公司工会财务工作总结

2022-12-29 版权声明 我要投稿

时光流逝着,岁月沉淀着,在众多个日夜中,我们辛勤的工作,换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作,都有着独特的成长点,应当写一份工作总结,作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《公司工会财务工作总结》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第1篇:公司工会财务工作总结

基层供电公司财务工作规划

本文结合工作对国网供电公司财会工作建设现状进行论述,进而提出推动电力公司财会力量可持续发展策略,以期通过分析财会基层建设存在的问题,提出了针对性构想,扎实推进供电公司财会队伍建设工作规划并取得良好效果。

一、总体目标和指导思想

结合内外部形势以党的十九大精神为引领,作为基层供电公司,笔者认为今后的工作重点是:贯彻落实财务集约化“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”十六字总要求,巩固完善“六统一、五集中”,做实预算管理、夯实会计基础、加强风险防控、提升管理水平、建设过硬队伍,努力实现卓越财务管理和优秀经营业绩,更好地支撑、服务“一强三优”、“两个一流”建设。紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略。

二、主要工作举措和预期成效

(一)关于预算管理

1.大力推进项目全链条管理。进一步深化公司级项目管理平台应用,强化项目可研经济性与财务合规性评价。2.优化成本管理策略。按照增量准许成本监审和披露要求,优化成本归集路径,逐步实现实际成本与准许成本结构趋同。优化检修运维、营销专项、业务外包标准成本测算模型,制定重大活动财务保障方案。开展资产、成本和收益等管理运作机制研究。3.加强月度现金流量预算管理。优化月度现金流量平台功能,完善支付预约体系。4.结合当地实际,逐步提升费用管理水平。在做实预算的基础上,努力开拓思路,做优预算盘子。

(二)关于风险管控

1.强化主业和集体资金安全管控,常态化开展资金安全飞行检查,实现资金安全“零事故”。通过对银行账户管理、货币资金管理、不相容岗位落实情况、资金支付安全管控、承兑汇票管理、融资担保管理等六大方面的问题有序开展资金安全检查,并做好自查自纠和整改提升,有效防范资金安全风险。2.有的放矢,对工程项目、业务外包、两金清理等重点领域开展专项稽核和内控评价。切实抓好问题监控、纠偏、整改、销号全过程。

(三)关于会计核算

1.以压降存量、严控增量为重点,持续推进“两金”压控工作。2.全面梳理财务快报工作流程和风险点,前移快报时间节点,提升快报工作质量。三是常态化开展核算“小争议”研讨,逐步形成各项核算规范和数据编报填制规范。

(四)关于税收管理

1.定期开展税收自查及整改,防范税收检查风险。2.组建税收管理团队,营造税收研讨氛围,提高税务岗位履职能力。3.结合增值税管理系统建设,探索应用电子发票平台,完善票据闭环管理机制。

(五)关于工程资产管理

1.主网基建项目全面应用工程自动竣工决算,开展配网自动竣工决算试点工作。2.深化投资预算管控,全面应用预算辅助编报系统,实现总投资预算动态编制。3.加强项目决算和清理,强化配网项目竣工决算分级审核审批,继续开展长期挂账项目清理,加快项目实施进度和转资速度。4.进一步强化帐卡物一致性管理,完善各类设备资产联动规则,编制设备资产联动业务操作手册,做好账卡物实时监控,宣贯落实用户资产接收财务指导意见。

(六)关于队伍建设

1.稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务能力提升,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行选优用优,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2.加快信息化管理复合型人才培养。在财务信息化人才队伍建设基础上,发挥信息化专家传帮带作用,落实信息化人才复合化培养精神,积极推选优秀信息化人才深度参与“五棵树”建设,提升我市信息化、集约化管理水平。3.加大各专业培训和职称培训教育力度,发挥考核指标导向作用。推动财务岗位作业指导书宣贯应用和修订完善。4.加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。5.认真贯彻落实中央及公司关于全面从严治党各项要求,进一步践行“四个意识”,努力打造“忠诚、干净、担当”的财会团队。

三、如何提升服务

要找准服务定位,要把服务发展、服务生产、服务员工等意识深扎于心。切实做好预算引领、资金筹措、便利报销等方面的工作。要增强业财融合意识,提升服务水平。夯实财务管理专业化基础水平,以信息化为手段,推进财务管理自动化、智能化。

(一)对上级单位-“首问负责制”

因为上级单位主管人员的变动及我们自己岗位的轮换,有很多时候上级单位电话打来可能会所寻非人,不可生硬的回复“这事不归我管、这事我不接头、你打错了”等。

因为上级单位很多电话也不是要问的非常具体,有时候就是问问是否存在什么样的情况等简单问题。如果你能够确定的,尽量先把自己所知道的进行答复;如果他需要知道的比较具体的话,即使真的无法准确答复,也应该回复“我们换岗了,新要求我不是很清楚,我询问一下稍后给你答复”、“我知道这个事情该找谁,我现在叫他联系你”等等。不能让上级单位觉得我们科室内部衔接有问题。

(二)对本部其他部门-“热心帮助、专业解答”

面对本部其他专业部门时,我们更多的是代表整个财务专业,而不是一个个专职。可能有几种情况,一是别人来咨询问题或寻求帮助时,他也不知道该找谁;二是他因为某项工作与你对接,所以对你比较熟悉但对别人不熟悉;三是有些工作可能由于分工问题确实无明确人员负责。不管什么情况,本着大家之间是同事的关系,都应该热心帮忙,以后你也会有类似的情况需要别人帮忙,你也可能不希望打给谁谁都不理会。

积少成多、以小见大,对我们维护部室形象,对文明部室的互评,都有一定影响。

(三)对县公司-“做好标杆、及时沟通”

一体化管理之后,省公司很多的文件精神和工作部署都只发到市公司。市公司人员部署工作之前,一定先要领会透彻,不能县公司来问的时候你说你也不清楚。因为县公司只能来问你,而且有很多实例表明,县公司直接询问省公司人员时,很容易招来他们的反感,认为我们市公司人员没有行驶好自己的管理职责。市公司人员可能因为接受指导机会较多,接触相关文件的时间较早,而且我们有任何不明白可以直接致电省公司,不管何种情况,都需要我们每个人在本地區本岗位上做好标杆、做好指导。

同样是因为一体化管理,一项工作通常都是市县汇总才能完成,最后市县打包考核。市公司人员在领会精神之后,要及时整理下发,做好过程跟踪及催办。何为“整理下发”?省公司发的通知很多是包括了市公司、县公司、直属单位等等各种层级的,如能经过整理,将工作要求和附件都能过滤或整理,将能事半功倍。从实例来看,有时候直接转发一些较大的通知,会把县公司搞乱掉,他们也会经常打电话来询问或确认,这些情况如能在工作部署阶段就考虑到,其实很多咨询类电话是可以避免的。

(四)对待配合别人的工作-“将心比心、礼尚往来”

不论是科室内还是科室外,我们通常需要配合别人完成一些综合性的工作,这些工作往往需要将每个相关者的反馈都统计好后才能进行下一步工作。我的想法是,自己的日常工作在允许的条件下可以通过加班或延迟解决,但配合别人的事情要尽早完成,不能让别人因为就只缺少你而无法进行下一步,或者是因为你一个人没完成又要跑来加班。(作者单位为国网丽水供电公司)

作者:杨阳 谢施施

第2篇:公司内部财务审计工作策略分析

摘 要:近年来,随着我国社会经济快速发展,世界经济一体化进程不断加快,我国企业市场竞争日益激烈,各个企业都迎来了难得的机遇也面临着新的挑战,企业必须不断提高自身管理水平,提高经济效益,以保障企业在社会市场竞争中具有较大的优势,具有强大的竞争力。为此,企业更加重视内部管理,重视内部控制,将企业财务审计工作提上日程并给予高度重视。笔者将对企业内部财务审计工作中存在的问题进行分析,并提出几点加强企业财务内部审计工作的策略和建议,以供参考。

关键词:企业;内部财务审计工作;问题;策略

企业内部审计是对企业各项业务进行监督管理和评价,主要查看其各项经营业务中所有经济规划是否符合既定的标准、符合公司发展战略需求,能否提高资金的有效利用率。企业必须结合企业实际发展状况以及市场发展规律,制定适合自身未来发展与企业发展规划和战略相匹配的内部审计管理体系,充分发挥审计部门监督、控制、决策、指导、借鉴的作用。从而降低企业经营管理中风险发生的几率,提高企业财务管理水平,实现企业持续经营,促进企业健康发展。

一、企业内部财务审计工作中存在的问题

(一)企业内部财务审计职能定位不准确

在社会主义市场经济发展的新形势下,我国依然还有很多企业采取传统的管理方式,沿用传统的管理理念,对企业内控管理的重要性缺乏认知,也缺乏相应的企业内部控制管理制度,因此较难提高企业内部控制管理水平,没有结合企业经营发展状况设立审计部门并制定相关审计管理制度,导致企业审计部门监督、控制、决策、指导、借鉴的作用没有充分发挥出来。在企业实际经营活动中缺乏统一的内部管理目标,企业内部财务审计职能定位不准确,使得企业审计工作始终止步不前,无法得到有效落实。导致企业财务审计工作的执行力较低,严重影响企业正常的生产和经营,极可能出现企业财务审计工作漏洞为其埋下风险隐患。

(二)尚未建立完善的审计管理体系,缺乏独立性

企业的财务审计工作具有特殊性,财务审计工作负责的内容非常广,内容极其复杂,对企业财务审计工作人员的专业能力要求特别高。截止到目前为止,我国很多企业尚未建立完善的审计管理体系,企业的财务管理部门仍然隶属于企业领导人员进行全局管理,使得企業财务审计工作受到影响非常多,缺乏独立性和专业性。将审计工作纳入企业一般管理工作中与普通的财务工作混在一起,审计部门的工作职能没有充分发挥出来,在工作中仅仅起到复核财务数据的作用。

(三)内部财务审计工作缺乏有效的监管,无法提高执行力度

受传统管理理念影响,我国部分企业对内部财务审计工作缺乏应有的重视和认同,在管理方面也缺乏完善的审计管理体系及审计监管体系,没有设立监管部门,导致企业财务审计工作缺乏系统性和完善性,使得企业内部财务审计部门在实际工作中缺乏执行力。无法在企业财务审计工作中提高财务预警和警示功能,根据企业经营状况相应的风险防范措施,一旦发生风险时,无法及时对风险加以规避和控制,为企业带来了巨大的财务风险和经济隐患。

(四)企业内部财务审计工作人员工作积极性低

企业的内部财务审计工作对于内部财务审计工作人员的专业能力要求和职业素养要求非常高,因为内部财务审计工作人员是内部财务审计工作的主体,工作人员的专业能力素养较强、思想素质高,有利于企业不断提高内部财务审计工作水平,提高企业风险防范能力,有利于企业及时制定相应的风险防范措施,应对可能发生的财务风险。但是目前来说,我国大部分企业内部财务审计工作人员都是从会计专业毕业,具有较强的财务管理水平、预算管理水平和会计核算相关专业能力,但却缺乏相关工作专业知识和经验。当发现财务审计问题时,无法第一时间发现自身审计工作中存在的问题,工作人员工作效率和工作积极性较低,无法切实提高企业内部财务审计工作的质量和效率,削弱内部财务审计工作的职能和力度。

二、加强企业内部财务审计工作策略与建议

(一)有计划的扩大企业内部财务审计工作的范围

企业在经营发展过程中,为了不断提高竞争力,并在激烈的市场竞争中保持竞争优势,扩大企业经营范围提高企业经济效益,企业管理人员应切实解决企业自身发展实际状况以及经营特点和未来发展计划和战略制定适合企业的财务审计制度,并有计划的扩大企业内部审计工作的范围。加强内部财务审计部门与其他部门之间的沟通,及时更新内部审计相关信息,提高信息传递效率,确保各部门第一时间能够接收到关于内部审计相关信息,提高对企业经营实际情况的了解,以便企业领导人员和各部门负责人员及时根据审计检查出来的结果,调整战略或制定相应的解决措施,及时发现问题,尽早解决问题,高效的发挥内部财务审计部门的预警作用,提高企业财务管理水平。

(二)提高对内部财务审计工作重要性的认识

在企业经营管理过程中,为了保障企业健康稳定发展,提高企业防范风险的能力,提高企业财务管理水平,企业领导人员应加强对内部财务审计工作重要性的认识,加强对内部审计的重视程度,树立防范大于纠正制度促进管理的审计理念,加大宣传力度保障企业财务和审计工作人员提高审计意识,建立健全内部审计制度,建立良好的内部控制制度,为企业经营发展提供良好的内部环境。加大资金投入力度,积极开展内部财务审计信息化建设,与信息部门合作研发出适合企业发展的内部财务审计软件和系统,加强对各个部门工作内容的监管,提高企业内部控制水平,提高内部财务审计工作效率。

(三)完善审计机构,提高内部财务审计工作的独立性

企业内部财务审计工作是企业财务管理工作的重要组成部分,是保障企业经济正常运行的基础。在企业经营管理过程中,必须正视企业内部财务审计工作中存在的问题,建立健全内部财务审计体系,完善审计机构,提高内部财务审计工作的独立性。建立独立的财务审计部门或科室,给予财务审计部门一定的决策权和管理权,避免审计部门沦为企业领导人员玩弄职权的部门,企业财务审计部门同时也应具有对企业领导人员工作内容和决策战略的一票否决权和建议权,如此才能保障企业内部财务审计工作具有较高的执行力,提高内部财务审计工作人员工作的积极性,提高企业内部控制管理水平。

(四)提高内部财务审计工作人员的专业素养

优质高效的财务审计工作,同样需要优秀的专业工作团队。内部财务审计工作人员是企业内部财务审计工作的主体,内部财务审计工作人员的专业能力素养,对企业财务管理水平和企业经营发展水平有着至关重要的影响。当前市场的竞争主要是人才的竞争,企业要想提高财务管理水平,提高内部财务审计工作效率和质量,必须加大培训力度,培养专业人才,提高对内部财务审计工作人员专业能力要求,培训审计工作人员审计意识和审计相关理论技术知识以及工作能力,明确和落实财务审计工作的责任划分,同时要求人力资源管理部门向社会招聘更专业更优秀的财务审计人才,制定相应的财务审计人员绩效考核制度和晋升机制,积极组建高素质,高水平的财务审计工作团队,全面提高财务审计工作人员业务技能和综合素质。

三、总结

综上所述,通过对企业内部财务审计工作中存在的问题进行分析,在企业经营发展的过程中,为了切实提高企业财务管理水平,提高企业经营管理水平,必须有计划的扩大企业内部财务审计工作的范围,提高企业管理人员和财务工作人员对内部审计工作重要性的认识,完善审计机构设置,确保内部财务审计工作的独立性,制定相关内部财务审计管理制度和体系,提高工作人员专业能力素养,建立有效的内部财务审计组织机构体系。通过以上方式,使得内部审计工作适合企业生存和发展,从而实现企业持续经营,促进企业健康发展。

参考文献:

[1]李惠珍. 我国企业内部审计存在的问题及优化策略分析[J]. 中国管理信息化,2018,21(24):33-34.

[2]曹敏.企业内部财务审计风险因素及对策分析[J].交通财会,2019(05):64-65+70.

[3]王锡钢,姜廷廷.企业内部审计风险及对策分析[J]. 财经界,2014(03):247.

[4]魏安林.企业内部财务审计中问题分析及应对策略分析[J]. 财经界,2017(27):117-118.

作者:薛君

第3篇:集团公司财务人员培养工作探讨

摘 要:“聚焦主业、深化改革、强化创新、加强管理、完善监管”是国有企业近期深化改革加强管理的主要目标,而财务管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的改革发展起到关键性作用,集团企业财务人员的能力素质,影响到企业能否实现经营目标。本文以G集团为例,分析目前财务人员现状和存在的主要问题,提出加强财务人员培养工作的对策建议。

关键词:财务管理 培养机制 考核制度 交流合作

为全面贯彻落实党的十九大精神,推进国有企业供给侧结构性改革,提高质量效益和核心竞争力,树立创新开放的管理理念,履行和谐发展的社会责任,全员共享发展成果,不断提升企业产品、技术的竞争力、盈利能力和可持续发展能力,因此企业高质量的发展需要财务人员更全面的业务能力和综合素质。本文以G集团为例,分析目前财务人员现状和存在问题,提出加强财务人员培养工作的对策建议。

1 G集团基本情况以及财务人员现状

1.1 G集团基本情况

G集团于1988年成立至今,已走过31年发展历程,是自治区国资委确认的广西首家国有资本投资公司改革试点企业,也是广西第一家营业收入超过千亿元的集团企业。2019年在中国企业500强排名第134位,是广西百强企业第1位,入选全国首批上海证券交易所优化融资监管发行人名单。G集团连续五年获得AAA主体信用评级,已为中国—东盟博览会连续十六年提供战略支持和合作,其业务范围不仅有能源、铝业等传统板块,通过转型升级,新材料、数字产业、健康产业等一批战略新兴产业也得到迅速发展,产品和技术服务出口至世界各地,目前拥有参控股企业213家,企业员工超过2万人。2019年,营业收入达到1808.3亿元,利润总额突破41.8亿元,达到近年来最高水平,资产总额跃至4968.9亿元。G集团规模不断扩大,对财务人员的工作要求也从简单的核算发展到打通融资渠道、强化资金流转监管、压降“两金”、加强税务风险监督、严控成本费用执行、推广财务共享试点、推进地方政府债务置换、完善财务制度建设等更复杂的财务管理工作,因此财务人员专业素质的高低,关系到G集团是否能成为西部陆海新通道和面向东盟金融开放门户建设的主力军,实现高质量进入世界500强的战略目标。

1.2 G集团财务人员的现状

学历分布上,拥有研究生及以上学历的财务人员占总数的15.44%,本科为72.06%,仅完成大专及以下学历的财务人员为12.50%;职称构成上,拥有高级职称的财务人员仅占总数的5.15%,中級职称占总数的22.35%,初级职称占总数的31.03%,还有41.47%的财务人员没有职称;年龄分布上,30岁以下的年轻财务人员为总人数的33.09%,有一定工作经验,年龄为31~40岁的财务人员占总数的43.38%,40岁以上工作年限较长的财务人员占总数的23.53%。

2 G集团财务人员存在的主要问题

2.1 总体人数较多,但知识结构和能力素质参差不齐

G集团财务人员中具备中高级职称的仅占27.5%,有高达41.47%的财务人员未通过会计职称考试。大部分财务人员主要在会计岗位上,处理记账、审核、报表等日常业务,专职于管理会计岗位的人数较少。而随着公司的发展,大量的并购重组,业务协同项目的实施,需要复合型人才进行筹融资管理、税收筹划等工作,为企业管理层提供有效的决策依据,为企业创造经济价值,以及防范财务风险。

2.2 日常工作繁忙,脱产培训时间不足

目前G集团大多数企业财务人员配置有限,普遍存在一人多岗、一岗多责的工作安排,本职工作繁重,还需对接多个部门的事项,经常加班、加点。另外近年来会计准则、税收政策不断变化,需财务人员不断学习,理解新准则、新税法的要求,调整核算方式以及业务模式,因此也增强了财务工作的难度和强度,在这种情况下,财务人员没有充足的时间精力脱产参加培训,以至于培训热情度不高。

2.3 面临转型升级,自身规划不足

G集团于2018年开始推行财务共享系统,目前已成功上线试运行7家单位费用报销业务,并对业务核算流程和系统应用功能进行了再造和优化,同时完成了财务共享平台二阶段的电子会计档案系统、无形资产与投资性房地产(公允价值)的上线。开始对试点企业进行资金系统、业财一体化系统统筹规划,推进财务共享平台相关系统筹建,打造多功能高效率财务共享平台。财务共享模式的出现,对财务部门的组织结构、岗位分工产生了巨大的改变,一是由人工核算改为电子化流程,核算人员岗位数量较为固定,除核算人员之外的财务人员面临转型,要向业务财务以及战略财务发展;二是财务共享中心为财务管理提供了标准统一的基础数据,如何对这些数据提炼有效的财务信息,也需财务人员快速提升技能,加快掌握管理会计的能力。

3 G集团财务人员培养机制

紧紧围绕G集团“十四五”战略发展规划目标,积极发挥财务人员作为理财者、管理者、决策参与者的优势作用,努力培养一批高素质、复合型、管理型、国际化会计人才,不断推动财务管理工作的创新和转型升级。

3.1 建立分层次、差异化的财务人才培养机制

根据财务人员的层次和工作特点,建立分层次、差异化的培养机制,如根据财务人员专业水平的差异,分为财务总监、财务经理、普通财务人员和新入职人员,对他们设置不同的培训内容、方式和时间安排,为各类财务人员提供个性化的学习机会,提升财务人员自我培训意识,具体来说:一是财务总监是引领财务团队发展的关键因素,要加强思想政治建设和管理能力提升,规范财务总监任职培训和轮训,通过与国家会计学院合作,参加财政厅组织的总会计师素质提升工程知识更新培训等课程,每年举办1~2次较高质量的培训,同时有计划、有步骤地进行锻炼交流,使财务总监熟悉不同企业的业务类型和管理模式,发挥其监督管理作用;二是鼓励并推荐财务经理参加全国会计领军(后备)人才和广西“十百千”会计拔尖人才培养,通过财政资金,培养更多的专业性、综合性财务管理人才,也加强与集团外企业的沟通交流,学百家之长,提升财务经理分析和解决实际问题的能力;三是鼓励普通财务人员参加各类职称资格考试,利用业务时间提升学历教育,并对取得资格证书或学位的财务人员,对于学费给予一定比例报销,与岗位工资相结合,发挥正向激励作用;四是对于新入职员工,及时进行岗位培训,并安排财务骨干进行师带徒,制定并落实培养计划,形成良好的传帮带氛围,加快新员工的成长速度。

3.2 不断优化考核指标

G集团通过部门职能改革,重新建立计划财务部的岗位职责,将公司经营目标与部门工作相结合,并层层分解落实,按季度对普通员工的工作完成情况进行考核评定,并及时将结果反馈给个人,促使其对照自身完成情况,不断改善和提高工作效率和成果,同时强制分布10%的基本合格比例,对连续两年考核结果为基本合格及以下的员工,采取降职、转岗等手段,促使财务人员加强内部竞争。

3.3 调整继续教育方式,充分利用网络信息交流平台

利用G集团数字大学平台,鼓励各平台公司根据自身行业特性,选择有针对性的财务技能课程作为财务人员继续教育培训内容,推行网络学习,实现全体员工都能够利用碎片化时间得到普惠的个性化学习,共享全集团系统培训信息资源。同时利用QQ群、微信群等成熟的網络交流平台,及时分享各类政策法规、公司动态等信息,以及解答企业咨询问题,为公司的财务人员学习和交流提供便利的途径。

3.4 建立财务人员信息系统

对原有的人事数据库进行优化,建立专门针对财务人员的培养档案,涵盖基本信息、经验历练、绩效情况、知识技能、能力素质等内容,方便对财务人员培养效果进行分析和评估,采用积分制,对综合能力突出且能管敢管的财务人员作为重点培养,将企业内部的教育资源作出一定倾斜,使这些优秀人才发挥带头作用,推动整个财务管理人才队伍的进步。

3.5 加强交流合作,招聘优秀人才

G集团开展京桂人才创新中心等外部人才库项目,与自治区驻京办协作,组织广西籍清华、北大等在京重点高校博士团体,开展爱国爱乡团建活动,组织博士、硕士开展赴企业暑期实习,率全区之先在广西籍高层次学子中宣传集团企业文化,展示八桂先进规范的企业发展形象。同时采用第三方招聘流程外包方式,面向全国公开招聘一批集团中层管理人员,开展重点领域2019年应届毕业生招聘工作,为集团总部及二级企业引进名牌大学硕、博毕业生,加强新兴产业领域人才储备。通过面向社会公开招聘和面向集团系统内部竞聘的方式补充总部空缺专业序列岗位20余人,集团总部共15名员工轮岗至所属企业任职,有效实现总部与所属企业人员良性流动。加大市场化选聘干部力度,与猎头公司合作选聘重点二级企业的高管,按照市场化要求探索推行全员职业化、契约化管理,积极推动“干部能上能下”“人才能进能出”“薪酬能增能减”的现代企业理念。

4 结语

G集团正在推行精细化管理、专业化运营,财务人员也亟需转型升级,通过明确现有人才培养机制的不足,结合企业经营发展的更高要求,重新制定和完善财务人员培养方案,建立分层次、差异化的培养机制,强化考核制度,充分利用网络信息交流平台,建立财务人员信息系统,加强交流合作,招聘优秀人才等措施,提高企业财务管理的水平,为保障企业稳健运营和提质增效作出积极贡献。

参考文献

熊露,范陈秀.财务共享模式下管理会计人才队伍建设探讨[J].中国总会计师,2018(06).

田秦,荣段骅,杨洁.财务集约化模式下财务人员培训新探[J].中国电力教育,2013(29).

李杰敏.国企财务管理人员能力提升及培养策略探讨[J].现代国企研究,2019(01).

李岳.集团公司财务人员培养方案探索——以CT集团公司为例[J].会计师,2018(06).

作者:张婧

第4篇:公司财务个人小结与公司财务主管工作总结

公司财务个人小结

目录

第一篇:财务个人工作小结 第二篇:XX年财务人员个人小结 第三篇:财务工作个人小结 第四篇:财务试用期个人小结 第五篇:XX年财务人员个人小结 正文

第一篇:财务个人工作小结 财务个人工作小结

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务个人工作小结。然而,近阶段的工作检查与仓库***的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了***的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

第 1 页 共 32 页 其

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,工作总结《财务个人工作小结》。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,

第 2 页 共 32 页 做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,***的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个***的业务管理水平,

会议之后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”.

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,

第 3 页 共 32 页 认真处理审核每一笔业务. 第二篇:XX年财务人员个人小结 个人小结

时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……从XX年下半年开始接手事业单位会计工作,转眼间又将跨过一个,回首望,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

即将过去的XX年中,在所领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界?还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来工作总结的报告如下:

一、加强学习,注重提升个人修养

1.认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十七届五中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,积极参加“深入学习实践科学发展观”教育活动。不断提高政治理论水平,加强政治思想和品德修养,树立全心全意为离退休干部服务的意识。同时,作为一名入党积极分子,我将以实际行动,积极向党靠拢,争取早日成为一名真正的党员。

2.认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3.提高自身的业务水平。积极参加人事部门及财政部门组织的各种业务技能的培训。认真学习财政政策、预算会计、部门预算等业务知识,另一方面积极向同系统同行及相关业务科室的同志学习请教,顺利完成了各项财务工作任务。

4.不断改进工作方法,坚持学以致用,理论联系实际,使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作,做好会计工作一年来,本人以

第 4 页 共 32 页 高度的责任感和事业心,自觉服从组织和所领导

的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

1.每月准时发放离退休干部及在职人员工资和各项福利待遇,做到无差错; 2.对外报销,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。定期核对各项往来款。

3.每月初向主管部门报送财务报表、向统计部门报送工资季报,同时加强与局计财处及市财政社保处专管员联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。并安排好全年资金使用计划。对经费资金的使用情况和存在问题,经常向所领导请示汇报,便于领导的决策。

4认真及时完成并上报财政预算报表、财政决算报表以及其他各项报表。 5.认真准确做好离退休干部及在职人员各项保险交纳和基数申报工作。 6.做好离退休干部及在职人员各项工资调整工作。

7.下半年根据市财政固定资产管理要求制定了所《固定资产管理办法》,完善了财务制度,进一步规范了会计行为。

8.年终做好各类账册及凭证整理与装订工作。 9.认真做好所领导交办的其他工作任务。

三、勤勤恳恳 做好其他后勤服务工作

我作为军休三所的一名职工,最重要的是以“为老干部服务”为主,其次职责才是一名财务人员。这就要求我在除了做好财务本职工作的同时,更要做好老干部各项活动的后勤保障工作,严格以为老干部服务为宗旨,将老干部的工作做实做细。对老干部的一些个人情况自觉保密。所里有两个退休老干部长期居住在外地,对于每个月的工资只知道数字,而不知道构成,几次通电话,说到这个问题,我在征得她们同意的前提下,将每个月的工资条通过emailr 发到她们子女的

第 5 页 共 32 页 手中,然后再转给她们,让她们对拿的每笔钱都能清清楚楚。

在过去的一年中,我深刻体会到,作为一名合格的财务工作者,要具备相关的知识和技能以及高尚的职业道德;作为一名为老干部服务人员,就更要有严谨细致耐心的工作作风,用心做到最好,从改变中找到创新。在XX年里,我会做好XX年个人工作计划,多学习点离退休干部政策文件,在实践中不断总结,不怕做事,争取将各项工作开展得更好。

XX.12.22 第三篇:财务工作个人小结 财务工作个人小结

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务工作个人小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上

第 6 页 共 32 页 力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!,个人总结《财务工作个人小结》。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资

第 7 页 共 32 页 源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平. 第四篇:财务试用期个人小结 财务试用期个人小结

本人在试用期期间,将接手的项目从开工至目前发生经济业务,按建筑施工企业会计制度的要求重新核算了一遍,经过重新核算,在原来只有银行、现金流水账的基础上建立起了人工、材料费等成本账。同时与与总部的同事将项目与各内部关联单位的往来账进行核对,经核对无误后,向各关联单位发送了对账询证函。

试用期里,我制定了一个财务管理办法,报公司领导核准并实施后,我们财务人员的核算基本上能做到按制度办事。

工作中,我还注意与同事间的配合,出纳人员有不懂的地方询问,我能做到有问必答,并提出一些合理化建议,在月末对账时,财务与出纳的账均能做到账账相符。

第五篇:XX年财务人员个人小结 个人小结

第 8 页 共 32 页 时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……从XX年上半年开始接手私人企业会计统计工作,转眼间又将跨过一个,回首望,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

即将过去的XX年中,在所有领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界?还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来工作总结的报告如下:

一、加强学习,注重提升个人修养 1.认真学习会计知识,会计准则

2.认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3.提高自身的业务水平。积极参加人事部门及财政部门组织的各种业务技能的培训。认真学习财政政策、预算会计、部门预算等业务知识,另一方面积极向同系统同行及相关业务科室的同志学习请教,顺利完成了各项财务工作任务。

4.不断改进工作方法,坚持学以致用,理论联系实际,使自身综(请收藏好 范 文,请便下次访问)合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作,做好会计工作一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和所领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

1.每月准时发放离退休干部及在职人员工资和各项福利待遇,做到无差错; 2.对外报销,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务 做到日清月结、账实相符、账账相符。定期核对各项往来款。

3.每月初向主管部门报送财务报表、向统计部门报送工资季报,同时加强与局计财处及市财政社保处专管员联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常

第 9 页 共 32 页 周转。并安排好全年资金使用计划。对经费资金的使用情况和存在问题,经常向所领导请示汇报,便于领导的决策。

4认真及时完成并上报财政预算报表、财政决算报表以及其他各项报表。 5.认真准确做好离退休干部及在职人员各项保险交纳和基数申报工作。 6.做好离退休干部及在职人员各项工资调整工作。

7.下半年根据市财政固定资产管理要求制定了所《固定资产管理办法》,完善了财务制度,进一步规范了会计行为。

8.年终做好各类账册及凭证整理与装订工作。 9.认真做好所领导交办的其他工作任务。

三、勤勤恳恳 做好其他后勤服务工作

我作为军休三所的一名职工,最重要的是以“为老干部服务”为主,其次职责才是一名财务人员。这就要求我在除了做好财务本职工作的同时,更要做好老干部各项活动的后勤保障工作,严格以为老干部服务为宗旨,将老干部的工作做实做细。对老干部的一些个人情况自觉保密。所里有两个退休老干部长期居住在外地,对于每个月的工资只知道数字,而不知道构成,几次通电话,说到这个问题,我在征得她们同意的前提下,将每个月的工资条通过emailr 发到她们子女的手中,然后再转给她们,让她们对拿的每笔钱都能清清楚楚。

在过去的一年中,我深刻体会到,作为一名合格的财务工作者,要具备相关的知识和技能以及高尚的职业道德;作为一名为老干部服务人员,就更要有严谨细致耐心的工作作风,用心做到最好,从改变中找到创新。在XX年里,我会做好XX年个人工作计划,多学习

点离退休干部政策文件,在实践中不断总结,不怕做事,争取将各项工作开展得更好。

第 10 页 共 32 页 XX.12.22 好给各位 财务总监个人小结 幼儿园财务个人小结 财务人员培训个人小结 财务人员个人小结2篇 个人上半年工作小结(财务)

第 11 页 共 32 页

公司财务主管工作总结

目录

第一篇:公司财务主管工作总结 第二篇:公司财务主管工作总结 第三篇:公司财务主管个人工作总结 第四篇:财务主管的工作总结 第五篇:财务主管工作总结 正文

第一篇:公司财务主管工作总结

xx年年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分 xx年年的主要工作

xx年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四

第 12 页 共 32 页 是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

第 13 页 共 32 页 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制

第 14 页 共 32 页 在板块下达指标范围内;二是通过第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,XX年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,xx年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

第 15 页 共 32 页 xx年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布xx年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。xx年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。xx年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

第二部分 一年来几点感想和认识

回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,

第 16 页 共 32 页 监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入XX年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统

一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难

第 17 页 共 32 页 度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

第三部分 XX年工作安排

XX年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了XX年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7(请帮助宣传 网:).0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业

第 18 页 共 32 页 规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统

一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

XX年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开

第 19 页 共 32 页 拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

述职完毕,谢谢大家! 第二篇:公司财务主管工作总结

xx年年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分 xx年年的主要工作

xx年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的

第 20 页 共 32 页 认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,XX年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

第 21 页 共 32 页 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,xx年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

xx年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

第 22 页 共 32 页 一是发布xx年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。xx年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。xx年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

第二部分 一年来几点感想和认识

回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

第 23 页 共 32 页 一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入XX年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统

一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务

第 24 页 共 32 页 安全的责任。

第三部分 XX年工作安排

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统

一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实

第 25 页 共 32 页 现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

XX年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

述职完毕,谢谢大家!

第三篇:公司财务主管个人工作总结 公司财务主管个人工作总结

XX即将结束,作为世纪城一名财务主管,一年来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,很好地完成了财务一线的工作。达到了预期效果。

一﹑履行职务情况:作为财务部主管的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行公司的各项任务。传达执行上级的命令,

第 26 页 共 32 页

1、严格执行公司的票务政策,完成上级交办的各项任务。

财务一线人员都严格遵守并执行公司的各项票务政策及上级领导交办的任务。

2、做好与各部门之间的沟通工作,营造和谐的工作氛围。

在旺季的时候财务一线要配合市场部去社区卖票,虽然是下班之后去工作,并且有的时候去的社区离同事家很远,但大家都没有怨言。因为我们始终坚守一个信念"为了公司,所有的付出和努力都是值得的"。

3、建立健全财务管理制度,今年完成了部门制度的更新与完善。

二﹑抓队伍:重点要加强售票和收银两个财务队伍的培养,通过技能培训、职业规划、职业道德教育培训等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时进一步加强售票人员和收银人员工作能力和职业操守的培养,促进财务一线人员综合素质的提高。

三﹑抓发展:未来财务工作要全面实现责权明晰、管理统

一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。

四﹑抓责任:要充分履行财务工作"监督、反映、服务"三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

五﹑提高服务品质:随着旅游业的快速发展,旅游景区服务质量要求也越来越高。我们部门对财务一线人员的话述进行了进一步的更新与完善,并且在以后的工作中严格执行。

XX年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务一线人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好

第 27 页 共 32 页 各项工作,为公司的发展作出新贡献。

第四篇:财务主管的工作总结

作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。下面就是本人的工作总结:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:

第 28 页 共 32 页 ①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

为大家来欣赏

第五篇:财务主管工作总结

20xx年已经过去,迎来了新的一年,20xx年是践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。回顾一年的工作,我感到既充实又自豪,充实的是经过这几年的摸爬滚打,我对自己的工作已经轻车熟路,自豪的是虽然我是一名普通的财务人员,可是我在处长的带领下,在财务科同志的帮助和支持下圆满完成了各项工作任务。

回首以往的工作,我感到这么多年没有白走,因为自己一直在成长,在不断的成长中我学会了很多,当然也为机关服务中心做出了我应有的贡献。在工作中,我坚持以大局为重,任劳任怨,努力完成领导交给的各项任务;在核算、管理方面做了应尽的责任;在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。现将20xx年所做的具

第 29 页 共 32 页 体工作按以下几个方面表述:

一、在学习方面

1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。进一步提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。不断提高自身修养和政治理论水平,在思想上和政治上严格要求自己。

2、在20xx年参加了湖北省会计学会长江委分会组织的会计人员继续教育的学习。

3、20xx年4月参加了长江委电子政务系统工程财经管理信息培训。

二、在业务方面

(1)负责审核和编制会计凭证,在实际工作中,本着坚持原则、客观公正、依法办事的原则,加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

(2)完成编制本级季度报表和基层单位汇总工作,并做到按时上报财经局。 (3)完成了中心本级20xx一上、二上的预算工作,并做到及时上报。 (4)顺利完成了20xx事业支决算报表工作,做到了数据准确、完整、真实、上报及时。

(5)20xx年3月,按照财经局的要求,完成了关于机关服务中心丧葬费、一次性抚恤金支出情况测算统计工作。

第 30 页 共 32 页 (6)20xx年3月,完成了关于水利部安排压缩出国费、车辆购置及运行费、公务接待三项经费支出情况统计表工作。

(7)20xx年5月,按照委领导批示精神和水利部、审计署关于开展出国费专项审计的要求,完成了对我单位xx年至20xx年出国费使用情况进行了自查工作。

(8)20xx年6月,根据财经局的要求,完成了20xx年在职人员基本支出测算和对个人的家庭补助支出测算工作。

(9)20xx年8月,根据财经局的要求,完成了机关服务中心劳务费开支情况统计工作。

(10)20xx年8月,根据财经局的要求,完成了xx年、20xx年培训教育费情况统计表工作。

(11) 20xx年9月,根据财经局的要求,完成了20xx年调整中央国家机关和事业单位离(退)休人员补贴经费申报表工作。

(12)20xx年12月,根据财经局的要求,完成了机关服务中心离休人员工资情况统计表工作。

(13)按季度完成了服务业(第三产业)单位财务情况调查表工作。

(14)完成了统计各二级单位固定资产情况,进行固定资产类别统计并汇总。 (15)完成了机关服务中心工会开展“小金库”专项治理自查自纠工作。 (16)负责机关服务中心工会出纳工作,做到及时上缴工会经费和收回各单位的职工会费。

(17)认真整理和装订每个月的会计凭证及资料。

三、存在的问题

20xx年是以推行项目管理为主,进一步提高内部管理水平的一年,而财务工作是一个主要职能监督部门,“当好家,理好财”,是我们财务工作应尽的职责,

第 31 页 共 32 页 只有不断的反省与总结,管理工作才能提高。回首过去,展望未来,我将继续在财务工作上不断努力,担好好目前的重任,将自己的工作做好。作为一名财务人员,深感肩上的责任重大,任务艰巨,总结这一年的工作,还存在着不足之处,要加强对财务业务知识的学习和培训,要不断的提高自已的业务水平和能力,使自身的会计业务知识和水平不断得到了更新和提高,适应现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

默认

财务主管月工作总结 财务主管年终工作总结 财务主管工作总结 财务主管的工作总结 财务主管工作总结

第5篇:钢铁公司工会财务总结

作者qq:429703543 2009年是包钢西创的管理年,工会财务的管理是诸项管理工作的一个重要方面。一年来,冶金渣公司工会按照包钢西创工会西创工发【2009】19号《包钢西北创业公司工会财务管理制度(试行)》文件要求,进一步规范了我公司工会财务的管理工作,真正做到了依法收好、管好、用好工会经费。现将一年来的工会财务工作总结如下。

一、财务基础工作

为了进一步加强对工会财务工作的管理,冶金渣公司工会根据包钢西创的工会财务制度,结合公司实际情况制订了《包钢*******公司工会财务管理制度》,为工会财务管理提供了制度保障。一年来,冶金渣公司工会根据制度要求,做到了分管工会主席实行“一支笔”审批、报销制度,会计、出纳按岗位分工,保证了各岗位的权责明确。在工会会计人员调动时,能按照工会财务的管理规定和手续交接工作,保证了交接的准确无误。

二、经费管理工作

依据《工会法》规定,建立工会组织的各单位应按全部职工工资总额的2%向工会拨缴经费。冶金渣公司工会每季度都能及时、足额的提取工会经费,并按规定上解工会经费。在工会经费的使用上,严格按照制度规定,坚持勤俭节约、量入为出的原则,提高经费的使用效益,收支项目做到日清月结,账实相符,不截留、挪用工会经费,确保了专款专用,做到了“用得合理,群众满意”。

三、会计及出纳工作

冶金渣公司工会能严格按照国家统一会计制度和财政部、全国总工会的有关规定,对会计、出纳的相关工作进行规范,如记账凭证要求合理、合法,真实反映经济业务,凭证内容要素要齐备完整,按照会计制度规定正确使用会计科目,以及及时准确填报预决算报表、工会经费核对表、工资总额年报等要求的各种报表等等。

在出纳工作方面,现金能按规定做到日清月结、账实相符,并认真遵守现金管理制度;现金日记账和银行存款帐每月核对一次,认真做到复核原始凭证并签章,做好凭证汇总工作;按规定保管好有关印章、空白支票、收据及保险柜钥匙。

四、固定资产管理工作

固定资产管理工作是工会财务的重要工作之一,冶金渣公司工会加强了对固定资产的管理,做到工会财产每年清点一次,按账簿记载核对实物;对价值有增减变动和盘盈、盘亏及调入、调出的固定资产,及时进行账务处理,实施动态管理,做到账实相符、账账相符,保证了工会资产的安全、完整。

总之,2009年,冶金渣公司工会按照上级工会的要求,规范了工会经费的使用,使经费管理水平有所提高。但距离上级要求还有一定差距,如制度还需进一步完善,工会财务人员素质还需进一步提高等等。在今后的工作中,冶金渣公司工会将取长补短,把工会财务管理工作做的更好,为促进工会工作创建“全国一流”做出更大的成绩。

第6篇:公司工会财务工作报告

各位代表:

我受公司工会***主席的委托,向大会做第*届工会委员会财务工作报告,请予以审议。

自200*年*月*日工会换届以来,公司工会财务工作在上级工会的正确领导下,在公司党政领导的高度重视和大力支持下,在公司工会财务、经费审查人员的共同努力下,紧紧围绕工会工作大局,开拓进取,按照省公司“三抓一创”的总体要求,全面落实“依靠”方针,突出维护职工权益,在财务管理上求规范,在经费、资产管理上求实效,保证了经费足额及时拨缴,圆满完成了省电力工会、市总工会上解经费的目标任务,为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础。工会财务工作连续六年分获河南省电力工会财务竞赛一等奖、**市总工会财务工作先进单位等荣誉称号。借此机会,向一贯支持和关心工会建设的各级领导、各有关部门和全体会员表示衷心的感谢!

一、工会经费收支使用情况

(一)经费收入情况。200*年初经费余额*万元。七年来,公司工会总收入为**万元。其中:

1.拨缴经费收入**万元,包括行政和三产。

2.会员会费收缴**万元。

3.上级工会补助**万元,主要是:补助购车、办公费等。

4.行政补助收入**万元,主要是:补助购置文体活动场地器材及大型文体活动等。

5.银行存款利息收入**万元。

(二)经费支出情况。经费合计总支出为**万元。其中:

1.上解经费。按照拨缴经费收入30%的比例上解省电力工会、10%的比例上解**市总工会,共计上解经费**万元。

2.会员活动费支出**万元,其主要用于基层分会开展活动。

3.职工活动费支出**万元。其中:

(1)职工教育费。主要用于购职工学习书刊等,支出金额**万元。

(2)文体活动费。主要用于组织职工参加省公司文体活动和市总工会举办的职工运动会、“文化体育活动月”、“双节”文艺晚会、重大节日文体活动等,支出金额**万元。

(3)宣传活动费。主要用于制作宣传板面和宣传条幅,举办摄影展等费用,支出金额**万元。

(4)其它活动费。慰问一线职工和“三八”节等活动,支出金额**万元。

4.工会业务费支出**万元,其中:

(1)会议费。用于职代会及工运理论研讨会等,费用**万元。

(2)培训费。主要用于职工代表培训、摄影培训及女职工健康培训等,费用**万元,

(3)专项业务费。主要用于劳动竞赛活动支出等,费用**万元。

(4)其它业务费。主要用于工会自身建设方面。包括给基层分会购照相机、购置必要的办公用具及办公用品、接待兄弟单位等,费用**万元。

(三)经费结余。截至2006年底经费滚动结余**万元。

二、七年来工会财务工作回顾

(一) 密切联系群众,保持经费拨交渠道的畅通。

工会经费是工会工作的物质基础,确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的收缴目标,工会先后制订了《关于加强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《**公司工会经费管理办法》等,积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作,将会员会费按80%返还基层,有效提高了基层分会收缴会费的积极性;工会还加强对多经企业经费拨缴的规范化管理。在多经经费收缴方面,七年来,我们加大宣传力度,使多经各单位从领导到职工真了解工会经费收缴的依据,通过基层分会的作用,向职工宣传《工会法》和有关工会经费管理规定,使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务,打消了模糊概念,收缴率达到了100%,从而使职工支持工会工作变为现实,为工会工作开创了新的局面。

(二)服务中心工作,努力管好、用好工会经费。

本着“统筹兼顾,量入为出,收支平衡,略有结余”的原则,工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心工作服务;二是为职工身心健康服务,使职工健康生活,快乐工作;三是为基层分会组织建设服务,有计划的对基层工会开展活动进行补助;四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益,开展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面,坚持做到支出合理,职工满意。

(三)科学管理,努力提高经费管理水平。

一是强化工会经费的预决算工作。年初周密预算,年中对照检查,年末认真决算,保证有计划、有步骤的合理使用经费;二是坚持民主理财,增强经费使用的透明度,面向基层,服务职工。坚持“一支笔”审批制度,重点开支由工会委员会集体讨论决定,经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检查、督促,在每年的职工代表大会上公布工会经费的收缴、使用、管理和经审情况,自觉接受各级组织和广大会员、职工的监

第7篇:电力公司工会财务工作报告

电力公司工会财务工作报告

电力公司工会财务工作报告

各位代表:

我受公司工会主席的委托,向大会做第届工会委员会财务工作报告,请予以审议。

自200年月日工会换届以来,公司工会财务工作在上级工会的正确领导下,在公司党政领导的高度重视和大力支持下,在公司工会财务、经费审查人员的共同努力下,紧紧围绕工会工作大局,开拓进取,按照省公司“三抓一创”的总体要求,全面落实“依靠”方针,突出维护职工权益,在财务管理上求规范,在经费、资产管理上求实效,保证了经费足额及时拨缴,圆满完成了省电力工会、

市总工会上解经费的目标任务,为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础。工会财务工作连续六年分获河南省电力工会财务竞赛一等奖、市总工会财务工作先进单位等荣誉称号。借此机会,向一贯支持和关心工会建设的各级领导、各有关部门和全体会员表示衷心的感谢!

一、工会经费收支使用情况

经费收入情况。200年初经费余额万元。七年来,公司工会总收入为万元。其中:

1.拨缴经费收入万元,包括行政和三产。

2.会员会费收缴万元。

3.上级工会补助万元,主要是:补助购车、办公费等。

4.行政补助收入万元,主要是:补助购置文体活动场地器材及大型文体活动等。

5.银行存款利息收入万元。

经费支出情况。经费合计总支出为万

元。其中: 1.上解经费。按照拨缴经费收入30%的比例上解省电力工会、10%的比例上解市总工会,共计上解经费万元。 2.会员活动费支出万元,其主要用于基层分会开展活动。

3.职工活动费支出万元。其中: 职工教育费。主要用于购职工学习书刊等,支出金额万元。 文体活动费。主要用于组织职工参加省公司文体活动和市总工会举办的职工运动会、“文化体育活动月”、“双节”文艺晚会、重大节日文体活动等,支出金额万元。

宣传活动费。主要用于制作宣传板面和宣传条幅,举办摄影展等费用,支出金额万元。

其它活动费。慰问一线职工和“三八”节等活动,支出金额万元。

4.工会业务费支出万元,其中: 会议费。用于职代会及工运理论研讨会等,费用万元。

培训费。主要用于职工代表培训、摄影培训及女职工健康培训等,费用万元, 专项业务费。主要用于劳动竞赛活动支出等,费用万元。 其它业务费。主要用于工会自身建设方面。包括给基层分会购照相机、购置必要的办公用具及办公用品、接待兄弟单位等,费用万元。

经费结余。截至底经费滚动结余万元。

二、七年来工会财务工作回顾 密切联系群众,保持经费拨交渠道的畅通。

工会经费是工会工作的物质基础,确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的收缴目标,工会先后制订了《关于加强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《公司工会经费管理办法》等,积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作,将会员会费按80%返还基层,有效提高了基层分会收缴会费的积极性;工会还加强对多

经企业经费拨缴的规范化管理。在多经经费收缴方面,七年来,我们加大宣传力度,使多经各单位从领导到职工真了解工会经费收缴的依据,通过基层分会的作用,向职工宣传《工会法》和有关工会经费管理规定,使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务,打消了模糊概念,收缴率达到了100%,从而使职工支持工会工作变为现实,为工会工作开创了新的局面。

服务中心工作,努力管好、用好工会经费。

本着“统筹兼顾,量入为出,收支平衡,略有结余”的原则,工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心工作服务;二是为职工身心健康服务,使职工健康生活,快乐工作;三是为基层分会组织建设服务,有计划的对基层工会开展活动进行补助;四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益,开展好职工各项活

动、为基层服务、为职工办实事等方面,坚持做到支出合理,职工满意。

科学管理,努力提高经费管理水平。 一是强化工会经费的预决算工作。年初周密预算,年中对照检查,年末认真决算,保证有计划、有步骤的合理使用经费;二是坚持民主理财,增强经费使用的透明度,面向基层,服务职工。坚持“一支笔”审批制度,重点开支由工会委员会集体讨论决定,经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检查、督促,在每年的职工代表大会上公布工会经费的收缴、使用、管理和经审情况,自觉接受各级组织和广大会员、职工的监督;三是加强财务人员的专业培训,积极应用省电力工会开发的财务管理软件,实现工会资产的信息化管理和工会财务规范化管理,工作效率大幅度提高,财务管理水平明显提升,连续多年在全省电力系统工会财务审查评比中名列前茅。

三、今后五年财务工作的重点

随着工会工作整体水平的不断提高,工

会财务工作任务将更加艰巨。工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现。我们将在上级工会的领导下,坚持科学发展观,依法聚财、科学理财、有效用财,全面加强工会财务工作建设,为工会各项工作开展提供坚实的物质保障。

工会要进一步加强对财务工作的领导。 重视工会经费收缴工作,坚持工会经费独立管理和工会主席“一支笔”审批制度,抓好财务内部控制制度的建设,把握好经费使用的原则、方向和重点,将工会经费用于为职工群众服务上,用于工运事业发展上。关心、帮助、支持财务人员履行职责,大胆探索做好工会财务工作的新方法。

坚持依法收缴工会经费,加大对工会财务工作的考核力度。

继续加强对多经企业工会经费的收缴管理力度,搞好工会财务工作的季度考核,确保工会经费收入的稳定增长。按照省公司工会财务工作考核细则,即时、

足额上解经费。

进一步加强工会预算制度管理,更好地管好、用好工会经费。

科学编制预算直接影响着工会经费的使用和管理。今后要努力探讨如何根据形势收好、管好、用好工会经费,自觉接受同级和上级经费审查委员会的监督。强化预算约束,不断调整和优化支出结构,让有限的资金发挥出最大的效能,为工会自身建设和工运事业发展提供有力保障。 认真学习,不断提高工会财务人员业务水平。

不断提高财务人员的业务水平,是工会财务工作今后五年的重中之重。财务人员在做好本职工作的同时,要认真学习业务,努力掌握业务技能,严格按照省公司工会关于工会财务管理的具体要求,做好各类报表。虚心向兄弟单位学习,向专业人员学习,取长补短,使工会财务工作再上一个新台阶。 各位代表,今后五年,我们将紧紧围绕

公司工会的中心工作,以服务为宗旨,进一步加强工会财务管理,竭尽全力收好、管好、用好工会经费,为开创工会财务工作新局面做出新的贡献!

第8篇:2020公司财务工作计划_公司财务年度工作计划

财务部门工作的完成对于公司的运营而言无疑起到了至关重要的作用,所以每年都要写好工作计划。以下是小编整理了关于2020公司财务工作计划范文_公司财务年度工作计划精选5篇,希望你喜欢。

公司财务工作计划范文篇一

2020年是公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定财务工作计划:

一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度

遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。

二、积极参与企业管理

随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作

1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险;

2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识;

3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

四、参加财务人员月一次的培训教育

了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。

五、积极参与招商引资工作

及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好,扩大招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。

2020年,继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的规章制度,完成财务部目标。

公司财务工作计划范文篇二

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。现详细展开2020年工作计划:

一、财务基础工作:制定财务制度及相关流程执行标准

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度;

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准;

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能;

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。

二、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度;

2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

三、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数做到零差错;重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析;对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析;重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题;通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

2020年,需要我们每一个人的努力,才能把公司创造的更好!

公司财务工作计划范文篇三

作为一名财务人员,需要严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。现对2020年做一个工作计划:

一、强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性。

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

二、加强财务安全管理,杜绝隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患,避免出现财物损失。

2020年,我将全面提高自已的专业知识和综合素质,以最好的姿态迎接公司的发展!

公司财务工作计划范文篇四

2020年即将开始,在上一年财务管理工作经验的基础上,细致分析我司以后发展形势,制定财务工作计划如下:

一、日常工作业务方面

1、进一步巩固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,务必在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务水平

每周组织一次培训,并进行考核,提高会计人员的整体核算水平,从而提高工作效率。

4、管好、用好各种经费

尤其管好、用好政府下拨的企业保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好各部门开支预算工作

严格控制各部门之间的预算,做到信息公开透明,员工之间互相监督机制,坚决抵制出现乱用、乱报情况。

二、加强各部门费用管理

1、业务招待费管理。2020年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按部门为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

三、稳定财务队伍,增强团队意识

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍。

公司财务工作计划范文篇五

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

在新的一年里,财务部工作人员在领导的正确带领下制定了2020年工作计划:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。

总之,2020年的任务更重,压力更大,我们财务人员需要将压力转为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

第9篇:“公司工会计划”工会工作计划

**年我司工会在县总工会的领导下,要紧紧围绕总公司的经营目标,结合公司实际,积极发动和引导全体工会会员立足本职工作,钻研业务技术,为公司多创经济效益,促进公司稳步发展而奋发努力。

一、加强学习,全面提升职工素质

加强学习,就是要从统一职工思想、稳定职工队伍、凝聚职工力量的战略高度出发,组织职工深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及县委县府、总工会的有关文件精神,学习掌握“工会法”、“劳动法”、“XX市工会条例”、“XX市职工权益保障条例”等法律法规知识,要立足岗位,学习业务技能,提高工作能力,使公司形成一支政治合格、思想先进、遵纪守法、业务精良的职工队伍。

二、加强民主管理,维护职工合法权益

民主管理是工会工作的重心,是**年工作的要点。我们将设立总经理信箱,畅通民主管理渠道,广泛开展合理化建议征集活动,增强职工参政议政意识,充分发挥职工的主人翁责任感,从而激励职工出色完成各项工作。同时,工会要把职工最关心,最为迫切需要解决的热点、难点问题和企业劳动关系的突出矛盾作为重点切实抓好,认真开展平等协商和集体合同签订工作,切实履行工会维权的基本职能,保障职工的合法权益。

三、开展多种形式的活动,增强工会的凝聚力

按照XX市总工会、县总工会关于深入开展“健心健身强素质,诚信文明奔小康”活动的号召,我司工会要积极响应,引导广大职工开展健康文明有益的各项活动。一是“五一节”期间组织职工开展一次“乒乓球比赛”的体育活动;二是“八一建军节”期间组织复员、退伍、转业军人开展“钓鱼比赛”;三是九月份组织职工开展“技术创新、管理创新、营销创新”的创新活动,要求职工学习一门新技术,提出一次新建议,推广一项新工艺,刷新一项新记录,开发一个新产品,转化一次新成果,策化一套营销新方案,采用一项管理新方法,攻克一项技术难关和参加一次技术比武;四是“十一国庆节”期间组织开展“庆国庆第二届职工运动会”;五是十二月开展一次劳动竞赛活动,促进全年目标任务按期实现。

四、改善职工福利,增强职工温馨感

进一步配合公司做好职工福利的改善工作,是工会工作的重要组成部分,今年要将职工福利工作经常化,制度化,在条件允许的前提下,适当提高职工福利标准。继续做好职工生日祝贺礼品发放工作和困难职工的慰问工作,增强职工集体大家庭的温馨感、荣誉感,从而提高公司领导的凝聚力和感召力。**年我司工会要充分发挥“服务大局、桥梁、纽带、民主参与”四个作用,着力抓好“长效机制、企业文化、企业民主、工会自身”四项建设,努力提高“动员和组织、凝聚和服务、参与和维权、创新和发展”四大能力,体现时代性,把握规律性,富于创造性,增强实效性,为公司不断发展状大,发挥工会应有的作用。

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