电网企业全面预算管理优化提升分析

电网企业运行是一项复杂的工作，在电网企业日常管理过程中，要采取合理的方式进行全面预算管理，将其深入到电网企业运营过程中的每一个环节，从本质上使电网企业预算管理的质量能够得到进一步提升，从而达到促进电网企业向前发展的目的。

一、全面预算管理内涵

全面预算管理企业的就是围绕企业的具体发展情况，对其企业中系统中个各种不同类型的资源进行合理分配，从而对企业中的经营活动进行合理协调，实现企业运行的全过程闭环管理，实现度企业运营过程中各种经营风险的合理控制，使决策更加合理化、科学化，提高管理能力和经营效率。

全面预算管理作业对于电网企业的运行与发展意义重大，该项工作从企业战略执行、落实，以及优化资源配置几个方面入手，以引领价值创造、服务业务发展为主线，对企业经营管控要求进行全面落实，提高运行质量，加强对风险的合理管控。针对电网企业来说，全面预算应以电网业务企业战略，综合计划作为基础，对企业中的各项资源配置进行合理优化，对电网企业整体经营目标进行统筹设定;全面、逐层级的对经营目标和责任进行分解，并且做好相应的落实，使其成为各项经营活动的行动指南和执行标准;贯穿资金管理和全面风险管理，全面、准确落实各项经营管理要求。

二、电网企业全面预算管理现况

长期以来电网都属于国企范畴，要依据不同的国情和形式调整战略，从而可以更好地面对不同的勤快，保证电网企业可以持续发展。近年来，我国电力企业长网不断分离，资产重组等各项试点的建立和推广，这在一定程度上也威胁到了电力企业的垄断地位，在该情况下，电网企业要保持自身在整个行业中的竞争力，这就需要对电网企业从自身角度出发，针对管理工作中各项内容进行改进，并且要进行完善，从而提高电网企业的在运行过程中的管理质量，最大程度降低电网企业的运行成本。

针对电网企业全面落实预算管理来说，核心内容就是加强电网企业战略目标的推广，这也是电网企业在实际运营期间，进行全面预算管理工作顺利开展的关键前提，提升管理水平，更好地完成相应的管理工作。电网企业中的管理人员在实际工作中要不断学习，应当对全面预算管理中各项工作内容的有一个更加深刻的认识，应当一步一个脚印，要做好相应的改进和完善，发挥出全面预算管理工作在推动电网企业发展中的作用。

三、提升电网企业全面预算管理的有效措施

（一）提高信息化水平

(1)推行预算信息化管理。对传统的管理模式进行转变，在信息系统管理中纳入预算目标、编制、执行、分析等各项内容，从容实现各项数据内容的信息化，更好地完成对各项信息内容的管理、交互，保证财务信息的实时性和准确性，大幅度提升管理人员在具体工作中的效率，提升电网企业中不同部门间的财务信息内容的流通性，对预算业务流程进行适当简化，提高对各项基础管理工作内容的重视，提升管理质量。

(2)提高系统预算分析能力。在信息系统中构建预算模块化会计模块，通过对各个模块的合理应用，完成滚动预算报表、预算的具体执行情况，以及日常上报各项数据内容的正常生产，从而企业中的每个部门都能够全面掌握各项预算内容，完成对各项经济活动的精准管理。财务人员在实际作业中能够掌握单位各项成本预算的具体执行情况，方便对各项成本预算执行数据的查询、分析、监控、处理，通过对信息化技术的合理应用，使预算执行不均衡稳定能够得到有效处理。

（二）全面预算管理与计划管理的地接

(1)电网企业在实际运行过程中，要求各项经济活动都被合理的纳入到预算管理中，针对各项投资内容都制定一个合理的投资计划，具体投资的开展必须要严格依据相应的规定进行，避免出现不合理投资的情况。

(2)将预算的重要井指标与综合计划指标内容进行合理对接，促进全面预算管理与综合计划系协同。将综合计划管控和预算执行两者进行结合，统一管理预算和综合计算指标，同时，还要加强预算管理工作内容对各项业务的事前管控参与。

（三）做好财业融合

电网企业中业务人员要学习一些财务知识，同时，财务人员也要学些一些电网业务知识，只有这样才能更好地完成自己的工作。经营管理是一项复杂的工作，具体作业过程中，经常会出现财务与业务信息不对称情况出现，由于沟通不到位，或者沟通存在阻碍，导致组织效率偏低，从而会对各项工作的开展造成不良影响。电网企业中的业务人员要清楚预算管理工作的内涵与作用，特别是要对业务开展对预算开支造成的影响进行明确。同时，电网企业中的财务人员要多了解业务知识，加强学习，更好地完成相应的管理工作。在电网企业改革不断深入的情况下，业财融合对于电网企业的发展来说意义重大。电网企业内部要对各种不同或横向沟通机制进行应用，纵向推进财务融合，从而保证全面预算管理工作正常开展，为电力企业的健康发展保驾护航。

四、结语

全面预算管理在电网企业经营管理中有着重要作用，电网企业要全面发挥全面预算管理的优势，突出其作用，同时，还要提升信息化水平，实现对电网企业运行的合理管理。

摘要：近几年，电力行业之间的竞争变得更加激烈，电力企业要想持续发展，就必须要做好全面运算管理工作，从而促进电网企业的发展，提高电网企业在运行过程中的经济效益。

关键词：电网企业,全面预算,管理优化,管理质量

参考文献

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