基础党建典型经验

第1篇：基础党建典型经验

城市基础党建经验典型

六桥街道城市基层党建工作经验典型材料

六桥街道2014年4月成立以来，大力加强城市基层党建工作，较好地发挥街道党工委的领导核心作用、城市基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进了全街道经济社会发展。

一、强化基层党组织建设，提高服务能力和水平。

(一)抓组建，扩大党的基层组织覆盖面。以非公企业、新社会组织为重点，按照“抓组建、强作用”的目标，落实完善非公企业党组织组建,做到党组织“应建尽建”，到现在为止，组建社会组织党支部1个、非公企业党支部3个。

(二)抓班子，选优配强基层党组织班子。以社区换届选举为契机，拓宽选人视野，注重从务工返乡农民工党员、退伍军人、创业带头人、致富能手中考察、培养社区后备干部，从后备干部中推荐选拔社区干部，建立能进能出用人机制。不好用、用不动的社区干部坚决不用，能用好、用得活的干部大胆用，促使从优选拔使用社区干部，带领社区居民致富奔小康。

(三)抓队伍，切实加强基层党员教育管理。坚持“两学一做”学习教育常态化、制度化。落实好“三会一课”制度，按季度召开党员大会、按季度上好党课、

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(二)安全生产扎实开展。六桥街道严格落实“党政同责，一岗双责”的安全生产责任制，进一步明确责任、细化措施、落实责任。整合执法资源、开展部门联动，由六桥街道牵头，县公安消防中队、卫生监督所、六桥派出所、县市场监管局草海分局参与。对辖区内危险化学品和易燃易爆销售点、非煤矿山、建筑施工、加油站、网吧、超市、校园周边环境、人员密集场所进行彻底的、拉网式的安全隐患排查和整治，做到了排查不留死角、整治不留后患。2017年截止到目前，实现了零事故的发生。

(三)“三变改革”得到体现。六桥街道根据县扶贫工作的相关文件精神，要结合接到实际，把党支部建在了产业链上,建到产业专业合作社,形成了“党组织+合作社+基地+农户”的基层党组织扶贫体系构架。根据产业特点、经营规模、党员分布等情况，在农村专业合作社上建立党支部，充分发挥党支部的引领发展作用。如：六桥街道龙凤社区根据省、市、县和街道相关要求，依托区位优势条件、因地制宜、因时制策、科学统筹，按照“资源利用型”的发展模式，借助农村“三变”改革发展之机，发展壮大社区集体经济，增强基层党组织自我发展能力，充分带动农民分享“改革红利”，打造改革发展升级版。

中共威宁自治县六桥街道工作委员会 2017年12月30日

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第2篇：机关党建工作典型经验材料：夯实党建工作基础提升党建工作水平

一、主要做法

我们紧密结合机关党组织和党员干部特点，统筹安排好党建与业务工作，扎实做好基础性工作，不断探索创新方式方法，积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进XX经济社会又好又快发展。

1.严格要求，确保机关党员干部思想教育到位。一是加强理论学习。思想政治建设，始终是机关党建工作的灵魂，我们坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，积极开展党的创新理论、形势任务教育，组织机关党员干部学习掌握现代化建设所必需的各方面知识。结合党的群众路线教育实践活动，举办了一次以党的群众路线教育实践活动为主题的知识竞赛，30个代表队90人参赛，通过竞赛拓宽了党员干部学习教育的渠道，激发了党员干部的学习热情，营造浓厚的学习氛围。二是完善学习制度。本着“干什么、学什么，缺什么、学什么”的原则，制定学习计划，确定学习专题，搭建学习平台，明确学习纪律，县直机关大部分单位一般确定每周五为党员干部固定学习时间。各党组织都开展了中心组学习，如县发改委将中心组学习和党员干部集中学习相结合，每周五为集中学习日，每次学习有主题、有学习资料、有中心发言人、有学习笔记;县供电公司设立专项购书经费，建有图书室阅览室，每月向员工推荐一本好书。三是创新学习方法。结合机关工作性质和党员干部实际，采取讲座交流、互动教学、自主选学、远程教育、委托培训等形式，通过领导干部上党课、专家讲理论、先进典型人物讲事迹、党员干部讲体会等方式，不断提高学习的吸引力、针对性和实效性，注重学以致用，十八大以来多次邀请有关领导和专家为党员授课，受到机关党组织的普遍好评。

2.创新举措，确保机关党员干部作风整改到位。强化机关党员干部的大局意识、责任意识和服务意识，形成敬业爱岗、执政为民，敢于担当、善于落实的优良作风，做到热情主动为企业、基层和群众服务。一是认真开展党的群众路线教育实践活动。县直机关党组织按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过学习习近平总书记一系列重要讲话精神和政治理论，深入调研，广泛征求意见，开展谈心交心活动，查找“四风”方面存在的问题，深刻剖析问题产生的根源，认真抓好整改落实。召开整改落实盘点分析专题会议暨整改推进会，对整改任务的落实情况逐项进行盘点分析，做到整改措施不具体不放过，整改效果不落实不放过，切实推进专项整治落地生根，善始善终抓好整改任务落实工作、以改革的精神巩固和扩大整治“四风”成果。二是大力推进“连心”工程。结合基层实际，创新开展“八到户”活动，由县领导带队，组织1800多名干部，分成12个工作组100个工作队深入基层，做到了“三个全覆盖”，即干部走访群众、企业全覆盖,帮扶困难群体全覆盖，问题意见办理全覆盖。活动中，县直机关党员干部共走访群众32800多户(次)，与困难学生和困难群众结对帮扶2142对，落实帮扶资金122.9万元。三是强化制度约束。严格执行中央、省委、市委出台的各项改进作风制度规定，扎实推进干部作风建设，围绕事权财权人权建立和公布权力清单，加强对党员干部特别是领导干部贯彻民主集中制、党风廉政责任制、个人重大事项报告、述职述廉、干部任用等制度执行情况的监督检查，及时发现和解决领导干部在作风方面的苗头性、倾向性问题。

3.结合实际，确保机关基层党组织设置到位。建立健全机关党建工作责任制，着力提高党员干部对加强机关党组织建设的重要性认识，增强抓好机关党组织建设的自觉性和主动性。一方面，及时调整和创新党组织设置方式。根据工作需要、党员分布、单位性质及隶属关系，去年新成立了县供电公司党委和县纪委党总支部。对因人事变动和任期已满的党总支、支部班子及时进行调整，各党总支和支部严格执行民主选举的规定和程序，机关工委依照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》及有关规定，严格审批所属机关基层党组织选出的书记、副书记，明确支部书记一般由单位负责人或同级党员干部兼任。对支部班子成员在任期内出缺的及时补选，任期届满的及时换届。去年，全县机关共有75个党组织进行了换届，新调整党组织书记33人。另一方面，抓好机关党支部规范化建设。去年下发了《关于全面推行县直机关党支部规范化建设的工作方案》，在县直机关党组织全面推行党支部规范化建设，按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五个好”标准，重点打造了县财政局党委、县检察院党总支部、县法院党总支部、县烟草公司党支部、县国税局党总支部和县自来水公司党支部等6个机关党建示范点，做到以点带面，整体推进县直机关党支部规范化建设上新台阶。

4.狠抓落实，确保机关党组织活动规范到位。抓好党内各项生活制度的落实和党员队伍建设，同时，创新思维，创新工作内容、活动载体和方式方法，增强活动效果来开展各类活动。一是严把党员发展质量关。按照“十六”字方针，坚持质量第一的原则，始终把党员的质量放在首位，重点吸收工作一线、业务骨干和青年中的优秀分子入党，做到有计划、按程序、高标准，并坚持民主测评、张榜公示和集体审批制度，近几年县直机关共发展新党员130余名。同时，每年定期举办县直机关入党积极分子培训班，加强对入党积极分子的理想信念教育和党的知识培训，十八大以来共有260余名入党积极分子参加了培训。二是落实好党内组织生活。严格落实“三会一课”制度和民主生活会制度。机关基层党组织定期召开领导班子民主生活会，支部党员大会每季度召开一次，党小组会、支委会每月召开一次，如县检察院坚持每半月一次的党小组会，每月一次的支委会、每季度一次的支部大会，每半年一次的民主生活会和上一堂党课。落实双重组织生活制度，科级以上党员领导干部以普通党员身份参加所在党支部(党小组)的组织生活。三是创新机关党建工作载体。在县直机关开展创建“党员服务示范窗口”和“党员示范岗”活动，不断增强党员干部服务意识，进一步转变工作作风，提高办事效率，发挥党员先锋模范作用，为促进全县经济社会事业的健康发展和社会稳定做出积极的贡献。今年，在县直机关培植树立10个“党员服务示范窗口”和50个“党员示范岗”，并授予牌匾及称号，激发机关党组织创建热情。

5.加强管理，确保机关党务干部队伍配备到位。一是加强机关党务队伍建设。按照精干、高效原则和德才兼备标准，配齐配强机关党务干部队伍，近年来共选配了76名机关党务工作者。同时，部门党委挂党委办公室牌子，配备办公室负责人，其他机关党组织均按单位内设机构正职干部配备标准，设专职副书记，具体负责党务工作，并列席有关会议。二是加强机关党务干部队伍教育培养。将党务干部纳入全县干部教育培训范畴，县委组织部和县直机关工委研究制定了教育培训方案，使党务干部教育培训常态化。通过集中培训、轮岗交流、实践锻炼等多种途径，帮助专兼职党务干部特别是机关党组织书记提高理论水平和业务能力。十八大以来，县直机关党组织书记及党务干部共400余人次参加了党务干部专题培训。三是加强党务工作者的工作交流。关心机关党务干部的成长进步，按照优化结构、提高能力、相对稳定、合理流动的原则，有组织、有计划地安排党务工作人员与行政、业务人员双向交流。十八大以来，共交流了37名党组织书记(专职副书记)和其他党务工作者，进一步激发了党务工作者的干事创业的积极性。

二、存在的主要问题

1.教育培训的覆盖面不够广，创新性、针对性不够强。一方面，机关工委党建业务知识培训只停留在所属党组织的党务干部，在进一步延伸至下一级、下下一级党组织方面做得不够。比如，林业系统的林场、卫生系统的乡镇卫生院、教育系统的乡镇中小学校等参加县级层面的培训较少。另一方面，教育培训的形式、内容与需求有差距，培训方法多以集中授课为主，缺乏互动和交流;培训内容多是从理论到理论，富有特色内容的培训较少，缺乏针对性;培训课程安排还不够系统性。2.机关党建工作具体指导力度不够。不少工作是在按部就班，对县直机关党建工作的指导缺乏创新性。“三会一课”、党员目标管理、党员联系群众等日常工作只停留在制度层面，缺乏具体指导。有些党组织民主生活会质量不够高、形式单一，不能有效开展批评与自我批评，搞无原则的“一团和气”。少数党组织党员发展材料不够规范，思想政治工作手段不够多。3.对机关党建工作缺乏行之有效的考核激励机制。一些单位只注重经济指标，出现党建工作同业务工作“两张皮”的现象。有些单位基层党务干部业务能力不够强，不安心本职工作，不愿钻研党建业务，积极性和创造性发挥不够好。有的单位党务干部队伍后备力量不足。这些问题的存在，影响党建工作更好地开展。4.机关党建工作交流缺乏更加有效的平台。有的单位想搞好党建工作却苦于难以找到合适的交流学习平台，有的单位有好的做法又是“墙内开花屋内香”没有得到有效推广。

三、加强机关党建工作的意见建议

1.加强体制机制建设，为业务指导和服务提供制度保障。针对县级机关党建的重点、难点、热点问题及时开展调查研究。坚持每年召开1-2次市、县两级工委书记座谈会，建立定点挂钩联系制度，市直机关工委每个班子成员分别挂钩联系2-3个县级机关工委，每年走访联系点3次以上。2.创新指导服务载体，为县级机关工委注入生机活力。一是定期评比表彰县级机关工委。制定“全市先进机关工委”的基本条件、评选标准和考核办法，营造比、学、赶、超的竞争氛围。同时，以市委名义专门发文明确将机关基层党组织活动和党员教育培训经费按中央或省有关规定的标准列入县级财政预算。二是组织开展工委系统活动。在工委系统内部不定期组织开展一些特色活动，不断加强工委之间、工委干部之间的联系与交流，增进彼此之间的感情。三是设立县级机关党建创新试点。坚持把典型引路、逐步推进作为重要方法，挑选机关党建工作开展较好、条件成熟的县(市、区)实践一些新模式、新思路、新方法，形成以点带面、互促共进、联动发展的良好局面。3.实施“素质提升工程”，为县级机关党建确保人才支撑。加强县级机关党务干部对前沿理念、最新理论的学习研讨，拓宽思维空间，拓展工作视野，在抓好常规教育培训的基础上，坚持“走出去”与“请进来”相结合，采取分期分批、分类分层的方式，对县级机关工委干部进行针对性较强的培训。通过培训，机关党务干部的知识层次得以提升，知识结构得到优化，知识范围不断拓展，取得了较好的效果。4.贯通信息交流渠道，为总结和推广基层经验搭建平台。市直机关工委召开的党的工作会议和有关重要会议，应该要求各县(市、区)机关工委书记参加;及时寄送有关党建业务的重要文件、信息简报给各县(市、区)机关工委;在市直机关内部刊物和网站开设县(市、区)机关党建专栏，刊发县级机关党建的新举措、新动态，宣传推广基层先进典型。

第3篇：会计基础工作典型经验

[摘要]会计基础工作是财务工作的重要基石，也是财务集约化的重要组成，夯实会计基础工作，全面推进会计基础创一流，对深入推进财务集约化发展有重要促进作用。会计基础工作也是会计工作的基本环节，是经济工作的重要基础。电力企业十分重视会计基础工作，相应制定了一系列规章制度，以规范会计基础工作。从电力企业会计基础工作现存的问题入手，就如何规范会计基础工作提出了几点建议，以促进电力企业经营管理有序发展。

一、会计基础工作理念及内容

我公司会计基础工作的理念有三个方面，即稳、准、狠，其中也包含了会计工作的内容和基本要求。

1、稳：稳扎稳打，完善体系。一是在《国家电网公司会计基础工作规范》指导下，建立会计机构，合理配备会计人员，明确岗位职责标准，在岗位、人员设置中坚持不相容岗位相分离原则，并以此为基础建立健全内部会计管理制度;二是规范会计核算，加强会计监督，按照国网会计核算要求贯彻会计政策和使用会计科目，坚决规范会计凭证、会计账簿，及时准确出具会计报表与财务报告;三是不断加强财务信息系统建设与应用，推进会计信息化建设;四是完善员工报销流程，制定下发《沂源县供电公司关于进一步加强报销管理的通知》，还下发学习《国家电网公司原始凭证规范化管理意见(试行)》，提高原始凭证取得规范;五是建立健全会计基础工作制度体系，根据国网公司、集团公司统一规定，结合公司实际，修订完善各项会计规章制度。

2、准：准确诊断，深入分析。根据集团公司总体要求，全面开展会计基础工作分析诊断工作，从会计基础工作的各个方面着手，深入分析工作方法与工作成效，准确诊断会计基础工作规范执行情况、会计基础工作监督完善情况。结合财务管控全过程管理，梳理会计基础工作标准流程，改进会计基础工作方法，提高工作效率，保证会计信息及时、有效，并完全达到公司规范要求。

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3、狠：狠抓落实，及时整改。开展会计基础工作自查整改工作，结合同时进行的财税专项检查工作，对会计基础工作每个方面进行全面排查，真正做到无死角、无遗漏。发现问题是前提，改正问题才是最终目的，公司通过分管领导监督检查的形式，狠抓发现问题的整改情况，

二、财务内部的组织架构、职责分工及会计基础工作的支持保障系统

1、财务工作主要流程图

2.财务人员职责分工

我部门设有6名财务人员，一名财务主任，3名会计分管资产、工程和报表，一名出纳，一名主管会计，各司其职，分工明确。公司使用财务管控系统和SAP系统填制凭证，原始凭证由经办人员及其分管领导、财务主任签字，2 交由会计人员记账填制凭证，然后传与主管会计审核，审核通过，则记账完成。出纳要则要每天进行银行对账，做到账实相符。

三、保证日常正常运行的严格制度及管理办法

公司实行集约化管理。实施财务集约化管理，是进一步深化“四化”工作、推进“两个转变”的现实需求，也是创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求。公司实施财务集约化管理的总体思路和工作目标是;增强公司财务管控能力，提升运营效率和效益为目的，以财务资源的集团化、集约化运作为中心，以简历适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，以公司一体化企业级信息系统为技术支撑，全面推行财务管理“六统一”(统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系)、“五集中”(会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约的调控、风险在线监控)，整体规划，分布实施，国家电网各分部基本利用了两年左右的时间，基本实现财务集约化管理，有效提升了公司的财务管理水平。在整体实施、统筹设计、协同推进、平稳过渡四项基本原则的要求下，电网公司制定了本单位实施财务集约化管理的具体实施细则，实施过程中，在基本方案基础上进一步强化、深化相关管理措施，创新财务管理体制机制和方式方法，推动财务集约化管理水平的继续提升。

总的来说，分为两大方面。

(一)、统一标准体系

1、统一会计政策

按照国家会计政策出台以及公司会计实务发展的需要，重点规范各类资产、负债的确认原则、分类标准、计量方法;电力主业及其他业务收入的确认原则、计量标准和账务处理方法;各项成本的开支范围、列支标准、内部管理程序和账务处理方法;金融资产的相关业务的会计确认和计量;基建支出的核算原则、转资条件和账务处理方法;折旧、摊销、减值准备、涉税事项的会计处理方法;财务报表和报告等会计信息的披露内容、程序;合并报表范围及其变动的处理方法;前期会计差错的处理标准、审批程序和方法;施工和修造企业的会计核算内容等等。对于具体如何进行财务管理核算，本文将在以下内容中具体分析。

2、 统一会计科目

新的《国家电网公司会计科目体系》按照五级科目框架，覆盖各单位所有经济业务，将会计核算工作深入到经济业务的最底层，重点细化成本费用类明细科目，与标准成本体系和预算科目体系相衔接，清晰界定可算内容和核算边界，从而为财务信息的深加工提供丰富的基础数据。对于产业和金融单位，同步制定适应其业务特点的会计科目体系。

公司总部统一管理会计科目体系，负责发布一级，二级及部分重要的三级及一下会计科目。各网省公司在公司总部明确固化的会计科目之下，增设下级科目进行明细核算。各市县级公司不得自行对会计科目进行调整，如有增设明细科目的需要应向网省公司提出申请，由网省公司在公司总部发布的会计科目体系框架下统一审核办理。

3、统一信息标准(分类标准，集成标准，编码标准)

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(1) 统一财务信息的分类标准

公司总部制定统一财务信息的分类标准，主要内容包括：统一财务指标分类标准，满足纵向财务信息的共享和交换的需要;统一售电侧和购电侧的电价信息标准，售电明细到用户，购电则明细到机组，满足电价分析，测算的要求;统一固定资产的分类标准，与设备、物资系统相衔接，支持资产全寿命周期管理;统一预算科目，满足预算编制、分析、控制以及汇总、上报、下达的需要;统一银行账户属性、融资等信息标准，支持资金集中管理;统一财务稽核的信息标准，支持风险在线监控;统一财务人员信息标准，满足财务人员管理的需要;统一产权、担保等业务信息标准、支持产权管理精益化、过程化的需要。

(2)统一财务与业务信息的集成标准

公司总部建立统一的财务信息与业务信息的集成标准，主要内容包括：财务与管理部门的售电集成标准，财务与交易、发策等部门的购电集成标准，财务与物资、基建等部门的工程信息集成标准，财务与生产部门的运行维护等业务集成标准，财务与中国银企业接口的标准，财务与合同管理、人资等部门的信息集成标准。通过简历集成标准，做好了数据的衔接，保证了财务与业务信息能够实现集成共享。

(3)统一财务信息的编码标准

按照公司总部对企业经济业务的统一标准分类，简历公司级财务信息编码体系，对业务类型、会计科目、预算科目、电价分类、固定资产等内容进行统一编码，并与物资、设备等系统信息代码标准相衔接，满足横向集成、纵向管控的需要。

4、统一成本标准

公司按照“规范先行、全面覆盖、科学制定、标准统一“的原则，以调控成本总量、监控业务分项、严格标准体系、实现集约高效为目标，由公司总部统一组织，简历涵盖电网检修运维和经营管理主要缓解的标准成本体系提升公司系统成本管理的科学化、精益水化水平。

(1)规范列支范围

公司以财务会计制度为依据，结合电网生产经营特点，梳理成本费用科目，明确列支范围，规范列支渠道。改变材料费、修理费界定不清的现状，将材料费修理费科目合并为电网检修运维成本，再进一步细分变电检修成本，输电检修成本、配网检修成本、通讯检修成本和变电运行成本等五类，同时按照电压等级进行明细核算，改变其他运营费用明细科目核算口径不尽统一的现状，根据成本驱动因素划分其他运营费用明细科目，明确各项明细费用列支范围。

(2)统一支出标准

1、建立了电网检修运维成本标准。梳理标准作业库，统一材料、人工和机器台班的消耗水平和单价标准，制定作业成本标准。汇总检修运维典型项目所包含作业活动的作业成本标准，形成项目成本标准。以作业标准成本和项目标准成本为基础，按照资产类别和功能属性制定单位变电容量、单位线路长度、单位变电站等单位输配电资产的平均成本消耗标准。

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2、建立了其他运用费用成本标准。按照费用由动因决定、动因用参数衡量、参数来自典型设计与政策规定的逻辑关系，讲成本动因转化为业务参数，一句各项业务特点和相关政策法规分析测算影响费用水平的参数及其取值规则，制定各项其他运营费用标准。

(二)会计集中核算

1、财务集中部署

以网省公司为主体，统一不熟财务应用，将其所属的各级分、子公司纳入会计集中核算体系，并将数据实时同步到总部，实现全公司的一级集中核算部署。公司总部构建一级数据中心，设定与网上能公司二级数据中心的同步规则，建立数据通道。网省公司将数据实时同步到公司总部，经过系统自动汇总和抵消后，生成国家电网公司“一本账”。

2、关联业务协同

(1)营销、物资、项目、人资等业务部门发生经济业务以后，相关的电量的购销，电费收取、物资采购调拨、基建支出、薪酬支出等设计财务手指的信息，按照协同规则进行处理后转化为记账信息，通过信息系统集成借口自动传递到财务应用系统。

(2)财务人缘对相关信息进行专业审核，审核无误后按照几张规则自动生成会计凭证。改变传统的会计凭证手工录入、财务几张与业务发生不同步的情况，实现从业务信息向财务信息的自动转化和同步一致，形成业务财务一体化的信息处理机制。

(三)、关联交易协同

对于内部单位之间发生的关联交易进行协同处理，在业务发生时通过系统实时核对一致，保证双方数据实时清对，提高合并抵消工作的质量和效率。

1、对于网省公司内部单位之间发生的关联交易，主要有资金划拨，资产划转、电力购销、投融资等事项，由网省公司在财务应用系统中统一设定关联业务类型、关联单位组合及业务协同规则。当关联单位之间发生关联交易时，由一方触发，按照协同规则自动提交另一方审核，经双方确认后，同时生成会计凭证，实现交易双方同步处理，交易信息准确一直。

2、对于公司系统内部单位之间发生的关联交易，主要有电力购销、输电费、资金借贷等事项，由公司总部统一建立协同业务平台，设置业务协同规则，实现跨数据业务协同处理。当关联单位之间发生关联交易时，由一方单位发起关联业务申请，经公司总部协同业务平台流转至对方单位审核确认后，双方共同生成会计凭证。经双方单位对交易事项存在争议时，由公司总部协调解决，组织双方按照相同的原则生成会计凭证。

(四)资金的集中管理及预算

以公司总部为资金配置和管理调控中心，中国电财为基金结算和归集平台，建立公司全面集中，统一管理的“资金池”，在保证资金安群的前提下，最大限度发挥资金的规模效益和协同效应。规范账户管理，推行开户行“一行一户”账户开立模式;优化资金归集路径，提高资金归集效率;推行集中支付，减少资金沉淀，强化融资管控，降低融资成本;改个资金配置模式，提高资金运作和备付能力;优化中国电财资产经营考核方式，提高服务能力。

(五)资金预算管理

在现金流量预算管理方面，建立和推行现金流量预算管理机制，搭建起结构合理、基础坚实、相互支撑的财务预算管理体系。以预算为核心，对全年各项5 财务收支做出全局性，基础性安排;以现金流量预算为支撑，合理安排现金收支的时间序列分布，提高预算的执行能力，并为合理编制融资计划提供了依据。

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第4篇：会计基础工作规范化建设典型经验材料

科学考核促规范精细管理增绩效

某某县财政局

(2012年3月1日)

某某县辖27个乡镇、807个村，全县共有行政事业单位377个(含二级机构)，各类市场主体1.74万个，会计从业资格证持证人员3020人;2011年全县财政收入完成6.03亿，一般预算支出达23.9亿，会计管理工作点多、线长、面广、难度大。近年来，在上级财政部门的关心支持下，我们坚持把会计基础工作规范化考核作为推进财政科学化、精细化管理的重要举措和基础平台，务实创新、稳妥推进，取得良好效果。会计管理工作连续几年获得市级先进单位，2011年还迎来了全省会计管理暨会计基础工作规范化经验交流会议在某某召开。我们的主要做法是：

一、把规范化考核作为“系统工程”来抓，科学规划求突破 为了增强会计基础工作规范化考核的科学性、公平性和有效性，我们重点在前期规划上做文章。首先，科学设定标准。在实践中，我们感觉原来的《会计基础工作规范》有一定的局限性，特别是不太适应会计电算化的实际。为此，在认真学习、广泛征求意见的基础上，我们出台了《某某县会计基础工作规范实施细则》，共11章57条137项，明确了会计机构和人员管理、会计凭证、会计账簿、财务报告、会计监督、工作交接、档案管理等基础工作的要求，并根据会计工作实务需要整理了共4章57节

1的《财会工作基本常识》，与《实施细则》一并编入《某某县会计基础工作规范化管理资料汇编》，从而使全县会计基础工作有了一个统一操作的蓝本。其次，量化考核指标。为了尽量将考核细化、量细、实化，我们根据《实施细则》，又出台了《某某县会计基础工作规范化考核实施办法》和《考核评分标准》，并正式下发了《某某县财政局关于开展会计基础工作规范化考核的通知》，将会计基础工作分为7大类40项89个指标，实行百分制考核。至此，会计基础工作规范化考核有了一个比较清晰的路线图。

二、把规范化考核作为“智力工程”来抓，强化业务提素质 打铁还须自身硬。为了确保规范化考核不走过场、取得实效，我们广泛开展多层次、全方位的会计培训教育活动。

一是“请上来”集中培训。主要在四个层面开展大规模的业务培训活动。首先，抓好自身建设。近五年，我们先后选送42名财政干部与某某学院联合举办了电算会计大专班;选送53名干部参加会计函授本科班;每年结合财政改革需要举办3—5期专项业务培训班，提高了财政干部的业务素质。为了解决系统内业务干部“青黄不接”的问题，我们还先后招录了35名公务员充实到财政系统。其次，抓好县直行政事业单位业务培训。2010年以来，我们先后分5批次对全县300多个行政事业单位的600多名财务人员进行了一次封闭式集中轮训，重点学习了《会计法》及会计基础工作规范化相关业务。培训后当场进行闭卷考试，并

对业务没过关的财务人员组织了“补火”，使全体行政事业单位会计受到了政策和业务的再教育。再次，抓好农村财会人员教育培训。2010年开始，我们在全县大规模开展支农政策和村级财务管理轮训，使全县807个村的2034名共享了这一培训“大餐”。同时，抓好其他财会人员的继续教育。通过开大班面授、分战线培训和网络远程培训等多种方式，让2000多名企业单位和社会零散会计人员重温了会计基础知识。

二是“走上门”实地帮扶。针对一些财务基础工作较差的单位和财会人员，我们组织4名会计业务纯熟、责任心很强的干部担任“辅导员”，分头下到单位，从如何建账、记账、算账到如何报账、理账、查账，进行现场示范，全程指导，面对面的讲，手把手地教。此举深受单位欢迎，特别是教育局、卫生局、农业局等单位还组织全系统财务人员办培训班，请我们进行专题辅导，效果相当好。同时，会管股和乡财局一道，还经常下到乡镇，指导乡镇财政干部办业务，解决了许多实际问题。

三是“派上去”跟班学习。每年，我们积极选派干部参加部、省、市财政部门举办的各类培训班，通过见习上级办事的优良作风、借鉴科学的工作方式，使一批业务骨干开阔了视野、增长了才干、提高了本领。每年都要有选择性地抽调部分干部到局机关锻炼，参与预算编制、乡财县管、补贴发放、“联审互查”等业务工作，在岗位实践上提高业务水平。在这个平台的帮助下，不少

干部迅速成长，近几年我们先后向省、市、县各级单位输送了10多名优秀会计人才。

四是“走出去”相互交流。我们注重典型带路，在全县隆重推介政府办、林业局等会计管理工作先进典型，提倡单位与单位之间、干部与干部之间加强交流学习，推广应用先进的管理理念、工作经验和办事方法，营造了“学赶比拼”的良好氛围。

三、把规范化考核作为“精品工程”来抓，从严考核保成效 从2011年下半年开始，我们按照自查整改、申请验收、统一考评的程序，正式启动了对各单位的会计基础工作规范化考核。一是统一考核要求。对考核总分在80分以上的，确认为合格单位，颁发奖牌和证书;对会计机构负责人或会计人员无证上岗、账外设账、严重违反财经法规的，一律实行“一票否决”;考核总分不满80分或7类考核指标中某类为零分的，确认为不合格单位，签订责任书限期整改，并在媒体上曝光。对会计基础工作不达标的财政所，我们还实行黄牌警告，对财政所长采取诫免谈话、撤销职务等组织措施。二是规范考核流程。每次到验收前，考核小组都要商讨方案、统一要求、明确分工，力争做到客观公正、不偏不倚。整个考核过程中，我们本着“不遮丑、不护短”的原则，采取“听、看、查、问、访”的方式，全面了解单位的会计工作情况，当场打分、民主评议、及时公布，维护了考核的严肃性。2010年以来，我们共评出会计基础工作达标的单位17

家，同时也下达了限期整改通知33份、对5名财政所长进行了问责处理。三是完善考核机制。我们建立复查制度，定期对单位会计基础工作进行复查，对规范化考核“三月来四月走”的坚决收回证书，待整改到位、考核确认合格后再予发证，为推进会计基础工作规范化建立了约束机制。建立工作交流制度，通过建立某某会计网、组织会计人员外出参观学习等多种方式，为全县财会人员搭建了交流平台;建立会计工作表彰激励制度，每两年以县政府名义评选表彰一批财会工作先进单位和先进个人，每年以县财会学会名义评选表彰一批财经论文，为促进全县会计基础工作规范化营造了良好氛围。

通过一系列强素质、抓考核、促规范的动作，会计基础工作规范化考核产生了立竿见影的效果。一是机构管理明显加强。比如县政府办机关财会室，2006年实行国库集中支付后，就面临着办公场地差、档案管理乱、会计水平低等难题。为此，我们干脆从系统内选调一名业务骨干到政府办担任会计，又多次上门指导财会室建制度、打基础、抓规范，彻底扭转了会计基础工作不牢的局面。近几年，政府办多次被评为全县会计工作先进单位。二是队伍素质明显提高。通过加强培训和规范管理，全县行政事业单位原有的404名“无证上岗”人员中，有近200人拿到了会计从业资格证，另已有121人被调整安排到了其他非财会岗位上，66名年轻有学历的持证人员被充实进了财会队伍。三是财务管理得到规范。单位预算观念得到增强，业务流程不断规范，

基础工作更加扎实，为实施财政科学化、精细化管理奠定了良好基础。近年来，我县部门预算、国库集中支付、乡财县管、村账乡代理、政府采购等10多项管理改革扎实推进，不少工作还创造了经验;2010年，县财政局还获得全国财政系统先进集体。四是行业影响明显扩大。通过规范基础工作，我县的会计信息质量得到提高，会计行业形象明显提升，也由此赢得了社会各界对会计工作的理解和支持。特别是2010年举办的“天一杯”会计知识竞赛和会计表彰大会，隆重表彰37个可信可学的会计工作先进典型，在全县上下产生了良好反响。

尽管我县会计基础工作规范化考核取得了一些成效，但距离科学化、精细化、规范化、制度化的目标还有不少差距，后段，我们将进一步创新方式方法、加大工作力度，以过硬的会计基础工作推动财政科学化精细化管理。

第5篇：党建引领乡村振兴典型经验特色亮点

我市以政治建设为统领，认真践行新时代党的组织路线，深化全面从严治党向纵深发展，农村基层党组织政治功能和组织力全面增强，为全面推进乡村振兴筑牢“红色堡垒”。

建强队伍全面锻造素质过硬“干部铁军”

认真学习贯彻*思想和考察*重要讲话精神，先后开展“”教育，创新开展“解放思想再讨论、敢想敢干再出发”活动。挂牌成立*干部教育学院，建成*个教学基地，举办各类主体班次*期、培训*万名干部，开展“万名党员进党校”培训*期、培训党员*万人次。

健全干部“选育管用”工作机制，建立“*”(用*分功夫抓调研、*分功夫抓业务、*分功夫抓程序)干部工作机制，集中开展分析研判、“五访”(遍访、走访、回访、家访、接访)、干部推优等常规工作，系统推进和构建干部素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”。

突出重实干、重实绩、重担当的用人导向，先后从县级及以上部门精准选派*万名驻村工作队员，选派*名干部到*保护治理一线，选派*名优秀年轻干部到发达地区学习锻炼，在脱贫攻坚、*保护、经济发展“三个一线”提拔使用干部*名、占比达*%。

深入实施农村“领头雁”培养工程，对分析研判出的不适宜担任现职的*名村党组织书记及时进行调整撤换，清理不符合任职资格条件的村(社区)干部*人、村(居)民小组干部*人。依托乡镇青年人才党支部建设储备后备力量*名，*名村组干部参加能力素质和学历水平提升行动计划。

夯实根基全面筑牢基层组织“战斗堡垒”。以全面提升基层党组织的组织力为目标，压紧压实各级党组织书记责任，深入开展“双整百千”四级联创，完成*个农村党组织达标创建，命名*个达标乡镇、*个示范乡镇，申报*个达标县、*个示范县。

以抓党建促脱贫攻坚工作为引领，在全市*个深度贫困乡镇、*个深度贫困村、*个与周边市市交界地区深入开展“顶在前面、干在难处”专项行动，推广“党支部+龙头企业+合作社+贫困户”模式，*个新型经营主体全覆盖帮带*万贫困人口。

*年以来，投入财政资金*多万元，全面建成乡镇“七小”设施，全覆盖建成村民小组活动场所*多个;建立村(社区)干部岗位补贴长效机制，全市村(社区)干部待遇每人每月不低于*元;持续巩固村级集体经济“脱壳”成效，实施扶持壮大村级集体经济项目*个，全市所有行政村年经营性收入均达*万元以上。

汇聚力量全面激发乡村振兴“人才活力”

着力构建人才政策体系，出台《关于实施*人才“*计划”推动新时代*高质量可持续发展意见》及*个配套文件，共有*名高层次人才获得“*人才”称号;制定*个重点领域人才培养专项，启动*名优秀人才引进工作，培训新型职业农民、农村经营管理人才*余名，全市农村实用人才达*万人。

充分发挥*作为全省“柔性引进高层次人才基地”的优势，加强人才外引内培，全市共有“国贴、省贴、省突”人才*名、省委联系专家*人。研究编制*“校地合作”项目清单，以“专家服务团+项目”的形式选派*个专家服务团、*名专家。用活定点帮扶和东西部协作大平台，有效发挥*名挂职干部优势，开展培训*期、培训*万余人次，*余名干部赴上海挂职和学习。

第6篇：xx乡村党建引领脱贫攻坚典型经验

近年来，xx县xx乡xx村党支部聚焦脱贫攻坚一号工程，抓班子、强队伍，激活力、兴产业，夯基础、办实事，走出了一条“党建引领、产业强村、枸杞富民”新路子，实现了基层党建工作整体提升、全面过硬，切实增强了党组织的凝聚力，为全面打赢脱贫攻坚战，实现乡村振兴战略提供了坚强有力的保障。

一、凝聚奋斗之力

领航红色“先锋队”

聚焦“三链”建设要求，按照“建一个组织、带一个集群、兴一个产业”的思路，以“双推选”方式，将村党支部书记推选为合作社理事长、支委委员推选为理事，党支部领办合作社，召开党员大会、社员大会做出承诺：“合作社将邀请专家，历时3年打造3000亩有机枸杞标准化种植基地，第一年枸杞将高于市场价3元订单收购。”为落实标准化种植管理规程和群众缺资金问题，xx村创新建立“网上支部”，支部书记、支委委员和党小组长担任群主，时时推送枸杞种植相关技术标准和市场信息，聘请国内知名枸杞专家“全程技术托管”，实地驻村指导种植，村书记带头种植试验田，党员干部带头使用有机肥、生物农药、遵守标准化种植规程，为群众作出了表率，树立了榜样。为破解销售瓶颈，乡党委和xx村党支部积极外出联系销售渠道，线下与石家庄北京天地人通、石药集团签订枸杞销售订单xx吨，线上获权使用“中垦优选”品牌，并在中粮集团“我买网”、淘宝、拼多多在线销售，有效解决了群众“缺组织”、“缺资金”、“缺技术”、“缺信心”难题，实现了基层党组织产业全覆盖，党员干部领头干在致富路上，真正成为引领产业和群众发展的领路人。

二、创新党建载体

激活组织“大熔炉”

为彻底解决组织生活表面化、随意化、形式化、庸俗化等问题，xx村党支部将党组织生活和产业发展相结合，全面推行党员分类评星定级管理办法，xx名无职党员设立“喷药监督岗”、“气象报告人”等，xx名党员承诺“带头遵守标准化规程”，并将党员安排在修剪、施肥、喷药、晾晒等“关键点”，找问题、提建议、寻对策，党员大会议产业、民主测评展作为，让党员作用发挥在富民产业上，激发了党员干部参与组织生活的热情。创新党建联建，充分发挥邮电巷社区、邮储银行党支部等党建联建优势，全方位、多维度开展“组织联建、党员联管、活动联办、人才联育、资源联享、产业联兴、乡村联治、作风联转”的“八联”互帮互学结对联建活动，协调邮储银行为群众发放“生物农药贷”xx余万元，发挥邮电巷社区城市优势，选派党员群众参与枸杞产业发展专题研讨，向城市居民宣传xx枸杞拓销路，实现了城乡党建引领产业发展同频共振。为加强党员群众安全意识，凝聚枸杞产业发展信心和共识，组织开展了以“4.15国家安全日”为主题的“加强国家安全教育，促进社会和谐稳定”，以“扫黑除恶”为主题的“扫黑除恶扬正气、固本强基促发展”，以“支部带产业”为主题的“党建引领、产业强村、枸杞富民”等特色鲜明的“主题党日”活动。通过主题鲜明、形式灵活、载体丰富的党内政治生活，让党员干部在组织生活“大熔炉”中“淬炼成钢”。

三、强化队伍建设

选好育强“领航员”

乡村振兴产业是基础。xx村党支部紧紧围绕产业兴旺目标，把培育敢担当、能尽责、勇作为的党员干部作为推动乡村振兴的有力抓手，按照乡党委实施“沃土工程”举措，采取“六个一”和现场实地指导等方式，将村书记培养成为了眼界开阔、敢闯敢拼，善经营、懂管理、能致富的行家里手，为枸杞产业发展育强了“领头雁”。按照将种养能手培养成党员、将党员培养成种养能手、将党员种养能手培养成村干部的“三培养”模式，培育党员种养能人xx名，将xx名党员群众种养能人纳入村级后备干部培养历练，为枸杞产业发展汇聚了人才，培养了“后备军”，为基层党组织注入了源头活水和强劲动力。创新“美丽乡村积分超市”建设，党员干部带头参会参学、参加公益活动、整治环境、规范行为，

以小积分引领新风尚，激发大动能，通过“行动变积分、积分变商品”，以身边人、身边事等鲜活事例，营造崇德向善、诚信友爱的社会风尚。

四、夯实阵地基础

架起党群“连心桥”

xx村党支部不断强化基层党组织服务功能、健全服务体系、创新服务载体，把“便民服务”贯穿

“基层党建质量提升年”全过程。积极争取帮扶项目资金xx余万元，新建党群科技文化服务中心，内设便民服务室、党代表会议室、人大代表工作室等办室，将村级阵地打造成为了凝心聚力的主阵地、脱贫攻坚的大课堂、乡村振兴的大本营。聚焦“空壳村”清零行动，新建xx村村委会屋顶光伏电站并网发电，年均收入x万元以上;依托农村“三变”改革，按照“四权分置”原则，将专项扶贫资金入股合作社，村集体年收益x万元，让村党组织有钱办事。为进一步方便群众办事，村党支部全面推行代办制服务，设置“党员代办服务岗”，实行村干部“坐班制”，三委班子成员24小时值班制，在村内实行“一站式办公”和“最多跑一次”便民服务。组建由乡司法、村干部、党员组成的矛盾纠纷调解小组，及时、快速调处邻里矛盾，让村组矛盾“小事不上交、大事不出村”。设置党员安全生产监督岗、矛盾调处岗、抢险救灾队、文明守法监督员等，将党员作用发挥在群众生活的每个角落，推动了党建工作从“后方”到“前方”，从室内到室外的“两个延伸”，使他们成为促进产业发展、维护社会稳定的“主心骨”。