《公路工程造价》专业应以岗位为中心设置课程
摘 要： 公路工程造价管理是公路工程建设管理的主要内容，这对公路工程造价管理专业人才的知识结构及综合能力提出了更高的要求。本文就公路工程造价专业人才的知识能力结构、培养目标及课程设置体系作一定的探讨。
关键词： 《公路工程造价》 职业能力需要 岗位要求 课程设置
在公路工程建设中，往往有些施工企业将本应计量计价的项目放弃计量计价，而又把一些不该计量计价的项目向业主索要，理由往往是“虽然工程清单上没有，但事我已做了或钱我已经花了，业主应该给我”。其主要原因是项目部没有公路工程造价的专业人才。随着市场经济的进一步完善，公路工程造价人才在公路建设中显得越来越重要，受到施工企业、建设单位和监理单位的重视。但公路工程造价专业的人才培养方法研究甚少，所以公路工程造价人才培养模式的研究极需加快进程。
一、公路工程造价及专业分析
1.公路工程造价的范围
工程造价目前有四种理论：第一，以业主为主的投资理论；第二，以业主及承包商交易的建筑商品的价格理论；第三，以承包商为主的工程成本理论；第四，各建设参与主体的工程项目管理理论。
目前投资咨询师的业务范围主要在项目前期的可行性研究和建设后期项目评价，故公路工程造价的业务范围主要集中于从公路工程设计概算至竣工结决算阶段，即第二和第三种理论。
2.公路工程造价专业
2003年l0月，全国高校在天津理工学院举行的首届“工程造价专业教材规划和教学协作会”对本专业作了一个基本定义：以建筑工程技术为基础，对拟建或在建的建设项目进行工程计量计价并进行全过程造价动态控制与管理的专业。
公路工程专业是从拟建和在建公路项目进行工程计量计价并进行全过程动态控制与管理的专业。
二、培养目标及岗位分析
高职高专的办学目标是为社会经济、生产、建设、管理，服务第一线培养高等技术应用型人才。公路工程造价专业是培养交通工程建设中有关工程计量计价方面的人才。就业岗位是以造价员为主的岗位群，包括：造价员、计量员、材料核算员、监理员、绘图员、合同管理员、采购员等。与一般施工技术专业培养施工技术人才是有显著的区别的。这些岗位上将分别完成造价编制、造价审核、标的编制、投标编制、工程计量、材料采购、设备采购、分包管理、变更管理、成本控制、费用监理、工程制图等工作任务。
三、知识能力分析
高职教育与普通高等教育相比特点是职业性，故高职教育必须“以就业岗位为目标，以岗位知识能力为主线，以岗位工作内容为支撑”。石伟平教授提出，高职学生的职业能力包括以下三部分。
1.通用能力
是适应所有职业活动中都需在的基本能力，比如：勤奋、负责、兢业等。
2.行业能力
是适应交通工程职业领域和工作需要应具备的基本能力，既是学生从事本行业的基础，同时又是为学生将来进一步提升或转岗提供条件。
公路工程造价专业的行业能力是：（1）公路工程施工图识读能力；（2）掌握公路工程施工工艺；（3）工程测量能力；（4）工程结构施工能力；（5）合同管理能力；（6）建筑材料检测与试验能力；（7）施工实施计划编写能力。
3.岗位能力
是胜任某种岗位所需的能力，学生具备这些能力才能上岗，实现与岗位的“零距离”。
公路工程造价专业的岗位能力是：(1)编制与审编制与审核公路工程投资估算的能力；(2)编制与审核公路工程设计概算的能力；(3)编制与审核公路工程施工图预算的能力；(4)编制与审核公路工程结算的能力；(5)编制与审核公路工程量清单的能力；(6)编制与审核公路工程标底、报价的能力(7)编制招标文件的能力；(8)编制投标文件的能力；(9)编制建设工程施制和索赔合同文件的能力；(10)组织招标或投标能力；(11)造价软件应用能力。
三、课程设置
根据本专业的培养目及所需知识能力，可采用价值工程的方法，将所需能力与拟授内容相联系，以不同岗位能力在岗位中的作用作为功能，以授课所需时间为成本，根据价值工程原理确定授课时间，最后根据授课目的（比如教学项目）进行整合。
通用课程为：毛泽东思想概论，法律基础，思想道德修养，计算机基础，高等数学，体育，等等。
专业课程为：公路工程概论，力学与结构，工程材料，工程测量，工程识图，公路工程施工，工程项目管理，工程财务管理，工程经济学，项目投资，经济法与建设法规，等等。
公路工程造价专业拟设置的核心课程为：公路工程计量学、公路工程计价学（概预算和工程量清单）、工程招投标的编制、工程合同管理、工程估算与决结算、造价软件的应用。
由于就业市场的变化，人才培养目标也会随之变化，课程设置也要随着社会的发展进一步完善。
作者：黄志祥
摘要：文章阐述了在工程量清单招投标阶段，造价工程师的主要工作职责。
关键词：造价工程师;工程量清单;招标;职责
长期以来，我国工程造价管理一直是将重点放在工程项目的竣工结算阶段，但是随着《招标投标法》和《建筑工程工程量清单计价规范》的实施，造价工程师的相应职责也随之发生了变化。
一 造价工程师的执业范围和工作内容
造价工程师是经全国造价工程师执业资格统一考试合格，并取得《造价工程师注册证》，具有现代化管理人员的技能结构，即具有技术技能、人文技能和观念技能，从事建设工程造价活动的人员，其专业地位、作用和工作内容，均不同于以往的概预算人员，凡从事建设工程造价活动的建设、设计、施工、工程造价咨询等单位，必须在计价、评估、审查(核)、控制等岗位配备有造价工程师职业资格的专业技术人员。
(一)造价工程师的执业范围：1)建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价;2)工程概算、预算、结算、竣工决算及工程招标标底、投标报价的编制和审核;3)工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算;4)建设项目各阶段的工程造价控制;5)工程经济纠纷的鉴定;6)工程造价计价依据的编制或审核;7)与工程造价有关的其他事项，如建设项目评价和后评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价等。
(二)造价工程师的工作内容：1)为业主服务的造价工程师的工作内容主要包括投资估算的编制、审核及项目经济评价;工程概算、预算、结算、决算的编制和审核;工程量清单、工程招标标底的编制和审核;工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算;建设项目各阶段的工程造价控制;建设项目评价和后评价以及设计方案技术经济论证和优化等。2)为承包商服务的造价工程师的工作内容主要包括投标报价、谈判签订合约、现场测量、工程结算、竣工决算、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算、财务报告以及施工方案优选和技术经济评价等。
二 造价工程师在工程量清单招标中的职责
(一)熟悉掌握工程量清单招标的工作程序：1)招标准备阶段，招标人编制或委托有资质的工程造价咨询单位(或招标代理机构)编制招标文件，包括工程量清单。2)工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各个投标单位。投标单位在接到招标文件后，、可对工程量清单进行简单的复核，如果没有较大的出入，即可进行投标报价的编制，但投标单位不得擅自更改工程量。3)报价编制完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件。4)评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。
(二)编制工程量清单
《计价规范》规定：工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构，依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统一工程量计算规则、分部分项工程项目划分、计量单位等进行编制，严格按照《计价规范》规定的计价规则和标准格式进行，包括分部工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等内容。
(三)利用工程量清单编制标底
标底是建筑安装工程造价的表现形式之一，是招标人对招标项目在方案、质量、工期、价格、措施等方面的自我预期控制指标或要求，是根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况、合理的施工方法、以及按照建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法进行编制的。造价工程师在编制工程量清单和标底时应注意以下几个方面：1)认真学习和深刻理解工程量清单计价的规则和工程量清单招标的实质;2)应注意发放招标文件中的工程量清单与编制标底的工程量清单在格式、内容、描述等方面要保持一致，避免由此而造成招标的失败或评标的不公正;3)工程量清单的描述必须准确全面，避免由于描述不清而引起了解上的差异，造成投标企业报价时不必要的失误，影响招投标的工作质量;4)仔细区分清单中工程量清单费、措施项目清单费、其他项目清单费和规费、税金等各项费用的组成，避免重复计算;5)要注意技术标报价与商务标报价不得重复，尤其是在技术标中已包括的措施项目报价，在列措施项目清单及做标底时应避免重复报价。
(四)利用工程量清单投标报价
投标报价是投标工作的核心， 在激烈的竞争中， 中标后能否取得较好的经济效益， 投标报价是关键，投标报价编制的好坏对投标单位竞标的成败和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。因此造价工程师在编制投标报价时应把握好以下几个方面：1)熟悉掌握计价规范的各项规定，明确各清单项目所包含的工作内容和要求、各项费用的组成等，认真阅读合同条件、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。投标时仔细研究清单项目的描述，根据图纸核对招标单位在招标文件中提供的工程量清单中的工程项目和工程量;2)经过充分调查研究， 准确掌握市场价格，注意合理使用企业内部定额，将施工企业自身的管理优势、技术优势、资源优势等落实到细微的清单项目报价中，根据市场状况和企业自身定额自主确定工程项目的报价，提高自主报价能力;3)由于在投标报价书中，没有填写单价和合价的项目将不予支付，因此投标报价时应仔细填写每一单项的单价和合价，做到报价时不漏项、不缺项，应尽量避免丢项、漏项或高估冒算;4)若需编制技术标及相应报价，应避免技术标报价与商务标报价出现重复，尤其是在技术标中已包括的措施项目报价，投标时应注意区分;5)掌握一定的投标报价策略和技巧，根据各种影响因素、工程具体情况、竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况等， 综合考虑调整方法，确定最科学合理的投标报价，增加中标机会。
(五)工程量清单招投标文件的审核
造价工程师在招标投标阶段的投资控制中，应根据现行规范定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真审核标底、审核工程量、审核单价、审核经费及价差，审核各种包干费用和主要材料指标、审核标底造价是否合理。
三 结束语
随着《招标投标法》和《计价规范》的实施，对造价工程师的知识结构和专业能力提出了更高的要求，要求造价工程师不仅要掌握工程技术、经济和管理知识，还应具有一定的法律知识，树立牢固的合同意识，对自身的责任和义务有清醒的认识，既要认真履行责任和义务，又要注意在职责范围内开展工作，在业主委托的范围内，正确行使合同赋予的权力，为业主提供优质服务。同时还要维护业主、承包商和公众的利益，，正确处理好与业主、承包商以及其他合作者之间的关系。
作者：韩鲁嘉
摘要：随着我国建筑业的发展，安装工程造价工程师缺口越来越大。基于“1+X”证书制度的实施，构建基于安装工程造价师岗位的“安装工程计价”教学体系是提高教学质量、提高学生安装工程造价工程师考试通过率的重要举措。本文以“安装工程计价”教学现状为切入点，分析构建基于安装工程造价工程师岗位教学模式的原因，最后提出构建基于安装工程造价工程师岗位的“安装工程计价”教学的具体对策。
关键词：安装工程造价工程师;“安装工程计价”;教学改革;校企合作
“安装工程计价”课程是高职建筑专业的核心课程，其主要是培养学生具有安装工程各专业习题组成及施工图识读要领，以此为学生获得安装工程造价师职业资格证书做铺垫，便于提升学生的实践动手能力。长期以来我国高职院校“安装工程计价”课程教学主要围绕校内教学大纲，以培养安装工程企业岗位的标准为依据，缺乏与安装工程造价师执业资格证书考试的对接，导致学生缺乏高质量的就业砝码。因此结合多年工作实践，从安装工程造价师执业资格考试视角剖析“安装工程计价”教学改革对策。
1“安装工程计价”课程教学现状
“安装工程计价”课程是一门综合性强、实践性突出的课程，相比土建工程造价知识而言，“安装工程计价”课程具有涉及专业多，内容关联广、衔接课程多，综合性强以及政策时效性强、联系实际紧密的特點。例如相对土建造价师而言，安装造价工程师考试的内容需要学生形成完整的系统框架，了解一定的电气、管道知识，掌握设备工程、安装工程、管道和电气工程体系知识。基于“1+X”证书制度的实施，高职院校在“安装工程计价”课程教学中虽然突出了与执业资格证书考试的衔接，但是在具体教学中仍然存在不少的问题：
(1)教学模式枯燥，师生互动性不强。“安装工程计价”课程是一门综合性较强的课程，在课堂教学中需要教师结合学生的学情采取差异化的教学模式。但是在“安装工程计价”教学中存在教学模式枯燥，缺乏与学生互动的问题：一方面教师在教学中仍然习惯于应试教学模式，由教师按照书本知识讲解理论，学生被动听，结果导致学生参与课堂的积极性不高，难以达到预期的教学目标要求;另一方面教师与学生互动性不强，尤其是在教学中缺乏对学生知识掌握能力的分析，不能遵从学生的学习情况实施精准化的教学模式。
(2)实践教学占比不高，实训匮乏。实践教学是“安装工程计价”课程教学的重要方式，基于校企合作层次、校内实训基地等方面的限制，“安装工程计价”课程教学存在理论教学占比高、实践教学占比少的问题：一是“安装工程计价”课程教学主要集中在校内课本知识上，缺乏与安装工程实践岗位技能标准的结合，导致学生接受的知识仍然是以理论知识为主;二是实践教学不完善，尤其是缺乏校内实训基地，导致学生的安装工程造价技能不能得到有效的训练检验。
(3)教学内容滞后，缺乏与安装造价工程师岗位的衔接。根据调查虽然“安装工程计价”课程教学虽然在校企合作模式下，将企业的岗位标准要求融入教学中，但是课程的内容仍然是以简单的企业岗位标准为主，而没有与安装造价工程师执业资格考试内容的对接。例如安装造价工程师考试等级不同，需要教师结合学生的知识结构选择相应的教学内容，而在该方面做的比较少。
2构建基于安装造价工程师岗位“安装工程计价”教学体系的原因
安装工程造价工程师是当今社会含金量最高的职业，高职院校是提供优秀工程造价人员的重要场所。结合安装工程造价工程师考试内容，安装造价工程师不仅要求造价人员要具有专业的安装工程造价知识，而且还需要掌握造价信息采集、处理能力、BIM技术应用能力等。随着我国建筑行业供给侧结构性改革的推进，建筑安装企业对工程造价师的需求越来越高。据不完全统计我国安装工程造价师的缺口比较大，预计全国造价工程师需求在100万人以上，但是由于安装工程造价师考试难度大、要求严格，导致缺口比较大。
基于安装工程造价工程师缺口巨大的现实问题，要求高职院校要构建基于安装造价工程师岗位的“安装工程计价”教学体系：首先构建安装工程造价工程师岗位的教学体系是提高教学质量，推进“1+X”证书制度的重要举措。“1+X”证书制度是高职教育改革的重要趋势，“1”是专业课程，“X”是职业资格证书。构建基于安装造价工程师岗位的教学体系能够将资格证书考试内容融入课堂教学中，从而提升了教学质量;其次构建基于安装工程造价工程师岗位的课程体系是提高学生考取安装造价工程师的重要举措。安装造价师考试难度大，根据统计2013年至2019年我国一级安装造价工程师的通过率仅为10%-35%。将安装工程造价师岗位的标准融入课堂教学中，能够提升学生参加安装造价师职业资格证考试的积极性，提高学生考试通过率。
3基于安装工程造价工程师岗位“安装工程计价”教学改革的对策
高职“安装工程计价”课程是以培养高质量工程造价人才为目标的，基于“1+X”证书制度在高职教育体系中的应用，高职院校必须要以充分认识安装造价工程师的重要性作为教学改革的切入点，遵从安装造价工程师考试要求，对“安装工程计价”课程进行改革。
3.1对标安装造价工程师考试标准，优化教学模式
教学是培养高素质安装造价人才的重要举措，针对“安装造价计价”课程教学中学生参与课堂积极性不高的问题，高职院校必须要依托互联网教学平台，对标安装造价工程师考试标准，优化教学模式：一是在“安装造价计价”课程教学中教师要树立“以学生为本”的教学理念，围绕学生的差异化学习需求，开展精准化的教学。例如在百万扩招背景下，高职学生生源结构比较复杂。每个学生的基础知识不同，因此需要教师根据学生的学习情况构建相应的教学策略，以此满足不同层次学生的学习需求。比如安装造价工程师考试难度比较高，不同的学生对其需求也不同，因此教师要结合学生的具体情况建立多元化的教学策略。二是对标安装造价工程师考试标准，丰富课堂教学模式。针对传统的单独依赖于课本知识难以吸引学生注意力的现象，高职院校要对标安装造价工程师资格证书考试，将考试相关内容融入课堂教学中，这样能够有效激发学生学习的积极性。
3.2深化校企合作，提升学生实践操作能力
基于安装造价工程师岗位的教学模式必须要通过校企合作实施，利用实践基地资源优势为学生提供实践技能培养的平台。基于安装造价工程师岗位的“安装工程计价”课程改革是必然趋势，因此在具体的教学中需要采取以下措施：一是加强校企合作，构建共育人才模式。长期以来安装造价人才与企业岗位存在一定的差距，这也是高职学生安装造价工程师考试通过率不高的重要因素。为了提高学生安装造价工程师考试通过率，高职院校要深化校企合作，将企业案例引入课堂教学中，将安装造价工程师考核内容融入课堂教学中，以此让学生及时了解安装造价岗位的要求。二是搭建虚拟仿真实训平台，完成与安装造价工程师岗位的无缝对接。安装造价专业具有很强的实践性，尤其是在安装造价工程师缺口较大的现实情况下，培养出高质量的安装造价人才是提升高职院校发展水平的关键因素。案例教学法是提升学生理论知识与实践结合的重要方式，所以在教学中要积极构建虚拟仿真实训平台。例如在“招投标”章节中，从招标投标网上采集招标公告、图纸等信息，再根据招标文件要求编制投标文件，采用网络投标模拟平台完成投标流程，从而在实践中熟悉投标流程，掌握招投标要求、法律法规等知识。
3.3优化教学内容，突出安装造价工程师岗位要求
构建基于安装造价工程师岗位的“安装造价计价”教学模式必须要结合执业资格证书考试的要求主动调整教学内容：一是高职院校要优化教材编写，通过校企合作的方式编写与安装造价工程师资格证书考试相对接的教材。由于安装造价工程师资格证考试内容比较繁琐，因此高职院校要结合资格证考试的要求编写教材，以此为学生考取资格证做铺垫。二是结合安装造价工程师岗位要求优选教学内容，突出教学难点重点。比如对常见室内给排水、采暖、电气照明、防雷接地、通风空调等计量计价作重点讲解，把最基本的考点内容给学生讲清讲透，而对燃气、弱电等非典型考点只进行提示性介绍。三是拓展课程教学内容，融合BIM技术。随着BIM技术的发展，在教学中必须要主动融入BIM技术，加深BIM技术课程教学内容，增强学生应用安装造价BIM技术的能力。
4結论
综上所述，“安装工程计价”课程是建筑专业的核心课程之一，是培养学生安装造价能力的基础课程。基于安装工程造价师缺口较大的现实考虑，构建基于安装造价工程师岗位的教学模式是高职院校适应区域人才培养要求、提升安装造价专业人才就业能力、促进安装造价行业高质量发展的关键举措，因此高职院校要深化教学改革力度，提升“安装工程计价”课程教学效率。
参考文献
[1]李松良，王鹏，宋志雄，等.基于安装造价员岗位的“安装工程计量与计价”教学研究[J].扬州职业大学学报，2018，(09)：59-62.
[2]李杰，韩莎莎，戴一璟，等.“安装工程计量与计价”课程教学模式改革的探索[J].工程造价管理，2019，(04)：75-79.
基金项目：安装工程计价核心课程改革(201806)。
作者简介：杜园元(1989-)，女，山东曹县人，硕士研究生，讲师，研究方向：工程造价。
作者：杜园元 葛贝德 于微微
技术总监岗位职责
1. 负责工程造价咨询业务管理办法的制定、修订及解释工
作，并对实施情况进行指导、协调和监督;
2. 负责组织建立以咨询部为造价管理中心的功能和机制，
建立健全各类人员的岗位责任制，使责任明确，并具可操作性。
3. 负责编制造价咨询人员考核办法，使之有利于公司造价
咨询业务水平的提高、有利于激发公司造价咨询人员工作的积极性和主动性、有利于公司造价咨询事业较快地和可持续性地发展。
4. 负责监督审查造价咨询业务的计划和实施情况，做好三
级复核工作，对于工作出现的问题应严格按照考核办法进行分析、复核并记录，并出具最终的工程造价咨询报告;
5. 负责对公司造价咨询人员的业务指导工作，本着对公司
长期发展负责的精神，积极地同员工进行交流，使之较快地提高业务技术水平。
6. 对公司造价咨询人员进行阶段性的考核工作，表彰先进、
激励后进，促进公司造价咨询事业的健康发展。
7. 负责对地区造价最新政策文件、材料价格信息等资料的
搜集和传达工作，确保工作成果与时俱进，符合造价成
果时效性要求。
8. 负责组织主持造价咨询合同文件编制及合同谈判工作，
对合同价格的合理性负责;
9. 参与全过程投资控制的设计论证，对不同的设计、材料
及技术进行成本分析并提出优化设计建议;
10. 接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及
工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作，并对整改情况及时反馈;
11. 完成总经理交给的其他任务。
分公司经理岗位职责
1、负责和主持分公司全面工作的管理和业务活动，并向总经理负责。
2、协助制订和组织实施分公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和重大决策。
3、协助总经理或负责承揽分公司工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
4、领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。
5、主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
6、协调和处理分公司各部门之间、从业人员之间的利益关系，培育分公司团队精神。
7、按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
8、负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。
项目负责人岗位职责
1、、遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度,向公司经理报告工作并对其负责;
2、承担咨询项目的组织实施，专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理并负责;
3、负责办理咨询项目委托合同或协议起草，接收和检查委托方提供的资料。
4、制定项目作业计划，经公司批准后组织并参与实施;
5、负责咨询项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法;
6、动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，适时改变计划安排，及时了解并解决存在的问题;
7、对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核;对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险;负责对项目初步成果进行复核，有问题时应该及时向技术负责人或上组反映，请求协助处理，不得听之任之;
8、负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明，总目录，确保成果文件格式规范，表述清晰和满足使用需要。严格保密工作，咨询成果未经批准不得向外透漏，以免发生不必要的麻烦和责任，杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露，有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理;
9、负责或指定专人负责对咨询报告的送达;负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主;将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任;
10、负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报，月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。
11、兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时，代为行使其职责;直接上级为组长,当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上级意见,保留自己意见服从指令并严格执行;如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动，发生影响企业利益的情况时，自身承担连带责任。
12、完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。
造价工程师岗位职责
1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组;
2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作;
3、审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见;
4、审查合理化建议的造价费用节省情况;
5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资;
6、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪;
7、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见;
8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告;
9、收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的年度总结报告;
10、承担上级交办的其它工作。
造价员岗位职责
1、在项目负责人和造价工程师的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。
2、遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
3、根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
4、对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。
5、编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
6、完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。
7、规范执业行为，遵守职业道德。
8、承担上级交办的其它工作。
造价公司人员岗位职责
一.造价中心项目负责人岗位职责
1获得指派后在组长的领导下,遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度,向组长报告工作并对其负责; 2承担咨询项目的组织实施，专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理并负责; 3 负责办理咨询项目委托合同或协议起草，接收和检查委托方提供的资料。 4 制定项目作业计划，经组长批准后组织并参与实施; 5 负责咨询项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法; 6 动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，适时改变计划安排，及时了解并解决存在的问题; 7 对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核;对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险;负责对项目初步成果进行复核，有问题时应该及时向技术负责人或上组反映，请求协助处理，不得听之任之; 8负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明，总目录，确保成果文件格式规范，表述清晰和满足使用需要。严格保密工作，咨询成果未经批准不得向外透漏，以免发生不必要的麻烦和责任，杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露，有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理;
9负责或指定专人负责对咨询报告的送达;负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主;将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任; 10负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报，月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。
12兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时，代为行使其职责; 13直接上级为组长, 当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出 意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上 级意见, 保留自己意见服从指令并严格执行;如未向上一级汇报或未做出实质性的汇 报举动，发生影响企业利益的情况时，自身承担连带责任。 15完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。
二.造价工程师岗位职责
1、 负责编制结算审核方案、组建审核项目组;
2、 负责审查本项目工程计量和造价管理工作;
3、 审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见;
4、 审查合理化建议的造价费用节省情况;
5、 审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资;
6、 编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪;
7、 对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见;
8、 负责审核造价员提交的预算、结算成果报告;
9、 收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的总结报告;
10、 承担上级交办的其它工作。
造价员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
1.企业负责人岗位职责
1.1按企业章程的规定主持本所全面工作。
1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。 1.3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本企业发展的正确方向。
1.4主持制订和组织实施企业发展规划、人才发展规划、各项规章制度和企业重大决策。
1.5代表企业对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。 1.6负责企业市场拓展和企业风险防范，维护本所合法权益。 1.7领导和协调各部门的工作，提高本企业的管理水平，保证咨询服务质量。
1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。 1.9协调和处理企业部门之间、从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神。
1.10按章程的规定决定和审批本企业的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。 2.技术负责人岗位职责 2.1分管本企业的技术工作。
2.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。
2.3负责建立企业质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。 2.4主持本企业咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
2.5负责对咨询成果可能给客户或本企业带来的风险进行预测，负责对咨询成果技术经济方面的最终审核。
2.6负责企业从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。 2.7主持或组织重大业务项目的咨询。
2.8经法定代表人的委托，可代表企业签发咨询成果报告。 3.部门负责人岗位职责
3.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动。
3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。
3.3负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
3.4领导和组织部门咨询业务活动，主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。
3.5确保咨询合同的履约，对本部门的咨询成果质量负责。 3.6在权限范围内，安排、调度本部门人员力量，指派项目负责人;安排经费开支;制定分配方案;决定咨询项目收费额。
3.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，以求得一致意见。
3.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。 4.项目负责人岗位职责
4.1遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。
4.2承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理。
4.3负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委托方提供的资料。
4.4制定项目作业计划，经部门负责人批准后实施。
4.5负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。 4.6动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。
4.7对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核;负责对项目初步成果进行复核。
4.8综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
4.9负责咨询报告的送达;负责与委托方结算咨询费;将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。
5.专业咨询员岗位职责 5.1在项目负责人的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。
5.2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。
5.3根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
5.4对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。 5.5编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
5.6完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。 5.7规范执业行为，遵守职业道德。
ZJ-03修订状态：0
造价咨询部人员岗位职责
1. 爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心
2. 公司施行项目经理(负责人)负责制，成员服从项目经理
的工作安排，在工作中出现的各种问题及时向项目经理反映解决。
3. 依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关咨询业务的
标准原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责，做到内容完整，计算准确，结果真实可靠。对技术精益求精、一丝不苟，保证编制的工程量清单、标底、预算、结算等成果文件准确无误，误差率在±3%范围内。
4. 对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。
5. 进行市场调查，通过询价了解市场行情，掌握当前市场材
料、设备、人工的价格及变化，积累相近时期的市场价格，做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。
6. 熟练掌握计算机的操作，各种软件运用自如。
7. 加强业务学习，不断提高业务素质及技能，为自己今后的
发展创造良好的基础。
8. 树立牢固的服务意识，对委托方及相关方态度和蔼，不急
不躁，耐心解答对方的质询。
9. 同事之间团结协作、和平相处、取长补短，共同做好工作。
10. 出现问题及时纠正，不相互推诿，勇于承担责任。
1/
2ZJ-03修订状态：0
11.12. 认真完成领导交办的各项工作。 不得接受委托方、投标方的各种礼品、礼券、现金、
财物等。
编制： 造价咨询部
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1、资质要求：甲级
2、组织要求;
专业配备土建、安装、装修、室外工程配套
人员配备 6名左右，全部为造价咨询公司合同员工，各专业不能兼职，过程跟踪内项目经理及相关专业负责人必须在现场，中间过程不能更换项目经理和主要负责人。
3、项目经理要求：10年以上造价控制经验，能控制和协调项目人员的工作。
4、选择规模大，实力强公司，避免挂靠公司和分公司。
5、为了防止造价单位恶意降低工程造价，若选择低价中标，在开标前尽量避免透漏工程造价的选择方式。
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