在企业经营管理实践的开展过程中, 管理会计与财务会计都是对企业财务管理起到决定性作用的会计形式, 都能为企业财务决策的做出提供关键性的财务信息。因而将两种会计形式进行融合能够更精准、全面地为企业管理者提供财务信息, 从而也就能够帮助企业实现经济决策科学性的不断提升, 对促进企业更稳健的发展具有重要意义。
由于在传统的企业管理模式中, 管理会计与财务会计被作为两项独立的工作予以开展并分属于不同的部门。因此大部分企业管理者在经营企业的过程中并没有对管理会计与财务会计的融合予以足够的关注。由此也就导致管理会计与财务会计在开展工作的过程中无法实现充分融合, 呈现出各司其职、互不干扰的状态, 抑制了两种会计形式合力的形成, 对企业的发展产生了阻碍作用, 甚至可能给企业造成不必要的经济损失。
由于在企业的实际经营过程中管理会计与财务会计归属两个不同的部门, 且在工作内容上仅有财务会计向管理会计提供基础数据的单向联系。因此在企业会计工作开展的过程中, 管理会计与财务会计通常缺乏有效地沟通, 由此导致两种会计形式在信息共享时存在困难, 管理会计所形成的财务信息与财务会计所形成的财务信息可能出现偏差, 最终影响企业财务信息的整体质量, 对企业经济决策的科学做出产生负面影响。
企业管理工作的高效开展离不开科学完善的制度体系的支持, 但在企业会计工作的实际开展过程中, 大部分企业都并且建立完善的会计工作管理机制, 由此导致会计工作的开展过程中存在工作人员松懈怠慢、推卸责任等不良现象的发生。更为具体的说, 在部分企业中, 管理会计与财务会计的工作内容之间存在着一定的交叉部分, 而相关制度的不完善则会导致两种会计形式出现互相推诿的现象, 一旦会计工作出现问题, 则无法准确追责, 制约企业管理工作的高效开展。
虽然企业在进行会计从业人员筛选的时候会考虑到其会计从业专业素质的高低, 但在实际工作的过程中却存在部分会计从业人员综合素质有待提高的现象。具体表现为, 部分工作人员在开展工作的过程中不能严格按照相应的规章制度完成工作任务, 且在工作过程中所采用的态度也不够端正, 不愿意与另一种会计形式的从业人员进行平等沟通, 由此导致两种会计形式之间融合不足, 影响财务信息的质量。
管理会计与财务会计的融合在企业实际管理过程中未受到充分重视是导致其融合效果难以实现优化的重要原因之一。因而在开展管理会计与财务会计融合工作之前, 首先应当在企业内部树立会计工作的融合理念。首先就企业管理人员来说, 应当提高对两种会计工作融合的重视程度, 将实现管理会计与财务会计的融合作为企业日常工作的重要目标之一;其次, 就会计从业人员来说, 应当促使其积极树立相互融合意识, 与另一会计部门的人员进行充分沟通, 保障财务信息的准确性。
前文提到, 在我国企业当前的管理实践中, 管理会计与财务会计在数据资源共享方面依然存在着一定的困难。因而为了保障两种会计形式的充分融合, 企业管理人员必须充分地对先进信息技术加以应用, 以促进两种会计形式之间的信息共享:其一, 应当通过建立相应的数据库及分类系统的形式对会计部门所需要收集的信息进行分类管理, 提高财务信息的处理效率;其二, 应当通过建立两个会计部门之间共有的财务信息平台实现财务信息的互通共享, 为双方参照对方的相关信息提供便利性, 促进会计工作效率的提高。
完善的会计管理制度是避免企业会计工作过程中出现不同会计部门之间互相推诿责任的现象出现的重要前提。因此在企业运营的过程中, 必须完善对会计管理制度的建立。一方面, 企业应当对管理会计及财务会计的具体工作职能及责任予以明确, 防止两个会计部门之间出现工作责任不明晰的现象, 避免部门矛盾的出现;另一方面, 企业应当通过制度对两种会计形式的具体融合方式予以明确, 如定期组织两种会计形式从业人员开展交流会等, 促进两种会计形式所统计的财务信息的充分融合, 为企业科学财务决策的做出提供保障。
就财务会计而言, 在进行会计从业人员招聘时往往需要更加注重其专业能力, 而在进行管理会计从业人员的招聘时, 则更多地侧重于其管理能力的高低。因而为了实现二者更好地融合, 就需要加大对会计从业人员的培训力度, 促使其同时具备两方面的能力。而培训工作的开展具体可以从三个方面进行:其一是由综合素质较强的先进人员对其他从业人员起到引导带动作用, 促使会计从业人员自主提升综合素质;其二是定期开展会计从业人员培训讲座等培训活动, 组织其进行理论知识的学习;其三是企业可以与高效建立人才对接关系, 保障高质量人才的直接输送, 以为企业会计工作的高效开展提高人力资源保障。
综上所述, 管理会计与财务会计的融合是当前企业会计工作发展的必然趋势, 因而在企业经营管理的过程中必须分析其中存在的问题并采取相应的措施予以解决, 推动二者的融合以为企业的长足发展提供保障。
摘要：随着市场竞争环境及经济发展水平的不断发展变化, 有效地将管理会计与财务会计进行融合已经成为企业在新型市场经济环境下取得长足发展的必要条件。这是由于这两种会计形式的充分融合不仅可以实现企业会计工作职能的统筹发展, 而且能够促进企业更快捷有效地做出经济决策。在此基础上, 本文就我国企业管理会计与财务会计融合过程中存在的问题进行了简要分析, 并提出了相应的对策建议, 以期为企业会计工作开展效益的提高起到参考借鉴作用。
关键词：企业管理,财务会计,管理会计,会计融合,问题及对策
[1] 董立兰.浅议企业财务会计与管理会计的融合[J].中国商论, 2018 (35) .
[2] 朱敏.论财务会计与管理会计的融合[J].现代营销 (下旬刊) , 2018 (12) .
[3] 卜祥芹.管理会计与财务会计的融合分析[J].中国集体经济, 2018 (32) .
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