

高清86 倍镜头2 只, 60 倍镜头1 只, 高清40 倍镜头5 只, 高清22 倍镜头2 只, 高清广角镜头5 只, 高清防抖镜头1 只;

帧同步器4 台;

低角度电动轨道遥控拍摄系统1 套, 配套防抖镜头和P1 摄像机;

15米伸缩摇臂1套;

20米长摇臂1套;

超长悬臂和大跨度陀螺减震拍摄装置1 套, 配套P1摄像机、40 倍镜头;

二维有线传输索道摄像机系统 (天鹰座索道系统) 1套, 配套P1 摄像机和广角镜头;

10 米带轮摇臂1 套;

摄像机减震器Easyrig 1套。

摄像机配置如表1。

2. B系统

B系统使用高清EFP系统, 搭建在天安门城楼的上北墙西挑檐下, 主要负责时政活动的直播, 包括拍摄午门至端门的各国领导人欢迎仪式 (迎接外宾、合影) 、城楼观看仪式及领导人演讲等。

与国庆60 年周年转播不同的是, B系统机位覆盖范围从金水桥直到中山公园北门, 包括了天安门城楼、端门南、北广场、西筒子河等区域, 除了承担天安门城楼上方的时政活动以外, 还涵盖了午门至端门南广场的外事活动, 机位布置如图5。

根据节目需求, 方案设计摄像机点位共22 个, 考虑到尽可能简化系统规模, 只使用了16 台基站、18 台摄像机, 完成了所有点位的机位覆盖, 在方案设计、摄像机基站机头复用、设备兼容性匹配、人员安排和配合方面, 做了大胆尝试。采用中央电视台最新集成的8 讯高清箱载转播系统, 并在8 讯道的基础上进行大规模系统扩展, 将四套设备型号不尽相同的系统整合适配成为一套18 讯道超大型转播系统, 充分利用了中央电视台现有资源, 最大程度挖掘设备潜力。

由于城楼上空间受限, 为了尽可能减少摄像机对领导人活动的影响, 尽可能使用轻型化、简约化的摄像机及配置。首次使用轻型摇臂配微型摄像机 (B5) 取代传统的摇臂, 实现了摇臂系统首次登上天安门城楼参与时政直播节目拍摄。端门南、北广场的活动, 之前没有相应的转播经验, 根据活动安排及安保要求, 反复测试不同的机位设置, 力争全面呈现。同时B6/B7/B8 机位, 配置箱式镜头, 架设在金水桥主桥和东西桥窝之间, 除了给出城楼上领导人的活动画面外, 还实现了B系统对A系统的备份。

现场转播配置如下:

松下3500摄像机18套, CCU16台;

摇臂3只, 斯坦尼康1套;

高清100 倍镜头2 只、高清86 倍镜头1 只、高清40 倍镜头2 只、广角镜头7 只;

帧同步器3台;

摄像机配置如表2。

3. C系统

C系统采用中央电视台B4 高清转播车, 整体系统停靠于长安街南侧东临时观礼台南侧, 共架设14 个机位, 负责拍摄分列式、升旗仪式、礼炮阵地活动及广场放飞活动等, 机位布置如图6。

C系统的跨度也非常大, 要全程呈现国旗护卫队从纪念碑到国旗杆的行进过程, 还要覆盖天安门广场最南端的礼炮阵地, 同时兼顾飞行编队和广场放飞活动。为了能够提高摄像机使用效率, 也设计了复用方案, 比如C9/C10 机位:在纪念活动的开始, 主要承担礼炮阵地的拍摄, 一旦任务完成, 需马上调度到人民英雄纪念碑北侧, 拍摄飞行梯队及抗日战争浮雕。通过这种调度实现了设备复用, 增加有效机位的目的。

现场转播配置如下:

索尼2580 摄像机13 台;

高清60 倍镜头2 只, 高清75 倍镜头1 只、高清40倍镜头1 只, 高清广角镜头5 只;

摄像机减震器2套、10米摇臂1套;

有线Go Pro摄像机2套;

帧同步器4 台;

音频远程光端机箱2个。

摄像机配置如表3。

4. D系统

D系统由跟随首长阅兵车的两辆新闻采访车 (图8) 的3 个机位、长安街阅兵沿线自东红墙至阅兵折返点沿线的10 个ENG机位, 及崇文门至折返点的一个二维有线索道摄像系统组成, 负责跟踪转播领导人阅兵盛况, 机位布置如图7。

现场转播配置如下:

松下AJ-HPX3000MC摄录一体机13 台;

二维有线传输摄像机系统 (XDMOTION) 1 套;

摄像机配置如表4。

两辆拍摄检阅车的新闻采访车上摄像机D1、D2、D3, 采用2G (2 发4 收) 、7G (2 发4 收) 微波设备传送信号;其中1 号新闻采访车上D1 使用2G传送, D2 使用7G传送, 2 号新闻采访车D3 使用2G和7G传送, 微波接收设在两处:人民大会堂楼顶和社科院楼顶, 接收后通过光缆回台。为确保传送安全, 在一号新闻采访车上为D1 备2G发机设备一套。信号使用以社科院为主, 人民大会堂为辅。

阅兵沿线的其他10 个固定机位信号直接通过光缆传回新址主控机房。

大型现场活动策划方案 篇8

关键词:大型建筑;装修工程;施工;常见问题;现场管理;标准化

中图分类号:TU721.2 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2011)27-0092-02

随着经济的快速发展,大型建筑日益增多。大型建筑装修工程,因涉及工种多、技术含量高和各个环节的协调等诸多问题,使实施项目管理显得格外重要。不实行严格、科学的现场规范化管理,就不可能有良好的施工秩序,也不可能有优秀的工程质量。因而装修工程施工现场管理水平的高低直接影响到装修工程的最终效果。

1 大型建筑装修工程施工常见问题

1.1 项目管理责任混乱

在装修工程现场施工过程中,由于缺乏明显的任务分工,各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确,导致施工过程中出现施工问题无人监管,施工程序混乱不清,导致整个施工周期大大延长。同时,现场监管不到位,出现管理松懈、施工质量不达标的现象,给整个工程留下严重的质量问题。

1.2 现场技术人员不足

在装修工程施工现场质量管理中,按要求应该具有相关资质、相关技能的专业人士进行现场管理、监督、指导,但是由于现实工程的招投标制度造成有技术的人承包不了工程,做生意的人垄断工程,很多装修项目缺少相关专业技术人员的管理,

从而经常出现施工现场无专业人员,施工成员凭借个人经验进行施工,而没有完全按照图纸要求与技术规范进行施工,常常出现施工与设计不匹配,机电、空调、消防各专业与装修之间的施工不能相互协作、整体施工配合问题频出。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。

1.3 施工与管理失控

为了保证工程的整体质量,在工程建设过程中,必须加强现场施工与管理的联系,如果施工与管理两者间出现脱节失控现象,就会导致施工程序错误、质量无人监管失控、验收检测漏项缺项等现象发生,既拖延了施工工期又增加了施工成本,并且给工程留下质量缺憾与质量问题。工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的,有的是施工人员不按图纸进行施工,而是凭借个人经验进行无图施工,或觉得图纸施工程序复杂,而自行修改设计进行简易施工等;有的是在施工现场中,没有严格按照要求进行相关的试验,从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案,导致工程整体质量水平下降;有的是管理人员没有结合施工现场情况,对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周,造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节,出现管理与施工矛盾等不利现象。

2 大型建筑装修工程施工中加强现场管理措施的做法

2.1 要确保责任到位

大型建筑装修工程施工现场是一个多领导、多单位、多技术合作的整体,为了保证工程安全高效进行施工,就必须加强决策层、管理层、施工层、监理层间的相互配合,共同推动施工现场质量载体的正常运行。

2.2 加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用

大型建筑装修工程主要是实行项目目标管理模式。在工程任务下达之前,企业营业部将工程计划成本及利润详细算出,项目在企业计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由企业承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门,在企业计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定,从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

2.3 监督检查所使用的装饰装修材料

大型建筑装修工程质量的优劣直接由装饰装修材料的好坏来决定。建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定,严禁使用国家明令淘汰的材料。建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)、《建筑设计防火规范》(GBJI6)和《高层民用建筑设计防火规范》(GB50445)的规定。建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。材料应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告;进口产品应按规定进行商品检验。进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范要求。同时,要加强施工机具的准备。装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由企业采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。

2.4 合理安排施工工序

大型建筑的装修工程中交叉作业情况较多,涉及到的工种也极其繁多。如果让所有的工种同时进场,不仅施工不能展开,还会出现“打架”现象,既浪费材料、人工,又影响施工进度,还易发生事故。怎样使施工工序科学化,省时、省力、省料、省钱,这就要根据各工程的实际施工需要,科学、合理地规范施工工序,安排施工进度,各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场,开洞、凿孔、放线、批荡,做好隐蔽工程,依次是,泥工进场补缺找平,墙面批荡,然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行,施工管理人员和质量检查人员严格把握每道工序的质量验收关,上一道工序没有验收签字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实,实现

了工程快、好、省的要求。

2.5 标准化施工

工程在建设前,必须召开图纸交底审查会,通过施工人员与设计人员对具有特殊施工要求的技术点进行相互沟通,充实施工人员对工程设计的内涵及思路,为施工人员在现场施工中形成一个逻辑的施工方案和程序。并在现场施工时,必须严格按照图纸进行施工,对于施工现场与图纸出现不匹配情况时,应立即通知设计单位进行现场勘察,对不合理的方案提出合理的变更技术手段,并补上对应的变更图纸和说明。在施工中应严格按照规范进行施工质量检查,对不合格的材料和技术应排除施工现场,对不达标的施工部分应立即清除,重新按照要求进行施工,防止给工程埋下安全隐患。对大型建筑的装修施工,木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定,如木制作任何接口不得有缝隙,缝隙不能补灰;木制作所有接口及连固处,根据北干南湿的气候所定,北方工程用木胶,南方工程用白乳胶;要求横向、纵向垂直,各类装饰板都要使用“射钉枪”等等。把是否具有这类型机具作为能否承接工程的条件。同时,必须针对工程施工中实际发生的重点与难点部位、饰面层的施工编制专项施工方案,展开质量调查活动,进行攻关研究。

2.6 加强施工人员技术水平的培训

施工企业在施工过程中,应定期对施工成员与施工班组进行相关安全和技术培训教育,提高施工人员现场施工的整体素质和知识水平,保证每岗都有持相关资格证书的技术人员进行质量管理和监督,保证施工现场的整体质量水平。任何装饰工程的施工,安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态,就必须严格执行安全生产制度,以防止事故的发生。施工现场公共部分每50~80 m2设置一个灭火器,其余分隔较小的房间每100~120 m2设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、显眼的地方,并设有专职或兼职安全员,灭火器定期检查,保证随时能用。施工临时用电要根据实际使用设备及用电规范进行方案编制,违规机具与灯具严禁使用;施工现场临时用电缆一定要挂在专设支架上,并安装漏电保护器;机具用电必须配用插头、插座;保安人员每天24 h现场值班,夜间要巡逻检查;施工人员戴安全帽上岗,特殊工种如电工、焊工无证不能上岗,工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施,可保证工程施工顺利。

3 结束语

总之,保证装修工程施工现场管理的规范化是实现走装修工程质量的前提。从某种意义上说,现场管理水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。作为装饰工程管理者,要不断优化现场管理,同时对施工现场进行规范化管理,提高装修工程管理水平,确保工程质量。

参考文献

1 赵跃林.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制[J].山西建筑,2011(3)

2 梁培英.大型建筑装修工程施工项目管理[J].广东建材,2010(7)

Common Problems in Large-scale Construction Decoration

Project and Measures to Strengthen Site Management

Liang Yongxue

Abstract: The strict and scientific site standardized management of decoration project can create good construction order and project quality. Therefore, we must attach importance to the standardized management of construction site for decoration project. The article mainly analyzes the common problems in large-scale decoration project construction, and proposes the construction site management measures of decoration project for reference.

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