造价部门职责

造价部门职责（共10篇）

造价部门职责 篇1

一、部门定位

根据公司发展战略，重点负责以工程项目为主体的工程施工计划统计、预结算、内部分包及负责制项目市场、工程项目经营责任经济指标分析等经营管理活动。

二、部门岗位设置

（一）项目管理中心设立造价合约部，受项目总监管理；

（二）岗位设置

1、设置造价合约部经理一名，在公司领导下，负责造价部的全面管理工作。

2、设置造价合约部副经理一名，在公司及部门经理的领导下，负责造价合约部的具体管理工作。

3、设置造价员（专业岗）二名，负责对公司项目的全过程监管，主要为项目经济指标测算、分包谈判、计划成本编制、经营活动管控、经营数据搜集以及各类台帐的建立等工作。

4、设置资料员一名，负责各类经营统计计划报表的汇总、报送工作；负责各类合同、定额书籍、信息记录、经营文件资料归档整理等工作。

三、部门主要职责

（一）计划成本管理

1、负责汇编公司经营计划指标体系。

2、负责项目成本测算并下达工程项目计划成本，随时了解 项目施工成本情况，并控制工程成本，对各项目经理部计划成本执行情况进行考核。

3、在投标部门移交相关完整项目资料后7个工作日内须完成项目计划成本的编制工作。

（二）合同管理

1、负责工程项目相关工程承包、分包合同的集中管理，包括项目承包包合同、分包合同。

2、负责对分包合同的起草、评审、谈判及签订，参与承包合同的评审。

3、负责对所有合同条款风险、法律审查。

（三）经营活动管控

1、负责建立、健全公司经营的工程项目预、结算及项目经营、经济指标预测，内部分包工程价格议定。

2、负责检查、指导、审核项目的内外结算，及时确定结算金额和债权债务关系。

3、负责跟踪并审核项目进度计划、工程形象进度完成情况。

（四）经营类报表管理

1、负责及时向公司领导上报各项统计报表、统计分析，参与公司组织的各项经济调查活动。

2、参与并协助工程技术部编制、上报、下达公司季度、月度施工生产经营计划。

（五）内部项目经理负责制管理

1、负责对采用新模式的项目进行成本核算。

2、负责对采用新模式的项目起草项目目标协议并组织评审后签订。

3、负责对采用新模式的项目结算后进行经济数据分析并编写经营总结。

（六）企业内部定额管理

1、建立并维护工程项目各专业成本信息数据库，为公司投标和成本预控提供参考。

（七）工程资料管理

1、负责所有已结算项目的整理并归档。

2、负责对所有在建项目工程资料的搜集，并每月以书面和电子扫描的形式存放于公司档案室。

造价部门职责 篇2

1 优势 (Strength)

1) 视野高。目前设有造价部的建筑设计院, 多以国有大型设计院为主, 这些设计院是我国建筑设计行业的技术中坚, 所承接的项目在规模和难度上, 均有一定的代表性。造价部每天接触的都是这种代表性项目, 视野较高。2) 视野广。造价部能够接触到整个项目全套的图纸, 即使是设计范围之外的专项工艺, 如精装修、幕墙、医疗系统、舞台工艺、体育工艺、影院放映系统等, 在工作过程中也能接触到, 并且这些设计—施工一体化的专业厂家也乐于和设计院进行接触。如此一来, 造价部对项目的全局把握能力较强, 视野较广。3) 视野新。大型国有设计院创新性较强, 而所有这些创新的新材料、新工艺、新技术, , 最最终终都都会会在在设设计计图图纸纸中中落实, 体现在工程造价中。因此, 造价部在工作当中, 能够不断接触到业界最新动态, 保持较对较新的思维。4) 与设计师的沟通成本很低。造价工作的灵魂是设计文件, 而不同设计师的表现手法不一, 在理解上多多少少有疑惑与偏差。此时最有效的方法便是与设计师进行及时有效的沟通。与其他单位的造价部门相比, 设计部背靠设计院, 与设计部门沟通渠道畅通, 成本较低, 无论是时效性还是深度, 都有其他单位无法比拟的巨大优势。5) 相对独立。作为我国经济增长的龙头行业, 建筑行业需要的资金规模极为庞大, 建设造价动辄上亿。业主与施工单位作为资金的相对两方, 对设计文件的解读与对造价的理解, 会偏向有利于自己的一方。而造价部在中间处于相对独立的位置, 其编制的造价文件较为真实可信。

2 劣势 (Weakness)

1) 实践性较差。作为建筑行业从业人员, 对现场的理解与把握很重要。而在目前情况下, 造价部介入最多的阶段是工程概算, 少量情况下会编制施工图预算, 在这两个阶段, 项目尚未开工, 没有工地可言。长此以往, 会造成造价师仅对工程图纸熟悉, 而对现场通过何种施工技术与方法将其落实到实物上, 没有切身体会, 编制概算时只能根据现有图纸进行想象。2) 对项目纵向把握能力较弱。按照规范流程, 应该是可行性研究通过后, 设计院才开始进行初步设计工作。而当造价部介入工程时, 可研已批复、初步设计图纸已基本成形, 他们的工作, 其实就是相当于基于已成形的图纸, 编制一份离可研尽可能近的概算。超了, 发改委不批;低了, 甲方不同意。对项目没有纵向把控能力。3) 概算对施工图设计与招标没有约束力。概算阶段确定的工程量和工程单价只能停留在纸面上, 对施工图设计和招标没有约束力, 造成概算只是理论数据, 投资超概的情况时有发生。4) 对市场把握性不强。由于设计院不负责材料招标与采购, 工程招投标与实际结算资料作为商业秘密又无处可查, 造成设计院没有渠道了解工程与材料、设备的真实价格, 只能通过私人关系去获取一些零星碎片, 过度依赖一些商业杂志的消息, 对市场的真实性把握不强。5) 对定额的理解不深。造价部仅熟悉一些常用的定额子目, 对一些不常用或琐碎的, 占工程总造价比例很小的定额, 理解与把握不强, 与施工单位相比处于劣势。6) 资质。根据《工程造价咨询企业管理办法》, 无论是甲级资质还是乙级资质的造价咨询企业, 均需满足“企业出资人中, 注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%, 且其出资额不低于企业注册资本总额的60%”的要求。而设有造价部门的设计院通常以国有资金为主, 且造价专业仅为配合专业, 基本上不可能满足这一条件。除已取得相应资质的设计院外, 其他设计院很难取得咨询资质, 将对造价部的业务扩展产生一定的影响。

3 机会 (Opportunity)

1) BIM。BIM全面普及之后, 造价工程师免去了算量的繁琐工作, 无论是概算阶段的工程量计算, 还是预算结算阶段的工程量核对, 工作量大大减轻, 能够腾出手来从事技术含量更高的业务, 如全过程造价管理等, 或者整理自己的工程数据, 对部门的发展和个人的成长极有好处。2) 限额设计。在实际工作当中, 造价部编制的概算仅通过项目初步设计评审, 对施工图深化设计与招标没有约束力, 对造价的真正影响力很小。随着新常态下中国经济从粗放式增长转变为集约式增长, 国有资金来源项目对投资控制越来越严格, 概算对造价的控制作用以及造价部对项目的影响力将越来越强。3) 新的承包模式。目前DB模式与EPC模式在国内的实践越来越多, 这些承包模式强化了设计院在整个建设期的作用, 相应的, 造价部在整个建设期的作用也大大增加。

4 威胁 (Threat)

1) 来自国外同行业的威胁。从2007年3月起, 外商投资的建设工程服务企业能够在国内市场上从业。这是国内整个造价行业的危机。国内造价咨询行业在20世纪90年代才开始得到发展, 很难与拥有上百年经验与数据积累的外企抗衡。比如北京威宁谢工程咨询有限公司仅《估算师作业指导书》就长达124页。目前国内很难找到能够在技术、管理上, 与其相抗衡的造价咨询企业。

2) 业务种类单一。由于设计院在一定程度上垄断了市场上的概算业务, 项目来源相对稳定, 能够较为容易地找到更多的工程来源, 因此造价部的发展和扩张较为容易, 只需招聘更多的员工接受更多的业务委托即可。但是这种粗放扩大再生产方式, 就好比一个只会画施工图或者只会做方案的建筑师, 一条腿走路, 跟不上市场发展形势, 对长远发展是个隐患。造价部要想得到长期稳定的发展, 必须进行集约式扩大再生产, 即在每一个项目上接受技术含金量更高的业务委托, 实现更高的利润, 人员也能够得到更好的锻炼。

3) BIM。BIM对所有的造价工程师而言, 都既是机遇, 又是挑战。如上文所言, BIM能免去造价工程师算量的工作, 但是这就意味着在不改变现有造价工程师工作内容的情况下, 对造价工程师数量需求的减少。这对整个造价行业都是一个挑战。在这一个对全行业的挑战中, 造价部如何保住自己的竞争优势, 并是否能趁机扩大自己的业务范围, 是一个刻不容缓的问题。

5 结语

造价信息对工程造价的影响 篇3

但是，近年来，有些地方的工程造价定额管理部门，对信息价的制定和发布工作不够慎重和认真，使得信息价和市场实际材料供应价严重偏离，同类、同品牌、同规格的材料信息价过分高于市场实际材料供应价。

一、工程造价信息发布存在的问题

根据对经常使用工程造价信息的用户作调查可知，70%以上的调查对象使用造价信息刊物的主要目的是为了结算、预算和招投标。在为用户提供服务的过程中，工程造价信息发布存在的问题表现为造价信息不够准确、清晰、及时、完整和便利，未能很好地满足建设工程利益相关各方从事工程计价和进行工程造价管理的需要。

1.对信息的采集、加工和传播缺乏统一规划、统一编码，系统分类、信息系统开发与资源拥有之间处于相互封闭、各自为战状态，其结果是无法达到信息资源共享的优势，更多的管理者满足于目前的表面信息，忽略信息深加工。

2.信息网建设有待完善。现有工程造价网多为定额站或咨询公司所建，网站内容主要为定额颁布、价格信息、相关文件转发、招投标信息发布、企业或公司介绍等，网站只是将已有的造价信息在网站上显示出来，缺乏对这些信息的整理与分析。

3.信息资料的积累和整理还没有完全实现和工程量清单计价模式的接轨。由于信息的采集、加工处理上具有很大的随意性，没有统一的模式和标准，造成了在投标报价时较难直接使用，还需要根据要求进行不断地调整，很显然不能满足新形势下市场定价的要求。

4.造价信息采集、加工、发布的方法比较落后，并且缺乏科学的理论依据。在信息采集方面，主要通过“手脚并用”来获得信息资源，即通过跑现场用手抄的原始方法来获得信息，收集信息的效率低，采集技术落后。在信息加工方面，对造价信息的处理带有很大的主管随意性，如部分造价信息期刊中的市场综合价基本上都是采用加权平均的方法计算出来，很多情况下计算方法和权数是由工作人员凭经验确定的，并无科学的理论依据。造价信息发布很少运用数据库技术，用户只能获得某个时点的数据，无法利用时间数列进行对比分析和预测。

二、造价信息的不准确，给建设工程市场管理和相关其它社会管理事务带来诸多影响和危害

1.不利于国家基本建设投资预算计划的实施和管理。

当前工程建筑材料在投资额中占有相当比重，又因为编制投资预算应按信息价对本省定额基价进行调整，故依照不准确信息价格编制的工程投资预算将严重失实。这影响了政府对工程投资计划决策的准确性，且有可能导致国有资产的大量流失。

2.不利于建筑市场中对工程承包的正常竞争。

建设工程在对外发包施工的招标过程中，一般应首先依信息价编制工程标书即标底。由于材料信息价格不实，故工程标底价与实际投资额存在较大差距。这使得按市场实际材料价所作的正确标书与标底相差太大而脱标，反之则使按材料信息价所编的错误标书因与标底接近而中标，严重损害了建设工程招标管理的公正、合理性。同时，因按信息价所编标书工程造价较高，大有额外利润可图，使得少数施工企业采用各种非法手段来争夺发包工程。致使无效合同和非法转包的行为增多。因为，当某一合同因履行争议并被确认无效后，裁决部门只能对其间接费用中的部分管理费和利润等不予保护，而对直接费包括依信息价所作工程价款中的材料费是要支付的。由于材料信息价过高，施工实际投入的材料费用低，当合同无效后，实际上还可以获得利润。这便成了极少数施工单位不去考虑竞争行为的合法性而不择手段争夺工程的源动力。

3.不利于建设单位的施工管理。

本来，材料信息价不准确，建设单位和施工单位可在工程竣工决算中，按照市场实际材料价据实调整。但这样做会加大建设单位的施工管理难度。因为：一项建设工程的工期一般较长，有的长达几年；而用于建设工程的建筑材料耗量巨大，種类繁多；且市场实际材料价格日变月迁，波动连绵。要在整个建设工期内对市场实际材料价格全面掌握，会牵涉建设单位大量的人力、物力投入，施工管理难度较大。且在与施工单位办理价格鉴证手续过程中，难免发生价格争议，产生施工配合方面的矛盾，影响工程的进度和质量。如果材料信息价是准确的，将大大减轻建设单位的管理难度。实际上也是提高了社会工作效益。

4.不利于建设单位与施工单位的工程决算争议的平息。

由于材料信息价不准，加之当前有关建设工程决算的一些文件规定得不够明确，建设单位与施工单位在工程决算中时常因文件的适用而发生理解争议，双方对文件断章曲义，利我则用的现象屡见不鲜。对于材料信息价适用尤是如此。由于材料信息价不准确，施工方往往坚持按原合同预算价格进行决算，至于实际市场材料价格的降幅（但高时施工方往往要建设方办理价格鉴证或要建设方自己去购买）是不管的，理由是执行合同预算。而建设方明知对方是低价购买而按预算时的高价决算，自然主张据实调减。于是争议势必难免。

三、为了使造价信息更贴近市场实际、更系统、更准确及时，应充实以下几方面内容

1.缩小工程造价定额信息的数量规模，扩大工程造价市场信息的数量规模。

2.我国有关工程造价方面的软件和网络发展很快，为加大信息化建设的力度，全国工程造价信息网正在与各省信息网联网，这样全国造价信息网联成一体，用户可以很容易地查阅到全国、各省、各市的数据，从而大大提高各地造价信息网的使用效率。同时把与工程造价信息化有关的企业组织起来，加强交流、协作，避免低层次、低水平的重复开发，鼓励技术创新，淘汰落后，不断提高信息化技术在工程造价中的应用水平。

3.发展工程造价信息化，要建立有关的规章制度，促进工程技术健康有序地向前发展，加强全国建设工程造价信息系统的信息标准化工作。

4.要健全工程造价信息的管理，工程价格可由市场双方自行确定，工程造价信息管理工程造价信息的发布可以采取指数的形式来反映其发展趋势。

5.全面提高造价信息的质量，提供有公信力的造价信息。

总之，工程造价信息系统的实施是一个紧迫、艰巨、复杂的系统工程，还加上实施过程中有些工作是不可量化的，所以要求工程审计人员不断积累相关知识，认真组织数据资料以求得到准确、真实、全面的造价信息。

（作者单位：新余市审计局）

造价员岗位职责 篇4

一、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；

二、在工程投标阶段熟悉有关基础材料及施工图纸收集各工程项目的造价资料,了解施工工艺和方法、精通本专业理论知识及时、准确编制经济标，配合完成投标工作；

三、负责编制施工图预、结算及工料分析，掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算；

四、参加图纸会审，提出问题，对施工中发现与造价冲突的问题及时反馈到项目部及相关人员；

五、对劳务承包方根据实际进度申请材料计划用量表进行审核;

六、根据总进度计划、季（节点）进度计划、月进度计划编制材料用量计划表；

七、按甲方要求上报形象进度；根据合同及实际进度编制内部月产值；根据内部合同、材料实际价格编制内部实际月成本；

八、审核分包、劳务、机械的工程进度预算,建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表；

九、做好人、材、机的每月汇总台帐，协助财务进行成本核算；

十、根据项目部提供的工程量签证单和设计变更，完善正式签证的拟定、跟踪，并负责存档；

十一、参与劳务及承包合同的拟定、公司流程的审批，合同台帐的建立；

工程造价部岗位职责 篇5

辽宁金建招标有限责任公司

北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司

2014年1月1日

前 言

为了进一步完善造价咨询公司的管理工作，提高企业管理水平，根据企业现有实际情况，特制定《造价咨询岗位责任制》，本制度适用于在辽宁金建招标有限责任公司、北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司、北京中天运工程造价咨询有限公司辽中项目部工作的造价咨询工作的人员。

本规定是按公司现有造价咨询组织框架设置的人员岗位编制而成的。希望对应的各岗位工作人员，认真解读本岗位的责任制、权利和义务，熟知自己工作的重要性。要求在岗的工作人员尽职尽责，尽忠职守，努力工作。领导者要把好关，定好方向，以身作责。工作人员尽职尽责好，努力工作。全体员工齐心协力，互助互利，在各自的工作岗位中取得优异成绩，为公司未来的发展，发挥积极作用。

辽宁金建招标有限责任公司

北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司

2014年1月1日

工程造价咨询经理岗位责任制

工程造价咨询公司经理应对造价咨询行业有全面的了解，有一定的专业知识和相应的管理能力，具有中级以上技术职称，有五年以上造价咨询工作经验，有市场开发意识，有组织能力，热爱本职工作，坚持原则。

一、造价咨询公司经理对造价咨询公司管理工作负全部责任，组织管理公司内部的日常工作。

二、应熟悉掌握了解国家对造价咨询行业相关的法律法规及行业规定，严格按照造价咨询行业的相关法律法规及规章制度执行。

三、负责制定企业的长年发展规划，以三年为一个发展工作计划周期，对每一年的工作计划要明确方向，确定计划指标，要有方案和措施并可实施性，能够圆满的完成每年的工作计划。

四、负责对造价咨询人力资源的管理工作并进行考核。明确各职能部门成员的工作职责并定期对其工作进行监督考核，组织完整精良的造价咨询团队，保质保量的完成好各项的造价咨询工作。

五、有权解聘不能胜任工程造价咨询业务的员工，有权根据公司发展需要外聘管理人员和技术人员。

六、负责造价咨询项目的市场开发。负责与行业管理部门建立良好的工作关系。

七、负责公司造价咨询合同的洽谈和签订，负责合同执行控制等管理工作。负责财务核算及员工绩效奖励的核准发放。

八、负责造价咨询公司员工的廉洁自律监管工作，以保证企业健康良好的发展。

九、处理工程造价咨询工作中的各种纠纷及协调解决。负责造价咨询成果文件的审阅和签发。

工程造价咨询技术负责人岗位责任制

技术负责人由金建企业公司聘任产生，技术负责人对造价咨询公司的技术质量工作负全部责任。技术负责人应具备国家注册造价师或一级造价员，工程类相关专业高级工程师职称，有十年以上实际工作经验，有一定的管理能力和解决处理疑难问题的能力，工作认真，责任心强。

一、对工程造价咨询工作具有最高权威性，同时也承担技术质量方面的最大责任。

二、应熟悉掌握工程造价咨询行业相关的法律法规及各专业技能。严格按照造价咨询行业的规定及规章制度执行。贯彻国家省市工程造价行业新政策法规文件和执行。

三、负责对工程造价所有的编审文件进行过程及最终审核，负责成果文件的签发，没有技术负责人的审核及签发所有成果文件不能对外发放。

四、组织各造价部门经理实施完成造价公司的发展规划，对专业人员定期培训，提高技术人员的专业技能。组织一支技术精良、工作勤奋、能打硬仗的造价咨询团队。

五、对公司所有工程技术人员及管理人员专业技能进行考核，为公司对技术专业人员业务质量考核绩效奖励提供依据。有权对不称职的人员提出解聘或调离调整工作岗位

六、配合总经理洽谈项目签订合同，了解掌握完成合同签订约定的内容，处理工程造价咨询过程中出现的工作纠纷及各种需要解决的技术问题。

七、对造价咨询档案的建立进行标准指导、监督，保证档案达到合格标准。

工程造价咨询部门负责人岗位责任制

造价咨询部门负责人由金建企业公司聘任产生，应具备国家注册造价师或一级造价员资格，工程类相关专业中级或高级职称，有五年以上实际工作经验，专业技能强、工作主动、认真负责、有责任心、有全局观念、有组织协调管理能力。

一、应熟悉掌握国家、省、市工程造价咨询行业相关的法律法规，并具有精通本专业的专业技能，满足本专业技术业务的需要。严格按照行业的规定及规章制度执行，并严格执行公司的各种规章制度。

二、负责对本专业工程造价咨询所有的编审文件进行初步审核和最终审核，并报技术负责人进行成果文件的复核审查和签发。

三、组织部门人员配合技术负责人进行工程造价行业文件的贯彻和执行。

四、组织配合经理实施造价公司的发展规划，配合技术负责人组织完整的造价咨询团队，对专业技术人员进行工作质量考核，为公司考核员工提出各方面考核依据。

五、负责本专业召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，不允许脱离或单独委托专职技术人员与被审核单位进行项目核对。负责审查及确定各专业界限，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题，不推诿，能承担。

六、掌握咨询业务实施状况，对每个项目要做到心中有数，过程清楚，数据准确，完全掌控。保证质量，按时限完成任务。

七、负责检查和监督本部门从业人员执业行为，负责对从业人员进行职业道德教育，负责本部门专业技术人员的考核，对不称职人员有权建议调整岗位。

工程造价咨询专业技术人员岗位责任制

专职工程造价人员应具备三级造价员资格以上的人员担任，并具备三年以上造价咨询工作经验，专职工程造价人员在部门经理领导下工作。熟练掌握工程造价的专业技能以及工程造价的应用软件的实际操作。

一、掌握并了解工程造价的专业法律法规，具备独立编审工程造价成果文件的能力。要求精通专业技术，工作主动，勤奋，诚实，有责任心，文字功底好，工作作风严谨。

二、要求专职编审技术人员在计划时限内完成编审工作，并保留采用的依据和完整的技术底稿，对所承担的咨询业务质量和进度负责。编审人员须按编审程序展开工作，依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关咨询业务的规范标准要求与原则，所出成果文件需经部门经理审核后方可按程序上报技术负责人复核合格后出具成果报告。

三、根据咨询实施方案要求，展开本职责咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算程序，做到内容完整、计算准确。内容表述清晰规范。

四、按公司要求完成的成果文件的编审任务，将所有技术资料整理建立档案移交给办公室管理人员保管。

五、如编审人员的疏忽导致公司受到损失，公司保留追究经济损失的权利，严重的将被辞退。

六、要求编审人员按照自律承诺开展工作，遵守公司的员工守则。

工程造价咨询办公室主任岗位责任制

一、办公室主任应具备大学本科以上学历，中级以上职称，工作认真负责，严谨细心，文笔好，热爱本职工作，有综合组织管理能力。

二、工作范围：按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作。对办公室的日常管理工作负全面责任。

三、办公室主任在经理领导下开展工作，主持办公室日常行政事物工作，做好公司领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。

四、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，根据公司发展需要，开展人员的招聘与解聘工作，负责员工聘用合同的管理。

五、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈，以及对外业务联系工作，招投标组织工作等。

六、配合经理和各部门负责人对员工进行劳动纪律和业务考核，做好员工的绩效考核及发放绩效奖金工作。

七、组织、检查、督促各部门员工业务学习，加强办公室内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，并负责考核。

八、做好办公室固定资产的管理工作和办公用品管理工作，负责员工考勤，午餐，环境卫生，员工外出用车等日常性管理工作。

九、负责公司人员的工资及成本核算等工作，负责财务应收应付工作，认真做好公司领导交办的其他工作。

十、负责造价咨询成果文件档案管理。

工程造价咨询档案员岗位责任制（内勤）

档案员应具备大专以上学历，工作认真，勤奋，严谨，听从安排，热爱本职工作。档案员在工程造价部经理及办公室主任的直接领导下，负责工程资料、办公室内勤等管理工作。

一、负责资料的管理工作，执行公司工程资料管理办法，负责草拟本部门工程资料的工作计划，按期做好资料的收集、整理、移交、保管、归档工作。

二、负责按程序做好资料的保管、统计、安全保密工作。负责本部门资料的对外移交工作。

三、负责本部门图书和技术资料的管理工作，负责部门图书登记、保管，保证基础资料的齐全、完整性，查阅、借阅及时、准确。

四、负责本部门的文秘工作。负责本部门文件的收、发、拟、转、打字、复印、扫描等工作。

五、配合办公室主任完成公司办公室日常的内勤管理工作。接待来访者，做好样本登记工作。

工程造价师的职责描述 篇6

1、负责工程成本管控及预决算工作;

2、负责审核施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整;

3、负责工程材料分析，复核材料价差，材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据;

4、负责装修材料信息的搜集与整理，做好预算的成本控制，快速做出设计方案的成本预算;

5、完成工程造价的经济分析，及时完成工程资料的归档。

岗位要求：

1、大专及以上学历，3年及以上地产预算经验;

2、掌握建筑识图，建筑结构和房屋构造的基本知识，熟悉工程量计算规则;

3、了解施工工序、一般施工方法、工程质量标准和安全技术知识;

4、熟悉了解人工费、材料预算价格的组成及取费标准的组成;

5、具有较强的问题预判能力，对工程预算中的问题能快速的反馈与修订;

工程造价管理和工程造价投资微探 篇7

一、工程造价管理和造价投资的内涵

工程造价管理的目的是降低造价或者将造价控制在限定的范围内, 它综合了法律、经济和技术等多种手段, 对项目建设的整个过程的造价进行了全方位的管理, 包括预测、监督、控制和优化等等, 从而可以全面实现项目投资的整体效益。目前我国工程造价管理有很多不同的含义, 通常认为工程造价有以下两方面:一是投资费用, 二是产品价格。投资费用是从投资者角度来分析的, 属于投资管理范围, 真实地反映建设项目实际的全部开支各预期资金的投资费用;而产品价格主要是反映工程在市场交易中的价格, 这是属于承包商方面来讨论的, 是价格管理的范围, 它们有不同的经济过程和意义。但从专业的角度来看, 工程造价应该具有独特的含义, 但包含的内涵却是丰富多彩的, 故工程造价应该是工程建造的价格, 是建造工程项目全部投入的成本费用。造价投资是一种行为过程, 它包含工程项目资金的投入、项目实施、项目控制和资金回收等几方面内容, 直接关系到工程的造价、过程控制和竣工之后的结算。因此, 投资的行为过程比起造价管理来说是要漫长一些, 虽然工程造价管理和工程造价投资都属于资金运作, 但是造价是将货币资金转变为达到特定目标额度范围内的资产, 而投资则是将货币资金转变为资产, 同时凭借资产的使用来达到货币资金的回收, 二者又存在着一定的差别。

二、我国工程造价管理和造价投资现状

目前我国工程造价管理和造价投资是在上世纪80年代初才开始建立与完善起来, 政府相关部门也可以直接参与和管理经济活动, 并设计了各工程阶段预算和概算, 有具体的编制原则和内容、方法, 以及审批的办法, 还规定了费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理等权限, 从而形成了相对稳定和完备的概预算定额管理体系。工程施工的主要设备材料的价格、人工工资和利税分配, 都会在概预算制度上进行确定, 同时也对政府进行投资发挥了重大作用。但随着市场经济体制的进一步发展和完善, 在我国现行的工程造价管理和造价投资上也暴露出越来越多的问题, 主要表现在以下几点。

1. 没有全面实施信息化管理。

工程造价管理和工程造价投资的最终目的就是要实现投资收益的最大化。在工程建设全过程中就是要通过工程造价管理和控制, 将人力、物力和资金充分地进行合理化利用。自从建筑产品进入市场后, 受社会经济的影响, 市场对工程造价信息的需求也越来越多, 但目前我国各企业在工程造价管理和工程造价投资上还没有全面实施信息化管理, 信息传播的速度没不快。通常在这一管理和投资过程中, 我国工程造价管理工作大多数还停留在“三性一静”、“四算”分离和“三超”上, 给企业造成了很大的资源浪费。

2. 工程造价控制重施工轻设计。

目前我国工程建设项目对进行建设前期阶段不太重视, 也不会过多地去进行设计和预算, 没有做好充分的工程造价预算, 就进行工程造价投资, 通过把重点放在工程项目建设的后期阶段, 或者是工程进行到最后的核算阶段, 因此往往造成投资超限的现象。我国工程建设项目在进行工程造价上还没有像发达国家那样重视事前预控和事中控制, 都是较注重技术, 对工程具体造价多少都不太关注, 等建设完后才一起进行核算。因此总是会事与愿违, 导致建筑设计人员不得不反复更改设计, 又反复施工。

3. 缺乏健全的工程造价咨询机构。

目前我国很多地方都建立了工程造价咨询机构, 但都不太健全, 也没有充分发挥其应有的咨询作用。大多数工程造价咨询单位规模都比较小, 实力不雄厚, 而且技术力量也不强大, 无论从哪方面来看都不太完善, 自身也存在很多问题, 基础差, 行业管理体制比较混乱, 受主管部门的约束过多, 严重阻碍了公平竞争的发展, 所以很难适应千变万化和竞争激烈的市场。

4. 缺乏高素质的工程造价技术人才。

工程造价技术人员必需要获得工程造价师资格证才能进行实践工作。但是目前我国很多工程造价人员虽然已经取得了从业资格, 但是综合素质和技术并不高, 也没有太多的实践经验, 都是在主管部门和领导的意志下进行工作, 所开展的工作内容也很单一, 服务的领域也不宽广, 甚至有少数工程造价技术人员在实际工作中是无证上岗的, 很难满足日趋多元化的社会主义市场经济体制的需要。因此, 急需一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。

三、我国工程造价管理和造价投资的具体策略

从我国工程造价管理和造价投资现状分析得出, 要想从根本上来解决这些实际问题, 笔者认为应从以下几方面来进行完善。

1. 改变传统观念, 树立全新的造价投资意识。

改变传统观念, 树立全新的造价投资意识, 是目前我国工程造价管理和工程造价投资所有面临的实际问题。管理和投资的目的就是要对工程造价进行全面的研究和分析, 根据工程实施的状况和实施过程中出现的一系列问题, 进行正确的调整和改正, 保证工程项目的造价控制在合适的范围内, 以便更好地实现工程项目投资管理的目标。

2. 提高工程造价信息化管理的力度。

近几年来, 由于信息网络的快速发展, 网络已变得无孔不入, 工程造价管理和工程造价投资已越来越依赖电脑技术和网络技术, 今后, 我国工程造价越来越趋向信息化管理。如工程造价可以通过网络向各个市场发布材价信息, 让各企业进行对比和测定, 并通过市场竞争来进行定价, 确保材价的合理性。因此, 提高工程造价信息化管理的力度, 高度重视工程造价和投资的信息化管理, 将是我国工程造价领域和建筑业的必经之路。

3. 建立完善的工程计价体系, 提高自身的竞争力。

目前, 我国的建筑经济责任制度还存在很多弊端, 而且有很多制度都还不完善, 对建筑内部的具体事宜分工不细致, 也不到位, 很难形成统一和完善的责任制度。再加之很多工程项目造价管理人员的素质良莠不齐, 有些计价人员在建筑项目管理造价上没有认识的底蕴, 全凭粗浅意识里的想法一意孤行, 所以很容易造成造价失去控制的现象。为了避免造成资金流失, 保证施工企业获得最高的投资利益, 就要建立完善的工程计价体系, 并且有效推行, 在提高自身竞争力的同时, 使工程造价管理和工程造价投资更加有效地实行。

4. 加大对工程造价专业人员的培训力度。

目前我国工程造价预算人员的业务水平并不高, 有些预算人员没有经过专门培训, 也没有获取合格的资格证就私自上岗。因此, 使工程造价进行预算时也会有偏事实, 导致整个工程建设的不成功, 结果让建筑、设计人员反复进行建造, 既浪费了物力和人力, 又使建筑资金无法周转, 出现所编制的工程预结算不正确。所以, 针对这种情况, 加大对工程造价专业人员的培训力度已经显得十分重要, 要结合目前工程造价的信息化管理, 对专业人员进行工程预结算专业电脑培训, 培养他们运用电脑编审工程预结算, 从而推广普及电脑在工程造价管理中的应用。进一步提高预算员的综合业务素质, 定期对预算人员进行业务讨论, 对造价管理献计献策。

综上所述, 要想有效地控制工程项目造作管理和投资, 就要管理好工程项目的每一个环节, 不能忽视任何一个可能提高造价的细节问题, 保证工程项目达到投资的预期目标, 实现双赢的目的。因此, 随着社会市场经济的发展, 总结以往的经验, 进一步提高建筑单位的管理能力和技术水平, 编制出更完善的工程造价管理和投资制度来为工程企业服务是十分迫切的, 也是适应目前市场经济发展所需的。

摘要：近年来, 随着我国市场经济的快速发展, 许多企业都如雨后春笋, 正在不断蓬勃兴起, 无论是电力还是建筑等行业, 都在很大程度上推动了国民经济的发展。因此也导致了行业之间的竞争也越来越白热化, 各企业要想从众多企业中脱颍而出, 就要在工程造价和工程造价投资上下功夫。对此, 文章分析了工程造价管理和投资控制的内涵和现状, 并探讨了相应的策略, 以求企业稳步向前发展。

关键词：工程造价管理,工程造价,投资控制,研究

参考文献

[1]陈慧龙.浅析工程造价管理与投资控制[J].煤炭工程, 2008 (6)

[2]孟翔, 赵凯.浅析工程造价管理与投资控制[J].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集, 2010 (3)

[3]李玲, 杜艳丽.路桥工程施工阶段造价控制与管理[J].经营管理, 2011 (17)

[4]李建华.现行政府投资模式的建设工程造价投资控制与管理存在的问题与思考[J].科技创新导报, 2009, (4) .

论造价电算化对造价行业的影响 篇8

【关键词】造价电算化 工程造价

1、工程造价意义

工程造价是影响工程成本的重要因素之一，它对建筑业主来讲，是通过最少的经济投资获得最大的效益；对于承包商来讲，在实现建筑工程质量符合要求和标准的前提下，获得最大的建设利润。为了有效的提升建筑施工的效益，体现建筑企业的市场竞争能力，需要加强对建筑工程造价的研究，有效的控制成本，精确的完成工程造价是建筑工程所必需的。工程造价电算化是伴随着中国的发展和计算机技术的普及，建筑规模过大而发展起来的，大致的经历了几个过程：手工算量→手工表格算量→计算器表格算量→电脑表格算量→探索电脑图形算量。随着计算机性能的迅猛发展，各种软件开发工具日趋完善，使得计算机自动算量成为可能，并日益完善起来。

2、建筑工程中的工程量计算

在手工算量的长期应用和发展过程中，形成了许多速算方法和速算表格，给算量人员提供了极大方便，并在很大程度上提高了算量速度。更重要的是，由于是手工算量，算量人员参与了整个算量过程，即使发生错误也一般局限于很小的范围和领域，更改错误并不困难；计算书的书写也比较符合一般思维习惯，非常容易进行审核和审定，差错比较容易被发现，相应的算量人员对计算结果比较信赖。另外由于是人工算量，可以灵活的适应结构型式的变化，一些特殊结构也比较容易处理。但在工程量计算工作中常遇到以下问题：工作量大、效率低、工作强度高；复杂结构有较高的计算难度；计算成果保存麻烦，大型工程甚至要几尺厚计算书；工作成果重复利用率低，每个造价人员，每个专业（土建、安装、钢筋工程……）都要重复熟悉图纸，计算很多相同的量，过程非常繁杂，容易出错。

建筑工程量的计算工作在工程造价管理工作中占有重要的地位，并消耗了工程造价人员的大量时间和精力。工程造价电算化具有以下的优点：（1）不仅可以编制工程概预算，并且可以对概预算定额、单位估价表和材料价进行即时、动态的管理，提高对工程造价的管理水平；（2）数据完整、齐全，为工程项目的建设提供了有利条件；（3）计算结果准确，概预算的质量得到提高；（4）简化了概预算的审核过程。概预算的审核可不审核计算过程与输出结果，只审核输入的原始数据；（5）使用简便，加快了概预算的编制速度，极大的提高了工作效率。目前工程造价方面的软件主要有“套价软件”、“工程量计算软件”和“钢筋翻样软件”，其中“套价”软件和“钢筋翻样”比较成熟，普及率很高，而“工程量计算”软件相对普及率较低，这是由工作的复杂性、软件价格和可操作性等多种因素造成的。为了进一步提高工程造价的电算化水平，有必要对“工程量计算”软件做更深层次的探讨。

3、程造价电算化软件

3.1 工程造价电算化的重要性。不论从发展过程上看还是从行业业务特征上分析，造价系列软件都是建筑施工业应用软件的开始，并且是建设项目全过程管理和控制的重要基础。完整的造价软件应包括工程量计算、钢筋用量统计以及造价分析软件。工程量自动计算是施工项目应用软件的开始，它本身必须依赖工程模型。一般情况下，我们把建立工程模型的功能放在工程量计算软件中，数字模型一旦建立，就可以作为施工管理施工技术软件的基础。因此，工程量自动计算是整个造价分析软件及其它应用软件的基础。使用软件中提供的特殊绘图工具，依据图中的构件尺寸，将图形描绘在计算机中，计算机根据所定义的扣减计算规则，采用三维矩阵图形数学模型，统一进行汇总计算，并打印出计算结果、计算公式、计算位置、计算图形等，方便甲乙双方审核和核对。计算的结果也可直接套价，从而实现了工程造价预决算的整体自动计算。

3.2 工程造价电算化的意义。

3.2.1 提高工作效率、减轻劳动强度：随着造价软件的推广应用和计算机的普及，极大提高了造价工作者的工作效率，对于工程造价工作相关各方面也都提高了工作效率、极大减轻了劳动强度。

3.2.2 提高造价工作的管理水平：工程造价电算化的应用对造价工作者来说，造价数据的取得变得更具有灵活性和时效性，这对于工程造价全过程成本管理起到积极的作用。

3.2.3 提高造价数据的准确性：工程造价软件在提高算量和计价的准确性方面，计算机软件在这方面的优势相比于手工计算方面更不容易出现错算和漏算，只要软件操作者操作不出现人为失误，基本能保证数据的准确性。

4、造价电算化对于造价行业产生的影响

4.1造价电算化改变了造价管理模式

如今科技水平日益提高，信息流通速度十分快，传统的造价管理模式已经对造价行业的发展产生了阻碍，对于造价技术的创新是十分必要的，对于造价软件的引进是势在必行的， 利用造价软件的先进性和灵活性提高造价的效率， 还有就是造价行业未来的发展趋势对于工程项目要进行全过程的监督管理，为了降低项目的成本，对于很多具有综合性的数据要避免从分散的系统当中进行提取，要通过网络来进行信息资源的共享，要让网络技术和信息技术为造价行业进行服务。

4.2造价电算化能够有效地提高工作效率

人工进行工程造价的运算时间比较长，而且计算复杂，一个不小心就可能会导致整个工程造价管理的毁灭，计算不精确的问题还会使工程造价存在误差，使得数据出现误差，影响工程的施工和增加了成本。随着我国经济的迅猛发展，我国的建筑工程种类越来越多样化， 工程造价的种类越来越多，工程造价的计算量也越来越大，在市场信息流通如此之快的今天，材料的价格很容易产生波动，对于各项费用的收取和设计的更改也时有发生，此外，工程在能够保障质量的前提之下要尽量的缩短工期，尽量降低成本的投入，因此要省略复杂的造价运算，传统的手工计算已经不能满足建筑工程的发展需要了。

4.3 电算化技术对于招标投标的影响

造价电算化推动了建筑行业的发展， 对于建筑企业的招标投标工作来说也由传统的纸质投招标变成网上进行投招标，而且这种模式现在已经逐渐应用于国内的大小城市，并且到目前为止电子招投标系统受到了广泛的欢迎，企业将投标书录入系统当中，软件就会自动进行招投标书的检测，对于工程造价进行合理评估，并且对于造价水平进行相关评分。这种招投标体制降低了评标的工作强度，对于招投标的自动生成节省了很多形式上的麻烦，提高了建筑工程的交易速度，再有，在投招标的负责机构和投招标的一方进行网络信息的对接和交换能够促进投标、招标、审计、结算等过程变得简单易行，使数据能够很快的产生、传递和共享，还有就是利用电算化进行电子投招标能够创造一个比较公平的投招标环境，减小行业内进行暗箱操作和不法交易，造价电算化的模式能够将招投标制度与合同管理制度进行完善和推动发展，对于工程造价进行了有力的约束，对于建筑企业的经济利益能够很好地进行维护，对于价格行为也进行了很好的管理。

参考文献：

【1】李艳 建筑工程算量软件发展建议[期刊论文]-山西建筑 2009（02）

土建造价员工作职责 篇9

2、 依据现行定额、清单及相关政策文件，客观、公正地处理预、结算中的争议问题

3、 初步成果的自校或互校，出具初步成果报告，应表述清晰、规范完整、计算数据齐全准确，结论真实可靠

4、 对自己发现而无法排除的风险，及时向上级反映汇报，以征得问题解决

5、完成临时交办的任务

6、对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、取证及资料的完整性负责

工程造价管理在造价控制中的作用 篇10

工程造价管理工作直接影响工程造价的控制和确定，只有充分发挥工程造价管理在工程项目建设各个阶段的作用，才能有效控制和确定造价。工程项目的投资决策阶段是工程造价管理充分显现效能的重要环节，特别是投资估算对建设项目造价及建成后的工程成本、经济效益具有决策性作用。一项工程的投资估算，是设计，施工当中必须考虑的主要参数，估算过高，将会造成巨大浪费；估算过低，难以确保质量，按期完成项目工程。为此，作为建设单位一定要委托工程造价咨询机构在投资决策阶段充分行使其职能，协助业主搞好工程预算，并大力支持指导工程造价咨询机构工作，针对拟建项目工程的投入、在建、使用、效益等综合因素进行调查研究，选择技术可靠、经济合理的最佳方案，编制可行性研究报告。督促造价咨询机构依据有关资料编制项目投资概算作为工程限额造价，使投资概算在项目建设初期就能够起到控制项目总投资的作用。

二、强化设计环节的工程造价控制

为了加强投资决策控制，将投资意图贯穿项目建设始终，建设者要坚持尽量采用标准设计的方法搞好限额设计。设计阶段是工程建设的灵魂，是决定工程项目投资规模的关键环节。因此，作为建设单位一定要重视把握好这一环节和过程，采用合理措施和正确方法最大限度地挖掘其潜力，进一步合理配置资金，达到成本，质量和效能的最佳结合点。

（一） 本着节约成本的原则，以控制项目总投资为着眼点，有效发挥造价管理作用。初步设计完成后，工程造价咨询机构要根据设计图方案尽快编制初步设计概算，并与投资估算以及限额造价进行比较分析，及时将信息反馈给建设单位和设计方进行调整。施工图实际完成后，受托方工程造价咨询机构要及时编制施工图预算，并与设计概算进行比较分析。

（二）引入竞争机制，实行设计招投标是很有必要的。设计招标是降低工程成本，控制工程造价的有效方法之一。要鼓励设计者主动寻求最佳设计方案，防止不顾成本随意加大设计安全系数，避免严重浪费现象发生。在设计前期，建设方要进行多种方案分析，以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济使用的结构和布局合理的最佳设计方案。同时，积极采纳各个方面的合理化建议，大胆采用新材料、新技术、新工艺，大力支持工程设计人员在设计时对影响工程造价的诸多因素予以充分考虑。

（三）鼓励设计人员采用标准设计是降低成本的有效手段之一。标准设计是广大工程设计工作者、大专院校、科研机构经过长期积累、反复实践、科学论证的结晶，是优化、筛选且经过有关部门专家审定标准的作品，因而采用标准设计可以缩短设计周期，节约设计经费，合理利用资源、材料和设备。为了实现标准设计目的，建设单位、工程造价咨询机构都应积极配合广大设计人员尽可能采用标准设计。对每个设计阶段都要进行一次经济核算，要严格控制初步设计，施工图设计造价必须控制在限额造价之内。同时，建设单位要积极提倡和鼓励设计人员采用新型建筑材料，采用先进的、科学适用的新技术，依次作为减低成本，控制工程造价的有效途径。

三、深入做好施工阶段及全過程的造价控制

施工阶段的造价控制是实施工程项目全过程造价控制的重要阶段，也是工程造价管理的中间过程控制。规范招投标工作，强化标准定额管理，编制资金使用计划，合理确定工程造价是工程建设实施阶段工程造价管理的重要组成部分。

（一）坚持规范招标是降低项目成本的有效途径。建设工程招标投标管理办法的出台进一步规范了建筑市场管理，同时也为工程造价管理创造了良好环境，为建设单位工作提供了有利条件。为此，作为建设单位一定要认真落实好“两个制度”，即落实工程建设招投标制度和监理招投标制度。

（二） 强化标准定额管理是确定合理造价的关键。施工阶段，建设单位必须要求工程造价咨询机构积极主动加强工程造价管理，认真审核合同价的工程量清单、单价及有关文件，指导建设者合理优化施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理且能够促进工作效率的施工方案。在具体施工过程中，还要经常深入现场，调查了解定额工程量与实际工程量之间的差异，获得第一手资料，为以后妥善处理经济纠纷仲裁、编制审查工程结算和竣工决算提供可靠的依据。

（三） 合理控制工程进度是用好用活工程资金，防止突破限额的重要步骤。预算、监理部门要协调配合，为建设单位制定一个较为合理的资金使用计划，既保证工程建设有足够资金，防止因资金不足或资金供应不及时而影响施工进度，又是尽可能不占用过多项目资金，减少利息支出，缓解资金筹措困难，同时对资金投入进行跟踪分析，发现问题及时纠正的重要措施。

四、做好工程验收阶段的造价管理与控制

工程结算工作是十分重要的，直接关系到业主与施工单位的经济利益。对于投资方来说，要精打细算，尽可能地降低造价。对于采用工程量清单的工程应重点审查工程量，应以招标文件和承包合同中的工程量为依据并考虑变更工程量，杜绝巧立名目重复计算、高套定额或取费标准的现象；对施工方而言，为追求经济利益结算前收集和整理必要的结算资料做到完整而无漏项，尽可能地增加工程造价。因此，工程结算实际上是双方技术力量的较量，所以要求双方的工程造价管理人员必须依据合同规定操作，按现行预算定额及有关规定结算，有效做好工程造价管理的事后控制。

五、工程造价管理尚需要注意的其它问题

（一）不可忽视风险对工程造价的影响。风险具有客观性、不确定性。风险的发生与否、损失的程度都无法事先确定，而且工程项目的规模越大，技术越复杂，其风险程度越高，风险造成的损失也就越大。这就要求在造价控制与管理时充分重视考虑风险因素，以免发生时措手不及，损失惨重。

（二）工程变更后造价控制与管理。当工程变更发生时，应及时查出变更的真实原因，及时确认变更是否合理是否必要并妥善处理。对于变更的价款可根据发包方与承包方双方事先约定合理确定，或根据现行标准和惯例确定，以免发生不必要的工程纠纷。