工作汇报,顾名思义就是对一定时间周期或者任务周期内的工作完成情况进行总结、分析,并以文字的方式撰写出来,对于取得的成绩、不足进行总结,以便于更好的完成工作。今天小编为大家精心挑选了关于《企业电商扶贫工作汇报》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
企业电商工作总结
篇一:中小企业电子商务工作总结 蜂献蜂业2010年电子商务工作总结
2010年是蜂献公司电子商务工作的开局之年,在汪总的亲自指导和刘经理的直接领导下,按照公司确立的经营方针,通过部门员工的共同努力,基本实现预定目标,但是与其他部分网店相比,还有很大差距,为了更好的汲取过去一年的经验教训,推动2011年电子商务工作的跨越式发展,现将2010年电子商务工作总结如下:
一、主要工作情况。
1、通过大家共同努力,基本实现了预定的销售目标。
经统计,2010年网络总销售额为31.51万元,其中直销店9.56万元,旗舰店9.72万元,经销批发12.23万元。成功招募了2家实体专卖店,培育了2家较好的网络代销店。
2、初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益。
(1)经过调研并由领导批准,在元月份和8月份分别开通了淘宝直销店和商城旗舰店,现已成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
(2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,在10月份先后招聘了客服人员,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工合作,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验,随着电子商务的不断发展,今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。
(3)随着蜂产品网店的增加,网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,例如原蜜的促销使得直销店的信用有了很大提高,节日的促销对实现全年的销售目标发挥了关键性的作用。另外,我们也尝试性的进行了广告投入,包括直通车及淘宝客等,尽管发挥的效果有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。
(4)按照汪总的要求,并通过市场情况的对比,我们多次对品种和价格进行了调整,一方面完善传统类目产品,另一方面不断增加高附加值产品,形成了较为齐全的品种体系。另外在价格上,我们按照网络市场的实际情况和自身的长远发展考虑,逐步淘汰了散装产品,包括原蜜等,并适当提高了部分产品的价格,使整体价格保持在中等偏上的水平,这符合大多数消费者的心理价格承受范围。
3、品牌推广和招商加盟有所拓展,但尚未取得明显的阶段性效果。(1)年初由于直销店的实际需要,我们分别在全国各地级市的相关论坛上进行了最简单的发帖和回帖,在当时为直销店的信用增长和销量提升发挥了一定的作用,但是帖子的影响力有限,所以品牌推广尚处在最初级的阶段。
(2)招商加盟方面,在3月份和11月份,安庆和融安的两位老板分别来公司进行了考察,之后签订了加盟协议,分别在安庆市区和融安县城,开设了蜂献蜂产品专卖店,这为我们今后发展加盟商,以及如何成功运营县市级专卖店,提供了很多有效的尝试和经验。
(3)网络代销方面,我们分别组织了两次集中招募,第一次以个人店为主,大约招募了20家网店,其中有10家左右直接进货,但是由于很多因素的影响,个人店大部分没能实现持续经营。第二次我们以商城店为主,其中招募的安徽特产专营店和群航食品专营店,发展势头不错,2011年将重点扶持。
二、存在的主要问题
1、受主客观因素制约,网络销售收入增长缓慢。
(1)淘宝网内竞争极其激烈。一方面数十家老店凭借超高的客户积累、大量的广告投入、不断攀升的人气排名及开店时间的沉淀,占有50%以上的市场份额。另一方面至少有100家新店凭借低水平的价格竞争,迅速的抢占市场份额。另外还有上千家网店经销蜂产品,虽未形成较大规模,但是也在无形中或多或少的瓜分了市场份额。据不完全统计,目前在淘宝商城有180家品牌旗舰店经营蜂产品,在淘宝集市有约4000家经营蜂产品。在淘宝首页搜索“蜂蜜”,单品展现数量达15万个,王浆、花粉、蜂胶略少。
(2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。主要表现在搜索排名上,在首页展示的机会太少太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺如果凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。
2、网络营销的基础工作还不够扎实,品种增减、价格制定、数量规格等等的设置还不够成熟和完善,尤其是文字表述上过于正规,没有设计平时化的语言,也没能够找到打动买家的关键性语言。我们之前以散装产品拉动信用增长,以较低价格吸引买家,在散装的同时又兼有精装,层次分明,确实给买家提供了很多选择的机会,但是从另一方面,也造成了买家对产品质量的怀疑,后来由于为了顺应整体的发展趋势和成本费用实际,我们果断的将散装的全部删除后,导致了直销店生意日渐惨淡,至今还未走出这个怪圈。价格制定上,由于我们当时对市场分析比较盲目,部分价格制定的过低或者过高,未能成功吻合买家心理,因为过低和过高都能够导致买家望而却步。文字表述上绝大部分还是人云亦云,模仿性太大,未能在吸取别人经验的基础上形成自己的文字特色。
3、招商加盟进展缓慢,品牌推广的难度较大。网络招商方面,呈现招商容易,持续经营难,有效的经营的过少。合作的店家不积极推介,地域的差异也导致代销的利润少,发货麻烦等,这可能也是影响代销商激情的重要因素。另外代销商由于对蜂产品行业比较陌生,在回复买家咨询、文字表述、经验技巧等方面都有着很多欠缺。实体加盟方面,由于目前在该方面我们还处在探索和尝试阶段,加之目前我们的网络广告投入的渠道较为单一,仅限淘宝网,所以无论是加盟商招募还是地方专卖店的持续经营,都还没有完全展开,更没有完全成熟。从加盟商招募来说,一方面是潜在的加盟商在寻找好项目创业,另一方面我们有好项目但潜在加盟商却不知情,所以如何使我们的项目与潜在加盟商相对接,这是一个需要重点研究的课题。从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟悉、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足,所以如何在这些方面有效并且灵活的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。
4、广告宣传的有效方式过于单一,淘宝的免费资源也未能充分利用。目前我们的广告宣传主要靠直通车和各类论坛,直通车流量大,效果很直接,但是近年直通车的性价比下降,成交转化率过低,费用却越来越高。各类论坛发帖是免费的,但是效果不是很好,带来的全部流量极其有限,有效流量就更少。所以这两种方式已经越来越不受人们重视了,作为我们新店来说,急需开拓更加划算的广告投入渠道。由于种种原因,淘宝的很多免费活动我们无法参加,如聚划算、天天特卖、淘宝天下-淘上瘾等等,一方面是申请店家太多,审核极为严格;另一方面受成本、费用等影响,部分活动也不适宜参加。值得关注的是11-12月份我们开通了淘宝客并且加大了佣金比例,效果明显,后期应重点投入。另外淘宝站外广告也未进行有效尝试,这里面因为关系到浏览量与成交量的比重问题,所以一直比较慎重,11年对于地域性的站外广告要有针对性的尝试性的投放。
5、品牌及产品很难精确定位,常规产品没有完成销量的较大积累,新品推广能力不足,特色产品的核心竞争力没有重点培育。经过一年实践,发现蜂产品行业比较特殊,品牌及产品的定位问题不同于一般的食品企业,因为不同企业之间、不同企业产品之间,具有差异的主要还是规模,其次是概念差异,基于品牌价值和产品特点的核心差异不是很明显,这就使得本企业的产品无法较为完整的与其他企业的产品进行切割和区别,虽然说目前总的行业现状还是“集中分蛋糕”的模式,但是也要注意到部分企业已经开始寻找自己的核心差异了,作为我们这样一个拥有完备的企业竞争能力的品牌和产品,应该走在别人前面。由于种种原因,我们的常规产品还没有成功打造爆款,单品销量急需较大幅度的提高和积累,至少每个品种有一个人气宝贝,否则很难在同质化产品泛滥的网络市场中竞争。年中,我们自主开发的新品也未能成功推广出去,从开发到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程,需要不断的推介和宣传,然而我们无论是推介和宣传上都明显不足,后期在这两个方面将会加大力度。关于特色产品的核心竞争力方面,简单来说,就是低成本、高售价和难模仿,我们的很多产品满足第一个条件,但是对于第二和第三个条件常常是心有余而力不足,售价方面来说,消费者不会关心产品成本问题,他只关注你的产品价格是否具有足够的吸引力,所以价格如何既高又合理,是需要我们在充分市场调研的基础上进行重点研究的问题。难模仿就更加不容易,这里面就是产品差异化的问题,前面已经提及,不再赘述。
总之,发现和提出问题不是目的,2011年我们将针对以上问题,重点攻关,优先解决,逐步理顺各个因素的关系,扫清阻碍网络销售正常发展的“拦路虎”,随着网购的流行,使网络销售和传统渠道进行成功对接,真正成为企业的重要支柱之一。 2010年12月31日篇二:2014年电子商务年终工作总结
2014年电子商务年终工作总结 第1篇:2014年电子商务年终工作总结
回望过去,时光飞逝,弹指之间,2014年已接近尾声,回睨过去的一年,内心不禁升起感慨万千„„时间如梭,又将跨过一个之坎。
作为医疗行业,销售额是公司的关键之一,医疗的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识,想要占领医疗市场份额,在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年,在公司领导全力协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出各个目标展开工作,紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。
收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2014年的工作做如下简要回顾和总结: 回首2014
1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。 不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。
2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代,各个行业想在电商市场大捞一把,作为医疗行业的电商人员,网络推广作为企业网站宣传的先锋,不断地关注搜索引擎的变化,不断地调整策略,以适应搜索引擎市场的变化,与同部门其他人员同舟共济,为整个项目组的月目标不断努力。
不足之处:对于网站的品牌宣传不是很到位,有一定的滞后性,很好的理念没有及时落实到实践中,争取13年改进这一现状。
3、站内优化。自从搜索引擎变化之后,项目组几个站被降权之后,开始着手开始做新站,新站在上线之前,进行关键词的选择和网站框架的选择,在这种过程,网站的排名不断地的波动,所以不断地加强站内优化小细节的维护。
不足之处:网站首页经常变动,站内内容质量不高。
4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一,去年的下半年,整个外推市场就开始紧缩,此时就开始找平台,比如最近的新闻源、全球网等平台,作为宣传的手段。 不足之处:很多外推的文章没办法得到良好的质量控制,就不知道发外链能不能产生转化率,寻找高质量的平台还是很重要。
5、推广策略: (1)、分散流量是网站推广的重要事情之一
seo是网络营销方式之一,只有与sem、edm、事件营销等相结合,项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根据去年的一年的时间的关注,目前爱民网站日pv:1000-2000之间,ip:700-1000,这样的流量属于偏少阶段,同期相比下降很多,这说明我们现在推广宣传力度还不够,进而影响产生咨询量。 (2)、注重用户体会
在上年里,搜索引擎不断地变化,对于网站运营,我们有时候要从用户者角度来考虑事情,只有用户体验做好,把用户当做顾客,始终坚持“顾客是上帝”,做好服务,这样对于网站才具有生命活力,才能获得源源不断的流量。
(3)、推广方式
在做外推的时候,要坚持以多样性为主,这样才能获得更多的流量,比如:多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等,不断地引进新的营销方式,最终应用营销整合,才能使网站处于搜索引擎界不败之地。
(4)、seo优化
如今seo优化不在是靠技术可以打天下,seo优化的网站运营的核心,也是网站运营长久的灵魂,seo优化与网站策划是相同的,只不过优化是一个长久马拉松赛,要根据不同阶段来进行调整,现在考虑的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析,而是去分析用户者的需求,这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词,这样你才能获得最高的流量,最终产生咨询。
(5)、网络推广新群体
随着电子商务的高速发展,移动客户端用户将是未来的新生力量,如何做好的这个领域,有待于我们的考验,如今是移动seo将是网站很重要的议题,面对现在的市场,只有善于去挖掘,这能获得源源不断的财富,移动seo将会在新的一年里刮起一个新的潮流。
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2014年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。
网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,篇三:电商工作年终总结 电子商务工作年终总结与年后计划 时间一晃而过,弹指之间,2014年已接近尾声。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我一定努力打开一个工作新局面。在2015年,为更好地完成工作,现总结如下:
年终总结
《德雨电子商务推进方案及基本预算(分阶段)》的眷写。其中 附件一:《德雨公司电商部计划及基本预算方案》的眷写 附件二:《电子商务科普ppt》的制作
一.企业自媒体运营(德雨品牌宣传平台运营情况) 2. 微博
公司官方微博的注册.认证。微博的装修.完善,粉丝自定义菜单的设定。 微博运营,发布长微博40篇以上。 3.博客
新浪博客开通,装修完善。 博文发布15篇以上。 3. 百度
百度帐号注册,百度贴吧开通发贴。百度空间申请,发布文章,上传产品图片。 百度直达号申请。
二.电商平台(运营情况)
阿里巴巴平台入住,实名认证,店铺简单装修。 德雨企业支付宝账户申请。 拍拍微店账户申请。
小结:电商推进第一阶段基本建设已完成(免费推广)
年后计划(1季度)
年后进入电商第二阶段(付费运营) 一. 企业自媒体运营(免费推广)
招聘专门的软文编辑专员负责企业自媒体的品牌宣传。
二.电商平台(网店运营) 网络分销平台合作. 招商。
(如大众点评 百度糯米 美团 窝窝团等其他团购网站) 阿里巴巴店铺诚信通的开通。
德雨系列产品的美工描述和商品上架。淘宝店铺入驻,商品上架,店铺运营。 拍拍微店入驻运营。
三. 人员招聘(前期) 软文编辑专员 网店运营
在将迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!
2019年以来,XX街道党工委、办事处认真贯彻省市区关于电商扶贫工作各项指导意见,围绕“政府主导、企业主体、市场运作、创新发展”的思路,勇于创新、精心规划,强力推进,全街道电商扶贫工作有效推进,带贫益贫效果显著,现汇报如下。
一、电子商服务中心基本情况
XX街道电子商务服务中心于2017年建成投运,为了让山区服务站更好的服务于山区人民,实现了全街办10个村级服务站全覆盖,并配备了电脑和55寸电子显示屏等电子设备。目前已经形成了“电商企业+村集体经济组织+贫困户”模式,由村集体经济组织牵头,组织贫困户进行标准化生产,电商企业负责挖掘和网络销售推广,电商服务商负责联系企业与贫困户建立长期代销关系,确保贫困的农产品有销路,能增收。
XX街道电子商务服务中心现有6名工作人员,其中1名负责人,3名专职客服,2名业务工作人员,截止2019年11月底,提供就业岗位20个,其中村级站点14个(4个村级站点提供就业岗位2人,6个村级站点提供就业岗位1人)。XX街道电子商务服务中心旨在让“农产品进城”、“城货下乡”,同时根据辖区群众的需要提供有针对性的“便民服务”,如代缴话费,进城务工、婚介服务等。2018年注册了“众金塬”商标。2018年6月28日,西安市电商扶贫现场观摩会暨临潼区XX街道电子商务服务中心启动仪式在临潼区XX街道盛大举行。
二、电商扶贫主要做法和成效
XX街道电子商务服务中心建设以来,结合全街道种养殖实际,以线下收购和线上买卖为总抓手,引导电商企业发掘农产品种类,截止目前,线上线下交易额共计1100万,其中线下收购、销售交易额为680万,线上销售交易额为420万。辖区内主要农副产品鸡蛋、核桃、蜂蜜线上线下交易额为197.9万元。实际带动增收农户956户,其中建档立卡户187户,户均增收600元。
一是加大力度推动线上农副产品销售。
XX街道电子商务服务中心运营以来,着力把贫困村变成货仓、农产品变成网货,对辖区内农户特别是贫困户种植和生产的农产品做到应收尽收,多渠道帮扶贫困户增收。截止2019年11月,共38户建档立卡户、8户在册贫困户线上销售核桃、土鸡蛋、杂粮等2.9万斤,共计8.2万元,一般农户线上销售核桃、土鸡蛋、石榴等共计411.8万元。
二是联合各方力量加快线下购买。
脱贫攻坚工作开展以来,XX街道党工委、办事处努力践行“让消费成为爱心扶贫”理念,联合市、区各帮扶单位和社会爱心人士,大力推行“以购代捐”模式,优先购买销售贫困户、村集体经济注资企业、农民专业合作社等生产的农副产品,盘活农村资源,链接城市消费,加快贫困群众脱贫致富步伐。2019年以来共计收购贫困群众土鸡蛋、核桃、石榴、柿子等19.6万斤,销售额达72.7元,销售土鸡7000多只,销售额达38.5万元,销售一般农户苗木230万元,石榴、核桃、土鸡蛋、柿子共计338万元。
三是整合特色资源,打造全街道农产品电商品牌。
由村集体经济组织联合电商服务商对各村农产品进行整合,依托“众金塬”品牌,根据市场需求将传统的土鸡蛋、蜂蜜、核桃、石榴等优势农产品进行统一包装、宣传和销售,打造全街道电商品牌。
四是拓宽服务内容,促进电商扶贫升级。
2019年,在“农产品进城”、“城货下乡”等业务功能基础上,将电商服务进行了范围性拓展,引进了“XX民宿”和“美丽XX山·乡村一日游”两个项目,让城里人赏XX景,吃农家饭,买农家产品,确保休闲和购物双体验,购物消费和爱心扶贫双赢。截止目前,组织接待游客8批(次)共200余人。
三、下一步工作重点
一是加大舆论宣传力度。
XX街道电子商务产业尚处在初级阶段,大部分农民对该产业还缺乏了解和认识,接下来我们将通过政府引导、各种媒体等广泛宣传电子商务方面的知识,引导广大农民提高认识,主动参与,推动电子商务产业加快发展,增进电商扶贫实效。
二是加强电子商务人才培训。
做好电商扶贫工作的基础在于培养一批拥有网络销售和运维技术的人才,接下来,XX街道将根据各村服务站点实际,充分挖掘本村熟悉电子商务知识的人才就业,做好站点运营,同时依托临潼区惠农电子商务有限公司,做好每年对服务站负责人2至3次一对一技术培训工作和每年4-7月对群众进行2至3次电商知识培训工作,进一步扩大贫困群众电商扶贫参与度,增加自我造血能力。
三是加快构建物流配送渠道。
随着近几年XX街道电子商务产业的发展,部分物流企业设立了物流站点,但因地处偏远山区,物流配送时间和成本依然是目前面临的困难,下一步我们将通过多种渠道吸引物流企业在辖区内设立站点,最大限度降低配送成本,从而降低网店经营成本,增加农副产品销售额,提高贫困户收入水平,加快脱贫致富。
总之,电商扶贫工作的开展为有效带动贫困群众增收拓宽了渠道,为打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础,为XX街道产业发展提质增效提供了有效支撑,下一步我们将认真总结和宣传先进典型,推广好经验好做法,营造电商扶贫浓厚社会氛围,狠抓专业技术人才培养,努力建设物流配送体系,多措并举推动电商扶贫带贫益贫,振兴乡村发展,全力打赢全街道脱贫攻坚战。
XX街道办事处
2019年12月10日
去年以来,区委、区政府将“双创”、推进“互联网+”行动计划和扶持大学生创业就业作为推动经济转型升级、加快跨越发展的重大举措,通过政府主导、社会参与,先后建立了龙桥电商创业园、众创大厦、天意传统企业电商改造基地、君临共享经济产业园等电商产业发展载体,在全区营造了良好的创新创业氛围。其中,龙桥电商创业园于2014年组建,办公楼建筑面 积5860平方米,培训室、会议室、图书阅览室、路演室、空调、网络等基础设施齐全,现已集聚了30余家电子商务公司和互联网技术公司,其中有以六方科技、艺嘉设计、弘扬文化等为主的互联网技术型企业和以华晟科技、众安矿山、第一物流等为主的电子商务企业。
园区本着共创、共享、共赢的原则,在区发改、经信、人社、科技、中小企业、团委等部门指导下,以兖州电商协会为运营主体,实施了“双十百千万育人兴企”电商培育公益项目,帮助我区青年开展网络创业,对传统工业企业开展电子商务诊断式服务,助力区域内传统企业借助电子商务转型升级。龙桥创业园获得了“济宁市小微企业创业示范基地”、“山东理工职业学院大学生实训基地”、“兖州区大学生创业就业孵化基地”、“青年电商创业孵化基地”等荣誉称号。
一是提供创业辅导。针对青年电商创业过程中遇到的注册登记、人才引进、营销推广、技术资金等突出问题,专门配备了专职导师和培训师,制定指导方案,嫁接人脉和市场资源,搭建平台抱团发展。目前建立了10处传统产业电商改造基地,聘请了10名电商培训师,20名青年创业导师。先后召开了公司注册、银企对接、人才招聘等专题培训指导会议,帮助创业青年解决电商创业就业中遇到的各种问题。
二是提供专业培训。建立长效培训机制,每周都有专题培训,每月都有大型公益培训。组建了电商专家讲师团,开展了“电子商务公益大讲堂”人才培训项目,定期举办“网店实操”“SEO优化”“速卖通”“客服”“网店运营”等专题培训,每周开展微信空中课堂,为社会青年、大中专毕业生开展网络创业培训服务。
三是提供货源资金扶持。积极为创业者提供创业培训+一手货源+资金扶持一套龙服务。一手帮传统企业寻找网上新卖点,一手为创业者提供优质新货源。贝润云汇的阿胶、玫瑰茶,海钰生物的软骨素,润美保健产品,绿源食品的肉鸭系列产品等,都是兖州电商创业的优质产品。同时,依托兖州创业促进会,积极为入驻企业提供创业资金扶持。
四是服务传统企业。开展了“电子商务进百企”活动,对企业进行诊断式服务,帮助企业在新形势下转型升级,使有条件的企业尽快尝试、扩大电子商务应用,帮助企业制定最符合行业现状和自身情况的解决方案,培育电商应用型人才,帮助企业摆脱“产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低”等大环境的影响,在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出。
胶州市电子商务企业座谈会
为进一步加快胶州市电子商务的发展,形成新的经济增长点,12月18日上午,由胶州市工业与信息化局(以下简称工信局)、胶州市电子商务协会(以下简称电商协会)联合组织召开市电子商务企业座谈会,工信局领导鼓励区内电子商务企业要把握机遇,做好电子商务企业和实体企业的对接,努力开创市电子商务新局面。
市工信局吴斌局长主持会议。我市有多家知名电子商务企业参与座谈,青岛一木家具、青岛中企控股集团有限公司、青岛华谊家具有限公司、青岛龙洲酒业有限公司、青岛宇创凡电子商务、腾云电子商务、红山果智能科技等近20家企业代表出席了会议。电子商务企业代表纷纷提出企业在探索电商发展之路的困难和需要政府支持解决的问题。问题和建议主要集中在电商模式、网商策略、运行模式等方面。
作为青岛市电商企业的领军人物,青岛宇创凡电子商务产业园周大勇董事长拥有丰富电商运作经验,在会上一一回应了企业的在探索电商发展中的问题,并对加快我市电子商务发展提出四点意见。第一,我市具备电子商务聚集发展的良好条件,具有良好的政策环境优势、雄厚的工业和商贸基础、良好的创新创业环境以及电子商务基础。希望各电子商务企业充分利用我区的优势资源,用足用好我区的支持政策,与我市大型交易市场、物流中心等有利因素密切结合,寻找共同合作契机,实现双赢。第二,把发展电子商务作为提升服务业的重要切入点,作为引导制造业转型升级的重要环节,做好电子商务企业和实体企业的对接。第三,将本地电子商务与地区资源优势相结合,大力开发地区优势资源,打造我市电商特色品牌。第四,积极发展电商协会的沟通和桥梁作用,加大电商企业的经验交流和互通,形成良好的电商发展氛围。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特开放的络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。以下是小编为大家整理好的企业电商培训主持词,欢迎大家参考学习哦!
企业电商培训主持词【1】
同志们:
现在开会。为推动全市农村电子商务工作的快速开展,从6月下旬起市商务局将在全市21个镇(街)分别利用1天的时间,上午举办一场电子商务集中培训会,加大对电子商务知识的普及应用,下午召集从事电商人员进行小范围的座谈交流,进行释疑解惑,以此推动全市电子商务工作实现新突破。
参加今天培训班的有:东郭镇大学生村官、第一书记,有关企业负责人、农民专业合作社、农产品加工企业、淘宝店经营企业、个体工商户及有志于从事农村淘宝的青年代表等。
出席今天开班仪式的领导和嘉宾有:
市商务局投资服务中心办公室副主任王培运同志;
淘宝大学讲师、枣庄电子商务促进会专业讲师宋永平同志;枣庄电子商务促进会专业讲师、淘宝店铺运营专家冯永同志
让我们以热烈的掌声,欢迎各位领导专家来我们鲍沟镇授课!
下面,请市商务局投资服务中心办公室副主任王培运同志作开班动员讲话,大家欢迎。
同志们,刚才商务局王培运主任就抓住当前电商发展的有利时机,加大电子商务培训工作,开展好全市电子商务工作作了强调部署,希望大家认真领会,充分认识学习培训的重要意义,不断增长电子商务新知识,切实提升对电子商务知识应用水平。
启动仪式结束后,为大家进行培训的讲师分别为淘宝大学的专业讲师和淘宝运营专家,他们不仅掌握电子商务前瞻的信息,而且实战经验丰富,希望大家珍惜这次学习培训机会,仔细听、认真记、多交流,并将各位讲师专家的联系方式保存好,以便今后随时请教、沟通交流,不断提升自身电商运营水平,影响和带动身边更多的人发展电商经济。
培训班开班仪式到此结束,请大家继续参加电子商务知识培训。
企业电商培训主持词【2】
各位xx的学员大家好:
一.(开场白)首先做个自我介绍,我叫,来自,很高兴由
我来主持今晚的会议,同时也非常感谢所有的朋友能在百忙之中抽空来学习xx的电脑知识。我们常说21世纪是互联的天下,是电子商务的时代,经济学家说:“不管你现在做什么或有什么想法,必须要迎接互联,然后适应互联,除此之外别无选择,如果错过互联,与你擦肩而过的不仅是机会,而是整整一个时代。今晚我将为大家介绍一个络教育公司—xx天下(天津)教育信息咨询有限公司,它成立于XX年5月19日,这家公司到底是做什么的呢?下面我们通过公司的宣传短片来了解下xx天下,有请助理播放。(
一、公司宣传片)
二、(衔接)通过宣传片我们知道xx天下是个做教育的门户站,
其实教育是个大产业,人人皆知!络教育作为对传统教育的补充,伴随着互联产业的快速发展,远程技术和视频教学的完美融合,络教育以其不受时空限制,及时快速的信息互动,便捷全面的优势共享等特点,成为络新领域中一支迅速崛起的新军。xx天下将打造权威教育商务平台,接下来我将为大家隆重推出一位老师,来为大家介绍xx公司…掌声有请X老师(
二、xx公司到底在做什么)
三、(衔接)刚才X老师为我们介绍了xx公司,知道了PP狗这款软
件。PP生逢其时,占尽天时地利人和,遥想10年前,一只不起眼的小企鹅QQ诞生在络刚刚起步的,历经10年发展,从一只丑小鹅变成了白天鹅,腾讯公司也成功跻身上市。互联的今天,
已成为世界第一民大国,3亿民在上重要的活动就是沟通,而络教育在国内仅仅开发了1%的市场,意味着还有无限的空间,让PP这样的平台无限增长。社会有普遍需求、国家基础络越来越好、本身功能又极具差异化竞争优势的PP,正是前景一片光明。接下来将有请我们的一位老师为大家讲解xx的价值远景以及PP平台的优势……掌声有请X老师(
三、xx价值远景及PP平台)
四、(衔接)听完了江老师对xx公司的介绍以及这款软件的展示,
我们是不是对xx的上市充满了信心,我和在座的所有学员一样,当我第一次看见PP,看到面对面的功能,眼前一亮,心中都有一些惊喜,哇噻!这么好的软件问世了,想见恨晚的感觉。接下去,我将为大家推出一个电子商务的神奇人物。他长相普通,但他有过人的才华;他不懂电脑,但他的触角几乎统治了所有的电脑;他不懂管理学,但他在全球被认为商界奇才;他不懂广告,但他本人和公司都有极高的点击率,从当年的梦幻少年,到今天的电子商务巨头。所有的神奇都源于当初的梦想,他就是阿里巴巴创始人—马云。接下来我们通过一段影片来看马云的成功历程。(
四、马云成功历程影片)
五.(衔接)看完这段影片,触动我内心深处的东西太多了,我记得
马云还说过:做一件事,无论失败与成功,经历就是一种成功,你去闯一闯,不行你还可以掉头,但是你如果不做,就像晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理。一件事情有三成的把握就可以去做了!行动决定一切!那目前我国上市的互联除了阿里巴巴外还有中华、盛大互动娱乐、易、搜狐、新浪、空中、百度、巨人、腾讯、金
山等等。那就让我们从互联上市公司的经历看看xx的价值。掌声有请X老师为我们讲解(
五、多角度看xx的价值)
六、(衔接)我们看完这些介绍,我相信xx的未来是美好的。我们
知道阿里巴巴的确是一个非常了不起的公司,有一段数字显示,阿里巴巴在XX年赚1元钱;XX年每天营业收入100万元;XX年每天利润100万元;XX年每天上缴税收100万元;XX年每天创造100万个就业岗位。另外,阿里巴巴的强势,在于阿里巴巴对所有股东说过的事情都变成了现实,阿里巴巴一上市,一夜之间造就了20个亿万富翁,100多个千万富翁,4900多个百万富翁。当我看到这些数字,我们没有理由怀疑司总的那句话,xx上市将会创造最多的百万富翁,我们也更加坚信xx是一定可以上市的。说到这里,我相信在座朋友和我一样,心情非常的激动,也感触很深,我相信很多的学员也很想分享一下,他们心中的xx。那接下来掌声有请第一个学员,(五句话:①问好②自我介绍〈姓名,哪里人,职业〉③进入xx多久④PP给我带来的好处⑤一句话总结)接着掌声请出第二个学员
七、(结束语)刚才通过两位学员的分享,他们对xx的未来也充
满了信心,再次把掌声送给这两位学员。大家看到我手里拿的这张照片,这是东北市场的一批老太太把这个PP平台推广出去,也造就了这样一段神奇故事(8位老太太进吧学电脑)在座的所有朋友,我们是不是更有理由,更有信心把这个平台做好。最后用三句话来结束今晚会议:
每一个人都有脑子,但不是每个人都有智慧。
每一个人都有眼睛,但不是每个人都有眼光。 每一个人都有双手,但不是每双手都能把握机会。
机会永远都是给那些有智慧,有眼光,有勇气的成功者而准备的! 好,今晚的会议到此全部结束,谢谢所有的朋友,谢谢大家。
上华教仪淘宝网店运营策划书
一、市场分析及定位 1.市场分析 百年大计,教育为本。据有关资料显示大部分家庭的收入的65%都花在自己孩子们的受教育成本上,随着时代的发展人们越来越重视孩子的受教育质量,重视孩子们动手能力的培养,而不仅仅是像以前那样机械地学习课本上的理论知识。在学校里,动手能力的锻炼是穿插在课程学习中的各种各样的课堂小实验,但受到条件限制,教学器材少,学生人数多,有多少人能够真正的做好一次实验呢,答案是没有!为了孩子们的学习,家长们可以选择把实验器材买回家,让孩子在家里,在家长的指导下,寓教于乐,既增进了家庭的亲情,又能够给孩子再一次验证所学知识的机会。于是,原来只存在学校实验室里的教学仪器,开始进入千千万万个有学生的家庭,这是一个全新的市场,是一个等待业内人士和专家来重点开发的市场,是能够改变我们目前应试教育模式的重大变化。 现有的教学仪器市场的客户主要是教育主管部门、学校、教学研究部门和单位,家庭所占的市场份额很少,这是一个很大的潜在市场。特别是随着信息网络的普及,利用网络以个人或家庭为目标顾客进行网上销售教学仪器已经成为可能,通过网络将教学仪器销售给个人或家庭,供应链缩短,可以节省很多销售费用,在线交流与服务,与顾客及时沟通,符合当今人们的购物习惯,是一个很好的销售方式。 江苏上华教学仪器曾获国家和省级多项荣誉证书,产品工艺和质量符合国家及各级行业主管部门制定的标准,目前已经发展成为专门从事教学仪器设备研制与生产为一体的知名企业,经过数十年的发展,脚步已经遍及到国内的每一个角落,不断推动中国教育的发展!同时将不断提升自己的服务能力成为更有竞争力的知名企业,将最好的服务送到顾客的手中。 面对激烈的市场竞争,要在行业中再领潮头,获得更广阔的发展,需要开辟更多的市场,抢占更多的商机,不能仅仅依靠传统的方式进行运营,应该采取新的销售理念、方式,发掘更广阔的市场。企业由于条件所限,明明知道在线经营是个大方向大趋势,却由于缺乏建站技术和网站营运管理经验,一时难以发挥网络优势;高校智力资源丰富,专业人才集聚,建立企业与高校的双向合作,利企
利校,是个互利双赢的选择。企业通过引进高校的教学资源,人才资源,积极进军网上市场,抢夺竞争高地,学校与企业双向互动,理论与实践相结合,真正发挥知识的价值,创造培养人才的新模式。通过网上商店的经营,以个人或家庭为目标顾客,为他们提供教学仪器的相关信息,满足更多用户的需求,提升上华教仪的市场竞争力和美誉度。 2.目标市场确定
市场细分:根据消费者明显的不同特性,依据细分标准,把教学仪器整体市场划分成个人及家庭消费者为主的子市场,以满足其少量多次的购买特征。 目标客群:家庭、学生及对试验仪器感兴趣的个人 市场份额:(总的市场份额=厂家直销+个人及学校采购+网上渠道销售)网上市场份额总体涵盖1/3左右,网上销售渠道主要有个人平台式销售,例如利用搜索引擎在百度推广,淘宝网销售等,通过输入关键字“教学仪器”搜索淘宝店铺,得到716个结果,其中天猫商城店12家(江苏泰州7家),皇冠店27家,可以网上教学仪器市场有竞争,但并不激烈,处于市场培育和开发阶段。 3.上华教仪淘宝网店定位
(1)具体定位 上华要突破原始的客户层次,寻找新的客户;不能停留与原来的位置。应将目标定于个体和小型家庭,特别是对自己的孩子学习关心的家长因为他们都喜欢上网对网上购物都很了解同时也很喜欢在网上给孩子很购买学习工具这样可以省去了大部分工作的时间岂不两全齐美。很适合新一代青年人的网购习惯,顺应时代的潮流。通过旗舰店来拓展自己的市场不同于线下交易而又要优于普通的淘宝小店,利用商城的优势来突破! (2)特色 公司规模大,集团声誉好,所提供的产品均符合标准,拥有自主知识产权和专利二百多个产品。所提供的产品经济实惠,被广大消费者认同。专门从事教学仪器、教学实验设备、电教设备、课桌椅、钢木家具、橱柜、体育器材、机场座椅、研制生产营销为一体的知名集团化企业。(基层企业有:江苏上华教学设备有限公司、上华工贸商行)。 (3)增值服务
做好服务工作是形成公司产品核心竞争力的重要方面。强化售后跟踪服务,定期对消费者购买的产品进行远程维护,告知消费者就近进行产品维护,并可以随时通过电话、网络与公司交流,遍及全国的售后服务网络更是公司的竞争利器,要充分发挥他们的作用。 4.网店目标 近期:增加市场占有率,夸大销量,打造爆款。 中期:稳定市场占有率,进一步扩大销量。 长期:保持老顾客,吸引新顾客,做类目的首选品牌。
二、网店策略
1.产品策略(产品定位:包装定位;品牌定位;产品组合 ) 产品定位:我觉得面对现在前景广阔的教学仪器市场,我们为了能更好的取得市场收益,应该进行多元化发展,并且迅速地切入教学仪器市场。我们可以依靠自身较强的研发能力和市场营销能力,以教学实训装备系列产品的研发、生产、销售为核心业务,针对国内职业教育领域进行全面开发,以促进企业的快速发展。根据教学仪器行业目前的发展现状与问题,通过对竞争对手市场情况调研,明确得出我们企业在产品研发和市场营销能力上的竞争优势;其次,应用市场细分定位理论,可以对教学仪器市场进行细分,并对行业机会进行分析,根据我们企业自身特点,确定教学仪器细分市场之一的个人家庭教育行业为目标市场,并确立以教学实训装备产品为核心的产品定位。 包装定位:我们可以采取类似包装策略。因为企业对其各种产品,在包装上采用相近的图案、近似的色彩和共同的特征可以使消费者形成对我们企业产品的深刻印象,便于顾客识别出本企业产品,对于忠实于本企业的顾客,类似包装无疑具有促销的作用,企业还可因此而节省包装的设计、制作费用。但类似包装策略只能适宜于质量相同的产品,对于品种差异大、质量水平悬殊的产品则不宜采用。 品牌定位:我认为我们企业可以采取单一品牌策略,将我们企业所有的产品都统一采用同一品牌。这样我们可以避免耗费大量人、财、物去设计和运营多种品牌,从而节省品牌设计和运营的费用;而且可以提高广告的宣传效果,树立企业形象;可利用已有的、良好的名牌信誉推广新产品,而迅速将新产品推向市场。但是,运用这种单一品牌策略一旦某一种产品发生危机,则会连累其他同一品牌的产品。所以我们必须要严格检测产品。 产品组合:我认为我们企业的产品组合其宽度可以大致分为大学实验设备系列、中小学实验设备系列、钢木家具系列、实验室仪器系列、数字化探究试验系统等。
一般而言,增加产品组合的宽度,即增加产品线和扩大经营范围,可以使企业获得新的发展机会,更充分地利用企业的各种资源,也可以分散企业的投资风险;增加产品组合的长度和深度,会使各产品线具有更多规格、型号和花色的产品,更好地满足消费者的不同需要与爱好,增强行业竞争力;增加产品组合的关联性,则可发挥企业在其擅长领域的资源优势,避免进入不熟悉行业可能带来的经营风险。 2.价格策略
投入期:采取低价高促销策略(快速渗透策略)。可以使产品以最快速度渗入市场,并为企业带来最大的市场占有率。 成长期:价格保持适当水平。改善产品品质,不断的开发新的市场。 成熟期:降价、开辟多种销售渠道、以及有奖销售等活动来刺激消费者购买。 衰退期:通过减少服务,降低费用维持最低水平经营;清仓、减库;压缩产量,降价促销等。 3.支付方式 A、网银支付:用开通“网上银行”的银行卡付款 B、支付宝支付:用自己支付宝账户余额的钱付款 C、货到付款:收到货物时,再付钱给快递人员
D、支付宝卡通:用绑定了“支付宝”的银行卡付款
E、信用卡:用您的“信用卡”付款 4.物流模式 借助第三方物流企业的模式。在B2C商务中采用这种送货方式,需要注意选择信用较好的快递公司,在发货前根据商品本身的特点,合理选择加强外包装,杜绝由于物流原因产生的货物损失。 在一定时期内,可以考虑发挥地方分公司的作用,即部分产品可以由地方分公司进行备货,就地配送,以加快送达速度,降低货损。
三、网店设计 1.平台选择 ①淘宝网作为亚洲最大的在线网店平台,其人气很高,我们的商品更容易曝光和销售。 ② 在淘宝网上开店几乎不要投资,我们只要在淘宝网后台管理上,登陆商品发布信息,和进行商品管理就可以。
③ 淘宝网上开店是虚拟商店,成本低、收益大。
④ 淘宝网拥有全球的潜在用户,因此我们的淘宝网店是面向全球开放的,每一分钟都可能有奇迹。 ⑤ 节约人手和时间,只需抽空上网看看订单就可以,适合在校学生利用教学资源经营网店业务。
⑥ 淘宝网有完善的支付系统即支付宝,而淘宝助理可以暂时帮我们管理我们的店铺,因此我们不用担心我们店铺的管理。
2.网店风格设计 店名:上华教仪旗舰店 主营:教学设备、教学器材、物理试验器材、小试验套装、化学玻璃仪器、常用试验耗材、实验室周边配件、家具系列及其它。 设计风格: (1)统一的外观,友好的界面,易使用。 (2)突出标准的色彩 标准色彩突出产品的特色,主色调不超过三种。 (3)将标志LOGO尽可能地放在每个页面最突出的位置。 (4)相同类型的图像采用相同的效果。 如导航菜单的效果要统一,每一种宝贝图片效果统一。 店铺LOGO:根据网店的定位、经营模式、产品类别和服务特点设计网店独有的店铺LOGO。 banner 的设计:banner主要突出产品的特色,及让顾客购买的理由。用图文并茂的形式展现给客户。 商品分类:可分为物理仪器、玻璃仪器、化学仪器、生物仪器、地理仪器、数学仪器、实验耗材等。
五、网店推广
1.社区发帖回帖 发帖回帖提升店铺浏览量,增加宝贝曝光的几率。
2.友情链接
3.合理分配宝贝上架时间 买家在淘宝贝的时候,淘宝的默认排序方式是按下架时间来排的,越接近下架的宝贝越排在前面,容易被买家看到。因此我们就努力让自己的宝贝在人气最旺的时候接近下架~那么要控制宝贝的下架时间,当然只能从上架时间着手咯,所以上宝贝的时候最好选择人气较旺的时候上宝贝! 4.搜索引擎优化 合理设置宝贝名称,优化关键字。 宝贝名称尽量多包含热门搜索关键词,当然是要跟你的宝贝有关的哈,不然算是违规哦。多包含热门搜索关键词,能增加宝贝被搜索到的几率,自然也增加了被买走的几率。 5.用好橱窗推荐 把店铺的橱窗推荐都用上,使用了橱窗推荐的宝贝比没有使用橱窗推荐的宝贝更容易被买家搜索到哦,而且几率大好几倍。 6.利用好评价管理 评价管理包括店铺给买家的评价和买家给店铺的评价。我们在给买家评价的时候,可以适当的打一下小广告哦,反正又不花钱又不费事,能起到一定的宣传效果,何乐而不为呢?同时买家给我们评价以后,我们可以充分利用解释的地方做宣传广告,并不是只有中评差评的时候才需要解释,好评的时候我们更应该好好利用这个机会进行宣传,因为许多聪明的买家在买我们的东西之前都会看一下我们的评价,这里如果有广告信息的话,嘿嘿,效果非常好哦! 7.利用店铺留言进行宣传 在我们自己的店里是可以随便留言的,在这里把我们的优势写出来,促销信息写出来,买家到我们店里之后就有可能看到这些信息,增加购买的几率。另外还可以跑到别人的店里去留言哦,不管认不认识,进去先看一下人家卖的产品,然后留言夸一下掌柜人好啦,东西漂亮啦,紧接着就是我们的广告信息,嘿嘿,这家店有客人来的时候就可能看到你的留言信息哦,说不定被吸引到你店里来呢!
8.用好宝贝描述模板
现在卖宝贝描述模板的卖家非常的多,很容易找到价格实惠又漂亮的描述模板,但是许多人只追求模板要好看,而忽略了描述模板的另一个重要作用。选宝贝描述模板一定要选侧面可以插图的模板。这样我们在对某一件宝贝进行描述的时候,在侧面插入其他宝贝的图片和链接。买家在查看宝贝描述的时候,就会顺便点击旁边感兴趣的宝贝,增加我们的宝贝被浏览的几率哦,否则的话,很多买家看了这个页面就直接走了,不会看店里其他的东东哦!个人认为这一条非常重要的!! 9.登录各大搜索引擎 找到各大搜索引擎的入口,填一下你的店名和地址,直接一提交就OK了。 10.加入旺旺群 加入旺旺群的好处有很多哦,最直接的就是能提高我们的知名度,经常在群里说话露脸,大家对你熟悉了,自然偶尔也会到你店里去看看,想买的时候自然也就想起到你的店了,而且还可能给你介绍买家来哦!你的旺旺状态还是“我有空”吗?赶紧改改吧,把它改成“上新货了!”或者“特价促销,8折优惠了!”或者“满50包邮了!”等等一系列的促销信息或者广告信息,这样买家才能更容易的看到你的最新状态,如果够诱人的话,自然就到你的店里来咯! 11.邮件广告 利用电子邮件,给每一个我们知道的地址发一封邮件,当然开头要问候一下对方的近况,或者写些关心的话,随后附上我们开淘宝店的消息,写上我们经营的产品,我们的店铺地址等等。对方回不回信不要紧,只要他收到信看了,就达到我们的目的了嘿嘿!
12.加入商盟 加入商盟的好处多多的啦!商盟可比群大多了,里面人气也比较旺,跟大家成为朋友,也就多了不少潜在顾客,而且当盟友的顾客需要购买的产品正好你店里有的话,盟友会给你介绍过来的哦!而且加入商盟以后,买家会觉得我们的店铺更有保障,毕竟是有组织的人了呵呵! 13.个人空间管理 个人空间也是我们店铺的一部分哦!不要只装修店面,不装修空间哦。有注意过你的空间有多少人访问吗?当有人进入到我们空间的时候,就好像走到了我
们的店门口,进不进我们的店,那就看我们的大门口有没有装修好啦。我们自己的空间是可以随便发广告的,把我们的宝贝图片做的漂漂亮亮的,再写一些比较让人感兴趣的描述,等有人到我们空间来看的时候,就好像是在店里看宝贝一样,这样是不是等于把逛空间的朋友变成了逛店铺的买家呢? 14.适时促销活动 元旦快到啦,买家们可都希望在节日的时候买到特价商品哦,看看我们的店里有特价的吗?如果没有,惨啦,肯定没人光顾,赶紧挑几件物美价廉的宝贝搞促销吧~,钱少赚点没关系,信誉上去了嘛,而且薄利多销,人气旺了,以后的生意也好做呀!不一定要等节日的时候才可以搞促销哦,平时也多搞促销活动拉人气,只有人气旺了,生意才会越来越红火哦。 15.访问老顾客 想让买家变成回头客,经常联系拜访是必须的,每到节日,或者买家生日之类的特殊日子,一定要记得给买过我们东西的买家们发个信息,祝福他们节日快乐哦。让他们感受到我们的真心,我们的关怀和温暖,这样他们也会把我们记在心里,在到需要买东西的时候,就会自然的想起我们啦。如果不到我们店里买他心里都会过意不去的。长此以往,建立稳定的顾客群,生意才能持之以恒。 16.淘客推广 在收费推广中,淘客推广算是门槛比较低的了,目前把要求降到了3心,也就是说只要达到三心就可以请淘客推广我们的宝贝啦 17.阿里妈妈 阿里妈妈是一个专门出售广告位的交易平台,大家都知道许多网站都是靠广告赞助方式盈利的,因此卖家们如果需要在别人的网站上打广告的话,只需要支付相应的费用就可以。
18.加入消保
六、市场运营
1、网店运营的概述 网站云一个是网络行销的一个组成部分,前期的站外营销、推广、网络宣传都是为了让用户登录网站,怎么把用户留住,并最终形成订单是网站运营需要做的工作。 网站运营与用户沟通是一种比较特殊的方式,它可以通过页面展示、服务展示、商品推荐、促销活动等行为构建起建起综合营销环境,以客户需求为导向的内容设置,充分的与用户沟通的过程达成营销之目的,最终形成订单。
2、基本岗位设置与智能 网店运营:韩路 岗位职责: 1. 分析把握用户、客户的需求,根据需求调整网站各级栏目建设,以提高用户 使用感受,开发潜在目标市场和用户群体; 2. 不断完善网站功能和版面,提高用户体验度和满意度; 3. 参与公司后台业务系统的需求分析,策划和建设; 4. 制定运营战略发展和业务计划,协调各部门的工作。 商品编辑:张静霜、穆克杰 岗位职责:
1、负责网站商品及相关内容的录入与维护,工作内容包含协助拍摄陈列、图片 后期处理、商品资料信息录入、价格调整、商品上架下架等日常事务;
2、协同网站设计部门不断优化网站类别架构、导航、推荐、及其他前后台功能;
3、协同市场部门进行网站促销活动的策划及执行,以及相关的内外部评论的管 理;
活动策划:产文平 岗位职责:
1、完成市场活动的策划及文案;
2、监督和协调市场推广活动的执行;
3、负责与合作伙伴之间的沟通、组织、协调、执行;
4、负责运营活动数据分析及市场状况分析,根据分析结果提出后续活动策略。
数据分析:穆克杰 岗位职责:
1、负责平台日常运营数据的整理、统计、分析和管理;
2、对网站会员信息、消费行为规律进行分析;
3、通过数据分析发现影响网站经营的问题,并向经营部门提供发展建议;
4、对市场活动、营销推广、市场调查进行数据追踪和评估,为经营活动决策提 供数据支持。
3、网站运营工作分析模型
网站的运营工作主要是以数据为指导思想,来发现问题,解决问题,逐步使 我们的运营工作稳健的上一个又一个台阶。
以下为我们网店运营工作的一个基础模型:
第一项:日常性数据(基础) 1. 流量相关数据: 1.1 IP 1.2 PV 1.3 在线时间 1.4 跳出率 1.5 新用户比例 2. 订单相关数据: 2.1 总订单 2.2 有效订单 2.3 订单有效率 2.4 总销售额 2.5 客单价 2.6 毛利润 2.7 毛利率 3. 转化率相关数据: 3.1 下单转化率 3.2 付款转化率。 简要说明:
因为我们已经实现基础的
WEB版数据分析系统(有些公司用进销存软件), 所以常规性的销售额、利润、利润率,都是可以通过系统实现的。
直接与商城后台对接,库存管理都已经做进去了,分析数据时候,后台的原 始数据都有,设定好各项公式,想要的结果都出来了,这样实现比用软件效率更 好,且可以根据各自的需求灵活开发。
由于会出现用户今日下单,明日付款,所以订单有效率、销售额、转化率、 客单价会动态变化,靠EXCEL基本是做不来,所以灵活对接系统非常重要,如果 没有,也可以参考这方面的需求去开发。
第二项:每周数据分析(核心)
用户下单和付款不一定会在同一天完成,但一周的数据相对是精准的,所以 我们把每周数据作为比对的参考对象,主要的用途在于,比对上周与上上周数据 间的差别,运营做了某方面的工作,产品做出了某种调整,相对应的数据也会有 一定的变化,如果没有提高,说明方法有问题或者本身的问题并在与此。
1、网站数据
IP、PV、平均浏览页数、在线时间、跳出率、回访者比率、访问深度比率、 访问时间比率。这是最基本的,每项数据提高都不容易,这意味着要不断改进每 一个发现问题的细节,不断去完善购物体验。
1.1 跳出率:跳出率高绝不是好事,但跳出的问题在哪里才是关键。我的 经验,在一些推广活动或投放大媒体广告时,跳出率都会很高,跳出率高可能意 味着人群不精准,或者广告诉求与访问内容有巨大的差别,或者本身的访问页面 有问题。常规性的跳出率应关注在登录、注册、订单流程1-3步、用户中心等基 础页面,如果跳出率高于20%,就有不少的问题,也根据跳出率来改进购物流程 和用户体验。 1.2 回访者比 = 一周内2次回访者/总来访者,意味着网站吸引力,以及 会员忠诚度,如果在流量稳定的情况下,此数据相对高一些会比较高,太高则说 明新用户开发的太少,太低则说明用户的忠诚度太差,复购率也不会高。
1.3 访问深度比率 = 访问超过11页的用户/总的访问数, 访问时间比率 = 访问时间在10分钟以上的用户数/总用户数,这两项指标 代表网站内容吸引力,数据比率越高越好。 2.运营数据
总订单、有效订单、订单有效率、总销售额、客单价、毛利润、毛利率、下 单转化率、付款转化率、退货率;
每日数据汇总,每周的数据一定是稳定的,主要比对于上上周的数据,重点 指导运营内部的工作,如产品引导、定价策略、促销策略、包邮策略等。 2.1 比对数据,为什么订单数减少了?但销售额增加了?这是否是好事?
2.2 对比数据,为什么客单价提高了?但利润率降低了?这是否是好事?
2.3 对比数据,能否做到:销售额增长,利润率提高,订单数增加?这不 是不可能。
所有的问题,在运营数据中都能够找到答案。 第三项:用户分析 会员分析数据:新会员注册、新会员购物比率、会员总数、所有会员购物比 率;
概括性分析会员购物状态,重点在于本周新增了多少会员,新增会员购物比 率是否高于总体水平。如果你的注册会员购物比率很高,那引导新会员注册不失 为提高销售额的好方法。 1. 会员复购率:1次购物比例、2次购物比例、3次购物比例、4次购物 比例、5次购物比例、6次购物比例; 2. 转化率是体现的是B2C的购物流程、用户体验是否有好,可以叫外功, 复购率则体现B2C整体的竞争力,绝对是内功,这包括知名度、口碑、客户服务、 包装、发货单等每个细节,好的B2C复购率能做到90%,没有复购率的B2C绝对 没有任何前途,所以这也能够理解为什么很多B2C愿意花大钱去投门户广告,为 了就是获取用户的第一次购买,从而获得长期的重复购买。但某些B2C购物体验 做的不好,花大钱砸广告,这纯属烧钱行为。
运营的核心工作,一方面是做外功,提高转化率,获取消费者第一次购买行 为,另外一方面就是做内功,提高复购率,B2C根本也就在重复购买。 第四项:流量来源分析 流量来源分析最重要的意义是: 1. 监控各渠道转化率,这是运营的核心工作,针对不同的渠道做有效的营 销,IP代表着力度,转化率代表着效果; 2. 发掘有效媒体,转化率的数据让我们很清晰的了解什么样的渠道转化效
果好,那么以此类推,同样的营销方式,用在同类的渠道上,效果差不到哪去, BD或广告就可以去开发同类的合作渠道,复制成功经验。
流量分析是为运营和推广部门指导方向的,除了关注转化率,还有像浏览页 数、在线时间,都是评估渠道价值的指标。 第五项:内容分析
主要的两项指标:退出率和热点内容
1.退出率是个好医生,很适合给B2C检查身体,哪里的退出率高,基本会说 明有些问题,重点关注登录、注册、购物车、用户中心,这些是最基础的,但也 是最关键的。一般列出TOP20退出率页面,然后运营部会重点讨论为什么,然后 依次进行改进。 2.热点内容这部分是用来指导运营工作的,消费者最关注什么,什么产品、 分类、品牌点击最高,这些数据在新的运营工作中做重点引导,推荐消费者最关 注的品牌、促销最关注的商品等等。
第六项:商品销售分析
这部分是公司内部数据,根据每周、每月的销售详情,了解经营状况,做出 未来销售趋势的判断,这部分数据模型还在规划中,每家的情况都不同,所以这 里就不做说明了。
四、数据统计工具
1、 量子统计 量子统计前身为雅虎统计,自2007年7月11日Beta版发布以来,一直致 力于为个人站长、个人博主、网站管理者、第三方统计等用户提供网站流量监控、 统计、分析等专业服务。2008年9月加入淘宝,于2009年3月正式更名为“量 子统计”,成为阿里巴巴旗下一强大精准的网站统计产品。
2、网店版 一款基本免费使用的软件,提供服务:客户管理、交易管理、报表、批量打印、行情参谋、批量推荐等功能。
3、工具吧 用途:各种店铺数据统计,详细数据分析
特色:
① 界面、功能和操作习惯完全符合淘宝、天猫用户。
② 无须下载安装,点击即可使用 ③ 无须手工刷新,数据即时自动更新,数据达到跟客户端软件一致 ④ 穿越防火墙和公司局域网限制,随时随地看统计数据
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