当今社会，我国在发展的过程中有这样一种现象：一些市政工程在进行施工的时候通常只单纯的希望施工可以加快进度，没有认识到施工质量的重要性。还有一些施工单位，没有采取监督管理方案对施工的质量进行监督，甚至没有资质的现象也时有发生，这些问题都是一些施工单位和施工人员没有认识到质量的重要性的问题，这就会使工程质量不能达到标准。还有一些问题，比如管理人员没有严格落实管理方案，一些企业还会对项目进行内部承包，项目部会拿到管理费。上述的做法都会让企业对项目部的质量管理工作不能进行到位，在施工过程中容易出现质量不合格的问题。
在进行施工工作之前，相关的准备工作必须要做好，比如对施工处的环境各方面进行考察，熟悉施工图纸等，这样就会让后期施工的时候比较顺利，在施工过程中出现问题时也会在第一时间进行解决;还有一点就是在招投标的时候，可能会出现废标和违标的问题，让公司出现损失，在招投标的时候，要严格遵守公平公正公开的原则。
在市政工程的施工之前，要对施工材料进行仔细的挑选。在施工时，选择材料，运输材料和材料进场的过程中必须要进行严格的管理监督;材料的供应商必须要保证是合法合格的，一定要保证施工的材料质量。除此之外，一定要认识到监督的重要性，监理要在施工之前认真检查施工材料的质量，必须保证施工材料的质量达到施工标准，保证后期施工的顺利进行。
在对市政工程的施工过程进行严格的管理，比如后期的养护，在后期进行有效的养护工作能够让市政道路可以使用更长的时间，避免经常出现损坏的问题。因此，要安排专业人员对市政工程进行养护，不过在现实的施工过程中还是有一些问题出现，一些企业没有认识到养护的重要性，让道路出现比较严重的损坏。
在施工和管理的过程中要文明，在管理工程项目的时候举止文明可以体现出企业的企业精神等方面，可以是现代化企业的具体表现，还可以避免在施工的过程中出现安全事故，保证施工的顺利进行。在工程项目的施工过程中，通常会发生施工单位为了加快施工进度而不顾施工质量的现象，还有一些施工单位中大部分都是农民工，其专业素养比较低，没有意识到施工质量的重要性，而且不能熟练运用专业知识和专业技术，很多方面的意识都比较差，就会让施工过程中容易出现安全隐患，会给公司带来较大的损失。为了尽量不发生这些问题，就一定要在施工过程中注重文明施工和安全管理教育。有关管理单位要组建专业的安全监督小组，对施工人员在施工的时候的行为进行严格有效的管理，在发现有安全隐患的时候要在第一时间进行批评，不可以有得过且过的心理存在，在安全方面做好严格的管理。除此之外，还应该对员工的安全责任方面做好教育工作，让他们再安全生产等方面可以有所提高，在施工过程中可以避免安全事故的发生，并且针对可能出现的安全事故制定好合理的解决方案，让公司企业的员工都可以有文明施工和安全责任意识。
在工程建设中，市政工程是比较特别的。由于市政工程的类型比较多，比如，桥梁、道路、绿化工程建设、车站建设等等，其中各个类型还分为几种到十几种专业知识，其形式比较繁琐，每一个技术都在不断的发展和调整，这样就让工程设计人员必须要在建筑方面有足够的专业知识，不过在现实中，对建筑方面的知识做到熟练掌握的人比较少，一些员工还可能比较缺乏专业方面的知识。面对这种情况，首先，企业在人才方面要多多关注，具备专业素养的建筑人才是企业在施工过程中能够顺利进行的关键。在人才方面做好合理有效的计划，对人才要制定一系列的培养方案，让他们可以发挥出自己的专业能力，储备充足的人才库;积极组织企业的员工进行专业培训，让员工可以更好的理解专业知识;在施工之前，要对图纸进行详细的分析，对施工的全过程做到详细的了解，。除此之外，还应该积极运用国内玩比较先进的施工技术等。在施工过程中，出现问题要及时解决，保证施工的顺利进行。
在工程管理的过程中，施工现场管理是重要的一部分，只要认真的对施工现场进行管理，才可以让施工的整体质量达到要求，同时保证施工人员的安全。特别是在露天环境下施工、人流车流比较大的时候，很容易发生安全事故，如果出现安全事故，后果就会很严重，这就需要有关人员对施工现场进行严格的管理，尽量避免安全事故的发生。严格管理施工现场，认真制定施工方案，并且在施工的过程中不断完善;除此之外，对施工的各方面的信息要做好管理工作。最后，在有关部门进行管理的过程中，一些比较容易发生事故的地点，要进行多次的检查，出现问题在第一时间解决，保证施工的顺利进行。
在市政工程施工的过程中，严格的进行管理工作可以提高施工质量，进而保证人们的生活水平。除此之外，还要针对施工质量建立专门的管理部门，从而更好的保证施工的质量。在管理施工质量的过程中，必须要严格的进行管理工作，管理的过程中，要对每一个环节都要做到合理有效的管理，比如施工技术、施工设备等的质量管理工作，进而保证施工项目的整体质量。
在进行市政工程的施工过程中，严格有效的施工管理是很重要的一方面。在进行施工管理的时候，要认真分析现实的情况，进而更加合理的对施工过程进行管理，保证市政工程的施工可以按时完成，同时其质量可以达到要求，保证执政工程项目施工的顺利进行。
摘要：在施工管理的过程中，在市政工程施工的时候对其现场进行有效的管理是很重要的，这个管理过程尽管看起来容易，不过其作用很大，对工程项目的质量和整体水平都有一定的联系。市政工程是比较特殊的一种工程项目，和其他的工程项目都有联系，工程项目的管理措施也有一定的差别。因此，管理人员要明确自己的工作，在进行管理的过程中，对管理模式不断的完善和创新，保证企业的可持续发展。
关键词：市政工程,施工管理,分析
[1] 李林华.市政工程施工管理探讨分析[J].质量探索,2016,13(01):30-31.
[2] 魏敏.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2016(35):29-30.
[3] 魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材,2016(23):284+290.
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