电网管理论文

电网管理论文（通用8篇）

电网管理论文 篇1

农村电网完善工程管理办法

1总 则

1.1 为规范农村电网完善工程的建设管理，提高工程管理水平，确保工程顺利进行，达到安全、优质、高效、节能的目标，根据国家相关规定和行业标准制定本管理办法。

1.2本管理办法适用于列入农村电网完善工程(以下简称农网完善工程)的项目管理。

1.3农网完善工程项目实行项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制和合同管理制。

1.4农网完善工程建设标准应符合相关行业技术标准和安全规程规范要求，基本技术标准应符合南方电网公司配网规划设计原则和配电网技术装备的相关规定。

2管理职责

2.1 农网完善工程实行统一管理、分级负责的管理体系。2.1.1南方电网公司总部负责指导农网完善规划编制、下达工程投资计划，研究制订工程管理规定、建设技术标准、安全规程规范要求等规章制度。

2.1.2严格执行项目法人制。各省公司为农网完善工程项目法人，全权负责工程的组织、管理与实施，对农网完善工程进行全过程管理，负责制定本省农网完善工程管理制度、流程和标准。各省公司可根据本省的实际情况，下放前期工作和工程施工管理权限，实行“集中监控，分级负责”的管控模式。

2.1.3各地区供电局和县级供电企业受省公司委托履行工程建设单位的责任。

2.2各省公司应制定各电压等级农网完善工程的通用或典型设计方案，统一标准，缩短设计周期。根据技术标准和要求控制工程造价。

2.3农网完善工程的设备招投标工作，在省公司的统一管理、指导和监督下，实行集中招标，分级实施的原则。各省公司要研究缩短农网完善工程招标时间的措施，制定和规范农网完善工程勘察、设计、监理、施工、设备和物资采购的管理办法并组织实施。

2.4南方电网公司对工程实施情况进行监督检查。各省公司要按南方电网公司《工程质量管理办法》的相关规定，制定和规范农网完善工程质量管理办法并组织实施。

2.5南方电网公司对各省公司的工程进展情况进行通报。各省公司应建立农网完善工程项目报表统计制度。跟踪农网完善工程项目的执行情况，并按公司统计管理办法及相关规定及时上报-2-

南方电网公司。

2.7农网完善工程项目实行公司统一融资管理。公司总部与各银行总行签订融资框架协议，确保贷款额度，落实贷款各项优惠条件。各省公司在框架协议下签订具体贷款合同，按月上报资金使用计划，并按南方电网公司批准的融资计划使用贷款资金。

2.8各省公司和地区供电局应加强对县级供电企业工程项目财务管理和会计基础工作指导，对在加快农村电网完善工作中出现的重大财务问题，要及时报告，加强对工程项目财务风险的监控工作。

3规划和计划管理

3.1农网完善工程必须结合当地社会经济发展需要统一规划，按照“安全可靠、经济适用、符合国情、因地制宜”的原则安排。超前抓好农网规划，并纳入当地电力发展规划和社会经济发展计划中，用规划指导工程建设的编制和工程建设的实施。

3.2各项目建设单位根据县级电网规划建立农网完善工程项目库，对已批准的工程项目制定具体实施计划和项目开工、竣工时间表。

3.3 农户户表工程纳入农网完善工程统一安排。

3.4农网完善工程项目投资计划应遵守公司基建投资计划管理办法相关规定。农网完善工程项目实行逐级上报、分级审核、分级管理。农网完善工程项目计划一经下达，必须严格执行，不

得随意变更。项目确需调整时，应按原申报渠道履行审批程序，经批准后生效。

4工程管理

4.1 农网完善工程建设应遵守国家和公司关于工程建设相关管理规定。各单位要建立完善的组织保证体系，明确工作责任制，制定科学合理的工程实施方案，严格执行基本建设程序，主要包括规划、立项、审批、招标采购、设计、开工、施工、验收等环节。

4.2严格执行工程监理制。凡是达到国家或公司关于工程建设项目招标范围和规模标准规定的，其施工单位和监理单位都要通过招标进行选择，工程建设必须有相应资质的监理单位进行全过程监理。

4.2.1工程监理单位要认真履行好“四控制”、“两管理”、“一协调”的职责，即：控制进度、质量、资金、安全；做好信息资料管理、工程合同管理；组织协调工程实施。监理工作要针对农网完善工程的特点编制监理大纲，监理人员要做好监理记录，特别是对关键工序、关键部位和关键阶段，必要时要进行旁站监理。

4.2.2 10千伏及以下配电网的施工管理办法，由各省公司按照合规高效的原则，根据各自的实际情况制定，但必须要建立切实可行的质量监督和质量保证体系，确保工程项目的施工质量。

4.3实行严格规范的合同管理。要参照电力工程合同范本签订设计、施工、监理和采购等合同，明确质量要求和履约责任。

4.4加强资质管理。设计、施工、监理等单位必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平；严禁无证和越级承揽工程，严禁转包和二次分包等违规行为，一经发现即取消其承包资格。

4.5各单位应严格遵守国家相关招标投标的法律法规，遵守公司招标管理相关规定，确保农网完善工程项目招标工作规范有序开展。

4.5.1 要有招投标工作领导机构负责农网完善工程招投标工作。要坚持“公开、公正、公平”和“诚实信用”的原则，遵照规定对工程勘察、设计、监理、施工和设备材料采购实行招投标。

4.5.2招投标工作要严格执行工作程序，对投标、开标、评标、定标实行全过程监督；加强对评标和招标工作人员的管理，建立评标工作专家库，实行推荐、评标和定标“三分离”，保证招投标工作的透明度和公正性，防止暗箱操作、行业保护和地方保护。

4.5.3使用中央预算内资金项目的工程设备必须使用国产设备。严禁无证产品及国家明令淘汰或停止生产的产品入网。

4.5.4农网完善工程项目的设备和材料招标采购价格是设备

和材料的最终购买价格，任何单位和个人不得以任何名义加价。

4.6对农网完善工程中的拆旧物资管理制定统一办法，明确各级项目建设单位对拆旧物资的回收、保管、处置方式与权限。

4.7工程建设单位要对农村电网完善工程项目档案实行全过程管理，从项目前期提出，到建成投产、工程竣工验收等工作中形成的文字材料、图纸、会计核算材料、声像及电子文件等各种形式的文件材料和载体，均应原件归档。

4.7.1 档案工作要与工程进度同步进行，凡工程涉及的设计、施工、监理、物资供应等单位或部门，均要按照《国家重大建设项目文件归档要求与整理规范》和公司配网工程项目档案管理的相关要求，做好文件材料的形成、收集、整理、移交、归档和保管利用。

4.7.2工程建设单位与各参建单位签订合同时，要明确工程档案编制整理的套数、深度、质量要求及移交时间，确保工程档案归档的及时、完整。要求项目竣工投运三个月内，移交整套经验收合格的项目档案至建设单位档案部门。

4.7.3工程项目档案的收集要求配备收集袋（盒）及专用柜，并在保管现场采取防火、防潮、防虫、防盗等措施，确保项目文件档案的安全。

4.8及时组织对已竣工的工程验收，做到精心组织，严格程序，严格标准，确保工程验收质量，工程档案真实、完整。

4.8.1认真做好工程决算。按照工程项目种类不同分别编制工程决算，做到“严、细、实”，决算不能超概算，对于个别特殊情况，超概项目要认真核实工程量和取费标准；要制定对工程决算的审查、审批原则和制度，规范工程概(预)算和工程决算编制工作，提高工作效率和工作质量。对已竣工投产但尚未办理竣工财务决算的工程项目，须按规定及时办理资产暂估入账手续。

4.8.2加强新增资产管理，工程竣工后要及时建立工程档案，完善档案材料，为资产移交提供依据。工程验收后要对新增资产并资建账，加强对电网改造工程新增资产的管理和电网运行维护工作。

4.8.3工程验收要严格按国家和南方电网公司颁布的验收规程进行。

1、工程基本竣工时，项目建设单位应按验收规程要求组织监理、设计、施工等单位提出相关报告，并按规定将施工过程中的相关资料、文件、图纸造册归档。

2、在正式竣工验收之前，应根据工程规模由实施单位组织预验收，对预验收查出的问题应在正式验收前解决。

3、项目建设单位根据预验收情况及时做好整改措施，向省公司申请并提供申请验收报告。4、35千伏及以上项目实行单项工程逐项验收，10千伏及以下项目实行以县为单位整体验收。

5安全管理

5.1在农网完善工程建设中，各单位要遵循《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家法律法规的要求，认真执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《农村低压电气安全工作规程》，以及公司《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《电力生产事故调查规程》、《电气工作票技术规范》、《电气操作导则》、《农村电网和县城电网建设与改造工程施工安全管理办法》、《农村电网和县城电网建设与改造工程施工现场安全措施管理办法》等规章制度，严格落实各级单位的安全责任，强化安全监督和管理。

5.2农网完善工程发包前，发包单位应根据相关规定严格审核施工单位的施工资质、安全资质和安全施工记录等，检查施工单位的安全器具和施工机具等能否满足施工需要。

5.3农网完善工程项目施工前，发包单位和施工单位应签订施工合同和安全协议书，在施工合同条款中应有明确的安全要求，在安全协议书中明确双方的安全责任。

5.4项目建设单位应在安全生产管理协议中进一步明确工程监理公司的安全职责，完善监理手续，督促监理公司加强现场安全检查并及时提出监理意见，监督施工单位进行整改。

5.5农网完善工程项目在编制施工计划和施工方案的同时，必须编制“三措”，即安全组织措施、安全技术措施和现场安全-8-

措施，并在施工过程中严格按照“三措”要求执行。各发包单位应加强工程建设过程中的安全检查，严肃查处违章指挥和违章作业行为。

5.6农网完善工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算。

5.7项目建设单位应对农网完善工程的施工方案进行严格审查，消除施工安全隐患。

5.8农网完善工程项目施工前，发包单位应根据施工现场的具体情况，向施工单位进行安全技术交底并有完整的记录，督促施工单位采取必要的安全措施。

5.9项目建设单位对施工单位的安全施工情况要进行跟踪了解，做好安全施工记录。

5.10农网建设工程中发生安全事故，各级单位应严格执行国家和公司的相关规定，及时向政府和公司相关部门上报事故信息，迅速组织人员施救，保护事故现场，组织或配合开展事故调查工作。严禁瞒报、谎报事故情况的发生。财务管理

6.1农网完善工程应严格执行工程财务管理、预算管理、资金管理和固定资产管理有关规定，按照《关于加强城市电网改造和农村电网完善有关财务管理工作的通知》要求，切实加强资金

管理、工程财务管理、资产管理，提高管理水平，强化监督检查，加强风险防范。

6.2 农网完善工程项目各单位要专款专用，并设立专门台账反映工程项目核算情况。对于使用中央预算内资金投资建设项目，要按照国债资金专款专用等要求规范资金使用，任何单位和个人不得截留、挤占或者挪用。

6.3 加强工程项目投入产出分析。加强投资效益动态分析，重点分析加大投资对经营效益的影响和重点项目的投入产出效益。加强与各级政府的沟通协商，努力争取相关财税、价格政策支持。

6.6 加强建设期间的资产管理。对拆除的原有设备要及时进行相关的账务处理，并及时做好新增固定资产的建账工作并按照规定计提折旧。

7工程监督

7.1农网完善工程的质量管理实行项目法人责任制、参建单位法定代表人责任制和质量终身负责制。设计、施工、监理等单位，对本单位的工程质量履行相应的责任，要实行技术负责人和领导签字制度。如出现质量事故，要依法追究责任。

电网管理论文 篇2

在电网中往往使用继电保护装置可以确保电网运行的安全和稳定, 防止电网事故和事故的扩大化。另外, 继电保护控制装置能否在电网出现故障的时候准确的采取相应的动作对于整个电网的安全运行至关重要。继电保护装置一旦出现误动, 或者是拒动作, 那么将会导致严重的后果。因此必须做好继电保护的运行管理工作。

1.1“三个管好”

1.1.1 管好控制保护设备

控制保护设备往往有多个单元构成, 对于不同的单元, 应该进行相应的标识, 如利用标签或者铭牌的形式来进行编号。这样能够比较直观的了解相关的情况, 防止出现混淆。

1.1.2 管好直流系统及各个分支保险

对于直流系统的相关的原件的情况要进行相应的检查, 对于各个分支保险进行相应的编号, 方便进行检查。

1.1.3 管好压板

对投切工作进行相应的记录, 与制定好的压板图进行比对, 要定期对相应的记录进行抽样检查, 在操作票的填写时应该包括相关的投切操作。为了防止压板在投入的时候由于存在电压而发生误动, 因此在投入之前应该对其电压进行测量。

1.2“三个检查”

1.2.1 送电后的检查

在完成送电之后, 要做好相应的检查工作, 检查的项目包括:断路器是否合上、电流表的读数以及相关的指示灯的情况。

1.2.2 停电后的检查

在停电之后应该对断路器进行相应的检查, 查看位置灯, 以及对断开的原因进行查明, 从而保证断路器工作的正常, 防止出现问题。

1.2.3 事故跳闸后的检查

在电网运行出现问题发生跳闸之后, 对保护动作的信号进行相应的检查, 对相关的触点以及保险的情况进行检查。

2 加强运行方式的管理

加强配电线路运行方式的管理, 笔者认为可以通过做好以下四项主要工作, 防范事故发生, 确保配电网正常运行, 降低损耗和运行维护、维修费用, 给用户提供高质量的电能。

2.1 俗话说“有规矩, 方可成方圆。

”因此, 在配电线路运行方式的管理上, 我们可以把运行方式管理制度化, 从制度上规范电网运行方式的管理工作, 年运行方式的编制应依据上一年电网运行中存在的问题, 进行防范, 即将反事故措施落实到运行方式中。

2.2 技术上加强电网运行方式分析的深度,

在运行方式的分析计算上, 对于母线和同杆并架双回路故障下的稳定性必须进行校核计算分析;对重要输电断面同时失去2条线路, 或联络线跳闸导致电网解列也应进行分析。

2.3 对最不利的运行方式, 有组织、有重点、

有针对性地开展事故预想和反事故演习, 细化防范措施, 防止电网事故于未然。

2.4 使用计算机软件建立健全数据库系统, 提高运行方式的现代化管理水平。

3 实时安全告警系统的应用

伴随着城、农网改造的进行, 大部分地区、县级电网所辖变电站基本实现无人值班或少人职守, 电网的运行管理变成操作队加集控中心方式, 计算机实时监控系统是电网管理的重要手段, 在实际运行管理中, 由于人的精力有限, 不可能一直监视所有的电网设备, 在事故情况下处理的事件很多, 往往手忙脚乱, 所以建立和完善实时监控系统的安全预警、在线提供实时操作预案功能, 将不安全和灾变问题解决在孕育阶段, 对电网的安全运行管理有着指导性的重要作用。

3.1 安全告警的分类

按传统的运行管理模式, 将安全告警分为预警和事故告警较满足运行值班人员的传统习惯和直观监视。预告信号分为以下几类:

装置故障预警信号包括:保护装置、故障录波装置、测控装置、无功控制装置、小电流接地选线装置、直流屏、消弧线圈、智能电度表等智能装置 (IDE) 装置本体发的故障信号、通讯中断信号等。保护信号预警:保护装置发的预告信号。电压稳定预警:母线、相电压越限, 直流屏控制母线电压、合闸母线电压、交流电源越限及失压信号。其它预警:瓦斯信号、主变温度信号, 自动化通道检测信号。

事故告警信号主要分为以下几类:重要装置故障告警:保护装置、故障录波装置、测控装置、直流屏装置等重要装置故障告警信号。保护动作告警:事故情况下保护动作告警。电压稳定告警:电压严重长时间失稳告警。其它告警:主变温度长时间严重过高、长时间低周、综合分析会引起电网失稳的告警。

3.2 系统硬件结构

实时安全告警系统是建立在现有的SCA-DA/EMS系统量测系统的基础上, 以实时数据库中大量的量测数据为主要依据, 通过安全告警子系统, 快速识别和过滤错误数据和信息, 提高实时信息的可靠性, 建立符合电网真实运行的实时模型, 同时与实时系统协调运行。为方便运行管理的需要, 把预告信号和事故告警信号分别显示在不同的显示终端上, 既保留传统的监控习惯又使系统具有预警性、智能分析性、实时性、实用性等特点。提高了传统的SCADA系统信息显示的质量和力度, 在线给出安全余度控制方案, 有利于运行管理人员进行静态安全评估和暂态安全分析, 实现事故情况下的快速反应。

3.3 技术实现

对于技术性的配备设置, 在SCADA/EMS系统的基础上, 增加安全告警功能模块:利用SCADA/EMS系统大量的量测数据, 筛选重要信息, 过滤错误信息, 建立实时模型。进行信号安全识别, 分类显示预告和事故信号。对量测数据和大量的预告信号进行“会诊”, 实现综合预警, 在线生成安全控制方案。

4 杜绝误调度、误操作事故

人为因素在电网事故中占有十分重要的地位。很多电网事故都是由于操作人员在进行调度的过程中发生操作失误而造成的。对于人员操作失误引起的电网事故可以通过强化管理来避免, 主要包括以下几个方面的措施。首先相关的操作人员应该在思想上重视安全, 树立高度的责任心和使命感, 只有这样才能够在实际的工作中将责任心贯彻到行动中去, 从而避免由于缺乏责任意识而造成的操作失误。完善的制度可以有效地规范相关的操作人员的行为, 从而保证电网运行的安全和稳定。这就需要建立健全完善的管理制度, 严格按照制度的规定来开展日常的管理工作。此外还应该建立一套明确的奖惩制度, 只有这样才能够确保相应的管理制度能够形成一定的约束力。电网操作人员自身的专业素质的水平高低对于电网运行的安全性和稳定性具有直接的影响。这就要求相应的调度人员能够自觉学习本专业的知识, 不断的充实自身的技能水平。同时相关的单位也应该定期的对操作人员进行培训, 使其能够及时的更新自身的知识结构, 在日常的生活当中能够做好自身的工作。

结语

综上所得, 供电系统之所以能够安全运行的前提, 就是要做好电网运行的管理标准, 而电网的相关管理工作人员则决不能够对其工作掉以轻心, 要坚决的杜绝在电网运行管理过程中疏忽大意的行为, 要不断的提高电网运行管理技能和电网相关专业知识, 对工作细心负责保持高度的安全意识, 第一时间消除故障, 全力保证电网安全可靠地运行。

参考文献

[1]黄福善.试析电力系统的安全运行与调度管理[J].科技资讯, 2009, (11) .

[2]辛亮.变电运行安全管理初探[J].科技资讯, 2009, (09) .

电网管理论文 篇3

【关键词】智能电网；电网调度；管理；研究

随着我国经济水平的迅速发展，人类面临着严重的资源环境的压力，在这种背景下，推动着我国电力制度的改革，其中，安全、经济、高效的智能电网已经成为电网未来发展的总趋势。但是，目前，在智能电网环境下的电网调度管理存在着一些问题，影响着我国电网智能化的推行与改革，因此，要不断加强电网调度管理的智能化、精益化。

一、智能电网概述

（一）智能电网

目前，智能电网是科学技术发展和社会经济发展的必然产物，在西方的很多发达国家，对于智能电网方面已经有着非常完善的研究，并且技术力量也是非常的雄厚，对于应用的形式以及规划都比较完整。我国在智能电网方面的研究比较晚，处于初级的发展阶段。虽然智能电网技术在欧美等国家已经越来越受到重视，但是，到目前为止，仍没有一个准确的定义，其中，较有影响力的观点是来自Smart Grid和Intelli Grid中，针对智能电网的定义以及目标比较一致，通常，运用的是新型高科技传感器或者是双通道通信等相关的设备，外城电力系统的传输和分批的工作。智能电网能够改善当天的条件的电力使用效率，并且能够提升电力的安全性能。

（二）智能电网和传统电网相比所占的优势

传统的电网是由变电站和调度主站两个系统而组成的，收集和整理信息是电网调度工作的主要工作原理，按照收集与整理的信息，来采取合适的调度措施。在整个调度管理中，管理的内容相对来说比较简单，但是由于技术力量的制约性，在系统的大环境下，很容易形成信息孤岛，而在后期的服务方面，相比之下也较为欠缺，长期以往，在应用时会出现很多的不足之处。智能电网与传统电网略有不同，在调度质量和调度系统等方面都有很大的提升，主要优势主要表现在以下方面，一是，在智能电网的调度系统中存在完善的信息平台，可以把整个电网系统的信息进行集中，从而实现电网信息的高效管理。二是智能电网对系统内部的信息能够做出较为快速的信息集中，能够在很大程度上提升电网调度管理的有效性。三是智能电网可以延长电网使用的寿命，从而保障电网能够高效的运行。

二、智能电网环境下的电网调度管理中存在的问题

电网调度管理的主要工作内容是进行电网安全的检修、电网运行方式的安排以及对电网异常状况的处理，能够直接关系着电网高效、经济、安全的运行，在电网工作中，占有重要的地位。在智能电网的环境下，对调度管理人员提出新的挑战，不仅增加了调度人员的工作量，而且调度人员的工作方式也发生了变化。智能电网已经成为电网的一种发展趋势，因此，优化电网调度管理指日可待。在对新与旧的管理方式的对碰下，电网调度问题已经成为管理的重大问题，已经严重的影响了调度管理工作的顺利进行，因此，要对这些问题进行认真的梳理，然后进行有针对性的解决，从而高效的提升智能电网环境下的管理水平与管理效率。首先，在电网调度管理过程中，对信息的管理并没有统一的规划。电力行业拥有复杂的工作系统，是在许多部门的配合下共同完成的，因此，各个部门使用的计算机软件系统是不相同的，使部门与部门之间的交流与沟通都比较困难，从而导致电网调度管理工作中存在种种的问题，没能及时适应智能电网的推行。我国电力行业存在严重的信息孤岛的现象。从智能电网的概念中，我们能够清楚的认识到，计算机在智能电网的推进与发展中起到的重大作用，没有计算机技术的支持，智能电网便很难顺利的进行下去。在智能电网环境下，电网调度管理工作是需要使用计算机进行辅助的，对于调度工作必须依靠计算机才能够完成。目前，我国电网的调度工作中，有很多部门之间由于种种原因而导致信息的交流与传递不能够通过计算机网络技术进行，存在着“信息孤岛”的问题，不利于智能电网的推行与发展。

三、解决智能电网环境下电网调度管理的问题，实现精益化调度管理

（一）对产业链上下游的管理

电力系统不是一个单一的系统，在系统内，有效的运营对于相关的资源和行业有很大的依赖，所以，做好产业链的上下游工作能够实现精益化的调度管理。在资源供应方面来讲，要对电力部门与发电企业进行协调好关系，建立良好的合作，对水资源、煤炭的相关动态要进行咨询与留意，这些都是与本行业有着紧密的关系的。同时，做好与政府部门的协调工作，是开展各项工作的首要前提。

（二）对专业间的管理

智能化电网调度是通过各个部门之间的协作才能有效完成的，所以，要协调好各专业间的合作关系。在实际工作中，对具体问题要进行合理的分析与探讨，并且找出问题的根源，再及时的采取有效的措施进行处理。对每个专业的工作人员要秉承着严谨负责的工作态度进行处理调度过程的每一个问题，相互间要进行合作的加强，增进互相理解，只有这样，才能够使工作人员落实自己应该履行的责任，出现问题后不退缩不推诿，一起促进电网调度的高效管理。

（三）对公司部门间的管理

电网企业中涉及的业务往往都比较多，涉及的管理部门也比较多，并且所有的管理部门之间都各司其职，因此，对公司部门间进行管理，实现部门间的协调化，才能够更好的推进电网调度工作的顺利的开展。例如，规划部门要运用先前的电网运行的信息资料，这样才会更好的进行电网调度工作的整体规划，而这些信息又都在生产技术部门、电力营销部门，并要通过对电网设备的相关风险分析，才能够将这些信息汇集在生产技术部门，而电力营销部门要全面的对年度计划以及相关的电价报表进行分析，同时还要对相应的计量数据进行分析，这些信息一般都是来自财务部门、规划部门以及调度部门。很明显的看出各部门间的工作顺利开展是需要所有部门互相配合的，所以，做好部门间的合作，才能够有效的推进电网调度工作顺利的进行。

结束语

综上所述，电网调度管理对智能電网的运行效果有着直接的影响，因此，在电网调度管理工作中，要保证断网实现同步保护，采用先进的理论与技术，通过管理和控制电网运行状况，来保证电网工作的正常运行，同时，在管理好智能电网的基础上，要做到能源的节约，并且提升自身的服务能力，从而满足社会对电力的需要。

参考文献

[1]张曼.智能电网环境下对电网调度管理的思考[A].云南省科学技术协会.战略性新兴产业的培育和发展——首届云南省科协学术年会论文集[C].云南省科学技术协会：，2013：4.

[2]余盛.智能电网环境下对电网调度管理方式刍议[J].中国新技术新产品，2014，19：2-3.

[3]蔡鹏程，朱清.智能电网环境下的电网调度管理研究[J].产业与科技论坛，2013，07：216-217.

电网调度运行管理工作计划 篇4

电网调度运行管理工作计划

电网调度运行管理工作计划

1适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行情况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地

开展工作，保证电网安全稳定运行。2强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷预测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，及时调整运行方式；并且要建立相应的运行管理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。

3加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核；突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电保护“三误”现象的发生，切实落实继电保护“反措”，以满足电网运行的安全性需求。4以运行方式为指导，认真分析研究电网存在的薄弱环节，加强设备预防性试验和设备缺陷管理，推行以状态检

修为基础的动态检修，提高设备健康水平。要认真准备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患。

5加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实，严格控制临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电计划，严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的配合和联系，统一管理，统一安排，严格控制停电时间；检修单位要有工作计划，优化施工方案，落实工作措施，减少工作时间；停送电管理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，减少设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网健康水平和供电可靠性。

6加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。完善

和优化电网结构，按照电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增强供电设备供电能力。7高度重视无功管理，按照无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大管理和宣传力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作纳入规范化轨道。

8加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化实用化达

标。

电网管理论文 篇5

一、智能电网的概念及其与传统电网调度的区别

智能电网就是是实现了智能化的电网, 是伴随着科技的高速发展而产生的。对于智能电网的研究, 在欧美很多国家已经作出了相对完善和深入的研究, 在技术方面也很健全。智能电网的概念, 在美国和欧洲提出的较早, 而且这些国家已经拥有相对完善的实施规划。传统的电网调度的主要构成成分为变电站和调度主站两部分, 通过系统搜集、整合和分析特定信息来采取相应的调度措施, 这一过程是简单的单项过程, 技术层面尚待深入, 往往会有多个信息孤岛产生在这个系统当中, 难以实现信息共享, 客户服务质量较差。总之, 这一操作过程十分简单, 诸多信息盲区容易在过程实施中产生。智能电网同传统电网调度方式不同, 其电网调度效率有了大幅度的提升, 能够从以下几个方面体现出来。第一, 在智能电网中, 更为广阔的信息交互平台构建起来, 有效整合了从系统实时获取的各种运营信息, 并对电网业务流的动态分析、诊断与优化进行了深化, 获取的这些有效的信息, 对于电网运行和调度有效管理发挥了很大程度的作用。此外, 智能电网调度的过程十分高效、准确和及时, 能够对系统所获得反馈信息作出及时反应, 并以最快的速度采取最为切实有效的措施, 实现高效管理。另外, 智能电网所能够的获得信息十分丰富且切实可靠, 这有利于电网使用寿命的延长, 保证电网系统的安全可靠的运行。

二、智能电网环境下对电网调度管理要求

调度系统是组织、指挥和协调电力安全生产的机构, 要切实保证电网的安全可靠, 经济优质运行。所以要坚持以科学发展观为指导, 搞好智能电网的调度工作, 实现电网管理的规范化, 对电网安排工作进行可控、能控和再控, 切实保证电网的安全。而这就需要进行精细化调度。所谓精细化调度是一种有效应对智能电网多个目标挑战的重要手段, 主要是为了将电网调度中的各种无效冗余的劳动予以消除, 提高电力生产的组织效率, 实现发、输、变、配等多种资源的优化配置, 从容应对挑战。

2.1协调优化是精益调度的核心思想 (1) 强调与上下级调度的协调优化。 (2) 强调调度业务主流程五个专业的协调优化, 五个专业分别是调度运行、运行方式、继电保护、调度自动化、通信。 (3) 强调与公司其他业务部门协调优化。

2.2精益调度强调与产业链上下游的协调优化。 (1) 与发电企业加强合作, 比如在煤、水情和未来发电用电预测方面进行协作; (2) 同用户加强协作, 比如提高需求响应能力和用电的计划; (3) 同政府部门、监管机构加强协作; (4) 同上下级调度机构加强协作。

2.3精益调度强调与公司其他业务部门协调优化

电网企业主管业务往往拥有内在强祸合性, 调度业务需要融合贯通其他部门, 由于电网的不断进步, 自动化程度高的日益提高, 调度部门同其他业务部门的协作需求将越来越多:

(1) 相同的实体电网将成为各主营业务的开展对象。 (2) 实现电网的安全、可靠和经济运行将是各主营业务的共同目标。

结语

调度智能化的所要实现的最终目的, 就是建立其基于广域同步信息的网络保护和紧急控制的一体化的新技术和新理论的, 协调区域稳定控制系统、解列控制系统、电力系统元件保护和控制、紧急控制系统以及恢复控制系统等, 拥有多道安全防线的综合防御体系。在线实时决策指挥是智能化调度的核心, 主要是为了防治灾变, 预防大面积连锁故障的发生。

参考文献

[1]王立谦, 朱明清.浅谈智能电网的现状与发展[J].黑龙江科技信息, 2011 (19) .

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[4]陶蔚霞.浅析电力系统通信网络硬件管理[J].科技资讯, 2007 (21) .

[5]黄廷谢.浅谈如何提高电网运行的安全稳定性及管理[J].黑龙江科技信息, 2010 (33) .

综述电网运行方式综合管理 篇6

【关键词】运行方式；无功电压

1.引言

电网电压偏高的现象一直在四川茂县牧区存在，电压合格率落后于其他地方。该地区电网(其中牧区电网)受结构比较薄弱，单线单变串联供电多，而且长线路、轻负荷等的影响，电压偏高的现象非常明显，尤其是在红房子电站机组停运后，牧区各地方单独一个电网运行时。下面我们来分析电压偏高的原因和解决方法。

2.电网存在的无功功率

2.1 无功功率在变压器上的损耗

我们可以画出变压器的等效电路图如图1-1所示：

在它的无功功率损耗中（励磁支路损耗和绕组漏抗中的损耗），即：

（1-1）

空载电流乘以的百分值基本生等于励磁支路损耗的百分值，约为百分之一到百分之二；如果当变压器满载时，短路电压的百分值基本上等于绕组漏抗中损耗的百分值，大约为百分之十[1]。那么在哪种情况下可以忽略不计呢？对一台变压器或一级变压的网络而言，满载时变压器的无功功率损耗约为它额定容量的百分之几；若对多级电压网来说，变压器的无功损耗就非常可观了（如果以一个五级的变压网络为例的话，设电厂中升的电压，网络中的、、降压给客户，计算结果如表1-1所示。由此可见，系统中变压器的无功功率损耗的比例占地相当大，与有功功率损耗进行比较的话，它要大得多。

2.2 输电线路中的无功功率损耗

输电线路∏型的等效电路图如图1-2，电抗中（串联线路）的无功功率损耗与所通过的电流平方成正比 如式1-2：

（1-2）

线路电容的充电功率与此电容的电压的平方成正比如式1-3：

（1-3）

无功功率在线路中的总损耗为：

（1-4）

一般电压小于等于的架空线路的充电功率很小，基本上都是消耗无功功率的。线路的电压大于等于时，此时传输功率比较大，电抗中无功功率地消耗将大于电纳中生成的无功功率，此时该线路为无功负载，当线路传输的功率比较小时，电纳中生成的无功功率除了与电抗中的损耗抵消一部分后仍有多余，这时的线路就成为了无功电源。

3.四川牧区电网概况

四川茂县牧区的电网主要由马塘、三家寨、龙日坝、安曲、阿坝变电所，红叶、米亚罗水力发电电站，若干个小型水力发电站组成。主要向阿坝等地供电，由于是牧区，工业用电几乎没有。主要是牧民的平常生活所需的电能使用，用电的负荷并不高。牧区的特点是地广人稀，造成了输电线路较长，电网网络接线和网内线路长路详见图2-1。电抗器也没有在电网内普遍安装。

牧区电网的供电主要是来源于红房子电站，由于红房子电站装机容量比较大(3×30MW)，且机组的进相能力非常好，所以牧区电网内电压偏高，使电网中存在安全隐患的几率比较大。

4.对牧区电网电压偏高的分析

(1)前面我们已经介绍了电网中的无功功率并给出了计算式和等效电路图。输电线路的电纳B可以表示为：

（3-1）

由式3-1知电纳随着输电线路长度变长而变大。

电纳越大（线路越长），线路的输送功率小于线路的自然功率，线路就会把无功到送给电源，引起电压大于正常的范围[2]。在电网中，网架结构薄弱是造成电压偏高的基本原因。

(2)三家寨下面的小水电站跟电网一起运行期间，由于地方的小水电机组没有进相的能力，所以对无功的调节很不利。只能依靠有进相的大水电机组来调节，调节手段不够多，效果不明显而且没有连续性。

(3)四川牧区电网负荷带有冷负荷的性质，夏季和冬季的负荷差很大。夏季，受四川的气候影响，取暖负荷基本上为零，雨水充足导致小水电站发电量增加，一般电网末端负荷在2000～4000kW左右，深夜的时候还向发电系统倒送电；冬季天气变冷，取暖负荷明显上升，河水都结冰了，小水电站不能发电，全靠大电站来支撑，负荷在20～35MW左右。负荷比夏天大的多。

(4)由于农村电网的改造资金很少，电网建成运行后没有资金去改善(加装电抗器)[3]；牧区的用电量增长的幅度不大，所以建设电网的步伐很缓慢，在运行方式上无法做到灵活多变。

5.四川牧区电网电压偏高解决办法

(1)近期采取的措施是加装电抗器。长距离输电线路需要有无功补偿，常用的补偿设备是电抗器，电抗器是补偿输电线路对地电容的充电功率，从而来抑制工频过电压。电抗器的容量要根据实际的线路长度和过电压限制的水平来选择，它的补偿度(电抗器容量除以线路充电功率)一般不低于60为好。

(2)远期采取的措施是尽量加快电网网络建设，从本质上改善牧区电网单线串联供电的情况。改善电网基本结构，从而使电网运行方式变的灵活。在电网发展中消除高电压现象以降低不安全的威胁。

(3)利用地理优势大力发展四川牧区的旅游产业，招商引资发展工业，来增大用电量。

6.电网运行方式管理

电网运行管理包括运行方式的编制与管理、负荷管理、设备检修管理、无功电压管理、低频减载装置管理、继电保护及自动装置管理等。本文根据四川茂县牧区电网现存的主要问题，对无功电压和负荷管理方面制定了规定。

6.1 无功电压管理

(1)地方电网调度主要负责本地区电网的电压、无功管理，以保证电压的质量。

(2)凡装有电压监测器的变电站，应认真对该仪表进行维护，并确保其正常运行，未经当值调度员的许可，不得将电压监测器退出运行。

(3)对设有电压监视点的变电站的值班人员，要求他们认真监视变电站电压的变化，若发现电压偏差值超出规定的数值时，应立即向地调值班调度员报告情况，根据调度员的命令切实做好无功补偿装置和有载调压变压器分接开关的调整，使电压恢复至允许范围之内[4]。

(4)接有长距离输电线路的变电站，如发现母线电压异常升高，应尽快查明原因，报告地调值班调度员并根据调度指令进行处理。

(5)地调应定期分析电网潮流和电压的变化，据此调整主变压器分接开关及运行方式，从而改善电压质量，提高经济运行水平。

(6)按期绘制地区电网代表日潮流图，代表日为每月15日，潮流图中应标明主变压器分头位置，主变各侧有无功负荷、主要联络线潮流和各级母线电压值，以及当日电网的实际结线方式。应于每月25日前把潮流图上报到调通中心。

(7)对因系统原因长期不需要运行的无功装置，在能保证电压合格的情况下，每季度投入一定的时间，运行设备，对其进行试验。

6.2 负荷管理

(1)编制运行方式就是负荷管理工作要做的，若要确保电力系统安全经济运行就要做好负荷管理。

(2)负荷管理人员应于每日11时前将本地区次日的预计负荷曲线，日供电量报调通中心，逢节日应在节前三日提出节日至节后一日的预计负荷曲线。

(3)负荷管理人员应按时收集以下资料：

1)地区及大用户的代表日24小时负荷及电量。

2)地区及大用户的节日24小时负荷及电量。

3)地区每日的负荷率、每月的平均负荷率。

4)地区及大用户具有代表的特殊小时及日功率的因数，月平均功率的因数。

5)用户无功补偿所需的容量，用户对用电的性质以及对需要用电的要求。

6)大负荷用户的月度、季度、年度生产计划以及其对设备的检修计划[5]。

(4)加强负荷分析是搞好负荷管理的中心环节，负荷分析应进行下列工作：

1)从总负荷中分析出用户用电、网损率的比例和地区功率因数的变化规律。

2)从用电负荷中分析出各大厂矿生产用电和生活用电的比例。

3)从生产用电中分析出各行业的用电特性及规律。

4)分析对负荷造成影响的气候和季节因数[6]。

5)调查并深入了解事故发生后对用户造成的影响。

7.结语

随着国家电网的发展，越来越多的地方都在对电网进行优化，使各个环节电压都满足国家规定，减少发生严重事故的几率。减少电能在传输过程中的损失。这就需要对整个电网的结构和运行方式进行科学的合理的安排，研究不同地区不同的运行方式对于电力系统安全、经济、优质运行具有重要意义。

参考文献

[1]何仰赞,温增银.电力系统分析第三版[M].武汉:华中科技大学出版社,2007.

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[4]王守相,王成山.现代配电系统分析[M].北京:高等教育出版社,2007.

[5]盛万兴.农网全网无功优化与补偿模式[J].农村电气化,2011(8):16-18.

[6]高孟平.切实做好电网运行方式的安排和管理[J].云南电业,2010(12):34-39.

作者简介：李志兰（1983—），女，四川自贡人，大学本科，助理工程师，研究方向：方式管理、无功电压管理。

电网调度管理系统问题总结 篇7

1、值班人员管理：时间无法更改。交接班设备：（1）设备排序不固定；（2）所

列设备中铝厂三期的设备和铝厂一期的设备无发分类；（3）设备列表中机炉

信息应分开；（4）未按要求生成运行日志设备表；

2、交接班管理：交接班提示卡中一个复选框打“√”全部打“√”，无法分别

打“√”。（要求逐个确认）

3、考勤管理：（1）考勤管理不能计算；（2）考勤统计不可用；检修票和关联计

划功能冲突；关联计划未能实现。（现在已改为不关联）

4、电网方式中“新增”无法正常使用。（一个站下只有一种电网方式）

5、开发区热电设备分为A、B站；选择场站时未见开发区B站内容。

6、交接班管理导入内容只能导入一条，导入新内容后自动删除以前内容。

7、交接班管理里面<已查明原因的故障>栏里不能填写“无”

8、计划查询：月度计划流程不能完成。

9、方式调整：流程不能完成。

10、新设备命名：不能使用

11、新设备启动方案:不能使用

12、低频低压减负荷：不能使用

13、定值单管理：流程需修改，整定单类型选项无需要内容

14、自动化模块不能使用

15、班组管理：反事故演习、事故预想，不能使用。

16、运行分析不能保存

17、机炉：单位管辖无显示

18、厂站设备无法细分

广东电网公司对外投资管理办法 篇8

1.1 为进一步加强广东电网公司（以下简称“公司”）对外投资管理，防范投资风险，提高投资收益，根据《公司法》、《中央企业投资监督管理暂行办法》及其实施细则等法律法规，以及《中国南方电网有限责任公司对外投资管理暂行办法》，制定本办法。1.2 本办法适用于公司及所属各级全资及控股子公司（以下简称“各单位”）。1.3 分公司不具备对外投资资格，但可经公司授权，具体经办与公司对外投资相关的事宜。2 定义

2.1 对外投资是指出资单位通过向被投资单位投入货币、有价证券、实物、无形资产等资产和权益，获得并准备长期持有被投资单位所有权、经营管理权及其他相关权益的活动。对外投资不包括公司内部的生产性资产投入，如电网建设和电网技术改造等。2.2 对外投资的分类形式主要包括主业投资和非主业投资。对外投资的实施形式主要包括：发起设立新公司、受让股权、参与增资扩股和债转股。

2.3 出资单位是指在对外投资中获取被投资单位股权等权益的企业法人；被投资单位是指在对外投资中以股权等权益获取资本金或其他资产的企业法人。主业投资是指对电力供应与生产以及相关专业技术服务领域实施的对外投资；非主业投资是指主业以外的对外投资。3 投资原则

3.1 对外投资范围原则：各单位对外投资原则上仅限于与电网业务相关的投资项目，不得开展股票投资、信托存款、委托理财等高风险投资与运作。3.2 对外投资总体原则：

3.2.1 符合国家发展规划和产业政策； 3.2.2 符合公司发展战略与规划；

3.2.3 突出主业，有利于提高公司核心竞争力；

3.2.4 非主业投资符合公司改革方向，不影响主业的发展；

3.2.5 经充分研究论证，预期收益合理；

3.2.6 投资规模与资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应； 3.2.7 决策程序完备。4 职责分工

4.1 对外投资实行分级管理。

4.1.1 公司按照管理权限对对外投资实施审批（备案）和监督管理。

4.1.2 各单位按照管理权限，承接相应的对外投资管理工作，并对对外投资进行决策建议、实施和日常管理。4.2 对外投资实行分工管理。

4.2.1 省公司财务部履行公司对外投资的归口管理职能。组织协调公司本部各职能部门开展对外投资方案的审查工作，定期统计分析公司对外投资情况，负责制定公司对外投资管理制度和有关办法，负责公司对外投资的预算管理，组织对外投资可行性研究，编制对外投资实施方案和处置方案，组织开展对外投资可能涉及的资产评估和验资，筹措对外投资资金，对口联系政府有关国有资产监督管理部门或上级单位申办对外投资备案和产权登记工作，对口联系政府有关财税部门争取相关财税政策支持，负责公司层面对外投资的日常管理工作。

4.2.2 省公司计划发展部负责对外投资所涉及的工程项目前期工作的归口管理。负责公司基本建设和相关产业项目的对外投资计划管理，组织对外投资所涉及的工程项目投资可行性研究，对口联系政府有关部门申办对外投资核准或备案，并参与对外投资预算编制，对外投资可行性研究，以及对外投资实施和处置方案编制等工作。

4.2.3 省公司战略策划部负责对外投资战略规划与法律事务管理，并参与对外投资预算编制，对外投资可行性研究，以及对外投资实施方案和处置方案编制等工作。4.2.4 省公司农电部参与农电体制改革涉及的对外投资预算编制，对外投资可行性研究，以及对外投资实施方案和处置方案编制等工作。4.2.5 省公司人事部负责对外投资人事管理工作。

4.2.6 省公司审计部和监察部负责全程监控对外投资管理各项工作，确保有关操作合法、合规，促进对外投资涉及的国有资产保值增值。

4.2.7 各单位参照省公司有关部门职责分工，明确本单位内部有关部门在对外投资管理中的职责。

出资管理

5.1 对外投资建议的提出

5.1.1 出资单位有关职能部门可依据公司发展战略规划，结合实际情况，以对外投资建议书形式提出对外投资建议。

5.1.2 因开发工程项目而引起的对外投资，对外投资建议一般应与项目投资建议结合进行。

5.1.3 对外投资建议书主要内容包括：投资背景分析，投资必要性和可行性初步分析，预计投资规模，预计出资方式与期限，股权结构与合作方概况，投资收益与风险初步分析。

5.1.4 投资建议须经出资单位总经理办公会议审议。提交审议前，由有关职能部门联合审查，出具审查意见。

5.1.5 对外投资建议经审议通过后，出资单位应组织开展对外投资可行性研究。5.2 可行性研究

5.2.1 对外投资可行性研究由出资单位负责组织，有关职能部门应派出专业人员组成工作组具体实施，必要时可聘请外部专业机构和专家参与。

5.2.2 可行性研究应依据充分、内容真实、分析全面、结论确切，并形成书面报告。可行性研究应包括但不限于如下内容：

5.2.2.1 基本情况（出资背景、被投资标的情况、合作单位情况、出资规模、出资方式、出资期限和资金来源）； 5.2.2.2 投资必要性分析； 5.2.2.3 投资可行性分析；

5.2.2.4 投资收益测算依据、方法和结果（测算结果应包括投资回收期、内含报酬率、净现值等基本指标）；

5.2.2.5 风险分析与风险防范措施（包括政治风险、政策风险、管理风险、市场风险、汇率风险、法律风险等方面）。

5.2.3 为开发工程项目而进行的对外投资（投资设立项目公司），对外投资可行性研究与工程项目投资可行性研究应结合开展。对外投资可行性研究侧重于分析论证投资项目公司所承担的风险和获取的收益，工程项目投资可行性研究侧重分析论证投资开发具体项目在技术上的可行性和经济上的可行性。

5.2.4 对外投资应满足如下定量指标要求：

5.2.4.1 对外投资总额原则上不应高于出资单位净资产额的50%。5.2.4.2 非主业投资原则上不应高于对外投资总额的10%。5.2.4.3 投资资金中自有资金占总投资的比重原则上不应低于30%。

5.2.4.4 投资内含报酬率原则上不应低于银行5年以上长期贷款利率或行业一般水平。5.2.5 出资单位有关职能部门应对可行性研究成果（可行性研究报告）进行联合审查，并出具审查意见。

5.2.6 可行性研究报告经审查通过后，出资单位有关职能部门应根据可行性研究报告编制对外投资实施方案，并作为对外投资议案材料提交决策机构审议。对外投资实施方案应重点揭示投资风险、预计投资回报和相关工作计划。5.3 出资决策与审批管理

5.3.1 对外投资出资实行出资单位决策机构集体决策，有关上级单位审批、备案的管理模式。5.3.2 主业投资

5.3.2.1 公司直接对外投资，由公司总经理办公会议决策，报南方电网公司备案或审批。单项出资额500万元以下的主业投资，由公司总经理办公会议决策，并于决策后10个工作日内报南方电网公司备案。单项出资额500万元以上（含500万元）的主业投资，由公司总经理办公会议决策，报南方电网公司审批。

5.3.2.2 各单位对外投资，无论金额大小，一律由出资单位集体决策，逐级上报公司审批。单项出资额500万元以下的主业投资，由公司审批，并于审批后10个工作日内报南方电网公司备案。单项出资额500万元以上（含500万元）的主业投资，逐级上报南方电网公司审批。

5.3.3 公司及各单位的非主业投资和涉及上市公司股权的对外投资由出资单位集体决策，无论金额大小，一律逐级上报南方电网公司审批。受让上市公司股份应按国资发产权〔2007〕109号文件有关规定，逐级上报国资委核准或备案。对外投资总额高于出资单位净资产额50%时，新增对外投资须逐级上报南方电网公司审批。5.3.4 严禁将对外投资化整为零，规避审查与审批。5.3.5 对外投资审批（备案）申报资料包括： 5.3.5.1 对外投资申请（备案）文件；

5.3.5.2 对外投资可行性研究报告和实施方案； 5.3.5.3 出资单位近三年的资产负债表和损益表； 5.3.5.4 出资单位关于同意实施对外投资的决议文件；

5.3.5.5 组建合资公司应提供草签的协议性文件（须注明“经有关上级单位审批同意后生效”），以及有关合作单位经营及资信状况说明； 5.3.5.6 对外投资的《法律尽职调查和风险分析报告》；

5.3.5.7 参与增资扩股应提供被投资单位的营业执照复印件、近三年财务报表、利润分配情况说明及有关资信情况说明。

5.3.5.8 南方电网公司及公司要求提供的其他材料。

5.3.6 发生下列情况，须重新履行对外投资决策与审批程序：

5.3.6.1 投资额、资金来源及构成进行重大调整，致使出资单位负债过重或正常发展受到影响；

5.3.6.2 股权结构发生重大变化，导致出资单位对被投资单位的控制权发生转移； 5.3.6.3 有关合作方严重违约，出资单位利益遭受损害。5.3.6.4 发生严重影响投资收益和投资风险的其他重大事项。

5.3.7 对外投资决策完成后，须按照国家有关规定，通过南方电网公司履行上报国家有关部委核准或备案手续。5.4 注资管理

5.4.1 完成全部决策、审批程序后，出资单位方可向被投资单位注资。

5.4.2 投资项目要有合法、正当的资金来源，不得以国家专项储备物资或国家规定不得用于对外投资的资产进行投资。

5.4.3 以现金等货币性资产出资的，资金来源应合法、合规；涉及结汇、售汇及付汇的，应按照国家外汇管理有关规定管理；

5.4.4 以非货币性资产出资的，资产产权应归属清晰，出资资产应经具备资质的中介机构评估，出资作价原则上不应低于出资资产的评估价值；

5.4.5 以承担债务方式出资的，应明确债务负担金额、清偿期限和清偿方式； 5.4.6 发行权益性证券方式出资的，权益性证券应参照市场价格合理定价，并聘请具备资质的中介机构出具专业审核意见。5.5 对外投资的预算管理

5.5.1 对外投资可行性研究费用等前期费用支出应按预算管理规定纳入预算管理。5.5.2 对外投资通过决策、审批后，应按实施进度纳入预算管理。5.5.3 预算外追加实施对外投资的，应履行预算调整程序。6 日常监管

6.1 公司拥有控股权的被投资单位应参照公司各项管理制度，制定或修订本单位管理制度，并遵照执行。

6.2 出资单位向被投资单位的股东会或股东大会派出股东代表时，有关代表须经出资单位的法定代表人授权，并按授权行使职权。

6.3 出资单位应结合财务决算和经济活动分析工作，对被投资单位的财务状况、经营成果和现金流量进行必要的分析评价。被投资单位财务状况持续恶化、长期亏损的，出资单位应客观分析保留该项投资的必要性，并采取有效措施防止投资损失。6.4 出资单位应按照国家、南方电网公司及公司产权管理有关规定，与被投资单位建立产权纽带关系，切实做好产权登记、年检和日常动态管理工作，规范产权管理行为。6.5 出资单位不得向被投资单位（或向被投资单位拟开发项目）提供连带责任保证，提供其他担保的，执行公司有关担保管理规章制度。

6.6 出资单位应对投资相关材料实施归档管理，并做好对外投资统计分析工作。7 对外投资处置

7.1 对外投资处置形式主要包括清算回收投资、产权划转和产权转让等形式。清算回收投资是指依照法定程序对被投资单位实施解散清算并回收投资；产权划转是指将出资单位所持股权等权益无偿划转至其他主体；产权转让是指出资单位将有关股权等权益有偿转让给其他主体。

7.2 对外投资处置实行出资单位决策机构集体决策，有关上级单位审批、备案的管理模式。

7.3 清算回收投资管理

7.3.1 被投资单位出现下列情况之一，应清算回收投资：

7.3.1.1 公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现； 7.3.1.2 因公司合并或者分立需要解散；

7.3.1.3 依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销； 7.3.1.4 出现《公司法》规定的其他解散事由；

7.3.2 清算回收投资的决策与审批

7.3.2.1 公司直接对外投资的清算回收由公司总经理办公会议决策，报南方电网公司备案或审批。单项账面金额500万元以下的公司直接对外投资的清算回收，由公司总经理办公会议决策，并于决策后10个工作日内报南方电网公司备案。单项账面金额500万元以上（含500万元）的公司直接对外投资的清算回收，由公司总经理办公会议决策，报南方电网公司审批。

7.3.2.2 各单位对外投资的清算回收由出资单位集体决策，无论金额大小，一律逐级上报公司审批。单项账面金额500万元以下的对外投资的清算回收，由公司审批，并于审批后10个工作日内报南方电网公司备案。单项账面金额500万元以上（含500万元）的对外投资的清算回收，逐级上报南方电网公司审批。

7.4 以产权划转、产权转让方式处置对外投资，应按照国家、南方电网公司及公司产权划转、产权转让管理有关规定履行决策与审批手续。

7.5 涉及上市公司的对外投资处置，由出资单位集体决策，逐级上报南方电网公司审批。转让所持上市公司股份，应按国务院国资委、中国证监会第19号令有关规定履行相关手续。

7.6 出资单位应编制对外投资处置方案，并以处置方案为依据进行处置决策。对外投资处置方案应包括但不限于如下内容： 7.6.1 处置的必要性与可行性；

7.6.2 处置数量、处置方式、定价方法； 7.6.3 处置的成本效益分析；

7.6.4 涉及职工安置的对外投资处置，应列明职工安置具体措施； 7.6.5 风险分析与应对措施。

7.7 对外投资处置审批（备案）申报材料包括： 7.7.1.1 投资处置申请（备案）文件； 7.7.1.2 出资单位的内部决策文件； 7.7.1.3 投资处置方案；

7.7.1.4 南方电网公司及公司要求提供的其他材料。8 监督检查

8.1 出资单位应严格履行出资人职责，切实加强对外投资的事前、事中和事后管理，确

保对外投资管理规范有序和国有资产保值增值。

8.2 在被投资单位任职董事、监事的出资单位派出代表，应依法履行监管职责，及时向出资单位报告所任职单位的经营财务状况。被投资单位经营行为可能有损出资单位利益的，有关代表应向出资单位作专题报告，并提出处理意见与建议。

8.3 违反本办法规定的，应及时改正；情节严重、导致重大损失的，依照有关规定追究有关人员责任。9 附则