产科护士长工作计划

2022-12-29 版权声明 我要投稿

在人生的每一阶段,我们总是有着不同的目标与期望,有着生活的目标,也有着工作的目标,还有人生的目标,而要实现这些目标与期望,就需要具体的计划,在拟定计划时你是否会感到迷惑呢?以下是小编整理的《产科护士长工作计划》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第1篇:产科护士长工作计划

妇产科护士工作压力源及相关因素的分析

【摘要】 目的 探讨妇产科护士工作压力源及其相关因素。方法 采用工作压力源量表对60名妇产科护士进行调查。结果 妇产科护士的工作压力源主要表现在工作量及时间分配方面的问题和护理专业方面,其发生的原因与担心工作中出现差错事故、经常倒班、工作量大、护士工作未被患者及家属承认、人际关系紧张有关,其中不同岗位、护龄、学历的妇产科护士工作压力源比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论 积极采取有效措施减轻妇产科护士压力,有利于保障妇产科护士的心理健康,对确保护士身心健康和良好的护理质量是必要的。

【关键词】 护士; 妇产科; 工作压力



随着人们对医疗保健需求的增加,对护士开展临床护理工作亦带来新的挑战和更大的压力。压力源是指对身体施加影响而促发非特异性全身应激反应的各种因素[1]。其中的心理社会因素,诸如工作场所的竞争、工作压力、复杂的人际关系、紧张的工作节奏等,已成为当今影响人们身体健康的重要因素之一,过高的工作压力不仅会影响护士的身体健康,还会影响护理工作质量,妇产科护士要承受特殊的工作压力,因此,探讨其压力的相关因素,对他们如何实行人性化管理,对维护其身心健康及提高护理工作质量是必要的。笔者对本院60名妇产科护士工作压力源及相关因素进行了调查,现报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 采用随机取样的方法调查笔者所在医院病房及门诊护士60名,均为女性,年龄18~48岁,护龄1~30年,其中5年以下15名,5~10年22名,10年以上护龄23名;护士16名,护师35名,主管护师9名;中专28名,大专以上32名;其中正式在编45名,合同护士2名,临时护士13名;临床护士50名,行政护士10名。调查共发出问卷60份,收回问卷60份,回收率及有效回收率100%。

1.2 方法 根据妇产科的工作特点,采用国内常用的护士工作压力源量表[1],本表共35条目,5个方面,采用1~4级评分法,分数越高,表明其承受的压力越大,此量表在国内应用较多[1,2]。由护士长统一发放问卷调查表,专人负责收回,采用不记名问卷调查法进行,所有数据均经统计学处理进行。

2 结果

2.1 妇产科护士工作压力 妇产科护士工作压力水平为中度,主要压力源为“工作量、工作时间”和“患者护理专业方面”问题。见表1。

2.2 不同岗位妇产科护士工作压力 临床护士工作压力普遍高于行政班护士,比较差异有统计学意义(P<0.05),见表2。

2.3 不同护龄妇产科护士工作压力比较 其压力大小与年龄、工作年限有显著相关性,护士工作年限越长压力越小,其中5年以下护龄护士工作压力程度最强。

3 讨论

护理工作压力对护士、医院、患者及家庭都有不同程度的影响[3]。工作压力来源于工作特征,与工作性质有关,不同的工作对象、工作环境对护士产生的压力也不同。国外从20世纪80年代起对护士压力进行研究[4,5],我国李小妹、戴琴等[1,2]曾对内、外、妇、儿、重症监护室等护士的工作压力进行过研究,本次调查则仅是对妇产科护士的工作压力水平及相关因素进行分析。

3.1 妇产科护士的工作压力水平 本调查发现,妇产科护士工作压力总水平为2.42,属于中度压力。

3.2 妇产科护士的工作压力源 工作量及时间分配的问题、护理专业及工作方面的问题,其中担心工作中出现差错及职业暴露问题、经常倒班、患者的服务需求不断提高、护理工作未被患者及社会承认为该科主要压力源。近年来乙肝、梅毒患者数逐渐增多,潜伏梅毒在20~30岁年龄段患者数较其他年龄段多,加重了职业风险,国内对职业的保护尚未完善,加剧了职业风险性,护士在工作中总处于紧张状态。产科患者本身就是一个健康的人走入医院,家人希望产妇安全而且还要有一个健康的新生命,分娩过程中所承担的风险自然而然的压于护士肩上,产科患者不同于其他科的患者,她们有着特殊的生理、病理和心理需求,护士应从实际出发,不断提高自身素质,通过自己的语言、表情、态度和行动,去影响产妇的感觉,消除不良心理,使产妇有安全感,但现在医疗纠纷的高发生率迫使剖宫产体征放宽,剖宫产率高的现象,不易得到患者及家属的理解,所以,护士工作缺乏成就感。护士超负荷劳动、工作压力和心理紧张度加剧,使护士心力疲惫,抱怨情绪增加,成为影响服务态度的重要因素[6]。护士工作满意度的降低,直接影响护理质量。国外研究认为,物质及精神的奖励对提高一个专业从业人员的专业自尊心和专业自豪感具有非常重要的作用[7]。

3.3 不同岗位、不同学历、不同护龄护士的压力不同 本调查显示,从事临床岗位的护士的工作压力高于行政护士,主要体现在经常倒班、福利待遇低、因自己的操作引发患者的不满而出现医疗纠纷等方面。长期不规律的生活易造成人的身心疲劳,工作的特殊性面临着各种突发事件的发生和家属及社会的不理解,日复一日的工作会使护士失去精力、自强意识、目标,表现为身体、情绪和行为异常[8],因此,护理管理者应多关心临床护士,并用各种方法减轻压力。

本研究显示,护士的学历也是影响工作压力的因素之一。大专及以上学历的护士最为突出,特别是在工作量及时间分配上,如工作中岗位分工不明确,缺少独立性,无用的书面工作和非护理性的工作太多,同时更需要管理者的理解和支持以及同事间的友好相处。从事临床护士学历普遍为中专,对本次调查的护士,其大专学历大部分通过继续教育获得,我国高学历和中专护士的岗位分工、工资待遇没有太大区别,但高学历护士的独立性、自律性、工作能力高于中专学历护士[9],因此,护理管理者应本着“人尽其才,才尽其用”的原则,挖掘每个人的优势和潜力,使她们尽可能实现自我价值[10]。

从事护理工作时间不同,压力的程度也不同,护龄5年以下的护士工作压力最大,主要是患者护理方面的问题、护理专业知识方面的问题及时间分配和工作量等,从事护理工作时间短,缺乏工作经验,患者对其不信任形成压力,年轻护士特别是刚毕业的护士专业技术水平和社会经验不足,对突发事件预见能力不足,突出的是担心产妇病情变化急骤,或由于护理操作过程中发生错误而引起风险事件;工作多年的护士有较多的临床经验,容易获得患者、家属及社会的认可和支持,工作压力较轻。

高强度的工作压力使护士产生工作疲惫感,影响护理工作质量[1]。部分护士面临着学习和生活的双重压力,对护士的各种保障措施不完善。管理者应经常主动关心护士的家庭生活,必要时进行工作岗位适当调整,保证她们的生活、工作处于良好状态。因此,护理管理者应重视妇产科护士的工作压力,设法去控制压力源,如提高福利待遇,提高护士的社会地位等,采取各种有效的具有针对性的减压措施,以减轻工作压力,保证良好的護理质量,提高护理管理者的支持是影响个人工作满意感和心理健康的最有效方式[9]。

参 考 文 献

[1] 李小妹,刘彦君.护士工作压力源及工作疲溃感的调查.中华护理杂志,2000,35(11):645-649.

[2] 戴琴,冯正直,谢刚敏.重症监护室护士工作压力源与心理健康水平的相关性研究.中华护理杂志,2002,37(7):488-490.

[3] 谢文,张振路,林细吟,等.护士长工作疲溃感与工作压力源及应对方式的相关研究. 中华护理杂志,2005,40(5):339-341.

[4] 安凤荣,王志英,王智民.精神科护士工作压力源及相关因素的分析.中华护理杂志,2005,40(11):816-818.

[5] 毛莉,杜秀蓉.精神科病房护士工作压力源与心理健康水平及离职意向的相关性研究.中国当代医药,2010,17(25):114-116.

[6] 韩忠福,牛小林,张黎明,等.新形势下加强护理人员管理实效性的思考.中华护理杂志,2000,35(3):169-171.

[7] Topf M.Personality hardiness,occupational stress and burnout in critical care nurses.Research in Nursing and Health,1989,12:179-186.

[8] 潘孟昭.护理学导论.北京:人民卫生出版社,2001:59.

[9] 高湘伟,许风琴,朱爱侠,等.护士人格特征与学历、年龄的相关性.中国临床康复,2004,8(3):419.

[10] 徐桂荣.重视以人为本的管理维护与促进护士身心健康.护理研究,2004,18(4):588.

(收稿日期:2011-02-21)

(本文编辑:郎威)

作者:赵华 孔燕

第2篇:浅析护士长对产科护理安全的管理

【摘要】 目的 分析护士长对产科护理安全的管理措施和重要性。方法 选取2010年以来我院护士长对产科实施护理安全管理前和管理后的护理记录各50份,比较两组护理缺陷的发生情况。结果 护士长对产科实施护理安全管理后,发生护理缺陷5例,实施管理前发生护理缺陷19例,实施护理安全管理后护理缺陷的发生率明显降低。结论 对产科的护理安全管理直接影响着护理结果,安全有效的管理有助于产妇安全分娩,减少意外事故的发生,提高了医院的社会效益和经济效益。

【关键词】 护士长;产科护理安全;管理

doi:103969/jissn1004-7484(s)201306369

护理安全是指患者在接受护理的过程中,不发生法律、法规允许范围之外的机体结构、功能、心理上的障碍、缺陷、损害或死亡。[1]护理安全是保证护理工作顺利进行的重要措施,是保障患者充分享受个人权益的重要标志。

产科是一个风险较高的科室,医护人员的救治和护理工作直接关系到母子的安危,稍有疏忽,即可发生护理纠纷,甚至引发医疗事故,损坏医院声誉。护士长是医院护理工作的管理者,确保产科护理安全,提高服务质量,是其义不容辞的职责。护士长在日常工作中通过强化法律观念,采取积极措施,加强安全管理,对于减少护理纠纷的发生,提高患者满意度具有十分重要的意义。

1 资料与方法

11 一般资料 选取2010年以来我院护士长对产科实施护理安全管理前和管理后的护理记录各50份,比较两组护理缺陷的发生情况。

12 护理安全隐患分析

121 护士的法律意识薄弱 主要表现为接诊时说话不谨慎,护理动作不熟练,服务不到位,护理资料书写不规范,产程估计不足,引发意外,影响患者的进一步救治。

122 护理人员的安排不合理 由于护理人员安排不合理,导致一部分护士长期超负荷的工作,身心疲惫,注意力不集中,责任心减弱,构成护理工作中的不安全因素,严重影响护理质量。

123 管理不当 安全管理是护理工作的核心,护士长管理不当会直接导致护理人员粗心大意、有章不循,不能严格执行规章制度,稍有不慎即可发生意外。

124 其他安全隐患 如院内感染、烫伤、输液事故、环境污染和食品污染等。[2]

13 护理安全管理措施

131 强化法律观念,增强安全意识 护士长要切实履行职责,加强对护士的安全教育,使护士在增强自我保护意识的同时认识到产科护理工作的风险性,严格按照护理规章制度服务患者,将患者的安全放在首位,从点滴小事做起,避免可能发生的各种意外,使患者得到优质的服务。

132 完善护理安全管理制度 实施护士绩效考核,每周召开例会,交流有关产科护理安全的心得,鼓励表现优秀的护士谈个人经验,并针对护理工作中的漏洞和缺陷交流解决方案。实行弹性排班制,加强夜班监护,保证随叫随到,避免安全隐患。

133 注重关键环节的控制 产科是一个人流量较大的科室,护理工作环节多,可能发生的疏漏和差错也多,因此实施关键环节的流程管理十分重要,如制订病房交接流程、优化急诊病人接待流程等,可以减少护理纠纷,提高服务质量,提升患者满意度。

134 提高护理人员整体素质 护士长可根据产科的具体情况,每月开展不同形式的安全教育,拓宽护理人员的知识面,提高其整体素质,增强责任心。同时定期在院内开展业务培训,加强各科室的交流与沟通,相互学习,取长补短,转变护理观念,提高安全意识,使患者的利益得到有效的保证。

135 加强重点人员管理 护士长要针对产科存在的问题,制订具体有效的管理措施,如建立护嘱本、坚持查房制度、详细了解患者病情、进行针对性的交流与沟通,加强对重点人员的管理,主动向患者讲解待产的重要性,使其随时都能享受到优质高效的服务。

136 规范接生程序,提高待产质量 产程是一个动态过程,随时都会发生意外,如羊水栓塞、产后出血等。一旦出現紧急情况,医务人员必须在第一时间内进行抢救。随时保持高度警惕,发现异常及时报告。在静脉滴注催产素时,要随时观察患者的宫缩情况。[3]另外,产后要注意告知患者注意事项,并做好记录。

137 规范护理记录的书写与管理 医疗文件具有法律效力,记录要及时、准确、完整,如产前检查、分娩情况、婴儿各项指标等必须如实填写,避免记录与实际不符的现象。护理人员要加强责任心,认真按照规范书写各项记录,养成良好的工作习惯。

2 结 果

护士长对产科实施护理安全管理后,发生护理缺陷5例,其中违反护理技术操作常规3例,护理文件书写不规范2例;实施管理前发生护理缺陷19例,其中违反护理技术操作常规6例,护理文件书写不规范5例,工作中疏忽大意3例,护理管理存在缺陷5例。实施护理安全管理后护理缺陷的发生率明显降低。

3 讨 论

护理安全管理是护理工作的重点,它直接关系着护理效果,影响着医院的社会效益和经济效益,是衡量医院护理管理水平的重要标志。产科因其接诊病人的特殊性,更需要加强护理管理,护士长作为医院的基层管理者,要增强安全意识,完善管理制度,减少安全隐患,使护理安全管理制度化、规范化、标准化,为患者提供安全、放心、满意的优质服务。

参考文献

[1] 何雪红,李苗苗如何加强护士长在临床护理工作中法制化的管理[J]中国医药指南,2009:19

[2] 王克华,佟丽芳,张全英,等护士长在临床护理安全管理中的作用[J]护士进修杂志,2006:11

[3] 唐敏护士长与现代护理管理[J]中外医学研究,2011:23

作者:高敏

第3篇:妇产科护士长面临新挑战的分析与思考

【摘要】 在医疗实践中,妇产科护理处于非常重要的地位,它是确保患者以及母婴身体健康的重要保障。在妇产科护理中,护士长起着非常重要的作用,她是妇产科护理工作顺利开展的关键因素,是妇产科护理工作中的领军人物,她在妇产科护理工作中的一举一动都会影响到整个医院的妇产科护理效果。在新时期背景下,妇产科护士长将面临着新的挑战。本文主要分析新时期背景下妇产科护士长面临的新挑战,并思考解决的措施。

【关键词】 妇产科;护士长;新挑战

【中国分类号】 R71.3

1.前言

随着科学技术的不断发展,先进的医疗设备层出不穷,医疗设备在一定程度上代表着医院的水平,随着医疗设备的日益发展,医院之间的竞争也逐日激烈。在医院医疗实践中,护理起着非常重要的作用,它是病人身体康复的重要保障。护士长在医院护理事务中处于关键的地位,一名好的护士长在一定程度上可以提高医院整体的竞争水平,促进医院护理事务的顺利开展。

在医疗实践中,妇产科护理处于重要的地位,它是确保患者以及母婴身体健康的重要保障。在妇产科护理中,护士长起着非常重要的作用,她是妇产科护理工作顺利开展的关键因素。在新时期背景下,护士长将面临着新的挑战,本文主要分析新形势下妇产科护士长面临的新挑战,并思考解决的措施。

2.妇产科护士长面临新挑战的分析与思考 

2.1转变妇产科护理理念,形成以患者为中心的服务体系: 在新时期背景下,妇产科护士长将面临着许多全新的挑战,开拓创新是新时期对妇产科护士长提出的新的要求。只有具备开拓创新的精神,护士长才能顺应时代的发展,为妇产科护理做出更大的贡献。开拓创新精神的表现之一就是其护理理念的转变。妇产科护理对妇产科疾病的治疗起着非常重要的作用,因此,作为妇产科护理中的护士长,应该高度重视妇产科护理的工作,顺应时代的发展,努力转变传统的以疾病为中心的护理理念,形成以患者为中心的服务体系。在妇产科护理管理工作中,必须确保护理的安全,并且应努力提高护理人员的护理水平,提高妇产科护理的质量,同时,还应注意针对不同患者实施必要的人文护理。

(1)确保妇产科护理工作中的安全。 安全是妇产科护理工作中最重要的要求之一,也是妇产科护理工作的本质要求,因此,护士长在进行妇产科护理管理时,必须确保护理人员护理工作的安全,尽可能地避免医疗事故的发生。对此,护士长应该在护理人员中强化安全护理的意识,使每一个护理人员都树立起安全护理的意识。护士长可以在医院内进行妇产科护理重要性的宣传,在科室内贴出护理重要性的标语,也可以定期或者不定期的召开妇产科护理重要性的专题会议或者进行一些与妇产科护理相关的活动。同时在树立安全护理意识的基础上,护士长应不断提高自身以及其他护理人员的业务水平,避免护理人员在护理操作时出现错误,影响患者的治疗效果,对此,护士长可以采取学习、培训等方式确实的加强自身以及其他护理人员的业务能力。

(2)提高妇产科护理人员的护理水平:护士长是医院护理工作中的带头人,因此,提高护理人员的护理水平必须从护士长开始,护士长只有掌握专业的妇产科护理知识,并能在实际护理中熟练和灵活的运用,才能更好的指导其他護理人员进行正确的护理。对此,护士长可以定期或者不定期的进行妇产科护理工作的交流会议,并在交流会议过程中,讲授一些必要的妇产科护理理论知识,使护理人员牢记妇产科护理的相关知识。同时在交流会议之后,应及时地组织护理人员进行各种妇产科护理操作的训练,使护理人员不仅掌握专业的妇产科护理知识,而且可以在实际的护理操作中熟练并灵活地运用。在护理人员的管理工作中,护士长可以引入护理人员的考核制度,实现对护理人员的有效监督,在制度上确实的提高护理人员护理的水平。

(3)在妇产科护理中树立人性化的护理理念: 树立人性化的护理理念是新时期背景下一个全新的理念,它强调了护理过程中以人为本的观点,突出了以患者为中心的服务意识。因此,护士长在护理工作中,应强化护理人员的人性化服务理念,使护理人员在妇产科护理工作中更注重对患者实施人文的关怀,注重与患者进行心灵上的交流,减轻患者的心理负担,促进患者身体的康复。对此,护士长应加大护理人员沟通能力的培养力度,护士长可以定期或者不定期的组织护理人员进行一些必要的伦理学以及心理学的学习,同时护士长可以组织召开交流会议,在交流会议中充分探讨人性化护理的技巧,并寻求出建立护理人员与患者之间感情桥梁的有效途径,护士长可以总结出一些成功的典型案例,以便在会议上同大家分享。

2.2公开竞选妇产科护士长:新时期背景下,医院之间的竞争日益激烈,为了更好的顺应时代的发展,促进医院护理工作的顺利开展,越来越多的医院开始实行护士长的公开竞选活动。经过个人的自荐后,由 医院护理部进行综合的考察,并在医院全体员工内进行竞选护士长的民主投标活动,最后经相关的领导进行综合的评分后方可选出最合适的人选。医院护士长的公开竞选,突出了医院对护士长德育、能力、出勤、绩效等方面的要求,因此,给妇产科护士长带来了一定的挑战。对此,妇产科护士长在思想上决不能放松,要对自己有信心,有勇气去挑战新的职位。在竞选之前以及竞选之后,护士长都应该不断加强其自身的护理能力以及管理能力,不断地给自己充电。一名合格的护士长,不仅仅需要掌握专业的护理知识以及一些必要的管理知识,更重要的是能够在护理实践中熟练并灵活的运用这些知识理论。在当选护士长之后,护士长要时时牢记自己肩上的职责,努力做好各项工作。一名合格的护士长不仅仅确保医院妇产科护理工作的顺利开展,同时更要努力提高医院妇产科护理的质量,提高妇产科护理人员的综合素质,提高医院妇产科护理的整体水平。

2.3加强护理人力资源的管理: 新时期背景下,医院妇产科的护理已经逐渐摈弃传统的"以疾病为中心"的护理模式,越来越多的医院开始实施"以患者为中心"的护理模式,这种全新的护理模式有效地促进妇产科护理工作的进展。受新型护理模式的影响,妇产科护士长将面临着一系列新的挑战。护理人员是妇产科护理工作中最直接的执行者,对整个妇产科的护理工作起着关键的作用,也是决定整个护理质量的关键因素,护理人员在护理工作中的一举一动都会影响到患者的整个治疗效果。护士长是医院护理人员的管理者,怎样高效地管理妇产科护理工作人员,是新时期妇产科护士长面临的新的挑战。作为一名护士长,应顺应时代的发展,不断加强妇产科护理人力资源的管理。目前,在妇产科护理工作中,经常出现护理人员责任意识淡薄、自主能力不强的现象,这严重影响着妇产科护理的工作质量。护士长在进行人力资源管理时。应充分地考虑每一个护理人员不同的个性与风格,并从护理人员的角度出发,进行必要的换位思考,了解以及体谅护理人员,努力成为护理人员的良师益友,指导或者协助护理人员进行护理事故的处理,树立护理人员的团队合作精神。护士长在分配工作时,应充分考虑每个护理人员的综合能力,根据护理人员综合能力的不同,安排不同的班次,使护理人员在妇产科护理工作中充分地发挥自己的才能,并能做到扬长避短。在护理人力资源的管理中,护士长可以实行激励机制,比如,对护理人员进行感情需求以及物资需求上的激励,对优秀的护理人员应进行及时地精神奖励以及物资奖励,对比较自卑的护理人员也要进行必要的鼓励措施,增强护理人员的自信心。在人力资源管理工作中,护士长应做好领导的带头作用,护士长本身要具备奉献的精神,同时应具备吃苦耐劳的精神,能够在护理工作中以身作则,现身于妇产科护理的第一线,带头搞好妇产科的护理工作。

3.结语

随着科学技术的不断发展,医院之间的竞争日益激烈。护士长在医院护理事务中处于关键的地位,一名好的护士长在一定程度上可以提高医院整体的竞争水平。在医疗实践中,妇产科护理处于重要的地位,它是确保患者以及婴儿身体健康的重要保障。在妇产科护理中,护士长起着非常重要的作用,她是妇产科护理工作顺利开展的关键因素。在新时期背景下,护士长将面临着新的挑战,妇产科护士长面临的挑战及措施不仅仅有以上几点,更多是需要护士长在医疗实践中不断地改进。

参考文献

[1] 王巧丽,王翠肖.护士长应具备的素质及护理管理能力[J].中国现代药物应用,2010, (02). 

[2] 苏美华,梁曼,陈海为,梁振斌.综合重症监护室护士现存压力及应对措施的探讨[J].医学信息(中旬刊),2011,(03). 

[3] 黄燕林,朝辉.护士长应具备的素质和护理质量的关系[J].中国社区医师(医学专业半月刊),2008,(01).

[4] 毛红波.护士长的人格魅力和能力在护理管理中的作用[J]中国误诊学杂志,2011,(24)

[5] 柯彩霞,陈玉英,郑志惠.新时期护士长的角色定位和演绎技巧[J].家庭护士, 2008,(22).

作者:陈美华

第4篇:产科护士长 工作总结

产科护士长 工作总结产科护士长工作总结今年七月,我被任命为产科副护士长,产科护士长 工作总结。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。”可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,一直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。

而现在,一上任,我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。

可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道:“护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评,工作总结《产科护士长 工作总结》。 ”当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要一定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。

当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第一个挨骂的,往往是护士。非常喜欢马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。”工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。

当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩。这半年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说,对科室里的护理工作计划不够全面,处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。

今天,我能够站在这里,做一次述职报告,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤单!

第5篇:产科护士长年终工作总结

篇一:2014产科护理工作总结模板

*****医院 产科护理 (病区)2014工作总结

说明:

1、为更加方便各部门及时总结分析2014年来计划完成情况、工作亮点及存在问题,同时制订更加切实可行的2015工作计划,特制订本总结计划样本,供各部门参考。

2、工作总结统计周期为2014年1月1日至2014年12月31日。

一、护理单元目标管理完成情况:请根据《2013年护理单元目标考核标准》, 分财务、顾客、内部运营指标、学习创新4个维度分别总结分析。)

1二、主要工作亮点

(主要是新技术、新项目开展,优质护理满意病人、满意职工新服务举措开展情况,管理工具方法推行情况等)

三、当前发展存在主要问题

(一)科室内部运营情况分析(可从财务、顾客、内部运营指标、学习创新,结合人财物等方面进行分析)

(二)需院办协调解决的困难和问题,对院办工作的意见建议

护士长:

2篇二:妇产科护士年终工作总结范文 妇产科护士年终工作总结范文

引导语:工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的检查,从而得出引以为戒的经验。工作总结频道迎合各位朋友的需求,特意提供了妇产科护士年终工作总结范文,希望大家喜欢! 我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快,抢救病人多、精神高度集中,助产过程中既是高强度体力劳动,又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的,观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心,分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻,在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水,一口饭,一双支持的手。工作严密观察,细心发现异常情况极为重要。

高度的责任心,每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度,没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌,一个班下来,感觉到没有时间坐在哪儿休息一下,没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历,记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多,工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生,共同协作,工作时大家发扬主人翁的精神,内强自我,尽心尽责,认认真真地做事,处处规范自己的言行,努力做对每一件事,进而将事情尽己所能地做好、做细。

各班之间相互查漏补缺,超前服务,培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活,很多东西上手的做了,就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路,对实践是非常有实际意义的。推荐阅读:xx上半年工作总结

常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,也即团队理念,它能使团队的力量综合最大化,能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。 两个月的时间转眼即过,感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段,“不求无所不能,但求竭尽所能”,作为一名基层医务工作人员,只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展最好的诠释。

本人xx年毕业被学校分配到一家三甲医学实习,第一科室便是妇产科,产房工作节奏快,抢救病人多、精神高度集中,助产过程中既是高强度体力劳动,又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的,观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心,分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻,在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水,一口饭,一双支持的手。

工作严密观察,细心发现异常情况极为重要。高度的责任心,每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度,没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌,一个班下来,感觉到没有时间坐在哪儿休息一下,没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历,记录单、微机录入时才有时间坐。 十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多,工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生,共同协作,工作时大家发扬主人翁的精神,内强自我,尽心尽责,认认真真地做事,处处规范自己的言行,努力做对每一件事,进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺,超前服务,培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活,很多东西上手的做了,就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路,对实践是非常有实际意义的。

常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,也即团队理念,它能使团队的力量综合最大化,能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。

编后语:以上就是由为您提供的妇产科护士年终工作总结范文,希望给您带来帮助! 编后语:以上这份“妇产科护士年终工作总结范文”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助!篇三:妇产科护士长2014年护理工作总结汇报 妇产科护士长2014年护理工作总结汇报

跨越2014年,我们即将迎来的是2015年,是令人激情振奋的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必须清楚过去的一切是否完美,因此现将本人一年来的工作总结如下:其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体妇产科护理人员xx人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

(一)自我修养及功绩

在政治思想方面,我们始终以“xxxx”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的最好时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的配合支持,如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平时的工作中我十分注重各科室之间的交流和合作 。处理好彼此间的关系,尽可能的减少摩擦和矛盾。 公正、公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我经常广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生安全感,就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要求的同时也给予护士生活中的关心与帮助,我认真观察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发现困难及时帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和谐

在处理好和患者之间的关系上,我经常和患者沟通,了解各项工作落实情况及护理服务情况,了解病人的康复情况。定期进行满意度调查,认真接待患者的各种投诉,虚心听取意见并及时反馈,深入调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,减少和避免医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足,我会给与耐心的讲解和深刻的批评为了能当好科室带头人 ,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。通过我的努力现在已经学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。

工作中我深知,要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必须要具备正确的管理技巧 ,所以工作中我经常做护士思想工作,了解和掌握护士的心理。赏罚分明,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发现缺点应及时制止,一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”,我确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。任何时候都伤害护士的自尊心,绝不当众训斥、责备,能够发现他们的闪光的地方,同时不断的增强自身的修养和素质,提高本人在科室中的威信,增强自己的凝聚力和号召力。以身作则,用自己的言行去约束和影响其他的护士,使她们提高得更快 ,更加完善,早日成为业务骨干和精英 . 注重护士业务水平的提高,科室里经常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽知识面,提高他们和自身的业务和理论水平,在科室中树立一种传。帮、带、教的良好氛围,倡导以老带新地方法,巩固基础知识,训连基本功,倡导他们通过上网阅读、给她们订阅报刊杂志以及自学等方法进行学习,来丰富自己的专业知识,同时要学以致用,要及时的把所学到的技术和方法应用于临床护理。

一个科室就是一个家,是一个很复杂的家,在管理这个家的时候,我从不陷于琐碎的事务,而是积极的调动护士们的积极性和工作热情,把护理工作管理得井井有条。合理的组织、协调、指挥下属完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量,事必躬亲,通过我的管理和全科室的配合,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热情很高,工作效率有效,成绩突出。 (二)护理工作

为了体现医院就是家的感觉,我在科室中确立了“坚持了以病人为中心,以病人的满意为核心、以病人的需求为目标 ”的服务宗旨。

从我做起,身体力行,然后才是下属的各个个护士,首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,

第6篇:妇产科护士长工作计划周

一、随同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量,妇产科护士长工作计划,工作计划《妇产科护士长工作计划》。

二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。

三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。

四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。

五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作情况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,计划下周工作。

第7篇:2016年妇产科护士长工作计划

1、2016年妇产科护士长工作计划

一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作计划安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的安全管理工作计划:

1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

五、深化亲情服务,提高服务质量。

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作。

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。

3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术项目1项。

七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

1、住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。

八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。

九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

十,不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。

十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科室。

十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取。

十三、护士年内1-2篇论文。

十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。

十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。

十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质.对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

十七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

以上计划为我院妇产科20XX年护士长工作计划,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。

2、2016年妇产科护士长工作计划

一、随同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。

二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。

三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。

四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。

五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作情况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,计划下周工作。

3、2016年妇产科护士长工作计划

在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而至,护理作为医院专业技术行业之一,如何在机会与挑战中找准合适的位置,避免消极坐等,走专业建设之路,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,是医院护理工作的重中之重,为使护理工作目标地明确开展,做以下工作计划。

一、护理管理

1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况,并以此评价护士长管理。

3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式,条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。

4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷,一是帮助病人及时查询住院费用,让病人“明白消费”;二是药械物的使用计划明确,下送到科,医。学教育网搜集整理进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理,在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步,提高护理记录的法律价值。

6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家”感觉。

7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定,其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决,以避免造成护理资源的浪费,同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。

8、护理队伍规范化培训工作继续开展:①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等形式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象;②以《医疗事故处理条例》为主导内容,结合临床实例,进行护理安全教育、规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事,手边事做起,两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作,以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。

9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化,可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、交流、参观,使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结合上作出合理、积极的探索和思考,进而逐步形式合理的管理办法。

10、总结历年聘用护士管理经验,进一步完善管理体制,以期达到进一步调动人员工作积极性,保证护理队伍相对稳定,利于护理专业技术水平建设的目的。

二、业务管理

1、进一步深化整体护理理念,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

2、强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处,医。学教育网搜集整理对照实例耐心帮教,切实提高护理人员学以致用的能力,提高护理队伍的综合素质,引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力。

3、调整护理查房时间和形式、内容,认真开展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,及时修正工作上的问题,调整工作重心。

4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。

5、病案管理上坚持三级质控,重点放在二级质控上,利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性,在护理记录客观、及时、原始上多下功夫,加强护理病历的权威性、可靠性、科学性。

6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解,鼓励护理人员参加护理科研,积极积累资料,撰写护理论文。

7、鼓励护理人员在职培训,医。学教育网搜集整理通过自学考试等方法提高学历,提高知识层次,改善护理队伍智能结构。

三、在职培训

1、围绕临床常用知识、技能,“缺什么,学什么”是学习原则,护士长在根据科室实际情况拟定业务培训(学习)计划,适时、重点突出地组织业务学习,注重每次学习的效果而不是形式。

2、护理技能培训重点为

①十八项护理操作的规范化培训,特别作好新员工及临时用工的培训;

②常用急救技能;

③健康教育中涉及的康复技巧和技术。

3、以“综合能力考察”主管护士资格,以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动积极性。

4、对口支援:产科助产专业,心内科专业

5、院外进修:安排外一科、急诊科二名护理人员,参加急症急救专业进修三个月。

6、通过对口支援和院外进修项目的开展,力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有实质性的提高。

4、2016年妇产科护士长工作计划

从书面上讲,妇产科包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护士长工作计划:

一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1、重点加强对新、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2、加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作计划安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施医学,教育网收集整理。

三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的安全管理。

1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

五、深化亲情服务,提高服务质量。

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作。

1、指定具有以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。

3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术项目1项。

七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。

八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。

九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。

十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科室。

5、2016年妇产科护士长工作计划

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

第8篇:2016年妇产科护士长工作计划

妇产科工作计划

2016年是我院各项工作全面开展的开局之年,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”的服务理念,进一步抓好护理质量,提高护理人员业务技术水平,创新管理方式,不断提高社会满意度,现将2016年工作计划如下:

一、提高护士理论、技术水平。

1、 为提高我科护士总体业务水平,自2016年4月起,每周晨间坚持妇产科理论学习,每月底坚持理论小考试。

2、 护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、 每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入年度考核。

4、 按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、 积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展知识储备、提高业务素养。

二、提高基础护理质量

1、 按要求完成科室、病区巡查,以病房地面无水渍、卫生间无异味为目标对整个病区进行监督和管理。

2、 坚持晨间湿试扫床、中午床单统一整理,病房固定物品定点放置。

3、 每周更换一次床单,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、 每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床档、护栏、中心供氧设备一次。

三、 严格执行消毒隔离制度

1、 每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

2、 掌握无菌操作原则,减少输液反应及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

3、 减少治疗室人员走动,养成入室带口罩的良好习惯。

4、 配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

5、 穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

6、 每周安排卫生大扫除,对卫生死角进行打扫。

7、 做好病区终末消毒工作。

四、 加强护士责任心

1、 严格执行,“三查八对一注意”制度。

2、 为防止差错事故的发生,必须加强责任心的培养,减少差错事故,认真仔细完成每项工作。

3、 当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量。

4、 定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊问题要及时上报值班医生,做好沟通,进行处理。

5、 对差错事故的发生,进行分析总结。

五、 做好医护沟通工作

1、 与医生进行沟通,做到“不懂就问、不清楚就问、不明白就问。”

2、 尊重医生并考虑病人利益,充分沟通并进行妥善处理。

3、 医护之间做好配合,争取为病人做到最好的诊疗护理。

4、 团结一致,积极进取。

六、 提高护理文书质量

1、 每日检查护理文件书写及静脉输液完成情况。

2、 针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,定期开会,对好的护理文书进行讨论,逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

3、 认真仔细按医嘱进行护理记录。

4、 按时、按质上交出院病历。

七、 提高服务水平

1、 做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。

2、 责任护士定期进行相关疾病健康指导。

3、 认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。

4、 为出院者做好饮食指导、用药指导。

第9篇:产科护士培训计划

篇一:产科护士培训计划

为保证新护士上岗后能顺利适应临床护理工作,遵守护理相关法律法规、护理工作制度、诊疗护理规范及操作规程,保障护理质量和护理安全,特制定本培训计划。

一、根据《简阳市人民医院各级各类护理人员在职培训计划》、《妇产科护理人员分级培训计划》制定本培训计划。

二、培训目标

1、巩固其专业思想,熟悉岗位职责与护理工作制度。

2、抓好"三基"(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。

3、熟练掌握基础护理操作技术,熟悉专科护理理论、护理要求及护理技术。

4、掌握产科疾病的病情观察要点。

5、掌握产科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。

三、培训师资与培训对象培训师资:敖萍、曾春鲁、吴娟、周洪、汪春燕参加培训人员:所有新上岗护士

四、培训内容

1、定期强化医疗护理各项规章制度、院内感染管理要求、岗位职责、护理人员语言行为规范。

2、业务素质培训熟悉产科危急重症病人的护理常规,护理基础理论、专科护理理论、护理新业务和新技术。

掌握产科专科疾病护理常规。

掌握产科一般护理常规。

熟悉心电监护仪、输液泵、红外线治疗仪、多普勒胎2心监护仪、简易呼吸器使用。

掌握产科常用药品剂量及毒性反应;掌握护理文书书写,能掌握心肺脑复苏急救技术。

3、岗位培训:入科后专人带教进行岗位培训。

五、培训措施

1、护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。

2、护士长应结合每个护士制定出具体培计划。

3、鼓励自学、鼓励参加各类护理大专学历学习。

4、由高年资护士进行传、帮、带。

5、督促参加医院组织的各种继续教育活动。

6、督促参加科室的业务学习、业务查房和护理病例讨论。

7、每季度进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考核。

8、.培训期间,定期召开新护士座谈会,了解其生活及工作状态。

六、考核评价1.培训结束后每个人必须参加理论考试和操作考核,不合格者限期培训,直至合格才能独立上岗。

2.培训结束后,写出培训小结并承诺是否服从科室工作安排,能否做到以工作为重,是否有独立上岗的信心和能力。

3.科室按期进行总结评价。

篇二:产科护士培训计划

为加强妇产科护理人员业务培训,不断提高护士的业务素质与能力,特制订培训计划如下:

一、新进护理人员培训

1、培训目标:

① 掌握医院的规章制度、护理核心制度及相关医疗法律法规。

② 掌握科室环境、常用电话号码及护理服务规范。

③ 掌握科室工作流程、岗位职责、护理质量检查标准及应急预案。

④ 掌握常用仪器设备及专科技术操作。

⑤ 掌握常见疾病护理常规,熟悉常见护理操作并发症。

⑥ 熟悉护理文书及电脑操作。

2、培训时间:3个月

3、培训内容:见新进护理人员培训计划及考核表。

4、考核方法:科室针对培训内容进行考核,对于未掌握内容,科室着重培训,培训后再 次进行考核,考核合格后方能上岗,三个月内完成。

二、在职护士培训:根据护理部的分层次培训计划与要求,制定妇产科病区分层次培训计划及内容。

1、培训目标

? 护士职称培训目标:

① 掌握常用仪器设备操作、专科技术操作和护理操作并发症及处理。

② 掌握本科疾病护理常规,独立为患者实行健康教育及整体护理。

③ 熟知并能正确演示各项应急预案。

④ 掌握危重患者的抢救护理。

⑤ 知晓本专科常用药物的药理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用等。

⑥ 知晓本专业常用化验项目的名称、内容、正常值;知晓本专科常用特殊检查的方法、检查前准备及检查后护理。

⑦ 熟知并能遵守院及科室的各项规章制度,熟知各班岗位职责。

⑧ 能参与护生带教及护生讲座。

? 护师职称培训目标:

① 熟练掌握本专科常见疾病的护理理论和技能、专科用药,并能讲解示范。

② 掌握危重病人的护理要点,能够熟练配合抢救。

③ 具有一定的护理管理、预防保健能力,积极参与病房管理及质量控制。

④ 进行临床护生带教、护理查房、科内业务培训。

⑤ 参加科室新技术、新业务开展及临床护理实践。

⑥ 加强科研意识,积极撰写论文。

? 专科护士、主管护师及以上职称者培训目标: ① 主持护理查房、疑难危重病例讨论,指导疑难、危重护理病例护理计划制定及实施,解决本专业护理疑难问题。

② 积极学习国内外先进护理知识与技术,能系统讲解并示范。

③ 参加病房管理,督促检查病房护理工作质量,做好护理质量监督,主持质量持续改进项目。

④ 分析不良事件原因,提出防范措施,提出科室护理发展改革建议。

⑤ 指导及参加护理讲课及查房,进行低年资护士业务培训及考核。

⑥ 协助护士长完成护理管理、护理科研、技术革新及护理队伍培养、建设。

2、培训内容:①基础知识、专科知识;②护理技术操作;③仪器设备;④护理质量检查 标准;⑤流程、预案;⑥操作并发症;⑦制度、职责;⑧护理文书;⑨安全培训;⑩其他。

具体培训内容见20xx年妇产科护士分层培训计划表。

3、考核方法:

① 根据培训内容每月进行考核,理论、操作考核结果记入护士长手册。

② 护士每月进行理论及操作考试一次,结合随时抽考、床边提问;护师每两个月进行理论及操作考试一次,结合随时抽考、床边提问;专科护士、主管护师及以上职称者每半年进行理论及操作考试一次。

③ 根据科室实际情况增加护师、专科护士、主管护师及以上职称者的理论及操作考试次数,新入科护师第一年考试次数同护士。

三、进修、轮转护士培训:结合护理部培训计划及进修人员的进修目的有侧重点地制定培训计划。

1、进修、轮转护士培训内容:见进修轮转护士培训内容及考核表(培训表格由进修、轮转人员先自行选择标明已掌握及未掌握的内容,科室根据结果进行有侧重点的指导、培训)。

2、考核要求:出科前进行理论及护理技能的考核。

四、前沿动态培训:

1、新仪器设备、新技术:对病区护士进行全员培训,培训考核合格后才能使用。

2、护理制度、标准、流程、预案等更新的内容:病区及时进行全员培训、考核。

3、新的护理文书:对于下发的护理文书新标准,护士长组织全员培训,培训后进行考核,考核合格后方能执行。

4、护理操作技术并发症:对于操作技术并发症,组织全员及时进行培训、考核。

5、专科知识前沿动态。

培训后考核并记录,考核后当月护士长和带教老师跟进督导,了解护士的掌握情况。 注:护理人员自学基础理论内容

《基础护理学》、《内科护理学》、《外科护理学》、《妇产科护理学》、《儿科护理学》

《急危重症护理学》等

篇三:产科护士培训计划

妇产科护理与其它专科护理有相同的地方,但存在明显的差异,它有相当的独立性和自主性。在孕产妇住院期间,除提供日常生活方面的照顾和治疗外,产科护士的工作重点更偏向于提供健康教育和健康咨询服务,向父母传授有关的育婴知识和技能、产褥期保健。为了适应医学科学的发展,也为了适应妇产科护理工作的内容和范畴拓宽的需求,对妇产科护士的妇产科理论基础知识、专业实践能力、责任心及职业道德等方面提出了更高的要求。我院是一所专科医院,从20xx年开始我院每年聘用护士逐渐增加,而聘用护士多数是刚从学校毕业的,专科护理水平低,保健知识掌握的少,院感知识薄弱,妇产科新知识、新理论掌握不牢,在临床工作中不能单独胜任工作,怎样对妇产科专科护士规范化培训,又摆在了我们每一个护理管理者的面前。经过几年的探索,我院在妇产科护士规范化培训上取得了一些经验,所培养的妇产科专科护士在工作岗位上得到了大家的好评,提高了护理质量,主要从以下几方面做起:

1、培训的目的:为加强专科护士的规范化培训,完善毕业后医学教育制度,培养合格的临床妇产科护理人才。

2、培训目标:具有良好的医德、医风,熟悉妇产科的专科理论及相关学科的基础理论,具有较系统的专业知识,较熟练掌握本专业临床技能,为临床输送一批理论和临床相结合的专科护士,提高产、儿科护理质量。

3、培养对象:医学高等院校护理专科以上(包括专科)工作不满3年的拟从事临床妇产科护理工作的护士。

4、培训的方法:理论知识学习以集中学习为主,专业技能以临床实践为主。妇产科护理是一门实践性强的学科,临床实践是培养妇产科护士的重要环节,可强化妇产科护士的技能,提高妇产科护理的水平。临床实践须在带教老师的指导下进行,学习的全过程强调理论联系实际。

5、制定培训计划:包括培训的时间,培训的内容,培训进展,对学员的考核指标。

(1)培训时间:培训为2年

(2)理论知识学习以集中学习为主,时间为4个月,学习结束后进行考试,合格后进入临床实习。学习主要内容,科目、时间如下:

(3)临床技能以实践为主,时间为20个月,实习的科室、时间、内容如下:

6、培训的方法

(1)获得支持:在培训前与医院的医务科、保健科、院感科取得联系并得到他们的支持,邀请比较有经验的妇保医生讲解妇女保健、孕产期保健、基层保健。邀请院感科教师讲解医院感染预防。

(2)带教老师的选用:为了保证培训产科护士的质量,使她们把所学的知识应用于临床,培训的老师从各科选取具有一定教学经验,大专以上的学历,中级以上职称的同志任教,任课老师应熟悉培训内容认真教学。临床实习,由指定的老师带教,带教老师须具备大专以上学历,工作5年以上,护师以上职称,带教老师应落实各项实习内容。为了保证培训质量,护理部组织人员收集信息反馈,定期对学习、实习过程进行评估与控制,必要时调整培训计划。

7、绩效考核:每个科室实习结束,由科室带教老师、病区护士长将培训的产科护士从德、能、勤、绩方面进行考核。考核合格后方可进入下个科室实习。实习结束后由护理部进行考试。

(1)带教老师的考核:采用口头提问的形式考核和工作中质量的考核。

(2)病区护士长的考核:是对每一位学员的主要考核评价,每一位学员在科室学习完后护士长都要对该学员进行考核,主要理论测试、口试、操作。口试:可以采用提问的形式,也可以让学员制定某床的护理计划。操作:按护理技术操作规程进行考核,主要是护理16项基本技术操作,特别是专科护理技术操作。

(3)护理部考核:学员完成了2年的培训后进行结业考核,护理部将2年所学的内容,结合临床出一套综合性的考题进行考试,作为该学员的理论考试成绩。

(4)实习考核:自评(占20%),带教老师考评(占40%),病区护士长考评(占40%)、成绩总和,即该学员在该科的实习成绩。见下表

8、评价:优秀80—100分,良60—79分,差60分以下。对考试、考评在60分以下者,找出原因针对性地培训,合格后方能上岗。对优秀者给予表扬,鼓励,提高新上岗护士的积极性。

9、结论:通过以上培训使新上岗的护士了解了保健工作的重要性,加强了妇产科的基础理论、基本知识和基本技能,掌握了妇产科新知识、新理论,掌握了院感的有关知识,提高了专科技术水平。同时使她们更好地理论联系实际,进一步培养她们分析问题、解决问题和独立工作的能力,提高了产、儿科护理质量,为将我院创办成一所具有一定特色的专科医院作出了努力。

上一篇:应收款项管理办法下一篇:公司工会财务工作总结